全产业链运营分析
风力发电全产业链分析
风力发电全产业链分析风力发电是指把风的动能转为电能,风电根据安装区域不同可以分为陆上风电和海上风电。
我国陆上风电起步早、基础好,但由于消纳(发出来的电接入电网输送出去并使用)、环保、土地等因素预计未来增长趋缓。
海上风电不占用土地资源,基本不受地形地貌影响,风速更高,风电机组单机容量更大,年利用小时数更高。
受海上风电技术进步及成本下降等因素推动,我国海上风电加速进入发展快车道,有望接力陆上风电成为实现碳达峰目标的重要抓手。
01 海上风电行业趋势根据现行政策文件,对于陆上风电项目,2019~2020年核准但2021年底前仍未完成并网,国家不再补贴;2021年1月1日及以后新核准的项目,全面实现平价上网,国家不再补贴。
对于海上风电项目,财政仅补贴2021年底前全部机组完成并网的存量合规项目,不再补贴新增项目。
由此可以看出,2020年-2021年风电板块将处于抢装周期中。
风能今年的放量,短期逻辑都是在补贴下滑之前赶进度抢装,长期逻辑都是“十四五规划”的重点产业。
根据国家能源局数据显示,截至2021年6月底,全国风电累计装机达到2.92亿千瓦,其中陆上风电累计装机2.81亿千瓦、海上风电累计装机1113.4万千瓦。
今年上半年我国陆上风电新增装机869.4万千瓦,同比去年增长65%。
海上风电新增装机214.6万千瓦,同比增长102%。
我国海上风电装机容量超过英国,跃居全球第一。
中国电力企业联合会的预计,下半年我国风电还将有接近40GW(吉瓦)的新增市场空间,受益海上风电“抢装潮”以及“碳中和’’目标叠加持续降本,风电等新能源下半年建设并网有望继续提速。
02风电全产业链分析我们就来说说整个风电行业产业链,风电行业我们按上游零部件生产商、中游风机整机厂商,以及下游的风场运营商来进行划分叶片相关企业:中材科技叶片是风力发电机组的关键部件之一,其设计、材料和工艺决定风力发电装置的性能和功率。
是风电降本增效的关键突破点。
大气环保产业全产业链分析及优化对策
大气环保产业全产业链分析及优化对策[内容摘要]目前我国环境问题对于经济发展与居民生活产生了极为重要的影响作用,对我国的经济发展产生了一定的围扰,由此可以看出,大气污染治理迫在眉睫。
大气环保产业,决定着我国经济的发展,在新时期应当有效调整大气污染产业结构,有助于优化升级环保产业链。
本文在此基础上,简要探讨我国大气环保产业链存在的问题,并针对问题提出相应的解决对策,希冀促进我国大气环保产业进一步完善发展,切实提高我国环境质量。
[关键词]大气环保;产业链;大气污染加强大气污染治理能够改善环境质量,促进我国经济可持续发展,提高大气环保产业发展竞争优势,实现产业结构优化升级,有助于促使环保产业链条朝着更加优质的方向不断延展。
大气环保产业应当加强上游供应链与中游生产链、服务链及下游消费链的有效对接,才能够确保大气环保产业链平稳高效运背。
所以应当充分重视大气环保产业链,每条产业链的优化升级,从细节部分出发,改善整体情况,有助于推动大气污染治理产业进一步发展。
一、我国大气环保产业现状分析(一)上游供应链。
大气环保产业由设备制造业与原料供应商组成,设备制造业分为通用类设备制造以及专用类设备制造,两种设备的供应方式与产品特点有所差异,都能够将设备供应与价格维持在平稳的水平,有助于大气环保产业链循环发展,但是由于各类因素的干扰,大气环保企业难以与供应商构建长期的合作关系。
(二)中游生产链与服务链。
当前我国大气污染现象严重,根据大气污染物的种类,可以将大气环保产业链的中游生产链分为除尘、脱硝、脱硫、汽车尾气治理业等。
例如除尘产业与我国的工业有着密切的关系,随着我国经济的发展,工业产业不断拓展延伸,也促进了除尘产业逐渐扩大规模,但是除尘产业的增速却在不断的减少,对于此种情况必须改造除尘技术,结合当前的政策发展需求来看,除尘产业有较大的发展空间。
目前我国的脱硫产业,也面临着增速降低问题,但是政策支持,未来几年非电力产业会快速发展,进一-步带动脱硫产业不断扩大规模,从而提高增速。
数据要素全产业链深度解析
数据要素全产业链深度解析数据要素的全产业链主要涉及从数据的生成、采集、存储、处理、分析、应用到价值实现的各个环节。
下面就对数据要数的这七大产业链作深度解析:一. 数据生成数据生成是数据要素产业链的源头,包括各类信息系统、物联网设备、传感器、移动互联网、社交媒体等产生的原始数据,涵盖了经济社会运行、企业运营、个人生活的各个领域。
数据生成涉及到将现实世界中的信息转化为可用于分析和决策的数字形式。
以下是数据生成的几个关键步骤和考虑因素:1. 数据收集:首先,需要从各种来源收集原始数据。
这些来源可能包括传感器、调查问卷、社交媒体、公共数据库等。
2. 数据清洗和预处理:收集到的原始数据通常包含噪声、缺失值和不一致之处。
因此,需要对数据进行清洗和预处理,以消除这些问题并提高数据质量。
这可能包括填充缺失值、去除重复记录、纠正错误等操作。
3. 数据转换:在数据清洗之后,可能需要对数据进行转换,以便于后续的分析和建模。
这可能包括数据标准化、特征提取、特征工程等操作。
4. 数据标注:对于监督学习算法,通常需要对数据进行标注,以便训练模型识别特定的模式或类别。
数据标注是一个耗时且成本高昂的过程,但它对于构建高质量的机器学习模型至关重要。
5. 数据存储和管理:随着数据量的不断增长,有效地存储和管理数据变得尤为重要。
这涉及到选择合适的数据存储技术(如关系型数据库、NoSQL数据库等)以及实施适当的数据管理策略(如数据备份、恢复、版本控制等)。
6. 数据安全性和隐私保护:在数据生成过程中,必须确保数据的安全性和隐私保护。
这可能包括使用加密技术来保护数据的机密性,以及实施访问控制和审计机制来防止未经授权的访问和数据泄露。
7. 数据质量和准确性评估:在数据生成过程中,需要定期评估数据的质量和准确性,以确保所生成的数据能够满足特定应用的需求。
这可能涉及使用统计方法、可视化工具或其他技术手段来检查数据的完整性、一致性、准确性和时效性。
行业产业链分析方法
行业产业链分析方法1、产业链的含义及构成随着社会分工的细化,没有任何一种产品或服务可以由一家企业完全提供。
一个企业所能向顾客提供的价值,不仅受制于其自身的能力,而且还受到上下游企业的制约,这样就形成了产业链。
产业链表达的是厂商内部和厂商之间为生产最终交易的产品或服务所经历的价值增加的活动过程,它涵盖了商品或服务在创造过程中所经历的从原材料到最终消费品的所有阶段。
显然,产业链中的企业是相互依存的。
传统产业的产业链主要表现为纵向的产业关联,知识凝聚到有形产品上并从上游厂商转移到下游厂商,因此产业链上下游之间主要是有形产品的关联,其结构就反映了该产业链内部上下游各环节之间的竞争与合作的关系。
我们可以从价值链(存在大量的信息、物质和资金交换关系,构成价值递增过程)、供需链(供应、销售、服务、教育等环节均为内核提供服务)、企业链(产业链上龙头企业与其上游、下游合作伙伴之间存在密切协同关系)、空间链(产业链上的主要环节往往聚集于某一特定区域)四个维度去理解和把握。
各环节是按照产品与物料流动的顺序编制的,产业链各环节分别由对应的企业提供产品与服务。
在实践操作中,各环节可以由不同企业分别提供产品,也可能是由同一企业提供多个环节的产品或服务。
例如,在纺织服装业中,ZARA、GAP等品牌服装企业会包揽产品设计、品牌策划及市场销售、售后服务等环节;在乳业中,现代乳业也从关键原料生产环节,扩展至产品生产加工环节。
农业产业链与制造业产业链类似,在细节上有一定区别,农业产业链越长,附加值越高,企业存活时间就越长,发展速度也就越快;同时,农业产业链越宽,同一环节企业之间的分工与合作越充分,企业竞争力就越强。
现代农业发展的过程中,应当注重产业链的拓宽与延长。
2、产业链收益分配现代企业之间的竞争,不只是单个企业之间的竞争,通常会演变为产业链或供应链之间的竞争。
而在每条产业链或供应链中,通常有协调整个链条的企业,该企业处于产业链的某个环节,对其他企业具有领导力量。
我国电信运营商产业价值链分析
文摘: 本文以国际国内电信行业发展的近况为起点,从电信产业价值链的概念入手,在详细介绍了电信产业价值链特点的基础上,对国内电信运营商产业链进行分析,以我国几大主要运营商的产业链运作为例子,阐明中国电信行业及运营商目前在产业链发展上的现状,找出其存在的问题和弊端,分析延伸和整合电信产业价值链的必要性,并对我国电信产业链的发展提出了一定的要求和目标,最终做出总结,归纳电信产业价值链的发展和完善对我国电信运营商发展的重要性和意义。
业价值链的一个主要特征。后面的价值增值环节在前面价值产品的基础上,进一步面向新的客户,生产出新的价值产品。但是,这并不意味着前面环节投入的价值量在后面都能够实现,如果存在价值增值瓶颈,价值链上一部分投入的价值将会损失掉,无法实现增值。
价值增值实现的过程是一个不断循环的过程。因此,产业价值链具有循环性的特点。这一特点,对于参与价值链的、持续经营的企业具有重要的意义,因为企业长期化价值的最大实现比起短期价值的实现有更重要的意义。如果一条产业价值链无法实现有效的循环,那G时代卓立于世界潮流之颠的我国电信运营商来说,针对上述存在的问题,我们应该冷静思考,有所借鉴,早日作好自身的战略调整以迎接即将到来的挑战。
1.明确自己核心、非领导的定位
运营商是整个产业价值链的核心以及最主要的驱动力量,运营商拥有的是网络,它直接面对用户,整个产业价值链围绕运营商,通过各个部分的分工合作和密切配合,将服务送达用户手中,从而实现共赢。但这种核心地位并不代表运营商在产业价值链中有领导权,运营商应该有所为有所不为,可以协调与产业链各组成部分的关系,但不能命令或指使产业链上其他成员做不想做的事情。
3.整合我国电信产业价值链的必要性
在窄带话音通信时代,我国的电信用户、运营商、制造商构成了简单的产业价值链。由于那时的电信业务实行垄断经营,运营商提供什么业务用户就使用什么业务,这就导致运营商并不关心用户到底需要什么样的服务,只会片面追求技术的先进性;而制造商也不关注用户的实际需求,只关心产品能不能卖给运营商。
财务分析中的产业链分析与应用技巧
财务分析中的产业链分析与应用技巧一、引言产业链分析是财务分析中的重要组成部分,通过对企业所处的产业链进行深入剖析,可以帮助了解企业的竞争环境、行业趋势以及风险因素,为决策提供重要参考。
本文将介绍产业链分析的基本概念和应用技巧。
二、产业链分析的基本概念产业链是指从原材料供应商到最终消费者,涵盖整个产品生产和销售过程的一系列相关企业和环节。
产业链分析则是对这些相关企业和环节进行全面的分析和评估,以揭示整个产业链的结构、特点和潜在机会与风险。
产业链分析包括上游企业、核心企业和下游企业三个主要部分。
上游企业是指提供原材料或者零部件的企业,核心企业是指整合资源并生产最终产品的企业,下游企业是指负责产品销售和分销的企业。
通过分析这三个方面,可以全面了解产业链上各个环节的供应情况、竞争格局以及市场需求。
三、产业链分析的应用技巧1. 收集和整理相关数据在进行产业链分析之前,首先需要收集和整理相关数据,包括行业报告、市场调研、企业财务报表等。
这些数据可以为后续的分析提供基础和依据。
2. 确定产业链的关键环节在分析产业链时,需要确定其中的关键环节,即对整个产业链起到决定性作用的环节。
通常来说,核心企业是整个产业链的关键环节,因为它集成了供应链上游和下游的资源,并决定了最终产品的形态和市场竞争力。
3. 评估供应链的可靠性和稳定性供应链的可靠性和稳定性对企业的正常运营至关重要。
通过评估供应商的信誉、合作历史和生产能力,可以判断供应链的可靠性。
同时,还需要关注供应链是否存在单一依赖或过度依赖某一供应商的情况,以及是否受到外部因素的影响。
4. 分析竞争格局和市场需求通过对竞争格局和市场需求的分析,可以了解产业链上不同环节的竞争态势和市场潜力。
在分析竞争格局时,可以利用波特的五力模型进行评估,包括供应商谈判力、顾客谈判力、新进入者威胁、替代品威胁和行业内竞争。
5. 风险评估和管理产业链上的风险因素包括供应风险、市场风险、技术风险等。
产业链的分析研究ppt课件
第三方支付
户
银行
户
硬件厂商
软件厂商
系统集成商
提供芯片、SIM 卡的支持设备。
电信运营商
提供信息通道
电信运营商
精品课件 3
2-2 产业链案例——中国手机游戏产业
提供综合内容
手机游戏 平台开发商
提供SDK(软件 开发工具包 )
提供游戏平台
移动运营商
提供 游戏
手机游戏 开发商
提供 嵌入 式游 戏
终端制造商
【产业链】 在某一个产业中,由相关联的上下游企业所组成的结构叫做产业链。上游产业 (环节)和下游产业(环节)之间存在着大量的信息、物质、价值方面的交换关系。上游环 节向下游环节输送产品或服务,下游环节向上游环节反馈信息。
【分析产业链的作用】 产业链分析主要是用于分析业间差异(不同行业或不同业务的价值差 异),帮助企业找到富有价值与发展前景的具体业务。
㈧ 总结
企业在产业链中现在所处的环节,应该与谁合作(业务、技术)。 企业今后在产业链中值得发展的环节以及需要具备的条件(资质、产品、技术)
企业与谁合作才能发展到产业链的其他环节以及采取何种商务模式
精品课件 8
提供 游戏
内容整合 提供游戏
手机游戏 SP(服务提供者 )
销售终端产品
移动通信服务 内容服务
手机游戏 用户
精品课件 4
2-3 产业链案例——中国3G产业
电子元器件厂商
测试设备 厂商
系统设备 厂商
运营商
系统 集成商
运营支撑系统 提供商
网络运维 厂商
软件及应用 平台开发商
内容与应用提供商
终端厂商
产品流 资金流
提供信息通道资金账户管理远端支付近端支付22产业链案例中国手机游戏产业移动运营商移动运营商手机游戏开发商手机游戏开发商手机游戏sp服务提供者手机游戏sp服务提供者手机游戏用户手机游戏用户终端制造商终端制造商手机游戏平台开发商手机游戏平台开发商销售终端产品移动通信服务内容服务内容整合提供游戏提供游戏提供游戏提供嵌入提供综合内容提供sdk软件开发工具包提供游戏平台23产业链案例中国3g产业电子元器件厂商测试设备厂商系统设备厂商系统集成商运营支撑系统提供商网络运维厂商软件及应用平台开发商运营商内容与应用提供商终端厂商用户产品流资金流研究产业链要达到的效果明确企业所处的产业环节
汽车行业全产业链的环境经济学分析
汽车行业全产业链的环境经济学分析近年来,在全球范围内,汽车行业成为了经济增长的重要引擎,但是与此同时,汽车行业也给环境带来了不小的影响。
因此,考虑到汽车行业生产和消费全产业链的环境经济学分析,尤为重要。
一、汽车行业的环境意义汽车行业,是众多工业领域中能够引领和带动发展的一个行业,其对于经济的贡献不言而喻。
不过,也正是由于汽车生产和使用带来的废气、废水、噪声和交通拥堵等污染和危害环境的问题越来越引起社会各界的重视。
此外,汽车还承载着人们的出行需求,不仅与城市交通、空气清洁、道路安全、当地经济等方面相关,而且还带动着周边领域的发展。
很多地区和国家都对汽车行业的重要性做出了高度的评价,并针对其环境和经济问题提出了对应的政策和技术方案。
二、汽车行业全产业链的环境经济学分析1、生产环节在汽车制造的生产过程中,会消耗大量的能源和耗材,同时还会产生很多污水、废气和废渣等有害物质。
因此,汽车制造企业应该通过环境管理系统、响应国家政策等有效手段,减少环境污染的同时提高生产效率,从而达到有效保护生态环境的目的。
2、销售和维修环节在汽车销售和维修环节,无论是汽油车还是新能源汽车运营期间都会产生很多废弃物,如废油、废电池和废轮胎等。
因此,厂商和售后服务商需要及时、规范地处理和处置这些废弃物,以降低有害物质对环境的影响。
同时,随着近年来新能源汽车的兴起,汽车销售服务商也需要适应这一新趋势,推出低碳环保的服务模式和产品,开发新技术来减少给环境带来的负面影响。
3、使用环节汽车在使用过程中,会通过废气、废水等方式排放出二氧化碳、一氧化碳和氮氧化物等物质,对生态环境和人体健康产生危害。
因此,政府和企业应该共同采取措施,大力发展新能源汽车和逐步淘汰老旧污染车辆,从源头上减少环境污染。
此外,另一方面,行车牵涉到的交通拥堵、路面破坏、交通事故等问题也会对城市环境、社会生活和经济建设带来不良影响。
政府应该加强管理和监管,制定相应政策,控制车辆数量、规范出行行为,以最大限度地保护生态环境和社会发展的稳定和健康。
全面分析行业产业链的优势和劣势
全面分析行业产业链的优势和劣势引言在当今快速发展的经济环境中,各个行业的竞争愈加激烈。
了解行业产业链的优势和劣势对于企业及投资者来说至关重要。
通过深入分析生产、供应和销售环节,可以帮助企业确定战略定位、判断市场趋势,从而有效规划经营策略,并为投资者提供参考依据。
本文将从一二级产业链的角度出发,全面评估行业产业链的优势和劣势。
一级产业链一级产业链是指从原材料供应到最终产品销售的整个过程。
首先,考虑到原材料供应商数量有限以及价格波动性大,从自身拥有可持续且稳定来源的供应商采购原材料成本相对较低;其次,在产品生产环节中,大型制造厂商具备规模优势,可以降低成本并提高效率。
此外,技术研发能力强的公司可以通过不断推出新产品来增加市场份额,并借此巩固其在一级产业链中的地位。
然而,在一级产业链中也存在一些劣势。
首先,依赖特定供应商可能面临原材料供应不稳定、价格波动等风险。
其次,大型制造厂商容易受到政府监管、劳工纠纷和环境规范等问题的影响,增加了运营风险。
最后,在技术研发方面,投入巨大的研发项目并不能保证一定能成功推出市场,并可能导致资源浪费。
二级产业链二级产业链是指以一级产业链上企业生产的产品为基础,经过加工、包装、物流等环节,最终将产品传送给消费者的整个过程。
首先,优势在于通过高效的加工和包装过程,可以提升产品附加值,并满足个性化需求。
其次,在物流环节中,借助现代信息技术,企业可以更好地掌握库存情况、优化配送路线、提高交付速度。
然而,二级产业链也存在一些劣势。
首先,在加工和包装环节中需要投入相应设备和人力资源,并需要进行持续更新以适应市场需求变化;其次,在物流环节中需要充分考虑供应链管理和仓储管理等问题,以确保产品能够及时准确地送达消费者手中。
此外,二级产业链还需要承担退货、维修等售后服务的责任,增加了企业运营的难度。
结论通过全面分析行业产业链的优势和劣势,我们可以得出以下结论:一级产业链中的规模优势、技术研发能力以及可持续供应链给企业带来了竞争优势;而在二级产业链中,高效的加工和包装过程以及现代物流管理能力则是企业取得成功的关键。
中粮集团产业链业务分析报告
中粮集团产业链业务分析报告一、农业产业链:中粮集团在农业领域有着广泛的业务涉及,包括种植业、畜牧业和渔业等。
在种植业方面,中粮集团投入巨额资金进行技术研发,提高农作物的产量和质量,并推行可持续农业,减少对环境的影响。
同时,中粮集团积极参与农业科技合作,与科研机构和大学合作,在种子研发、农药和肥料研究等方面进行合作,提高农业生产效率。
在畜牧业方面,中粮集团拥有庞大的养殖基地,致力于提供优质肉类产品,同时关注养殖环境的改善,推动畜牧业的可持续发展。
在渔业方面,中粮集团积极开发淡水和海水养殖,提供新鲜水产品,同时注重渔业资源的保护,推动渔业可持续发展。
二、食品产业链:中粮集团在食品加工和销售方面拥有强大的实力。
中粮集团在全国范围内建立了大型食品生产基地和分布中心,实现了从农田到餐桌的全程管控。
中粮集团拥有多个知名食品品牌,包括中粮我买网、中粮酒业、嘉利宝等。
中粮集团在食品加工技术方面具有先进的设备和丰富的经验,能够生产出符合国家质量标准的食品产品,并积极开展研发工作,推出新品种和新产品。
中粮集团致力于提供安全、健康、高品质的食品,关注消费者需求的变化,推动食品产业的发展。
三、供应链:中粮集团在供应链方面具有强大的资源整合能力。
中粮集团建立了完善的供应链网络,包括原材料采购、生产管理、物流配送等环节。
中粮集团与全国各地的农民、养殖户、种植户建立了合作关系,保证了原材料的稳定供应。
中粮集团在物流配送方面具有先进的仓储和运输设施,能够实现快速、高效的物流管理。
中粮集团还注重信息技术的应用,推行数字化管理系统,实现供应链的信息化和智能化,提高运营效率和服务质量。
综上所述,中粮集团在农业产业链、食品产业链和供应链方面具有强大的实力和优势。
中粮集团凭借丰富的资源和经验,不断提升技术水平,推动农业和食品产业的发展,为社会提供安全、健康、高品质的食品产品。
同时,中粮集团注重可持续发展,关注环境保护和资源利用,努力推动产业链的绿色化、智能化和可持续化发展。
华为产业链分析报告
华为产业链分析报告2021年3月1、复盘华为成长史-全球领先的ICT基础设施和智能终端提供商1.1、全球领先的ICT 基础设施和智能终端提供商,年收入达千亿美元华为是全球领先的ICT 基础设施和智能终端提供商。
华为成立于1987 年,是全球领先的信息与通信基础设施和智能终端提供商。
公司致力于把数字世界带入千行百业,构建万物互联的智能世界。
历经三十余年发展,公司从电信设备商逐渐成长为年收入超千亿美元的科技巨头。
目前华为约有19.4 万名员工,业务遍及170 多个国家和地区,服务30 多亿人口。
表1:历经三十余年,华为逐步成长为全球领先的ICT 基础设施和智能终端提供商年份大事件1987 年1992 年1997 年2001 年2003 年2005 年2007 年2011 年2012 年2013 年创立于深圳,成为一家生产用户交换机(PBX)的香港公司的销售代理开始研发并推出农村数字交换解决方案推出无线GSM 解决方案,并于1998 年将市场拓展到中国主要城市在美国设立四个研发中心;加入国际电信联盟(ITU)与3Com 合作成立合资公司,专注于企业数据网络解决方案的研究成为英国电信(简称BT)首选的21 世纪网络供应商成为欧洲所有顶级运营商的合作伙伴发布GigaSite 解决方案和泛在超宽带网络架构U2Net发布业界首个400G DWDM 光传送系统400G 路由器商用方案规模投入商用在全球9 个国家建立5G 创新研究中心;承建全球186 个400G 核心路由器商用网络;为全球客户建设480 多个数据中心2014 年与欧洲运营商共同建设全球首张1T OTN 网络;与英国电信合作完成业界最高速率3Tbps 光传输现网测试2015 年2016 年2017 年华为无线家庭宽带解决方案(WTTx)覆盖全球3000 万家庭在全球签署超过350 个NFV 和380 个SDN 商用合同;推出首款加载人工智能芯片的手机HUAWEI Mate10全年销售收入首超千亿美元;发布全球首个覆盖全场景人工智能的Ascend(昇腾) 系列芯片以及基于Ascend(昇腾)系列芯片的产品和云服务帮助全球35 家已商用5G 的运营商打造5G 精品网;华为云已上线200 多个云服务以及190 多个解决方案2018 年2019 年资料来源:华为公司官网、市场研究部2018 年公司营收首超千亿美元。
稻米全产业链建设路径分析
安徽农学通报2024年03期粮食作物作者简介张彩莲(1984—),女,河南周口人,硕士,讲师,从事农业经济、区域经济研究。
收稿日期2023-11-01稻米全产业链建设路径分析张彩莲(中共扬州市江都区委党校,江苏扬州225200)摘要打造农业全产业链已经成为新发展阶段推动乡村产业高质量发展的有力抓手。
本文分析了江苏省扬州市江都区建设稻米全产业链的基础优势,探讨了建设稻米全产业链在产业链链条、龙头企业规模、稻米品牌竞争力和利益链接机制等方面面临的挑战,并提出从发展壮大稻米全产业链“链主”企业、打造稻米全产业链发展新模式、做响区域公用品牌以及推进稻米产业融合发展等多条路径来加快稻米全产业链建设,为稻米全产业链建设提供参考。
关键词稻米全产业链;乡村产业体系;稻米品牌;产业融合中图分类号F326.11;S511文献标识码A文章编号1007-7731(2024)03-0015-04构建现代乡村产业体系,要依托乡村特色优势资源,打造农业全产业链。
因地制宜围绕主导产业建设全产业链,形成主导产业带动关联产业的辐射式产业体系,能够提升主导产业整体功能效益,从而推动农业及其相关联产业产值上升,为乡村全面振兴奠定坚实基础。
有关于农业全产业链建设研究方面,宋彦峰[1]对农业全产业链发展的现实基础制约因素进行了探讨,指出农业全产业链发展存在体制障碍;江勇[2]对乡村振兴背景下水稻全产业链体系构建进行了研究,提出要做好产业链上游的种业生产和建设、产业链下游品牌和服务拓展等路径。
江苏省扬州市江都区作为粮油重点产区之一,有约40000hm 2的水稻生产区,近年来该区紧扣农业高质量发展要求,主动扩展稻米产业发展空间、加快培育稻米龙头企业,为建设稻米全产业链打下了坚实基础。
实践中,稻米产业在产业链链条、龙头企业规模、稻米品牌竞争力以及产业链各主体之间利益链接机制等方面仍面临着一些挑战。
本文立足实际,探讨了建设稻米全产业链的可行性路径。
“数字经济”全产业链解析
"数字经济〃全产业链解析2006-2007年,时代的主题是〃工业化与城市化〃,股市炒作五朵金花。
2014-2015年,时代的主题是〃大众创新〃,股市炒作互联网公司。
2016-2017年,成长股泡沫破灭,股市炒作盈利稳定增长的价值股。
2019-2023年,时代的主题是〃绿色经济〃,股市炒作电动车、风光、储能。
2023-2025年,时代的主题是〃数字经济〃,股市会炒作什么?七大重点板块。
我国经济的支柱产业是房地产,这么多年以来,一直想找个新东西替代房地产,新能源汽车是个选项,可惜它的体量太小,撑不起经济。
现在来看,数字经济可能是另一个选项,与新能源汽车一起替代房地产。
2019-2023年新能源汽车产业链个股被爆炒,估值已经很贵了,这一轮牛市(2023-2025年)极有可能爆炒数字经济。
最近火热的信创、人工智能,都还只是开胃菜。
在接下来的两年时间里,这些开胃菜有望被反复炒作,而且数字经济还有别的菜端上来。
今日我把''数字经济〃整个产业链梳理了一遍,以备后用。
一、顶层设计①2023年1月,《〃十四五〃数字经济发展规划》。
②2023年1月,《求是》杂志发表重要署名文章《不断做强做优做大我国数字经济》。
③2023年10月,20大报告〃加快建设数字中国〃是核心任务之一。
数字经济已成为继农业经济、工业经济之后的主要经济形态。
二、数字经济产业链1、上游的基础层:主要围绕基础设施展开,比如5G、光缆、芯片、PCB s光模块。
2、中游的技术层:主要围绕数字产业化展开,包括以云计算为主的大数据技术、以数据挖掘为主的数据处理技术、以软件开发为主的软件集成技术以及各互联网平台。
比如互联网、电子信息、软件信息、人工智能、大数据、云计算、区块链等。
3、下游的应用层:主要围绕产业数字化展开,比如数字政府、智慧城市、数字化治理、平台经济、数字货币、工业互联网、车联网、智慧农业、智慧交通、智能制造等。
三、数字经济重点产业《〃十四五〃数字经济发展规划》提出了七大个数字经济重点产业,包括云计算、大数据、物联网、工业互联网、区块链、人工智能、虚拟现实和增强现实。
中粮集团全产业链战略全景透视案例分析
国外竞争对手具体分析之嘉吉
美国嘉吉公司:是世界上最大的私人控股公司、最大的动物营养品和农产品制造商。过141年的经 营,嘉吉已成为大宗商品贸易、加工、运输和风险管理的跨国专业公司。 业务领域&顾客群体: 1、农业服务:向世界各地的农作物和牲畜生产商提供适合客户需求的农业经营服务和产品 2、采购和深加工:通过采购、深加工、营销和分销能力,连接粮食、油脂和其他农产品的生产者 和用户。 3、食品原料和应用:向全球的、地区性的和当地的食品生产商、食品服务公司和零售商提供食品和 饮料原料、肉类和禽类产品,以及新产品应用服务。 4、风险和财务管理:向客户和公司提供风险管理和世界市场上的财务解决方案, 并开发电子商务的应 用和市场。 5、工业:向世界各地的客户供应化肥,盐和钢材类产品并提供相应服务,开发农业原料的工业应用。 核心竞争力: 1、物流 :對於嘉吉公司來說,其本身就是從一個儲運公司起家的,物流這一塊在公司中始終占據 著重要的地位。 2002年2月20日,嘉吉公司宣佈加入Nistevo的物流網路,利用Ntstevo的基於 互聯網運輸執行力,削減其自身的物流成本,通過合作將改善嘉吉公司的物流績效。 2、規避風險 :經過140年的發展,嘉吉已經將風險管理能力作為其核心競爭力,這一能力決定了農 產品貿易和加工公司的生死存亡、嘉吉的內部風險管理涉及許多方面,如穀物、桔子汁、糖類、 肉類和其他領域。嘉吉通過規範的期貨市場和經紀人市場來保值,以規避風險。例如一個農業 加工商,如果不能使自己避免受投入原料和產出產品的價格波動衝擊,即便擁有世界頂級技術, 也難逃賠錢的厄運。 3、合作創造成功 :在嘉吉公司的宣傳資料里,不止一次地提出了“合作創造成功”,企業的成功 離不開和其他企業的很好合作,ADM和AT&T的合作、ADM和SMI的合作、嘉吉和Nistevo的合 作都是成功的案例。
华熙生物集团产业链分析报告
华熙生物集团产业链分析报告2020年11月1. 华熙生物:深耕20 余年,具全产业链业务体系的透明质酸龙头1.1. 从透明质酸原料出发,打造全产业链业务体系基于透明质酸技术优势建立全产业链业务体系,行业地位突出。
华熙生物是全球领先的、以透明质酸微生物发酵生产技术为核心的高新技术企业,透明质酸产业化规模位居国际前列。
公司凭借微生物发酵和交联两大技术平台,开发有助于人类生命健康的生物活性材料,建立了从原料到医疗终端产品、功能性护肤品及功能性食品的全产业链业务体系,服务于全球的医药、化妆品、食品制造企业、医疗机构及终端用户。
表1:华熙生物三大业务介绍——原料、医疗终端产品、功能性护肤品业务代表产品产品图透明质酸、γ-氨基丁酸、聚谷氨酸、依克多因、麦角硫因、原料产品纳豆提取液、糙米发酵滤液等软组织填充剂(润百颜、润致)、眼科黏弹剂(海视健)、医用润滑剂、骨科注射液(海力达)等医疗终端产品功能性护肤品透明质酸次抛原液(润百颜、肌活、米蓓尔、夸迪等)、膏霜水乳、面膜、手膜、喷雾及部分彩妆产品(故宫口红)等数据来源:公司官网,公司公告,以透明质酸生产为起点,坚持技术创新和业务拓展,不断丰富产品线,拓展下游应用。
1998 年,公司核心创始团队开始创业,开展透明质酸产品的研发、生产和销售业务。
2000 年,公司成为国内首个以发酵法大规模生产透明质酸的生产商。
2012 年,公司推出医疗终端产品润百颜,成功将业务向产业链下游拓展。
2018 年开始,公司进行战略调整,更加重视终端产品的市场开拓、研发及资源投入,推出一系列功能性护肤品,并联合故宫推出故宫口红,打造国货爆款。
表2:华熙生物发展历史时间事件1998 年2000 年2008 年2011 年2012 年2014 年2015 年核心创始团队开始创业,并开始透明质酸产品的研发、生产和销售业务收购、建厂,全国首发性实现以发酵法大规模生产 HA成功在香港联交所主板上市实现酶切法生产寡聚透明质酸(纳诺 HA®)成功推出 HA 终端产品润百颜,业务向产业链下游扩展200 吨级新厂正式投产与 Medytox 达成战略合作(肉毒素),国际化转型全资收购法国高端皮肤管理公司 Revitacare2017 年2018 年战略退出香港资本市场3 月 30 日,推出 5 款新品:润致、华熙颐宝、Bio-MESO 肌活、德玛润、夸迪10 月 11 日,推出 6 款原料新品:糙米发酵滤液、纳豆提取液、4D 透明质酸、熙敏修超活透明质酸、依克多因、口腔专用透明质酸12 月 10 日,与故宫博物院强强联手打造故宫口红等爆款11 月 6 日,上交所科创板上市2019 年数据来源:公司官网,1.2. 核心研发团队资历丰富实力强劲,通过持股平台充分激励骨干员工股权结构集中,实际控制人赵燕女士通过华熙昕宇间接持有公司59.06%的股份。
2022储能供给端全产业链分析
2022储能供给端全产业链分析一、储能电池板块:降本与提升循环寿命为主线完整的电化学储能系统主要由电池组、电池管理系统(BMS)、能量管理系统(EMS)、储能变流器(PCS)以及其他电气设备构成。
电池组是储能系统最主要的构成部分;电池管理系统主要负责电池的监测、评估、保护以及均衡等;能量管理系统负责数据采集、网络监控和能量调度等;储能变流器可以控制储能电池组的充电和放电过程,进行交直流的变换。
储能电池系统由电池组和电池管理系统两部分组成。
电池组是整个储能系统中成本占比最高的部分,约占70%,BMS占比为6%,储能电池系统占电化学储能成本比重达76%。
电池组性能决定最终产品的安全性、使用寿命,也最终决定了储能系统的盈利性。
与动力电池追求极致的能量密度不同,储能电池更加注重循环寿命。
若要提升储能经济性,除系统降本外,提升循环寿命亦为重要途径。
根据《电工电能新技术》,当储能电池循环寿命由4000次增加至7000次,储能度电成本可由0.7元降低至0.43元。
因此,下一阶段,除关注电池自身降本情况外,也需关注储能系统循环次数提升情况。
目前我国主要储能电池提供商多为动力电池制造商。
根据CNESA数据,2021年我国储能电池提供商排名前四企业均为动力电池制造商。
当下时间节点来看,欧洲户储行情已然演绎,下阶段美国户储或接力欧洲,继续带动户储行业高增速;集中式储能方面,美国已到自发性配置时点,在硅料与碳酸锂价格边际下行预期下,储能需求确定性较强,国内则由强配政策驱动,同样具有较高装机预期。
投资角度来讲,储能为锂电池产业链增速最高的细分环节,我们建议重点关注四条主线:1)龙头企业:宁德时代、亿纬锂能;2)“含储量”较高的企业,重点推荐派能科技、鹏辉能源、德方纳米,建议关注国轩高科、南都电源等;3)估值低、增速快的便携式储能标的:博力威等;4)新技术方向:钠电池建议关注华阳股份、传艺科技等,全钒液流电池建议关注攀钢钒钛、中核钛白等。
德清地理信息小镇全产业链构建及创新要素分析
德清地理信息小镇全产业链构建及创新要素分析德清地理信息小镇位于浙江省湖州市德清县,是国家级地理信息产业示范基地和省级高新技术产业开发区。
德清地理信息小镇的建设和发展是德清县政府为了推动经济转型,打造信息化产业基地而着手的一个产业发展项目。
该小镇以地理信息产业为核心,涵盖了地理信息技术及相关产业全产业链。
本文将从全产业链构建和创新要素两个方面,对德清地理信息小镇的发展做出分析。
一、全产业链构建地理信息小镇全产业链包括了硬件设备制造、软件开发、应用服务与解决方案、实施与运维四个主要环节,产业链环节丰富,覆盖了地理信息产业的多个层面。
具体分析如下:硬件设备制造:地理信息硬件制造是地理信息产业的基础和保障,包括GPS定位设备、地理信息采集设备和数据存储设备等,这些设备在地理信息应用中发挥着重要作用。
软件开发:地理信息软件开发是地理信息产业的核心之一,包括地图导航、地理信息系统(GIS)、遥感应用、通讯软件、多媒体数据处理等。
地理信息小镇软件开发产业在发展过程中,将逐渐向数字化、网络化、智能化方向发展。
应用服务与解决方案:地理信息小镇的应用服务与解决方案是地理信息产业的应用端,包括移动应用、地理信息服务、个性化定制、空间决策支持系统、大数据分析等。
随着数字经济和互联网+的不断发展,地理信息小镇的应用服务和解决方案也在不断创新和拓展。
实施与运维:地理信息小镇的实施和运维环节是地理信息产业的关键环节之一,其主要任务是负责地理信息系统、数据挖掘、数据分析等的实施和运营,以确保地理信息产业的正常运行。
二、创新要素分析政策支持:政府的政策扶持是地理信息小镇发展的重要保障。
地理信息小镇获得了德清县政府的大力支持和关注,并享受政府的各类扶持政策,如税收优惠、土地配套、资金扶持等,这对地理信息小镇的企业发展和壮大有着重要意义。
人才积累:地理信息产业是人才密集型产业,德清地理信息小镇的创新发展需要大量的高素质人才。
因此,加强人才引进、培养是地理信息小镇发展的关键。
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全产业链运营分析
北京中农华舒农业科技有限公司通过分析认为:
(一)全产业链首先是一种企业经营思想和理念;
(二)是一个开放的系统,一个过程,最终会形成一种企业文化;
(三)全产业链是一种能够提升企业资源利用率的模式;
(四)全产业链是企业实力的体现,因为没有长期历史的积累,没有资产规模和布局的基础,一般的企业难以建立全产业链的业务模式;
(五)全产业链让企业资产在产业链不同环节的布置更加有效率,把企业的价值实现在产业链的不同环节上,将资源自然地向价值高的环节上集中;
(六)全产业链是一种提升经营效率,减少交易成本和风险,使企业更有竞争力的模式;
(七)全产业链是一种把原先企业内部上下游买卖协同关系由合作和交易角度提升到战略高度的模式,这种模式提升了整体生发展的高度;
(八)是一个资产布局的链,是运营协同的链,是组织架构和人的链。
它要求人在组织中位置正确,要求人心相通,要求团队目标统一,齐心合力。
因此,中农华舒陈袁华认为全产业链的运营应该是:
(一)创新性、差异化:全产业链模式是一种创新的商业模式,具有显著差异化特点,可以形成竞争优势,对手难以模仿;
(二)盈利和抗风险能力:平滑盈利的波动性,带来较高的、持续的、稳定的、成长性好的盈利;
(三)战略协同效应:整个公司形成一个有机的整体,价值链各环节之间、不同产品之间实现战略性有机协同;
(四)规模、效应和成本优势:有上游供应链的优势;
(五)信息传递顺畅:快速反映消费者的信息,促进上游环节的创新与改善,使整个企业对市场的反应更敏感、更及时;
(六)食品安全:可控度高、可追溯性强,食品安全更有保障;
(七)行业领导力和产业优势:以终端消费引领产业链,可以形成产业领导力与产业优势;
(八)产业升级:以客户需求为导向,推进技术进步,有利于产业整体提升;
(九)社会信誉、影响力、知名度:有利于打造品牌,提升影响力。
陈袁华以中粮集团为例来说明全产业链的运营方式。
中粮集团下设中粮粮油、中国粮油、中国食品、地产酒店、中国土畜、中粮屯河、中粮包装、中粮发展、金融等9大业务板块,拥有中国食品、中粮控股、蒙牛股份3家香港上市公司,中粮屯河、中粮地产和丰原生化3家内地上市公司。
拥有福临门食用油与大米、长城葡萄酒、金帝巧克力与休闲食品、五谷道场方便面、悦活饮品与蜂蜜、屯河番茄制品与林果产品、家佳康肉制品以及大悦城ShoppingMall、亚龙湾度假区、凯莱酒店、雪莲羊绒、中茶茶叶、中英人寿保险农村金融服务等等诸多品牌的产品与服务组合。
通过全产业链,中粮将内部的所有企业纵向打通、横向协同,控制“从田间到餐桌”的各关键环节和终端出口,统领农业、食品产业链上的其他环节或其他企业。
从而将中粮打造成为一个以消费品引领的,一个上下游结合、产业链打通的企业,在这个模式下,把品牌、创新、渠道结合在一起,形成一个大出口。
沿着“全产业链的粮油食品企业”这条发展道路,中粮希望逐步成为一家服务于最广大消费者、服务于最广大农民,贯彻落实国家政策的,有研发、有创新、有信誉的,“全产业链”的粮油食品企业集团;成为一家有很强社会责任感,同时自身也有好的经营效益与长远发展的大型企业集团。
北京中农华舒农业科技有限公司是从事生态农业规划的商业运营管理公司,专注于生态农业,养老地产,农业地产,观光农业,有机农业等相关研究并进行商业化运营。
有兴趣的朋友可以前来洽谈考察。