中南大学《生产与运作管理》课程作业(在线作业)二及参考答案

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中南大学《生产与运作管理》课程试题(2)及参考答案

中南大学《生产与运作管理》课程试题(2)及参考答案

中南大学《生产与运作管理》课程试题(2)及参考答案一、名词解释1. 散布图2. 工艺过程设计3. 工作4. 数据分层法二、判断正误1.长期预测是对5年或5年以上的需求前景的预测。

2.ABC分类法又称按价值分配法。

3.平均平方误差就是对误差的平方和取平均值。

4.一个网络图可以有多条关键路线。

5.采用测时法中的被观测的操作者是一般工人。

6.在有趋势的情况下,用一次指数平滑法预测,会出现滞后现象。

7.物料运量图法是厂区设置的常用方法之一。

8.项目管理的目标是以低的费用、短的工期完成高质量的项目。

三、选择填空1.处理非均匀需求的策略有()A.改变库存水平 B.改变工人的数量C.改变生产率 D.混合策略2.生产运作管理人员所需的技能()A.专业技术B.管理技能C.行为技能D.作业技能3.订货点方法用于制造过程有()缺点A.盲目性 B.高库存与低服务水平C.形成“块状”需求 D.占用更多资金4.影响需求预测的因素()A.竞争者的行为B.顾客偏好C.商业周期D.产品生命周期5.产品设计和选择应该遵循的原则()A.设计用户需要的产品(服务)B.设计出制造性强的产品C.设计强壮性强的产品D.设计绿色产品6.订货法的缺点()A.盲目性B.高库存与低服务水平C.价格太高D.形成“块状”需求7.若一组数据的极差R为零,则下列说法对的有()A.这一组数据中至多有两个数相等 B.这一组数据的每个数可能相等C.这一组数据的每个数一定相等 D.以上说法皆错8.制定物资消耗定额的基本方法()A.随机法B.技术计算法C.统计分析法D.经验估计法9.预测方法的基本要求()A.前瞻性B.准确性C.稳定性D.相应性10.用户调查法的优点()A.由于取样较多,预测结果较具稳定性B. 简单易行C.较好地反映了市场需求情况D.有利于改进与完善产品四、简答题1.按工艺专业化原则建立生产单位的优缺点。

2.现在企业在产品竞争方面的特点。

3.用户调查法的优缺点。

1《生产与运作管理》平时作业参考答案(1-4)

1《生产与运作管理》平时作业参考答案(1-4)

生产与运作管理作业一答案一、单选题1.生产与运作管理应遵守的首要原则是( C )。

教材P13A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则C.以市场为导向的原则D.可持续发展的原则 2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。

它从属于(A )过程。

教材P26 A.基本生产 B.生产技术准备 C.辅助生产 D.生产服务3. 在组织生产与运作过程时,要把( B )放在首位。

教材P26 A.综合性 B.目标性 C.连续性 D.平行性4. B )。

教材P27-28 A. B. C. D.5. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为( C )。

教材P29A.基本流程图B.平面流程图C.跨功能作业互动图D.由上而下流程图 6. ( A )属于设备利用率高的生产类型。

教材P34 A.大批生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产 7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是( A )。

教材P36 A.大量生产 B.小批生产 C.单件生产 D.订单生产 8. 平行移动方式生产周期的计算公式为( C )。

教材P39A.1mii T nt==∑ B.1(t)mi i T t n t ==+-∑∑∑较大较小C. 1(-1)tmi i T t n ==+∑最长D. 1(-1)(t)mii T t n t ==+-∑∑∑较大较小9. 在产品加工移动方式中,组织生产较简单,设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少,应采用( B )。

教材P41A.平行移动方式B.顺序移动方式C.流水线生产D.平行顺序移动方式10. 在进行企业总平面布置时,对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的,要留有余地属于( C )。

教材P47A.综合的原则B.安全的原则C.弹性的原则D.单一流向的原则11. 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起,形成一个群体,对产品进行相同和相似的加工。

生产与运作管理复习题与参考答

生产与运作管理复习题与参考答

中南大学网络教育课程考试复习题及参考答案生产与运作经管一、名词解释:1.生产运作经管2.成组技术3.工艺过程设计4.工艺性损耗5.工艺阶段6.供应链7.生产能力8.散布图9.劳动定额10.出产期11.计划经管12.制造性生产13.生产柔性14.批量15.数据分层法16.预测误差二、判断题:正确的打“√”,错误的打“×”。

请将答案填写在题后括号内。

1.人事经管是企业最基本的职能之一。

[ ]2.控制图主要用来查找引起质量波动的原因是偶然的还是系统的。

[ ]3.未来变化莫测,计划赶不上变化,制定战略没有意义。

[ ]4.PDM指产品数据经管。

[ ]5.长期预测是对5年或5年以上的需求前景的预测。

[ ]6.对于顾客化的产品,只能采取多品种和小批量生产策略。

[ ]7.所谓固定量系统就是订货点为固定量的库存控制系统。

[ ]8.采用订货点方法的条件是需求的不均匀。

[ ]9.工序数m与工序大量系数k B的关系是mk B=1。

[ ]10.在有趋势的情况下,用一次指数平滑法预测,会出现滞后现象。

[ ]11.在企业的技术革新能力与研究开发能力较弱、但是有较优越的制造能力、生产应变能力和销售能力时,采用早进早出的产品整顿与产品组合方式是正确的选择。

[ ]12.根据消耗速度的不同,固定间隔库存系统的每期订货量不同。

[ ]13.采用测时法中的被观测的操作者是一般工人。

[ ]14.对于单周期需求来说,库存控制的关键在于确定订货批量。

[ ]15.对于小批量生产无所谓产量问题。

[ ]16.市场导向法是确定价格的一种方法。

[ ]17.物料运量图法是厂区设置的常用方法之一。

[ ]18.一次指数平滑法不同于加权移动平均法。

[ ]19.一个网络图可以有多条关键路线。

[ ]20.顾客期望不等于实际购买,但其期望不易发生变化。

[ ]21.围绕物料转化组织制造资源,实现按需要准时生产,是MRPⅡ要求。

[ ]22.工程经管的目标是以低的费用、短的工期完成高质量的工程。

生产与运作管理课程作业及答案2

生产与运作管理课程作业及答案2

生产与运作管理作业2 单项选择题第1题订货型生产可进一步划分为订货组装型、订货制造型和( )。

A、订货标准型B、订货准备型C、订货程序型D、订货工程型答案:D第2题从生产效率和自动化方面考虑,( )生产最为有利。

A、连续流水B、单一品种大量C、批量D、单件小批量答案:A第3题所谓最佳温度是指:A、某一固定数值B、某一范围C、都不是D、都是答案:B第4题流程型生产过程的特点是工艺过程的:A、复杂性B、离散性C、连续性D、单一性答案:C第5题生产与作业管理的基本内容不包括:A、生产准备和组织B、生产计划C、生产控制D、生产服务答案:D第6题现代观点将降低成本的重点放在:A、节约能源、原材料,降低损耗B、提高生产能力和降低库存C、提高效率、节约工时D、提高产量,降低专业化程度答案:B第7题在()生产过程中,产品是由离散的零部件装配而成,物料运动呈离散状态。

A、流程型B、加工装配型C、订货型D、备货型答案:B第8题绘制过程分析图表中,只用“加工”和“检验”两种符号的是:A、产品工序分析B、零件加工分析C、平面流程分析D、搬运分析答案:A第9题生产过程的主导部分为:A、生产技术准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程答案:B第10题生产过程的()是指生产过程的组织形式灵活,适应市场的变化。

A、连续性B、比例性C、节奏性D、柔性答案:D第11题生产周期图表法适用于:A、品种单一的大批量生产B、成批定期轮番生产C、品种多的单件小批生产D、大批量标准件生产答案:C多项选择题第12题有关备货型生产,下列说法正确的有:A、产品是标准产品B、对产品的需求可以预测C、价格事先确定D、人员为专业化人员E、设备多为通用设备答案:A|B|C|D第13题合理组织生产过程需要做到生产过程的:A、连续性B、比例性C、节奏性D、柔性E、刚性答案:A|B|C|D第14题有关平行移动方式,下列说法正确的有:A、生产周期短B、运输次数多C、设备利用差D、组织管理复杂E、组织管理简单答案:A|B|C第15题顺序移动方式条件下,选择零件移动方式需考虑的因素应该是:A、零件尺寸小B、加工时间短C、批量小D、适合工艺专业化E、运输次数少答案:A|B|C|D第16题生产过程的基本要素有:A、加工B、运输C、储存D、延误E、检验答案:A|B|C|D|E第17题下列各项属于生产过程分析的有:A、产品结构分析B、产品工序分析C、产品加工分析D、平面流程分析E、作业过程分析答案:A|B|D|E第18题以下工作环境中属物理环境的有:A、温度B、湿度C、有害气体D、人际关系E、噪声答案:A|B|E第19题不同色彩会给人以不同的情感效应。

中南大学网络教育生产与运作管理在线练习

中南大学网络教育生产与运作管理在线练习
答:(A)
3.制订生产运作战略,其首要步骤是( )。
(A)生产运作环境分析与生产运作系统选择
(B)生产运作方式的确定
(C)自制/外购的决策
(D)供应链合作网络的发展
答:(A)
4.生产运作的总体战略不包括( )。
(A)自制或购买(B)低成本和大批量
(C)多品种和小批量(D)高质量
答:(D)
5.企业生产管理的任务一般可概括为( )。
(A)经常性库存(B)保险性库存
(C)季节性库存(D)在制品库存
答:(B)
3.在制造企业中,面向生产需要的半成品与外购件库存的需求,属于( )。
(A)独立需求(B)相关需求
(C)连续需求(D)最终需求
答:(B)
4.将库存按其在生产中的作用进行分类的方法( )。
(A)通常用于计算生产成本与生产资金的运用
(C)集中了同种类型的设备和同工种工人,对产品进行不同工艺方法的加工
(D)集中了同种类型的设备和不同工种工人,对产品进行相同同工艺方法的加工
答:(A)
20.按劳动密集程度和顾客接触程度划分,医院属于( )。
(A)大量资本密集服务
(B)专业资本密集服务
(C)大量劳动密集服务
(D)专业劳动密集服务
答:(D)
生产与运作管理
(一)单选题
1.工序同期化是指流水生产线上各工序的( )。
(A)单件工序时间相等
(B)单件工序时间等于节拍
(C)单件工序时间呈倍数关系
(D)单件工序时间等于节拍或节拍的整倍数
答:(D)
2.相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是( )。
(A)品种数较多(B)资本密集
(C)有较多标准产品(D)设备柔性较低

生产与运营管理作业2答案

生产与运营管理作业2答案

生产与运营管理作业2答案1. 问题描述作业2要求解答以下问题:1.什么是质量成本?并给出一个例子。

2.什么是生命周期成本?并给出一个例子。

3.什么是通用和特制模块?4.什么是缺陷成本?并给出一个例子。

5.什么是质量管理系统?为什么质量管理系统对于组织的成功至关重要?2. 答案2.1 质量成本质量成本是指为了保证产品或服务质量而发生的费用。

它包括预防成本、评估成本和故障成本。

预防成本是为了预防质量问题而采取的措施,比如培训员工、购买质量检测设备等。

评估成本是为了评估产品或服务质量而产生的费用,比如质量检测、审核等。

故障成本是由于质量问题而引起的相关费用,包括售后服务、客户投诉处理等。

举例来说,某家手机制造公司为确保其产品质量,花费大量资金在零部件的采购上,确保零部件的质量达到标准要求,这些采购费用就是预防成本。

同时,该公司会进行质量检测,以确保产品达到质量标准,这些检测费用就是评估成本。

如果产品出现质量问题,公司需要处理客户的投诉,提供售后服务,这些费用就是故障成本。

2.2 生命周期成本生命周期成本是指产品或服务从设计、生产、使用到退役的全过程中所产生的全部费用。

它包括开发成本、生产成本、维护成本和废弃成本。

开发成本是指产品设计、研发等过程中的费用。

生产成本是指产品制造和交付给客户所需的费用。

维护成本是指产品在使用过程中的维修和保养费用。

废弃成本是指产品退役后的处理费用。

举例来说,某汽车制造公司研发了一款新型电动汽车。

在研发过程中,公司投入了大量资金用于设计和测试,这些费用就是开发成本。

随后,公司进行了批量生产,并将汽车销售给客户,这些费用就是生产成本。

在汽车使用过程中,客户需要进行定期维护和保养,这部分费用就是维护成本。

最后,当汽车退役时,公司需要对其进行处理,这些费用就是废弃成本。

2.3 通用和特制模块通用模块是指可以在多个产品中重复使用的模块,它具有一定的通用性和标准化程度。

通用模块可以大幅降低产品的开发成本和生产成本,提高产品的质量和效率。

生产与运作管理-中南大学网络教育学院网上作业模拟练习题

生产与运作管理-中南大学网络教育学院网上作业模拟练习题

(一) 单选题1. 流水线上出产相邻两件同种制品的时间间隔,称为( )。

(A) 节奏(B) 节拍(C) 生产间隔期(D) 生产周期参考答案:(B)2. 当企业产品品种较多,各产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大的情况下,查定生产能力的计量单位宜采取( )。

(A) 代表产品(B) 具体产品(C) 假定产品(D) 标准产品参考答案:(C)3. 下述关于MRP系统中主生产计划表述正确的是( )。

(A) 主生产计划的计划周期为一年(B) 主生产计划的产品项目为相关需求(C) 主生产计划是按产品的品种、型号、规格规定它们在每一时间周期内的出产数量和出产时间的计划(D) 主生产计划中的产品需求主要是年初的估计数参考答案:(C)4. 精益生产方式的核心是( )。

(A) MRP(B) 准时生产(C) 敏捷制造(D) 业务流程再造参考答案:(B)5. MRP的主要目的之一是( )。

(A) 平衡生产能力(B) 降低劳动力需求(C) 培训员工(D) 协调各生产阶段的活动参考答案:(D)6. 质量数据的标准差(s)的大小是表示( )。

(A) 数据分布的离散程度(B) 数据大小(C) 数据平均值大小(D) 频数参考答案:(A)7. 企业在计划年度内实际可能达到的生产能力,称为( )。

(A) 设计能力(B) 查定能力(C) 计划能力(D) 标准能力参考答案:(C)8. 准时生产方式的总体目标是( )。

(A) 实现全企业整体性的利润(B) 实现全企业整体性的收入(C) 降低全企业整体性的成本(D) 准确、及时地满足市场需要参考答案:(A)9. 下列各项中,不属于成批生产期量标准的是( )。

(A) 节拍(B) 批量(C) 在制品定额(D) 生产周期参考答案:(A)10. 在成批生产条件下,车间之间作业计划的编制适宜于采用( )。

(A) 在制品定额法(B) 提前期法(C) 生产周期法(D) 订货点法参考答案:(A)11. 全面质量管理所强调的科学工作程序称为( )。

生产和运作管理复习题集与参考答案解析

生产和运作管理复习题集与参考答案解析

中南大学网络教育课程考试复习题及参考答案生产与运作管理一、单选题:1.哪一项不是组织准时生产的条件? [ ]A. 减少调整准备时间B.准时采购C.建立推进式系统D.从根源上保证质量2.按工艺专业化原则建立生产单位,优点是[ ]A. 生产系统可靠性高B.可采用专用高效设备C.缩短生产周期D. 简化管理工作3.JIT 与传统生产系统对库存存在不同的认识,体现在[ ]A.JIT 将库存视为缓冲器 B.JIT 将库存视为资产C.JIT 认为库存占用资金和空间 D.JIT 认为库存掩盖了生产管理的问题4.项目进度控制的重点是[ ]A. 关键作业进度B.全部作业进度C.并行作业进度D.交叉作业进度5.以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是[ ]A. 大量生产B.成批生产C.单件生产D.多品种小批量生产6.某产品流水生产,计划日产量为150 件,两班生产,每班规定有12 分钟停歇时间,计划废品率为 5%,那么该产品生产的节拍的计算公式应为[ ]A.r=B.r=C.r=D.r=7.设某企业对某物资的年需求量为10000 件,该企业每次订货量为1000 件,一次订货成本为100 元,则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为[ ]A.10, 000 元B.1, 000 元C.100, 000 元D.100 元8.下述哪一种方法不属于行为理论的内容?[ ]A. 工作扩大化B.团队工作方式C.工作职务轮换D.工作丰富化9.滚动计划方法的优点是[ ]A. 计划是动态型的B.执行时可以灵活改变计划C.提高计划的连续性D. 计划是动态型的并且提高计划的连续性10.某加工中心有2 台设备,每天一班,每班8 小时, 5 月份工作天数为 23 天,设备开动率为90%,该加工中心的设备能力为[ ]A.331.2 小时B.165.6 小时C.184 小时D.368 小时11.单件小批生产的好处是[ ]A. 生产周期短B.效率高C.成本低D.可“以不变应万变”12.以下哪个条件要求厂址应该接近消费市场?[ ]A. 原料易变质B.原料笨重C.产品运输不便D.原料运输不便13.制定综合生产计划需要多项输入,哪项输入来自企业外部?[ ]A. 现有库存水平 B.原材料供应能力 C.现有设备能力 D.现有员工数量14.生产运作战略是企业的[ ]A. 公司层战略B.经营层战略C.职能层战略D. 竞争战略15.汽车及家电的生产,一般属于[ ]A. 大量生产方式 B.成批生产方式 C.单件生产方式 D. 连续生产方式16.工艺专业化的优点之一是[ ]A. 运输路线短B.有利于减少在制品数量和流动资金占用量C.产品品种更换有较强的适应性D. 运输成本低17.在多品种生产的企业中,当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时,生产能力的计量单位宜采用[ ] A. 具体产品 B.假定产品 C.代表产品 D.标准产品18.当选址对象的输入与输出成本是决策的主要变量时,()是一个很好的决策方法。

生产与运作管理作业二答案

生产与运作管理作业二答案

生产与运作管理作业二答案一、1.D 2.D 3.C 4.B 5.C 6.A 7.A 8.A 9.D 10.D 11.C 12.C13.B 14.C 15.B 16.C 17.D二、1、ACE 2、BCE 3、BCE 4、BCE 5、ABE 6、ACD 7、BDE 8、ACDE 9、ABC10、ACE 11、ACDE 12、ACD 13、ABCDE三、1、答:(1)坚持以市场为导向,不断满足社会需求是其出发点和归宿,是最基本的原则。

(2)突出技术特点,发挥技术优势。

(3)讲究经济效益,开发新产品要使企业具有好的经济效益,按市场规律办事。

(4)保持持续开展的原则,使新产品开发健康、持续进行,而不是一锤子买卖。

2、答:(1)服务蓝图的构成:服务蓝图包括三要素,第一:四种行为,即顾客行为、前台员工行为、后台员工行为、支持活动。

第二:三条线,互动分界线、可视分界线、内部互动分解。

第三:有形展示,即顾客与服务系统交互过程中所接触到的(看到的、听到的、触摸到的、用到的)各种有形内容。

(2)服务蓝图作用:第一,服务蓝图能让员工树立全局观点,整体性服务意识,清楚地看到每个人在其中的位置,在服务整体中的职能和作用,从理性上树立实现以顾客为导向并超越顾客导向的服务理念。

第二,通过展示服务个环节组成要素及关系,形成服务战略。

第三,通过对服务人员与顾客接触线分析,明晰顾客在哪个环节感受和评价服务质量,为改进设计打下基础。

通过内部互动线的显示,发现顾客在服务现场的接触点,以促进服务传递质量的持续改进。

第四,认清服务过程中的薄弱环节,从而确定服务质量,改进服务目标。

第五,为内、外部营销活动提供重要基础,为识别成本、收入和向不同服务要素投资提供基础。

第六,能清楚提供由表及里地提高服务质量途径。

(3)绘制服务蓝图的步骤第一步,明确制定服务蓝图的目标。

第二步,清晰辨别顾客接受服务的历程。

第三步,站在顾客位置上表述服务过程。

第四步,描述为顾客服务前台员工及后台员工服务行为、支持活动。

生产与运作管理作业2答案

生产与运作管理作业2答案

生产与运作管理作业2讲评巴南电大范利民一、单选1D 2D 3C 4B 5C 6C 7A 8A 9D 10D 11C 12C 13B 14C 15B 16C 17C二、多选1ACE 2BCE 3BCE 4BCE 5ABE 6AC 7BDE 8ACDE 9ABD 10ACE 11ACDE 12ACD 13ABCE三、简单题1P63 2P71 3P74 4P86(图4-1) 5P89的图P4—26P119及P120的图4—15 7P129四、综合分析题1、根据下述网络计划工作明细表绘制网络图。

2、分析物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划的相互联系及区别之处。

参考答案:MRP:MaterialsRequirementsPlanning,两个基本原理:(1)遵循以最终产品的主生产计划导出所需相关物料的需求量和需求时间;(2)根据各相关物料的需求时间和生产周期确定该物料开始生产的时间。

MRPⅡ:ManufacturingResourcePlanning,是在物料需求计划上发展出的一种规划方法和辅助软件。

它是以物料需求计划MRP为核心,复盖企业生产活动所有领域、有效利用资源的生产管理思想和方法的人-机应用系统。

ERP:Enterprise Resource Planning,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想实现最合理的资源配置、满足市场需求,为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台。

关系:物料需求计划是企业资源计划的核心,制造资源计划是企业资源计划的重要组成部分,企业资源计划扩展到企业外部,对整个供应链资源进行管理,范围大大加宽。

区别:覆盖范围不同;管理理念不同;支撑平台不同;控制机制不同;模块功能不同。

(可具体阐述)五、计算题1、考核知识点:考核对多品种生产条件下生产与运作能力的核算,其中掌握代表产品法的计算方法。

参考答案:(1) 确定代表产品:C(2) 计算C 为标准的设备组的生产与运作能力。

生产与运作管理作业与参考答案

生产与运作管理作业与参考答案

生产与运作管理作业1(第1~3章)一、单项选择题1.生产与运作管理应遵守的首要原则是(C )。

教材第13页A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则C.以市场为导向的原则D.可持续发展的原则2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。

它从属于(C )过程。

教材第26页A.基本生产B.生产技术准备C.辅助生产D.生产服务3. 在组织生产与运作过程时,要把(B )放在首位。

教材第26页A.综合性B.目标性C.连续性D.平行性B )。

教材第28页B. C.5. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为( A )。

教材第29页A.基本流程图B.平面流程图C.跨功能作业互动图D.由上而下流程图6. (B)属于设备利用率高的生产类型。

教材第34页A.大批生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是( A )。

教材第36页A.大量生产B.小批生产C.单件生产D.订单生产8. 平行移动方式生产周期的计算公式为(C )。

教材第39页A.1miiT n t==∑ B.1(t)miiT t n t==+-∑∑∑较大较小C.1(-1)tmiiT t n==+∑最长 D.1(-1)(t)miiT t n t==+-∑∑∑较大较小9. 在产品加工移动方式中,组织生产较简单,设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少,应采用( B )。

教材第41页A.平等移动方式B.顺序移动方式C.流水线生产D.平行顺序移动方式10. 在进行企业总平面布置时,对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的,要留有余地属于( C )。

教材第47页A.综合的原则B.安全的原则C.弹性的原则D.单一流向的原则11. 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起,形成一个群体,对产品进行相同和相似的加工。

这种设备布置称为( B )。

教材第49页A.产品导向布置形式B.工艺导向布置形式C.流水线布置形式D.混合式的设备布置形式二、多项选择题1. 生产与运作系统结构化要素主要有(CDE )。

生产与运作管理作业2答案-推荐下载

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出产量
废品
车间在制品定额
期初预计在制品结存量
投入量
所以,装配车间废品 67,投入量 675,加工车间出产量 665,废品 74,投入量 762,毛坯 车间出产量 682,废品 76,投入量 738 5、参考答案:
成批生产采用累计编号法。月初最终产品编号为 70 号。
每天出产数量为 40÷ 20=2 (件)
6P119 及 P120 的图 4—15
四、综合分析题
1、根据下述网络计划工作明细表绘制网络图。
1A
5D
7B
9C`
4
2
3
7P129
2E 5 6F
4G
6
7
8H
8H
2、分析物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划的相互联系及区别之处。 参考答案: MRP:MaterialsRequirementsPlanning,两个基本原理:(1)遵循以最终产品的主生产
250×23×90%=5175 小时 10 5175 518台 100
(3) 计算换算系数
A 200 2 C 100
(4) 各产品占产品总量的比重:
A 100 0.25 B 80 0.2
400
B 270 2.7 C 100
400
D 40 0.4 C 100




因为成品 600 台,各车间废品率 10%,也无外销(0)所以有
出产量
废品
车间在制品定额
期初预计在制品结存量
对全部高中资料试卷电气设备,在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验;通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术通关,1系电过,力管根保线据护敷生高设产中技工资术艺料0不高试仅中卷可资配以料置解试技决卷术吊要是顶求指层,机配对组置电在不气进规设行范备继高进电中行保资空护料载高试与中卷带资问负料题荷试2下卷2,高总而中体且资配可料置保试时障卷,各调需类控要管试在路验最习;大题对限到设度位备内。进来在行确管调保路整机敷使组设其高过在中程正资1常料中工试,况卷要下安加与全强过,看度并22工且22作尽22下可22都能22可地护以缩1关正小于常故管工障路作高高;中中对资资于料料继试试电卷卷保破连护坏接进范管行围口整,处核或理对者高定对中值某资,些料审异试核常卷与高弯校中扁对资度图料固纸试定,卷盒编工位写况置复进.杂行保设自护备动层与处防装理腐置,跨高尤接中其地资要线料避弯试免曲卷错半调误径试高标方中高案资等,料,编试要5写、卷求重电保技要气护术设设装交备备置底4高调、动。中试电作管资高气,线料中课并敷3试资件且、设卷料中拒管技试试调绝路术验卷试动敷中方技作设包案术,技含以来术线及避槽系免、统不管启必架动要等方高多案中项;资方对料式整试,套卷为启突解动然决过停高程机中中。语高因文中此电资,气料电课试力件卷高中电中管气资壁设料薄备试、进卷接行保口调护不试装严工置等作调问并试题且技,进术合行,理过要利关求用运电管行力线高保敷中护设资装技料置术试做。卷到线技准缆术确敷指灵设导活原。。则对对:于于在调差分试动线过保盒程护处中装,高置当中高不资中同料资电试料压卷试回技卷路术调交问试叉题技时,术,作是应为指采调发用试电金人机属员一隔,变板需压进要器行在组隔事在开前发处掌生理握内;图部同纸故一资障线料时槽、,内设需,备要强制进电造行回厂外路家部须出电同具源时高高切中中断资资习料料题试试电卷卷源试切,验除线报从缆告而敷与采设相用完关高毕技中,术资要资料进料试行,卷检并主查且要和了保检解护测现装处场置理设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况,然后根据规范与规程规定,制定设备调试高中资料试卷方案。

生产与运作管理复习题及参考答案(2)说课材料

生产与运作管理复习题及参考答案(2)说课材料

中南大学网络教育课程考试复习题及参考答案生产与运作管理一、单选题:1.哪一项不是组织准时生产的条件? [ ]A.减少调整准备时间B.准时采购C.建立推进式系统D.从根源上保证质量2.按工艺专业化原则建立生产单位,优点是 [ ]A.生产系统可靠性高B.可采用专用高效设备C.缩短生产周期D.简化管理工作3.JIT 与传统生产系统对库存存在不同的认识,体现在 [ ]A.JIT 将库存视为缓冲器B.JIT 将库存视为资产C.JIT 认为库存占用资金和空间D.JIT 认为库存掩盖了生产管理的问题4.项目进度控制的重点是 [ ]A.关键作业进度B.全部作业进度C.并行作业进度D.交叉作业进度5.以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是 [ ]A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.多品种小批量生产6.某产品流水生产,计划日产量为150件,两班生产,每班规定有12分钟停歇时间,计划废品率为 5%,那么该产品生产的节拍的计算公式应为 [ ]A.r=B.r=C.r=D.r=7.设某企业对某物资的年需求量为10000件,该企业每次订货量为1000件,一次订货成本为100 元,则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为 [ ]A.10,000元B.1,000元C.100,000元D.100元8.下述哪一种方法不属于行为理论的内容? [ ]A.工作扩大化B.团队工作方式C.工作职务轮换D.工作丰富化9.滚动计划方法的优点是 [ ]A.计划是动态型的B.执行时可以灵活改变计划C.提高计划的连续性D.计划是动态型的并且提高计划的连续性10.某加工中心有2台设备,每天一班,每班8小时,5月份工作天数为23天,设备开动率为90%,该加工中心的设备能力为 [ ]A.331.2小时B.165.6小时C.184小时D.368小时11.单件小批生产的好处是 [ ]A.生产周期短B.效率高C.成本低D.可“以不变应万变”12.以下哪个条件要求厂址应该接近消费市场? [ ]A.原料易变质B.原料笨重C.产品运输不便D.原料运输不便13.制定综合生产计划需要多项输入,哪项输入来自企业外部? [ ]A.现有库存水平B.原材料供应能力C.现有设备能力D.现有员工数量14.生产运作战略是企业的 [ ]A.公司层战略B.经营层战略C.职能层战略D.竞争战略15.汽车及家电的生产,一般属于 [ ]A.大量生产方式B.成批生产方式C.单件生产方式D.连续生产方式16.工艺专业化的优点之一是 [ ]A.运输路线短B.有利于减少在制品数量和流动资金占用量C.产品品种更换有较强的适应性D.运输成本低17.在多品种生产的企业中,当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时,生产能力的计量单位宜采用 [ ]A.具体产品B.假定产品C.代表产品D.标准产品18.当选址对象的输入与输出成本是决策的主要变量时,()是一个很好的决策方法。

(完整版)生产与运作管理第三版课后习题含答案版,推荐文档

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第一章绪论判断题:1.制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。

X2.服务业不仅制造产品,而且往往还要消耗产品,因此服务业不创造价值。

×3.服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果。

√4.有什么样的原材料就制造什么样的产品,是输入决定了输出。

×5.生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作。

×6.运作管理包括系统设计,系统运作和系统改进三大部分。

√7.生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。

√8.运作经理不对运作系统设计负责。

×9.加工装配式生产是离散性生产。

√10.按照物流的特征,炼油厂属于V 型企业。

√11.订货型生产的生产效率较低。

对12.订货型生产可能消除成品库存。

√13.中文教科书说的“提前期”与英文lead time 含义相同。

X14.服务业生产率的测量要比制造业容易。

×15.纯服务业不能通过库存调节。

√16.准时性是组织生产过程的基本要求。

√17.资源集成是将尽可能多的不同质的资源有机地组织到一起。

√18.企业的产出物是产品,不包括废物。

×选择题:1.大多数企业中存在的三项主要职能是:BA)制造、生产和运作B)运作、营销和财务C)运作、人事和营销D)运作、制造和财务E)以上都不是2.下列哪项不属于大量生产运作?AA)飞机制造B)汽车制造C)快餐D)中小学教育E)学生入学体检3.下列哪项不是生产运作管理的目标?EA)高效B)灵活C)准时D)清洁E)以上都不是4.相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是:AA)品种数较多B)资本密集C)有较多标准产品D)设备柔性较低E)只能停产检修5.按照物流特征,飞机制造企业属于:选CA)A 型企业B)V 型企业C)T 型企业D)以上都是E)以上都不是6.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是:CA)大量资本密集服务B)大量劳动密集服务C)专业资本密集服务D)专业劳动密集服务E)以上都不是7.以下哪项不是服务运作的特点?C A)生产率难以确定B)质量标准难以建立C)服务过程可以与消费过程分离D)纯服务不能通过库存调节E)与顾客接触8.当供不应求时,会出现下述情况:DA)供方之间竞争激化B)价格下跌C)出现回扣现象D)质量和服务水平下降E)产量减少第二章企业战略和运作策略判断题:1.当价格是影响需求的主要因素时,就出现了基于成本的竞争。

中南大学网络教育生产与运作管理-在线练习(一二三全)

中南大学网络教育生产与运作管理-在线练习(一二三全)
答:(C)
9.下述哪项是企业维持库存的原因( )。
(A)保持生产运作对库存的依赖性
(B)给员工提供安全的感觉
(C)满足需求的波动
(D)防止员工报酬的增加
(E)防止供应商改变设计
答:(C)
10.网络图中,某活动的专用时差SS等于( )。
(A)该活动的最迟开始时间与该活动箭尾结点最迟结束时间之差
(B)该活动的箭头结点最早开始时间与活动最早结束时间之差
(C)集中了同种类型的设备和同工种工人,对产品进行不同工艺方法的加工
(D)集中了同种类型的设备和不同工种工人,对产品进行相同同工艺方法的加工
答:(A)
20.按劳动密集程度和顾客接触程度划分,医院属于( )。
(A)大量资本密集服务
(B)专业资本密集服务
(C)大量劳动密集服务
(D)专业劳动密集服务
答:(D)
(D)便于充分利用设备和生产面积,提高负荷系数答:(A)
11.根据迈克尔. 波特的价值链分析方法,下列活动中属于企业生产经营基本活动的是( )。
(A)采购(B)成品储运
(C)人力资源管理与配(D)组织机构建设
答:(A)
12.工艺专业化在优点之一是( )。
(A)运输路线短
(B)产品品种更换有较强的适应性
生产与运作管理
(一) 单选题
1.工序同期化是指流水生产线上各工序的( )。
(A)单件工序时间相等
(B)单件工序时间等于节拍
(C)单件工序时间呈倍数关系
(D)单件工序时间等于节拍或节拍的整倍数
答:(D)
2.相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是( )。
(A)品种数较多(B)资本密集
(C)有较多标准产品(D)设备柔性较低

生产与运作管理复习题及参考答案

生产与运作管理复习题及参考答案

中南大学网络教育课程考试复习题及参考答案生产与运作管理一、单选题:1.哪一项不是组织准时生产的条件 [ ]A.减少调整准备时间B.准时采购C.建立推进式系统D.从根源上保证质量2.按工艺专业化原则建立生产单位,优点是 [ ]A.生产系统可靠性高B.可采用专用高效设备C.缩短生产周期D.简化管理工作与传统生产系统对库存存在不同的认识,体现在 [ ]将库存视为缓冲器将库存视为资产认为库存占用资金和空间认为库存掩盖了生产管理的问题4.项目进度控制的重点是 [ ]A.关键作业进度B.全部作业进度C.并行作业进度D.交叉作业进度5.以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是 [ ]A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.多品种小批量生产6.某产品流水生产,计划日产量为150件,两班生产,每班规定有12分钟停歇时间,计划废品率为 5%,那么该产品生产的节拍的计算公式应为 [ ] = == =7.设某企业对某物资的年需求量为10000件,该企业每次订货量为1000件,一次订货成本为100 元,则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为 [ ],000元,000元,000元元8.下述哪一种方法不属于行为理论的内容 [ ]A.工作扩大化B.团队工作方式C.工作职务轮换D.工作丰富化9.滚动计划方法的优点是 [ ]A.计划是动态型的B.执行时可以灵活改变计划C.提高计划的连续性D.计划是动态型的并且提高计划的连续性10.某加工中心有2台设备,每天一班,每班8小时,5月份工作天数为23天,设备开动率为90%,该加工中心的设备能力为 [ ]小时小时小时小时11.单件小批生产的好处是 [ ]A.生产周期短B.效率高C.成本低D.可“以不变应万变”12.以下哪个条件要求厂址应该接近消费市场 [ ]A.原料易变质B.原料笨重C.产品运输不便D.原料运输不便13.制定综合生产计划需要多项输入,哪项输入来自企业外部 [ ]A.现有库存水平B.原材料供应能力C.现有设备能力D.现有员工数量14.生产运作战略是企业的 [ ]A.公司层战略B.经营层战略C.职能层战略D.竞争战略15.汽车及家电的生产,一般属于 [ ]A.大量生产方式B.成批生产方式C.单件生产方式D.连续生产方式16.工艺专业化的优点之一是 [ ]A.运输路线短B.有利于减少在制品数量和流动资金占用量C.产品品种更换有较强的适应性D.运输成本低17.在多品种生产的企业中,当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时,生产能力的计量单位宜采用 [ ]A.具体产品B.假定产品C.代表产品D.标准产品18.当选址对象的输入与输出成本是决策的主要变量时,()是一个很好的决策方法。

生产与与运作管理作业题及参考答案

生产与与运作管理作业题及参考答案

生产与与运作管理作业1.生产运作总体策略包含哪些内容?并简要说明。

答:生产运作的总体战略:(1)自制或购买(2)低成本和大批量(3)多品种和小批量(4)高质量(5)混合策略。

(1)自制或购买:这是首要要决定的问题。

如果决定制造某种产品或本企业提供某种服务,则需要建造相应的设施,采购所需要的设备,配备相应的工人、技术人员和管理人员。

自制或购买有不同的层次。

(2)低成本和大批量:需要选则标准化的产品或服务,而不是顾客化的产品和服务;(3)多品种和小批量:对于顾客化的产品,只采取这种策略;(4)高质量:质量问题日益重要,价廉质劣的产品是没有销路的;(5)混合策略:将上述几种策略综合运用,实现多品种,低成本,高质量,可以取得竞争优势。

2.分别叙述生产单位的专业化原则和形式,并对其优缺点作一简要比较,并说明其适用条件。

答:生产单位的专业化原则和形式,影响企业内部的生产分工和协作关系,决定着物料流向,物流路线和运输量,它是企业与车间平面布置中必须考虑的重要问题。

按照生产流程的不同类型,生产单位专业化原则有工艺专业化和对象专业化原则。

(一)工艺专业化原则:按工艺特征设置生产单位,将相同工艺的设备和工人集中在一个区域。

优点:1、对产品品种变化的适应能力强;2、生产系统的可靠性较高;3、工艺及设备管理较方便。

缺点:1、运输路线长;2、协作关系复杂;3、多为通用设备,生产效率低;4、生产周期长,在制品量大。

工艺专业化适用于批量生产。

(二)对象专业化原则:按产品(或零件、部件)设置生产单位,将加工某种产品(或零部件)所需的设备、工人等集中在一个区域内。

优点:1、运输路线短;2、协作关系简单;3、可采用高效专用设备;4、在制品少,生产周期短。

缺点:1、对品种的适应性差;2、生产系统的可靠性差;3、工艺及设备管理复杂。

对象专业化适用于大量大批生产。

3.给出如表5-13所示的3个厂址的有关数据,选择哪个厂址较好。

已知个理站每年营业260天,固定成本为初投资的19%,可变成本为修理收入的60%,选择哪个站址较好?解:总成本=年固定成本+单位可变成本×年产量年总成本(A厂)= 1500000+18×300000 = 6900000 (元)年总成本(B厂)= 3000000+20×250000 = 8000000 (元)年总成本(C厂)= 4000000+19.5×325000 = 10337500 (元)选择A厂址的年总成本最低。

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(A)对(B)错
参考答案:
(B)
28.
在关键路线上赶工,可能会导致关键路线增多。
(A)对(B)错
参考答案:
(A)
29.
生产物流管理不属于物流管理的范畴。
(A)对(B)错
参考答案:
(B)
30.
构成EDI系统的要素是EDI软件和硬件。
(A)对(B)错
参考答案:
(A)
11.
库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。
(A)对(B)错
参考答案:
(A)
12.
仓储成本是物流成本中最重要的成本之一。
(A)对(B)错
参考答案:
(A)
13.
GPS具有在海、陆、空进行全方位实时三维导航与定位能力。
(A)对(B)错
参考答案:
(A)
14.
产品是独立需求性质,而零件是相关需求性质。
(B)主要着眼于库存控制与生产系统设计方面
(C)主要用于库存决策的分析
(D)有利于对重点物资进行重点管理,减少物资管理成本
参考答案:
(B)
7.
如下哪一项不是维持库存的原因( )。
(A)使生产系统平稳运行
(B)减少缺货风险
(C)使生产活动准时进行
(D)减少订货费
(E)减少订货费
参考答案:
(C)
8.
在制造企业中,面向销售需要的库存物品的需求,属于( )。
参考答案:
(ABCD)
5.
选择供应厂家需要考虑( )。
(A)质量(B)合作的愿望(C)技术竞争优势(D)地理位置(E)价格
参考答案:
(ABCDE)
6.
用订货点方法处理相关需求会造成( )。
(A)高库存(B)低服务水平(C)低柔性(D)“块状”需求(E)盲目性
参考答案:
(ABDE)
(三)判断题
1.
物流业没有成为十大调整振兴规划产业之一。
参考答案:
(A)
19.
关键工序的松驰时间为零。
(A)对(B)错
参考答案:
(A)
20.
关键路线为从起始节点到终止节点顺序地费时最短的路线。
(A)对(B)错
参考答案:
(B)
21.
物流被西方经济学家“第三利润源泉”。
(A)对(B)错
参考答案:
(A)
22.
ABC分类法实质是一种重点管理法。
(A)对(B)错
参考答案:
(A)对(B)错
参考答案:
(B)
15.
库存对缩短响应用户需求的周期有利。
(A)对(B)错
参考答案:
(A)
16.
不放在仓库里的物品不能称作库存。
(A)对(B)错
参考答案:
(B)
17.
运输成本加仓储成本占据了物流成本的绝大部分比例。
(A)对(B)错
参考答案:
(A)
18.
项目是一种一次性的工作。
(A)对(B)错
参考答案:
(ABCDE)
2.
物流活动包含( )。
(A)运输(B)仓储(C)包装(D)流通加工(E)生产
参考答案:
(ABCD)
3.
以下需求都是独立需求
(A)原材料(B)零件(C)产品(D)工艺装备(E)包装物
参考答案:
(CD)
4.
生产系统有以下几种典型库存( )。
(A)原材料(B)零件(C)在制品(D)成品(E)毛坯
(一)单选题
1.
采购物流管理的主要任务是( )。
(A)包装运输、绩效评估、物料入库
(B)包装运输、暂存检验、物料入库
(C)计划与预算、暂存检验、物料入库
(D)策略规划、暂存检验、物料入库
参考答案:
(B)
2.
下列各活动中,适宜于应用网络计划技术的是( )。
(A)设备大修理
(B)家电装配
(C)服装生产
(D)机床制造
(A)对(B)错
参考答案:
(B)
2.
召回的物流服务是逆向物流。
(A)对(B)错
参考答案:
(A)
3.
一般情况下海上运输比汽车运输要贵。
(A)对(B)错
参考答案:
(B)
4.
一个项目有时间、成本、资源、质量等管理要素。
(A)对(B)错
参考答案:
(A)
5.
配送是物流的主要功能之一。
(A)对(B)错
参考答案:
(A)
6.
RF适用于物料跟踪。
(A)对(B)错
参考答案:
(A)
7.
总时差为零的作业一定在关键路线上。
(A)对(B)错
参考答案:
(B)
8.
运输不是物流的核心业务之一。
(A)对(B)错
参考答案:
(B)
9.
第三方物流可以称为物流企业。
(A)对(B)错
参考答案:
(A)
10.
库存(Inventory)有时被译为“存贮”或“储备”。
参考答案:
(A)
3.
网络图中,某活动的专用时差SS等于( )。
(A)该活动的最迟开始时间与该活动箭尾结点最迟结束时间之差
(B)该活动的箭头结点最早开始时间与活动最早结束时间之差
(C)该活动的最迟开始时间与最早开始时间之差
(D)该活动的箭头结点最早开始时间与活动最迟结束时间之差
参考答案:
(D)
4.
在制造企业中,对原材料、零件、低级组件、部件等的需求,属于( )。
(A)独立需求
(B)相关需求
(C)连续需求
(D)最终需求
参考答案:
(B)
5.
在制造企业中,面向生产需要的半成品与外购件库存的需求,属于( )。
(A)独立需求
(B)相关需求
(C)连续需求
(D)最终需求
参考答案:
(B)
6.
将库存按其在生产中的作用进行分类的方法( )。
(A)通常用于计算生产成本与生产资金的运用
(B)质量、时间、环保
(C)质量、效率、经济
(D)效益、时间、环保
参考答案:
(C)
11.
关键路径是( )。
(A)活动最多的路线
(B)节点最多的路线
(C)时间最长的路线
(D)将事件时差为零的节点连接起来的路线
参考答案:
(C)
12.
下述哪项不属于制造企业的库存( )。
(A)原材料
(B)产成品
(C)在制品
(A)中间需求
(B)相关需求
(C)独立需求
(D)潜在需求
参考答案:
(C)
9.
下述哪项是企业维持库存的原因( )。
(A)保持生产运作对库存的依赖性
(B)给员工提供安全的感觉
(C)满足需求的波动
(D)防止员工报酬的增加
(E)防止供应商改变设计
参考答案:
(C)
10.
项目管理中一般要考虑三个目标( )。
(A)质量、效率时间
(A)
23.
横道图,又名甘特图。
(A)对(B)错
参考答案:
(A)
24.
安全库存不是由年需要量决定的。
(A)对(B)错
参考答案:
争力之一。
(A)对(B)错
参考答案:
(A)
26.
多式联运指两种以上的运输方式综合使用。
(A)对(B)错
参考答案:
(A)
27.
相关需求较独立需求的不均匀程度大。
(D)库存记录
参考答案:
(D)
13.
按库存用途分,企业前后两次订货时间间隔内,为保证企业正常生产所必须耗用的物资储备量,称为( )。
(A)经常性库存
(B)保险性库存
(C)季节性库存
(D)在制品库存
参考答案:
(B)
(二)多选题
1.
一般供应链可以包含( )。
(A)供应商(B)制造商(C)批发商(D)零售商(E)物流商
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