从三个案例 看“互联网 ”形势下的企业转型
传统企业互联网化转型案例分享
传统企业互联网化转型案例分享
1、中国移动：
中国移动是一家日趋壮大的传统企业，它在过去几年中有了巨大的发展，并非常注重互联网化转型。
在进行转型的过程中，中国移动着重聚焦
于满足客户的需求，为客户提供更完善的服务。
它懂得，只有不断在技术
上有所突破，才能给客户提供更优质的服务与产品，让服务更加便捷、更
有效。
为此，中国移动在互联网化转型的过程中，大力发展了4G网络技术，使其可以为用户提供高速、便捷、安全稳定的网络服务。
并在这个过
程中，不断研发新的技术，推出了许多应用程序，为用户提供更好的服务，让用户可以更加便捷地与其他人进行交流，获取信息。
2、海尔集团：
海尔集团是中国最大的家电制造商，最近几年来，它也在大力发展网
络化转型，以满足顾客的需求。
它推出了一套完整的网络化解决方案，包
括海尔云家居、海尔高智能等，让用户可以通过手机等智能设备，随时随
地地控制家中的电器、查看家庭用电信息等，极大的满足了客户的需求。
此外，海尔还利用网络技术，对家电进行了智能化升级，使其在提供服务
时更加便捷、智能化，从而让用户在使用过程更加轻松愉快。
企业战略转型的案例分析
企业战略转型的案例分析随着市场环境和消费需求的不断变化，企业战略转型已经成为常态。
本文将以三个不同行业的企业为例，探讨它们在战略转型中的经验和教训，希望给读者带来一些启示。
案例一：阿里巴巴阿里巴巴是中国著名的电商企业，2009年开始进行战略转型，把业务重点从消费端转向企业端。
为了实现这一目标，阿里巴巴推出了“阿里云”云计算平台，以及一系列B2B和B2C服务。
这个战略转型的背后，是阿里巴巴与市场变化保持密切关注和敏锐的判断。
在电商市场进入成熟期的背景下，阿里巴巴认为通过向企业提供云计算和其他服务，可以实现更高的盈利和更持续的增长。
此外，阿里巴巴在与外部企业合作方面的自信和坚定，也是这个战略转型的关键因素之一。
总之，阿里巴巴的战略转型是基于深刻的行业分析和自身实力的，而非盲目跟风。
这是其他企业应该学习的重要经验。
案例二：百度百度是中国的搜索引擎巨头，但在移动互联网时代，百度确实有些跟不上时代的步伐了。
为了解决这个问题，百度开始进行自我革新，转型成“AI公司”，并推出了一系列人工智能产品，比如智能家居和自动驾驶。
百度的这个战略转型与阿里巴巴有着相似的思路。
公司在业务方向上借助自己的核心优势，进行了大胆而深入的探索。
然而，百度的转型却面临着一些更复杂的挑战。
比如，公司的开放性和合作性需要更大的提高，以应对人工智能领域中越来越激烈的竞争和变化。
因此，百度的战略转型是一个相对更艰难且风险更高的决策。
它需要公司在技术、战略和企业文化多个方面做出改变，进一步提高自身的核心竞争力。
这个过程需要更多的时间、精力和耐心。
案例三：华为华为是一家成立于1987年的中国科技公司，目前在全球拥有亿万客户。
在企业发展的过程中，华为不断面临挑战和变革，不过，它始终能够顺应时代变迁并取得巨大成功。
为了应对当前汽车产业的变革和风险，华为最近推出了自己的智能汽车解决方案。
这个方案主要标志着华为从IT领域向汽车领域的跨界，以及华为在智能网联汽车中拓展新的业务领域。
把握趋势成功转型的案例
把握趋势成功转型的案例
1. 亚马逊：亚马逊是一家最初以线上书店起家的公司，但在互联网快速发展的背景下，其成功地转型为一家全球领先的电子商务和云计算服务提供商。
亚马逊准确把握到了线上购物的趋势，并积极开展业务拓展和市场扩张，如推出Kindle 电子阅读器、发展云计算服务等，逐渐成为全球电子商务的巨头。
2. 苹果：苹果是一家最初以个人电脑设计和生产为主的公司，但随着科技革新和消费需求的变化，苹果成功地转型为一家以创新产品为核心的科技公司。
苹果准确地预测到了消费者对于便携式电子设备的需求增长，推出了iPhone智能手机和iPad平板电脑，继而进入了音乐、移动支付等领域，成功地在不同领域中保持竞争优势。
3. 京东：京东最初是一家线上电子商务平台，但在市场竞争加剧的情况下，京东根据消费者需求和市场趋势成功地进行了多次转型。
京东先后推出了自营业务、开放平台业务、物流和金融等业务，实现了全面拓展。
同时，京东也积极部署技术创新、提升物流能力等，不断提升竞争力，成为中国电商行业的龙头企业。
4. 迪士尼：迪士尼最初是一家以动画片和主题公园为主要业务的公司，但随着技术进步和娱乐市场的变化，迪士尼成功地进行了多次转型。
迪士尼推出了高科技的影片制作技术，抓住了3D和CGI动画的市场机遇；同时，迪士尼还通过收购品牌和推出线上娱乐内容等措施，扩大了自身的业务范围，如收购漫威和卢卡斯影业，并推出流媒体平台Disney+。
这些案例表明，成功转型的关键是把握趋势和市场变化，及时作出相应调整并积极拓展业务。
同时，持续创新和技术升级也是成功转型的重要因素，使企业能够适应新的市场环境并保持竞争力。
企业数字化转型案例分享
企业数字化转型案例分享在信息技术高速发展的今天，现代企业所面临的挑战也在不断增加，不仅包括面对日益严峻的市场竞争环境，还需要应对日新月异的数字化变革。
数字化转型成为当今企业的重要课题，不仅能够加速企业的创新和发展，还可以提高企业效率、降低成本、优化业务流程等。
那么，怎样才能让企业真正全面深入地实现数字化转型呢？接下来，我将介绍几个企业数字化转型案例，以期对各位读者有所启示。
案例一：珂莱欧珂莱欧是一家从事珠宝设计、生产、销售的企业，其数字化转型的目标是提高生产效率，降低成本。
在珂莱欧数字化转型的过程中，主要采用了以下方式：1.采用了ERP管理系统，全面集成了珂莱欧的业务流程和数据信息，从而实现了原材料采购、生产制造、销售售后等方面的全面管控。
2.引入了智能化制造系统，将珂莱欧的制造流程数字化，减少人工干预，实现标准化、规范化的生产流程，进一步提高了生产效率。
3.将线下销售转型为线上销售，建立了珂莱欧的电商平台，拓宽了销售渠道，提高了产品市场竞争力。
通过数字化转型，珂莱欧的生产效率得到了提高，生产成本得到了降低，企业核心业务也得到了优化，进一步提高了企业的运营效益。
案例二：梦芭莎梦芭莎是一家从事女装设计、生产、销售的企业，其数字化转型的目标是提高用户体验和精细化运营。
在梦芭莎数字化转型的过程中，主要采用了以下方式：1.建立了全渠道运营平台，包括线上平台和线下实体店，实现了多渠道销售和无缝衔接。
2.依托大数据分析，了解客户需求，实现个性化、定制化服务。
3.引入了VR技术进行虚拟试衣，进一步提高了用户体验，降低了退换货率。
通过数字化转型，梦芭莎实现了线上线下的融合，提高了客户服务和用户体验，同时通过大数据分析，还可以不断改进和优化企业的运营模式。
案例三：圣龙饮料圣龙饮料是一家从事饮料生产、销售的企业，其数字化转型的目标是提高生产效率和品控水平。
在圣龙饮料数字化转型的过程中，主要采用了以下方式：1.建立了全面数字化的生产平台，实现了生产计划、物料管理、质检监控等全面信息化运作。
互联网时代中的传统行业转型案例分析
互联网时代中的传统行业转型案例分析近年来，随着互联网技术的迅猛发展，传统行业面临着巨大的挑战和机遇。
在这个全球信息高度互通的时代，传统行业不得不适应互联网的浪潮，进行转型升级，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
本文将以几个典型的案例为例，进行互联网时代中的传统行业转型案例分析。
1. 酒店行业的转型：美团酒店传统酒店行业在互联网时代面临着线上预订平台的冲击。
然而，美团酒店成功地将互联网与传统酒店业务相结合，通过在线预订、优惠券等方式吸引用户，并为酒店提供了强大的营销平台。
美团酒店的成功转型不仅推动了传统酒店行业的发展，也为用户提供了更加便捷和多样化的预订服务。
2. 零售行业的转型：苏宁易购在互联网时代，传统零售业面临着电商的冲击。
但是苏宁易购积极主动地进行了转型，将线上线下相结合，打造了“互联网+零售”的新模式。
苏宁易购通过建设线上商城、推行O2O模式等方式，为用户提供了线上线下一体化的购物体验，并通过物流系统的完善，实现了商品的快速送达。
这种转型让苏宁易购在激烈的市场竞争中取得了优势地位。
3. 教育行业的转型：MOOC平台传统教育行业长期以来一直面临着教育资源不足、高昂的学费等问题。
互联网时代的到来为教育行业带来了全新的转型机遇。
MOOC （大规模在线开放课程）平台应运而生，通过将优质教育资源进行线上展示与教学，为用户提供了灵活、便捷的学习方式。
同时，MOOC 平台还提供了个性化的学习方案和在线互动交流的机会，为广大学习者提供了更加自由、开放的教育环境。
4. 传媒行业的转型：新媒体传统传媒行业在互联网时代需要挑战传统的媒体模式，积极拥抱新媒体。
通过将内容进行多媒体化、个性化呈现，新媒体平台能够更好地满足用户的需求，提供更广泛、多样化的信息服务。
新媒体的成功转型，不仅改变了信息传播的方式，也为传统媒体带来了新的发展机遇。
总结起来，互联网时代中传统行业的转型是提高效率、降低成本、创新服务的必然选择。
互联网时代下的传统企业转型成功案例分析与启示
互联网时代下的传统企业转型成功案例分析与启示在互联网时代，随着科技的迅速发展和数字化的普及，传统企业正面临前所未有的挑战和机遇。
为了在激烈的市场竞争中生存和发展，传统企业必须进行转型，以适应互联网时代的需求。
本文将通过对一些成功案例的分析，总结出一些转型成功的关键要素和启示。
一、案例一：华为的转型之路华为是一家全球知名的通信设备制造商，该公司以其卓越的技术和创新能力而闻名于世。
然而，在移动互联网时代的到来之前，华为主要依赖于传统通信设备的销售，面临着市场份额萎缩、竞争加剧的困境。
为了应对这一挑战，华为开始积极进军移动互联网领域，推出了自己的智能手机品牌。
通过与电信运营商的合作，华为成功打开消费者市场，迅速赢得了用户的青睐，成为全球销量排名前几位的智能手机品牌之一。
华为的转型之路成功的原因在于其创新能力和市场敏锐度。
华为意识到互联网时代的到来给通信设备行业带来的变革，积极追踪市场动态，预测趋势，并及时调整战略。
此外，华为还通过加大研发投入，提升产品技术含量和用户体验，赢得了消费者的认可。
二、案例二：星巴克的数字化转型星巴克是一家世界知名的咖啡连锁企业，多年来一直以其独特的咖啡文化和舒适的环境吸引着消费者。
然而，随着移动支付和外卖的兴起，传统的线下咖啡店面临着营业额下降的困境。
为了适应互联网时代的需求，星巴克积极进行数字化转型。
他们推出了自己的手机应用程序，允许用户通过手机下单、买单、积分兑换等，提升了用户体验和便利性。
此外，星巴克还与外卖平台合作，将咖啡送到用户的家门口，拓宽了销售渠道，增加了收入来源。
星巴克的数字化转型成功的原因在于其积极迎合年轻人的消费习惯。
年轻人习惯使用手机进行支付和下单，星巴克的手机应用程序正好满足了这个需求。
通过与外卖平台合作，星巴克还抓住了快速外卖市场的机会，实现了销售额的增长。
三、启示与总结以上两个案例展示了传统企业在互联网时代下成功转型的关键要素和启示：1. 洞察市场变化和趋势：企业需要紧密跟踪互联网时代的发展动态，了解市场需求和消费者习惯的变化，及时调整战略和产品方向。
数字化转型案例分析
数字化转型案例分析随着信息技术的飞速发展，数字化转型成为了许多企业提高效率、降低成本的关键路径。
本文将通过几个案例，来分析数字化转型在企业管理和业务领域的应用，探讨其对企业的影响和价值。
一、案例一：物流行业的数字化转型物流行业是一个典型的依赖信息流的领域。
以往，物流公司面临着订单管理、运输监控、库存管理等诸多问题。
然而，随着数字化转型的到来，物流企业可以借助物联网技术实现对货物的实时跟踪和监控，提高物流效率。
同时，通过大数据分析，物流企业可以更好地管理自己的订单，提高配送准时率和客户满意度。
二、案例二：零售业的数字化转型零售业也是数字化转型的一个重要领域。
随着电子商务的快速发展，许多传统零售企业面临着转型的压力。
以线上线下一体化为例，许多零售企业利用移动互联网技术，建立了线上销售平台，并通过大数据分析客户行为，针对不同用户做出个性化推荐，提高销售转化率。
同时，线上线下同步进行的数字化转型也使得零售企业能够更加全面地了解市场需求，做出更加准确的经营决策。
三、案例三：制造业的数字化转型在传统制造业领域，数字化转型带来的最大益处可能是提高生产效率。
以工厂自动化为例，传感器和机器人技术使得生产线上的产品质量更加稳定、有追溯性，并且减少了人力成本。
另外，通过数字化技术的应用，制造企业可以实现对产品生命周期的全程管理，提供更好的售后服务，提高客户满意度。
四、案例四：教育行业的数字化转型数字化转型对教育行业的影响也非常明显。
通过在线教育平台，学生能够足不出户地接受高质量的教育资源。
同时，教育行业通过大数据分析学生学习行为，提供针对性的教学辅导，并且实现对学生学习进程的全程监控。
数字化转型的应用也促进了教育评估和资源进一步优化。
五、案例五：医疗行业的数字化转型数字化转型在医疗行业的应用，极大地提高了医疗资源的利用效率。
通过建立电子病历系统和医疗大数据分析，医院能够更好地管理患者信息、提供个性化诊疗方案。
另外，远程医疗和智能医疗设备的应用，也使得患者可以更方便地获得医疗服务。
数字经济转型案例
数字经济转型案例一、传统零售巨头沃尔玛的数字转型。
1. 背景。
沃尔玛曾经是那种传统得不能再传统的大型零售商了，就是那种超级大超市，到处摆满了琳琅满目的商品。
但是随着互联网时代的到来，像亚马逊这样的电商巨头崛起，沃尔玛感觉到了巨大的压力。
如果不做出改变，可能就会被时代淘汰。
2. 转型举措。
线上线下融合（OMO）沃尔玛开始大力发展自己的电商平台。
一方面，把线下海量的商品搬到线上，让顾客可以在网上下单。
而且，他们还利用自己遍布各地的实体店优势。
比如说，你在网上下单后，如果离你家最近的沃尔玛实体店有货，就可以直接从店里发货，这样速度超快，就像你家附近有个超级大仓库一样。
在店内也做了很多数字化的改进。
他们安装了很多自助收银通道，顾客可以自己扫码结账，不用再排长队等着收银员一件件扫描商品。
这不仅提高了效率，还减少了人力成本呢。
大数据应用。
沃尔玛通过分析顾客的购物数据，了解顾客的购买习惯。
他们发现某个地区的顾客特别喜欢在周末购买烧烤用品，于是就会在那个地区的实体店增加烧烤用品的库存，并且在电商平台上针对这个地区的顾客推送更多烧烤相关的促销活动。
这就像有个超级大脑在背后指挥，让沃尔玛能精准地满足顾客需求。
3. 成果。
沃尔玛的电商业务得到了快速发展，线上销售额不断攀升。
同时，因为线上线下的融合，顾客的忠诚度也提高了。
那些既喜欢在实体店购物的体验感，又想享受线上便捷的顾客，对沃尔玛越来越满意了。
而且通过大数据优化库存管理等，沃尔玛也节省了不少成本，在与电商竞争对手的对抗中站稳了脚跟。
二、青岛啤酒的数字营销转型。
1. 背景。
青岛啤酒可是老品牌了，以前都是靠传统的广告、经销商等渠道来销售啤酒。
但是现在年轻人成为消费主力，他们的消费习惯和获取信息的方式都变了。
如果还按老一套，就很难吸引年轻消费者了。
2. 转型举措。
社交媒体营销。
青岛啤酒在微博、抖音等社交媒体平台上超级活跃。
他们会发布各种有趣的视频，比如啤酒酿造过程的小科普，或者是用青岛啤酒做创意美食的视频。
企业数字化转型的成功案例分享
企业数字化转型的成功案例分享在数字化时代的今天，企业数字化转型已成为企业发展的必然趋势。
数字化转型可以提高企业效率、降低成本、提升客户体验等，是企业成功的关键之一。
本文将分享几个企业数字化转型的成功案例，希望能够给正在考虑数字化转型的企业提供一些启示。
一、广汽集团：数字化转型助力产业升级广汽集团是中国自主品牌汽车制造商，是中国汽车业的重要代表之一。
随着汽车行业的发展，广汽集团开始向数字化转型方向发展。
广汽集团坚持互联网+战略，通过数字化技术升级传统汽车制造业，实现企业的数字化转型。
广汽集团在数字化转型方面做了很多探索，如在供应链管理方面，利用大数据、物联网等技术，实现了全流程数字化管理；在智能制造方面，建立了数字化工厂，实现了生产流程的全数字化、自动化控制，并将数字化工厂的理念推广到了全集团；在客户体验方面，通过智能化技术，实现了客户的全生命周期管理，提升了客户体验。
广汽集团的数字化转型带来了很多好处，不仅提高了企业效率，降低了成本，同时还推动了广汽集团产业升级，使其成为了新能源、智能化汽车等领域的领军企业。
二、阿里巴巴：数字化转型成就互联网巨头阿里巴巴是中国领先的互联网企业之一，也是一家成功的数字化转型企业。
阿里巴巴始终坚持以数字化为核心的战略，通过数字化技术把握市场趋势和客户需求，实现数字化转型。
阿里巴巴在数字化转型方面做了很多探索，如建立了大数据平台，通过精细化管理，实现了从供应链到用户体验的全数字化管理；在智能化技术方面，利用机器学习和人工智能等技术，实现了营销智能化，提升了企业效率和客户体验；在产品创新方面，通过数字化技术，不断开发出新产品，满足消费者多样化的需求。
阿里巴巴的数字化转型带来了很多好处，不仅提高了企业效率和客户体验，还实现了线上线下的融合，打造了一个全新的商业模式，成为了互联网巨头。
三、宜家家居：数字化转型创造了消费者新体验宜家家居是瑞典著名的家居用品品牌，也是成功的数字化转型企业。
互联网转型成功案例
互联网转型成功案例随着互联网普及程度的加深,互联网及其相关产品已经逐渐渗透进人们的日常生活,影响了人们的生活方式和生活习惯。
以下是店铺为大家整理的关于互联网转型成功案例，欢迎阅读!互联网转型成功案例1：王纯：我叫王纯，来自上海，是本届论坛总冠名商，我从事按摩椅的生产，业内很多人开玩笑给我起个外号叫按摩椅大王，我简称摩王，所以我的公司也叫摩王。
过去我们是卖按摩椅的，在传统行业创造一定的成绩，现在不卖按摩椅了，今天我们再次抓住时代机遇，抓住互联网+的机遇。
我的公司从四千万的估值到八亿估值，现在背后有强大的资本支持。
过去我们卖按摩椅，现在不卖了，我们免费把按摩椅送到酒店。
比如今天这家酒店如果有三百个房间，我们给他免费提供三百个椅子。
怎么赚钱呢?我们的客人忙了一天，回到酒店客房按摩一下，扫描椅子上的二维码，用微信支付的方式，付10块钱可以按摩10分钟，我们就是通过这样的方式使得公司市值飙升，用了6个月时间把我们的产品铺向大江南北。
大家都知道互联网创造了一个又一个的神话。
马云创造了阿里巴巴，改变了商业领袖的规则，几年时间创造了万亿级的市值。
雷军的小米改变手机科技产品的销售方式和生产方式，又创造一家万亿级是值得企业。
程维用一个打车软件链接三千万私家车、出租车，一亿多用户，目前市值突破160亿美金，未来一定是万亿级的企业。
我们摩王将一千万台按摩椅免费铺在全中国的酒店，像滴滴打车一样，将会创造第五家市值达到万亿的企业。
在我们这个平台上每天有30万人流量，到明年的时候，我们每天将有上千万人进入我们平台，这是我们想要完成的目标。
在座的各位企业家朋友们，我们现在进入移动互联网的时代，国务院克强提出互联网+的概念，我内心非常的感激，我想借助大家的掌声感谢政府有这么英明的领导，给我们传统企业互联网化转型指引了道路。
最后我想感谢本次的论坛。
把我们这么多企业家集合在一个平台一起来学习，让我们民营企业家能够一起来合力，为中国梦贡献自己的一点点力量，谢谢。
企业数字化转型的案例分析和启示
企业数字化转型的案例分析和启示一、概述随着信息技术的快速发展，企业数字化转型已成为应对市场竞争和提升竞争力的重要途径。
本文将通过分析几个企业数字化转型的成功案例，总结出一些启示，为其他企业的数字化转型提供借鉴。
二、案例一：阿里巴巴的数字化转型阿里巴巴作为中国最大的电商平台，其数字化转型是一个典型的案例。
阿里巴巴从事实体贸易转型为电子商务，并建立起了完整的数字化商业生态系统。
该公司通过发展电子支付、云计算、大数据等技术，构建了一个高效的供应链系统，并为中小企业提供了数字化营销工具和平台。
其成功的经验是，要不断创新、敢于变革，积极拥抱新技术和业务模式。
三、案例二：苹果的数字化转型苹果作为全球知名的科技公司，其数字化转型也是一个成功的案例。
苹果从一家只从事硬件制造的公司，通过创新和不断迭代产品，成功构建了数字化生态系统。
该公司通过iTunes、App Store等数字化平台，为用户提供了丰富多样的应用程序和内容。
其成功的经验是，要注重用户体验，将数字化技术与产品创新紧密结合。
四、案例三：中国建设银行的数字化转型中国建设银行的数字化转型案例也值得关注。
该银行通过引入互联网技术和人工智能，在服务和效率上取得了显著提升。
中国建设银行推出了多个数字化产品和服务，如手机银行、网上银行、智能柜员机等，方便了客户的操作和交易。
其成功的经验是，要重视数据安全和隐私保护，积极推动金融科技的发展。
五、数字化转型的启示一：重视技术创新和研发投入从阿里巴巴和苹果的案例可以看出，技术创新和研发投入是企业数字化转型的核心。
企业应积极引进新技术和研发新产品，不断提升自身的技术能力。
只有不断创新，才能抢占市场先机，实现数字化转型。
六、数字化转型的启示二：注重用户体验和人性化设计无论是阿里巴巴还是苹果，都强调用户体验和人性化设计。
企业在数字化转型过程中，应关注用户需求，提供简洁易用的产品和服务。
只有为用户提供良好的体验，才能赢得用户的忠诚和口碑。
企业转型升级,科技创新、技术突破等优秀案例
企业转型升级,科技创新、技术突破等优秀案例企业转型升级是当今社会发展的趋势，科技创新和技术突破是推动企业转型升级的重要驱动力。
本文将介绍几个优秀的企业转型升级案例，展示科技创新和技术突破在企业发展中的重要作用。
第一个案例是某电子制造企业。
面对市场的不断变化，该企业决定通过科技创新和技术突破来提升产品竞争力。
首先，他们引入了先进的自动化生产线，提高了生产效率和产品质量。
其次，他们加大了对研发的投入，不断研发新产品，并通过技术突破实现了产品的差异化竞争。
这些举措使得企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得了良好的经济效益。
第二个案例是某传统制造企业。
由于市场需求的变化，该企业面临着转型的压力。
他们决定依靠科技创新和技术突破来推动企业升级。
首先，他们与高校合作，设立研发中心，吸引了一批高素质的人才。
这些人才不断进行科技研究和技术改进，使企业的产品不断更新，符合市场需求。
其次，他们积极采用先进的生产设备和工艺，提高了生产效率和产品品质。
通过这些努力，企业成功地实现了从传统制造企业向高科技制造企业的转型升级。
第三个案例是某互联网企业。
面对竞争激烈的互联网行业，该企业通过科技创新和技术突破来保持竞争优势。
首先，他们致力于研发新的技术产品和服务，满足用户日益增长的需求。
其次，他们不断改进现有的技术，提高用户体验。
此外，他们积极参与行业合作和跨界合作，借助其他企业的技术和资源实现互利共赢。
通过这些努力，该企业成功地实现了不断创新和发展，成为了行业的领先者。
综上所述，科技创新和技术突破对企业转型升级具有重要意义。
无论是电子制造企业，传统制造企业还是互联网企业，都需要不断追求科技创新和技术突破，以保持竞争优势。
希望通过上述案例的介绍能够给其他企业带来启示，引导他们在转型升级过程中充分利用科技创新和技术突破的力量，实现可持续发展。
互联网时代的数字化转型成功案例与经验分享
互联网时代的数字化转型成功案例与经验分享随着互联网技术的迅猛发展，数字化转型已经成为了企业发展的必然趋势。
在这个数字化时代，许多企业通过合理的战略和措施，成功地完成了数字化转型，取得了可观的成果。
本文将通过分析一些互联网时代的数字化转型成功案例，总结归纳出一些经验和教训，以期为其他企业在数字化转型过程中提供一些指导和启示。
一、供应链管理数字化转型案例：美团外卖美团外卖作为中国最大的外卖平台之一，成功地完成了供应链管理的数字化转型。
通过与各大品牌和商户合作，美团外卖建立了庞大的供应链网络，实现了从订单下达到餐品送达的无缝衔接。
同时，美团外卖还通过引入智能配送系统和数据分析技术，优化了供应链效率，减少了配送时间，提升了用户体验。
经验分享：1.与合作伙伴建立良好的合作关系，构建强大的供应链网络；2.借助技术手段，提高供应链的效率和精确度；3.持续分析和优化供应链运作，不断提升用户体验。
二、营销数字化转型案例：阿里巴巴阿里巴巴作为全球电商巨头，其数字化转型的成功是广为人知的。
阿里巴巴通过建立自己的电商平台，将线上和线下的商家连接起来，实现了线上销售数据的数字化管理和分析。
同时，阿里还通过大数据分析技术，为商家提供精准的市场营销策略，帮助他们更好地推广产品和服务，提高销售效果。
经验分享：1.建立自己的数字化营销平台，实现线上线下的无缝连接；2.利用大数据分析技术，为商家提供个性化的营销策略；3.持续创新，不断改进数字化营销手段，适应市场变化。
三、客户体验数字化转型案例：京东京东作为中国最大的综合电商平台之一，通过数字化转型为用户提供了全方位的购物体验。
京东不仅建立了完善的在线购物平台，还通过引入人工智能技术和物联网技术，提供了智能化的产品推荐和售后服务。
通过数字化手段，京东实现了从购物到配送的全程追踪和个性化定制，提高了用户的购物满意度。
经验分享：1.建立一体化的在线购物平台，为用户提供便捷的购物体验；2.借助人工智能和物联网技术，提供智能化的产品推荐和售后服务；3.关注用户反馈，持续改进客户体验，提高用户忠诚度。
互联网经济与实体经济数字化转型的成功案例分析
互联网经济与实体经济数字化转型的成功案例分析随着互联网的快速发展，互联网经济与实体经济数字化转型成为了许多企业追求的目标。
数字化转型带来了更高效的生产方式、更广阔的市场渠道和更多的商机。
本文将以几个成功的案例为例，探讨互联网经济与实体经济数字化转型的成功之道。
一、零售业：阿里巴巴集团阿里巴巴集团是一个经典的互联网经济与实体经济数字化转型成功案例。
作为全球最大的电商平台之一，阿里巴巴通过创新的商业模式和数字化技术的应用，将传统的实体零售与互联网相融合。
阿里巴巴将线上线下的交易连接起来，实现了传统实体店的数字化经营，在全球范围内建立了庞大的跨境电商网络。
阿里巴巴通过数字化技术，为传统实体店提供了便捷的销售渠道和精准的营销手段。
同时，阿里巴巴打造了一个“新零售”生态圈，整合了供应链、物流、金融等方面的资源，实现了数字化转型的全面升级。
阿里巴巴的成功经验表明，数字化转型需要企业具备创新思维和前瞻性的战略眼光，同时要不断学习和应用先进的技术。
二、制造业：德国宝马集团德国宝马集团是制造业领域的数字化转型典范。
宝马集团早在数十年前就开启了数字化转型之路，通过引入先进的机器人技术和自动化设备，实现了生产线的高效运作。
宝马集团还充分利用互联网技术，打造了数字化的供应链管理系统，实现了供需信息的实时交流和高效匹配。
同时，宝马集团注重产品创新和智能化研发，推出了一系列具有数字化特色的汽车产品，满足了消费者对个性化、智能化的需求。
宝马集团的案例告诉我们，数字化转型并不仅仅是引入新技术，更需要企业在组织架构、人才培养和企业文化等方面进行全面改革。
只有在技术、人才和组织三方面的协同发展下，企业才能真正实现数字化转型的成功。
三、金融业：中国工商银行中国工商银行是金融业数字化转型的典范之一。
工商银行通过引入互联网技术和大数据分析，实现了传统银行业务的数字化升级。
工商银行的手机银行和网上银行等互联网金融服务平台，为客户提供了便捷的金融服务，同时实现了银行经营模式的创新。
传统企业数字化转型的成功案例分析
传统企业数字化转型的成功案例分析随着人们生活方式和商业活动的趋势不断改变，传统企业面临着巨大的挑战。
传统企业的管理团队需要为数字化时代做好充分准备，以便保持竞争力和实现长期成功。
数字化转型是实现这一目标的关键。
在这篇文章中，我将介绍三个传统企业数字化转型的成功案例，以探讨他们在数字化转型过程中所做出的变革，并探讨他们如何取得成功。
成功案例一：星巴克在数字化转型方面，星巴克是一个领先者。
在其数字化转型过程中，星巴克实现了多项变革，包括在其移动应用程序中建立数字化平台，以提高购物体验，还利用计算机视觉和人工智能技术进行个性化营销。
此外，星巴克还采用了物联网技术来改善生产效率和餐厅体验。
星巴克的数字化转型使得该公司能够更加灵活地适应消费者需求，增加交互性和增强品牌价值。
这些努力取得了成功，体现在该企业分享创新数字化营销策略的客户增长率、平均线上订单增长率和移动订单销售的增长率中。
成功案例二：沃尔玛沃尔玛是一家备受推崇的传统企业数字化转型的案例。
该零售业巨头利用数字化技术提高业务效率，防止竞争对手的威胁，并满足客户的需求。
为达成这些目标，沃尔玛采用了人工智能算法、大数据分析和物联网技术。
一个例子是，沃尔玛采用了自动化技术，例如自动化储存库和自动拣货车，以优化商店里的库存管理，这样就能更快地将商品送到该商品的店面，并提高商店的准确性和移动성。
沃尔玛公司还采用了区块链技术来跟踪产品流通和安全性，同时还使用 AR技术来改善交互性和客户体验。
所有这些努力让沃尔玛保持领先地位，增加产品销售量和提高客户满意度。
成功案例三：马自达在数字化转型中，马自达也是一个成功的案例。
该公司利用数字化技术改进了其营销策略，并利用人工智能算法提高了车辆生产效率。
马自达公司还采用了多零售渠道策略和社交媒体营销来吸引客户，并利用数据分析技术优化市场预测，提高了销售收入和品牌忠诚度。
荣升三星级良港修补仓库实现数字化转型并非毫无压力。
这就需要管理团队采用创新性、预见性的方法，以满足不断变化的市场需求。
互联网赋能传统行业转型升级的成功案例
互联网赋能传统行业转型升级的成功案例随着互联网的快速发展，传统行业面临着巨大的挑战和机遇。
互联网的出现为传统行业带来了新的商业模式和创新思维，使得传统行业能够更好地适应市场需求，实现转型升级。
下面将介绍几个互联网赋能传统行业转型升级的成功案例。
一、餐饮行业：美团外卖餐饮行业一直是传统行业中的重要一环，但传统的餐饮模式面临着高成本、低效率等问题。
美团外卖的出现改变了传统餐饮行业的经营模式。
通过互联网平台，美团外卖将消费者与餐厅直接连接起来，实现了线上订餐、线下配送的一体化服务。
消费者可以通过手机APP 随时随地下单，餐厅可以通过美团外卖平台获取更多的订单。
这种模式不仅提高了餐厅的运营效率，降低了成本，还提供了更多的选择和便利性给消费者。
美团外卖的成功案例表明，互联网赋能可以帮助传统餐饮行业实现转型升级。
二、零售行业：京东传统零售行业一直面临着线下门店面积有限、库存管理困难等问题。
京东的出现改变了传统零售行业的经营模式。
京东通过互联网平台，将线下门店与线上购物相结合，实现了线上线下一体化的购物体验。
消费者可以通过京东APP随时随地购物，而京东的线下门店则可以作为展示和体验的场所。
京东还通过物流配送网络，实现了快速、准时的商品配送。
这种模式不仅提高了消费者的购物体验，还提高了零售行业的运营效率。
京东的成功案例表明，互联网赋能可以帮助传统零售行业实现转型升级。
三、教育行业：网易云课堂传统教育行业一直面临着教学资源有限、学习方式单一等问题。
网易云课堂的出现改变了传统教育行业的教学模式。
网易云课堂通过互联网平台，提供了丰富多样的在线课程，学生可以根据自己的需求选择适合自己的课程进行学习。
同时，网易云课堂还提供了在线互动的功能，学生可以与老师和其他学生进行实时交流和讨论。
这种模式不仅拓宽了学生的学习渠道，还提高了教育行业的教学效果。
网易云课堂的成功案例表明，互联网赋能可以帮助传统教育行业实现转型升级。
四、金融行业：支付宝传统金融行业一直面临着服务效率低、风险控制难等问题。
企业数字化转型成功案例分析
企业数字化转型成功案例分析在当今日益数字化和信息化的时代，企业数字化转型已成为企业成功的重要途径。
数字化转型将企业的核心操作和过程数字化，并实现数据共享和分析，从而改进企业的生产效率和经营管理。
本文就几个成功案例进行分析，探讨数字化转型如何促进企业发展。
1. 跨境电商企业：亚马逊作为全球最大的在线零售商，亚马逊的数字化转型过程中可以说有目共睹。
在互联网行业具有先进的信息技术和优秀的数据分析能力的优势的基础上，亚马逊逐渐完成了从传统零售商到全球一站式购物平台的转型。
为实现成为全球最大的在线商店，亚马逊一方面不断提高自身的数字化技术水平，如自动化仓库和配送系统、人工智能商品推荐系统等，另一方面不断完善交易环节，例如实现线上支付、物流配送、退货管理等等。
通过大量的数据分析，亚马逊能够更好地跟踪消费者行为，提高销售和服务质量的同时不断推出新品和创新的服务方式，这些策略的成功也取得了强大的增长，在2020年亚马逊创造了 386 亿美元的利润，跻身世界财富500 强。
2. 零售企业：沃尔玛沃尔玛是美国的一家连锁超市，在其数字化转型上也有着非常成功的经历。
随着零售业务在线化和多媒体手机的普及带来的消费者购物方式的变革，沃尔玛以数字化的零售业模式为基础，通过创新变革产品类别的组合、改进商品甄选和生产配送环节，进一步改善了客户满意度。
通过集成人工智能技术和深度学习算法来提高售后服务质量，在保持商店连锁业务同时增加更多的服务和产品类型。
由此引入的衍生业务还包括运动装备销售、家居装饰服务等等。
以良好的用户体验为导向，沃尔玛的商业模式日益成熟。
3. 计算机软件企业：微软微软从一开始就在数字化转型方面具有很强的优势，通过建立其操作系统及办公软件的占有率，微软在数字转型过程中更加注重数据相关技术且能够很好地利用这些技术，开展数据的管理，满足数据的需求。
为满足更多的在线服务，微软还不断更新自己的业务逻辑，在云计算服务开发和发展方面处于不断的领先地位。
传统行业转型“互联网+”的三大案例分析
传统行业转型“互联网+”的三大案例分析“互联网+”是互联网思维的进一步实践成果，它代表一种先进的生产力，推动经济形态不断的发生演变。
传统行业转型“互联网+”有哪些成功的案例呢？以下是小编为大家整理推荐关于传统行业转型“互联网+”的案例分析，希望对大家有所帮助。
传统行业转型“互联网+”的案例分析大家应该多从互联网企业身上取经，或者从自身产品角度上做变通，换个思维考虑升级转型或许会茅塞顿开。
这里，给大家分享当前“互联网+”形势下的几个传统企业转型的案例，里面也有对这些转型案例的看法，或许能给大家一些启发。
案例1：加多宝以“罐子”串联出“金彩生活圈”生态同样是做快消品，相信加多宝的想法是疯狂的，做法也是疯狂的，都是接受其战略思想的商家客户也是疯狂的。
但是，这种疯狂如果能做的好，足以成就一个企业转型与升级。
2015年4月30日，加多宝上线了“金罐加多宝2015淘金行动”，京东商城、滴滴打车等成为首批合作伙伴。
10天之后的B轮微信发布会，百度外卖、微信电影票、民生银行等都成为加盟加多宝“金彩生活圈”的第二批战略合作品牌。
加多宝正式对外公布了“全球招商”计划，宣布开放加多宝数十亿金罐的用户流量资源，面向所有品牌寻求合作。
简单的说，加多宝的生活圈逻辑就是“因罐子而生”，消费者因口渴买加多宝，通过扫一扫进入互联网生活圈，然后链接其他朋友，或完成其更便利的生活，从而改变消费者消费快消品时的孤立状态，而让每个罐子成了生活圈中的便利入口。
这个量是巨大的，加多宝所公布的数据，“淘金行动”上线十天，微信活动平台总计派出超过300万个金包。
根据加多宝官方的解释，金罐加多宝将围绕美食、娱乐、运动、音乐四大主线，整合现有资源优势，计划每月围绕一个主题为消费者提供心动福利，这样，在未来即可以为用户串联起数以万计的生活方式。
短评：加多宝的“金彩生活圈”战略是传统企业的一个逆袭，在这之前谁也没有想到传统企业的传统产品也可以做出一个平台。
企业数字化转型的案例分析
企业数字化转型的案例分析随着信息技术的快速发展，企业数字化转型成为了越来越多企业的必经之路。
数字化转型是指企业利用信息技术进行业务流程再造、组织结构革新和管理模式创新，从而实现企业生产、经营、管理的全面数字化。
本文将通过案例分析的形式，为大家详细介绍几个成功的数字化转型案例。
一、阿里巴巴阿里巴巴是中国最大的电子商务企业，致力于打造一个全球化的网络商业生态系统。
在数字化转型方面，阿里巴巴采取了多种措施。
其中最明显的是阿里巴巴采用了大数据和云计算技术，为用户提供了更加优质的在线服务。
其次，阿里巴巴还大力推动企业的线上销售业务，并投资了一些线下零售商店，推动了线上线下的融合发展。
对于数字化转型，阿里巴巴的成功主要得益于其不断创新和敏锐的市场洞察力。
阿里巴巴深入了解用户需求，打造出用户喜爱的购物体验，并通过大数据技术进行精细化管理，提高了营销响应速度和产品销售成功率，从而进一步提升用户满意度和忠诚度。
二、华为华为是一家全球领先的通信设备制造商，其数字化转型主要集中在产品研发和制造生产上。
为了实现数字化转型，华为成立了智能总部，并投入大量人力物力推动数字化转型。
华为把数字化技术和工业智能结合起来，推动数字化制造，实现企业资源的高效利用，提高产品质量和提升市场竞争力。
华为的数字化转型成功得益于企业减少人力投入，优化工作流程，提高生产效率。
同时，华为还加强了产品质量检测和管理，提高产品品质，并加速产品推向市场，提高生产效率和质量，从而实现企业数字化生产制造。
三、京东京东是一家中国电子商务巨头，致力于实现自身数字化转型，并在全球市场上扩大业务范围。
在数字化转型方面，京东采用了多种技术手段，包括人工智能、大数据、云计算等。
京东运用大数据分析用户行为和习惯，从而提高营销策略的精准度和推广效果。
京东还推动店铺线下化，加强线上线下融合发展，通过自有物流体系，保证了货品的快速到达，提升了用户满意度。
上述三个企业数字化转型都取得了很好的效果，可见，数字化转型对企业的长远发展具有重要意义。
企业数字转型案例分析
企业数字转型案例分析数字化是当今时代的一种趋势，企业也不例外。
在数字化转型的浪潮中，企业必须适应，否则就会被淘汰。
今天，我们来看看几个企业的数字转型案例，以此来探讨数字化转型对企业的影响和意义。
一、数字化转型的初衷数字化转型的初衷是什么？归根结底是为了提升企业的效率，从而获得更高的利润。
数字化转型可以让企业更加快速、准确地获取数据，从而有效地加大营销投放，更好地推广产品和服务，满足消费者需求，提供更好的服务体验。
二、数字化转型案例——苹果公司苹果公司是一个典型的数字化转型案例。
苹果公司一直在力求打造最好的产品。
过去几年，苹果公司不断地更新硬件和软件，推出了多款热门产品，如 iPhone、iPad、iMac等。
在硬件方面，苹果公司的产品非常注重外观和设计，并且各方面都有很高的性能。
在软件方面，苹果公司一直致力于优化系统，增加新功能，提高运行速度和稳定性等。
所有这些都是基于数字化转型的推动。
三、数字化转型案例——亚马逊公司亚马逊公司是目前全球最大的电子商务公司，也是一个成功的数字化转型案例。
亚马逊公司在数字化转型方面做得非常好，它不仅仅是一个销售平台，还是一个服务平台。
亚马逊公司的数字化转型战略有以下几个方面：1.建立自然语言处理系统，帮助消费者更轻松地搜索和购买商品。
2.利用大数据技术，分析用户想要什么，并推荐相应的商品。
3.建立物流体系，保证商品可以快速、准确地配送。
十三亿4.开发自家品牌和生产线，依托完整的产业链条形成巨大的护城河。
四、数字化转型案例——华为公司华为公司是一个典型的数字化转型案例。
华为公司在数字化转型方面做得非常好，华为公司一直致力于联接世界打造数字化世界，而且华为公司在数字化转型方面取得了很大的成就，为世界数字化提供了很好的技术支持。
1.在数字化转型方面，华为公司采取了协同创新的方式，通过与伙伴合作来提高生态系统的价值。
2.通过数字化技术，提高企业效率，提升研发创新，实现数字化产品和服务的推广，提升利润。
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从三个案例看“互联网+”形势下的企业转型曾有人问我什么是传统企业，我解释为用传统的方式及相对落后的设备生产制造产品的企业。
这样说可能还有人不懂，我经常举的例子是某厂家将国外引进的全自动生产线生生改造成半自动，这样才适应其生产制造节奏。
当然，这个节奏来自于营销，营销则来自于市场，也就意味着市场决定了国内广大企业当前仍旧处于工业2.0的生产时代，并且还能继续生存，只是有些步履维艰。
对比以德国为首的发达国家的工业4.0，国内的生产制造业相差的不只是数字所表达的级别，而是中国当前还没有实现智能制造的基础环境。
而传统企业，80%以上都是生产制造业，因此传统企业乃至产业的升级转型是刻不容缓的。
从这个角度上，“互联网+”行动计划提出的主要目的是为了促进更多互联网相关创业项目的产生，更是为了倒逼传统企业的升级转型。
每当提到这个话题，就会感觉比较沉重。
其实传统行业的转型不应该是沉重的，广大传统企业的经营者不要一心想着如何改变生产，从工业2.0到工业4.0的跨度太大，生搬硬套也是办不了事的。
所以，大家应该多从互联网企业身上取经，或者从自身产品角度上做变通，换个思维考虑升级转型或许会茅塞顿开。
这里，给大家分享当前“互联网+”形势下的几个传统企业转型的案例，里面也有伟哥对这些转型案例的看法，或许能给大家一些启发。
案例一：哇哈哈食品饮料行业也玩工业4.0
作为以生产食品饮料的为主的哇哈哈，估计大家不会想到其“互
联网+”的表现方式，竟然也是工业4.0的内容。
与海尔及富士康类似，娃哈哈的生产车间的大部分生产设备都应用了工业机器人，并且所有机器人都是自主研发。
哇哈哈先后研发了码垛机器人、放吸管机器人、铅酸电池装配机器人、炸药包装机器人等。
同时，开发了低惯量永磁同步伺服电机、永磁伺服直线电机、高效力矩电机、高效异步电机，并准备收购1-2家欧洲、日本的有机器人关键部件的生产厂家，在原有机械厂的基础上发展装备制造业，进入高新技术产业。
工业机器人的大量应用，在将来也能实现海尔互联工厂的那样的定制生产模式。
经销商下完订单后，可以随时跟踪订单的动向，而机器人在生产上的应用，会让从营销到生产的过程更为便捷与流畅。
娃哈哈通过互联网信息技术改造，将生产计划、物资供应、销售发货，包括对经销商、批发商的管理、设备远程监控、财务结算、车间管理、科研开发，全部嵌入信息化系统管理，极大地提高了工作效率。
伟哥短评：哇哈哈从饮食行业率先冲进高科技装备制造业，属于横向上的一体化战略。
哇哈哈将来不只是饮食加工生产企业，还是机器人等高端设备生产企业，会向同行业乃至其他企业输出机器人等生产设备，这一步转型可谓足够大，这种过渡也是比较自然的，毕竟智能设备是生产型企业的刚需，节约成本之类的事都能体现在生产设备上。
借助创新研发转型为生产设备商，这是传统企业转型升级的一个方向。
案例二：蒙牛将“跨界”玩成转型路径
与哇哈哈相比，蒙牛在融合“互联网+”转型升级方卖弄，走的
跨界的战略级路线。
在产品质量及技术方面直接引进国际合作伙伴，整合了全球先进的技术、研发和管理经验。
始终保持着与国际接轨，即能保证产品品质，产品的升级也是企业转型升级的一部分。
在保证产品质量的同时，蒙牛在跨界营销以及产品形式上做了大量尝试。
2014年，蒙牛与百度合作推出二维码可视化追溯牛奶“精选牧场”，将牧场放到了“云端”。
同年11月，蒙牛跨界与滴滴战略合作，尝试了从战略到渠道方面的资源最大化的无缝对接。
今年5月6日，蒙牛与自行车品牌捷安特签订了品牌、渠道、资源等多方面的战略合作协议，并应用智能塑形牛奶M-PLUS的适配硬件产品智能体质仪让用户获悉身体状况，通过云端推送量身定制的私教计划和蛋白质补给提醒到APP。
除此，蒙牛的最新产品是与明星合作的定制性产品，极致单品的互联网思维应用在了其产品上。
近期，蒙牛还与NBA、上海迪士尼度假区等签订了战略合作，成为蒙牛在跨界战略方面的重点布局。
伟哥短评：不断的跨界合作与尝试，使得蒙牛越来越具备互联网思维。
而战略合作会深入到品牌、渠道、资源甚至供应等方面。
传统企业在与互联网企业的合作中，会有很多不适用互联网模式的操作模式被过滤掉，最后双方磨合出的能够保证合作的模式，对传统企业而言就是最好的模式，这个模式也将是传统企业转型升级的最终模式。
案例三：加多宝以“罐子”串联出“金彩生活圈”生态
同样是做快消品，相信加多宝的想法是疯狂的，做法也是疯狂的，都是接受其战略思想的商家客户也是疯狂的。
但是，这种疯狂如果能
做的好，足以成就一个企业转型与升级。
2015年4月30日，加多宝上线了“金罐加多宝2015淘金行动”，京东商城、滴滴打车等成为首批合作伙伴。
10天之后的B轮微信发布会，百度外卖、微信电影票、民生银行等都成为加盟加多宝“金彩生活圈”的第二批战略合作品牌。
加多宝正式对外公布了“全球招商”计划，宣布开放加多宝数十亿金罐的用户流量资源，面向所有品牌寻求合作。
简单的说，加多宝的生活圈逻辑就是“因罐子而生”，消费者因口渴买加多宝，通过扫一扫进入互联网生活圈，然后链接其他朋友，或完成其更便利的生活，从而改变消费者消费快消品时的孤立状态，而让每个罐子成了生活圈中的便利入口。
这个量是巨大的，加多宝所公布的数据，“淘金行动”上线十天，微信活动平台总计派出超过300万个金包。
根据加多宝官方的解释，金罐加多宝将围绕美食、娱乐、运动、音乐四大主线，整合现有资源优势，计划每月围绕一个主题为消费者提供心动福利，这样，在未来即可以为用户串联起数以万计的生活方式。
伟哥短评：加多宝的“金彩生活圈”战略是传统企业的一个逆袭，在这之前谁也没有想到传统企业的传统产品也可以做出一个平台。
而这个平台让传统企业知道了不只是互联网产品才能连接用户与互联网，传统的产品同样也可以做到。
这个案例也为传统企业的转型提供了更为可行的模式，通过二维码就可以将看似毫不相干的产品串联起来，同时形成一个巨大的网络与流量，恰是这些流量就能构成平台与生态。
创造一个以产品为核心的生态，当是广大传统企业在转型道路
上的首选。
以上所选三个案例都属于快消品行业，这几个案列有一个共同的特点，那就是在“互联网+”行动计划出台之前，一直在不遗余力的探索互联网化的方式，无论是改变生产方式，还是通过战略扩展生态圈，又或者是自搭平台，在传统行业转型的道路上已经率先迈开了步子。
希望，更多的传统企业，能从这三个案例中得到启发。