风电电力安装公司岗位说明书JD物资管理部-部门副经理 (2)

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风电电力安装公司岗位说明书JD物资管理岗

工作条件
工作地点
办公室
危险性
无
工作时间
正常班，偶尔出差
本说明书起草人
起草日期
部门经理确认
主管副总确认
人力资源部复核
执行日期
总经理审批
1.
岗位名称
物资管理
岗位编码
分析日期
2014年7月
所属部门
生产管理部
直接上级
生产管理部经理
汇报对象
生产管理部经理
直接下属
无
下属人数
0
岗位目的
为公司年度计划，依据思达公司物资管理要求，实施现场库房的出入库、账物相符、坏件返回管理等工作。
岗位权限
人事权限
无
财务权限
无
岗位职责
账物管理
负责对现场库房的全面工作，重点对现场账物相符进行监管、考核；
公司总经理、各职能部门、中心技术支持部、工程建设部源自外部关系业主公司、联合动力本部
任职资格
专业学历
本科及以上（条件优秀者可为大专学历）
工作经验
5年及以上相关工作经验，具有3年及以上同行业物资管理工作经验
知识/证书
具备物资管理管理等方面知识，熟悉同行业在物资管理管理等方面工作
能力/技能
具有较强的管理能力、沟通协调能力及公文写作能力，具备良好的工作执行力及应急反应能力，熟练运用日常办公软件
负责检查现场物资的出入库台账记录和存档工作；
负责定期与物资管理部协同，检查现场库房的流程、账物相符；
负责定期对现场经理进行账务管理培训；
坏件返回管理
负责监督坏件的返回工作；
负责检查现场坏件的台账记录和存档工作；
负责定期对现场经理进行坏件管理培训；
其他日常工作

电力风电风机安装岗位说明书-工程服务中心-生产管理部-物资管理岗

公司总经理、各职能部门、中心技术支持部、工程建设部
外部关系
业主公司、本部
任职资格
专业学历
本科及以上（条件优秀者可为大专学历）
工作经验
5年及以上相关工作经验，具有3年及以上同行业物资管理工作经验
知识/证书
具备物资管理管理等方面知识，熟悉同行业在物资管理管理等方面工作
能力/技能
具有较强的管理能力、沟通协调能力及公文写作能力，具备良好的工作执行力及应急反应能力，熟练运用日常办公软件
负责检查现场物资的出入库台账记录和存档工作；
负责定期与物资管理部协同，检查现场库房的流程、账物相符；
负责定期对现场经理进行账务管理培训；
坏件返回管理
负责监督坏件的返回工作；
负责检查现场坏件的台账记录和存档工作；
负责定期对现场经理进行坏件管理培训；
其他日常工作
完成领导交办的其他工作任务；
工作关系
内部关系
1.
岗位名称
物资管理
岗位编码
分析日期
2014年7月
所属部门
生产管理部
直接上级
生产管理部经理
汇报对象
生产管理部经理
直接下属
无
下属人数
0
岗位目的
为公司年度计划，依据思达公司物资管理要求，实施现场库房的出入库、账物相符、坏件返回管理等工作。
岗位权限
人事权限
无
财务权限
无
岗位职责
账物管理
负责对现场库房的全面工作，重点对现场账物相符进行监管、考核；
工作条件
工作地点
办公室
危险性
无
工作时间
正常班，偶尔出差

电力风电风机安装岗位说明书-物资管理部-经理岗

负责安排和考核本部门的各项工作；
负责本部门年度绩效考核工作；
负责与公司本部和子公司相关部门的协调与沟通，保障物资需求供应。
保障公司3天、7天等各项指标的完成；
审批与盘点
审批物资计划管理组依据的安全库存管理体系制定的物资采购计划，在保障现场物资需求的情况下，最大限度节约公司运营成本；
监控物资采购岗按照公司采购流程及需求计划采购到货物资；
1.
岗位名称
部门经理
岗位编码
分析日期
2014年7月
所属部门
物资管理部
直接上级
总经理
汇报对象
总经理
直接下属
物资预算管理、物资计划管理、物资调度管理、工具管理、物资信息化管理、备件技术管理、区域库房主管（兼账务）、区域库房实物管理、物流管理、项目执行、物资结算管理、物资培训管理、采购主管、采购分析、采购业务、资金管理、票据报销、物资到货跟踪
远光系统采购维护接口；
其他日常工作
完成领导交办的其他工作任务。
工作关系
内部关系
部门领导、公司各部门、各成员单位
外部关系
上级部门领导、供应链管理部
任职资格
专业学历
本科及以上学历，机械、电气、自动化相关专业。
工作经验
5年及以上工作经验，具有3年及以上国有企事业单位工作经验
知识/证书
具备物资管理、物资采购等方面知识
全面掌控区域库房规划建设和物流体系建设，保证物资及时供应；
审批部门内各项费用报销；
通过组织物资盘点、核查等工作，保障物资账务相符，防止国有资产流失。
发票报销
管理采购发票，进行发票交接记录；
U8系统采购发票结算和远光系统发票录入；
执行票据报销流程；

风电场项目副经理(总工)岗位职责

风电场项目副经理（总工）岗位职责
风电场项目副经理（总工）是一个非常重要的职务，需要负责
管理和指导整个风电场项目的工程实施方案，以确保项目能够按时、高质量、高效率地完成。

以下是该岗位的详细职责：
1. 项目计划制定：负责整个项目的计划制定、执行和监控，包
括项目技术方案的制定，项目进度的把控、工程施工管理方案与安
全管理方案制定。

并协调和管理相关部门，确保项目能够按预算和
时间要求顺利推进。

2. 项目实施管理：负责项目实施中各项细节的管理和协调，组
织和协调内外部人员、材料、设备的配合、安排和管理，通过项目
管理平台实现进度、质量、效益实时监控、协调沟通、信息共享等。

3. 人员管理：对项目团队的招聘、考核、绩效考核、培训、薪
酬管理等进行管理，及时发现问题并采取措施解决。

同时，指导、
协助并管理工作中的拖延、错误及其他的问题，确保所有成员高效、有序地开展工作。

4. 技术支持：负责项目技术支持、技术分析及技术风险评估等
方面的工作，保证工程实施方案和标准符合环保、节能要求，确保
项目达到相关技术标准和要求。

5. 监管督导：负责监管和督导工程执行的过程，确保项目过程
满足国家标准和法规，以及内部标准和规定，并处理项目中出现的
纠纷或问题。

同时，在项目执行过程中对财务、法务等有关事项进
行监管，确保整个项目一切正常。

总之，风电场项目副经理是一个复杂且高度责任的职位。

该职
位需要具有领导管理能力、高效协调能力、识别推动能力，同时需
要具有本专业的技术甚至是相关行业的经验，这样才能够胜任该职位，确保整个风电场项目的高效、高质的实现。

风电电力安装公司岗位说明书JD零部件维修管理岗

其他工作
完成领导交办的其他工作任务。
工关系
内部关系
部门领导、公司各部门
外部关系
任职资格
专业学历
大专及以上学历，条件优秀者可适当放宽此要求
工作经验
4年以上工作经验，条件优秀者可适当放宽此要求。
知识/证书
机械、电气、自动化、管理等相关专业
能力/技能
具有较强的组织、管理和沟通协调能力；
具备良好的书面表达能力；
1.
岗位名称
零部件管理
岗位编码
分析日期
2014年7月
所属部门
培训维修部
直接上级
零部件维修主管
汇报对象
零部件维修主管
直接下属
零部件维修工程师
下属人数
岗位目的
根据部门年度工作计划，实施零部件维修、统计、管理等工作，为公司发展提供安全库存并且节省财务支出
岗位权限
人事权限
无
财务权限
无
岗位职责
零部件维修统计
主管统计零部件维修的种类、数量；
主管零部件检修平台建设的报审
零部件维修开发
根据部门年度工作计划，制定零部件维修主管制定坏件维修商开发计划
比较维修商维修报价，依照已完成维修的零部件进行控制及校对；
办理维修商发票报销及付款流程；
协调有关部门参与外包维修商合同的谈判及履行；
人才培养
提出零部件维修完成工作所需的资源配置与培训计划的申请。
实施本部门员工能力提升培训计划，并对实施效果进行评估分析。
熟悉国家相关法律法规，精通行业相关技术标准及规范。
工作条件
工作地点
办公室
危险性
中等
工作时间
正常班，偶尔出差
本说明书起草人

风电电力安装公司岗位说明书JD指标考核管理岗

工作条件
工作地点
办公室
危险性
无
工作时间
正常班，偶尔出差
本说明书起草人
起草日期
部门经理确认
主管副总确认
人力资源部复核
执行日期
总经理审批
外部关系
无
任职资格
专业学历
本科及以上学历，电气工程、自动化、机械设计制造或管理类相关专业
工作经验
3年及以上同行业工作经验或2年及以上同岗位工作经验
知识/证书
具备项目管理、生产管理、成本管理等管理方面知识
能力/技能
具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力、沟通协调能力及公文写作能力，具备良好的工作执行力及应急反应能力，熟练运用日常办公软件。
1.
岗位名称
指标考核管理
岗位编码
分析日期
2014年7月
所属部门
工程服务中心/生产管理部
直接上级
工程服务中心/生产管理部经理
汇报对象
生产管理部经理
直接下属
无
下属人数
0行关键指标考核、评价
岗位权限
人事权限
无
财务权限
无
岗位职责
项目考核
负责协调组织其他各业务管理部门（小组）进行项目考核工作；
负责收集考核数据，进行本部门相关考核指标的评分；
负责收集项目考核指标的完成情况，并完成评级工作；
负责优化考核流程、细化考核办法；
负责考核结果的公布、存档工作；
指标管理
负责工程服务中心各业务单元考核指标制定及优化；
负责指标完成情况的收集与汇总；
其他日常工作
完成领导交办的其他工作任务。
工作关系
内部关系
部门领导、公司各部门、各成员单位

风电电力安装公司岗位说明书JD业务拓展部经理

工作条件
工作地点
办公室、客户所在地
危险性
有一定危险性
工作时间
常日班，常出差
本说明书起草人
起草日期
部门经理确认
主管副总确认
人力资源部复核
执行日期
总经理审批
制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议，帮助下属员工提高工作业绩
工作关系
内部关系
上级主管：总经理、副总经理，汇报、请示接受指导、监督
部门下属：部门员工，指导、监督工作，并提高部门团队的有效性
关联部门：各部门，按工作流程及要求合作完成工作
外部关系
客户公司：维护客户关系、了解客户需求、开展销售回款业务
财务权限
部门差旅、招待费用申请、报销的审核权
部门借款、申购物品金额的审核权
岗位职责
规章制度的建设与管理
组织编制公司市场推广管理、销售管理、售后服务管理等方面的规章制度
组织监督检查各项制度的执行情况，确保部门日常管理有序进行
市场开发、销售管理
根据公司的发展方向，搜集有关市场信息，并进行汇总分析，形成报告
监督检查客户服务，确保服务质量不断提高
维护与重要客户间的良好合作关系
销售费用控制
根据公司的销售费用管理规定及部门的费用预算指标，组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务；
审核、控制并不断降低销售费用，保证完成公司的销售费用控制指标
销售团队建设
根据公司的长远发展需要和规章制度，组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导等
1.
岗位名称
业务拓展部经理
岗位编码
分析日期
2015年4月
所属部门
业务拓展部
直接上级
副总经理

电力风电风机安装岗位说明书-物资管理部-综合管理岗

综合事务负责部门内部考勤统计和办公用领取、票据报销等。工作关系
内部关系
外部关系
任职资格
专业学历
本科及以上学历，会计及工商管理类专业优先
工作经验
1年以上工作经验
知识/证书
能力/技能
熟悉财务报销流程；具有很强的组织和协调能力，具有很好的团队精神；
工作条件
工作地点
办公室
危险性
无
工作时间
常日班
1.
岗位名称
综合管理
岗位编码
分析日期
2014年7月
所属部门
思达物资管理部
直接上级
物资管理部经理
汇报对象
物资管理部经理
直接下属
无
下属人数
0
岗位目的
根据合同及票据报销情况，上报资金计划，保障采购资金链供应；负责部门内部其他综合事务。
岗位权限
人事权限
无
财务权限
无
岗位职责
资金管理
管理资金计划与台账；
管理合同台账；

风电电力安装公司岗位说明书JD外包管理岗

1.
岗位名称
外包管理
岗位编码
分析日期
2014年7月
所属部门
工程服务中心/生产管理部经理
直接上级
工程服务中心/生产管理部经理
汇报对象
生产管理部经理
直接下属
无
下属人数
0
岗位目的
根据公司年度维护、技改、对中、清洗等外包任务，编制外包项目派工计划、组织对外包商实施并监督考核、收集外包项目完工资料并进行合同付款。
编制、审核、上报各家外包商派工周报、月报、季度报、年报；
监督考核管理
组织现场、相关部门对外包商进行季度、年度评审考核；
其他日常工作
完成领导交办的其他工作任务。
工作关系
内部关系
部门领导、公司各部门、各成员单位
外部关系
客户公司
任职资格
专业学历
本科及以上学历，电气工程、自动化、机械设计制造或企业管理、工商管理等相关专业
本说明书起草人
起草日期
部门经理确认
主管副总确认
人力资源部复核
执行日期
总经理审批
岗位权限
人事权限
无
财务权限
无
岗位职责
生产计划管理
设计与完善外包派工计划管理办法，并定期修订、补充及完善；
组织编制、校准、审核公司年度、季度维护外包预算；
组织定检、技改、对中、清洗等外包需求方编制月度外包需求计划；
编制、审核、上报部门外包预算；
资源计划管理
审核外包需求方年度、月度外包需求计划；
校准现有外包商人员数量，如不能满足年度、月度人员计划提出增加外包商申请；
工作经验
2年及以上同行业工作经验或1年及以上同岗位Байду номын сангаас作经验

风电电力安装公司岗位说明书JD技术文档管理岗

工作关系
内部关系
部门领导、公司各部门、各成员单位
外部关系
无
任职资格
专业学历
本科及以上学历
工作经验
一年以上相关工作经验
知识/证书
熟悉公司制度流程
能力/技能
较强的沟通能力，责任心，良好的品质
工作条件
工作地点
办公室
危险性
无
工作时间
正常班
现场反馈问题汇总统计
技术通知单等技术文件的编制、审核、下发工作
跟踪、签发、收集、整理、归档本部门质量、安全资料、工理、保存和定期归档
公司科技管理
负责思达公司科技管理，知识产权管理、科研项目申报、资金申请、项目攻关等工作；
办理和维护公司高新企业资质
1.
岗位名称
技术文档管理
岗位编码
分析日期
2015年7月
所属部门
技术部
直接上级
技术部经理
汇报对象
技术部经理
直接下属
无
下属人数
0
岗位目的
在运行技术中心主任的指导下，组织公司技术人员撰写、汇总、归档相关资料工作。
岗位权限
人事权限
无
财务权限
无
岗位职责
技术资料管理
工艺技术管理，组织编制并完善原材料、零部件检验标准、生产、调试、运行维护等各项工艺技术文件，以及产品标准、技术标准、安全技术规范、技术协议等，并标准化；

风电电力安装公司岗位说明书JD物资管理部-项目执行

跟踪采购物资到货，并安排发货计划；
接收业务拓展紧急协调物资需求，与物资计划管理员协商紧急销售满足计划；
结合销售情况，与业务拓展部共同制定销售物资安全库存计划。
其他日常工作
完成领导交办的其他工作任务。
工作关系
内部关系
物资管理部成员、区域库房各成员
外部关系
业务拓展部、现场库房管理员
任职资格
专业学历
本科及以上学历，电气工程相关专业，
工作经验
2年及以上工作经验
知识/证书
了解风场设备、备件、工具等应用，具备一定的设备管理经验，具有物资计划管理工作经验者优先。
能力/技能
具有较强的语言表达能力、沟通协调能力及公文写作能力，具备良好的工作执行力及应急反应能力，熟练运用日常办公软件（包括WORD、EXCEL、POWERPOINT等）。
工作条件
1.
岗位名称
项目执行
岗位编码
分析日期
2015年4月
所属部门
物资管理部
直接上级
物资管理部经理
汇报对象
物资管理部经理
直接下属
无
下属人数
0
岗位目的
通过物资调拨或者采购，满足业务拓展部销售物资需求，并跟进销售物资到货及出入库情况。
岗位权限
人事权限
无
财务权限
无
岗位职责
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ物资管理
接收计划发展部部销售计划任务书；
结合销售计划任务书提出物资采购申请；
工作地点
办公室
危险性
无
工作时间
正常班，偶尔出差
本说明书起草人
起草日期
部门经理确认
主管副总确认
人力资源部复核
执行日期
总经理审批

风电电力安装公司岗位说明书JD项目管理岗

其他日常工作
完成领导交办的其他工作任务
工作关系
内部关系
公司各部门
外部关系
甲方公司
任职资格
学历
本科
专业
工科，项目管理相关专业
工作经验
具有2年及以上管理工作经验，1年及以上行业工作经验.
知识/证书
熟悉项目管理工作
能力/技能
沟通能力、解决问题能力/计算机基础操作技能、办公软件操作技能
工作条件
工作地点
பைடு நூலகம்办公室
危险性
无
工作时间
正常班
建立质量管理体系和安全管理体系，并组织实施
项目任务分配
对人力进行跟踪平衡，进行劳动力补充和减员，分析满足现场劳动力需要，向人力资源部提出增减人员申请计划。
项目实施
负责向甲方追索工程进度款及其他收入款项并及时上交，确保公司财务制度的贯彻执行
管理好领用的设备，正确及时维护，保证状态良好，项目完成或岗位变动时，办理交回或移交手续
组织对设备的合理使用，提高机械设备的使用效率，使用保养结合，降低使用项目的机械使用成本
项目汇报
定期或不定期向公司领导报告项目部工作进展情况
参加公司或甲方召开的工作协调会及其他会议
受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。
协助公司对其他项目部进行经营活动
组织收集信息，并将信息完整的传递给使用人员和向上级汇报
1.
岗位名称
项目管理
岗位编码
分析日期
2015年7月
所属部门
技术部
直接上级
技术部经理
汇报对象
技术部经理
直接下属
无
下属人数
0
岗位目的
在运行技术中心主任的指导下，进行技术中心项目管理工作。

风电电力安装公司岗位说明书JD成本管理岗

工作条件
工作地点
办公室
危险性
无
工作时间
正常班，偶尔出差
本说明书起草人
起草日期
部门经理确认
主管副总确认
人力资源部复核
执行日期
总经理审批
1.
岗位名称
成本管理
岗位编码
分析日期
2014年7月
所属部门
工程服务中心/生产管理部经理
直接上级
工程服务中心/生产管理部经理
汇报对象
生产管理部经理
直接下属
无
下属人数
0
岗位目的
部门业务生产所需成本的预算
岗位权限
人事权限
无
财务权限
无
岗位职责
生产成本预算
年初依据生产业务的预测核算全年生产成本预算
日常工作算
负责收集整理项目成本信息数据，组织简历成本信息库
负责本部门对内对外的协调工作
生产成本目标管理
组织确定项目的目标成本
围绕项目成本预算确定部门的工作目标及工作计划
定期检查成本控制目标的执行情况
负责监督和落实部门的工作计划
制定并监督实施有效的成本控制方法
其他日常工作
完成领导交办的其他工作任务。
工作关系
内部关系
部门领导、公司各部门
外部关系
无
任职资格
专业学历
本科及以上学历，项目管理、成本控制管理等相关专业
工作经验
具备1年及以上现场工作经验，或1年及以上同岗位工作经验
知识/证书
具备项目管理、成本控制管理等管理方面知识
能力/技能
具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力、沟通协调能力及公文写作能力，具备良好的工作执行力及应急反应能力，熟练运用日常办公软件。

电力风电风机安装岗位说明书-工程服务中心-工程建设部-经理岗

岗位权限
人事权限
安装项目的人员调派
财务权限
无
岗位职责
安装项目管理
工程项目安装阶段的组织实施
工程项目从接货至终检验收（包含对中）的施工督导工作
安装阶段问题的预判、协调处理及推动解决
安装阶段文件资料及相关记录的填报、整理，并对其准确性、完整性、可靠性负责
安装阶段项目的HSE管理
安装人员培养
安装人员的招聘
安装人员的管理及培训需求制定
人员调派
根据生产管理部的生产计划做好工程项目人员调配及团队组建等工作
工作关系
内部关系
公司各部门及相关部门
外部关系
业主方
任职资格
专业学历
本科及以上（条件优秀者可为大专学历）
工作经验
3年以上工作经验，条件优秀者可适当放宽此要求
知识/证书
机械、电气、自动化、管理等相关专业
能力/技能
1.
岗位名称
工程建设部经理
岗位编码
分析日期
2014年7月
所属部门
工程建设部
直接上级
工程服务中心主任
汇报对象
工程服务中心主任
直接下属
工程建设部安装管理、工程建设部安装主管
下属人数
10
岗位目的根据部门年度工作计源自，组织工程项目的安装实施、安装人员的培养、工程项目人员调派等工作，为工程安装现场提供技术人员支持
具有较强的组织、管理和沟通协调能力；
具备良好的书面表达能力；
熟悉国家相关法律法规，精通行业相关技术标准及规范
工作条件
工作地点
办公室及风场
危险性
中等
工作时间
正常班，偶尔出差

风电电力安装公司岗位说明书JD客户管理岗

主管副总确认
人力资源部复核
执行日期
总经理审批
1.
岗位名称
客户管理
岗位编码
分析日期
2014年7月
所属部门
工程服务中心
生产管理部
直接上级
生产管理部经理
汇报对象
生产管理部经理
的
为使投诉工作得以快速解决，做好客户管理；实现公司客户管理工作的落实，提升服务质量，达到客户满意
岗位权限
人事权限
无
财务权限
无
岗位职责
客户信息管理
定期收集更新业主单位项目公司的联系信息
工作经验
2年以上工作经验，具有1年及以上项目管理工作经验。
知识/证书
具有项目管理相关的知识，熟悉客户管理的重点关注知识；
具有项目管理资格证书优先；
能力/技能
具有较强的组织、管理和沟通协调能力；
具备良好的书面表达能力；
工作条件
工作地点
办公室
危险性
无
工作时间
正常班，偶尔出差
本说明书起草人
起草日期
部门经理确认
收集存档新增项目的业主单位信息
客户投诉管理
直接或从公司内部其他部门接收业主方投诉；
接收母公司售后服务部门转来的业主投诉；
协同投诉相关部门投诉接口人共同分析分解问题，确认投诉的主要负责部门；（如有疑义请部门领导进行协调确定；）
及时联系投诉业主并告知初步的解决方案、进度计划（电话、邮件或传真）
督促投诉主要负责部门按时处理投诉，落实解决
督促区域现场对投诉后处理情况进行跟踪并及时反馈进度直至投诉闭环
做好投诉闭环客户回访工作
做好投诉档案管理工作，以便追溯、查找
工作中执行公司HSE体系要求。

电力公司副总经理岗位说明书

工作结果
分送单位
工作
任务
参与公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员
在授权范围内主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策
在授权范围内代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动
处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报
职
责
四
职责表述：其它日常工作
工作结果
分送单位
工作
任务
文件、报告、财务票据等的签阅、审批和处理
岗位名称
副总经理
岗位编号
公司在部门
岗位定员
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
主管部门负责人
岗位分析日期
本职：协助总经理主持公司管理工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：协助总经理，参与经营管理与重大决策
工作结果
分送单位
工作
任务
协助总经理制定公司发展战略
及时了解和监督公司发展战略规划的执行情况
参与制定公司年度经营计划和预算方案
参与公司的阶段性重点工作
出席参加各种会议和公关活动
职
责
五
职责表述：根据分工和总经理授权，领导所分管部门的工作
权力：
权限一：经营目标和重大投资决策的建议权、授权范围内的审批权
权限二：授权范围内的公司日常经营管理决策权、人事任免权、奖惩决定权、工作监控权
权限三：对下级之间工作争议的裁决权
权限四：对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
权限五：权限内的财务审批权
权限六：总经理赋予的其它权力
工作协作关系：
内部协调关系
相关职能部门
外部协调关系
上级主管单位、兄弟单位、地方政府、客户及其它社会关系

电力公司副经理的职务说明书

电力公司副经理的职务说明书一、职位概述电力公司副经理是负责协助总经理管理公司日常运营和业务发展的重要职位，主要负责制定公司运营策略，协调各部门工作，推动公司业务发展，保障电力供应稳定可靠的工作。

二、主要职责1. 协助总经理制定公司发展战略，负责制定公司年度经营计划。

2. 协调各部门的工作，监督并评估各项工作的完成情况。

3. 指导电网规划、设计、建设等相关工作，确保电网的安全运行和可靠供电。

4. 负责监督电力设备的运行维护，进行设备的检修、更新、维护等工作。

5. 确保公司的运营状况和财务状况良好，负责公司各项运营指标的达成。

6. 负责制定公司内部管理制度和流程，优化管理流程，提高管理效率。

7. 组织并参与公司各项业务活动，提升公司品牌和市场影响力。

8. 负责协调解决公司内部和外部相关问题，及时应对突发事件。

三、任职资格1. 本科及以上学历，电力工程、电气工程等相关专业背景。

2. 具有较强的电力行业背景和经验，熟悉国家电力政策、法律法规等相关知识。

3. 具有较强的组织协调能力和团队管理能力，有一定的危机处理能力。

4. 具有优秀的沟通能力和表达能力，能够有效协调、沟通各部门工作。

5. 具有较强的执行力和抗压能力，能够承受工作压力并有效应对各种挑战。

6. 具备一定的商业头脑和市场洞察力，能够发现行业发展机遇和趋势。

7. 具有良好的职业操守和团队精神，具备良好的职业道德和团队协作精神。

四、工作要求1. 遵守公司的各项管理制度和规章制度，维护公司的形象和利益。

2. 严格执行公司的各项决策和工作安排，确保公司各项指标的顺利完成。

3. 积极参与公司内外部的各项活动，提升公司的品牌形象和市场影响力。

4. 良好的协调能力和处理问题的能力，能够快速有效地解决各类问题。

5. 不断提升自身的电力专业知识和管理能力，不断提高自身的综合素质。

6. 遵守职业道德，做一个合格的、优秀的电力公司副经理。

五、综合评价电力公司副经理是一个非常重要的管理岗位，需要具备较强的电力行业背景和管理能力。

风电电力安装公司岗位说明书JD综合管理部现场后勤管理岗

1.
岗位名称
后勤管理
岗位编码
分析日期
2014年7月
所属
汇报对象
综合管理部经理
直接下属
无
下属人数
0
岗位目的
负责公司项目现场工作、生活、学习，提供后勤保障服务；深入现场收集、汇总、协调、解决、上报现场员工思想和实际存在的后勤问题，为公司发展解决后顾之忧，起到公司联接关心现场员工的桥梁纽带作用
岗位权限
人事权限
无
财务权限
无
岗位职责
制度管理
制定完善公司现场后勤相关管理制度，执行过程中的指导、监督、考核；
根据公司发展及出现的新情况，及时对现场后勤管理制度进行修改、完善；
负责对后勤相关制度的执行情况予以监督和检查。
问题汇总
根据部门年度计划，对项目区域、现场，进行走访、检查、掌握现场员工的思想动态；
负责采集现场合理化建议、组织、汇总、协调、上报；
负责联系相关部门，給员工答复，跟踪整改。
现场临时采购
负责现场项目工作、生活、学习、风机小额和低值易耗品，临时采购的审核；
负责统计、修改、汇总、生活资产，办公用品的存档、归档管理；
负责项目房屋租赁、转租、续租、变更的审核、统计，给项目财务报销提供依据；
负责项目类别的评定及变更。
后勤保障
负责新开项目的住地选址、面积、价格等租房相关事宜；
负责新开项目生活床上用品的采购和电器、办公用品，品牌价格核定；
负责已开项目生活资产的报废和再置审核。
企业精神
后勤保障到现场同时注重宣传公司的愿景、公司的经营形势，起到鼓舞士气，激励员工的作用；
具备条件的召开座谈会，宣贯与员工紧密相关制度、政策。
其他工作
完成领导交办的其他工作任务。

风电电力安装公司岗位说明书JD物资管理部-采购业务

其他
执行采购领导分配的其他工作
工作关系
内部关系
外部关系
任职资格专业ຫໍສະໝຸດ 历大学本科学历工作经验
1年以上采购经验
知识/证书
能力/技能
掌握采购或供应管理方面的基本知识和基本技能，具有较强的综合服务管理能力
工作条件
工作地点
办公室
危险性
无
工作时间
常日班，偶尔出差
本说明书起草人
起草日期
部门经理确认
主管副总确认
人力资源部复核
1.
岗位名称
采购业务
岗位编码
分析日期
2015年4月
所属部门
思达物资管理部
直接上级
采购主管
汇报对象
采购主管、物资管理部经理
直接下属
无
下属人数
0
岗位目的
根据采购计划，实施供应商洽谈、订单采购，保障公司物资体系供应
岗位权限
人事权限
无
财务权限
无
岗位职责
供应商管理
负责供应商管理，建立供应商管理机制；
根据采购申请的要求及时实施采购商务谈判或招投标，签订合同并录入系统订单，并跟踪执行订单；
定期对供应商工厂或库房进行考察和调研，掌握第一手资料；
负责与供应商进行协调和管理，帮助其他需求部门沟通解决问题；
基础档案开发维护
负责收集常备物料的货期、常态库存数和市场表价等信息，以定期更新《思达备件手册》，为项目的物料需求以及销售的对外报价提供参考依据；
供应市场制定分析、评估；
提出或执行物料/供应商开发需求；
执行日期
总经理审批