iG电子竞技俱乐部发展规划2012
电子竞技俱乐部的历史和发展历程
电子竞技俱乐部的历史和发展历程电子竞技俱乐部的历史和发展历程电子竞技俱乐部是专门为电子竞技选手提供训练、比赛和交流的场所，旨在推动电子竞技的发展和提升选手的竞技水平。
随着电子竞技的兴起和普及，电子竞技俱乐部得到了越来越多的关注和重视。
下面将为大家介绍电子竞技俱乐部的历史和发展历程。
电子竞技的起源可以追溯到20世纪80年代的街机游戏，那时候人们通常会聚集在游戏厅里一起玩游戏。
随着个人电脑和家用游戏机的普及，电子竞技开始从游戏厅走入人们的家庭，并且逐渐发展成一种竞技性的体育活动。
为了能够更好地培养电子竞技选手的实力和提供比赛机会，电子竞技俱乐部应运而生。
电子竞技俱乐部的发展可以分为三个阶段。
第一阶段是初创期，主要出现在20世纪90年代初。
这时候的电子竞技俱乐部规模较小，设备简陋，训练和比赛条件有限，但是他们为电子竞技选手提供了一个团队合作和共同进步的平台。
俱乐部通常由一些志同道合的电竞爱好者组成，他们共同为俱乐部的发展努力，并通过自己的资源和能力筹集资金，购买设备和参加比赛。
第二阶段是增长期，这一阶段主要发生在21世纪初。
随着电子竞技运动的快速发展，越来越多的人开始关注电子竞技，电子竞技俱乐部也随之迅速增长。
一些大公司和投资者开始看中电子竞技的商机，纷纷投入资金参与电子竞技俱乐部的建设和管理。
俱乐部开始拥有更为现代化的设备和场地，并且聘请专业的教练和经纪人来帮助选手提升实力和管理事务。
此外，电子竞技俱乐部与赞助商和举办比赛的机构之间建立了合作关系，促进了双方的共同发展。
第三阶段是巩固期，正在我们眼前进行。
如今，电子竞技俱乐部已经趋于成熟，成为一个规模庞大且运作高效的体系。
大型俱乐部不仅拥有一支专业的电竞战队，还设有完备的训练设施、经营团队和后勤支持。
俱乐部也开始发掘和培养年轻选手的潜力，为他们提供专业的训练和发展机会。
此外，电子竞技俱乐部还拥有自己的粉丝基础和社区平台，通过举办线上和线下的活动，与粉丝进行互动和交流。
电子竞技产业的现状与发展路径规划
电子竞技产业的现状与发展路径规划作者：杨婷郭子毅来源：《中国市场》2019年第34期[摘要] 电子竞技产业作为新兴产业，创造了不容小觑的价值。
但电子竞技产业的发展机遇与挑战并存。
文章通过PEST、SWOT分析法分析了电子竞技产业的发展现状、风险与原因，并从电子竞技产业自身与外部环境两方面出发规划了发展路径。
电子竞技产业自身发展路径有四条：造血型路径、培养型路径、协调型路径以及信息循环型路径。
电子竞技产业的外部环境发展路径规划有两条：互相促进型路径与自我证明型路径。
[关键词] 电子竞技产业;电竞游戏;信息技术[DOI]10.13939/ki.zgsc.2019.34.065电子竞技运动是以电竞游戏为基础，信息技术为核心的软硬件设备为器械、在信息技术营造的虚拟环境中、在统一的竞赛规则以及在规则保障下公平进行的对抗性电竞游戏比赛。
电子竞技不等于网络游戏，它可以锻炼和提高参与者的思维能力、反应能力、心眼四肢协调能力和意志力，培养团队精神。
1 电子竞技产业概述最早的电子游戏可以追溯到1947年。
1947年1月25日Thomas T Goldsmith Jr.和Estle Ray Mann申请了一项专利，简单地说他们发明了一台阴极射线管娱乐装置（Cathode Ray Tube Amusement Device，CRTAD）。
在之后的短短几十年，电子游戏以惊人的速度在发展，到现在已然成为当代人的一种重要生活方式。
文章把电子竞技的发展总结为三个阶段。
第一阶段：起源阶段（1997—2000年）。
1981年，IBM推出了世界上第一台个人电脑。
十年后，家用电脑开始在世界上普及，这给电子竞技产业的起源奠定了不可或缺的硬件基础。
同时，1991年，暴雪娱乐公司（Blizzard）在美国加利福尼亚大学洛杉矶分校建立，这家在后来成为了全球游戏产业巨头的公司在1998年发布了一款名为《星际争霸》的游戏，到1998年7月时，韩国人已经占据了该游戏排名前1000的大部分位置。
电子竞技俱乐部的发展趋势和历史价值是什么
电子竞技俱乐部的发展趋势和历史价值是什么电子竞技俱乐部的发展趋势和历史价值电子竞技俱乐部作为专门为电子竞技运动员提供训练、比赛和管理的组织，随着电子竞技产业的迅猛发展，取得了广泛的认可和重要的地位。
俱乐部的发展趋势主要体现在职业化、国际化和多元化方面，而其历史价值则在于推动了电子竞技行业的发展和提高了电子竞技的知名度与影响力。
首先，职业化是电子竞技俱乐部发展的必然趋势。
随着电子竞技的快速发展，越来越多的年轻人将其视为一种职业选择。
职业化意味着电子竞技俱乐部需要提供全方位的培训、教练和管理，以帮助选手实现自己的职业梦想。
俱乐部可以提供高水平的训练设施、职业化的教练团队，并与其他俱乐部和赞助商合作，为选手提供丰富的比赛机会和经济支持。
职业化的发展不仅能够吸引更多的优秀选手投身电子竞技，还能够提高竞技水平和比赛风格，进一步推动电子竞技行业的发展。
其次，国际化是电子竞技俱乐部发展的另一个重要趋势。
电子竞技在全球范围内拥有庞大的玩家群体和粉丝群体，因此，俱乐部在国际舞台上的竞争和合作将成为电子竞技俱乐部发展的核心。
俱乐部需要与其他国家或地区的优秀俱乐部进行合作与交流，从中学习先进的经验和管理方法，以提高自身的实力和影响力。
同时，俱乐部还需要吸纳来自不同国家或地区的选手，以打造出多元化的团队，提供不同风格和策略的比赛表现，迎合全球粉丝的需求。
最后，多元化是电子竞技俱乐部发展的又一重要趋势。
随着电子竞技游戏种类的增多和玩法的多样化，俱乐部需要针对不同游戏和项目培养并选拔出优秀选手。
俱乐部可以设立不同的战队，专门进行不同游戏的培训和比赛，提供多种游戏风格和策略的展示。
同时，由于电子竞技不仅限于游戏本身，还包括解说、赛事组织和直播等环节，俱乐部可以兼顾不同领域的发展，打造出一个多元化的电子竞技生态系统。
电子竞技俱乐部的历史价值已经开始凸显，其在推动电子竞技行业发展和提高电子竞技知名度与影响力方面发挥着重要作用。
俱乐部为电子竞技选手提供了专业化的训练和培养机会，使得更多有潜力的选手得以发光发热，推动了电子竞技行业的竞争力和水平的提升。
iG这一年,小明这一年
iG这一年，小明这一年作者：尼博来源：《电子竞技》2013年第01期一年之初，iG在众人期待下迷失，落得人们议论纷纷；一年之末，iG包揽了几乎所有大赛的冠军，创立了属于自己的王朝。
一年的时间，iG从沉沦走向巅峰，小明也从最不起眼的五号位变成最不可缺的人物。
让我们一起来回顾一下iG的2012，小明的2012。
卧薪尝胆进入2012年，有着电竞圈中“皇马”之称的iG并不顺利。
在2011年iG.Y与iG.Z两队大肆招兵买马之后，他们并没有取得自己想要的成绩。
迫于压力，iG双雄宣布整合，经过两队队长的深思熟虑之后，iG剩下了如今的五个人，Zhou、430、YYF、ChuaN和小明。
这一阵容在DotA圈中可谓豪华之师，可是与此前相同，iG依然没有展现出与他们实力相辅的表现。
除了SMM2011总决赛之外，他们再没有获得一个让人们信服的大赛冠军，这样的情况也一直持续到了今年。
“当时队里的气氛并没有现在好，大家都比较陌生，配合也并不默契，处于一个慢慢熟悉的阶段。
”小明对本刊记者说。
今年上半年，经过了一段时间磨合后iG的表现依然没有起色，在比赛中他们甚至使用了“一保四”的阵容，而这也招致了许多粉丝的不满，在网络上也掀起了“一保四”与此前“四保Zhou”的对比。
小明告诉本刊记者：“由于位置上的冲突，所以队伍需要不停的尝试以找出适合自己的位置，在把位置固定之后，还要再练好自己位置上的英雄，所以要想真正完成磨合肯定要比一般的队伍时间长，那段日子可以算是我们最困难的一段时间了。
”一直打不出成绩，再加上队伍的表现也招致了粉丝的不满，iG队内也开始产生了不和谐的声音。
虽说队伍表现不佳是因为磨合尚未完成，但是当过多的比赛失利后队员们还是会因为比赛中的某些失误和阵容问题而发生争吵。
幸运的是，iG并没有因此破坏了队伍的团结，每次争吵之后大家还是会相互鼓劲为之后的比赛努力。
在这样的情况下，小明完全没有受到外界任何的干扰，在每场比赛中他都依旧是一个尽心尽力的五号位，用他自己的话说，他当时就是抱着死马当活马医的心态，尽自己最大的努力去辅助整个队伍。
电子竞技俱乐部怎么发展起来的呢
电子竞技俱乐部怎么发展起来的呢电子竞技俱乐部的发展起源于对电竞产业的蓬勃发展和对电竞运动的热爱。
电竞作为一项新兴的体育运动，吸引了越来越多的年轻人投入其中，因此电子竞技俱乐部应运而生。
俱乐部的发展过程中，面临着许多挑战和机遇。
首先，电子竞技俱乐部的发展需要一定的资金支持。
俱乐部需要购买游戏设备、组织训练和比赛，这些都需要大量的资金投入。
因此，一个成功的俱乐部往往依赖于有经济实力的投资者或者合作伙伴的支持。
他们提供资金和资源，帮助俱乐部建立起强大的团队和完善的设施。
其次，俱乐部需要有一支高水平的团队。
一支优秀的队伍是电子竞技俱乐部成功发展的关键。
俱乐部会招聘一流的选手，并为他们提供专业的训练和支持。
同时，俱乐部还会雇佣一些经验丰富的教练和管理人员，帮助团队提高技术水平和比赛战略。
电子竞技俱乐部还需要与赞助商和广告商建立合作关系。
赞助商和广告商提供资金和相关资源，帮助俱乐部推广品牌和扩大影响力。
这样的合作关系不仅可以为俱乐部带来商业利益，还能提供更好的培训和赛事机会。
通过与知名品牌合作，电子竞技俱乐部能够提升其在行业中的知名度和声誉。
另外，俱乐部还需要积极参与各类比赛和赛事。
通过参加各类比赛和赛事，俱乐部可以提高队员的竞技水平和经验，同时也能通过赛事的宣传和推广提高俱乐部的知名度。
此外，俱乐部还可以组织自己的比赛和赛事，吸引更多的观众和投资者。
除此之外，俱乐部还需要和其他俱乐部保持良好的合作关系。
俱乐部之间的合作有利于共同提高电竞产业的发展水平。
他们可以互相交流经验，共同开展训练和比赛，为电竞产业的全面发展做出贡献。
随着电竞产业的不断发展，电子竞技俱乐部也面临着更多的机遇和挑战。
通过寻找合适的投资伙伴、培养优秀的选手和建立合作关系，俱乐部可以不断壮大自己并在行业中取得成功。
同时，俱乐部也需要加强自身的管理能力和专业化水平，提高运营效益和赢利能力。
总的来说，电子竞技俱乐部的成功发展需要全方位的支持和合作。
英雄联盟电子竞技的发展
英雄联盟电子竞技的发展The Development of League of Legends EsportsLeague of Legends (LoL) is a multiplayer online battle arena (MOBA) game developed and published by Riot Games. Since its release in 2009, it has become one of the most popular esports games in the world. The development of LoL esports not only showcases the rapid growth of the industry but also reflects the passion and enthusiasm of both players and fans.In the early years, LoL esports tournaments were relatively small-scale and mainly organized by third-party organizers. However, in 2012, Riot Games launched the League of Legends Championship Series (LCS), a professional league system that revolutionized the landscape of LoL esports. The LCS provided a structured platform for teams to compete and showcased the professional aspect of the game.As the popularity of LoL esports continued to grow, Riot Games introduced the World Championship in 2011, which is now considered the pinnacle event of the competitive season. This tournament brings together the best teams from around the world to compete for a multi-million-dollar prize pool and the title of world champions. The World Championship has become a global phenomenon, attracting millions of viewers and creating historic moments that are etched into the minds of esports enthusiasts.The success of LoL esports can be attributed to several factors. Firstly, the game itself is highly engaging and strategic, attracting a large player base. The diverse pool of champions, each with uniqueabilities, offers endless possibilities for team compositions and strategies. This depth of gameplay ensures that matches are exciting and unpredictable, keeping viewers on the edge of their seats.Secondly, Riot Games has made significant efforts to support and promote the growth of the esports scene. They invest heavily in organizing tournaments, providing prize money, and ensuring the production quality of broadcasts. Additionally, Riot Games has implemented a franchising system in some regions, which allows stable team ownership and long-term investment in the league.Furthermore, the rise of streaming platforms such as Twitch has played a crucial role in the popularity of LoL esports. Streaming allows players and teams to connect directly with their fans, creating a sense of community and fostering player-fan relationships. The accessibility of watching matches live on streaming platforms has also made it easier for fans to engage with the esport, regardless of their geographical location.The development of LoL esports has not been without challenges. As the industry continues to grow, there is a constant need to maintain the integrity of the competitive scene. Measures such as anti-cheating protocols and strict rules against match-fixing have been put in place to ensure fair play. Additionally, the increasing commercialization of esports has raised concerns about player welfare and exploitation. It is crucial for organizations and stakeholders to prioritize the well-being of players and provide them with adequate support and resources.Looking ahead, the future of LoL esports seems bright. The game continues to evolve with regular updates and the introduction of new features, keeping it fresh and exciting for players and fans.The expansion of regional leagues, the growth of grassroots tournaments, and the establishment of collegiate esports programs indicate that the industry is becoming more inclusive and accessible.In conclusion, the development of LoL esports has been remarkable. From its humble beginnings to the global phenomenon it is today, LoL esports has captivated millions of players and fans worldwide. It exemplifies the immense potential of esports as a competitive and entertaining industry and shows no signs of slowing down.在过去几十年的技术进步中，我们见证了科学的迅猛发展和不可思议的创新。
iG电子竞技俱乐部发展规划2012
目标人群分析
从游戏的操作平台来看，电 脑单机游戏的明显高于其他 两大类平台。 充分说明，普通游戏玩家对 于长时间，大范围多人游戏 以及人民币游戏已经逐渐表 现的冷淡。当然不排除近两 年没有新的标志性网游出现。 同时，电脑单机游戏的占比， 充分说明了。游戏玩家对于 视觉体验和休闲享受的游戏 倾向。
目标人群分析
成本混乱
IG花钱确实大手笔，是有大家 风范。但是能持续多久呢？即 便能持续很久。为什么不能把 钱花在正的刀刃上呢？无力执行
IG不缺创意，而是不会执行。
IG问题链
商业模式混乱
商业模式的混乱导致 IG根本不知道我们本 质是靠什么盈利。
最终难以盈利
一直赔钱，更加让IG 不敢前进，保守，保 守，在保守。
目标人群分析
中国游戏玩家平均24岁
韩国游戏玩家平均20岁
美国游戏玩家平均37岁
24
37
30
澳大利亚游戏晚间平均30岁
游戏玩家大龄化，是跟随国家经济发展的。
目标人群分析
从整个游戏产业来看。游戏玩家年龄的大龄化，确保了消费群体的消费 能力。但是也从另一个侧面，降低了游戏玩家的竞技热情。转向更加轻 松的游戏氛围。年龄较大的游戏玩家，往往更愿意成为某一个职业玩家 的粉丝，而不是亲自去参与竞技。 这保证了网页游戏和手机游戏的盈利。 同时，这种现状，将竞技游戏推向更加年轻化的群体，并且逐渐拥有更 高的关注度。 年轻化群体的消费能力有限，如何借助年轻群体，提高大龄化游戏玩家 关注，是竞技游戏产业必须关注的焦点。 而这一特征，和娱乐圈非常相似。追星族以及新明星往往年龄较小。当 拥有较大的知名度后，开始影响更多的人群。
核心盈利点模糊
由于如何盈利考虑不 清，导致，我们也无 法进一步确定量化考 核指标。
LPL各俱乐部成立及发展情况介绍
LPL各俱乐部成立及发展情况介绍1. LPL联赛3年的冠名权所谓冠名权，是指商家在看中某一项活动或赛事的时候，给与活动或赛事资金上的支持，从而可以取得在活动或赛事上以自己商家的名字进行命名的权利，当然前提是只有赞助最多的商家才能取得唯一的冠名权。
LPL职业联赛成立于2013年1月，是由英雄联盟中国总代理腾讯组织成立的国内最高级别的比赛，只有通过每年职业联赛的四大赛事（春季赛的常规赛和季后赛，夏季赛的常规赛和季后赛）的考验，才能拥有代表中国区参加世界冠军大奖赛的机会。
到2016年，LPL职业联赛在中国发展接近四年，在这三年多的时间里，一直是腾讯独家经营的，但赞助是生存下去必不可少的道路。
赞助的最高级别当然就是冠名。
第一届LPL职业联赛于2013年1月29日正式举行，腾讯配合电视节目，将LPL 职业联赛进行最大化的曝光，以此来吸引更多更大的投资商。
LPL职业联赛的承办权一直是plu，因为plu是腾讯投资成立的，直到2015年年底，才被王思聪的“香蕉计划”取而代之。
通过查阅相关资料，2013年LPL职业联赛的冠名赞助商是艾芮克键盘厂商；2014年和2015年的LPL职业联赛唯一冠名赞助商是天喔蜂蜜柚子茶。
这说明在LPL开始的前三年里，对于冠名权的争夺还不是非常的激烈，但是伴随着LOL在中国最高的赛事的发展，总体看来，争夺冠名权的激烈程度还是与日俱增的。
2. LPL各俱乐部成立及发展情况介绍2.1中国12大LPL俱乐部简介到目前为止，LPL职业联赛总共汇集了中国最专业的12个大型俱乐部，经过调查发现，LPL个俱乐部的老板绝大多数是符号级别的人物，在当老板的同时，掏自己腰包赞助俱乐部也成了这其中一条不成文的规矩。
（1）LGD:中文名字是“老干爹”，中国著名DOTA战队，也是中国成立最早的战队之一。
是由原来中国著名的DOTA选手组建而成，在成立后的战绩非常好，因此得到了赞助商的赞助，并取名“老干爹”LGD名下LPL分部成立于2012年，并引进了5名外国队员。
电子竞技产业电子竞技俱乐部管理与运营策略
电子竞技产业电子竞技俱乐部管理与运营策略第1章电子竞技产业发展概述 (4)1.1 电子竞技产业的发展历程 (4)1.1.1 早期发展阶段（1970s1990s） (4)1.1.2 网络游戏时代（1990s2000s） (4)1.1.3 电子竞技产业的快速发展（2000s至今） (4)1.2 电子竞技产业的现状与趋势 (4)1.2.1 市场规模不断扩大 (4)1.2.2 赛事体系日益完善 (4)1.2.3 产业链日趋成熟 (5)1.2.4 跨界融合趋势明显 (5)1.3 电子竞技俱乐部的地位与作用 (5)1.3.1 人才培养 (5)1.3.2 赛事参与 (5)1.3.3 产业推动 (5)1.3.4 文化传播 (5)第2章电子竞技俱乐部组织与管理 (5)2.1 俱乐部组织结构设计 (5)2.1.1 部门设置 (5)2.1.2 岗位职责 (5)2.1.3 管理层级 (6)2.2 俱乐部管理体系构建 (6)2.2.1 制度建设 (6)2.2.2 流程优化 (6)2.2.3 绩效考核 (6)2.3 俱乐部人力资源配置 (6)2.3.1 选手选拔与培养 (6)2.3.2 教练与管理人员配置 (6)2.3.3 人才储备与激励机制 (7)2.3.4 员工培训与发展 (7)第3章电子竞技俱乐部选手选拔与培训 (7)3.1 选手选拔标准与流程 (7)3.1.1 选拔标准 (7)3.1.2 选拔流程 (7)3.2 选手培训体系与方法 (7)3.2.1 培训体系 (7)3.2.2 培训方法 (8)3.3 选手职业生涯规划与管理 (8)3.3.1 职业生涯规划 (8)3.3.2 职业生涯管理 (8)4.1 赛事选择与参赛策略 (8)4.1.1 赛事筛选标准 (8)4.1.2 参赛项目策略 (8)4.1.3 参赛队伍选拔与培训 (9)4.2 赛事筹备与组织 (9)4.2.1 赛事筹备工作 (9)4.2.2 赛事组织架构 (9)4.2.3 赛事规则与制度 (9)4.3 赛事营销与推广 (9)4.3.1 赛事品牌建设 (9)4.3.2 媒体合作与宣传 (9)4.3.3 赛事赞助商招募与管理 (9)4.3.4 赛事周边产品开发与销售 (9)第5章电子竞技俱乐部品牌建设与传播 (9)5.1 品牌定位与核心价值 (9)5.1.1 品牌定位 (10)5.1.2 核心价值 (10)5.2 品牌形象塑造与传播 (10)5.2.1 品牌视觉识别系统 (10)5.2.2 媒体传播 (10)5.2.3 线下活动 (10)5.3 品牌合作与赞助策略 (10)5.3.1 合作对象选择 (10)5.3.2 合作模式 (11)5.3.3 赞助策略 (11)第6章电子竞技俱乐部粉丝运营与社群管理 (11)6.1 粉丝群体分析与画像 (11)6.1.1 粉丝群体特征分析 (11)6.1.2 粉丝消费行为与偏好 (11)6.1.3 粉丝画像构建与更新 (11)6.2 粉丝运营策略与方法 (11)6.2.1 粉丝需求与期望洞察 (11)6.2.2 多元化内容生产与分发 (11)6.2.3 社交媒体互动与粉丝关系维护 (11)6.2.4 粉丝活动策划与实施 (11)6.2.5 粉丝激励机制构建 (11)6.3 社群建设与管理 (11)6.3.1 社群定位与价值观塑造 (11)6.3.2 社群架构与组织管理 (11)6.3.3 社群活动策划与运营 (11)6.3.4 社群氛围营造与维护 (11)6.3.5 社群成员激励与贡献度提升 (11)6.3.6 社群危机应对与风险管理 (11)7.1 商业模式创新与实践 (12)7.1.1 市场现状与趋势分析 (12)7.1.2 收入来源及运营模式 (12)7.1.3 盈利模式创新与实践 (12)7.1.4 案例分析：国内外优秀电竞俱乐部的商业模式 (12)7.2 电竞俱乐部与企业的合作模式 (12)7.2.1 赞助商合作模式 (12)7.2.2 品牌合作与联名产品开发 (12)7.2.3 产业联动与跨界合作 (12)7.2.4 案例分析：典型电竞俱乐部与企业合作模式 (12)7.3 电竞俱乐部周边产品开发 (12)7.3.1 周边产品分类与定位 (12)7.3.2 品牌形象与周边产品设计的融合 (12)7.3.3 周边产品营销策略与渠道拓展 (12)7.3.4 案例分析：优秀电竞俱乐部周边产品开发实例 (12)第8章电子竞技俱乐部法律风险与合规管理 (12)8.1 法律法规与政策环境分析 (12)8.2 电子竞技俱乐部常见法律风险防范 (13)8.2.1 合同法律风险防范 (13)8.2.2 知识产权法律风险防范 (13)8.2.3 劳动法律风险防范 (13)8.2.4 网络安全法律风险防范 (13)8.3 合规管理体系构建 (13)8.3.1 建立合规组织架构 (13)8.3.2 制定合规政策和程序 (13)8.3.3 培养合规文化 (13)8.3.4 合规风险监测与评估 (14)8.3.5 合规培训与沟通 (14)第9章电子竞技俱乐部财务分析与投资决策 (14)9.1 俱乐部财务报表分析 (14)9.1.1 资产负债表分析 (14)9.1.2 利润表分析 (14)9.1.3 现金流量表分析 (14)9.2 成本控制与预算管理 (14)9.2.1 成本控制策略 (14)9.2.2 预算管理体系 (15)9.3 投资决策与风险管理 (15)9.3.1 投资决策分析 (15)9.3.2 风险管理策略 (15)第10章电子竞技俱乐部可持续发展策略 (15)10.1 俱乐部文化建设与价值观传承 (15)10.2 俱乐部技术创新与研发投入 (16)10.3 俱乐部社会责任与公益事业参与 (16)第1章电子竞技产业发展概述1.1 电子竞技产业的发展历程电子竞技产业起源于20世纪70年代，最初仅限于业余爱好者之间的竞技活动。
竞技电竞2024年的电子竞技产业发展与电竞俱乐部
政策环境和法律法规
政策支持：政府 对电竞产业的支 持和鼓励，为电 竞俱乐部提供了 良好的发展环境
法律法规：电竞 俱乐部需要遵守 相关法律法规， 如版权、商标、 隐私等方面的规 定
监管政策：政府 对电竞行业的监 管政策，如年龄 限制、内容审查 等方面的规定
建立粉丝社区，提供交流 平台
推出粉丝专属福利，提高 粉丝忠诚度
电竞俱乐部的商业模式
收入来源的多元化
赞助商：吸引赞助商提供 资金支持
门票销售：通过举办比赛 吸引观众购票入场
转播权：将比赛转播权出 售给电视台或网络平台
衍生品销售：销售队服、 周边产品等衍生品
广告植入：在比赛场地、 直播画面中植入广告
赛事运营和商业合作
赛事运营：组织各类电竞比赛，提高俱乐部知名度和影响力 商业合作：与赞助商、广告商合作，增加俱乐部收入来源 选手培养：选拔和培养优秀选手，提高俱乐部竞争力 粉丝运营：加强与粉丝的互动，提高粉丝忠诚度和活跃度
粉丝互动和社区建设
建立官方社交媒体账号， 与粉丝互动
举办线下活动，增强粉丝 粘性
电竞俱乐部的发展趋势：专业 化、商业化、国际化
电竞产业的市场规模：持续增 长，潜力巨大
电竞产业的政策支持：政府鼓 励发展电竞产业，提供政策扶 持
电竞产业的社会认可度：逐渐 提高，成为主流娱乐方式之一
电竞教育的普及和提高
电竞教育将提高电竞选手的 专业素养和技能水平
电竞教育将成为未来电竞产 业发展的重要方向
国际化：电竞俱乐部将走向全 球，参与国际赛事，提升国际 影响力
品牌建设：电竞俱乐部将加强 品牌建设，提升品牌价值，吸 引更多赞助商和合作伙伴
电子竞技俱乐部怎么发展产业的
电子竞技俱乐部怎么发展产业的电子竞技俱乐部如何发展产业电子竞技产业是近年来快速发展的行业，吸引了越来越多的年轻人参与其中。
作为电子竞技赛事和训练的核心场所，电子竞技俱乐部扮演着至关重要的角色。
本文将讨论电子竞技俱乐部如何发展产业，为俱乐部迈向更高层次提供指导。
首先，电子竞技俱乐部应该建立稳定的组织架构。
俱乐部需要有明确的层级体系和职能分工，招募并培养一支专业、有经验的管理团队来运作俱乐部。
这支团队应包括招商运营人员、财务人员、宣传推广人员以及赛事组织人员等，确保俱乐部的各项工作能够顺利进行。
其次，电子竞技俱乐部需要注重培养优秀的选手和教练团队。
选手是俱乐部的核心竞争力，因此俱乐部应该设立专业的训练营，引进全职的教练和分析师，为选手提供专业的训练和指导。
俱乐部还可以与知名高校或游戏开发商合作，创办电子竞技专业，培养更多的人才。
此外，俱乐部可以提供选手的生活保障，如提供住宿、饮食和医疗等，保证选手可以专注于训练和比赛。
产业发展离不开赛事组织。
电子竞技俱乐部应该积极参与国内外的电子竞技赛事，并加强与其他俱乐部的合作与交流。
俱乐部可以组织自己的比赛，扩大影响力与知名度。
俱乐部还可以联系合作伙伴和赞助商，共同举办大型赛事，提升俱乐部的品牌价值。
另外，电子竞技俱乐部也可以拓展多元化的收入来源。
除了依靠赞助和赛事奖金，俱乐部可以开设线上线下的电竞培训课程，为广大电竞爱好者提供专业的培训服务。
俱乐部还可以运营网吧、直播平台以及电竞装备的销售等，将俱乐部的品牌与商业价值融合在一起。
最后，电子竞技俱乐部应该注重建立自己的品牌形象。
俱乐部需要有独特的标识和文化，以吸引更多的粉丝和合作伙伴。
俱乐部可以通过举办粉丝见面会、线上直播和社交媒体等方式与粉丝进行互动，提高粉丝的黏性和忠诚度。
俱乐部还可以与知名品牌合作，进行合作宣传，提升俱乐部的知名度和影响力。
综上所述，电子竞技俱乐部要想发展产业，首先需要建立稳定的组织架构，拥有专业的管理团队。
电子竞技俱乐部的发展历史和现状怎么写
电子竞技俱乐部的发展历史和现状怎么写电子竞技俱乐部（Esports Club）是指专门组织和培训职业电子竞技选手，以参与各类电子竞技比赛为主要目的的组织。
随着电子竞技的迅猛发展，电子竞技俱乐部也得到了广大玩家和投资者的关注和支持。
下面将为大家介绍电子竞技俱乐部的发展历史和现状。
电子竞技俱乐部的历史可以追溯到上世纪80年代末和90年代初，当时电子游戏开始流行起来。
最早的电子竞技俱乐部出现在韩国，由一些游戏爱好者自发组成。
韩国成为了当时全球电子竞技的中心，很多职业玩家通过参加电子竞技俱乐部的培训和比赛获得了巨大的成功和名声。
随着电子竞技的普及和发展，电子竞技俱乐部的数量和规模也不断扩大。
越来越多的人开始关注电子竞技，不仅仅是作为一种娱乐活动，更是开始将其视为一项职业。
很多电子竞技俱乐部开始引入赞助商，与游戏开发商合作，举办大型的电子竞技比赛。
同时，电子竞技俱乐部也开始聘请专业人员，如教练、心理辅导员和管理团队等，为选手提供全方位的支持和服务。
进入21世纪后，电子竞技俱乐部得到了更多人和机构的认可和支持。
越来越多的大公司和投资者开始注资电子竞技俱乐部，以期能够从电子竞技行业中获得巨大的商业价值。
同时，电视台和互联网平台也开始转播电子竞技比赛，将其推向了更广泛的观众群体。
电子竞技选手的收入和名气也大幅提升，一些顶级选手甚至成为了像体育明星一样被媒体和粉丝高度关注的对象。
如今，电子竞技俱乐部已经发展成为一个庞大和复杂的体系。
顶级的电子竞技俱乐部拥有专业的训练设施和团队，选手享受着良好的培训和竞技环境。
电子竞技俱乐部和游戏开发商之间的合作也更加密切，双方共同推动电子竞技行业的发展。
电子竞技俱乐部除了进行比赛外，还开展了一系列的商业活动，如举办比赛、签约赞助商和推出自己的品牌产品等。
然而，电子竞技俱乐部也面临一些挑战和问题。
目前电子竞技俱乐部的盈利模式主要依赖于赞助商和比赛奖金，而且电子竞技行业的运作仍然相对不成熟，存在一些管理和监管方面的问题。
电子竞技俱乐部商业计划书 PPT课件
规格信号 50M专线
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待定 待定 2000/月（预估） 20000/月
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04 / 2021营收预算
项目
省电竞联赛 赛事奖金 电竞教育 赛事承接
游戏陪练师 自媒体运营
合计
支出
60万 10万 26.4万 10万 120万
20 246.4万
2019年，IEF2019湖南·马栏山 国际数字娱乐嘉年华在长沙成 功举行，电子竞技在湖南得到 了前所未有的关注。省委宣传 部、省文旅厅、省体育局联合 出台了《关于加快湖南电子竞 技产业发展的指导意见》
公司拥有一支专业、高素质的 管理团队，对作出贡献的员工 进行股份激励。公司以提高运 动员的竞技水平为首要工作任 务，同时长期开发电子竞技教 育、电竞赛事举办、在线直播、 电竞酒店、电竞俱乐部及周边 发展。
Part
04
公司收支预估
18
04 / 固定资产预算
名称 训练用机
显示器 新媒体电脑 办公电脑
鼠标 键盘 耳机 打印机 路由器 交换机 碎纸机 电竞椅 办公椅 办公桌 会客沙发 合计
规格型号 I5-10400/RT2060
AOC144HZ I7-10700/P2200 I5-10400/GTX1660
18公司收支预估04part19固定资产预算04名称规格型号数量价格训练用机i510400rt20606599台显示器aoc144hz131149台新媒体电脑i710700p22006799台办公电脑i510400gtx16604499台鼠标罗技g10213119台键盘ikbcc8713268台耳机赛睿arctis寒冰13289台打印机惠普136w1259台路由器华为b316855419台交换机华为s1724gac699台碎纸机得力3310312799台办公椅佳佰办公椅99台预估办公桌550套预估会客沙发3000套预估合计111780元预估20人员工资预算04职务月薪工作职责备注总经理12k公司总体运营战略规划
电竞之路_继续延伸_2012~2013_中国电子竞技观察中
●责任编辑：九言●作者：九言这篇专题从年前开始筹划，经过了颇长一段时间的考量和酝酿，最后成型如此这般。
九言在e-Play 工作的时光里，至少有七成和电竞有染，说没有感情、纯粹为工作那就是胡说。
所以我也一直在犹豫，这篇专题到底应该从专业的角度出发堆砌数字，还是从情感的方向着手着眼未来。
两相比较，我定下了如上的标题——我宁愿对中国电子竞技保持关切，我希望电竞现在进步，未来更好。
专题企划电竞之路继续延伸中国电子竞技观察中2012~2013回顾2012 我们如何能忘记中国电子竞技即将走过十年，从2003年末正式成为我国正式开展体育项目至今，我们有着太多的记忆和感悟。
从一届学生到一名编辑，我虽并未成为电子竞技行业的从业者，但也可略知这个行业内的困苦（更何况这种体会仅是皮毛）。
所以当我回首2012年中国电子竞技在形式、规模和层次上都更加繁荣和活跃时，也难免会激动和心生遐想，这可能也就是我为何动笔企划的原因。
事初，我们中的大部分人，除了知道WCG、知道ESWC、CPL和MLG等等经典赛事之外，恐怕并无其他可知。
如今，我们可以数出一大堆赛事的英文缩写：ECL、G联赛、IPL、IEM、NGF、SWL、TGA、WGT……等等，这其中还不包括一些世界范围内的顶尖赛事，比如WCG世界总决赛、《英雄联盟》的第二赛季世界总决赛、DotA2国际邀请赛……或许曾经全国各地的电竞爱好者朝圣般齐聚一地、共襄盛举的壮观场面很难重现，但我们毕竟现在毕竟拥有了更多：更多线下赛，更多区域比赛，更多的平民级竞赛。
电子竞技的土壤，如此才有可能愈发肥沃，结出的果实，才能越发香甜。
2012年大大小小的电竞活动层出不穷，这些活动完全可以成为2012中国电子竞技活跃发展的证明，我们见到过很多短期赛事，也有颇具规模的职业联赛机制：以中国电子竞技运动发展中心的竞游ECL电子竞技冠军联赛为例，全年四个单赛季和一个总决赛，从三月份开始到十月份保持了两个月一个周期赛事的节奏，几乎覆盖全年。
电子竞技俱乐部怎么发展的
电子竞技俱乐部怎么发展的电子竞技俱乐部是指专门组织电子游戏比赛和培养电子竞技选手的机构。
如今，电子竞技行业迅猛发展，电子竞技俱乐部也成为了热门话题。
那么，一个电子竞技俱乐部要如何发展呢？首先，一个电子竞技俱乐部需要有一个明确的发展目标和战略规划。
俱乐部的创始人应该精确地确定自己的目标市场，并为之制定适当的发展策略。
他们需要了解目标市场的状况和需求，针对性地开展运营和推广工作。
其次，一个电子竞技俱乐部需要拥有优秀的选手和教练团队。
选手是俱乐部的核心竞争力，他们需要具备良好的游戏技巧和实战经验，同时，也需要具备团队合作精神和良好的心理素质。
教练团队则负责培养和指导选手，提高他们的技术水平和比赛表现。
另外，一个电子竞技俱乐部应该注重培养品牌形象和市场影响力。
俱乐部的标识和口碑将直接影响其在行业内的竞争力和声誉。
俱乐部应该建立专业的品牌形象，包括logo、宣传材料等，并在行业内积极参与各种比赛和活动，增加市场曝光率和影响力。
此外，一个电子竞技俱乐部还需要与赞助商和合作伙伴建立良好的合作关系。
赞助商的支持和合作可以为俱乐部提供财务和资源支持，创造更好的发展条件。
俱乐部应该积极寻找合适的赞助商，与之开展长期稳定的合作，并在合作过程中互惠互利，实现双赢。
最后，一个电子竞技俱乐部需要注重基础设施建设和团队管理。
俱乐部必须建立专业的训练场地和设备，提供良好的训练环境和条件，为选手提供必要的支持和保障。
同时，俱乐部也应该建立科学的管理体系，包括选手管理、教练团队管理、财务管理等，确保俱乐部的正常运转。
综上所述，一个电子竞技俱乐部要想取得良好的发展，需要明确目标和战略规划，拥有优秀的选手和教练团队，注重品牌形象和市场影响力，与赞助商和合作伙伴建立良好关系，注重基础设施建设和团队管理。
只有这样，才能在激烈的竞争中脱颖而出，实现持续稳定的发展。
另外，一个电子竞技俱乐部还需要注重组织赛事和活动。
赛事是电子竞技俱乐部的核心业务，通过举办和参加各种比赛，俱乐部可以提高选手的实战经验和比赛表现，同时也可以增加俱乐部的曝光度和知名度。
电子竞技俱乐部的历史和发展
电子竞技俱乐部的历史和发展电子竞技俱乐部的历史和发展电子竞技俱乐部是以组织电子竞技比赛和培养职业选手为主要目的的机构。
其历史可以追溯到上世纪70年代末，那个时候计算机游戏才刚刚开始兴起。
在这篇文章中，我们将探讨电子竞技俱乐部的发展和该行业所面临的挑战。
上世纪80年代，电子竞技俱乐部开始在一些大学和社区中兴起。
当时，电子游戏还没有像现在那样普及，但是一些热衷于游戏的人开始组织自己的团队并进行比赛。
这些早期的电子竞技俱乐部在游戏社区中相对较小，规模较小，但为后来的发展奠定了基础。
随着计算机技术的进步和互联网的普及，电子竞技的影响力也开始逐渐扩大。
上世纪90年代，很多大型游戏公司开始举办电子竞技比赛，吸引了更多的年轻玩家参与其中，电子竞技俱乐部也因此迅速发展起来。
各大城市纷纷成立了自己的俱乐部，吸引了更多的玩家和赞助商。
进入21世纪，电子竞技俱乐部迎来了空前的发展。
亚洲地区尤其是中国和韩国成为了电子竞技的中心，众多电子竞技俱乐部在这些地方崛起。
同时，国际间的电竞比赛也变得日益激烈，电子竞技选手开始成为职业职业，并且可以通过参与比赛获得丰厚的奖金。
然而，电子竞技俱乐部发展过程中也面临了一些挑战。
首先，虽然电子竞技的认可度和关注度在逐渐提高，但在某些地方仍然存在偏见和负面观念。
一些人认为电子竞技只是一项没有意义的游戏，不应该被看作是一种真正的竞技运动。
俱乐部需要通过教育和宣传改变这种观念。
其次，电子竞技俱乐部面临着职业选手的培养问题。
由于电竞行业竞争激烈且变化快速，选手需要不断提高自己的技术和战术，同时也需要具备良好的团队合作能力。
俱乐部应该为选手提供专业的训练和培养计划，帮助他们成为顶级选手。
最后，赞助商的支持对电子竞技俱乐部的发展至关重要。
电子竞技是一项高投入、高风险的行业，俱乐部需要有稳定的资金来源来支撑自己的发展。
赞助商可以通过赞助比赛、选手或者俱乐部来获得品牌曝光和推广。
综上所述，电子竞技俱乐部经历了从小社区到国际化的发展历程。
电子竞技繁荣2024年电竞联赛规划
电竞联赛的赛事体系不断完善，吸引了越来越多的赞助商和投资机构，进 一步推动了电子竞技文化的传播和发展。
培养更多的电子竞技人才
电子竞技联赛提供更多比赛机会，吸引更多年轻人参与 联赛体系培养专业选手，提高整体竞技水平 联赛推动相关产业链发展，为电子竞技产业提供更多就业机会 联赛成为选拔和培养电子竞技人才的平台，为国家输送更多优秀选手
赛事特色：多元化比赛项目、 顶尖选手参与、专业赛制设计
参赛队伍与选手
参赛队伍数量：20支 选手年龄限制：18-25岁 选手注册流程：线上报名、资格审查、面试环节 选手培训计划：定期组织培训和选拔赛，提高选手水平
比赛赛制与时间安排
赛制：单败淘汰制、双 败淘汰制、小组循环制
时间安排：预选赛、常 规赛、季后赛、总决赛
壮大阶段：随着互联 网的普及，电子竞技 成为全球范围内广受 欢迎的竞技项目，吸 引了大量玩家和观众。
专业化阶段：各大赛 事组织开始涌现，电 子竞技成为一项高度 专业化的竞技运动。
电子竞技的未来趋势
电子竞技市场规模持续增长，成为 全球体育产业的重要一环。
电子竞技将与科技、媒体等领域深 度融合，推动产业升级和创新。
电竞联赛的发展机遇与前景
电子竞技市场持续增长，电竞 联赛成为重要组成部分
电竞联赛面临诸多挑战，如选 手培养、赛事组织等
解决方案：加强选手培养和赛 事组织，提高赛事质量和观赏 性
电竞联赛的发展前景广阔，有 望成为主流体育赛事之一
的发展
促进电子竞技产业的商业化 进程
推动电子竞技产业的创新和 进步
提升电子竞技的知名度和影 响力
提升电子竞技产业的就业机 会和人才素质
电子竞技俱乐部的发展历程
电子竞技俱乐部的发展历程电子竞技俱乐部的发展历程随着电子竞技的快速发展，电子竞技俱乐部也逐渐成为了继娱乐公司和影视公司之后，一种新型的集市场开发、职业培训和娱乐传媒于一体的产业形态。
起初，电子竞技俱乐部只是一些简单的大学社团或者同好会聚集在一起进行游戏比拼。
这些俱乐部经常组织一些小型的比赛，以验证自己的实力并展示给其他人。
但是，由于对电子竞技的认识不足以及资金的匮乏，这些俱乐部的规模都比较小，也没有太多的专业人才来提供支持。
然而，随着电子竞技的迅猛发展和对电子竞技的认知程度不断提升，电子竞技俱乐部开始得到更多的关注和支持。
越来越多的游戏爱好者希望能够加入一个强大的团队，并参与到高水平的比赛中。
于是，一些富有雄心壮志的企业开始成立电子竞技俱乐部，并且为俱乐部提供资金和资源支持。
这些企业通常会请一些著名的职业选手来担任教练或者领袖，用自己的经验指导队员们的成长。
随着电子竞技产业的规模不断扩大，电子竞技俱乐部开始变得更加专业化和商业化。
为了更好地培养职业选手，有些俱乐部开始积极进行人才的选拔和培养。
他们会在全国各地举办选拔赛，吸引有潜力的选手加入。
同时，他们也会为队员提供良好的训练环境和专业的教练团队，力求培养出具备实力和领导力的职业选手。
此外，俱乐部还将自己打造成为一个聚集人才和资源的平台，不仅仅提供培训和比赛机会，还会与各类商家和赞助商合作，共同推广电子竞技。
与此同时，一些电子竞技俱乐部也开始转型成为娱乐传媒公司。
他们不仅仅是组织比赛和培训，还会制作和播放电竞赛事的直播。
通过直播平台，观众可以观看到精彩的比赛，并且与其他的游戏爱好者互动交流。
这种模式的发展不仅丰富了电竞俱乐部的收入来源，同时也为俱乐部提供了更多的发展机会。
比如，一些俱乐部会借助直播平台的流量优势，入股或合作电竞相关的公司，通过投资和运营来实现更大的收益。
在未来，电子竞技俱乐部的发展前景无疑是光明的。
随着电竞行业的壮大，电子竞技俱乐部也将迎来更多的机遇和挑战。
电子竞技2024年的电竞产业发展
汇报人：XX
目录
添加目录标题
电竞产业的发展 历程
电竞产业的市场 规模
电竞产业的商业 模式
电竞产业的投资 情况
电竞产业的政策 环境
添加章节标题
电竞产业的发展历 程
起源时间：20世纪70年代
起源地：美国
起源事件：星际争霸、魔兽争霸等游戏的出现
发展历程：从局域网到互联网，从个人比赛到职业联赛，从线下到线上，从单一游戏到多元化 游戏类型。
人工智能技术：提高游戏难 度和挑战性
虚拟现实技术：提供更加真 实的游戏体验
区块链技术：保障游戏公平 性和安全性
5G技术：提高游戏传输速度 和稳定性
物联网技术：实现游戏设备更加丰富，吸引更多观众和赞助商 电竞教育：电竞教育将成为电竞产业的重要组成部分，培养更多专业人才
收入来源： 赛事奖金、 赞助商、 广告、周 边产品等
支出：选 手工资、 训练设施、 比赛费用 等
管理模式： 教练、经 理、分析 师等职位 分工明确
选手选拔： 通过选拔 赛、试训 等方式选 拔优秀选 手
训练体系： 制定科学 的训练计 划，提高 选手竞技 水平
粉丝运营： 通过社交 媒体、线 下活动等 方式与粉 丝互动， 提高粉丝 忠诚度
得收入
赛事收入：通 过举办电竞赛
事获得收入
直播收入：通 过直播平台获
得收入
赞助收入：通 过企业赞助获
得收入
衍生品收入： 通过销售电竞 周边产品获得
收入
赛事组织：由游戏 开发商、运营商或 第三方赛事组织者 举办
赛事类型：包括 线上赛、线下赛、 国际赛等
赛事收入：包括 门票、广告、赞 助、周边产品等
赛事推广：通过社 交媒体、直播平台、 游戏媒体等进行宣 传和推广
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影响力 目标群 销售拉动 深入合作
小众专业影响力 小众人群
无法提供 无
最终导致IG成为一个“食之无味弃之可惜”的赞助对象
IG价值
IG价值到底在哪里呢？
让我们从消费者说起。 从营销角度，我们将消费者划分为三类：
•意见领袖 意见领袖通常是左右他人购买决策的核心人物，例如中午吃饭时候，通常 会建议去哪家吃饭的人，就是意见领袖。意见领袖的角色会随着专业性和 个人声望而改变。 •跟从购买者 听从意见领袖意见的跟随购买消费者。 •无信仰人群 一般而言的独行侠，或者说个人主义者。只按照自己的方式进行消费，通 常也不愿意，左右他人。
商业模式审视
IG的服务
从这个角度来看，我们给厂家的服务，实在是太少了。 既不像演艺圈，给厂家提供代言，又无法为厂家销售提供帮助。 我们甚至根本不清楚，厂家产品的优点是什么？ 我们的服务是“0”。 产品不好，搞关系给个面子，勉强也能用。 服务也不到位，用你，如何和老板交代呢？
商业模式审视
IG的信息流
前言
IG俱乐部已经经过了近2年的发展，经历了许多，也承受 了许多，来来去去曾经的朋友。也许，凡事终有天命，不过， 我更愿意相信自己，相信伙伴。中国拥有世界最众多的游戏 玩家。有一天IG一定能够成为中国电竞业的标榜。
本篇仅以朋友的身份，为IG再做一点贡献；为中国电竞事 业做一些贡献。
本篇部分内容由我和我的朋友共同研究，探讨得出。如果， 能对IG有所帮助，我将感到非常欣慰。by gomax
如果在赞助的同时，能体现产品的价值，或者拉动销售。当然是最好 的选择。
当然，传播精准是对的，但是。我需要影响更多的消费群体，来保证 我的销售群体在有需要的时候想到我，保证企业盈利增长。
如果是能直接拉动我销售业绩的，赞助商将更加乐意与其产生合作。
市场期望对比
客户
关键点
IG
大范围影响力 大众消费 强烈需求 强烈
价值体现
影响谁？
无论从难度考虑，还是从辐射范围考虑，我们都应该 更加注重，跟从性购买消费群。 这些人，往往更多的是竞技圈外的普通游戏爱好者。 同时，这也是商家最感兴趣的潜在购买核心群体。
成本混乱
IG花钱确实大手笔，是有大家 风范。但是能持续多久呢？即 便能持续很久。为什么不能把 钱花在真正的刀刃上呢？
无力执行
IG不缺创意，而是不会执行。
IG问题链
商业模式混乱
商业模式的混乱导致 IG根本不知道我们本 质是靠什么盈利。
最终难以盈利
一直赔钱，更加让IG 不敢前进，保守，保 守，在保守。
什么是商业模式
商业模式是指一个完整的产品、服务和信 息流体系，包括每一个参与者和置身在其中所起 到的作用，以及每一个参与者的潜在利益和相应 的收益来源和方式。
商业模式审视
IG的产品
IG目前的产品为，通过比赛聚集的人气。为赞助商提供品牌知名度 的提升。以及小范围的产品销售。
是消费者需要么？ 假定，我们的消费者是赞助商。 在这个经济下滑的时期，企业都在追求销售最大化。品牌建设的投 入均有所下调。况且IG仅仅作为参加比赛的一个队伍，影响力集中在竞 技圈内，而厂家产品仅仅销售给圈内人士是不够的。 厂家需要更加直接的销售拉动。
从客户知道我们，到我们跟踪客户，靠的是什么？“关系” 关系网是很关键。但是，我们基本在没有通过任何方式的情况下， 将我们的信息渠道来施放。 关系是有限的。 而宣传是无限的。 我们知道我们的客户群体从哪里获取信息，并切如何进一步了解， 最终产生订单么？
转换角度
如果我们是赞助商？
我们希望通过赞助，快速扩大企业品牌知名度，进而在产品终端销售 的时候，可以降低我们消费者购买尝试的成本。更或者增强消费者对我方 专业化，品质化，或者某一些特质的认可（如，有社会责任感）。
IG价值
IG价值
意见领袖
IG拥有一流的选 手，而选手在竞 技圈的专业程度， 足以让其影响范 围内的其他人群， 成为意见领袖。
消费者类型
影响力小
无动于衷
跟从消费者
跟从购买者，往 往是不具备专业 知识和技能的人 群，希望通过学 习意见领袖，进 一步接近他。通 常是大众人群。
无信仰人群
圈内人群，通常 更加希望的参考 借鉴，因为他们 都具备分辨能力。 追求的不是接近， 而是超越。
目录
1
IG盈利亏损本质
2
电竞产业的现状
3
中国电竞产业规划
4ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
推进提升资源部署
PART.1 IG盈利亏损本质
问题
—任何企业的存在都是以盈利为前提的。不能盈利的企业是对社会资源的浪费。IG即是俱乐部，也是企业。 虽然具有很大的差别，但是本质是一样的。不能盈利，其他的理想全部都是空谈。 IG为何迟迟不能盈利？ —IG始终没有圈定自己做的是什么产品？总是在外围徘徊。因此，一个本来就营销能力低下的企业，又不存 在主营业务，再好的电竞资源，如何能够为企业创造价值？ 归咎起来，IG是商业模式出了问题。 谁为IG买单？ —试问什么叫买单呢？就是能出钱让你安心走下去。这叫买单。支离破碎的点点赞助，仅仅可以成为对IG的 施舍。 没有利用价值，谁为你买单，谁傻？ 我们的对手是谁？ —是其它俱乐部么？是赞助商么？谁阻碍我们的市场业绩提升，谁抢夺我们的市场份额。谁就是我们的竞争 对手。 搞不清竞争对手，窝里反，两败俱伤？ 都说钱要用到刀刃上，刀刃在哪？ 一个病危的人，刀刃在哪？“药”。一个沙漠的行者，刀刃在哪？“水”。一个赔本的企业，刀刃在哪？ “利润”。 试问，有多少资金是用在业务拓展上呢？
核心盈利点模糊
由于如何盈利考虑不 清，导致，我们也无 法进一步确定量化考 核指标。
市场畏首畏尾
市场畏首畏尾，利润 从何而来？ 最终导致IG难以盈利。
量化考核缺失
最终造就了 IG单纯进行 比赛结果考 核这种非直 接盈利点的 考评标准
关键指标错误
关键考核跑偏后，市 场无从考量，开展更 是畏首畏尾，同时也 缺少专业技能。
分析对比
我们从一般性企业正常盈利的几个关键维度，来梳理IG不能盈利的核心原因。
成功企业
IG
明确且过关的产品
严格的成本控制
有效的执行团队
•产品明确，消费者明确，才能 知道谁可能为我买单。 •成本可控，才能保证不赔 •有效执行，才能产生盈利
产品模糊
IG是卖什么的呢？或者说提供 了什么？给谁提供的？他能替 我买单么？