:河南省城镇污水处理运行绩效考核申报表

合集下载

河南省人民政府办公厅关于转发省住房城乡建设厅环保厅河南省城镇污水处理厂运行监督管理办法的通知

河南省人民政府办公厅关于转发省住房城乡建设厅环保厅河南省城镇污水处理厂运行监督管理办法的通知

河南省人民政府办公厅关于转发省住房城乡建设厅环保厅河南省城镇污水处理厂运行监督管理办法的通知

文章属性

•【制定机关】河南省人民政府

•【公布日期】2011.12.31

•【字号】豫政办[2011]143号

•【施行日期】2011.12.31

•【效力等级】地方规范性文件

•【时效性】现行有效

•【主题分类】水污染防治

正文

河南省人民政府办公厅关于转发省住房城乡建设厅环保厅河南省城镇污水处理厂运行监督管理办法的通知

(豫政办〔2011〕143号)

各市、县人民政府,省人民政府各有关部门:

省住房城乡建设厅、环保厅制定的《河南省城镇污水处理厂运行监督管理办法》已经省政府同意,现转发给你们,请结合实际,认真贯彻落实。

河南省人民政府办公厅

二○一一年十二月三十一日

河南省城镇污水处理厂运行监督管理办法

(省住房城乡建设厅、省环保厅二○一一年十一月八日)第一条为加强对全省城镇污水处理厂运行的监督和管理,提高运行效率和管理水平,改善水环境质量,促进城镇水污染防治及节能减排工作,根据《中华人民共和国水污染防治法》等法律、法规制定本办法。

第二条凡本省行政区域内城镇污水处理厂的运行以及对其进行的监督管理均适用本办法。

第三条本办法所称的城镇污水处理厂,是指对进入城镇污水收集系统的污水进行净化处理的污水处理厂。

城镇污水处理厂运营单位(以下简称运营单位)是指依法取得城镇污水处理运营资格,并对城镇污水处理厂进行运营管理的具有独立法人资格的单位。

运行监督管理是指对已建成运行(含试运行)的城镇污水处理厂实施的监督管理。

第四条省住房城乡建设厅负责全省城镇污水处理厂的运行监督管理工作。

污水处理公司员工绩效考核方案

污水处理公司员工绩效考核方案

污水处理公司员工绩效考核方案(-

88页)(共86页)

--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可--

--内页可以根据需求调整合适字体及大小--

污水处理公司员工绩效考核方案

(草稿)

一、总则

第一条

为了使公司员工考核的实施与运行有章可循,特制定本制度。

第二条

考核的意义

员工考核的意义,一是为了评定现有员工的工作能力以及工作状态。具体来说,就是运用考核表,按照规定的考核项目,对员工所在岗位必须具备的能力以及工作状态做出评定。二是通过考核,明确每个岗位的工作标准,激发员工潜能,提高工作质量和工作效率,增强工作积极性和责任心,对公司的制度化和人性化管理起到保障和促进作用,对公司的发展有着重要的意义。

二、考核指标和标准的依据

第三条

1、本次考核的指标,主要来源于各岗位的实际工作内容,因为岗位的不同,考核的指标和标准也不同,根据各岗位的性质和工作内容,把一些关键要素提取为考核指标,

比如:机修岗位的工作要点是必须具备对机器设备在理论和操作上的专业知识,维修和保养上的技术水平和维修保养记录登记情况,则提取出对专业知识的认知,维修水平的掌握,保养记录等的完善程度来作为关键绩效考核指标。而中控岗位则需要提取对整个生产流程工艺的认识,自动控制系统以及仪表仪器的操作等作为关键绩效指标进行考核,另外通过对员工所必须具备的一些其他行为性指标进行综合,最终形成一套适合本企业不同岗位的考核方案。

2、本次考核的标准,主要通过对指标的分解和细化,根据难易程度进行等级的划分,考核的标准来源于现实工作,为了保障考核标准的可行性和评价的公正性,通常标准的设定,都是在员工只要经过努力,就能达到的程度,因为,考核的意义,不仅仅只是用来审视员工工作质量,同时,也起到重要的促进作用,通过考核,让员工发现实与理想工作状态的差距,因此,只有不断努力,才能慢慢提高自已。以达到员工和企业共同发展的目的。

污水处理厂绩效考核表

污水处理厂绩效考核表

第 1 页,共 5 页

第 2 页,共 5 页分

30分,,最质管第 3 页,共 5 页

4分,最低0分

第 4 页,共 5 页

第 5 页,共 5 页

污水处理厂绩效考核表

污水处理厂绩效考核表

排放标准
抽检检测日、月报表及 原始报表
3
水 质 管 理
满分 30 是否按要求设置水质检 分, 测化验机构 ,最 低0 分
第 2 页,共 5 页
3
水 30 质 分, 管 ,最 理 低0 水样取样和保管是否规 分 范 是否按相关规定要求安 装进出厂水在线计量和 检测设备并联网 检测周期是否按要求执 行,检测报表是否规范 完整(含统计) 污水厂新建、改建和扩 建时,污泥处理处置设 施是否做到“三同时” 污泥含水率及污泥检测 满分 污 5 泥 分, 运行记录和统计报表 管 最低 理 0 分 污泥处置
4
是否按规定建立设备完 好率统计表和设备档案 设备管理专业人员配置 满分 是否合理 10 分, 设备管理制度是否健全 最低 0 分 设备检修和更新改造计 划 设备实际运行情况
5
设 备 管 理
未按规定建立设备完好率统计表、未按规定建立设 备的档案扣0.5-2分,其中不完整、不规范每处扣0.5 分。未按要求对全部设备、主要工艺设备和无备用 工艺设备完好率进行分类的,扣2分。本项最多扣5 分。 未设置设备管理专员扣1分,主要工艺设备未指定专 人进行维护管理,每台扣0.5分。最多扣2分。
第 3 页,共 5 页
安全管理制度是否健全 满分 安全生产责任书是否签 安 9 订 全 分, 安全是否有专人负责和 管 最低 安全员 理 0 分 年度安全生产计划 是否按规定设置安全设 施,标志是否合理,电 气设备和特种设备是否 满分 取得相应的证书或检定 安 9 全 分, 是否制定应急预案 管 最低 理 0 分 是否建立安全管理档案 资料 厂内是否存在安全隐患 厂区内构、建筑物外观 道路是否完好整洁,路 网是否满足安全生产需 要 绿化养护是否到位 厂 容 厂 貌 管 理 满分 7 分, 最低 0 分 生产和办公场所是否整 洁,物品是否摆放整齐 污水厂简介、工艺流程 和效果图是否上墙 管道是否有破损泄漏, 阀门井和计量井等井盖 是否完好,井内是否杂 物、积泥和积水, 阀门井和计量井等井内 和露地管阀、管件是否 缺损和明显锈蚀 是否设置档案室和配备 专(兼)职档案人员

污水处理厂绩效考核制度.doc

污水处理厂绩效考核制度.doc

污水处理厂绩效考核制度

一、背景

随着经济的高速发展,城市化的进程加快,城市污水处理厂的运作变得更加复

杂和严峻。如何科学地评价污水处理厂的运作绩效,并采取相应的改进措施,已成为提高城市环境水平的重要环节。因此,建立科学的污水处理厂绩效考核制度,为城市环保工作提供有效的保障与支撑,已成为当今城市化进程中必不可少的一个环节。

二、制定目的

1.明确污水处理厂各项工作任务和负责人的职责;

2.各项工作评价的内容和标准;

3.为厂区内工作人员提供一个公正、公平、透明的评价体系;

4.鼓励各项工作的创新,提高工作绩效;

5.为污水处理厂的长期可持续发展提供有效的运营保障。

三、考核内容

1.投资回报率:将投资回报率作为评价污水处理厂经济效益的绩效指标,

为改善厂区设备和工作环境提供可靠的经济依据。

2.水质指标:重点关注排放水体中有害物质、重金属等的浓度,以及水

体中细菌、病毒、氨氮、总氮、总磷等指标的达标情况。

3.日常维护:借鉴国内外先进的日常维护运行管理模式,制定适合厂区

的维护方案和标准,保证各项设备的正常运行。

4.安全环保:建立科学的环保监测和事故应急预案,确保污水处理厂的

安全稳定运行,预防和减少环境污染的发生。

5.工作秩序:对工作流程、工作纪律和工作规范等要求进行规范,确保

运行过程中各项工作的有序、高效进行。

四、考核标准

在对考核内容进行具体规定和量化标准制定时,应该根据不同的情况,采取不

同的差别化评价方法,使评价结果更具有实际指导意义和操作性。

投资回报率

根据市场竞争情况,结合课题调查和业务指南,制定符合实际的评价标准,如

污水处理厂绩效考核制度.doc

污水处理厂绩效考核制度.doc

污水处理厂绩效考核制度

xxx污水处理厂绩效考核制度

一、考核目的

为强化各污水处理厂的生产效率,规范运行管理,提高出水质量,调动员工工作积极性,根据公司现有规章制度和发展理念拟定此绩效考核制度。

二、考核对象

公司所有员工

三、考核原则

(一)“三公原则”:公开、公平、公正;

(二)“四严原则”:严肃考核态度、严格考核制度、严明考核纪律、严格考核方法。

四、考核方法

(一)考核期从xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。

(二)满分为100分,由公司督考办负责组织考核,考核内容按附表考核表和评分表进行分值评定,并于各站公告栏进行公布。

(三)考核结果:考核结果将在公司信息栏中公开,并根据考核结果确定年度绩效奖金。

附件:xxx污水处理厂考核评分细则

项目

考核指标

考核细则

标准得分

实际得分

考核情况

1.污水处理量(10分)

万m3/年

完成污水处理量计划98%扣1分

10分

完成污水处理量计划95%扣2分完成污水处理量计划90%扣3分完成污水处理量计划80%扣4分完成污水处理量计划60%扣5分2.污水处理率(10分)

100%

完成污水处理率计划98%扣1分10分

完成污水处理率计划95%扣1分完成污水处理率计划90%扣3分完成污水处理率计划90%扣3分完成污水处理率计划60%扣5分3.水质综合合格率(10分)

90%

水质综合合格率85%扣1分

10分

水质综合合格率80%扣3分

水质综合合格率75%扣5分

水质综合合格率70%扣7分

水质综合合格率70%以下扣10分4.环境监测部门抽检合格率(5分) 100%

一票否决。一次抽检不合格扣5分5分

河南省住房和城乡建设厅关于开展城市污水处理厂“双随机一公开”监督检查的通知-

河南省住房和城乡建设厅关于开展城市污水处理厂“双随机一公开”监督检查的通知-

河南省住房和城乡建设厅关于开展城市污水处理厂“双随机一公开”监督

检查的通知

正文:

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 河南省住房和城乡建设厅关于开展城市污水处理厂“双随机一公开”监督检查的通知

各省辖市城市污水处理主管部门、济源示范区管委会住房和城乡建设局:

根据我厅《关于印发〈河南省住房和城乡建设厅深入推进“双随机一公开”监管工作实施方案〉的通知》(豫建法〔2018〕18号)、《河南省住房和城乡建设厅关于印发2019年度“双随机一公开”年度抽查计划的通知》(豫建法〔2019〕66号)文件精神,结合我省实际,决定对全省城市污水处理厂开展“双随机一公开”监督检查。现就有关事项通知如下:

一、检查时间

2019年11月-12月。

二、检查对象和方式

(一)检查对象。城市污水处理厂“双随机一公开”检查对象为在我省设市城市中投产运行一年及以上的城市污水处理厂,按不超过20%的比例随机抽取。多次超标排放、发生过较大或重大安全生产责任事故和运营年限超过10年的污水处理厂,是检查重点。

(二)检查人员。各省辖市和济源示范区主管部门报送3名执法检查人员(其中包含1名分管领导或业务科长、1名从事运行管理的技术负责人员)组成执法检查人员库,“双随机一公开”监督检查人员从执法检查人员库中随机抽取产生。每组检查人员4-5名。

污水厂绩效考核评分表

污水厂绩效考核评分表
Βιβλιοθήκη Baidu
污水处理厂___月班长绩效考核评分表
考核制表人: 考评项目 考核监督人:王坤红 满分:100分

得分



其他加减分项 班组管理 (30分) 领导、群众评 议 (15分) 合计 评议人签字
姓名
在岗情况(20分)
工作表现(35分)
杨春
陈得松
卢尧
备注:优秀:100-85分/良好:84-75分/合格:74-60分/不合格:60-0分。

污水处理厂运营期绩效考核指标

污水处理厂运营期绩效考核指标

污水处理厂运营期绩效考核指标

1.污水处理效果指标:

-出水水质:考核污水处理厂出水的水质符合国家和地方相关标准,

并能满足下游环境的要求。

-移除率:考核污水处理厂对主要污染物(如悬浮固体、化学需氧量、氨氮、总磷等)的去除率。

-处理能力:考核污水处理厂处理能力是否满足实际需求,如处理规模、小时处理量等。

2.运行管理指标:

-设备运行率:考核污水处理厂各处理单元的设备是否正常运行,并

进行定期维护和保养。

-故障处理及修复时间:考核污水处理厂对设备故障的处理及修复时间,以确保设备稳定运行。

-制度执行情况:考核污水处理厂是否按照相关管理制度、政策和规

定进行运营管理,如安全管理、环境管理等。

3.运行成本指标:

-能耗情况:考核污水处理厂能源消耗情况,如电力、燃气、化学药

剂等的使用量及费用。

-人工成本:考核污水处理厂人员数量、岗位设置及人员安排的合理性,并与工作效益相匹配。

-维护费用:考核污水处理厂维护费用的支出合理性,包括设备维护、消耗品采购等。

4.环境指标:

-污泥处理:考核污水处理厂对产生的污泥进行合理处理,如污泥的

处理方式、处理效果等。

-废气排放:考核污水处理厂废气排放的情况,如排放浓度、排放标

准等,以确保不对环境造成二次污染。

-噪声控制:考核污水处理厂对噪声的控制情况,以确保周边居民的

生活质量不受影响。

5.创新发展指标:

-技术创新:考核污水处理厂是否采用先进的处理技术和设备,并推

广应用优秀的污水处理技术和管理经验。

-资源循环利用:考核污水处理厂对处理过程中产生的资源(如水、热、能量等)的回收利用情况。

环境绩效目标申请表

环境绩效目标申请表

环境绩效目标申请表

申请人:XXX公司环境部门

申请日期:XXXX年XX月XX日

一、背景和目的

近年来,环境问题日益突出,各行各业都面临着环境保护的重要任务。作为一家责任感强烈的企业,我们深知环境保护对企业的可持续发展至关重要。因此,我们决定制定环境绩效目标,以积极应对环境挑战,促进环境保护和企业发展的有机结合。

二、目标设定

1. 能源消耗减少目标:在未来一年内,将实施能源管理措施,力争降低能源消耗量,确保能源利用效率提升10%。

2. 废水排放减少目标:通过完善废水处理设施和加强监管,使废水排放达到国家标准,确保污水处理合规率达到95%以上。

3. 废物管理目标:实施废物分类和资源化利用,将废物处理量减少30%,并提高废物再利用率至50%以上。

4. 碳排放减少目标:通过引进清洁能源、优化生产工艺等措施,力争在未来三年内将碳排放量削减至上一年度的80%。

5. 环境培训目标:加强员工环境保护意识和技能培训,确保每年培训覆盖率达到90%以上。

6. 环境事故目标:加强环境安全管理,确保环境事故发生率为零,做到环境风险可控。

三、计划和措施

1. 能源消耗减少计划:优化生产工艺,推广节能设备,制定能源管理制度,定期开展能源消耗分析和评估。

2. 废水排放减少计划:加强废水监测和数据分析,提升废水处理设施的处理效率,加强废水管控和排放合规性监测。

3. 废物管理计划:制定废物分类和资源化利用方案,加强废物管理流程,鼓励员工参与废物回收和再利用。

4. 碳排放减少计划:引进清洁能源,提高能源利用效率,优化生产工艺,推广低碳生产方式,开展碳排放监测和评估。

xxx污水处理厂工作人员定员方案

xxx污水处理厂工作人员定员方案

xxx污水处理厂工作人员定员

建议书

一、生产工艺

本污水处理厂的生产工艺如下图所示:

二、定员依据

1、《xxxxx污水处理工程可行性研究报告》

2、《污水厂附属建筑和附属设备标准》

3、《河南省城镇污水处理运行管理绩效考核标准》

4、其他污水处理厂人员配置情况

三、人员分工及组织机构

为保证污水处理厂的正常运行和效益目标的实现,保证操作人员的安全,建议在污水处理厂的运行操作、维护和管理方面配备相对专业的管理和操作人员;根据(定员依据)结合本厂的实际情况,拟采用以下人员配置:

1、厂长(1人)本厂第一负责人,主管人事调动、绩效考核、规章制度的审批、物资采购审批、对外协调和厂区的统筹综合管理(成

本、质量、安全),执行公司下达的工作任务。

2、副厂长(1人)负责厂区生产运行、工艺技术规范,主管生产流程、技术方案、化验数据审核、生产报表的审核、安全生产、厂区环境、内部的生产协调、规章制度和操作规程的制定和执行,执行厂长下的的工作任务,做好质量、故障的控制向厂长汇报工作情况。

3、办公室(1人)主要负责文件的收发、厂区资料的整理归档、会议安排、办公生活用品的领用、备品配件、消耗品和生产用具的登记和统计。执行领导下达的工作任务,及时向领导汇报工作。

4、化验室(2人)主要负责日常的取样监测化验、化验数据的统计资料归档、按要求填报各种监测数据、监控检查在线监测系统的监测数据及运行情况。执行领导下达的工作任务,及时向领导汇报工作。

5、生产科(6人)采用三班二倒制,主要负责厂区生产设备的操作、巡视、配合机电修理人员维修设备;中控人员要负责监控自控系统的运行情况、填写生产报表。执行领导下达的工作任务,及时向领导汇报工作。

污水处理公司员工绩效考核方案范本

污水处理公司员工绩效考核方案范本

污水处理公司员工绩效考核方案范本

污水处理公司职员绩效考核方案

〔草稿〕

一、总那么

第一条

为了使公司职员考核的实施与运行有章可循,特制定本制度。

第二条

考核的意义

职员考核的意义,一是为了评定现有职员的工作能力以及工作状态。具体来说,确实是运用考核表,按照规定的考核项目,对职员所在岗位必须具备的能力以及工作状态做出评定。二是通过考核,明确每个岗位的工作标准,激发职员潜能,提高工作质量和工作效率,增强工作积极性和责任心,对公司的制度化和人性化治理起到保证和促进作用,对公司的进展有着重要的意义。

二、考核指标和标准的依据

第三条

1、本次考核的指标,要紧来源于各岗位的实际工作内容,因为岗位的不同,考核的指标和标准也不同,依照各岗位的性质和工作内容,把一些关键要素提取为考核指标,比如:机修岗位的工作要点是必须具备对机器设备在理论和操作上的专业知识,修理和保养上的技术水平和修理保养记录登记情形,那么提取出对专业知识的认知,修理水平的把握,保养记录等的完善程度来作为关键绩效考核指标。而中控岗位那么需要提取对整个生产流程工艺的认识,自动操纵系统以及外表仪器的操作等作为关键绩效指标进行考核,另外通过对职员所必须具备的一些其他行为性指标进行综合,最终形成一套适合本企业不同岗位的考核方案。

2、本次考核的标准,要紧通过对指标的分解和细化,依照难易程度进行等级的划分,考核的标

准来源于现实工作,为了保证考核标准的可行性和评判的公平性,通常标准的设定,差不多上在职员只要通过努力,就能达到的程度,因为,考核的意义,不仅仅只是用来凝视职职员作质量,同时,也起到重要的促进作用,通过考核,让职员发觉实与理想工作状态的差距,因此,只有不断努力,才能慢慢提高自已。以达到职员和企业共同进展的目的。

河南省城镇污水处理厂运行监督管理办法豫政办143号

河南省城镇污水处理厂运行监督管理办法豫政办143号

河南省人民政府办公厅

关于转发省住房城乡建设厅环保厅河南省城镇

污水处理厂运行监督管理办法的通知

豫政办〔2011〕143号

各市、县人民政府,省人民政府各有关部门:

省住房城乡建设厅、环保厅制定的《河南省城镇污水处理厂运行监督管理办法》已经省政府同意,现转发给你们,请结合实际,认真贯彻落实。

河南省人民政府办公厅

二○一一年十二月三十一日

河南省城镇污水处理厂运行监督管理办法(省住房城乡建设厅省环保厅二○一一年十一月八日)

第一条为加强对全省城镇污水处理厂运行的监督和管理,提高运行效率和管理水平,改善水环境质量,促进城镇水污染防治及节能减排工作,根据《中华人民共和国水污染防治法》等法律、法规制定本办法。

第二条凡本省行政区域内城镇污水处理厂的运行以及对其进行的监督管理均适用本办法。

第三条本办法所称的城镇污水处理厂,是指对进入城镇污水收集系统的污水进行净化处理的污水处理厂。

城镇污水处理厂运营单位(以下简称运营单位)是指依法取得城镇污水处理运营资格,并对城镇污水处理厂进行运营管理的具有独立法人资格的单位。

运行监督管理是指对已建成运行(含试运行)的城镇污水处理厂实施的监督管理。

第四条省住房城乡建设厅负责全省城镇污水处理厂的运行监督管理工作。

省辖市、县(市)住房城乡建设(市政、城管、公用)部门(以下称污水处理运行监督主管部门)负责本行政区域内的城镇污水处理厂的运行监督管理工作。

第五条按照属地管理原则,污水处理运行监督主管部门要建立健全城镇污水处理厂监管制度和考核制度,确保污水处理厂正常运行。

县级以上环保部门依法对城镇污水集中处理设施的建设运作和水质情况进行监督检查。

国排水协会国污水处理厂绩效考核标准

国排水协会国污水处理厂绩效考核标准

附件1

全国城镇污水处理厂绩效评比办法

节能减排作为约束性指标被列入国家“十一五”规划纲要,是国家调整经济结构、转变经济增长方式、提高经济效益的切入点和突破口。中央明确提出国家要下大决心、花大气力抓好节能减排工作。城镇污水处理厂作为污染物集中治理单位,在国家的污染物减排战略中占有非常重要的地位,也是各级政府的密切关注点。

为了充分发挥污水处理厂现有设施的功能,提高城镇污水处理厂的运营管理水平,中国城镇供水排水协会排水专业委员会决定2008年开展一次全国城镇污水处理厂的绩效评比活动,以促进节能减排工作的落实。

一、评比范围

凡从2007年1月1日以前投产并连续正常运行一年以上(新厂运行满一年可参加评比),未发生重大事故,且处理量不低于设计水量60%的城镇污水处理厂或城镇水质净化厂,均可报名参加评比。

二、申报程序

1、参加评比的城镇污水处理厂向各省、自治区、直辖市排

水协会申报,未成立排水协会的向各省、自治区、直辖市的行政主管部门进行申报。

2、填写《全国城镇污水处理厂绩效评比申报表》,经各省、

自治区、直辖市排水协会或排水行政主管部门审查同意后,确定

为参评单位。

三、评比依据:

1、《城镇污水处理污染物排放标准》(GB18918-2002)

2、《城市污水处理厂运行、维护及安全技术规程》(CJJ60)

3、《城镇污水处理泥质标准》(CJ247-2007)

四、评比重点:

评比将从污水有效处理量、污水污泥处理质量、运行成本和污水处理单耗、生产运营管理、安全管理等方面考核。强调城镇污水处理厂的高效、经济、稳定运营,并着重考核城镇污水处理厂运营管理的水平。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

附件2

河南城镇污水处理运行绩效考核

申报表

申报单位: (盖章)

主管部门: (盖章)

申报日期:_______________________

填表说明

一、字迹工整、清晰,实事求是逐项填写不漏项。

二、收费方式指自收或由自来水公司代收。

三、随申报表所附的《设备仪器〈表〉运行现状表》是检查评定的参考依据,按格式复印后分拦污、提升、排泥撇砂、曝气、脱水、污泥消化、监控仪表及监测仪器八类填报。

四、初审意见由各省辖市城市建设行政主管部门在组织申报企业自评的基础上签署意见。

五、申报表随自评报告及推荐意见由各省辖市城市建设行政主管部门统一报送。

六、自评报告内容包括:“自评组”人员组成、评定项目的得分及增减得分的原因、运行管理中存在的主要问题与建议、先进单位的推荐顺序等。

申报绩效考核单位基本情况一览表

绩效考核自评情况表

相关文档
最新文档