天猫服装品牌运营计划ppt
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《天猫运营计划》课件
客户满意度
通过客户评价和反馈了解客户的满意度,找出服务或产品 的不足之处,进行改进。
客户留存率
分析客户的留存率,了解客户的留存情况和流失情况,制 定相应的营销策略提高客户留存率。
THANKS
感谢观看
天猫拥有完善的供应链体系和物流配送网络,确保商品快速、安全地送达消费者手 中。
天猫平台优势
品牌资源丰富
天猫汇聚了众多国内外 知名品牌,为消费者提
供丰富的商品选择。
品质保障
天猫对入驻商家有严格 的审核标准,确保商品
品质可靠。
购物体验便捷
天猫提供完善的购物流 程和客户服务,消费者 可以轻松浏览、比较、
引消费者购买。
新品上市营销
针对新品上市,策划新品发布会 、预售、限时折扣等活动,提高
新品曝光度和销量。
主题营销
结合市场热点和消费者需求,策 划主题营销活动,如“双十一”
、“618”等大促活动。
站内推广方式
直通车推广
通过关键词竞价,将商品推到搜索结果页的显著 位置,提高商品曝光率和点击率。
钻展推广
在天猫首页和各大专区进行图片展示,吸引用户 点击并进入店铺或商品页面。
焦点图与活动推广
在首页设置焦点图,突出展示重要 活动或新品,吸引客户点击。
产品详情页设计
详情页布局
采用清晰的布局,突出产品特点,方便客户了解产品详情。
关联推荐
根据客户浏览和购买行为,推荐相关产品或搭配套餐,提高客单价 。
品牌故事与文化展示
在详情页中加入品牌故事和企业文化元素,提升品牌形象。
品牌形象与文化展示
名度。
05
客户服务与售后
客户服务流程
客户接待流程
及时响应客户咨询,提供专业解答,引导客户下单。
通过客户评价和反馈了解客户的满意度,找出服务或产品 的不足之处,进行改进。
客户留存率
分析客户的留存率,了解客户的留存情况和流失情况,制 定相应的营销策略提高客户留存率。
THANKS
感谢观看
天猫拥有完善的供应链体系和物流配送网络,确保商品快速、安全地送达消费者手 中。
天猫平台优势
品牌资源丰富
天猫汇聚了众多国内外 知名品牌,为消费者提
供丰富的商品选择。
品质保障
天猫对入驻商家有严格 的审核标准,确保商品
品质可靠。
购物体验便捷
天猫提供完善的购物流 程和客户服务,消费者 可以轻松浏览、比较、
引消费者购买。
新品上市营销
针对新品上市,策划新品发布会 、预售、限时折扣等活动,提高
新品曝光度和销量。
主题营销
结合市场热点和消费者需求,策 划主题营销活动,如“双十一”
、“618”等大促活动。
站内推广方式
直通车推广
通过关键词竞价,将商品推到搜索结果页的显著 位置,提高商品曝光率和点击率。
钻展推广
在天猫首页和各大专区进行图片展示,吸引用户 点击并进入店铺或商品页面。
焦点图与活动推广
在首页设置焦点图,突出展示重要 活动或新品,吸引客户点击。
产品详情页设计
详情页布局
采用清晰的布局,突出产品特点,方便客户了解产品详情。
关联推荐
根据客户浏览和购买行为,推荐相关产品或搭配套餐,提高客单价 。
品牌故事与文化展示
在详情页中加入品牌故事和企业文化元素,提升品牌形象。
品牌形象与文化展示
名度。
05
客户服务与售后
客户服务流程
客户接待流程
及时响应客户咨询,提供专业解答,引导客户下单。
【新】天猫运营计划书 ppt
腐防变的能力,树立了严于律己、勤政为民的自觉性。 (二)扎实推进“廉政进家庭、争当廉内助”活动。我办根 “廉政进家庭、争当廉内助”活动,在科以上干部配偶中开展了争当“廉内助”活动,要求科以上干部在办事和会 个想一想”,配偶要做到“四个不”,防微杜渐,当好反腐倡廉监督员,并把配偶的廉政建设表现情况与干部提拔 钩。领导同志给全办党员干部讲党课;组织全体干部观看警示教育片。 二、整体推进,狠抓行业作风建设 (一) 结合作为行业作风建设的新动力。今年新班子组成后,面对我办去年行风建设位次靠后的实际,把纠建并举整改结 的新动力。一是
了我办的行风建设工作。三是开门纳谏。我们紧密结合“革除障碍,跨越发展”主题教育活动,向市直各部门,党 政协委员,老干部发送征求意见函36xxxx封;党组成员分头向各市直部门征求意见;9月底,又向全体干部职工下发 广泛征求干部职工对班子的意见和建议(梳理出意见建议56条)。领导班子成员通过广泛听取社会反映和大家意见 立了“抓班子、带队伍、抓学习、强素质、抓宣传、树形象”的新思路。 (二)把健全完善机制作为行业作风建设 好行风建设组织制度是保证。今年我办结合开展的行风建设加强了一系列措施,保证了行风建设工作的顺利进行。 视,每周召
Summary of work for a year
基础建设
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整合数据
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市场调研
关键词
2017.10至2017.12
关键词
三件重大工作回顾
市场营销方面
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述 尽量简洁。此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言
天猫运营策划书ppt课件
对内: 总结得失,优化流
程 对淘宝:
总结活动经验 对买家:
总结活动效果,积 累口碑,营造团队氛围
会员管理
• 吸引二次购买
第七部分 促销工具管理
淘宝商城促销工具
满就送
限时折扣
搭配套餐
促销工具
店铺优惠券 商城活动优惠券
满就送
满就送提示
1
满送的额度需要根据店铺实际情况进行调整。参考客单价、商品平均
硬广
3月、4月、10月、11月投放硬广每次费用27万,12年总投放108万元
钻石展位 平均每月投放7500元,每周投放1-2次,总投放9万元
其他推广 EDM以及其他推广预计20万元
总计
广告费用预算200万元
活动计划
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月
8月 9月 10月 11月 12月
主题 活动
付费推广流量
硬广 淘宝客
直通车
阿里妈妈
钻石展位
超级卖霸
推广流量介绍
推广手段 适合店铺 资金需求
硬广
品牌商
高
人力需求 高(人员配置)
流量大小 大
直通车
所有店铺
低
中(投放经验)
商家可控
钻研展位 所有店铺
低
高(美工和策划能力)
商家可控
淘宝客
所有店铺
无
高(运营管理能力)
受店铺本身影响
推广流量介绍
推广形式 计费方式
直通车 通过关键词竞价,按照点击收费,按照商品精准推广的服务
钻石展位
通过竞价排序,按展现次数计费,不展现,不收费,要求有高品质的美工 技巧
淘宝客
由淘宝客帮助淘宝卖家推广商品,买家通过推广的链接进入完成交易后,淘 宝卖家支付一定的佣金给帮助推广的淘宝客
程 对淘宝:
总结活动经验 对买家:
总结活动效果,积 累口碑,营造团队氛围
会员管理
• 吸引二次购买
第七部分 促销工具管理
淘宝商城促销工具
满就送
限时折扣
搭配套餐
促销工具
店铺优惠券 商城活动优惠券
满就送
满就送提示
1
满送的额度需要根据店铺实际情况进行调整。参考客单价、商品平均
硬广
3月、4月、10月、11月投放硬广每次费用27万,12年总投放108万元
钻石展位 平均每月投放7500元,每周投放1-2次,总投放9万元
其他推广 EDM以及其他推广预计20万元
总计
广告费用预算200万元
活动计划
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月
8月 9月 10月 11月 12月
主题 活动
付费推广流量
硬广 淘宝客
直通车
阿里妈妈
钻石展位
超级卖霸
推广流量介绍
推广手段 适合店铺 资金需求
硬广
品牌商
高
人力需求 高(人员配置)
流量大小 大
直通车
所有店铺
低
中(投放经验)
商家可控
钻研展位 所有店铺
低
高(美工和策划能力)
商家可控
淘宝客
所有店铺
无
高(运营管理能力)
受店铺本身影响
推广流量介绍
推广形式 计费方式
直通车 通过关键词竞价,按照点击收费,按照商品精准推广的服务
钻石展位
通过竞价排序,按展现次数计费,不展现,不收费,要求有高品质的美工 技巧
淘宝客
由淘宝客帮助淘宝卖家推广商品,买家通过推广的链接进入完成交易后,淘 宝卖家支付一定的佣金给帮助推广的淘宝客
【运营干货】天猫店铺运营规划模板精品PPT课件
——以上数据来源与第三方统计
市场 分析
平台 分析
竞争 分析
自我 分析
2014【聚划算】平台家纺类目总参加单品活动数为1299款,成交额为5.4亿元,其中 蚕丝被为79款,成交额为3789万元,其中销量最大为9月10日钱皇旗舰店,销售数量 为3598床,成交金额为元,活动价格589元,销量最低为5月17日邵氏家纺旗舰店。 销售数量为71床,成交金额为**元。 聚划算品牌团5次,总成交件数为32154床,成交金额为元,均价为429元
销售月度分解 销售渠道分解 销售流量分解 销售来源规划 客服销售分解
20
店铺日常销售规划600万元,流量渠道销
售具体分解为:
淘宝搜索:220万 天猫搜索:140万 直通车:70万 淘宝客:60万 钻展:20万 CRM:30万 其他:60万
销售月度分解 销售渠道分解 销售流量分解 销售来源规划 客服销售分解
30
市场策略 店铺策略 推广回顾 推广策略
1、朗丝旗舰店 • 新品爆款打造、活动主场、流量落地。 • 品牌展示、高端产品、核心产品销售。 2、C店 • 爆款、低端产品销售。分销商标杆、带动分销商一起进行店铺活动。
CRM策略
31
认知—认同—购买 市场策略
1、品牌营销策略 店铺策略
• 方法:硬广、钻展、微博、帮派、论坛、SNS、EDM、短信。 营销策略 2、活动营销策略
通过2014年努力,使我们团队
更大原因趋于真品蚕丝被的价格过高,这使得大 更加成熟稳健,蚕丝被电子商务还
部分具有虚荣心理客户给假冒产品赋予了大的空 间。
未达到成熟阶段,2015年我们会更
不同品牌竞争对手不计血本冲量,品牌操作顾虑。 加专心专注,相信我们会有更大的
市场 分析
平台 分析
竞争 分析
自我 分析
2014【聚划算】平台家纺类目总参加单品活动数为1299款,成交额为5.4亿元,其中 蚕丝被为79款,成交额为3789万元,其中销量最大为9月10日钱皇旗舰店,销售数量 为3598床,成交金额为元,活动价格589元,销量最低为5月17日邵氏家纺旗舰店。 销售数量为71床,成交金额为**元。 聚划算品牌团5次,总成交件数为32154床,成交金额为元,均价为429元
销售月度分解 销售渠道分解 销售流量分解 销售来源规划 客服销售分解
20
店铺日常销售规划600万元,流量渠道销
售具体分解为:
淘宝搜索:220万 天猫搜索:140万 直通车:70万 淘宝客:60万 钻展:20万 CRM:30万 其他:60万
销售月度分解 销售渠道分解 销售流量分解 销售来源规划 客服销售分解
30
市场策略 店铺策略 推广回顾 推广策略
1、朗丝旗舰店 • 新品爆款打造、活动主场、流量落地。 • 品牌展示、高端产品、核心产品销售。 2、C店 • 爆款、低端产品销售。分销商标杆、带动分销商一起进行店铺活动。
CRM策略
31
认知—认同—购买 市场策略
1、品牌营销策略 店铺策略
• 方法:硬广、钻展、微博、帮派、论坛、SNS、EDM、短信。 营销策略 2、活动营销策略
通过2014年努力,使我们团队
更大原因趋于真品蚕丝被的价格过高,这使得大 更加成熟稳健,蚕丝被电子商务还
部分具有虚荣心理客户给假冒产品赋予了大的空 间。
未达到成熟阶段,2015年我们会更
不同品牌竞争对手不计血本冲量,品牌操作顾虑。 加专心专注,相信我们会有更大的
天猫品牌运营计划书PPT
阶段销售策略
填加标题 填加标题
填加标题 填加标题
营销理念
塑造产品价值
彰显投资前景
树立客户信心
这个市场从来就不缺少客户缺少的,是客户对产品的信心……
营销主线
1
主营 销线
4
标题
您的内容打在这里,或者通过您的内容 打在这里,您的内容打在这里。
您的内容打在这里,或者通过您的内容
2
标题
打在这里,您的内容打在这里。
10月15日
10月18日
开始推广工作
在此录入上述图表的 描述说明,在此录入 上述图表的描述说明, 在此录入上述图表的
描述说明。
客户宣传活动
在此录入上述图表的 描述说明,在此录入 上述图表的描述说明, 在此录入上述图表的
描述说明。
开始房屋认筹
在此录入上述图表的 描述说明,在此录入 上述图表的描述说明, 在此录入上述图表的
活动三
活动四
在此添加标题
点击输入简要文字内容, 文字内容需概括精炼
体验线
体验线策略核心
XX系统
体验系统
在此录入上述图表的描述 说明,在此录入上述图表 的描述说明,在此录入上 述图表的描述说明。
在此添加标题
在此添加标题
在此录入上述图表的描述 说明,在此录入上述图表 的描述说明,在此录入上 述图表的描述说明。
在此添加标题
点击添布策略
第
第
第
第
一
二
三
四
季
季
季
季
度
度
度
度
发布策略
点击添加文字说明详情介绍点击添 加文字说明详情介绍点击添加文字 说明详情介绍点击添加文字说明详 情介绍
填加标题 填加标题
填加标题 填加标题
营销理念
塑造产品价值
彰显投资前景
树立客户信心
这个市场从来就不缺少客户缺少的,是客户对产品的信心……
营销主线
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主营 销线
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10月15日
10月18日
开始推广工作
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客户宣传活动
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活动三
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体验线
体验线策略核心
XX系统
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在此添加标题
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一
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季
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发布策略
点击添加文字说明详情介绍点击添 加文字说明详情介绍点击添加文字 说明详情介绍点击添加文字说明详 情介绍
天猫运营计划PPT模板
鼓励团队成员分享经验和知识
THANKS
新品研发
根据市场需求和商品定位,制定新品 研发计划,包括设计、生产、测试等 环节。
新品试销与评估
根据试销结果和市场反馈,对新品进 行调整和优化,提高新品的市场竞争 力。
新品上市推广
制定新品上市推广计划,包括宣传、 促销、渠道拓展等方面。
新品调整与优化
进行新品试销,收集消费者反馈和销 售数据,评估新品的市场表现。
提供清晰、美观的商品主 图,多角度展示商品特点, 吸引用户关注。
商品标题与描述
编写简洁明了的商品标题 和详细描述,准确传达商 品信息,提高用户购买意 愿。
商品评价管理
鼓励用户发表真实评价, 及时回应和处理用户反馈, 提升商品口碑和信誉度。
提高用户体验度
响应式设计
确保店铺在不同设备上都 能良好展示,提高用户访 问便捷性。
转化率影响因素探究
分析产品详情页、评价、客服等因素 对转化率的影响。
问题诊断及改进措施
问题诊断
基于数据分析结果,定位运营中 存在的问题,如流量不足、转化
率低等。
制定改进措施
针对诊断出的问题,制定相应的 优化策略,如提升产品质量、优
化店铺装修等。
改进措施实施
将改进措施落实到具体的执行计 划中,明确责任人、时间节点等
红等。
合作方式探讨
与合作伙伴探讨合作方 式,如联合营销、品牌
联名、资源共享等。
合作协议签订
明确双方权益和责任, 签订合作协议,确保合
作顺利进行。
合作效果评估
定期评估合作效果,了 解合作成果和不足之处, 为后续合作提供参考和
改进方向。
05
数据分析与改进
天猫运营策划书版 ppt课件
投诉率
商家若不符合以上指标的其中一项,淘 宝商城将与商家终止合作协议。终止协 议后的6个月内不得再次申请入驻。
天猫运营策划书版
季度 淘汰
淘Tex宝t in商he城re
季度淘汰规则
考核对象 考核期
考核时间 考核频率
入驻商城3个月后 每自然季度连续3个月
考核期后的次季度初 每季度
天猫运营策划书版
季度淘汰标准
试运营考核
考核对象 考核期
考核时间 考核频率
新入驻商家 入驻后的第61-90天 入驻后第四个月初 一次
天猫运营策划书版
试运营考核标准
经营能力
服务能力
行业标准 学习积极性
成交额
(淘汰行业末尾10%)
发货速度
商品更新 速
纠纷率
(≤3%,且笔数 ≤10笔)
各行业行业 标准
线上培训
DSR评分
(≥4.2)
线上线下班 会
天猫运营策划书版
高级自然流量
天猫运营策划书版
活动计划
全年节日规划
匹配的活动方案 和产品规划
天猫运营策划书版
实现促销的工 具
入驻一个月倒计时
第四周 第三周 第二周 第一周
➢ 了解行为情况 ➢ 确定产品定位 ➢ 团队架构招聘
➢ 图片拍摄处理 ➢ 物流包装确认 ➢ 产品定价
➢ 制定推广方案 ➢ 确定活动方案 ➢ 制定运营计划
➢ 熟悉后台操作 ➢ 了解相关规则
天猫运营策划书
天猫运营策划书版
第一部分 淘宝商城规则介绍
天猫运营策划书版
规则处罚体系
扣分累积无上限
- 违规再多也不会被清退 - 每年年底分数清零
扣分累积有上限
- 48分被清退 - 年底分数清零
天猫品牌运营计划方案[优质PPT]
产品销售量
爆款打造(2017.8)
配合满就送、淘宝客、钻展、优惠 券、直通车、站外引流等方式打造 一个爆款产品,以提升天猫店营业
额
品牌活动(2017.9)
进入销售旺季,一个月时间内,进 行本店的品牌主题活动,以满就送、 套餐优惠、优惠券等方式进行全店 营销
活动策划Business philosophy
开业活动(2017.7)
天猫店铺准备就绪之后,投入运营 的第一个星期讲举办开业活动,主 要推广渠道为直通车,钻展,配合 活动以满就送、红包、会员优惠等 为主
产品促销
(2017.6-9)
天猫活动(2017.10)
以直通车、淘宝客、站外引流、聚 划算、钻展等方式开展天猫店的宣 传与产品促销,提升品牌知名度和
企业文化company culture
企业愿景:创建厨房电器品牌 企业精神:海纳百川,自强不息 企业宗旨:追求卓越,不断创新 企业目标:建好的企业,创行业名牌 核心价值观:诚信正直、品质至上、成就客户、和谐共赢 经营宗旨:客户为本,品质至上;专家品质、精益求精 经营方针:产品精益求精、服务精诚所至、管理精耕细作、技术 精雕细刻 经营理念:科学为先、技术为本、质量为魂、诚信为基。以用户 价值为依归 企业理念:以创新立业 以品质兴企 企业追求:不断厨房电器的创新,持续创造客户有效价值 质量方针:质量精益求精、顾客满意至上
运营部:负责网店整体规划、营销、推广等系统经营与管理工作,执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销 活动方案;
客服部:产品的上架和下架,熟悉淘宝的各种操作规则,通过旺旺软件,解答顾客提问,处理客户要求等,达成 双方愉快交易,处理订货信息,提供售后服务并解决一般投诉,维护客户关系,处理相关客户投诉及纠纷问题,用 户体验提升,老客户关怀,优惠活动上新及店铺促销活动及时进行老客户维护;
爆款打造(2017.8)
配合满就送、淘宝客、钻展、优惠 券、直通车、站外引流等方式打造 一个爆款产品,以提升天猫店营业
额
品牌活动(2017.9)
进入销售旺季,一个月时间内,进 行本店的品牌主题活动,以满就送、 套餐优惠、优惠券等方式进行全店 营销
活动策划Business philosophy
开业活动(2017.7)
天猫店铺准备就绪之后,投入运营 的第一个星期讲举办开业活动,主 要推广渠道为直通车,钻展,配合 活动以满就送、红包、会员优惠等 为主
产品促销
(2017.6-9)
天猫活动(2017.10)
以直通车、淘宝客、站外引流、聚 划算、钻展等方式开展天猫店的宣 传与产品促销,提升品牌知名度和
企业文化company culture
企业愿景:创建厨房电器品牌 企业精神:海纳百川,自强不息 企业宗旨:追求卓越,不断创新 企业目标:建好的企业,创行业名牌 核心价值观:诚信正直、品质至上、成就客户、和谐共赢 经营宗旨:客户为本,品质至上;专家品质、精益求精 经营方针:产品精益求精、服务精诚所至、管理精耕细作、技术 精雕细刻 经营理念:科学为先、技术为本、质量为魂、诚信为基。以用户 价值为依归 企业理念:以创新立业 以品质兴企 企业追求:不断厨房电器的创新,持续创造客户有效价值 质量方针:质量精益求精、顾客满意至上
运营部:负责网店整体规划、营销、推广等系统经营与管理工作,执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销 活动方案;
客服部:产品的上架和下架,熟悉淘宝的各种操作规则,通过旺旺软件,解答顾客提问,处理客户要求等,达成 双方愉快交易,处理订货信息,提供售后服务并解决一般投诉,维护客户关系,处理相关客户投诉及纠纷问题,用 户体验提升,老客户关怀,优惠活动上新及店铺促销活动及时进行老客户维护;
某天猫品牌运营计划方案(ppt共26张)
团队介绍
Table of Contents 某天猫品牌运营计划方案(PPT26页) 保持仓库内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;
核心产品
保持仓库内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;
品牌推广Brand Promotion 企业与品牌 Business and brand 制订完善的产品和运营策略,并在实施中按照实际情况调整
某天猫品 牌运营 计划方 案(PPT2 6页)
活动策划Business phiቤተ መጻሕፍቲ ባይዱosophy
品牌促销
(2017.10-12)
某天猫品 牌运营 计划方 案(PPT2 6页)
双十一
参加天猫双十一活动,配合天猫做好产品的促销和 品牌形象打造
双十二
参加天猫双十二活动,提高产品销售量的同时进 行全店促销,以提升品牌知名度
深圳市xx电器有限公司隶属深圳xxx电器科技有限公司,旗下拥有百x品牌,是一家集研发,制造,销售服务于一体的综合性企业。
公司简介Company Profile
深圳市xx电器有限公司隶属深圳xxx电器科技有限公司,旗下拥 有百x品牌,是一家集研发,制造,销售服务于一体的综合性企业。主 要生产和销售家用厨师机、煲汤机、家用研磨机、榨汁机等厨房小家 电产品。在发展的过程中始终不忘掌握核心科技能力,自主研发,自 主销售,致力于为全球消费者提供高品质的精品厨房小家电。
舰店
售后
拥有完善的售后服务体系, 所有质量问题,无条件退 款退货,所有售后工作以
客户便利为主
研发
公司建立研发团队,坚 持创新和卓越的品质,
百X
BAI X
品牌运营计划
目 录
Table of Contents
01 企业与品牌 Business and brand
最新天猫品牌入驻运营计划书运营方案策划书优质ppt课件
海迪维尔以创立国际水族品牌为目标,以“新零售”契机,统筹线上线下、国内国外市场,实现企业发展的战略突破。
品牌宣言
水族不是一个产业, 而是一种生态; 水族不是一个生态, 而是一种生活态度! 做有态度的水族产品,和有态度的人结庐而行.
上帝在哪里? 他一直就在我们中间。 为什么我们还在受苦? 因为一直以来 我们习惯用脑袋 而不是用【心】生活!
每一件产品均出自深港名师之手,质地与设计相配合,时尚与品味相融合,配上精湛细巧的手工,彻底告别水族器材“黑、大、粗”的形象,营造产品的时尚感和亲和力。
仁者乐山、智者乐水。在智能与心灵的激荡中,为热爱生活的您:寻一处宁静,种一片菊开;为精神至上的您:造一方水景,享万般诗意,身处闹市,心在南山,优雅如兰。
2018年,将是变频水泵市场激 烈竞争的一年,水族市场舍我其谁。
时间节点
整个行业还处在一个高收益高回报的阶段,资金回报率在50%以上。
效益预测
我们的优势
海迪维尔
海迪维尔
海迪维尔产品系列
品牌形象深入人心
独特产品设计定位
时尚 简约 科技感
智能 生态 静善净美
深港名师 独特设计
智慧水族 态度生活
超高密度活体鱼缸测试完成,进一步完善中 预计2018年5月上市销售
③智能净水机
产品测试优化,进行小批量生产测试, 预计2018年3月投放市场
②智能投食机
原型设计,手板测试验证,等待小批量生产 预计2018年9月上线预售
⑤迷你生态鱼缸
小批量生产测试,收集数据进一步优化 预计2018年7月上线销售
④智能增氧泵
海迪维尔品牌历史
品牌历史
2003年8月,海迪维尔的前身是一家OEM/ODM 水族器材生产商,位于水族之都中山 2005年6月,成为国内首家将欧美水族文化引进 中国的水族器材制造商; 2008年4月,不断加大技术研发投入,拥有小型水 泵的‘低压直流变频’ 核心技术 2014年5月,国内水族器市场蓬勃发展,作出了从 出口到内销的重大决策; 2016年8月,两年资源整合,秉承‘海纳百川,有容 乃大’价值观,改名为“海迪维尔” 2017年2月,经过2年的研发和测试,新一代低压 直流变频潜水泵“静音舱”问世; 2017年10月,和知名电商公司合作,正式组建电商 团队启动入驻天猫商城筹备工作。
品牌宣言
水族不是一个产业, 而是一种生态; 水族不是一个生态, 而是一种生活态度! 做有态度的水族产品,和有态度的人结庐而行.
上帝在哪里? 他一直就在我们中间。 为什么我们还在受苦? 因为一直以来 我们习惯用脑袋 而不是用【心】生活!
每一件产品均出自深港名师之手,质地与设计相配合,时尚与品味相融合,配上精湛细巧的手工,彻底告别水族器材“黑、大、粗”的形象,营造产品的时尚感和亲和力。
仁者乐山、智者乐水。在智能与心灵的激荡中,为热爱生活的您:寻一处宁静,种一片菊开;为精神至上的您:造一方水景,享万般诗意,身处闹市,心在南山,优雅如兰。
2018年,将是变频水泵市场激 烈竞争的一年,水族市场舍我其谁。
时间节点
整个行业还处在一个高收益高回报的阶段,资金回报率在50%以上。
效益预测
我们的优势
海迪维尔
海迪维尔
海迪维尔产品系列
品牌形象深入人心
独特产品设计定位
时尚 简约 科技感
智能 生态 静善净美
深港名师 独特设计
智慧水族 态度生活
超高密度活体鱼缸测试完成,进一步完善中 预计2018年5月上市销售
③智能净水机
产品测试优化,进行小批量生产测试, 预计2018年3月投放市场
②智能投食机
原型设计,手板测试验证,等待小批量生产 预计2018年9月上线预售
⑤迷你生态鱼缸
小批量生产测试,收集数据进一步优化 预计2018年7月上线销售
④智能增氧泵
海迪维尔品牌历史
品牌历史
2003年8月,海迪维尔的前身是一家OEM/ODM 水族器材生产商,位于水族之都中山 2005年6月,成为国内首家将欧美水族文化引进 中国的水族器材制造商; 2008年4月,不断加大技术研发投入,拥有小型水 泵的‘低压直流变频’ 核心技术 2014年5月,国内水族器市场蓬勃发展,作出了从 出口到内销的重大决策; 2016年8月,两年资源整合,秉承‘海纳百川,有容 乃大’价值观,改名为“海迪维尔” 2017年2月,经过2年的研发和测试,新一代低压 直流变频潜水泵“静音舱”问世; 2017年10月,和知名电商公司合作,正式组建电商 团队启动入驻天猫商城筹备工作。
天猫品牌运营计划PPT幻灯片
营销推广
推广策略 店内推广 站内推广 站外推广 团购推广
1
推广策略
第一步以提高商城的流量及访客数为主
▪ 工作重点是:A、做好店内推广,提升店铺的自然流量。B、继续淘宝直通车的投入控制在每天 300-500元左右,进一步提高商城的流量及访客数。
第二步以提高转化率为目标
▪ 工作重点是:A、提炼产品的核心优势(即USP独特卖点)。B、整店及部分产品的促销优惠活动。
11
网店美工职责
1、负责网店产品上传宝贝的文字编辑及上传宝贝的相关工作, 协助摄影公司完成产品图片的拍摄。
2、根据需要完成整店的装修设计, 3、根据促销活动设计相应的广告及活动动页面 4、团购网站的产品页的设计 5、根据文字需求完成网页平面设计,完成网页html编辑。 6、产品拍摄图片的美化、编辑排版;
12
策划文案职责
1、负责Байду номын сангаас定期策划淘宝商城营销活动; 2、负责产品的文案描述。 3、策划并制定网络店铺及产品推广方案(包括淘宝推广、SEO、
论坛推广、博客营销、旺旺推广等)等营销工作; 4、研究竞争对手的推广方案,向运营经理提出推广建议; 5、对数据进行分析和挖掘,向运营经理汇报推广效果 6、负责对店铺与标题关键字策略优化、橱窗推荐、搜索引擎营销、
整店优惠活动 (1)满xxx减xx。。(满500送200积分此类) (2)满xxx元+1元换购 (3)收藏店铺(送小礼品,或减x元现金) (4)包邮 (5)全场?折(本店会员价,VIP价) (6)现金券、红包
3
店内推广二
部分产品的优惠活动 (1)单品包邮(购买其他产品也包邮) (2)满赠活动 (3)新品预售 (4)单品打折(VIP尊享价) (5)限时打折
推广策略 店内推广 站内推广 站外推广 团购推广
1
推广策略
第一步以提高商城的流量及访客数为主
▪ 工作重点是:A、做好店内推广,提升店铺的自然流量。B、继续淘宝直通车的投入控制在每天 300-500元左右,进一步提高商城的流量及访客数。
第二步以提高转化率为目标
▪ 工作重点是:A、提炼产品的核心优势(即USP独特卖点)。B、整店及部分产品的促销优惠活动。
11
网店美工职责
1、负责网店产品上传宝贝的文字编辑及上传宝贝的相关工作, 协助摄影公司完成产品图片的拍摄。
2、根据需要完成整店的装修设计, 3、根据促销活动设计相应的广告及活动动页面 4、团购网站的产品页的设计 5、根据文字需求完成网页平面设计,完成网页html编辑。 6、产品拍摄图片的美化、编辑排版;
12
策划文案职责
1、负责Байду номын сангаас定期策划淘宝商城营销活动; 2、负责产品的文案描述。 3、策划并制定网络店铺及产品推广方案(包括淘宝推广、SEO、
论坛推广、博客营销、旺旺推广等)等营销工作; 4、研究竞争对手的推广方案,向运营经理提出推广建议; 5、对数据进行分析和挖掘,向运营经理汇报推广效果 6、负责对店铺与标题关键字策略优化、橱窗推荐、搜索引擎营销、
整店优惠活动 (1)满xxx减xx。。(满500送200积分此类) (2)满xxx元+1元换购 (3)收藏店铺(送小礼品,或减x元现金) (4)包邮 (5)全场?折(本店会员价,VIP价) (6)现金券、红包
3
店内推广二
部分产品的优惠活动 (1)单品包邮(购买其他产品也包邮) (2)满赠活动 (3)新品预售 (4)单品打折(VIP尊享价) (5)限时打折
天猫旗舰店运营计划ppt课件
品牌知名 度,辅助品牌在天猫的搜索热度。
站外 推广
软文推广
进行站外各大论坛、网站进行店铺推广,提升站外流量的扩展。
公司团队概括
第几点 公司团队概括
团队概括
第几点 公司团队概括
团队岗位职责
第几点 2、公司团队概括
天猫团队概括
运营总监
商城设计
目录
➢公司及品牌介绍 ➢品 牌 发 展 历 程 ➢品 牌 推 广 计 划 ➢公 司 团 队 概 括
LO GO 公司及品牌介绍
第几点 1、公司及品牌介绍
公司介绍
*******有限公司于2012年03月20日成立。**************。
“
1、公司及品牌介绍
品牌介绍
资质图资质图 资质图 资质图 资质图 资质图 资质图
注:数据取自ibbd数据雷达。
2、品牌发展历程
阿里巴巴
******旗舰 店正式成立
16/7
获得阿里巴 巴实力商家 认证
******品牌 加入阿里巴 巴
深度验厂认 证
第几点 2、品牌发展历程
品牌销售额
26%
11%
63%
品牌推广计划
第几点 品牌运营计划
品牌 推广
站内推广
通过天猫站内推广工具:钻展、直通车、淘宝客等工具提高产品 品牌站内曝光度,提高产品销量。
站外推广
进行站外品牌推广,提升品牌网络知名度。
第<#>页
第几点 品牌运营计划——站内推广
推广计划
根据生意参谋专业版 选出4-6款产品选为 预主推款
记录每日直通车 转化率、点击率 转化率、加购率广
应用直通进行测试 推广,测试时间为 两周
分析产品两周的记录的 四项数据,结合生意参 谋专业版进行市场分析 确定主推产品
站外 推广
软文推广
进行站外各大论坛、网站进行店铺推广,提升站外流量的扩展。
公司团队概括
第几点 公司团队概括
团队概括
第几点 公司团队概括
团队岗位职责
第几点 2、公司团队概括
天猫团队概括
运营总监
商城设计
目录
➢公司及品牌介绍 ➢品 牌 发 展 历 程 ➢品 牌 推 广 计 划 ➢公 司 团 队 概 括
LO GO 公司及品牌介绍
第几点 1、公司及品牌介绍
公司介绍
*******有限公司于2012年03月20日成立。**************。
“
1、公司及品牌介绍
品牌介绍
资质图资质图 资质图 资质图 资质图 资质图 资质图
注:数据取自ibbd数据雷达。
2、品牌发展历程
阿里巴巴
******旗舰 店正式成立
16/7
获得阿里巴 巴实力商家 认证
******品牌 加入阿里巴 巴
深度验厂认 证
第几点 2、品牌发展历程
品牌销售额
26%
11%
63%
品牌推广计划
第几点 品牌运营计划
品牌 推广
站内推广
通过天猫站内推广工具:钻展、直通车、淘宝客等工具提高产品 品牌站内曝光度,提高产品销量。
站外推广
进行站外品牌推广,提升品牌网络知名度。
第<#>页
第几点 品牌运营计划——站内推广
推广计划
根据生意参谋专业版 选出4-6款产品选为 预主推款
记录每日直通车 转化率、点击率 转化率、加购率广
应用直通进行测试 推广,测试时间为 两周
分析产品两周的记录的 四项数据,结合生意参 谋专业版进行市场分析 确定主推产品
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的描述说明。
楼盘正式开盘
在此录入上述图表的 描述说明,在此录入 上述图表的描述说明 ,在此录入上述图表
的描述说明。
营销推广手段
02 短信推广
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03 车载广告
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01 派发宣传单
单击添加详细文字说明,或复制文本 黏贴自此右键只保留文字
01 推广时间
10月1日至10月7日,宣传推广
阶段推广策略
√ 阶段推广进度 √ 营销推广手段 √ 媒体发布策略
推广进度
阶段营销执行方案PPT运营入驻计划房地产销售总结ppt模板范文下载图表的综合描述说明。在此录入上述图表的描述说 明,在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。
10月1日
10月3日
营销主线
阶段营销执行方案PPT运营入驻计划房地产销售ppt模板范文
客户线
阶段营销执行方案PPT运营入驻 计划房地产销售总结ppt模板范 文下载后,在此框中选择粘贴。
活动线
适用于运营总结、入驻计划、销 售计划等 ,在此框中选择粘贴 ,并选择只保留文字。
体验线
您的内容打在这里,或者通 过复制您的文本后,在此框中选 择粘贴,并选择只保留文字。
01 去化套数120套
DATA
完
02 汇款金额5亿
成
DATA
目
标
03 蓄水客户1200组
DATA
形象目标
拔高 项目 品牌
树立 良好 口碑
打造 优质 产品
01
02
03
阶段销售策略
√ 销售理念 √ 营销线路
营销理念
塑造产品价值
彰显投资前景
树立客户信心
这个市场从来就不缺少客户缺少的,是客户对产品的信心……
10月15日
10月18日
开始推广工作
在此录入上述图表的 描述说明,在此录入 上述图表的描述说明 ,在此录入上述图表
的描述说明。
客户宣传活动
在此录入上述图表的 描述说明,在此录入 上述图表的描述说明 ,在此录入上述图表
的描述说明。
开始房屋认筹
在此录入上述图表的 描述说明,在此录入 上述图表的描述说明 ,在此录入上述图表
04 媒体报道
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06 LED宣传屏
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05 网络推广
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媒体发布策略
面到点过滤 式的传播
阶段营销执行方案PPT运营入驻计划房地产销售ppt模板范文
住宅部分,总套数:80套、总体量:8000m2 适用于运营总结、入驻计划、销售计划等
总销售额
约2.28亿元
指标分解
开盘实现销售 16000m2,汇款1.27亿
确保2018年第一次开盘销售汇款2亿元以上,
目标如何得以实现?
目标分解
阶段营销执行方案PPT运营入驻计划房地产销售ppt模板范文
项目首次开盘,为满足2亿的汇款目标,需达到120套房源去化,按照来人成交比例1:10计 算,需满足来访客户1200组。
适用于运营总结、入驻计划、销售计划等 ,在此录入本图表的综 合描述说明。在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表 的综合描述说明。在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本 图表的综合描述说明。
阶段执行策略
√ 客户线执行策略 √ 活动线执行策略 √ 体验线执行策略
开盘前期形象倒入
阶段营销执行方案PPT运营入驻计划房地产销售ppt模板范文
全年推新量:全年推盘8864m2
公寓3215m2+住宅2213m2+商业7850m2
汇款目标:约5亿
完成63605m2的去化量,突破市场竞争,并 有一定溢价
蓄客目标:2790组
从8月份正式接待开始
销售目标
首次开盘推售体量
楼栋:5#公寓、6#住宅、7#商业 总体量:3000m2 总套数: 100套 其中:公寓部分,总套数92套、总量10000m2
活动线策略核心
高品位活动拔 高项目的形象
01 03
关注性活动吸
引客户到现场 02
活动线
体验线策略核心
智能系统
体验系统
阶段营销执行方案PPT运 营入驻计划房地产销售总 结ppt模板范文下载在此 录入上述图表的描述说明 。
在此添加标题
在此添加标题
在此适用于运营总结、入 驻计划、销售计划等此录 入上述图表的描述说明, 在此录入上述图表的描述 说明。
客户线
客户线策略核心 以DOHO概念卖公寓,以公园华宅的概念卖住宅
A计划
户外广告+节点报广+多渠道传播——全面提高认知度
B计划
联动区域内其他物业,升级老带新——利益驱动,实现全面营销
C计划
蜂蜜拓客+商超计划——大范围积累客户
A计划+B计划+C计划,整合资源,大范围蓄客,实现目标蓄客量!
活动线
频繁多活动提 高客户成交量
推广效应:由面到点
第一步:面向全市客户,进行集中式立体网络,形成全城知 晓,奠定项目广度;
第二步:针对性引导客户,点对点集中推广,树立项目深度 。
第三步:建立圈层语境,形成口播传播。
推广通路:过滤选择
大众媒体及特定活动作为主力通路,形成市场聚焦,引发关 注,同时针对性的引导客户,增加与客户面对面沟通的机会,强 化体验互动。
媒体发布建议
01 报纸媒体 刊例价上涨幅度过高,性价比降低。
阶段营销执行方案PPT运营入驻计划房地产销售总结ppt模板范 文下载入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说 明。在此适用于运营总结、入驻计划、销售计划等录入本图表的 综合描述说明。
02 其他媒体 众媒体针对性强,具备价格优势,投放灵活
户外等渠道为辅,作为形象昭示作用。
媒体组合形式
类型
A
A 日刊
B
B
周刊
B
月刊
C
媒体
新文化 东亚 城市晚报 北京日报 房地产报 主流杂志
特征
添加特征内容 添加特征内容 添加特征内容 添加特征内容 添加特征内容 添加特征内容
价格
最高 高 中 中 高 中高
投放建议
重大节点投放 强效期主力投放
节点投放 节点投放 每周投放一次 投放2-3次
运营计划
运营计划执行方案
PPT模板此处输入入驻企业名称
适用于运营总结、入驻计划、销售计划等 20181912
01
阶段运营目标
02
目录
03
CONTENTS
04
阶段营销策略 阶段推广策略 销售目标 √ 销售形象
总体销售目标回顾
阶段营销执行方案PPT运营入驻计划房地产销售ppt模板范文
楼盘正式开盘
在此录入上述图表的 描述说明,在此录入 上述图表的描述说明 ,在此录入上述图表
的描述说明。
营销推广手段
02 短信推广
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03 车载广告
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01 派发宣传单
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01 推广时间
10月1日至10月7日,宣传推广
阶段推广策略
√ 阶段推广进度 √ 营销推广手段 √ 媒体发布策略
推广进度
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10月1日
10月3日
营销主线
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客户线
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活动线
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体验线
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01 去化套数120套
DATA
完
02 汇款金额5亿
成
DATA
目
标
03 蓄水客户1200组
DATA
形象目标
拔高 项目 品牌
树立 良好 口碑
打造 优质 产品
01
02
03
阶段销售策略
√ 销售理念 √ 营销线路
营销理念
塑造产品价值
彰显投资前景
树立客户信心
这个市场从来就不缺少客户缺少的,是客户对产品的信心……
10月15日
10月18日
开始推广工作
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客户宣传活动
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开始房屋认筹
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04 媒体报道
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05 网络推广
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媒体发布策略
面到点过滤 式的传播
阶段营销执行方案PPT运营入驻计划房地产销售ppt模板范文
住宅部分,总套数:80套、总体量:8000m2 适用于运营总结、入驻计划、销售计划等
总销售额
约2.28亿元
指标分解
开盘实现销售 16000m2,汇款1.27亿
确保2018年第一次开盘销售汇款2亿元以上,
目标如何得以实现?
目标分解
阶段营销执行方案PPT运营入驻计划房地产销售ppt模板范文
项目首次开盘,为满足2亿的汇款目标,需达到120套房源去化,按照来人成交比例1:10计 算,需满足来访客户1200组。
适用于运营总结、入驻计划、销售计划等 ,在此录入本图表的综 合描述说明。在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表 的综合描述说明。在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本 图表的综合描述说明。
阶段执行策略
√ 客户线执行策略 √ 活动线执行策略 √ 体验线执行策略
开盘前期形象倒入
阶段营销执行方案PPT运营入驻计划房地产销售ppt模板范文
全年推新量:全年推盘8864m2
公寓3215m2+住宅2213m2+商业7850m2
汇款目标:约5亿
完成63605m2的去化量,突破市场竞争,并 有一定溢价
蓄客目标:2790组
从8月份正式接待开始
销售目标
首次开盘推售体量
楼栋:5#公寓、6#住宅、7#商业 总体量:3000m2 总套数: 100套 其中:公寓部分,总套数92套、总量10000m2
活动线策略核心
高品位活动拔 高项目的形象
01 03
关注性活动吸
引客户到现场 02
活动线
体验线策略核心
智能系统
体验系统
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客户线
客户线策略核心 以DOHO概念卖公寓,以公园华宅的概念卖住宅
A计划
户外广告+节点报广+多渠道传播——全面提高认知度
B计划
联动区域内其他物业,升级老带新——利益驱动,实现全面营销
C计划
蜂蜜拓客+商超计划——大范围积累客户
A计划+B计划+C计划,整合资源,大范围蓄客,实现目标蓄客量!
活动线
频繁多活动提 高客户成交量
推广效应:由面到点
第一步:面向全市客户,进行集中式立体网络,形成全城知 晓,奠定项目广度;
第二步:针对性引导客户,点对点集中推广,树立项目深度 。
第三步:建立圈层语境,形成口播传播。
推广通路:过滤选择
大众媒体及特定活动作为主力通路,形成市场聚焦,引发关 注,同时针对性的引导客户,增加与客户面对面沟通的机会,强 化体验互动。
媒体发布建议
01 报纸媒体 刊例价上涨幅度过高,性价比降低。
阶段营销执行方案PPT运营入驻计划房地产销售总结ppt模板范 文下载入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说 明。在此适用于运营总结、入驻计划、销售计划等录入本图表的 综合描述说明。
02 其他媒体 众媒体针对性强,具备价格优势,投放灵活
户外等渠道为辅,作为形象昭示作用。
媒体组合形式
类型
A
A 日刊
B
B
周刊
B
月刊
C
媒体
新文化 东亚 城市晚报 北京日报 房地产报 主流杂志
特征
添加特征内容 添加特征内容 添加特征内容 添加特征内容 添加特征内容 添加特征内容
价格
最高 高 中 中 高 中高
投放建议
重大节点投放 强效期主力投放
节点投放 节点投放 每周投放一次 投放2-3次
运营计划
运营计划执行方案
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适用于运营总结、入驻计划、销售计划等 20181912
01
阶段运营目标
02
目录
03
CONTENTS
04
阶段营销策略 阶段推广策略 销售目标 √ 销售形象
总体销售目标回顾
阶段营销执行方案PPT运营入驻计划房地产销售ppt模板范文