公厕工程施工组织设计
公厕施工组织设计
公厕施工组织设计引言概述公厕作为城市基础设施的一部分，在城市规划和建设中起着重要的作用。
为了确保公厕施工的顺利进行，需要进行合理的组织设计。
本文将从施工前的准备工作、施工过程中的组织安排、施工现场管理、安全措施和施工后的清理工作等五个方面详细阐述公厕施工组织设计的内容。
一、施工前的准备工作1.1 确定施工方案：根据公厕的设计图纸和相关规范，确定施工方案，包括施工工艺、工期计划和材料采购等。
1.2 人员组织：根据施工方案确定所需的施工人员数量和职责分工，确保施工人员的技术能力和安全意识。
1.3 设备准备：根据施工方案确定所需的施工设备和工具，包括挖掘机、混凝土搅拌机、砂浆喷涂机等，确保设备的正常运行。
二、施工过程中的组织安排2.1 施工进度控制：制定详细的工期计划，合理安排施工进度，确保施工按时完成。
2.2 材料管理：建立材料清单和库存管理制度，及时采购和调配所需材料，确保施工过程中材料的供应和使用。
2.3 劳务组织：根据施工进度和工种要求，合理安排劳务人员的工作时间和工作任务，确保施工效率和质量。
三、施工现场管理3.1 施工现场布置：根据施工方案和安全要求，合理布置施工现场，确保施工人员的工作环境和安全。
3.2 施工质量控制：建立施工质量检查制度，对施工过程中的关键节点进行监控和检查，确保施工质量符合规范要求。
3.3 施工协调管理：建立施工现场协调会议制度，定期召开协调会议，解决施工过程中的问题和困难，确保施工进度和质量。
四、安全措施4.1 安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高其安全意识和应急处理能力。
4.2 安全设施设置：根据施工现场的实际情况，设置必要的安全设施，如防护栏、安全标识等，确保施工人员的安全。
4.3 安全监督检查：建立安全监督检查制度，定期进行安全检查，及时发现和处理安全隐患，确保施工安全。
五、施工后的清理工作5.1 施工废弃物处理：对施工过程中产生的废弃物进行分类、收集和处理，确保施工现场的清洁和环境的卫生。
公厕工程施工组织设计
公厕工程施工组织设计一、工程概况本项目为某城市公共厕所工程，位于城市核心区域，占地面积约为XX平方米，建筑总面积约为XX平方米，主体结构为框架结构，层高约为XX米。
公厕设有男卫生间、女卫生间、无障碍卫生间、管理间等区域，同时配备先进的卫生设备，以满足不同使用者的需求。
二、施工准备1. 技术准备：在施工前，施工方应组织技术人员认真学习图纸、规范和有关技术文件，了解设计意图，明确施工要求。
2. 施工现场准备：施工前应完成施工现场的平整、清理工作，确保施工现场道路畅通，具备施工条件。
3. 施工人员准备：根据工程量及施工进度计划，合理配置施工人员，并对施工人员进行技术培训和安全教育。
4. 施工材料准备：根据施工图纸和工程量清单，提前采购所需建筑材料、设备及配件，确保施工顺利进行。
5. 施工机械准备：根据施工需求，合理安排施工机械，并进行维修、保养，确保施工机械正常运行。
三、施工流程及措施1. 测量放线：按照设计图纸进行测量放线，确保建筑物的位置、高度、倾斜度等参数符合设计要求。
2. 土方工程：根据设计要求进行土方开挖、回填，确保土方工程的稳定性和安全性。
3. 基础工程：按照设计图纸进行基础施工，包括基础垫层、基础底板等，确保基础工程的质量。
4. 主体结构施工：采用框架结构进行施工，严格把控柱、梁、板等构件的施工质量。
5. 卫生间施工：按照设计要求进行卫生间防水、排水、通风等施工，确保卫生间的使用功能。
6. 室内外装修：进行室内外墙面、地面、天花板的装修施工，以及给排水、电气等安装工程。
7. 绿化景观：进行周边绿化景观的施工，包括绿化带、景观小品等。
8. 工程验收：施工完成后，组织相关单位进行工程验收，确保工程质量符合设计要求。
四、质量控制1. 严格把控施工材料质量，确保原材料符合国家相关标准及设计要求。
2. 加强施工过程控制，做好每一道工序的验收工作，确保施工质量。
3. 强化施工人员技术培训，提高施工技能，保证施工安全。
厕所工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于XX市XX区，占地面积约XXX平方米，总建筑面积约XXX平方米。
工程包含住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。
本工程建筑风格现代简约，结构形式为框架剪力墙结构，建筑层数为XX层，其中住宅楼XX层，商业楼XX层，地下车库XX层。
二、施工组织管理机构1. 项目管理部：负责整个项目的施工组织、协调、监督和管理工作。
2. 施工项目部：负责具体施工任务的实施和现场管理。
3. 技术质量部：负责施工过程中的技术指导和质量监督。
4. 安全环保部：负责施工现场的安全管理和环境保护工作。
5. 物资设备部：负责工程材料的采购、供应和设备管理工作。
三、施工部署1. 施工顺序：按照“先地下后地上、先主体后装饰、先结构后安装”的原则进行施工。
2. 施工阶段划分：分为基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰装修阶段、安装阶段和竣工验收阶段。
3. 施工进度计划：根据工程规模、施工难度和合同要求，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完工。
四、施工准备1. 技术准备：组织施工人员学习施工图纸和施工规范，明确施工工艺和质量要求。
2. 材料准备：提前采购各类建筑材料，确保材料质量符合设计要求。
3. 设备准备：根据施工进度计划，提前准备施工机械设备，确保施工顺利进行。
4. 人员准备：组织施工人员进行岗前培训，提高施工技能和安全意识。
五、施工现场平面布置1. 施工区域划分：将施工现场划分为施工区、材料堆放区、办公区、生活区等。
2. 施工道路：合理规划施工道路，确保施工车辆和人员通行顺畅。
3. 临时设施：搭建临时办公室、宿舍、食堂等设施，满足施工人员的生活需求。
六、劳动力及材料供应计划1. 劳动力计划：根据施工进度计划，合理安排施工人员，确保施工队伍稳定。
2. 材料供应计划：提前制定材料供应计划，确保材料及时进场。
七、施工机械设备的选用1. 主要施工机械：挖掘机、混凝土搅拌车、塔吊、卷扬机等。
2. 辅助施工机械：电焊机、切割机、钢筋加工机等。
厕所工程施工组织(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某住宅小区内新建的公共厕所，位于小区中心区域，占地面积约50平方米，建筑面积约40平方米。
该工程主要功能为满足小区居民日常生活需求，包括男女卫生间、洗手间等。
工程工期为3个月，要求在保证质量的前提下，确保按时完成施工任务。
二、施工组织设计原则1. 严格执行国家有关建筑行业的规定和标准，确保工程质量；2. 合理安排施工进度，确保工程按时完成；3. 安全文明施工，保障施工人员生命财产安全；4. 节约资源，降低工程成本。
三、施工准备1. 材料准备：根据施工图纸和工程量清单，提前采购水泥、沙子、钢筋、砖块、卫生洁具等材料，确保材料质量符合国家标准。
2. 人员准备：组织施工队伍，明确各工种人员职责，进行岗前培训，提高施工人员素质。
3. 施工设备准备：准备挖掘机、运输车辆、搅拌机、切割机、电焊机等施工设备，确保施工顺利进行。
4. 施工现场准备：平整场地，设置临时道路，搭建临时设施，如办公室、宿舍、仓库等。
四、施工工艺1. 挖掘土方：采用挖掘机进行土方开挖，确保开挖深度符合设计要求。
2. 基础施工：浇筑混凝土基础，确保基础坚实、平整。
3. 砖墙砌筑：按照设计要求，砌筑墙体，确保墙体垂直、平整。
4. 水电安装：安装给排水管道、电线、插座等，确保水电设施安全、可靠。
5. 卫生洁具安装：安装蹲便器、洗手盆、马桶等洁具，确保洁具安装牢固、美观。
6. 防水施工：对卫生间进行防水处理，确保防水效果良好。
7. 装饰装修：对卫生间进行装修，包括墙面、地面、吊顶等，确保装修质量。
五、施工进度安排1. 施工前期（1个月）：完成施工准备、场地平整、临时设施搭建等工作。
2. 施工中期（1个月）：完成土方开挖、基础施工、砖墙砌筑、水电安装等工作。
3. 施工后期（1个月）：完成卫生洁具安装、防水施工、装饰装修等工作。
六、安全管理1. 制定安全管理制度，明确各级人员的安全职责。
2. 加强施工现场安全管理，定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
新建公厕工程施工组织(3篇)
第1篇一、工程概况新建公厕项目位于（具体地址），占地面积约为（面积），总建筑面积约为（面积）。
本工程由（建设单位）投资建设，由（施工单位）负责施工。
工程内容包括土建、给排水、电气、通风、消防等，预计工期为（工期）。
二、施工组织原则1. 安全第一：严格按照国家有关安全生产法律法规和标准进行施工，确保施工安全和人员安全。
2. 质量为本：确保工程质量，严格执行国家和行业相关质量标准，确保工程合格率达到100%。
3. 环保节能：在施工过程中，积极采用环保节能技术，降低施工对环境的影响。
4. 科学管理：运用现代管理手段，优化施工组织，提高施工效率。
5. 文明施工：严格执行文明施工规范，保持施工现场整洁有序。
三、施工组织措施1. 施工准备（1）人员准备：组织施工队伍，明确各工种人员职责，进行技术培训和安全教育。
（2）材料准备：根据工程进度，提前采购各类材料，确保材料质量符合要求。
（3）设备准备：提前采购、调试施工设备，确保设备性能稳定。
2. 施工进度安排（1）土建施工：按照施工图纸进行基础施工，包括土方开挖、基础垫层、基础承台等。
（2）给排水施工：安装给排水管道、阀门、水表等设备，并进行试压。
（3）电气施工：安装电气线路、配电箱、照明灯具等设备，并进行调试。
（4）通风、消防施工：安装通风管道、消防设施等设备，并进行调试。
3. 施工质量控制（1）严格按照国家相关标准和规范进行施工，确保工程质量。
（2）加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
（3）做好施工记录，确保工程可追溯。
4. 安全生产管理（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
（2）加强施工现场安全管理，确保施工安全。
（3）做好施工现场安全防护措施，防止安全事故发生。
5. 环保节能措施（1）采用环保节能材料，降低施工对环境的影响。
（2）加强施工现场环境管理，确保施工现场整洁。
（3）加强施工过程中噪音、粉尘、废水等污染物的治理。
四、施工进度计划（1）基础施工：预计工期为（工期）。
公厕施工组织设计
公厕施工组织设计一、项目背景为了提高城市的公共设施水平，改善市民的生活质量，本项目拟建设一座现代化的公厕。
本文将详细介绍公厕施工组织设计，包括施工组织方案、施工工艺、施工进度计划、安全措施等内容。
二、施工组织方案1. 施工组织架构本项目的施工组织架构包括总包单位、分包单位、监理单位和相关部门。
总包单位负责项目的整体施工，分包单位负责具体施工任务，监理单位负责监督施工质量和进度，相关部门负责协调各方面事宜。
2. 施工人员安排根据项目规模和进度要求，合理安排施工人员的数量和职责分工。
施工人员包括项目经理、工程师、技术员、施工班组等，他们将按照施工计划进行工作。
3. 施工设备准备根据施工需要，提前准备好所需的施工设备和机械设备，包括挖掘机、混凝土搅拌机、起重机等。
确保设备的正常运行和安全使用。
三、施工工艺1. 地基处理根据地质勘察报告，采取适当的地基处理措施，包括土方开挖、填筑、夯实等。
确保地基的稳定性和承载力。
2. 结构施工公厕的结构施工主要包括基础施工、墙体施工、屋面施工等。
采用优质的材料和先进的施工工艺，确保结构的牢固和耐久。
3. 安装工程公厕的安装工程包括水电安装、卫生设备安装等。
根据设计要求和标准进行安装，确保设备的正常运行和使用。
四、施工进度计划1. 施工工期根据项目的规模和施工内容，制定合理的施工工期。
包括每个施工阶段的时间安排和工作量计划，确保施工进度的合理性和可行性。
2. 施工进度控制通过施工进度表和现场监督，对施工进度进行实时控制和调整。
及时解决施工中的问题和难题，确保施工进度的顺利进行。
五、安全措施1. 安全教育培训在施工前，对施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
定期组织安全培训和演练，确保施工过程中的安全。
2. 安全设施设置在施工现场设置安全警示标志和安全防护设施，包括安全网、安全带等。
确保施工人员的人身安全和施工环境的安全。
3. 施工现场管理加强对施工现场的管理，设置专人负责施工现场的安全检查和管理。
公厕施工组织设计
公厕施工组织设计引言概述：公厕作为城市基础设施的重要组成部分，对于城市的环境卫生和居民的生活质量有着重要影响。
为了保证公厕的施工质量和进度，需要进行合理的施工组织设计。
本文将从施工前的准备工作、施工过程中的安全措施、材料和设备的选择、施工人员的安排以及施工后的验收等方面，详细阐述公厕施工组织设计的要点。
一、施工前的准备工作1.1 确定施工计划：根据公厕的设计图纸和施工合同的要求，制定详细的施工计划，包括工期、工序、施工方法等。
1.2 确保施工场地的安全：对施工场地进行安全评估，确保施工场地的平整、无障碍物，并采取相应的防护措施，确保施工期间的安全。
1.3 确定施工人员和材料供应：根据施工计划确定所需的施工人员和材料，并与供应商签订合同，确保施工期间的材料供应和施工人员的到位。
二、施工过程中的安全措施2.1 建立安全管理制度：制定详细的安全管理制度，包括施工现场的安全警示标识、施工人员的安全培训和安全操作规程等，确保施工期间的安全。
2.2 安全设施的设置：根据施工现场的具体情况，设置必要的安全设施，如防护栏、安全网、安全帽等，确保施工人员的人身安全。
2.3 定期检查和维护：定期对施工现场进行安全检查，及时发现和解决安全隐患，保证施工期间的安全。
三、材料和设备的选择3.1 选择合适的材料：根据公厕的设计要求和使用环境，选择合适的材料，如防水材料、防腐材料等，确保公厕的使用寿命和质量。
3.2 选择适用的施工设备：根据施工计划和施工工艺，选择适用的施工设备，如挖掘机、混凝土搅拌机等，提高施工效率和质量。
3.3 确保材料和设备的质量：与信誉良好的供应商合作，确保材料和设备的质量，并进行必要的检测和验收，确保施工质量。
四、施工人员的安排4.1 合理分工和协作：根据施工计划和工序要求，合理分工和协作，确保施工进度和质量。
4.2 培训和技术支持：对施工人员进行必要的培训，提高他们的技术水平和安全意识，同时提供必要的技术支持，解决施工过程中的技术问题。
公厕施工组织设计
公厕施工组织设计一、背景介绍公厕是城市基础设施的重要组成部份，为市民和游客提供方便的卫生设施。
在城市建设中，公厕的施工组织设计是确保公厕建设顺利进行的关键环节。
本文将详细介绍公厕施工组织设计的相关内容，包括施工流程、工期安排、施工人员组织等。
二、施工流程1. 前期准备在正式开始施工前，需要进行一系列的前期准备工作。
包括确定施工地点、制定施工方案、编制施工图纸等。
施工地点的选择应考虑到周边环境、交通便利性和市民需求等因素。
2. 土建施工公厕的土建施工包括地基处理、基础施工、结构施工等。
施工过程中需要注意土壤的承载力、地基的稳固性和结构的安全性。
同时，还需考虑施工现场的安全措施，如搭建安全围挡、设置警示标志等。
3. 安装设备公厕的设备安装包括给水管道、污水处理设备、电气设备等。
在安装过程中，需要保证设备的质量和安全性，确保设备的正常运行。
4. 室内装修公厕的室内装修主要包括墙面瓷砖贴附、地面防滑处理、卫生设备安装等。
装修过程中需要注意材料的选择和施工质量，确保公厕的卫生环境和使用舒适度。
5. 环境整治公厕施工完成后，需要对周边环境进行整治。
包括清理施工现场的垃圾、修复绿化带、设置座椅等。
这些工作旨在提升公厕的环境质量和市民的使用体验。
三、工期安排公厕施工的工期安排应合理合理，确保施工进度和质量。
根据公厕的规模和施工内容，可以制定以下工期安排：1. 前期准备阶段：包括选址、方案设计、图纸编制等，估计耗时1个月。
2. 土建施工阶段：包括地基处理、基础施工、结构施工等，估计耗时2个月。
3. 设备安装阶段：包括给水管道、污水处理设备、电气设备的安装，估计耗时1个月。
4. 室内装修阶段：包括墙面瓷砖贴附、地面防滑处理、卫生设备安装等，估计耗时1个月。
5. 环境整治阶段：包括清理施工现场的垃圾、修复绿化带、设置座椅等，估计耗时2周。
四、施工人员组织公厕施工需要组织一支合适的施工人员队伍，确保施工质量和进度。
根据公厕的规模和施工内容，可以组织以下人员：1. 项目经理：负责协调施工各个环节，监督施工进度和质量。
公厕施工组织设计
公厕施工组织设计一、背景介绍公厕是城市基础设施的重要组成部分，为市民和游客提供方便的生活服务。
为了确保公厕施工过程的顺利进行，需要进行详细的组织设计，包括施工流程、人员配置、材料采购等方面的安排。
二、施工流程1. 前期准备：确定施工地点、绘制施工图纸、制定施工计划、申请相关施工许可证等。
2. 地基处理：对施工地点进行地基处理，包括清理、平整、加固等工作。
3. 基础施工：按照设计图纸进行基础施工，包括打桩、浇筑混凝土等。
4. 主体结构施工：根据设计要求，进行主体结构的施工，包括墙体、屋顶、地面等。
5. 安装设备：安装公厕所需的设备，包括抽水马桶、洗手池、通风设备等。
6. 室内装修：进行公厕的室内装修，包括瓷砖贴面、墙面涂料、天花板安装等。
7. 环境美化：进行公厕周边环境的美化工作，包括绿化、围墙、外立面装饰等。
8. 检测验收：对公厕进行全面检测，确保各项设施的正常运行，并进行相关验收手续。
三、人员配置1. 项目经理：负责整个施工过程的组织和协调工作，监督施工质量和进度。
2. 技术员：负责施工图纸的编制和修改，协助项目经理解决技术问题。
3. 施工队长：负责指导施工人员进行具体施工工作，确保施工质量。
4. 施工工人：根据施工队长的指导，进行具体的施工操作。
5. 材料采购员：负责采购所需的施工材料，确保材料供应的及时性和质量。
四、材料采购1. 水泥、砂石、砖块等建筑材料：根据设计要求和施工计划，采购足够的建筑材料。
2. 洁具、管道等设备：根据公厕设计图纸，采购符合标准的洁具、管道等设备。
3. 室内装修材料：采购瓷砖、涂料、天花板等装修材料，确保装修效果和质量。
4. 环境美化材料：采购植物、围墙材料、外立面装饰材料等，美化公厕周边环境。
五、安全措施1. 安全教育：在施工前，对施工人员进行安全教育，提醒他们注意施工安全。
2. 安全防护设施：在施工现场设置安全警示标志，配备安全帽、安全绳等防护设施。
3. 安全监督：项目经理和技术员定期巡查施工现场，确保施工过程中的安全问题得到及时解决。
公厕工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX地区公共厕所改造工程2. 工程地点：XX地区XX街道3. 工程规模：新建公厕2座，改造公厕1座4. 工程内容：公厕建筑主体结构、给排水系统、电气系统、通风系统、卫生洁具、外墙装饰等5. 工程总投资：约XX万元6. 工程工期：60天二、施工组织设计1. 施工组织架构- 施工项目经理：全面负责工程的组织、协调、指挥和管理。
- 技术负责人：负责施工方案的实施、技术指导和质量监督。
- 质量安全负责人：负责工程质量、安全和文明施工的管理。
- 材料负责人：负责材料的采购、供应和管理。
- 施工员：负责施工队伍的组织、协调和现场管理。
2. 施工进度计划- 施工准备阶段：10天- 土建施工阶段：20天- 装饰装修阶段：15天- 系统安装阶段：10天- 竣工验收阶段：5天三、施工方案1. 施工准备- 施工现场准备：平整场地，搭建临时设施，设置安全警示标志。
- 材料设备准备：按照设计要求采购建筑材料和设备，确保质量合格。
- 人员准备：组织施工队伍，进行技术培训和安全教育。
2. 土建施工- 基础工程：按照设计图纸进行基坑开挖、基础垫层、基础混凝土浇筑等。
- 主体结构：按照设计图纸进行墙体砌筑、梁板浇筑、屋面施工等。
- 外墙装饰：按照设计要求进行外墙涂料、瓷砖等装饰施工。
3. 给排水系统- 给水管道：按照设计要求进行管道铺设、阀门安装、试压等。
- 排水管道：按照设计要求进行管道铺设、检查井施工、试压等。
- 卫生洁具：按照设计要求进行洁具安装、试水等。
4. 电气系统- 电气线路：按照设计要求进行线路铺设、插座、开关安装、试电等。
- 照明设备：按照设计要求进行灯具安装、调试等。
5. 通风系统- 通风管道：按照设计要求进行管道铺设、风机安装、调试等。
- 通风设备：按照设计要求进行通风设备安装、调试等。
6. 卫生洁具- 洁具安装：按照设计要求进行洁具安装、试水等。
- 卫生间装饰：按照设计要求进行卫生间墙面、地面装饰等。
新建公厕施工组织设计
新建公厕施工组织设计公厕作为城市基础设施的重要组成部分，为市民和游客提供了方便快捷的公共卫生设施。
为了保证公厕的施工质量和按时完成，需要进行详细的施工组织设计。
以下是一个关于新建公厕施工组织设计的示例，供参考：一、施工概况本次施工任务为新建一座公厕，占地面积为200平方米，位于市中心区域。
施工周期为60天，总预算为500万元。
施工内容包括基础工程、主体结构和装修工程。
二、施工组织机构1.项目经理：负责整个施工项目的组织和协调工作，保证施工的质量和进度。
具体职责包括：-制定项目施工计划，并组织各个施工单位按时完成任务；-监督工程质量，确保施工符合相关标准和规范；-确保施工现场安全，制定安全操作规程，并组织安全教育培训。
2.工程部：负责项目的具体施工工作，包括基础工程、主体结构和装修工程的施工。
具体职责包括：-制定施工方案和施工工艺，保证施工质量；-组织施工人员，分配工作任务；-管理施工现场，确保施工进度。
3.质检部：负责施工过程的质量检查和验收工作。
具体职责包括：-检查施工材料的合格证书和检测报告；-检查施工过程中的施工质量，对合格的部分进行验收；-协助工程部改善施工质量不合格的部分。
4.安全监察部：负责施工现场的安全管理和监察工作。
具体职责包括：-制定施工现场安全规章制度；-进行安全检查，发现问题及时处理；-开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
三、施工计划1.准备阶段（5天）：-安排施工队伍，确定材料采购计划；-制定施工方案，包括各个施工阶段的具体工作内容和工期。
2.基础工程施工（20天）：-进行地基开挖、基础打桩等工作；-浇筑混凝土基础；-安装地下管网。
3.主体结构施工（25天）：-进行主体结构施工，包括墙体、屋面和门窗的安装；-进行内外墙的粉刷；-进行室内设备的安装。
4.装修工程（10天）：-进行室内装修，包括地面砖铺设、厕具安装等；-进行门窗玻璃的安装；-进行室内灯具和通风设备的安装。
完整版公厕施工组织设计
完整版公厕施工组织设计范本1：正式版公厕施工组织设计一、前言本旨在对公厕施工组织设计进行详细的规划和说明，确保施工过程顺利进行。
本包括公厕施工组织设计的所有关键内容，从筹备阶段到完工阶段，以确保项目按计划完成。
二、项目背景1.项目概述根据《城市规划法》要求，为满足城市市民的基本生活需求，本项目拟建设一座现代化、设备齐全、环境卫生的公厕。
2.项目目标本项目的目标是建设一座满足市民需求的公厕，提供干净、舒适、安全的卫生条件。
三、施工准备1.项目组织根据工程的规模和要求，成立由项目经理、施工人员、材料采购人员等组成的项目组。
项目组负责协调施工过程中的各个方面。
2.材料准备根据项目需求，制定材料采购计划，并与供应商商议确定供货时间和数量。
3.人力资源招聘并培训合格的施工人员，确保他们具备所需技能和经验，以保证施工质量。
四、施工流程1.场地准备进行场地勘察和平整工作，确保场地符合施工要求，并预留合适的空间用于施工设备和材料的储存。
2.基础工程进行地基开挖、地基处理、基础浇筑等工作，确保公厕的基础坚固可靠。
3.建造工程按照设计方案进行建造施工，包括搭建结构、安装门窗、铺设地面等。
4.设备安装安装公厕必备的各类设备，如洗手池、厕所盖板、抽水马桶等。
5.室内装饰进行室内装修，包括墙壁刷漆、地面铺装、灯具安装等，以提升公厕的舒适度和美观度。
6.设备调试对安装的设备进行调试和验收，确保其正常运行。
五、工程质量控制1.施工监督设立专门的施工监管团队，对施工过程进行监督，确保按照设计要求进行施工。
2.质量检验对施工过程中的关键节点进行质量检验，如基础工程、建造工程等。
3.施工日志记录施工过程中的各项数据，包括施工时间、施工人员、施工材料等，以便后期查证。
六、安全保障1.安全措施制定详细的安全管理方案，包括施工期间的人员防护、设备安全、材料存放等方面。
2.施工安全培训对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应对突发事件的能力。
村级公厕建设工程公厕施工组织设计
村级公厕建设工程公厕施工组织设计一、项目概况二、施工组织设计目标1.完成项目建设任务，按期交付使用。
2.确保施工过程中的安全生产，防止事故发生。
3.高质量、高效率地完成施工任务，保证工程质量。
三、施工组织设计内容1.项目管理（1）成立项目建设管理组，负责项目的全面协调、指导和监督。
（2）编制详细的施工计划表，确定工期和施工任务分配。
（3）实施进度管理和质量管理，确保施工任务按时完成。
（4）严格控制工程进度和质量，对各施工工序进行全面检查和评估。
2.施工人员（1）组织专业化的施工队伍，包括技术人员、施工人员、安全员等。
（2）对施工人员进行培训，提高施工技能和安全意识。
3.设备和材料（1）采购符合国家标准的施工设备和材料。
（2）负责设备的安装、调试和维护保养工作，确保设备正常运转。
4.安全措施（1）建立施工安全管理制度，确保施工过程中的安全。
（2）配备必要的安全设备，如安全帽、安全绳等。
（3）定期组织安全教育和培训活动，提高施工人员的安全意识。
5.环保措施（1）遵守环境保护法律法规，保护周围环境不受污染。
（2）合理布置施工场地，减少噪音和粉尘污染。
（3）妥善处理施工废弃物，做好环保设施的维护和管理。
6.资金和材料管理（1）建立严格的计划管理制度，合理安排材料采购和资金支出。
（2）制定材料和设备的验收标准，保证施工材料和设备的质量。
7.质量控制（1）建立健全的质量管理体系，按照相关标准进行施工。
（2）制定施工工序和质量验收标准，对施工过程进行全面监控和检查。
（3）加强现场巡查和质量抽检，及时发现和纠正施工中的质量问题。
四、施工组织设计实施方案1.确定项目施工时间和工期，合理安排施工计划。
2.按照施工计划和任务，确定施工队伍和工人配备。
3.负责施工设备和材料的采购、安装和调试。
4.建立施工现场及临时设施，确保建设工程的顺利进行。
5.加强施工现场的安全和环境保护管理。
6.实施质量控制措施，确保工程质量达到标准要求。
公厕施工组织设计方案
公厕施工组织设计方案一、前期准备阶段：1.项目概述与目标本次公厕施工的目标是建设一个舒适、卫生、安全的公厕设施，提供给市民和游客使用。
项目概述包括公厕的位置、规模、设计要求等。
2.项目成员与职责分工2.1 项目经理：负责项目的整体管理和协调。
2.2 设计师：负责公厕的设计和绘制施工图纸。
2.3 工程师：负责施工方案的制定和施工现场的管理。
2.4 施工队伍：由熟悉公厕施工的工人组成，负责具体的施工任务。
二、勘察设计阶段：1.勘察与测量由测绘人员对选定的公厕位置进行详细的勘察与测量，包括地形、地貌、地下管网等。
2.设计方案的制定考虑到公厕功能和使用人群的需求，在充分调研的基础上，设计师进行公厕的设计。
设计方案应包括结构设计、材料选型、通风、排水等方面的要求。
三、材料采购与进场准备：1.材料清单的确认和采购依据设计方案，制定材料清单并进行价格比较，选择性价比最高的供应商进行采购。
确保材料质量符合标准。
2.施工设备的准备根据施工需要，安排购买或租赁必要的施工设备和机械，如挖掘机、起重机等。
保证施工过程中设备的顺利运行。
四、施工方案制定与实施：1.施工方案的制定工程师根据设计方案和实际情况，制定施工方案，包括工序安排、人员分工、工期计划等。
确保施工工序的顺序和合理性。
2.施工现场的准备2.1 安全防护设施的布置：设置安全警示标志、围挡等，明确施工区域。
2.2 施工现场的清理与整理：清理垃圾、杂物，确保施工现场整洁。
3.施工工序的实施按照施工方案的安排，分步骤进行公厕的施工，包括地基开挖、基础施工、主体结构建设、室内装修等。
4.质量检验与监控在各个施工阶段，工程师和质检人员进行现场检查与抽查，确保施工质量和安全。
五、竣工验收与后期维护：1.竣工验收施工完成后，由工程师进行竣工验收，包括水、电、照明等各项设备的功能检查，确保公厕设施符合设计和使用标准。
2.投入使用和管理公厕经过验收合格后，由相关管理部门负责投入使用，并制定维护管理计划，确保公厕设施的正常运行。
公厕施工组织设计
公厕施工组织设计一、背景介绍公厕是城市基础设施的重要组成部份，为市民和游客提供方便的卫生设施。
为了确保公厕施工的顺利进行，需要进行合理的组织设计，包括施工流程、资源调配、安全措施等方面的考虑。
二、施工流程1. 前期准备阶段在施工前，需要进行详细的规划和设计，包括选址、施工图纸的制定等工作。
同时，还需要进行必要的审批手续的办理，并与相关部门进行沟通和协调。
2. 土建施工阶段土建施工是公厕建设的重要环节，包括地基处理、建造结构的搭建等工作。
在施工过程中，需要确保施工质量，按照设计图纸进行施工，并定期进行检查和验收。
3. 给排水及电气工程施工阶段给排水及电气工程是公厕的核心部份，包括水源供应、污水处理、电力供应等。
在施工过程中，需要遵循相关的工程标准和规范，确保施工质量和安全。
4. 室内装饰及设备安装阶段室内装饰和设备安装是公厕建设的最后一步，包括墙面装饰、卫生设备安装、照明设施安装等。
在施工过程中，需要注意装饰材料的选择和安装质量，确保公厕的舒适性和实用性。
三、资源调配1. 人力资源公厕施工需要各类专业人员的参预，包括工程师、施工人员、电气工程师等。
在组织施工过程中，需要根据工作量和施工进度合理安排人员，确保施工的高效进行。
2. 物资资源公厕施工需要大量的建造材料和设备，包括水泥、砖瓦、卫生设备等。
在组织施工过程中，需要提前计划并采购所需的物资，确保施工不受物资供应的限制。
3. 设备资源公厕施工需要使用各类机械设备，包括挖掘机、起重机等。
在组织施工过程中，需要合理安排设备的使用，确保施工的顺利进行。
四、安全措施1. 安全管理公厕施工过程中，需要严格遵守相关的安全管理规定，包括施工现场的封闭、安全警示标志的设置等。
同时，还需要进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。
2. 施工现场管理公厕施工现场需要进行合理的布局和管理，保证施工过程的有序进行。
同时，还需要对施工现场进行定期巡查，及时发现和处理安全隐患。
公厕施工组织设计
公厕施工组织设计一、背景介绍公厕是城市基础设施建设中重要的组成部份，为市民和游客提供方便的生活环境。
公厕施工组织设计是确保公厕工程顺利进行的关键步骤，它包括施工组织设计方案的制定、施工流程的安排、施工人员的配备等内容。
二、施工组织设计方案的制定1. 工程概况：对公厕工程的规模、位置、施工期限等进行详细描述。
2. 施工目标：明确公厕工程的建设目标，如提供高质量的公厕设施，确保施工安全等。
3. 施工组织机构：确定施工组织机构，包括项目经理、技术负责人、施工队伍等，并明确各个角色的职责和权限。
4. 施工流程：制定详细的施工流程，包括场地准备、土方开挖、基础施工、建造施工、设备安装等各个环节的安排。
5. 施工方法：根据公厕工程的具体情况，选择合适的施工方法，如传统施工、预制构件施工等，并说明其优缺点。
6. 施工进度计划：制定合理的施工进度计划，明确各个施工阶段的起止时间，确保施工进度的合理安排。
7. 安全措施：制定详细的安全措施，包括施工现场的安全防护、作业人员的安全培训等，确保施工过程中的安全。
8. 质量控制：制定质量控制方案，明确施工过程中的质量要求和检查标准，确保公厕工程的质量达到要求。
三、施工流程的安排1. 场地准备：清理施工现场，确保施工区域的平整和安全。
2. 土方开挖：根据设计要求进行土方开挖，确保基础施工的顺利进行。
3. 基础施工：按照设计要求进行基础的施工，包括地基处理、基础混凝土浇筑等。
4. 建造施工：根据建造设计图纸进行建造的施工，包括墙体砌筑、屋面施工等。
5. 设备安装：安装公厕所需的各种设备，如卫生设备、通风设备等。
6. 室内装修：根据设计要求进行室内的装修，包括地面铺设、墙面装饰等。
7. 环境整治：对施工现场进行环境整治，确保公厕周边环境的整洁和美观。
8. 竣工验收：进行公厕工程的竣工验收，确保工程质量符合要求。
四、施工人员的配备1. 项目经理：负责公厕施工组织设计方案的制定和实施，协调各个施工环节。
公厕施工组织设计
公厕施工组织设计引言概述：公厕是城市基础设施建设中的重要组成部分，其施工组织设计对于建设工程的顺利进行至关重要。
本文将从五个大点出发，详细阐述公厕施工组织设计的重要性和具体内容。
一、场地选择与布局1.1 场地选择：选择合适的场地是公厕施工组织设计的首要任务。
需要考虑场地的地理位置、周边环境、交通便利性等因素。
1.2 布局设计：公厕的布局设计要合理，包括公厕的主体建筑、进出口、卫生设施等。
需要考虑到用户的便利性和卫生安全。
二、施工进度安排2.1 施工计划：制定详细的施工计划，包括施工工序、工期安排等。
确保施工进度的合理安排。
2.2 施工队伍管理：合理安排施工队伍的人员和工作任务，确保施工进度的顺利进行。
2.3 材料供应管理：及时采购和供应施工所需的材料，确保施工过程中不会因为材料不足而延误工期。
三、安全与环保措施3.1 安全管理：制定安全操作规范，加强施工现场的安全监管，确保工人的人身安全。
3.2 环境保护：采取环保措施，减少施工对环境的污染，例如合理处理建筑垃圾、节约能源等。
四、质量控制4.1 施工质量监督：建立质量监督机制，对施工过程进行全面监督，确保施工质量符合标准要求。
4.2 施工工艺控制：严格按照施工工艺要求进行施工，确保公厕的结构稳固、设施完善。
4.3 材料质量控制：对施工所使用的材料进行严格把关，确保材料的质量符合标准要求。
五、验收与维护5.1 验收程序：制定验收程序，对公厕的施工质量进行验收，确保符合相关标准。
5.2 维护管理：建立公厕的维护管理制度，定期进行设施的维护和保养，确保公厕的正常使用。
总结：公厕施工组织设计是保障公厕建设工程顺利进行的重要环节。
通过合理的场地选择与布局、施工进度安排、安全与环保措施、质量控制以及验收与维护，可以确保公厕的质量和使用效果。
因此，在公厕建设过程中，必须重视施工组织设计的重要性，合理规划和管理施工过程，以提高公厕的质量和使用体验。
公厕施工组织设计方案
公厕施工组织设计方案一、工程概况本公厕工程位于_____，建筑面积约为_____平方米，结构形式为_____。
该公厕的建设旨在为周边居民和过往行人提供便利的卫生设施，改善公共环境。
二、施工部署1、施工目标质量目标：确保工程质量符合国家相关标准和规范要求，达到优良工程标准。
工期目标：计划在_____天内完成全部施工任务。
安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在_____以内。
文明施工目标：创建文明施工工地，做到施工现场整洁、有序。
2、施工组织机构成立项目经理部，全面负责工程的施工组织和管理。
项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员等岗位，各岗位人员分工明确，责任到人。
3、施工顺序先进行基础工程施工，包括土方开挖、基础垫层、基础钢筋混凝土施工等。
然后进行主体结构施工，包括框架柱、梁、板的钢筋混凝土施工。
接着进行墙体砌筑和屋面工程施工。
最后进行装饰装修工程施工，包括内外墙抹灰、地面铺贴、门窗安装等。
三、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计和专项施工方案。
做好技术交底工作，将施工技术要求和质量标准向施工人员交底清楚。
2、现场准备平整施工场地，修筑施工道路，接通施工用水、用电。
搭建临时设施，包括办公区、生活区、仓库等。
3、材料准备根据施工进度计划，编制材料采购计划，提前采购工程所需的材料和构配件。
对进场材料进行检验和试验，确保材料质量符合要求。
4、劳动力准备根据工程规模和施工进度计划，组织足够的劳动力进场。
对施工人员进行岗前培训，提高施工人员的技术水平和质量意识。
四、主要分部分项工程施工方法1、基础工程土方开挖：采用机械开挖为主，人工开挖为辅的方式进行。
开挖过程中要注意控制基底标高和边坡坡度，避免超挖和塌方。
基础垫层：在基底验收合格后，浇筑 C15 混凝土垫层，垫层厚度为_____mm。
基础钢筋混凝土施工：基础钢筋采用绑扎连接，模板采用木模板，混凝土采用商品混凝土，浇筑时要振捣密实。
公厕工程施工组织设计
公厕工程施工组织设计一、施工前期准备1.设计方案确认：在开始施工组织设计前，首先要确认公厕的设计方案，包括建筑设计图纸、结构设计、给排水设计等相关文件。
只有明确了设计方案，才能有效地进行施工组织设计。
2.施工队伍组建：根据工程规模和施工时间，确定所需的施工队伍规模和人员配备，包括工程师、技术员、施工人员、监理人员等。
同时，务必确保施工队伍的质量和技术水平，以保证工程的施工质量。
3.施工材料采购：根据设计方案和工程要求，提前进行公厕施工所需材料的采购工作，包括水泥、钢筋、砖块、管材等。
同时，要严格按照规定要求进行材料验收和管理，确保材料质量可靠。
4.施工设备准备：根据公厕工程的施工特点和要求，确定所需的施工设备和机械设备，包括挖掘机、起重机、打桩机等。
保证设备质量可靠，并且做好设备的维护和保养工作。
5.施工场地准备：在施工前期，要对公厕的施工场地进行清理和整理，确保施工场地平整、安全。
同时，要进行周边环境的整治工作，以保证施工工程的顺利进行。
二、施工组织设计1.施工方案制定：根据公厕工程的具体情况和要求，制定合理的施工方案，包括工程施工的步骤、工期计划、人员分工、安全措施等。
同时，要根据施工现场的实际情况，灵活调整施工方案，以提高施工效率。
2.人员管理和分工：在施工组织设计中，要合理分工，明确各个施工人员的职责和工作任务，确保施工人员的配合和顺利进行。
同时，要做好人员的安全教育和培训工作，提高施工人员的安全意识和技术水平。
3.工程质量控制：在施工组织设计中，要严格控制工程质量，确保公厕工程的施工质量符合相关标准和要求。
同时，要加强对施工现场的监督和检查，及时发现和解决施工质量问题。
4.施工安全措施：在施工组织设计中，要始终把安全放在首位，采取合理的安全措施，保障施工人员的人身安全。
同时，要对施工过程中可能出现的安全事故做好预防工作，做到事前预防、事中控制和事后整改。
5.工程进度控制：在施工组织设计中，要制定合理的工程进度计划，确保公厕工程按时完成。
公厕工程施工组织设计
公厕工程施工组织设计一、综述公厕工程施工组织设计是公厕施工的重要环节，合理的组织设计能够提高工程施工效率，保障施工质量，确保施工过程的顺利进行。
本文将针对公厕工程施工组织设计进行详细的论述，包括组织设计的原则、施工流程、人员安排、施工方法和安全措施等内容，以期为公厕工程项目提供有针对性的施工组织设计方案。
二、组织设计原则1.合理性原则：根据工程特点和施工条件，合理规划施工组织形式、施工队伍规模和施工工序，确保施工过程的合理性和经济性。
2.安全性原则：注重施工安全，制定科学合理的安全措施和应急预案，保障施工人员的人身安全和工程质量安全。
3.高效性原则：优化施工流程，提高施工效率，确保工期的合理控制，减少施工期间的浪费和停工时间。
4.环保性原则：合理利用资源，控制噪音和污染，保护环境，确保工程施工符合环保要求。
三、施工流程及关键节点1.前期准备阶段：确定施工计划和方案，编制施工组织设计方案，进行材料采购和设备租赁，组织施工人员培训和技术交底。
2.基础施工阶段：按照设计图纸进行基坑开挖、土方回填、基础浇筑等施工工序，确保基础的牢固和稳定。
3.结构施工阶段：按照设计要求进行结构施工，包括建筑物主体结构搭建、墙体砌筑、屋面施工等工序，确保建筑物的结构强度和稳定性。
4.室内装饰阶段：进行室内装修和设备安装，包括地面铺设、墙面粉刷、卫生设备安装等工序，确保公厕的使用舒适性和卫生标准。
5.竣工验收阶段：进行施工质量验收，包括结构检测、设备调试和卫生检查等，确保公厕工程符合相关标准和要求。
四、人员安排1.项目经理：负责整个施工项目的组织和管理，包括施工计划制定、人员安排和施工现场管理等工作。
3.施工人员：包括施工队伍的各个岗位人员，如工程队长、技工、普工和劳动力等，根据施工实际情况和工期要求进行合理的人员配置。
五、施工方法及安全措施1.施工方法：根据施工场地的特点和工程要求，选择适合的施工方法，包括手工施工、机械施工和模块化施工等；同时合理组织施工流程，确保施工进度和质量。
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某公厕工程施工组织设计（投标阶段建议书）编制日期：二〇一八年五月十九日第一章编制依据及工程概况（一）、编制依据：1、某公厕工程招标文件。
2、甲方提供的工程施工图。
3、建设部颁制的《建筑工程质量检验评定标准》GB50300-2001。
4、《建筑工程施工技术规范》及有关施工技术、材料、试验规范:(1)．《工程测量规范》（GB50026-93）(2)．《土方与爆破工程施工及验收规程》（GBJ201-83）(3)．《建筑地基与基础工程质量验收规范》（GB50202-2002）(4)．《建筑抗震设计规范》（GBJ11-89）(5)·《钢筋混凝土结构工程施工及验收规范》（GBJ50204-92）(6)·《钢筋焊接及验收规程》（JG18-96）(7)·《砌体工程施工及验收规程》（GB50203-2002）(8)·《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）(9)·《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）(10)．《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）(11)、《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002）(12)、《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）(13)、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88）(14)．《建筑施工安全检验评分标准》（JGJ59-88）(15). 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）(16). 《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-86）(17). 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）(18). 《龙门架及物料提升安全技术规范》（JGJ88-92）(19). 《全国建筑安装工程统一劳动定额》（浙江省补充劳动定额）(20). 杭州市有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件(21). 我公司有关施工质量、安全生产、技术管理、文明现场等文件及标准(22). 国家现行施工规范及浙江省、杭州市现行有关法律、法规等文件（二）、工程概况概述：某公厕工程位于某中路，总建筑面积127.34平米，为二层钢筋混凝土框架结构，基础采用有梁式带基，工程内容包含了土建与装饰工程内容。
本工程施工总工期为100日历天。
（三）、施工安排根据工程特点，及施工工期要求，公司组织精干队伍进场施工，分二个施工班组同时开展平行施工。
（四）、目标计划一、工期目标：本工程计划工期100日历天。
二、质量目标：确保合格工程。
三、安全目标：无重大伤亡事故，无等级火险事故。
四、文明施工目标：确保“双标化”工程。
第二章施工部署本工程项目工程量虽不大，但施工工序却不少，且施工工期较紧，经我方研究，一旦中标，我方立即建立工程项目经理部，实行项目法管理，全面负责并实施本工程。
委派王惠根为项目经理，安排精兵强将。
公司将本工程作为重点工程项目，积极参与争创样板工程活动。
争取通过本工程的施工，树立和巩固本公司的良好形象，具体施工部署如下：§2-1 施工管理组织机构一旦中标，我方将委派一名优秀项目经理，公司赋予项目经理人事、财务、机械、物资等权力，对质量、工期、安全生产和文明施工四项指标进行目标管理，公司各职能部门密切配合项目部，帮助指导工程管理，项目部下设二个班组，同时进行平行交叉流水施工，管理组织机构图另附。
§2-2 总体施工部署根据本工程实际情况，将按如下施工部署本工程。
尽快进行施工现场的平整、临时设施的搭建和租用、封闭围护、施工用电和用水的布设等工作。
根据设计图纸及工程实际需要将道路大致均分为两段实施，由两个班组负责施工。
§2-3 施工平面总体布置临时设施：根据现场踏勘情况及施工实际需要，每个单体处搭建一处临时设施用房。
砼拌和站、砂浆搅拌站每个单体处设一处。
施工用电用水待施工时与有关方联系再定。
第三章主要施工工艺（一）定位放线：本工程定位、放线工作根据规划部门测设的城市标准高程点和设计图纸，采用测设轴线控制桩的方法进行。
本工程标准高由城市标准高程点用水准仪引测到场内固定标准点，数量不少于4个，且视线良好。
基础和主体施工时标高控制点均从该4个固定标准点往上往下引测。
本工程轴线控制桩测设，在基槽外2~4M（最好与中线距离为整米数）外、不受施工干扰并便于引测和保存桩位的地方，测设各轴线延长线的轴线控制桩，作为开槽后各阶段施工中确定轴线的依据。
定位、放线工作完成后，即刻填写《建筑物测量复核单》，作为技术资料收集保存。
（二）土方开挖：本工程土方开挖，根据设计图纸及工程特点，采用人工与机械相结合的挖土的方法。
根据地质报告，结合现场情况与设计图纸，施工时应清除浮土，局部超挖时应用粗砂或碎石回填，压实系数不小于0.96，当需做换土垫层时，用碎石回填，回填系数不小于0.96，换土厚度不大于0.5M时，垫层每边外扩0.2M，换土厚度大于0.5M 时，垫层每边按23度外扩。
（三）基坑排水：本工程基坑内排水采用集水井和明沟相结合的方法，基坑工作面取为1M，集水、井和明沟设置于基础底板外，集水井间距为30~40M，视实际情况而定，集水井宽度或直径0.8M，其深度低于挖土面0.8M，井壁用竹木简易方法加固，井底铺碎石滤水层，以免在抽水时将泥浆抽出，井内用水泵抽出，基坑外用软管外引，并在坑壁外筑挡水土坡，以免地面水流入坑内。
（四）验槽：基坑开挖完成后，邀请勘察、设计、监理和建设单位共同验槽。
其内容包括平面尺寸、标高、边坡坡度及地基土等情况，并进行拍底、钎探。
待验槽通过后，即可进入下一道工序的施工。
基坑、基槽验收完毕，应随即填写《地基验槽记录》，并经设计和监理、施工单位三方签字后，作为技术资料收集保存。
（五）素混凝土垫层：施工时，根据固定标准标高点用水准仪和标尺往基坑下引测到基底塌饼顶，使塌饼标高同垫层顶标高相同（塌饼间距 1.5M），然后进行素混凝土的浇筑。
浇筑时，应随筑随根据塌饼用栝尺栝平，木抹抹平，并加强保养。
基础施工应注意以下几点：A、查找、核对原有地下管线位置，以免挖土时造成损坏。
B、配合水、电，安装预埋避雷和上下水管预留孔、预埋件。
C、各部位钢筋验收、基坑土方验收都应该有设计院、建设单位及监理工程师参加签证。
D、土方开挖后，尽快进行下道工序施工，以保证基坑不被积水浸泡和扰动。
（六）、钢筋工程钢筋加工和安装前，应先熟悉图纸，核对钢筋配料单和标识牌，研究与有关工种的配合，确定施工方法。
（A）±0.000以下钢筋基础钢筋：基础钢筋采用对焊连接。
基础钢筋网片应长向在外，短向在内绑扎，且将全部钢筋相交点扎牢。
绑扎时应注意相邻绑扎点的丝扣要求为“八字形”，以免网片歪斜变形。
钢筋接头位置要错开，同一截面接头不能超过50%，且相邻接头位置要错开35d(d为钢筋直径）以上。
上下层钢筋网片要用钢筋撑脚支撑，以保证钢筋位置正确，钢筋撑脚间距1m，采用钢管支撑。
（B）±0.000以上钢筋工程：1、柱子钢筋绑扎（1）按图纸要求间距，计算好每根柱箍筋数量。
先将箍筋都套在下层处的搭接筋上，然后立主钢筋。
在搭接长度内，绑扎扣不少于3个，绑扣要向里。
（2）绑扎接头的搭接长度按设计要求。
（3）绑扎接头的位置应相互错开，在受力钢筋直径30倍区段范围内（且不少于500mm）。
有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积，应符合受拉区不得超过25%，受压区不得超过50%。
（4）在立好的柱子钢筋上用粉笔划出箍筋间距，然后将已套好的箍筋往上移动，同上往下进行，宜采用缠扣绑扎。
（5）箍筋与主筋垂直，箍筋转角与主筋交点均要绑扎，主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花式交错绑扎，箍筋的接头（即弯沟叠合处）应沿柱子竖向交错布置。
3、钢筋工程质量保证措施（1）选择有可靠信誉的供应商，严格控制原材料的进货渠道，保证钢筋的质量。
每批进场的钢筋都必须有出厂合格证，并按施工规范进行复试，杜绝不合格的材料进入施工现场。
（2）钢筋进场后按照不同的规格、不同的进货时间，并挂牌表明产地、进货时间、复试情况等。
凡经实验不合格的钢筋均不得使用，并进行不合格品标识，立即组织退货。
（3）钢筋制作前首先根据设计图纸及施工、设计规范计算下料长度，填写配料单，经审核后严格按照料单下料，每批配好的钢筋应分别编号、挂牌堆放。
（4）现浇柱与基础连接用的插筋，基箍筋比柱的箍筋缩小一个柱筋直径，以便连接，插筋位置一定要牢固，以免造成柱轴线偏移。
（5）焊工必须持有上岗证，并且在规定的范围内操作。
在正式焊接前必须根据施工条件进行试焊，合格后方可施焊，并且在每批焊接件中按规范抽取试件进行试验。
（6）钢筋绑扎前应核对成品钢筋的型号、直径、形状、尺寸和数量等是否与实际相符。
（7）对绑扎好的钢筋，有关人员要及时组织进行隐蔽工程验收悬挑结构的钢筋应逐个验收，发现有不符合要求的，应及时整改。
在混凝土浇捣时，必须派人跟班检查，修正钢筋以保证钢筋处于正确位置。
（七）、模板工程（1）根据设计要求及实际情况，本工程柱、梁、板、模板采用九合板。
（2）安装柱模时先在基础面或楼面上弹出纵横轴线和四周边线，固定小方盘，在小方盘面调整标高，立柱头板，小方盘一侧要留清扫口。
对通排柱模板，应先弹两端轴线及边线。
（3）柱钢筋在预留孔、预埋件预埋完毕并经验收后，才能立模板，设临时支撑，然后穿Φ12圆钢制成的对拉螺栓，校正重直度和平整度后，拧紧螺帽，最后在柱模外加柱箍固定，柱箍间距不大于800mm，采用钢管及十字扣件拉紧。
（4）模板支好后，先由班组长进行自检。
自检完毕由质量员负责进行模板的轴线、标高、垂直等、截面尺寸、支撑牢固度的复核，并作好书面记录、签证。
（5）模板每周转一次均应铲除表面残余混凝土，涂刷脱模油后方可继续使用，发现有变形或损坏的，应及时进行修整。
（6）模板拆除前要对混凝土强度做出初步鉴定。
拆模在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏方可拆除。
（八）、混凝土工程本工程采用自拌混凝土。
（A）施工准备1、浇筑混凝土前，应对模板、支撑、钢筋及预埋件进行检查。
模板应检查尺寸、位置（轴线和标高）、垂直度是否正确，支撑系统是否牢固，模板接缝是否严密，模板内垃圾是否清理干净。
钢筋应检查其种类、规格、数量、位置和接头是否符合设计要求，预埋件位置和数量是否正确，钢筋上油污是否清除干净，并做好隐蔽工程验收记录。
2、入库的水泥要按品种、标号、出厂日期分开堆放，并立有标识牌，防止水泥受潮，为了避免贮存时间过长而结块降低强度，做到先到先用。
3、砂、石的选用要符合设计及规范要求，并应有产品合格证和质量检验报告。
4、在混凝土施工阶段应掌握天气变化情况，特别在雷雨台风季节和寒流突然袭击之际，更应注意。
以保证混凝土连续浇筑的顺利进行，确保混凝土质量。