2018公司优秀员工评选办法
优秀员工(星级员工)评比办法
优秀员工(星级员工)评比方法为了更好地激励和嘉奖优秀员工，进一步提高企业的工作效率和员工的工作积极性，我们需要对员工进行定期的评比工作。
本文将探讨一种优秀员工评比方法，旨在为企业实现员工的积极进展供给参考。
一、评比目的优秀员工评比的重要目的是：1. 激励员工，加强员工的工作积极性，以更高效的工作态度和更高品质的工作完成度不断提高企业的整体工作质量。
2. 发觉和确定员工的优点，激励他们在这些优点上不断进展和完善本身，同时在不足之处上寻求改进，提升个人素养和团队协作精神。
3. 为企业评估员工绩效和晋升供给参考，同时为企业树立全员向上的工作氛围和文化底蕴。
二、评比标准对于员工的评比标准应当具有肯定的科学性和精准性，以确保评比结果能够真实地反映员工的工作表现和水平。
下面是一些基本的评比标准：1. 工作态度：员工的工作态度应当积极、认真、负责，乐意为企业以及团队的工作效率做出积极的贡献。
2. 工作成效：员工的工作成效是评估员工工作质量的紧要标准，包括工作的完成度、速度和质量等方面的表现。
3. 技能和学习本领：员工的技能和学习本领是衡量员工工作本领的紧要指标，既包括原有的技能和阅历，也包括学习新学问的本领以及不断完善本身的态度。
4. 团队合作精神：评价员工的团队合作精神，看员工是否能够建立良好的人际关系、是否能够与其他团队成员协同工作，是否能够供给建设性的反馈，以帮忙团队更好地完成工作任务。
三、评比周期员工评比的周期应当与人力资源管理的年度计划相一致，一般情况下公司应当依照本身的实际需要来设定评比的时间和周期。
对于一些大小和性质上相对简单的企业，年度评比可能是最常见和常用的方法，可以确保员工的表现和工作贡献也在企业最紧要的管理周期内不断增长。
四、评比方式评比方式应依据企业的实际需求和工作特性来选择，符合以下标准：1. 具有科学性：评比方式应当能够反映员工的实际工作，能够精准地评估员工的表现和成效，不能存在过于主观、不客观的因素。
2018年优秀员工评选办法
优秀员工评选办法一、评选目的为激励员工工作积极性和工作热情,对在2018年度里工作成绩突出，工作表现优秀的员工进行表彰，以期达到表彰先进鞭策后进的目的。
二、评选宗旨本次评选出来的优秀员工和先进集体必须要具有先进性、代表性、激励性等特点，要真正起到模范和激励作用。
若公司员工或部门或班组不符合评选条件的，将不按硬性指标执行，要做到宁缺勿滥。
三、本次参加评选会议成员：全体主管评选成员：部门主管四、本年度奖项设置及名额：优秀员工奖8名、优秀组长1名、先进集体1名、创新奖1名。
评选分配(优秀员工不含部门经理/主管/组长级别以上人员;优秀组长在各部门组长当中评选1名）五、评选条件优秀员工参选资格及标准(8名）：1、为公司连续服务满一年，不分岗位、职务或学历；2、一年内累计请假不得超过10天以上（含10天）；3、严格遵守公司制度,无违规行为(凡有通报批评或处罚的不予参选)；4、工作态度良好，忠于职守,服从上司工作安排，积极配合本部门同事或其它部门同事完成工作任务；无较大工作失误,全年度没有给公司造成经济损失;5、德(职业道德）、能(专业技能)、勤（工作态度）、绩（工作业绩）、忠(忠诚程度）五方面其中三项以上表现突出，并足为本公司楷模的；6、团结他人，关心他人，积极参加公司举办的各类活动和培训，为人诚恳；7、尊重上级,服从上级领导合理的工作安排，工作积极、主动，富有热情；8、热爱、熟悉、精通自己的本职工作，原则性强,长期以来任劳任怨、严谨细致、兢兢业业，勇于承担责任,优秀高效地完成上级领导或公司分配的各项工作任务；9、没有因违规操作而造成的工伤事故，且在年度工作中具有优秀的敬业精神，工作突出；10、严格按照车间的安全管理制度和生产操作规程操作;11、语言文明，行为规范，对人有礼貌；12、获得票数未达评选人数的一半的,奖项从缺。
优秀组长参选资格及标准（1名）：1、符合优秀员工参选资格并且担任组长岗位连续服务时间超过半年或以上；2、参选人所管辖的工作场所,物料和工件摆放整齐，所用工具设备保养到位、表面干净、通道畅通、作业环境卫生保持良好；3、该班组的全体人员遵纪守法状况良好，没有重大违规情况；4、该班组全体人员对组长管理能力、水平等满意度较高；5、提出新的管理方法、工作方法，使班组或公司效率显著提升；6、其他的任何对公司完成目标、发展、创新等有突出贡献者；7、爱岗敬业，热爱、专心于本岗位工作，努力钻研本岗位知识并熟练运用于工作之中。
单位优秀员工评选方案（通用12篇）
单位优秀员工评选方案单位优秀员工评选方案（通用12篇）为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就需要我们事先制定方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编精心整理的单位优秀员工评选方案（通用12篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
单位优秀员工评选方案1为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一到两名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。
（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。
）2、当月考核得票次数最多。
（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁。
6、当月无惩处记录。
二、年度优秀员工评比标准：1、至少两次以上月度最佳员工。
2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。
三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。
2、年度优秀员工将进行现金奖励500元。
3、优秀员工名单将予以公布。
四、评选流程月度优秀员工：每月30号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管（生产经理）对这5名员工进行最终评选，并交总经理审核。
次月5号将最终评选的结果张贴通报表扬。
年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月20号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。
并于公告栏上公布。
单位优秀员工评选方案2一、前台话务班组前台话务员：话务员1月到12月绩效平均成绩排名第一、第二、第三名即为20XX年度优秀员工。
2018最新管理制度范本优秀员工评选规则
优秀员工评选规则
为了激励员工的工作积极性、奖励先进，弘扬力争上游、争当先进的企业文化，自本月起公司开展每月一次评选“优秀员工”的活动；为此，特制订本规则。
第一条评选范围：凡在捷科门工作连续工龄三个月以上的员工，均可作为评选对象。
第二条评选条件：参见《捷科门奖罚条例》第二章奖励的规定；
第三条优秀员工评选比列：
全公司共评出月度优秀员工10名，名额分配如下：
课长级（含）以上优秀管理干部：1名；
优秀工程主管：2名；
优秀员工（包括班组长）：7名；
优秀文员：1名；
第四条评选办法：
1．优秀员工（包括班组长）由各车间员工提名；班组人数在20人以下的提名2人；20人以上的提名3人；由班组长组织召开本班组全体员工会议，以《捷科门奖罚条例》第二章奖励的规定为标准，讨论提出本班组当月优秀员工；被提名的优秀员工必须有具体的先进事例或突出表现，不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名；车间员工可以对工程主管和课长级（含）优秀管理干部提出建议。
2．优秀工程主管由课长级以上管理干部和各工程主管共同提名；必须以事实为根据，以《捷科门奖罚条例》第二章奖励的规定为标准；可对课长级（含）优秀管理干部提出建议。
3．优秀文员由人力资源课组织召开职能部门全体员工会议，由无记名投票的方式产生；
4．优秀管理干部由总经理办公会议讨论产生，参考车间员工和各工。
优秀员工评选方案
******公司2018年度优秀员工评选方案为表彰先进、树立标杆，经公司研究决定于2019年1月18-19日开展“2019年度优秀员工评选”活动，现将活动相关内容通知如下。
一、奖项及奖品设置1、奖项设置：最佳新人奖、最佳勤奋奖、最佳劳模奖、最佳服务奖、工作优秀奖；2、奖品设置：神秘奖品，颁奖现场公布；3、颁奖时间：年会期间。
二、奖项评选规则1、评选活动由人力资源部组织、财务部监督，评选时间1月18-19日；2、参选范围为入职满1个月且未受到公司纪律处分的在职员工；部级及以上部门负责人不参与奖项竞争，仅享有投票权（包含李金玉、周璐丹、张达、梁波、吕厉、刘秋红）；3、所有奖项采用匿名投票方式，每名投票人在每个奖项限投1票；4、每个奖项评选1名获奖人，得票数最多者获奖；若出现并列最多票数时，进行第2次票选，票选次数不超过3次；5、每位获奖人不超过1个获奖项目，出现1人同时获得2个及以上奖项时进行奖项合并，以得票最多的获奖项目为准。
三、奖项评选条件1、最佳新人奖评选范围：截止到2019年1月18日，入职满3个月、不满12个月的员工；2、最佳勤奋奖评选范围：截止到2019年1月18日，入职满3个月，且近3个月8：30之前的“考勤天数/入职天数”（由于考勤系统限制，参考10月-12月考勤数据），得分前3名的正式员工；3、最佳劳模奖评选范围：截止到2019年1月18日，入职满3个月，且近3个月“出差天数/入职天数”及“计算误餐费天数/入职天数”（由于考勤系统限制，参考10月-12月考勤数据），得分前3名的员工；4、最佳服务奖评选范围：在职的客服组员工；5、工作优秀奖评选范围：截止到2019年1月18日，入职满1个月的员工。
公司一贯坚持“客观、公正、透明”的原则，本次活动由公司人力资源部根据员工入职及考勤信息提供候选人名单，活动最终解释权归公司人力资源部所有。
附：各奖项候选人名单1、最佳新人奖候选人：***、***、***2、最佳勤奋奖候选人：***（0.5）、***（0.14）、***（0.13）3、最佳劳模奖候选人：***（出差0.66）、***（误餐0.29）、***（误餐0.18）4、最佳服务奖候选人：***、***、***5、工作优秀奖候选人：***、***、***、***、***。
星级员工评定方案
星级员工评选方案为更好的调动广大员工的工作积极性，进一步激发员工潜能，在公司内部形成“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围，达到评比先进、表扬先进、学习先进、奖励先进、提高工作效率和业绩的目的，特制定此方案。
一、评选对象星级员工评选对象为生产一线员工。
二、评选标准星级员工评选包含操作技能及作业效率、质量控制、工艺及操作规范执行、物料消耗控制、设备及工具维护保养、现场5S、作业安全、工作态度及行为规范、出勤等评选内容。
1、操作技能及作业效率本岗位操作技能优秀并可顶替其他岗位，每天按时完成车间主任安排的生产任务可得满分，并在该工序生产产量效率排第一否则按实际折算。
2、工作质量产品质量达标满分，对生产不良品及传递不良品者将按实际情况折算，产品质量在公司规定的范围内。
3、工艺及操作规范执不按工艺要求操作或违反工艺及操作规程者将酌情扣分或不得分。
4、物料消耗控制物料及工具损耗在规定范围内、同等产量情况下物耗量最少的满分，否则按实际情况折算。
5、设备及工具维护保养人为因素损坏设备、工具等导致停产不得分，维护保养不到位按实际情况考核，设备故障频率高扣分或不得分。
6、现场5S岗位现场符合5S要求，整理、整顿、清扫、清洁、有素养，每天车间主任现场巡查并记录，每周7S检查组巡查并记录。
7、安全生产无工伤满分，出现小工伤不得分，大工伤整月为0分8、工作态度及行为规范违反劳动纪律不得分，根据服从性、责任心方面考核打分，遵守纪律态度良好积极帮助同事、教带同事的可打满分。
9、出勤迟到、早退、每天不足8小时出勤（个别岗位不足8小时须由车间主任开单放行）、当月出勤低于应出勤天数、漏打卡等不得分。
三、考核办法星级评选周期为每月一次，考评周期与当月工资核算周期一致。
每月由车间主任根据员工当月表现进行考评，《星级员工评定表》见附件，考评结果需要有数据支撑。
考评总分达90分及以上者，当月可评定为“五星级”员工，考评结果由生产部经理进行确认汇总，可按生产一线员工名额的5%提报人力资源部。
公司优秀员工评选方案
爱都科技股份有限公司2018年度优秀员工评选方案评选目的年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、为嘉奖在2018激励后进的目的。
通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业以人为本的企业文化，提升团队的凝聚力。
评选原则一、以“公平、公正、公开”的原则，依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。
评选对象二、表现优异的先进团体及个在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、人。
三、评选方法各符合要求的各部门负责人根据年会筹备领导小组下发的奖项评选标准，日之前汇总到人力部进行汇总初审，人力部再根据流月6员工提交报名表，1 程，交至各相应领导进行评价、审核，最终由总经理审批评定最终获奖员工。
评选人数四、评选出的各奖项优秀员工人数按照年会筹备领导小组设定的人数严格执行，各部门负责人需鼓动、引导各员工参加评选。
评选流程五、各符合标准的员工提交报名表→人力部初审→部门领导评价→分管副总评价→总经理评价→得出总分→确定优秀员工名单六、奖项评定标准和程序专业资料专业资料专业资料专业资料专业资料七、评选标准1.评定方式1）奖项《优秀员工评定评分表》分为“综合评定标准项”和“专项评定标准项”，总分值各占比例为6：4；2）每项奖项的“综合评定标准项”都是统一标准和内容，根据不同的奖项内容设定“专项评定标准项”；3）《优秀员工评定评分表》评定总分值在80分以上方可成为优秀员工候选人。
2.各奖项评定标准1）综合评定标准项专业资料2）专项评定标准项专业资料专业资料专业资料附件一：2018年度优秀员工申报表附件二：2018年度优秀员工评定表生产部2018年11月16日2018年度优秀员工申报表附件一：专业资料专业资料2018年度优秀员工评定表（最佳新人奖）附件二：专业资料2018年度优秀员工评定表（优秀员工奖）附件二：专业资料附件二：专业资料专业资料附件二：专业资料年度优秀员工评定表（特别贡献奖）2018附件二：专业资料附件二：专业资料专业资料附件二：专业资料附件二：专业资料2018年度优秀员工评定表（精英班组奖）附件二：所在部门及岗位日员工姓名年入职时间月专业资料专业资料专业资料。
优秀员工评选办法范本3则
优秀员工评选办法范本3则
员工评选是评估公司员工工作表现的一种方式。
通过评选，可以认可员工的工作表现，提高员工的工作积极性和团队凝聚力。
下面是三种优秀的员工评选办法：
评选办法一：基于工作完成度的评选
这种评选方法基于员工的工作完成度来评选。
首先，需要确定评选的时间段，比如每季度一次。
然后，制定一个关于工作任务和目标的评估表，用于评估员工的工作成果。
评估表可以包括以下因素：工作目标的完成情况、工作质量、工作效率、员工创新能力、客户反馈等。
最后，按照得分高低对员工进行排名并确定表彰对象。
评选办法二：基于自我发展的评选
这种评选方法基于员工的自我发展来评选。
在评选之前，需要要求员工自我评估，包括工作能力、职业素养、个人发展计划等。
然后，再邀请员工的直接上级、同事和客户进行打分和评价，最后将自我评估和他人评价进行对比和分析。
在评选结果中，会重点考虑员工的自我发展和成长潜力。
评选办法三：基于团队表现的评选
这种评选方法基于团队表现来评选。
评选团队可以是一个项目组、一个部门或公司整个团队。
评选时间可以根据需要，可以是季度、半年度或年度评选。
评估标准可以包含项目的完成情
况、团队的沟通协调能力、对客户的服务质量等方面。
最后，将表现最突出的团队挑选出来，并对团队及其中的成员进行表彰。
总之，不管何种评选方式，评选的过程和结果需要公正、公平和透明。
对于被评选的员工，评选结果一方面可以给予肯定，另一方面也要及时和具体地提出发展和改善的建议。
此外，评选过程中还可以增进员工之间的互动和交流、彰显企业文化的特色。
公司年度优秀员工评选考核方式
公司年度优秀员工评选考核方式公司年度优秀员工评选是一项重要的活动，能够激励员工积极进取、提高工作效率。
为了确保评选的公正性和客观性，公司需要制定一套科学合理的评选考核方式。
以下是公司年度优秀员工评选考核方式的详细介绍。
一、评选标准评选标准是公司年度优秀员工评选考核的基础，它直接关系到评选结果的公正性和有效性。
公司应该根据岗位要求和业务特点，确定符合实际情况的评选标准，并在员工手册中明确告知员工。
评选标准可以包括以下几个方面：1. 工作成绩：评估员工在本年度的工作业绩，包括工作量、工作质量、工作效率等方面的表现。
2. 专业素质：考核员工的专业知识水平，包括技术能力、学习能力、创新能力等方面的表现。
3. 团队合作：评估员工在团队合作中的付出和贡献，包括协作能力、沟通能力、领导能力等方面的表现。
4. 职业操守：考核员工的职业道德和工作态度，包括诚信、责任心、积极主动等方面的表现。
二、评选程序评选程序是公司年度优秀员工评选考核的具体流程，要保证评选过程的公平、公正和公开。
评选程序可以按照以下步骤进行：1. 提名阶段：全体员工可以提名符合条件的候选人，提名时需要说明理由和依据，直接向人力资源部门或相关评选委员会进行提交。
2. 评审阶段：评审委员会根据提名汇总的信息，对每个候选人进行综合评估。
评审委员会由多个部门的代表组成，确保评选的公正性。
3. 公示阶段：评审委员会根据评审结果公示候选人名单，并且向全体员工公开候选人的相关信息，接受员工的评估和投票。
4. 投票阶段：全体员工对候选人进行投票，最终的投票结果和员工的意见将作为评选结果的重要参考。
5. 考核结果公布：评选结果经评审委员会核实后，由公司领导发布并向全体员工公示。
三、奖励机制公司应该设立相应的奖励机制，以激励员工积极参与年度优秀员工评选。
具体奖励可以包括：1. 荣誉称号：通过评选，被评为年度优秀员工的员工可以获得公司颁发的荣誉称号，如“年度最佳员工”、“先进个人”等。
优秀员工评选办法
2018年优秀员工评选办法
一、评选目的：
为表彰先进，树立典型，嘉奖在2018年度工作中表现突出、业绩突出的员工。
通过本次表彰，带动全体员工的工作积极性和主动性，提升团队的进取意识。
二、评选原则：
依据“公平、公正、公开”原则，以及员工的表现和与各项指标的匹配度来竞选。
三、评选对象：
优秀员工为工作中表现突出的基层员工；优秀团队为符合评选标准的各部门。
四、评选人数：
优秀团队1个、最佳敬业奖1人、新锐奖3人、优秀员工3人。
五、评选流程：
根据参赛资格：
1、每个个人奖项各部门均可推荐1人参加；
2、优秀团队除因通报批评取消资格的部门均可申请参加；
3、评选中入围人员超过奖项名额的，由评选小组投票产生；
4、个人奖项中干不在竞选范围；
具体流程：部门选举参选名单→综合管理部根据参选资格进行初步筛选→评审小组投票→确定嘉奖名单→公布名单。
六、具体奖项及评定标准
七、评选时间
各部门负责人请于2018年12月26日前，将推荐人员信息提交到综合部；综合部于2018年1月3日前，根据推荐名单和各项指标综合部进行初步筛选出符合要求的名单提交评审小组，评审小组在年会前选出最终嘉奖名单。
公司优秀员工评选办法_规章制度_
公司优秀员工评选办法为了表彰为公司作出突出贡献的优秀员工和先进集体，同时激励全体员工奋发进取，加速公司的，企业文化建设，每年末在公司范围内开展金、银牌员工和优秀管理人员、先进集体评比活动，评比办法如下：一、评比范围：1、优秀员工、优秀管理人员：本集团所有员工、管理人员；2、先进集体：以子公司、公司各部门和公司直属部室为单位；二、优秀员工、优秀管理人员评比条件1、遵守公司，无迟到、早退，当年病事假累计3天以下；2、工作业绩突出；3、年累计考核无c等；4、有良好的团队精神，善于主动与人合作；5、工作认真负责，善于改进工作方法，工作效率高；6、工作中计划性强、积极完成各项工作任务；7、尊敬领导，团结同事，为人正直诚实，作风正派，有良好的个人修养；8、努力进取，不断学习新知识，有创新精神，敬业爱岗；9、管理者有模范带头做用，善于指导和培养部署。
三、先进集体评选条件1、工作成绩突出，各项工作达到或超过规定指标，预算达成率好；月度绩效考评分积分名列前矛。
2、计划周密，对工作有良好的指导作用，差错少，成本低、达成率高；3、与各部门沟通顺畅，团队协作精神强，积极维护企业声誉；4、员工团结、互助，有良好的学习风气，整体工作有创新。
四、名额设置与分配1、推选出银员工候选人：a部门1名、b部门2名、c部门1名、d部门2名、e部门2名；2、在候选人中推选2名金牌员工，其余全部为银牌员工3、优秀管理人员1名；4、先进集体1个；5、子公司总经理，公司直属部室主任属中高级管理人员，不参加员工评选，参加管理人员评选。
6、以上名额配置为暂行规定，以后每年可根据公司发展情况再定。
五、评选活动的组织1、公司成立评选活动领导小组，负责对评选活动的领导和组织管理。
领导小组成员有：董事长、总裁、副总裁、总裁助理以及集团各直属部室、子公司主要负责人；董事长任组长；总裁、副总裁任副组长；两位副组长分别负责合肥、淮南两地的评选活动。
2、具体活动的组织、协调工作由集团总裁助理和人力资源中心负责；3、公司各部门及所属子公司应首先组织所属人员对照评比条件认真学习；4、各子公司按分配名额组织全体员工进行评选，公司直属部室由总裁办主任组织全体员工进行评选评选以无记名方式进行投票选举，以得票数额多的（应超过参会人员半数）当选为银牌候选人，如遇票数相等或得票多的未超过半数再进行投票选举。
优秀员工评选办法
优秀员工评选办法在企业管理中，评选优秀员工是一项重要的任务，可以激励员工的积极性，提高企业的整体业绩。
为了确保评选的公正性和透明度，制定一套科学合理的评选办法是必要的。
本文将介绍一种优秀员工评选办法，包括评选的标准和程序。
一、评选的标准对于评选优秀员工，应该根据员工的工作表现和个人素质等进行综合考核。
以下是一些常用的评选标准：1. 工作业绩：包括工作完成质量、工作效率、工作态度等方面的评估。
2. 团队合作能力：员工在团队协作中的贡献和表现。
3. 创新能力：员工对工作的创新思维和提出的建议等。
4. 学习能力：员工的学习能力和对新知识的掌握情况。
5. 诚信品质：员工的诚实守信、遵纪守法等方面的表现。
二、评选的程序1. 提名阶段：由公司领导或部门经理提名候选人。
提名时应注明提名理由和依据。
2. 内部评审：设立评审小组，由公司高层领导和相关部门负责人组成，对提名的候选人进行初步筛选和评估。
3. 面试环节：对初步筛选出的候选人进行面试，评估其工作能力、沟通能力、组织能力等方面的能力。
4. 调查核实：对入围候选人进行背景调查，了解其工作表现、个性特点等方面的情况。
5. 终审阶段：根据初步评审、面试和调查的结果，由公司高层领导或专业的评选委员会进行终审，确定获奖员工。
6. 发布结果：将评选结果通知到获奖员工，并在公司内部进行公示。
三、奖励措施对于获得优秀员工称号的员工，公司可以采取一些奖励措施，包括但不限于：1. 奖金或提成：向获奖员工给予一定的奖金或提成，以激励其继续努力工作。
2. 荣誉称号：颁发获奖证书、奖杯或奖牌等，以表彰员工的卓越表现。
3. 晋升机会：为获奖员工提供晋升的机会和平台，提高其在公司内部的地位和发展空间。
4. 培训机会：为获奖员工提供专业培训和学习机会，提升其技能和能力水平。
5. 领导关注：公司领导关注和重视获奖员工的工作，给予其更多的支持和关怀。
综上所述，优秀员工评选是企业管理中的一项重要任务。
公司优秀员工评选制度(5篇范文)
公司优秀员工评选制度（5篇范文）第1篇公司优秀员工评选制度某公司优秀员工的评选制度一、评选规定1、公司每年进行一次优秀员工(主管及主管以下员工)和优秀管理者(职能管理人员)的评选工作;2、优秀员工和优秀管理者的评选名额按总人数的10%掌握。
二、评选条件1、工作表现好或业绩特别突出;2、工作积极性、主动性强;3、有进取心,配合意识强,协作效果好;4、全年迟到少于3次、无早退、无旷工;5、全年累计病假少于5天,事假少于3天;6、一年中未受大区通报批评或严重违纪处罚。
三、评选程序及要求1、每年12月初,各部门在个人年终总结的基础上,组织认真的讨论,根据评选条件进行民主评选,将候选人名单(附员工自我鉴定及经理评语)于20日前报运营中心;2、运营中心人事部对各部门评选出的候选人进行资格审查、综合汇总并上报总经理;3、总经理批准后,在年终工作会议上颁布年度优秀员工和优秀管理者的名单、颁发证书并予以奖励。
第2篇某酒店优秀员工评选制度昭化大酒店制度与程序部门:人事部事由:关于酒店优秀员工评选制度为了调动员工整体积极性、稳定员工,激励员工不断进取,保持高水准的优质服务,给员工一个展现自我价值的空间,让酒店和员工之间有良好的发展平台,特制定以下优秀员工评选制度:一、评选方法:评选原则:1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理员工为辅。
2、优秀员工人选能够获得多数员工的认可。
3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证,并上交人事部存档。
4、评选尽量保持各管理层间充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。
评选条件:1. 品德素养过硬、业务能力强、职业道德技能水平高、服务意识及态度端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结、诚信务实、拾金不昧,在本岗位上发挥重要作用,出色完成本职工作,受本部门人员一致认同及赞扬。
2. 在仪容仪表、服务质量、工作技能上特别优秀突出。
3. 有团队合作精神,与同事工作主动沟通配合并引导。
完全服从并能按要求完成工作安排,模范执行酒店各项管理制度、规程。
2018优质员工(补充)
2018优质员工考评实施方案（补充）为了鼓励、倡导全体员工立足本职，敬业奉献，并促进企员素质的整体提高，自2018年3月份起进行逐月优质员工考评工作，让每个员工争取成为优质员工，共同为企业发展添砖加瓦。
具体细则如下：一、考评对象：已签订劳动合同的在编员工均具备参与资格。
二、考评细则：分三大类按不同频数考核否决。
1、劳动纪律制度：凡有以下不良表现者，单项否决。
①当月出勤未满勤（少于26天）；②未遵守请假、补假、出门制度，随意缺勤、离厂；③厂区违禁吸烟，酒后上班。
工作时间睡觉、玩手机；④利用办公设备进行聊天、游戏；⑤随意浪费米饭粮食，随意丢弃垃圾，倾倒污水，影响公共卫生。
2、6S规范要求：凡有以下不规范记录，月度累计二项（次）以上者，予以否决。
①工作不服从调度安排，影响作业进度；②作业现场工具乱摊，工装车辆未归置或随意占用；③办公桌面散乱积灰，垃圾屯积满框，电器设备未关；④设备未规范维护：点检保养失实，工位水、气泄漏；⑤电气开关箱门未关，收工后空气开关未断开；⑥消防器具挪用未归位，责任人未定期检查；⑦高压气罐使用或更换未固定锁置，形成安全隐患；3、工作失误，造成安全、质量、设备事故，单项否决。
①安全防患失误，导致自身或他人受事故伤害；②作业未按工艺要求，产生批次质量事故；③未遵守操作规程，导致设备损坏；④因工位责任，影响生产，延误交期；⑤因工位责任发生的质量问题，导致客户、销售投诉；⑥因个人原因，发生票据、递单、外加工数量等差错。
三、优质员工奖励：①获得优质荣誉者第二个月可开始享受餐点水果奖励。
②新员工连续8个月或一年累计10个月获得优质员工荣誉，其子女可提前享受助学金资助。
③今后年度优秀员工，在优质员工中产生。
四、优质员工月度公示：为表扬先进，鞭策落后，各部门将逐月公示优质员工名单，同时公布考评否决的人员名单和否决事项明细，做到考评公平、透明、详尽，并接受全体员工的监督。
五、考核标准以公司人事部稽查和部门提供资料为准本方案自2018年6月份起执行。
2018年度先进集体、先进个人评选办法
附件1：2018年度先进个人和先进集体评选办法2018年，广大干部职工在公司党政的正确领导下，团结一致、强抓机遇，开拓创新，夯实基础，全面完成了2018年度各项工作，顺利完成全年安全生产任务，创造了截止到目前龙泉最佳生产记录，开创了龙泉公司达产增效的有利局面。
为了总结经验，表彰先进，鼓舞士气，公司决定对先进集体和先进个人进行表彰。
现将有关事宜安排如下：一、模范名称集体：安全生产集体、精神文明集体、三项责任制先进集体、群监先进集体个人：特殊贡献奖、劳动模范、系统标兵、优秀管理者、安全生产先进、精神文明积极分子、三项责任制先进、群监个人先进二、评选标准和评选办法（一）先进集体（安全生产集体、精神文明集体、三项责任制先进集体、群监先进集体）1.贡献大。
在各项工作中贡献大；2.管理佳。
职工团结一致，管理到位，考核严细；3.文明优。
部门无违法、违纪个人，一票否决，由救护队、纪委负责审核；4.安全好。
无轻伤以上人身伤亡事故。
评选办法：由各支部推荐,公司领导集体研究决定。
（二）先进个人（安全生产先进、精神文明积极分子、三项责任制先进、群监个人先进）选树对象为各部门全年在册在岗员工，具体条件：1.贡献大。
在安全生产、基本建设、经营管理、科技创新、优质服务、党团建设等各项工作中贡献突出；2.工作佳。
爱岗敬业，能出色完成所担负的各项任务；3.素质高。
在工作中不断提升个人综合素质，技术业务素质、思想道德素质高，群众公认；4.文明优。
遵守职业道德和社会公德，诚实守信、克己奉公、无违法、违纪等不文明行为。
本人受党纪政纪处分均否决选树资格；5.安全好。
无安全事故。
评选办法：以支部为单位由各支部组织评选。
（三）优秀管理者选树对象为奋战在龙泉公司各项建设中的管理人员，具体条件为：1、能以身作则，积极带领所在部门员工圆满完成各项工作任务；2、有较好的组织能力，管理能力，应变能力，决策能力，社交能力；3、工作成绩显著，贡献突出；4、关心员工，受到员工尊敬、爱戴。
公司2018年度评优方案(1)教学内容
公司年度评优方案一、活动目的为了表扬先进，树立楷模，全面评价员工的工作成绩，有效地激励表现优秀的员工，以榜样的力量激发大家的工作积极性，培养员工的荣誉感、归属感与成就感，特制订年度评优活动方案。
二、评选原则本着“公平、公正、公开、全员参与”的原则进行此次评选活动。
三、评选对象年度优秀个人奖项评选对象：公司入职满半年的员工；各部门主管不参与评选；年度优秀管理者奖项评选对象：任职满半年的主管；年度优秀团队奖项评选对象：以部门为单位，成立时间满半年。
年度优秀新人奖项评选对象：公司入职未满半年的员工。
以2018年1月1日起至2018年12月31日计算入职时长，2018年7月1－15日期间入职的按一个月标准计算，即2018年7月15日（含）之前入职的，截止至12月31日符合满半年的条件。
四、评选时间评（推）优阶段：2019年1月2日--8日评定阶段：2019年1月9日公示时间：2019年1月10日--15日表彰时间：2019年1月28日年会五、奖项设置表1 年度评优奖项设置六、评选标准（一）优秀个人评选条件1.认同公司企业文化，遵守公司各项规章制度，无任何针对个人违纪处分；2.工作积极主动，执行力强，尽职尽责，没有抱怨，勇于承担责任。
3.业绩突出，团队合作意识强烈，部门内部及对口部门人员对其无投诉。
（二）优秀管理者评选条件1.具有较高的管理水平，以及培养部属的能力，所负责部门职责明确，员工团结协作，工作有序，员工满意度高；2.在团队管理方面具有较高的全局观，能够将公司的整体发展战略落实到本部门的工作实践中，所管理部门工作业绩突出；3.在管理方法上善于总结、改进、创新，并在具体运用中收到了良好的效果。
（三）优秀团队评选条件1.整体团队具有较强的凝聚力和创造力，团队内部工作氛围良好。
能够发挥整体优势，业绩表现非常突出，超额完成了本年度目标任务。
2. 整个团队具备很好的沟通和协作精神，团队内部良好的工作氛围、团结奋进、积极向上的团队精神，受到公司的认可。
2018年度优秀员工评选方案
优秀员工评选方案一、目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，特拟定本方案。
二、评选原则1、评选范围：除各部门主管负责人，其他员工均可参评；2、评选要求：优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；且自入职之日起，在公司任职6个月（含）以上；3、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；4、对于评选，各管理层人员应尽量保持充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、评选名额初选：“年度优秀员工奖”控制在公司员工总数的8%以内。
复选：“年度优秀员工奖”控制在公司员工总数的6%以内。
四、确定优秀员工评定标准（详见《优秀员工评定标准》）1、优秀员工的评定标准为德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，形成《优秀员工评定标准》；2、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，全年无旷工、无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评；3、遵守考勤纪律，按考勤制度月度获全勤奖整年达6次以上；4、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务；5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到时示范带头作用。
6、《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的考评参考。
7、初选候选人名单汇总各部门的主管负责人于1月22日前将填写完整的《优秀员工评选报告》及《优秀员工评定分值表》提交至行政部，由行政部对各部门申报的候选人进行汇总，并与公司领导进行最终评定。
五、奖励1、奖励在年会上颁发；2、生产员工将作为公司的人才储备。
佛山市顺德区电器有限公司2018.1.18。
2018年度先进集体和先进个人评选方案
2018年度先进集体和先进个人评选方案为了鼓励先进，激发员工的工作积极性和创造性，公司决定对在2017年度生产和经营工作中表现突出、为推动企业发展做出贡献的先进集体（班组）、先进个人、质量标兵、销售状元和优秀管理者进行表彰。
具体要求如下：指导思想：评选以工作业绩为主，兼顾平时表现，本着公平、公正、公开的原则，以全面围绕生产经营工作为主线，评先进、数典型，发扬成绩，查找不足。
评比范围：1.先进集体以部门（班组）为单位参加评选；2.在本公司参加工作满一年以上，有资格参与评比。
评比内容及条件：在评比中，财务部与研发中心有一票否决权。
先进集体（班组）条件：1.能从大局出发，服从整体利益，内部团结，形成合力，未发生集体上访事件；2.能严格管理，规范有序地协调本部门的工作，完成或超额完成规定任务；3.能认真遵守国家的法律法规及公司的各项规章制度，积极组织参加公司的各项活动和公益事业；4.未发生设备、人员安全事故和质量事故。
5.由所服务部门及主要考核部门推选，遵循宁缺毋滥的原则。
先进个人条件：1.各部门主管以下；2.遵守公司的各项规章制度；3.热爱本职工作，保质保量完成或超额完成领导交给的各项任务，成绩突出；4.遵纪守法，严格遵守企业各项规章制度，出勤率高，团结同志，积极参加集体有益活动；5.能认真做到安全文明生产（工作），未发生安全事故。
质量标兵条件：1.遵守公司的各项规章制度，有较强的事业心；2.在技术质量工作中有创新并取得显著成效；3.在一年的工作中没有发生质量问题。
优秀管理者条件：1.各部门主管以上及班组长员工；2.认真落实公司的各项决议，能为公司的发展提出合理性决策；3.热爱本职工作，保质保量完成或超额完成管理部门的日常工作，并使团队积极向上，成绩突出；4.遵纪守法，严格遵守企业各项规章制度，出勤率高，团结同志，积极参加集体有益活动；5.能认真做到安全文明生产（工作），未发生安全事故。
评比方法及名额：1.由本部门推荐，经总经理办公会研究确定；2.先进集体（班组）1个，由各部门、车间推荐，最终由办公会确定；3.质量标兵1名，营销公司推荐销售状元1名；公司人事部门即将开始年度先进集体和个人评比工作。
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2018年XXX公司年终表彰评选方案
一、评选目的：树立榜样，鼓励公司全体人员向模范学习，促进公司管理水平的提高，提升公司整体运营效果。
二、评选范围：
1、优秀主管：2018年1月1日前入职公司内部所有各部门主管、负责人。
2、优秀员工：2018年1月1日前入职员工。
3、最具影响力管理者：1人
4、最具执行力员工：3人
5、零售销量冠军：1人
6、渠道销售冠军；1人
7、服务之星；1人
8、技术标兵；1人
9、后勤之秀:1人
10、最具成长力员工：3人
11、“老黄牛”奖：1人
12、新启之秀：1人
13、五年成就奖：（5年以上老员工）
14、8年功辛奖：（8年以上创业员工）
参加评选人员名单见附件1。
三、评选方法：
1、优秀主管的评选名额两名，销售部门主管一名，后勤部门主管
一名。
采取“日常绩效考核+全体人员投票”形式，其中具体分值计算方法如下表所示：
项目占比计算方法
日常绩效80% 绩效部分分值=2015年绩效平均分*80% 直属总监评分10% 实际得分*10%
员工投票10% 投票分值=100/现场投票总人数*所得票数*10% （注：弃权投票人员不统计在现场投票总人数中）
2、优秀员工的具体评选条件为：（1）原则上，优秀员工需满足绩效平均分不低于90分、每月绩效分不低于85分，迟到不超过3次，事假不超多6次（各部门符合该条件人员详见附件2）；考虑到各个部门工作内容以及绩效考核标准不同，可适当调整绩效评比标准，由部门主管提报到人事处；
四、评选流程：
（一）优秀主管：
1、结合各部门主管、负责人在2018年全年绩效情况，按照得分比例算出所得分数。
2、各部门主管、负责人由部门直属总监根据其日常的工作中的工作态度、工作作风以及工作效果进行评分（满分10分）。
3、全体员工（包含参选的各部门主管、负责人在内）根据日常的工作中的工作态度、工作作风以及工作效果进行投票，每个员工对各个主管均有1票选举权。
4、投票结束后，现场进行唱票，统计出各部门主管、负责人的所得票数，按得分比例算出所得分数，两项得分相加，排名在前两名的即当选为本次优秀主管。
（二）优秀员工：行政结合员工入职时间和绩效考核，初步确定优秀员工候选人，各部门主管确认无异议后，经总经办和总经理审核确认，方可生效。
XXX有限公司
2018年X月X日。