医改办个人工作总结

医改办个人工作总结

篇一：医改工作总结

**县20XX年上半年医改工作总结今年上半年，我县认真贯彻落实区市医改工作会议和相关文件精神，严格执行

《**市人民政府办公室关于印发**市医药卫生体制五项重

点改革20XX年度主要工作安排的通知》（河政办发

〔20XX〕63 号），着力加强组织领导，深入落实工

作责任，积极创新工作模式，全面形成整体合力，确保了医改工作扎实推进并取得阶段性成效。现将今年上半年全县医改工作总结如下：一、强化保障机制（一）强化领导，周

密部署。为了切实加强对医改工作的组织领导，成立了由县政府常务副县长任组长、分管副县长任副组长，财政、计划、卫生等13个部门为成员单位的医改工作领导小组，负责全县医改的牵总协调和组织实施。20XX年区市医改工作会议

后，我县及时召开政府常务会议和医改领导小组会议，专题研究部署医改工作。

并结合县情实际，对年度工作任务进行了细化安排，确保年度重点任务得到落实。

（二）明确目标，细化任务。围绕20XX年医改重点工

作目标，我县对今年医改重点工作进行了细化、量化，逐条分解工作任务，明确责任部门，确保落到实处。为此，县政府制定下

发了《**县实施医药卫生体制五项重点改革及自治区自选项目20XX年主要工作安排》，明确了44条工作目标。（三）加大投入，保证进度。

篇二：中医院XXXX年医改工作总结

XXXX县民族中医院

20XX年医改工作总结

县卫计局：

今年是县级公立医院医改工作的攻坚之年，为了确保改革取得实效，县民族中医院把握发展机遇，努力从提高医院内涵建设、制度建设和文化建设，促进医院管理科学化、精细化、专业化入手，在工作中积极探索、大胆实践，从以下两个方面积极探索，努力为百姓提供优质、高效、价廉的卫生服务。按照《XXXX 县县级公立医院综合改革试点工作实施方案》通知要求，在县卫计局领导的精心指导下，我院的医改各项工作取得了阶段性进展，全院上下准确把握现阶段医改的思路、重点和关键措施，强化领导，落实责任，攻坚克难，积极推进医改工作，较好地完成了县政府下达我院的各项医改工作任务，医改工作取得了明显成效。具体开展情况汇报如下：

一、20XX年公立医院改革后医疗指标、经济指标完成情况20XX年门急诊量为75365人次，同比增长3%住院人数13974人次，同比上升%病床使用率达95%治愈好转率达

92%手术2190例，同比增长18%住院患者平均费用2999 元，同比

下降12%门诊患者平均费用210元，同比下降5% 全年业务总收入5720万元，同比减少％其中医疗收入3603 万元，占总收入的%药品收入2117万元，占总收入的% 其中西成药占1541万元，占总收入%同比下降％，与去年同比西成药金额下降561万元。中药饮片万元，占总收入%同比增加2%二、20XX 年医改工作开展情况：

（一）高度重视，加强组织领导

我院自开展县级医院公立医院改革工作以来，院班子成

员高度重视，为了工作的顺利开展，立即成立了相关的各项组织。我们的具体做法是：

一是我院按要求制订了实施方案，并按时上报卫生主管

部门二是根据实施方案，对各项工作明确了具体的工作步

骤与目标，并制定相应的考核办法。

三是成立了院长为组长的组织实施机构、明确负责部门

的责、权、利，有承担具体工作的人员。

四是医院明确了各项工作的责任部门、责任科室与责任

人，并制订了相关的目标责任考核办法。

五是层层签定了责任状，确保医改措施到位。

六是医院多次召开相关的会议，部署了我院医改工作。

七是医院各部门和科室召开相关会议并落实医改各项

工作要求。八是改变医院绩效分配方案，实现以病人为中

心，以患者满意为标准的体现社会效益为主的绩效分配方式。

（二）进一步深入开展“三好一满意”活动，便民惠民多措

并举我院进一步深入开展“三好一满意”活动以来，推出了多项

便民惠民措施：

一是为了从根本上改善病人就医环境，加大基础建设投

入，方便

病人就医，让病人看好病，我院20XX年投入了85万对门诊和手术室进行了改建。

二是在门（急）诊大厅开展节假日门诊开诊，有节假日门诊开诊时间和医生安排公示，检验科、功能检查科室安排人员照常值班，有节假日人员安排表；

三是医务科、后勤科等部门制订了节假日门诊工作预案；四

是规定了检验科、功能科、放射科的节假日检查结果须在当日完

成。

五是制订了预约诊疗工作方案，开展了门诊信息公开和咨询服务；专家门诊预约率达到10%以上（含出院病人病房

诊疗）、乡镇卫生院转诊预约占门诊就诊量比例达到10%以上、本地病人复诊预约率达到30%以上、口腔科、产前检查、术后病人复诊预约率达到60%以上。

六是制订了缩短门诊挂号、交费、取药等候时间的工作方案和门诊突发事件工作预案，并落实了相关措施；对门

（急）诊流程、布局、设施进行了改进及调整。

七是医院开展并启动了信息化过程，该系统与新农合平台实

现了无缝对接，新农合住院费用实现了“当天出院，当天补

偿”。

八是晋升技术职称人员，须先到乡镇卫生院工作半年以上。

有人员安排表、制订了对口支援乡镇卫生院的计划与目标并组织

了实施、组建医疗小分队到边远地区开展了巡回医疗服务。

九是制订了优质护理服务的工作方案与目标，我院的优质护

理服

务病房占全院病房的40%以上，并按照优质护理服务工程定

期或不定期的进行了考核。

十是制订了优质护理服务的工作方案与目标，要求下一步优

质护理服务病房占全院病房的60%以上。

十一是制订了临床路径管理实施方案；临床路径管理的病种

5种正在准备实施中；实现了与有条件的同级医院之间的检验结

果、影像资料互认；开展了按病种费用控制；实行了按药品通用

名开具处方，并实行了处方点评；实行了费用一日一清单制度和

费用查询制度；全部药品实行集中招标采购；推行了医用耗材集

中采购。

十二是开展了患者满意度第三方测评，对测评结果有分析改进意见；开展了按病种付费试点，并公布了相关信息；

定期对医务人员医德医风进行考评；定点定时公布涉及服务、费

用的信息。

十三充分发挥我院中医药特色优势，在各病区建立中医