公司人力资源部年度工作总结与工作展望
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3.员工参加培训的积极性很低，缺少学习和提升个人能力的动力。 四、薪酬管理。编制完成了《调薪单》、《薪资确认书》等薪酬记录表单。
12
2013年上半年度工作完成情况总结
五、员工绩效管理工作 1.建立完善生产部各车间主任、车间班组长绩效考核表及绩效数据提供表，使生
产部各班组长的岗位考核指标更趋合理性、有效性和可操作性。从2013年6月 份开始，对车间主任、车间班组长实施绩效考核。 2.建立完善品质部、研发部的人员绩效考核表及绩效数据提供表。
**公司人力资源部
2012年年度工作总结 &2013年度工作展望
报告人：***
2013-12-16
目
录
• 1、2013年年度工作完成情况总结 • 2、2014年人力资源部工作展望 • 3、结束语
2
2013年人力资源部年度工作总结
人力资源部2013年度根据日常工作要求及岗位职责所述，有下列工作 要求可作评述： 一、人力资源规划。 协助编制完成了公司二级组织架构体系。 重新构建了公司组织架构和 组织编制完成了13个部门经理的岗位说明书。组织编制了各部门主要 岗位104个岗位的岗位说明书初稿。
合计
人数 26 201 214 183 86 10 720
所占员工总数百分比 3.6% 27.9% 29.7% 25.4% 11.9% 1.4% 100%
备注
3
2013年人员现状统计
人员结构分析：
二、截止至2013年12月16日止，公司总人数720人。员工学历分布如下表：
员工学历 小学 初中
中专、技校、高中 大专
13
4.严格控制发放员工工号牌。 5.编制《退休返聘协议》，开始严格控制退休年龄达到的人员。
2013年人员现状统计
人员结构分析： 从年龄、知识、学历、专业、工龄等结构分析，存在如下问题：
一、截止至2013年12月16日止，公司总人数720人。员工年龄分布如下表：
员工年龄 16—18岁 19—25岁 26—35岁 36—45岁 46—55岁 56岁以上
11
2013年上半年度工作 完成情况总结
2013年5月，组织完成了多种标识的培训。组织了电子元器件的基础知识培训。2013年8月， 组织完成环境因素识别及重新评价培训。组织完成危险源识别及重新评价培训。2013 年8月，组织完成ERP培训及电子表格操作。组织完成生产组长培训。2013年11月，组 织了产品性能培训。
13
2013年上半年度工作 完成情况总结
六、员工关系管理 1.严格控制未成年工管理。每周组织调查一次。 2.编制完成《员工调动审批单》、《员工离职申请单〉、《员工离职移交单》等
员工关系管理方面的记录表单。 3.初步建立公司人事档案管理体系。在册人事档案做到照片、身份证复印件、劳
动合同签订等手续。建立了全公司的人事档案目录、标签。
类别 职工 工人 合计
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月 总计
32
12
11
10
9
8
6
88
412
37
52
95
80
30
31
737
444
49
63
105
89
38
37
825
经统计，2013年，发生人事异动的员工共25 人。签订退休返聘协议的共18人。
10
2013年上半年度工作完成情况总结
合计
人数 426 187 107 720
所占员工总数百分比 59.1% 26% 14.9% 100%
备注
3
2013年人力资源部工作展望
1、加大职员招聘力度。 （１）每天及时人才网。 （２）加强对前程无忧人才网、临安人才网等人才网站的简历搜索量。 （３）每月到人才市场参加现场招聘会。 （４）增加校园招聘、大专院校老师推荐等招聘渠道。 2、加大作业员招聘力度。 （１）做好春节节后新年招工的组织工作。 （２）继续鼓励老员工介绍新员工到公司上班。 （３）增加劳务市场、职业技校、中专学校等招聘渠道。
10
2013年年度工作完成情况总结
经统计，2013年，共新进员工688人。具体分布如下表：
类别 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 总计
职工
39
0
4
2
3
9
57
工人
465
57
25
21
30
33 631
合计
504
57
29
23
33
42 688
经统计，2013年，离职员工共825 人。具体分布如下表：
三、员工培训。 1.编制实施了2013年度员工培训计划。编制及完善了培训管理的相关记录表单。其中有：
《人员培训需求表》、《年度培训计划表》、《内训计划表》、《培训通知表》、《 培训签到表》、《培训记录表》、《培训效果评估表》、《员工记录表》等表单。 2.组织了完成了3月至12月新员工入职培训。2013年4月组织了2期职业技能培训。2013年3 月，组织了完成了安全事项培训。2013年上半年，组织了2次安全与消防管理培训， 2013年7月，组织完成成本管理技巧培训。组织完成了品质部人员抽样培训。2013年7 月19日完成招聘专业技能培训一次。组织完成成本数据管理培训。
10
2013年年度工作完成情况总结
二、招聘管理。 1.在《新员工登记表》的基础上，编制及完善了《人力需求申请表》、《招聘岗
位一览表》、《职员应聘登记表》、《操作员应聘登记表》、《面试通知书 》、《招聘管控表》、《人员增补申请表》等招聘管理的相关记录表单。 2.通过当地人才网、前程无忧人才网、专业人才网、厂门口招聘、街道公告栏招 聘等招聘渠道，实施了2013年的招聘工作；经统计，2013年，共新进员工688 人。具体分布如下表：
本科及以上学历 合计
人数 32 605 54 25 4 720
所占员工总数百分比 4.44% 84% 7.5% 3.5% 0.6% 100%
备注
3
2百度文库13年人员现状统计
人员结构分析：
三、截止至2013年12月16日止，公司总人数720人。员工工龄分布如下表：
员工工龄 2年以内的员工 2至3年的员工 3年以上的员工
15
2013年人力资源部工作展望
3、加大培训力度。 （１）2013年年底，人力部收集了各部门的培训需求，编制了2014年年度培训
计划。 （２）鉴于各生产部新员工培训不通知到位，借口订单忙无时间培训等现象，
请公司领导考虑借鉴宇中的经验，每月10日和每月20日为新员工培训日。 这两天下午17：00完成新员工培训项目。 （３）加大未参加人员的原因跟踪和处罚力度。请各部门配合对未参训人员及 未通知员工培训的组长、车间主任等管理人员实施处罚。
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2013年上半年度工作完成情况总结
五、员工绩效管理工作 1.建立完善生产部各车间主任、车间班组长绩效考核表及绩效数据提供表，使生
产部各班组长的岗位考核指标更趋合理性、有效性和可操作性。从2013年6月 份开始，对车间主任、车间班组长实施绩效考核。 2.建立完善品质部、研发部的人员绩效考核表及绩效数据提供表。
**公司人力资源部
2012年年度工作总结 &2013年度工作展望
报告人：***
2013-12-16
目
录
• 1、2013年年度工作完成情况总结 • 2、2014年人力资源部工作展望 • 3、结束语
2
2013年人力资源部年度工作总结
人力资源部2013年度根据日常工作要求及岗位职责所述，有下列工作 要求可作评述： 一、人力资源规划。 协助编制完成了公司二级组织架构体系。 重新构建了公司组织架构和 组织编制完成了13个部门经理的岗位说明书。组织编制了各部门主要 岗位104个岗位的岗位说明书初稿。
合计
人数 26 201 214 183 86 10 720
所占员工总数百分比 3.6% 27.9% 29.7% 25.4% 11.9% 1.4% 100%
备注
3
2013年人员现状统计
人员结构分析：
二、截止至2013年12月16日止，公司总人数720人。员工学历分布如下表：
员工学历 小学 初中
中专、技校、高中 大专
13
4.严格控制发放员工工号牌。 5.编制《退休返聘协议》，开始严格控制退休年龄达到的人员。
2013年人员现状统计
人员结构分析： 从年龄、知识、学历、专业、工龄等结构分析，存在如下问题：
一、截止至2013年12月16日止，公司总人数720人。员工年龄分布如下表：
员工年龄 16—18岁 19—25岁 26—35岁 36—45岁 46—55岁 56岁以上
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2013年上半年度工作 完成情况总结
2013年5月，组织完成了多种标识的培训。组织了电子元器件的基础知识培训。2013年8月， 组织完成环境因素识别及重新评价培训。组织完成危险源识别及重新评价培训。2013 年8月，组织完成ERP培训及电子表格操作。组织完成生产组长培训。2013年11月，组 织了产品性能培训。
13
2013年上半年度工作 完成情况总结
六、员工关系管理 1.严格控制未成年工管理。每周组织调查一次。 2.编制完成《员工调动审批单》、《员工离职申请单〉、《员工离职移交单》等
员工关系管理方面的记录表单。 3.初步建立公司人事档案管理体系。在册人事档案做到照片、身份证复印件、劳
动合同签订等手续。建立了全公司的人事档案目录、标签。
类别 职工 工人 合计
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月 总计
32
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10
9
8
6
88
412
37
52
95
80
30
31
737
444
49
63
105
89
38
37
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经统计，2013年，发生人事异动的员工共25 人。签订退休返聘协议的共18人。
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2013年上半年度工作完成情况总结
合计
人数 426 187 107 720
所占员工总数百分比 59.1% 26% 14.9% 100%
备注
3
2013年人力资源部工作展望
1、加大职员招聘力度。 （１）每天及时人才网。 （２）加强对前程无忧人才网、临安人才网等人才网站的简历搜索量。 （３）每月到人才市场参加现场招聘会。 （４）增加校园招聘、大专院校老师推荐等招聘渠道。 2、加大作业员招聘力度。 （１）做好春节节后新年招工的组织工作。 （２）继续鼓励老员工介绍新员工到公司上班。 （３）增加劳务市场、职业技校、中专学校等招聘渠道。
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2013年年度工作完成情况总结
经统计，2013年，共新进员工688人。具体分布如下表：
类别 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 总计
职工
39
0
4
2
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工人
465
57
25
21
30
33 631
合计
504
57
29
23
33
42 688
经统计，2013年，离职员工共825 人。具体分布如下表：
三、员工培训。 1.编制实施了2013年度员工培训计划。编制及完善了培训管理的相关记录表单。其中有：
《人员培训需求表》、《年度培训计划表》、《内训计划表》、《培训通知表》、《 培训签到表》、《培训记录表》、《培训效果评估表》、《员工记录表》等表单。 2.组织了完成了3月至12月新员工入职培训。2013年4月组织了2期职业技能培训。2013年3 月，组织了完成了安全事项培训。2013年上半年，组织了2次安全与消防管理培训， 2013年7月，组织完成成本管理技巧培训。组织完成了品质部人员抽样培训。2013年7 月19日完成招聘专业技能培训一次。组织完成成本数据管理培训。
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2013年年度工作完成情况总结
二、招聘管理。 1.在《新员工登记表》的基础上，编制及完善了《人力需求申请表》、《招聘岗
位一览表》、《职员应聘登记表》、《操作员应聘登记表》、《面试通知书 》、《招聘管控表》、《人员增补申请表》等招聘管理的相关记录表单。 2.通过当地人才网、前程无忧人才网、专业人才网、厂门口招聘、街道公告栏招 聘等招聘渠道，实施了2013年的招聘工作；经统计，2013年，共新进员工688 人。具体分布如下表：
本科及以上学历 合计
人数 32 605 54 25 4 720
所占员工总数百分比 4.44% 84% 7.5% 3.5% 0.6% 100%
备注
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2百度文库13年人员现状统计
人员结构分析：
三、截止至2013年12月16日止，公司总人数720人。员工工龄分布如下表：
员工工龄 2年以内的员工 2至3年的员工 3年以上的员工
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2013年人力资源部工作展望
3、加大培训力度。 （１）2013年年底，人力部收集了各部门的培训需求，编制了2014年年度培训
计划。 （２）鉴于各生产部新员工培训不通知到位，借口订单忙无时间培训等现象，
请公司领导考虑借鉴宇中的经验，每月10日和每月20日为新员工培训日。 这两天下午17：00完成新员工培训项目。 （３）加大未参加人员的原因跟踪和处罚力度。请各部门配合对未参训人员及 未通知员工培训的组长、车间主任等管理人员实施处罚。