2021年房地产开发公司项目部副总监竞聘报告
房地产开发公司项目部副总监竞聘演讲稿三篇
房地产开发公司项目部副总监竞聘演讲稿范文尊敬的各位评委、各位同事:大家好!我叫XX,————岁,中共党员,大专毕业,工民建专业,工程师职称,国家二级项目经理。
入司十三年多,在此前一直从事建筑施工工作。
我能以一个竞聘者的身份走上讲台,向各位展示自己,心里既激动又紧张。
激动是因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机,紧张是因为我害怕有负董事长和领导的厚望。
但无论如何,我要对__能给我这个机会表示衷心地感谢!并借此向所有关心和支持我的领导和同志们表示深深的谢意!至于说到对竞聘的认识,我想房产公司的项目主管竞聘的成功实践已经作出了回答,公司上下呈现出的“百川归海,百舸争流”的可喜局面就是最有力的证明。
对此,一我举双手赞成,二要积极参与。
我要竞聘的岗位是飞山新城项目部副总监。
入司后,我从事过工程施工管理和工程材料采购,二00三年四月调入__飞山新城项目部工作,现任飞山新城项目部代理总监、工程主管,享受集团公司主任级待遇。
我之所以敢上台参与竞聘,是因为我有信心也有决心更有汗水来证明我的实力和能力,银行个人金融部副主任竞聘演讲稿范文银行个人金融部副主任竞聘演讲稿范文银行个人金融部副主任竞聘演讲稿一尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先衷心的感谢领导提供这次公平竞争的机会,使我有幸站到这里参加竞聘。
同时谢谢这三年来所有帮助、关心我的同事,也正是你们的鼓励与教导,使我从一个走出校园懵懵懂懂的大学生,成长为今天稍渐成熟、掌握一定实践工作技能与本领的银行职员。
三年的成长,使我积累了一定的工作经验,培养了良好的实干精神。
为了更好的发挥自己的才干,为支行做出更多的贡献,我决定竞聘xx支行个人金融部经理。
站到这个竞聘的舞台上,有一种成功的期待,但更多的是感到一份责任,对xx支行,对xx银行的一份责任。
下面我对自己的基本情况及工作思路作一介绍:一、个人基本情况:我于XX年7月毕业于xx财经学院外贸外语系国际经济与贸易专业,本科学历,获经济学学士学位;XX年10月进入xx银行工作,先后在xx 支行从事营业厅柜面综合业务工作与信贷工作,现为市场营销科一名信贷员。
房地产副总监岗位竞聘演讲稿
房地产副总监岗位竞聘演讲稿各位评委、尊敬的面试官、各位招聘专家、亲爱的大家:首先,感谢您们给我这个机会,让我有机会向大家展示自己,竞争这个房地产副总监的岗位。
我是XXX,一名来自XXX的年轻人。
我毕业于XXXX大学房地产专业,并且已经有五年的房地产从业经验,我对房地产行业有着深刻的理解和认识,对市场和人群有着独到的见解和好的感控能力。
接下来,我想简单地介绍一下自己的能力和特长。
在工作中,我一直以来都非常注重团队协作,倡导良好的沟通和合作,我相信这是制胜团队的关键。
我很喜欢与别人分享我的经验和想法,并在团队中带领大家,共同完成项目。
我还有负责市场分析,我善于独立思考、具备良好的分析能力和判断力。
我愿意倾听市场的声音跟着市场节奏一起成长。
在这儿,我想特别强调一下尚未完成的能力提升:沟通技巧。
我一直以来都认为,在一个团队中,良好的沟通是团队成功的关键。
但是,我也清楚地认识到我沟通能力的不足之处、但我努力提升中I能够成为一个更好的沟通者.所以我不断地寻找机会改善我自己的沟通技能,以便让我成为一个更好的职业人士,更好地完成我的工作。
来到房地产这一行业,我感到非常自豪和有责任心,并且也相当看重在这个行业中取得卓越的业绩。
房地产副总监是一个非常关键和重要的位置,同时也是一个教出优秀员工的位置。
如果我成为房地产副总监,我将尽我所能,并且一定会为公司竭尽全力,为公司的发展而努力。
在这个职位上,我将以身作则、示范领导力,鼓励和帮助团队一起成长,协作完成任务。
我会尊重每一位员工,发挥他们的才智,让整个团队更有活力和创意,达成更高的目标。
我会根据公司的规划和目标制定我的个人计划,发挥我的优势,做出最好的业绩,为公司带来更多的利润.最后我想对各位评委和面试官说,如果您让我成为房地产副总监,我会积极地学习公司的理念、历史和文化,与整个团队合作,分享我的想法和经验,在更广阔的平台上成长,也希望找到更好的自己.感谢各位!。
竞聘房产副总演讲稿
大家好!今天,我站在这里,非常荣幸能够参加这次房产副总的竞聘。
在此,我要感谢公司给予我这个展示自己的机会,感谢各位领导和同事对我的信任和支持。
下面,我将从以下几个方面来阐述我竞聘房产副总的理由和决心。
一、个人简介我叫XXX,毕业于XXX大学,拥有XX年房地产行业工作经验。
在过去的工作中,我先后担任过销售经理、项目总监等职务,积累了丰富的房地产项目运营管理经验。
我热爱房地产行业,对房产市场有着敏锐的洞察力,善于发现市场机遇,把握市场脉搏。
二、竞聘理由1. 对房地产行业的热爱与忠诚自进入房地产行业以来,我一直秉持着对行业的热爱和忠诚。
我认为,房地产行业是国民经济的重要支柱,是国家经济发展的重要推动力。
作为一名房地产行业从业者,我有责任为行业发展贡献自己的力量。
2. 丰富的项目运营管理经验在过去的XX年里,我参与了多个房地产项目的开发与运营,积累了丰富的项目运营管理经验。
我深知项目从策划、设计、施工到销售的各个环节,对项目的成功与否起着决定性作用。
我相信,凭借我的经验,能够带领团队高效、有序地推进项目。
3. 强大的团队协作能力我认为,一个优秀的团队是项目成功的关键。
在过去的职业生涯中,我始终注重团队建设,善于发现和培养人才。
我相信,我能够带领团队发挥各自的优势,共同为实现公司目标而努力。
4. 敏锐的市场洞察力房地产市场变幻莫测,只有敏锐的市场洞察力,才能把握市场机遇,抢占市场先机。
我具备较强的市场分析能力,能够准确判断市场趋势,为公司决策提供有力支持。
5. 严谨的工作态度我始终保持着严谨的工作态度,对待工作一丝不苟。
我相信,只有严谨的工作态度,才能确保项目质量,为客户提供优质的服务。
三、工作计划1. 提升团队凝聚力作为房产副总,我将致力于打造一支高素质、高效率的团队。
通过加强团队建设,提高员工福利待遇,激发员工潜能,提升团队凝聚力。
2. 提升项目运营效率我将优化项目运营流程,提高项目施工、销售、售后等环节的效率,确保项目按时、按质完成。
竞聘房地产中方项目部副总监岗位优秀演讲稿
竞聘房地产中方项目部副总监岗位优秀演讲稿尊敬的评委们,大家好!我非常荣幸能够在今天站在这里,和各位分享我对房地产行业的理解和对中方项目部副总监岗位的认识和期许。
我相信,只有对这个岗位背后的职责和挑战真正有所了解和把握,我才有资格成为这个团队中的一员,为企业的发展贡献自己的力量。
随着中国经济的快速发展和城市化进程的加速推进,房地产行业成为了一个非常重要的支柱产业,它涵盖了住房、商业及公共配套等多个方面,它的发展也直接影响着整个国家经济的稳定和发展。
而作为房地产企业,我们的使命就是为人们提供高品质、高标准、安全稳定的住房,并为城市的发展和变革做出贡献。
作为房地产中方项目部副总监,要承担的职责是非常重要和复杂的。
首先,作为一个管理者,我要负责管理和指导中方项目部的日常工作,并严格控制项目进度和成本,确保项目按时、按质、按量地完成。
同时,我也要与其他部门紧密配合,协调各类资源,及时解决各种项目实施中的问题和困难。
其次,我还需要积极开拓新市场,发现和开发更多的商机,加强与政府、开发商和各类合作伙伴的合作关系,为企业谋求更多的发展机遇。
然而,作为房地产企业发展中,中方项目部副总监所面临的挑战也是非常多的。
首先,是市场需求的变化和竞争的日益激烈,时时刻刻都需要我们跟进市场变化、了解客户需求,不断创新和提升自己的产品和服务水平。
其次,是项目实施中的各种风险和不确定因素,我们必须具备高度的风险意识和敏锐的洞察力,及时识别风险,采取措施予以化解。
然而,我深信,只要我们能够充分认识和把握这些挑战,积极迎接和解决它们,我们就一定能够创造更加美好的未来。
作为中方项目部副总监,我将以“不懈努力、顽强拼搏、团结协作、开拓创新”的精神,全力以赴地工作,为企业的发展贡献自己的力量。
最后,我想说的是,我很自信也很有信心,希望能够为这个团队带来新的活力和动力。
同时,我也向所有评委和在座的各位同仁提出诚挚的邀请,希望我们有机会共同发挥我们的才能和智慧,创造更加辉煌的明天。
房产事业部副总监一职竞聘演讲稿范文
房产事业部副总监一职竞聘演讲稿范文尊敬的评委、亲爱的各位领导、尊敬的各位同事:大家好!我是XX公司房产事业部的一名员工,很荣幸可以站在这里竞聘房产事业部副总监一职。
首先,我想借此时机向大家展示我自己,同时也向大家展现我对这个职位的热情与承诺。
作为一名多年从业的房产业务专业人士,我深深地意识到,房产事业部是公司的重要支柱和开展动力之一。
同时,也明白作为房产事业部副总监,将承当重要的职责和挑战。
那么,我为什么合适这个岗位呢?下面,我将从三个方面为大家进展阐述。
首先,我凭借多年丰富的经历积累,具备了深沉的房产市场分析与运营才能。
我注重对市场动态的敏锐嗅觉和准确的判断力,可以准确预测市场走向,为公司提供有效的战略决策。
同时,我熟悉房产运营的各个环节,可以运用专业知识和经历,提升房产事业部的整体实力与竞争力。
其次,作为团队合作的倡导者和理论者,我具备良好的领导和管理才能。
我深知团队的力量是不可无视的,团队的协作与合作可以推动房产事业部的高速开展。
因此,我注重激发团队成员的潜能,注重搭建良好的沟通和协作平台,让每个团队成员都可以充分发挥自己的优势,实现共同的目的。
最后,作为一个对房产事业充满热情和抱负的人,我有责任和使命将公司的房产事业推向新的高度。
我相信,以我的才能和努力,可以带着团队共同创始更多的成就。
同时,我也非常愿意与相关部门和同事们开展良好的合作,共同推动房产事业部的蓬勃开展。
为了实现这个目的,我将不断学习和提升自己的才能,持续关注行业动态,与时俱进,不断探究创新。
我相信,只有做到这些,才能更好地引领房产事业部向着更大的目的迈进。
最后,我再次感谢各位评委和领导给予我这次发言的时机。
假如我能获得房产事业部副总监一职,我将以饱满的热情和责任心,全力以赴,将公司的房产事业推向更高的程度。
谢谢大家!。
房产事业部副总监一职竞聘演讲稿范文
房产事业部副总监一职竞聘演讲稿范文尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是XXX,现任房产事业部的副总监。
非常荣幸能够在这个竞聘大会上与大家分享我对这个职位的理解和展望。
首先,我想说的是,作为房产事业部副总监,我认为最重要的是要有对房地产行业的深刻理解和把握。
近年来,中国的房地产行业发展迅猛,竞争激烈。
作为房产事业部副总监,我要做到紧跟行业动态,了解市场需求,把握发展趋势,为公司的房产事业带来更多的机会和突破点。
其次,一个优秀的房产事业部副总监需要具备出色的团队领导能力。
房产事业部作为公司的重要组成部分,需要一个高效协同的团队来推动业务发展。
作为副总监,我将致力于提升团队的凝聚力和协作能力,通过激励和引导团队成员充分发挥各自的优势,推动房产事业部的业绩不断提高。
第三,作为房产事业部副总监,我要注重市场营销策略的制定和执行。
市场营销是房地产行业成功的关键。
我将通过对市场需求的研究和分析,制定符合公司实际情况和定位的市场营销策略,并带领团队执行。
同时,我也会不断改进市场营销手段和方法,以提升我们的竞争力和来自市场的认可度。
最后,作为房产事业部副总监,我要注重与相关部门的合作,提升公司内外部资源的整合能力。
房地产行业的成功离不开各个部门的密切配合。
作为房产事业部副总监,我将积极与其他部门沟通合作,深入理解各个部门的工作特点和需求,促进资源的共享和优化,为公司房产事业的发展提供更好的支持。
亲爱的评委、亲爱的同事们,我相信我具备竞聘房产事业部副总监一职的能力和经验。
如果我有幸被任命为副总监,我将全力以赴,为公司房产事业的发展贡献自己的力量。
谢谢!。
竞聘房地产中方项目部副总监岗位优秀演讲稿
竞聘房地产中方项目部副总监岗位优秀演讲稿尊敬的各位评委、领导、亲爱的观众们:大家好!我是XXX,非常荣幸能够参加这次竞聘房地产中方项目部副总监岗位的面试。
在过去的一段时间里,我充分准备了自己的职业规划并投身房地产行业,我相信通过我的不断努力和实践,我已经成为了一个更好的自己。
本次演讲我将从以下几个方面来分享我的个人经验和理解:一、对于房地产行业的了解;二、选取成功的团队合作由;三、具备担当和负责的心态.一、对于房地产行业的了解。
在房地产行业里,我们牵扯到的是人们关于住房的需求。
让人们得到好的住房,在这个行业里我们就是赋予人类幸福生活的重要组成,同时也得到社会发展的积极促进。
但是住房行业的发展情况总有上涨下跌的趋势,要尽可能减小住房波动可能对市场舆论的影响,我们需要对房地产行业有一定的了解,掌握大局,保持冷静。
二、选取成功的团队合作。
职业竞争激烈,成功的背后总是需要一个成功的团队支持,那么如何才能打造一支成功的团队呢?当一切还处于理想状态,我们当然还可以尽可能的分散注意,以个人的能力来做好自己的工作,来完成个人的使命。
但是当初期即将结束时,由前期积累所带来的挑战却会随之而来。
面对更高的需求,以往的个人能力就可能成为瓶颈。
解决的方法就是要打造一个成功的团队,寻找到最优秀的那一批人。
我们要遵循“每个人的能力与人格都决定一个团队的成功”,因此对于团队中的每一个人,我们都希望能够帮他们发挥个人优势,建立起相互信任、联系、合作的关系。
我们能够不断总结,不断思考,建立团队合作成功的机制,实现团队的成功,也就实现了个人的成功。
三、具有担当和负责的心态。
在竞聘房地产中方部项目副总监岗位上,我们需要拥有担当与负责的心态。
这个心态理解起来很难,因为它涉及的情境十分复杂。
但也可以具体地说,作为一名中方项目副总监岗位,我们需要对美好理想负起责任,也就是要正视自己的准备程度,去努力实现自己的职业目标。
而当自己的意识到达到了这一地步时,我们会不断关注自己所处的的团队、组织,以及周围待解决的问题。
房地产开发公司项目部副总监竞聘演讲稿
房地产开发公司项目部副总监竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的各位同事:大家好!我是某某公司房地产开发公司项目部副总监的竞聘者,非常荣幸能够在众多优秀的应聘者中脱颖而出,站在这里向大家展示我的能力和理念。
作为一名房地产开发公司项目部副总监,我充分认识到自身的职责和使命,即要为公司的发展尽快出一份力,同时也要让广大市民居住得舒适、安全、健康。
因此,我将根据自己多年的项目经验、工作经验和管理能力,分不同层次从三个方面来阐述。
首先,我始终坚持客户至上的原则。
在房地产开发过程中,我们必须密切关注购房人的需求和诉求,秉持诚信、专业、服务的原则,为购房者提供优质的产品和服务,帮助购房者获得最大的收益。
在居住环境方面,我们一定要从购房者的角度出发,加强居住安全管理和环境整治,确保购房者获得一个健康宜居的居住环境。
其次,我注重创新思考,善于抓住市场机会。
在如今快速变化的市场中,创新是企业前进的动力。
在面临疫情防控的特殊局面下,我们应该寻找新领域、新市场,灵活应对变化,降低风险,适应市场环境的快速变化。
同时采用各种渠道,通过互联网以及一系列运作实现快速高效地贩卖,提高市场竞争力。
最后,我坚信管理是成就一切的关键。
优秀的管理是项目各个方面顺利开展和高效运转的保证,也是在公司全面发展与协调管理的基础。
项目部副总监具有领导能力、沟通能力、组织协调能力、口感沟通技巧等一系列专业技能,是组织管理的中流砥柱。
做好管理必须做细做实。
从提高员工的管理水平、学习新技术工具、提高质量控制方面加强管理,将每一个领域都纳入全面,高效统一的管理之中,使项目不断发展。
这就是我对房地产开发公司项目部副总监竞聘的理解和看法。
面对未来,我充满憧憬和热情,豪迈气概和信心百倍。
我相信,在所有人的共同努力下,我和我的团队能够把我们的项目做好,让某某公司房地产开发公司的品牌更加深入人心,让更多的人居住在良好的房屋环境中,让我们为人民的幸福事业做出更大的贡献。
感谢大家的聆听!。
竞聘房地产中方项目部副总监报告
竞聘房地产中方项目部副总监报告竞聘房地产中方项目部副总监报告文章标题:竞聘房地产中方项目部副总监报告尊敬的各位评委、各位同事:大家好!今天,我本着检验、学习、提高的目的,参加中方项目部副总监职位竞聘。
不管成功与否,我觉得都是我最大的幸运和机遇。
在此,我要感谢董事会提供的宝贵机会,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导和各位同事,是你们给了我无比的勇气和信心。
一、我的基本情况本人叫蒋文俊,1975年11月出生,1998年毕业于北京大学应用文理学院。
毕业后曾就职于北京能通集团和北京大兴房地产开发有限公司,2000年10月加盟____集团旗下子公司——怀化__物业管理有限公司,从一名普通管理员成长起来,历任发展部副主任、主任、总经理助理,后因工作需要,本人于2003年4月申请调入房产公司中方项目部工作,在公司领导的信任和同事们的关心支持下,先后担任综合处主任、地产事业部开发处主任等职。
二、前段时间工作总结我的专业是房地产开发与物业管理。
记得刚加盟__时,我被分到__物业公司(以下简称__)工作。
两年半中,我从最基层做起,同其他管理员一道站过岗、巡过楼、收过费、挨过批。
一年多时间励炼到主任级,负责管理部和发展部的日常工作。
在全员的共同努力下,__由国家三级资质顺利升级为国家二级资质,公司并被评为物业管理优秀企业,个人也被评为“市物业管理先进工作者”。
在__做到总经理助理后,我决定放弃物业管理业,投入我最喜爱的房地产业,2003年4月,我申请转入房产公司中方项目部工作。
面对更为繁重的工作任务,我尽自己最大之能,积极参与中方生态城项目规划建设方案的研讨,参与《中方生态城项目建议书》的编写工作,并撰写了《中方生态城城市基础设施项目可行性研究报告》、《衡山坊小区项目可行性研究报告》等。
2005年底,在公司领导的正确决策下,成功地实施了“锦绣中方·桃花源”的认购活动。
回首五年来的工作,成功固然可喜;但失败的教训,是不能忘却的。
房地产开发公司房产事业部副总监竞职报告
房地产开发公司房产事业部副总监竞职报告尊敬的评委:大家好,我是房地产开发公司房产事业部副总监王某某,非常荣幸能够站在这里,向大家介绍我竞选房产事业部总监一职的理由和计划。
首先,我想谈谈我在工作上的特点。
我一直秉持着“高要求、严要求、实际要求”的工作态度。
比如,在开发新项目时,我会对细节把控非常严格,确保每个细节都得到仔细处理。
我认为,成功的项目不仅需要科学规划和协调,更需要团队成员的配合和努力,我常常鼓励团队成员一起攻克难关,以便完成项目。
在这个过程中,我也注重对团队成员的关爱和支持,人性化的管理方式可以更好地调动团队成员的积极性和创造力。
其次,我认为,一个好的房产事业部总监需要具备专业的知识和经验。
我在从事房地产行业多年的时间里,积累了丰富的项目开发、销售、后续服务等方面的经验,尤其是在房地产市场波动较大的情况下,对于风险控制有着比较成熟的思路和方案。
此外,我还对市场研究和竞争分析非常重视,对于市场变化和客户需求的变化有敏锐的观察力,可以根据市场情况及时作出调整。
最后,我在竞选总监一职时,也有一些具体的工作计划。
首先,我将打造一支高效、专业的房产事业部团队,打造良好的企业文化及健康的团队氛围。
其次,我将加强公司与客户的联系,通过建立良好的客户关系管理和信息反馈机制及时了解客户的需求和反馈,并采取有效措施做出改进。
此外,我也将加强市场调研及数据分析,为公司决策提供更多更全面的参考意见,以更好地引领市场。
总之,我相信,作为房产事业的管理者,我的职责是推进业务发展,为客户提供高品质的产品和服务。
我对房地产行业有着深厚的感情和憧憬,我愿意用自己的才智和能力奉献给这个行业:成就自己,成就企业,成就客户。
以上是我竞选房产事业部总监的报告,谢谢您的耐心听取!。
房产事业部副总监一职竞聘演讲稿
房产事业部副总监一职竞聘演讲稿尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX,很荣幸可以站在这里竞聘房产事业部副总监一职。
首先,我想说我对房产行业充满了热爱和热情。
多年来,我一直在房产行业工作,见证了这个行业的快速开展和宏大的潜力。
我深知房产事业部副总监是一个非常重要的职位,是整个团队成功的关键人物。
我愿意承当这份责任并全力以赴,为房产事业部的开展做出奉献。
作为房产事业部副总监,我将以以下几个方面为理念和目的来施行工作:第一,全面理解市场,提供正确的决策支持。
作为副总监,我将亲密关注市场动态和趋势,详细分析市场需求和竞争对手情况。
我会与团队成员严密合作,共同制定战略目的并制定相应的施行方案。
我将注重数据分析和市场调研,准确把握市场动向,为决策提供可靠的根据。
第二,激发团队活力,实现团队目的。
一个优秀的团队是成功的关键所在。
作为房产事业部副总监,我将致力于团队建立和人员培养,激发团队成员的潜能和创造力。
我将搭建一个开放和谐的工作气氛,并且注重鼓励和奖励机制的建立,让每个人都有展示才华的舞台。
第三,加强市场营销和品牌建立。
在当前剧烈的市场竞争中,良好的品牌形象和市场营销策略至关重要。
作为副总监,我将着重加强品牌建立和市场推广,进步公司知名度和影响力。
我将注重市场营销策略的制定和执行,进步市场份额和销售额,为公司带来更多的商机和价值。
最后,我将始终坚持以客户为中心的效劳理念。
客户是我们的衣食父母,是我们生存和开展的基石。
我将注重与客户的沟通和合作,关注客户需求并提供优质的效劳。
我相信只有客户满意,我们的事业才能有长远的开展。
各位评委、领导、同事们,我相信自己具备一定的资历和才能来担任房产事业部副总监一职。
我熟悉市场、热爱房产行业,同时拥有丰富的管理经历和团队管理才能。
我将充分利用自己的优势和资,与团队成员共同努力,共同打造一个高效、团结、充满活力的房产事业部。
最后,感谢大家给予我这次时机,希望成为房产事业部副总监,为公司的开展奉献自己的力量。
房地产开发公司项目部副总监的竞职报告
房地产开发公司项目部副总监的竞职报告
一、紧紧围绕董事局下达给项目部的工作目标,与总监一起完成它并做好各项具体工作;
二、紧紧围绕提高工作效率与日清日高的原则,提高工作的合理性、紧凑性、提高办事效率;
三、紧紧围绕重点工作,有针对性提出操作性强的对策和建议,做到督办内容,完在时限,完成结果三明确;
四、紧紧围绕变现回款这个中心,激发员工的奋斗激情和创业成就感;
五、紧紧围绕项目部的相关工作,认真学习,全面掌握与本行业管理相关的政策,法规和业务知识协调与政府各职能部门之间的关系,当好总监最好的“辅助者”;
诚然这次竞聘飞山项目部副总监我是本着勇于尝试,敢于接受挑战的精神,本着哪怕是百分之一的机会也要做百分之百的努力的精神来参加竞聘的。
我想在绝大多数竞聘者的竞聘报告中都会提到同样一句话“尽自已最大的努力认真做好本职工作”,看似很简单的一句话,真正要做到它其实很难。
可以毫不回避的讲,这几年的工作我没有做到尽心尽力,更没有做到十全十美,面对压力有过退缩,面对困难有过妥协,面对工作有过抱怨,我想这是一种潜藏在人性上的一些弱点,在今后的工作中我会努力克服这些弱点,使之不成为一种惯性的发展方向,不成为工作上的绊脚石,我会一步一个脚印踏踏实实做好本职
工作。
我希望一年后如果有机会再次走上这个讲台,面对大家我可以坦然的说:对工作我真的尽力了!
谢谢大家!。
最新房地产开发公司项目部副总监竞职报告
最新房地产开发公司项目部副总监竞职报告尊敬的各位评委:大家好!我是黄子雪房地产开发公司项目部的一名普通员工,非常荣幸能够有机会向大家竞选项目部副总监一职。
首先,我想借此机会向大家介绍一下自己,同时也希望能够和大家一起展望未来公司的发展。
作为一名多年从业经验的房地产行业从业者,我深知项目部副总监是一个既充满挑战又充满机遇的职位。
良好的领导能力、卓越的业务能力以及较强的团队协作能力是这个职位上不可或缺的素质。
正因如此,我愿意向各位评委承诺,如果我有幸成为项目部副总监,我将尽我所能发挥自己的优势,为公司的发展作出最大的贡献。
首先,我将致力于加强团队的凝聚力和合作能力。
在项目部工作中,团队合作和沟通是至关重要的。
作为项目部的领导者,我将积极引导团队成员之间的交流和合作,搭建一个良好的工作氛围。
我将尊重每个团队成员的贡献,充分听取他们的意见和建议,并经常组织团队活动,提高大家的凝聚力,实现共同的目标。
其次,我将注重获取最新的行业动态和市场信息。
房地产行业是一个竞争激烈的行业,市场变化快速。
作为项目部的副总监,我将时刻关注行业的最新动态,了解市场的趋势和需求。
通过深入研究市场环境和竞争对手,我将为公司提供有针对性的决策支持,确保项目的顺利进行和成功交付。
第三,我将积极推动创新和改进。
创新是企业发展的重要驱动力之一、作为项目部副总监,我将鼓励团队成员提出创新的想法和建议,同时也会充分支持他们的实施。
我将组织并推行先进的管理方法和技术,提高工作效率和项目质量。
我相信通过团队的共同努力,我们能够不断改变和进步,实现公司的持续发展。
总之,作为一名有多年从业经验的房地产开发行业从业者,我深知项目部副总监的责任和挑战。
我将以身作则,充分发挥自己的优势,提高团队的凝聚力和业绩,为公司的发展做出最大的贡献。
我相信只有通过团队的合力和共同努力,我们才能够实现公司的目标和愿景。
谢谢大家!。
竞聘房地产中方项目部副总监报告-范例
竞聘房地产中方项目部副总监陈诉恭敬的列位评委、列位同事:各人好!本日,我本着查验、学习、进步的目标,到场中方项目部副总监职位竞聘。
不管乐成与否,我以为都是我最大的荣幸和机会。
在此,我要感谢董事会提供的名贵时机,感谢不停以来体贴、支持、帮忙我生长的列位向导和列位同事,是你们给了我无比的勇气和信心。
二、前段时间事情总结我的专业是房地产开辟与物业办理。
记得刚加盟__时,我被分到__物业公司(以下简称__)事情。
两年半中,我从最下层做起,同其他办理员一道站过岗、巡过楼、收过费、挨过批。
一年多时间励炼到主任级,卖力办理部和生长部的一样平常事情。
在全员的配合积极下,__由国度三级资质顺遂升级为国度二级资质,公司并被评为物业办理良好企业,小我私家也被评为“市物业办理先辈事情者”。
在__做到总司理助理后,我决定放弃物业办理业,投入我最喜好的房地财产,2003年4月,我申请转入房产公司中方项目部事情。
面临更为沉重的事情任务,我尽本身最大之能,积极到场中方生态城项目筹划建立方案的研讨,到场《中方生态城项目发起书》的编写事情,并撰写了《中方生态城都会底子办法项目可行性研究陈诉》、《衡山坊小区项目可行性研究陈诉》等。
2005年底,在公司向导的精确决议下,乐成地实行了“美丽中方·桃花源”的认购运动。
回顾五年来的事情,乐成虽然可喜;但失败的教导,是不克不及忘却的。
这重要表如今工程办理知识的匮乏,在现实事情中,没能更好的为部分排忧解难。
失败的教导,既是以后进步的动力,也是自身潜能尚未充实发掘的表现。
到场这次竞聘,我愿在求真务实中熟悉本身,在不竭寻求中美满自我,在拼搏奉献中实现代价。
三、竞聘后的假想假如这次我未能竞聘乐成,阐明我在某些方面还没有到达董事会的要求,但我将继承为公司生长做出本身应有的孝敬。
假如我能竞聘乐成,不但是我人生寻求、自我进步的表现,也使我有时机进一步办事公司。
在具体事情中,我将以“三个听从”严酷要求本身,以“三个适度”原则与人相处。
房地产开发公司项目部副总监竞职报告三篇
房地产开发公司项目部副总监竞职报告尊崇的各位评委、各位同事:大家好!感激公司这种“赛马不相马”的合作体制,才使我有机会这次参与这次竞聘,今天作为一位竞聘演讲者,我感到非常冲动和骄傲.我于一九二年毕业于__省播送电视大学,大专学历,二xx年七月参与任务,于二00二年入司,先后担任房产事业部置业参谋,房产二处代理副主任,飞山新城营销策划主管,飞山新城总监助理等职。
这次,我竞聘的岗位是飞山新城副总监。
俗话说“文如其人”。
同样,任务就是一个人的人格表现,看一个人所做的任务,就是“如见其人”了,我愿意承受挑战,迎接考验。
我竞聘**副总监总的思绪是:完成董事局下达的任务目标、创新适用于县城的营销策划思绪、加强施行力、激起员工的斗争热情,我将在董事长及相关指导的大力支撑下,分离原项目部几代指导的管理经历,率领飞山项目部全体人员把飞山项目部建成全房产公司、乃至全集团的典范榜样。
这是我的希望,也是我竞聘的手段。
回忆本人几年来的任务,总结起来有如下几个特性:一是做事较有耐烦,日常任务繁杂而琐碎,毫不起眼,我因而也敷衍塞责过,一推了事,但在董事长及项目部几代指导的细心调教下这一点有了相当大的改善;二是做事有恒心,不服输,对既定的任务目标都能分心一意地努力,关于这一点飞山的前几任总监表现出来的毅力和精神力已让我打动,也让我明白只有平常一点一滴的努力积累才是完成任何目标的独一办法;三是做事方案性强,面对繁杂的任务,经过几年来在任务中的积累能够很快的总结出规律,提炼经历,做事不能说是井井有条,方案得当,但也进步办事效率;四是顺应性强,在__任务的几年来,根据任务需求我曾先后在几个岗位上任务过,我都能很快的掌握本岗位任务所必需具有的根本条件,及时调整本人的思想和行为,使之与任务相顺应,成功的完成角色的转换;五是信守诺言,具有团队精神。
总监是项目部的核心,在任务中起到承上启下的作用,而我作为副手就必需具有合作认识与服从性,前几任总监就是始终保持从服从大局出发,保持公司的利益才有了今天的飞山新城,我相信对房地产行业日趋幼稚的我一定能为总监的任务开石、铺路,辅之以成;六是始终保持着对任务的固执和热爱,对待任务的热情与精神形态,决议了一个人的任务效率,多年来我不管做任何任务,都保持着优良的任务形态,做到干一行爱一行,干一行就努力做好这一行。
房地产开发公司项目部副总监竞聘报告
《房地产开发公司项目部副总监竞聘报告》摘要:房地产开发公司项目部副总监竞聘报告房地产开发公司项目部副总监竞聘报告尊敬各位评委、各位事我叫__————岁共党员专毕业工民建专业工程师职称国二级项目理,谢谢三房地产开发公司项目部副总监竞聘报告标题房地产开发公司项目部副总监竞聘报告尊敬各位评委、各位事我叫__————岁国共产党党员专毕业工民建专业工程师职称国二级项目理,谢谢《房地产开发公司项目部副总监竞聘报告》欢迎房地产开发公司项目部副总监竞聘报告房地产开发公司项目部副总监竞聘报告房地产开发公司项目部副总监竞聘报告尊敬各位评委、各位事我叫__————岁共党员专毕业工民建专业工程师职称国二级项目理入司十三年多前直从事建筑施工工作我能以竞聘者身份走上讲台向各位展示己心里既激动又紧张激动是因我幸运地赶上了公平竞争机紧张是因我害怕有董事长和领导厚望但无论如何我要对__能给我这机会表示衷心地感谢并借向所有关心和支持我领导和志们表示深深谢至说到对竞聘认识我想房产公司项目主管竞聘成功实践已作出了回答公司上下呈现出“川归海舸争流”可喜局面就是有力证明对我举双手赞成二要积极参与我要竞聘岗位是飞山新城项目部副总监入司我从事工程施工管理和工程材采购二00三年四月调入__飞山新城项目部工作现任飞山新城项目部代理总监、工程主管享受集团公司主任级待遇我所以敢上台参与竞聘是因我有信心也有心更有汗水证明我实力和能力下面我将这次竞聘主要容向做汇报飞山新城是__房产公司县城投项目该项目位__省怀化市__苗族侗族治县西北角是规划发展开发用地项目规划占地面积3875亩规划拟建总建筑面积35090共有建筑物76栋住宅50套可容纳居民876人项目绿化绿高达50%项目计划投多亿目前已竣工四栋住宅和期步行街竣工住宅建筑面积08平方米有住宅套现已销售35套销售率9%今年建三栋住宅建筑面积530平方米有住宅05套已主体完工到0年5月止销售率58%这说明了__人民已认可了飞山新城但是要把这项目做有定难__目前有七楼盘开发我们前又成功开发了三区(和梅林路条街__县城实际城市人口只有30000多人加上周边乡镇才称80000人要把我们房子销出就要认真分析客户针对客户我们要做以下工作、户型设计根据不客户设计不面积户型有钱人要是户型公员要是户型顶楼要设计成露台面积、售对老客房投拆处理要急保洁和保卫工作要做使人觉得己住得舒适又安全(新世纪请保留标记免费提供下)b; 3、部方面加强与老客户沟通与系按照管理学师彼得德鲁克营销学理念“当商品销售率达到定额剩下问题就是与客户沟通问题这是销售瓶颈唯途径也是唯可行办法”所以这是我们首要问题、广告投入加__些重乡镇广告投入力项目部原广告基是围绕县城投放但是根据销售显示,有批客户是乡镇5、工期和质量确保工程质量和按期交房工程施工期要严格按工序管理进行即上道工序没有验收下道工作不能进行如我有幸通了副总监竞聘我会严格按公司制执行我工作重是执行公司制了要提高身工作能力,唯途径是学习认真学习全面掌握与行业管理相关政策法规和业知识协调与政府各职能部门关系当总监“辅助者”谢谢二房地产开发公司项目部副总监竞聘报告尊敬各位评委、各位事我叫__————岁共党员专毕业工民建专业工程师职称国二级项目理入司十三年多前直从事建筑施工工作我能以竞聘者身份走上讲台向各位展示己心里既激动又紧张激动是因我幸运地赶上了公平竞争机紧张是因我害怕有董事长和领导厚望但无论如何我要对__能给我这机会表示衷心地感谢并借向所有关心和支持我领导和志们表示深深谢至说到对竞聘认识我想房产公司项目主管竞聘成功实践已作出了回答公司上下呈现出“川归海舸争流”可喜局面就是有力证明对我举双手赞成二要积极参与我要竞聘岗位是飞山新城项目部副总监入司我从事工程施工管理和工程材采购二00三年四月调入__飞山新城项目部工作现任飞山新城项目部代理总监、工程主管享受集团公(更多请关司主任级待遇我所以敢上台参与竞聘是因我有信心也有心更有汗水证明我实力和能力下面我将这次竞聘主要容向做汇报但是要把这项目做有定难__目前有七楼盘开发我们前又成功开发了三区(和梅林路条街__县城实际城市人口只有3000xxxx人加上周边乡镇才称8000xxxx要把我们房子销出就要认真分析客户针对客户我们要做以下工作、户型设计根据不客户设计不面积户型有钱人要是户型公员要是户型顶楼要设计成露台面积、售对老客房投拆处理要急保洁和保卫工作要做使人觉得己住得舒适又安全3、部方面加强与老客户沟通与系按照管理学师彼得德鲁克营销学理念“当商品销售率达到定额剩下问题就是与客户沟通问题这是销售瓶颈唯途径也是唯可行办法”所以这是我们首要问题、广告投入加__些重乡镇广告投入力项目部原广告基是围绕县城投放但是根据销售显示,有批客户是乡镇5、工期和质量确保工程质量和按期交房工程施工期要严格按工序管理进行即上道工序没有验收下道工作不能进行【】如我有幸通了副总监竞聘我会严格按公司制执行我工作重是执行公司制了要提高身工作能力,唯途径是学习认真学习全面掌握与行业管理相关政策法规和业知识协调与政府各职能部门关系当总监“辅助者”谢谢三房地产开发公司项目部副总监竞聘报告标题房地产开发公司项目部副总监竞聘报告尊敬各位评委、各位事我叫__————岁国共产党党员专毕业工民建专业工程师职称国二级项目理入司十三年多前直从事建筑施工工作我能以竞聘者身份走上讲台向各位展示己心里既激动又紧张激动是因我幸运地赶上了公平竞争机紧张是因我害怕有董事长和领导厚望但无论如何我要对__能给我这机会表示衷心地感谢并借向所有关心和支持我领导和志们表示深深谢至说到对竞聘认识我想房产公司项目主管竞聘成功实践已作出了回答公司上下呈现出“川归海舸争流”可喜局面就是有力证明对我举双手赞成二要积极参与我要竞聘岗位是飞山新城项目部副总监入司我从事工程施工管理和工程材采购二00三年四月调入__飞山新城项目部工作现任飞山新城项目部代理总监、工程主管享受集团公司主任级待遇我所以敢上台参与竞聘是因我有信心也有心更有汗水证明我实力和能力下面我将这次竞聘主要容向做汇报飞山新城是__房产公司县城投项目该项目位__省怀化市__苗族侗族治县西北角是规划发展开发用地项目规划占地面积3875亩规划拟建总建筑面积35090共有建筑物76栋住宅50套可容纳居民876人项目绿化绿高达50项目计划投多亿目前已竣工四栋住宅和期步行街竣工住宅建筑面积08平方米有住宅套现已销售35套销售率9今年建三栋住宅建筑面积530平方米有住宅05套已主体完工到0年5月止销售率58这说明了__人民已认可了飞山新城但是要把这项目做有定难__目前有七楼盘开发我们前又成功开发了三区(和梅林路条街__县城实际城市人口只有30000多人加上周边乡镇才称80000人要把我们房子销出就要认真分析客户针对客户我们要做以下工作、户型设计根据不客户设计不面积户型有钱人要是户型公员要是户型顶楼要设计成露台面积、售对老客房投拆处理要急保洁和保卫工作要做使人觉得己住得舒适又安全3、部方面加强与老客户沟通与系按照管理学师彼得德鲁克营销学理念“当商品销售率达到定额剩下问题就是与客户沟通问题这是销售瓶颈唯途径也是唯可行办法”所以这是我们首要问题、广告投入加__些重乡镇广告投入力项目部原广告基是围绕县城投放但是根据销售显示,有批客户是乡镇5、工期和质量确保工程质量和按期交房工程施工期要严格按工序管理进行即上道工序没有验收下道工作不能进行如我有幸通了副总监竞聘我会严格按公司制执行我工作重是执行公司制了要提高身工作能力,唯途径是学习认真学习全面掌握与行业管理相关政策法规和业知识协调与政府各职能部门关系当总监“辅助者”谢谢《房地产开发公司项目部副总监竞聘报告》欢迎房地产开发公司项目部副总监竞聘报告四房地产开发公司项目部副总监竞聘演讲稿尊敬各位评委、各位事感谢公司这种“赛马不相马”竞争体制才使我有机会这次参与这次竞聘今天作位竞聘演讲者我感到非常激动和豪我九二年毕业__省广播电视学专学历二000年七月参加工作二00二年入司,先担任房产事业部置业顾问房产二处代理副主任飞山新城营销策划主管飞山新城总监助理等职这次我竞聘岗位是飞山新城副总监俗话说“如其人”样工作就是人人格表现看人所做工作就是“如见其人”了我愿接受挑战迎接考验我竞聘飞山新城副总监总思路是完成董事局下达任指标、创新适用县城营销策划思路、加强执行力、激发员工奋斗激情我将董事长及相关领导力支持下结合原项目部几代领导管理验带领飞山项目部全体人员把飞山项目部建成全房产公司、乃至全集团模样板这是我愿望也是我竞聘目回顾己几年工作总结起有如下几特是做事较有耐心日常工作繁杂而琐碎毫不起眼我因也敷衍塞责推了事但董事长及项目部几代领导细心调教下这有了相当改善;二是做事有恒心不输对既定工作目标都能专心地努力对这飞山前几任总监表现出毅力和精神力已让我感动,也让我明白只有平滴努力积累才是实现任何目标唯方法;三是做事计划性强面对繁杂工作通几年工作积累能够很快总结出规律提炼验做事不能说是井井有条计划得当但也提高办事效率;四是适应性强__工作几年根据工作要我曾先几岗位上工作我都能很快掌握岗位工作所必须具备基条件及调整己思维和行使与工作相适应顺利完成角色换;五是信守诺言具有团队精神总监是项目部核心工作起到承上启下作用而我作副手就必须具有协作识与从性前几任总监就是始终坚持从从局出发坚持公司利益才有了今天飞山新城,我相信对房地产行业日趋成熟我定能总监工作开石、铺路辅以成;六是始终保持着对工作执著和热爱对待工作热情与精神状态定了人工作效率多年我无论做任何工作都保持着良工作状态做到干行爱行干行就努力做这行年前我被公司领导调到项目部我直很沮丧甚至颓废我直认项目部工作简单缺乏激情人又外地无法让我有成功愉悦只不做些上传下达等鸡毛蒜皮事现还有人说项目部就是公司守边疆是公司基层工作者而我却认到项目部工作员工才能真正体现到__企业化真正涵群狼化实质(狼是世界上具有执行力、团队精神及忍耐力动物)项目部是企业和项目桥梁和纽带是执行总公司信息传递与反馈心项目部起到了沟通协调、输血与辅助作用所以做名项目责人副手要有相当协调能力、执行力更要有耐得住寂寞思想准备钟董事常教导我们要做到“不简单”和“不容易”什么叫做不简单?就是把简单事情千遍都做就是不简单;什么叫做不容易?就是把都认非常容易事情非常认真地做它就是不容易做优秀项目责人也许并不要多高智慧与才华而更应具备强烈责任心热情与敬业精神项目部现状与今年前景分析今年所面临主要困难0年对飞山新城项目部而言困难比0年通几代总监努力飞山新城__知名与美誉已有了很提高但由项目部销售情况也使得更多竞争对手参与到就不块市场蛋糕目前__建和拟建纯住宅与商住楼盘已达7且地理位置都很不错城市配套设施也较齐全这也是我们现所面临困难当然也是挑战今年面临主要机会困难越抢食者越多候实际上也把__从计划济代带到真正义上市场济代济学二八定律告诉我们能市场立足只能是做了切准备和有充分识开发商市场只属强者尽管说我们目前城市配套设施与交通仍显得比较薄弱加上现股市分流房地产金额很但我们有整套公司才能运用到和理念更加关键是今几年县政府搬迁使得我有理由相信飞山新城将从原总公司输血部门彻彻底底变成造血部门通这几年工作我懂得了这样道理做什么样工作和有什么样头衔并不重要重要是尽己努力做它完成它能够做每件事才是成功铺垫如我竞聘上这岗位我将集精力脚踏实地突出做如下几方面重工作、紧紧围绕董事局下达给项目部工作目标与总监起完成它并做各项具体工作;二、紧紧围绕提高工作效率与日清日高原则提高工作合理性、紧凑性、提高办事效率;三、紧紧围绕重工作有针对性提出操作性强对策和建议做到督办容完限完成结三明确;四、紧紧围绕变现回款这心激发员工奋斗激情和创业成就感;五、紧紧围绕项目部相关工作认真学习全面掌握与行业管理相关政策法规和业知识协调与政府各职能部门关系当总监“辅助者”;诚然这次竞聘飞山项目部副总监我是着勇尝试敢接受挑战精神着哪怕是分机会也要做分努力精神参加竞聘我想绝多数竞聘者竞聘报告都会提到样句话“尽已努力认真做职工作”看似很简单句话真正要做到它其实很难可以毫不回避讲这几年工作我没有做到尽心尽力更没有做到十全十美面对压力有退缩面对困难有妥协面对工作有抱怨我想这是种潜藏人性上些弱今工作我会努力克这些弱使不成种惯性发展方向不成工作上绊脚石我会步脚印踏踏实实做职工作我希望年如有机会再次走上这讲台面对我可以坦然说对工作我真尽力了谢谢五房地产开发公司项目部副总监竞职报告标题房地产开发公司项目部副总监竞职报告尊敬各位评委、各位事感谢公司这种“赛马不相马”竞争体制才使我有机会这次参与这次竞聘今天作位竞聘演讲者我感到非常激动和豪[到☆(手写作无忧!]我九二年毕业__省广播电视学专学历二000年七月参加工作二00二年入司,先担任房产事业部置业顾问房产二处代理副主任飞山新城营销策划主管飞山新城总监助理等职这次我竞聘岗位是飞山新城副总监俗话说“如其人”样工作就是人人格表现看人所做工作就是“如见其人”了我愿接受挑战迎接考验我竞聘副总监总思路是完成董事局下达任指标、创新适用县城营销策划思路、加强执行力、激发员工奋斗激情我将董事长及相关领导力支持下结合原项目部几代领导管理验带领飞山项目部全体人员把飞山项目部建成全房产公司、乃至全集团模样板这是我愿望也是我竞聘目回顾己几年工作总结起有如下几特是做事较有耐心日常工作繁杂而琐碎毫不起眼我因也敷衍塞责推了事但董事长及项目部几代领导细心调教下这有了相当改善;二是做事有恒心不输对既定工作目标都能专心地努力对这飞山前几任总监表现出毅力和精神力已让我感动,也让我明白只有平滴努力积累才是实现任何目标唯方法;三是做事计划性强面对繁杂工作通几年工作积累能够很快总结出规律提炼验做事不能说是井井有条计划得当但也提高办事效率;四是适应性强__工作几年根据工作要我曾先几岗位上工作我都能很快掌握岗位工作所必须具备基条件及调整己思维和行使与工作相适应顺利完成角色换;五是信守诺言具有团队精神总监是项目部核心工作起到承上启下作用而我作副手就必须具有协作识与从性前几任总监就是始终坚持从从局出发坚持公司利益才有了今天飞山新城,我相信对房地产行业日趋成熟我定能总监工作开石、铺路辅以成;六是始终保持着对工作执著和热爱对待工作热情与精神状态定了人工作效率多年我无论做任何工作都保持着良工作状态做到干行爱行干行就努力做这行年前我被公司领导调到项目部我直很沮丧甚至颓废我直认项目部工作简单缺乏激情人又外地无法让我有成功愉悦只不做些上传下达等鸡毛蒜皮事现还有人说项目部就是公司守边疆是公司基层工作者而我却认到项目部工作员工才能真正体现到__企业化真正涵群狼化实质(狼是世界上具有执行力、团队精神及忍耐力动物)项目部是企业和项目桥梁和纽带是执行总公司信息传递与反馈心项目部起到了沟通协调、输血与辅助作用所以做名项目责人副手要有相当协调能力、执行力更要有耐得住寂寞思想准备钟董事常教导我们要做到“不简单”和“不容易”什么叫做不简单?就是把简单事情千遍都做就是不简单;什么叫做不容易?就是把都认非常容易事情非常认真地做它就是不容易做优秀项目责人也许并不要多高智慧与才华而更应具备强烈责任心热情与敬业精神项目部现状与今年前景分析今年所面临主要困难0年对飞山新城项目部而言困难比0年通几代总监努力飞山新城__知名与美誉已有了很提高但由项目部销售情况也使得更多竞争对手参与到就不块市场蛋糕目前__建和拟建纯住宅与商住楼盘已达7且地理位置都很不错城市配套设施也较齐全这也是我们现所面临困难当然也是挑战今年面临主要机会困难越抢食者越多候实际上也把__从计划济代带到真正义上市场济代济学二八定律告诉我们能市场立足只能是做了切准备和有充分识开发商市场只属强者尽管说我们目前城市配套设施与交通仍显得比较薄弱加上现股市分流房地产金额很但我们有整套公司才能运用到和理念更加关键是今几年县政府搬迁使得我有理由相信飞山新城将从原总公司输血部门彻彻底底变成造血部门通这几年工作我懂得了这样道理做什么样工作和有什么样头衔并不重要重要是尽己努力做它完成它能够做每件事才是成功铺垫如我竞聘上这岗位我将集精力脚踏实地突出做如下几方面重工作、紧紧围绕董事局下达给项目部工作目标与总监起完成它并做各项具体工作;二、紧紧围绕提高工作效率与日清日高原则提高工作合理性、紧凑性、提高办事效率;三、紧紧围绕重工作有针对性提出操作性强对策和建议做到督办容完限完成结三明确;四、紧紧围绕变现回款这心激发员工奋斗激情和创业成就感;五、紧紧围绕项目部相关工作认真学习全面掌握与行业管理相关政策法规和业知识协调与政府各职能部门关系当总监“辅助者”;诚然这次竞聘飞山项目部副总监我是着勇尝试敢接受挑战精神着哪怕是分机会也要做分努力精神参加竞聘我想绝多数竞聘者竞聘报告都会提到样句话“尽已努力认真做职工作”看似很简单句话真正要做到它其实很难可以毫不回避讲这几年工作我没有做到尽心尽力更没有做到十全十美面对压力有退缩面对困难有妥协面对工作有抱怨我想这是种潜藏人性上些弱今工作我会努力克这些弱使不成种惯性发展方向不成工作上绊脚石我会步脚印踏踏实实做职工作我希望年如有机会再次走上这讲台面对我可以坦然说对工作我真尽力了谢谢《房地产开发公司项目部副总监竞职报告》欢迎房地产开发公司项目部副总监竞职报告。
我的演讲稿:竞聘房地产中方项目部副总监
我的演讲稿:竞聘房地产中方项目部副总监!我非常荣幸能够站在这里,为大家介绍我自己,并表达我对于成为房地产中方项目部副总监的愿景和承诺。
我相信,我的经验和能力可以为公司带来更多的价值和发展,同时也可以为我的团队创造更多机会和成长空间。
我想介绍一下我自己。
我的成长历程与房地产行业息息相关。
我有丰富的房地产项目管理经验,特别是在企业投资和运营方面的经验。
我曾在国内外多家知名房地产开发企业工作,任职过项目经理、投资经理和区域经理等职位。
这让我拥有全方位的项目管理能力和跨领域的想象力,在公司发展方向和竞争策略上能够做出全面考虑和预判。
我对于房地产行业的趋势和挑战有深入的了解,并以此为基础,提出一些宏观层面的业务发展策略和项目选择原则。
比如,在巨大的城市化进程中,我认为,中高端城市化和新城镇化是未来的发展趋势,而从数量到品质,在这个方向上有很多可以发掘和创造的机遇。
此外,基于当前国家政策的调控和拓展,对于房地产公司来说,控制杠杆率、保持健康的资金流动,规范化、集中化运作等都是关键的因素。
因此,我致力于搭建高质量服务网络,通过提高内部管理水平与外部合作机会协同发展,创造高效的销售机制,向客户提供有竞争力的真正附加值。
我想分享一下我的领导力和管理理念。
我认为,一个好的领导需要有激情、敬业和学识。
我擅长洞察市场动态和新技术的应用,同时细心谨慎,善于与人沟通协调,精通不同领域的管理原则和解决方案。
他或她需要能够依据公司的发展战略,明确自己的管理目标,掌握自己部门的状态和机遇,并与上下游各个领域的相关人员做出反应和协调。
在管理团队时,我的管理理念是尊重个体,并让个体能够在公司的愿景和目标之内发挥最大价值。
因此,我相信我是一个优秀的候选人,是合适该职位的人选。
我的经验、能力和思考都确信我可以成为一个有成果和价值的房地产中方项目部副总监。
谢谢您的倾听,我期待有机会与各位进一步交流。
房地产副总监求职信
房地产副总监求职信尊敬的招聘委员会,我谨此致函,希望能有机会与贵公司合作,担任房地产副总监一职。
我是某地区著名地产公司的项目经理,有着多年的从业经验和丰富的管理经验,在此我将详细介绍我的工作经历和能力,希望能吸引贵公司的关注。
我拥有深厚的房地产行业背景和丰富的实战经验。
我在上一家公司的项目经理的职位上工作了5年,参与并领导了多个房地产项目的规划、设计、开发和营销工作。
通过这些项目,我积累了丰富的项目管理经验和团队协作能力,能够很好地应对复杂的项目管理挑战。
我对房地产行业的发展趋势和市场需求有着深刻的理解,能够及时把握市场动态,为公司的发展提供有力支持。
我的管理能力和领导才能也得到了同事和上级的认可。
在项目经理的岗位上,我成功领导团队完成了多项挑战性项目,并取得了显著的成绩。
我擅长沟通协调,能够有效领导团队,调动团队成员的积极性,使团队向着共同的目标努力。
在日常工作中,我善于发现问题和解决问题,能够迅速应对紧急情况,确保项目的正常运行。
我具有积极的工作态度和学习能力,善于不断提升自己。
我熟练掌握相关的法律法规和房地产政策,能够准确把握行业动态和趋势,为公司的决策提供有力支持。
我具有较强的判断力和决策能力,能够在复杂的情况下做出明智的决策,保证项目的顺利实施。
我还有较强的市场拓展能力和商业敏感性,能够帮助公司开拓新的业务领域,实现业绩的持续增长。
我希望能有机会为贵公司的发展做出贡献。
我相信,我在房地产行业的丰富经验和优秀的综合素质,能够帮助公司实现更进一步的发展和壮大。
我绝不辜负贵公司的信任,将全力以赴,为公司的发展不懈努力。
在接下来的时间里,我愿意配合贵公司的面试安排,进一步展示我的能力和潜力。
谢谢贵公司给予我的机会,我期待着与贵公司合作,共同创造更加辉煌的未来。
此致敬礼某某某。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
房地产开发公司项目部副总监竞聘报告房地产开发公司项目部副总监竞聘报告
尊敬的各位评委、各位同事:大家好!我叫__,————岁,
中共党员,大专毕业,工民建专业,工程师职称,国家二级项目经理。
入司十三年多,在此前一直从事建筑施工工作。
我能以一个竞聘者
的身份走上讲台,向各位展示自己,心里既激动又紧张。
激动是因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机,紧张是因为我害怕有负董事长和领导的厚望。
但无论如何,我要对__能给我这个机会表示衷心地感谢!并借此向所有关心和支持我的领导和同志们表示深深的谢意!至于说到对竞聘的认识,我想房产公司的项目主管竞聘的成功实践已经作出了回答,公司上下呈现出的“百川归海,百舸争流”的可喜局面就是最有力的证明。
对此,一我举双手赞成,二要积极参与。
我要竞聘的岗位是飞山新城项目部副总监。
入司后,我从事过工程施工管理和工程材料采购,二00三年四月调入__飞山新城项目部工作,现任飞山新城项目部代理总监、工程主管,享受集团公司主任级待遇。
我之所以敢上台参与竞聘,是因为我有信心也有决心更有汗水来
证明我的实力和能力,下面我将这次竞聘的主要内容向大家做个汇报。
飞山新城是__房产公司第一个县城投资项目,该项目位于__省怀化市__苗族侗族自治县的西北角,是规划发展的开发用地,项目规划占地面积381.75亩,规划拟建总建筑面积350490M2,共有建筑物76栋,住宅2504套,可容纳居民8764人,项目绿化绿高达50.4,项目计划投资2个多亿。
目前已竣工四栋住宅和一期步行街,竣工住宅建筑面积20848平方米,有住宅144套,现已销售135套,销售率为94。
今年在建三栋住宅,建筑面积15430平方米,有住宅105套,均已主体完工,到xx年5月止,销售率为58,这说明了__人民已经认可了飞山新城。
但是,要把这个项目做好有一定的难度,__目前有七个楼盘在开发,在我们之前又成功的开发了三个小区(和梅林路一条街。
__县城的实际城市人口只有30000多人,加上周边乡镇才号称80000人。
要把我们的房子销出去,就要认真的分析客户源。
针对客户我们要做以下工作: 1、户型设计:根据不同的`客户,设计不同面积的户型。
有钱人需要的是大户型,公务员需要的是小户型,顶楼要设计成大露台小面积。
2、售后服务:对老客房的投拆处理要急时,保洁和保卫工作要做好,使人觉得自己住得舒适又安全。
3、内部方面:加强与老客户的沟通与联系,按照管理学大师彼得.德鲁克的营销学理念“当商品的销售率达到一定的额度,剩下的问题就是与客户的沟通问题,这是解决销售瓶颈的唯一途径,也是唯一可行的办法”,所以这是我们首要解决的问题。
4、广告投入:加大__一些重点乡镇的广告投入力度,项目部原广告基本是围绕县城投放,但是根据销售资料显示,有一大批客户是乡镇的。
5、工期和质量:确保工程质量和按期交房。
工程施工期间要严格按工序管理进行,即上道工序没有验收下道工作不能进行。
如果我有幸通过了副总监竞聘,我会严格的按公司制度去执行,我的工作重点是执行公司制度。
为了要提高自身的工作能力,唯一的途径是学习。
认真学习,全面掌握与本行业管理相关的政策,法规和业务知识协调与政府各职能部门之间的关系,当好总监最好的“辅助者”。
谢谢大家!
《房地产开发公司项目部副总监竞聘报告》 ___,欢迎阅读房地产开发公司项目部副总监竞聘报告。
【房地产开发公司项目部副总监竞聘报告】相关文章:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
模板,内容仅供参考。