工时管理制度发布
班组工时管理制度
班组工时管理制度为了更好地规范班组工时管理，提高工作效率，确保员工权益和企业利益的统一，制定本工时管理制度。
一、工作时间1. 上班时间：上班时间为每天8:00-12:00，13:00-17:00，中午休息1小时。
周一至周五上班5天，每周工作时间为40小时。
2. 加班时间：根据工作需要，公司可以安排加班，但加班时间不得超过每周45小时，加班时间需要提前经过班组长和部门经理的批准。
3. 弹性工作制度：公司可以根据工作情况，实行弹性工作制度，员工在符合公司规定的前提下，可以自主调整上班时间，但总工作时间不得少于40小时。
4. 平时加班和节假日加班：平时加班需提前向班组长提交加班申请表，节假日加班需提前得到上级领导的批准。
5. 出差工作时间：出差期间的工作时间需根据具体情况进行安排，但总工作时间不得超过每周45小时。
二、考勤管理1. 考勤制度：公司实行打卡考勤制度，员工需按规定来公司打卡上班，并按时下班打卡。
2. 迟到早退：迟到、早退次数达到3次以上的员工，每次需扣除当天工资1/2。
3. 请假管理：员工请假需要提前向班组长请假，如特殊情况需请病假，需提供病假证明才能批准请假。
未经批准擅自请假的员工，按旷工处理。
4. 外出管理：员工外出需提前向班组长请假并填写外出申请表，外出期间需保持手机畅通，随时接听公司通知。
5. 加班管理：加班需经过批准，加班时长需打卡记录，加班费按照国家规定支付。
三、工时管理1. 工时记录：班组长负责每日工时记录，包括员工上下班打卡时间、加班时间等。
班组长每周将工时记录上报给部门经理。
2. 工时统计：部门经理负责对班组工时进行统计分析，及时发现工时异常情况。
3. 工时分配：根据工作量和员工实际情况，合理分配工时，确保员工工作负荷均衡。
4. 工时调整：根据工作需要，班组长可以灵活调整工时安排，但需提前通知员工。
四、奖惩管理1. 奖励制度：公司设立奖励制度，对工作表现突出的员工进行奖励，并在公司内部发文表扬。
生产部工时管理制度细则
生产部工时管理制度细则一、总则为了规范生产部工时管理，保障生产效率和员工权益，特制定本细则。
二、工时管理原则1. 生产部员工工时管理遵循“合理、合法、公平、公正”的原则，优化生产流程，提高生产效率，保障员工权益。
2. 生产部员工应严格遵守工作时间，按照规定的工作时间安排进行生产工作。
3. 生产部员工在工作时间内应专心工作，不得私自外出或进行其他未经工作安排的活动。
三、工时管理制度1. 工作时间安排（1）生产部工作时间为每周五天，每天工作8小时，分为上午8:00-12:00，下午13:00-17:00。
（2）根据生产计划和工作任务，生产部可进行临时调整工作时间，但需提前通知并征得员工同意。
2. 加班管理（1）生产部员工须经部门主管批准方可加班，加班时长以每周不超过3小时为限。
（2）加班按照国家相关法律规定支付加班工资，并提供相应的加班餐补。
3. 休息时间安排（1）生产部员工每日工作时间，包含1小时用餐时间，员工可根据个人实际情况选择用餐时间。
（2）生产部员工每周享受不少于一天的休息时间，休息时间安排应提前通知部门主管。
4. 请假管理（1）生产部员工如需请假，须提前向部门主管请假，并按规定填写请假申请表格。
（2）请假事由应真实准确，否则将根据公司相关规定予以处罚。
5. 出差管理（1）生产部员工如需出差，须提前向部门主管提出出差申请，并按规定填写出差申请表格。
（2）出差期间员工应按照工作安排合理安排出差行程，并保持与公司的联系。
6. 节假日管理（1）生产部员工根据国家法定节假日安排休假，如需调整工作安排，须提前通知员工并报公司批准。
（2）如因生产需要需要在节假日加班，需提前征得员工同意，并支付加班工资。
7. 弹性工作制度（1）生产部可根据特殊情况，实行弹性工作制度，但需提前通知员工并遵循相关规定。
（2）弹性工作制度不得违反国家相关法律法规，并需协商一致后方可实行。
8.迟到早退管理（1）生产部员工应按时到岗上班，如遇特殊情况需迟到或早退，应提前向部门主管请假并报备原因。
生产部工时管理制度
生产部工时管理制度一、制度目的本制度旨在规范生产部员工的工时管理，确保生产任务按时完成，保障员工的合法权益，提高生产效率和质量，维护组织的稳定运作。
二、适用范围本制度适用于生产部全体员工。
三、工时管理标准1.工时计算–员工的工时从进入工作岗位开始计算，结束时间为工作岗位离开时间。
–工时按实际出勤情况计算，包括正常上班时间、加班时间和请假时间。
–加班时间需要经主管单位批准，并记录在加班登记表中。
2.正常工作时间–生产部的正常工作时间为每周五天，每天工作8小时。
–实在上班时间由生产部主管依照实际生产需求进行布置，并通知相关员工。
3.加班管理–需要加班的员工应提前向主管单位申请，经批准后方可进行。
–加班时间应记录在加班登记表中，由员工和主管单位签字确认。
4.请假管理–员工如需请假，应提前向主管单位提出请假申请。
–请假申请需注明请假事由、请假开始时间和结束时间。
–请假时间不得超过3天，如需请假时间超过3天，需供给认真请假理由和相关证明文件。
–请假期间需由员工和主管单位签署请假单，离开和归来时需进行登记。
5.缺勤管理–未经请假或未经批准擅自不到岗工作的，将视为缺勤。
–缺勤超过3次，将按规定予以相应纪律处分。
6.值班管理–为确保生产部的正常运转，需要布置员工进行值班工作。
–值班表由主管单位提前编制，并在生产部内公示。
四、考核标准1.按时出勤–员工应依照工作时间要求按时上班，并正确打卡。
–迟到、早退、提前下班等行为将影响员工的绩效考核。
2.加班管理–合理加班并依照规定进行登记的员工将获得加班工资或调休机会。
–长期加班过多或频繁加班未经批准的员工将被视为绩效不佳。
3.请假管理–合理请假且经批准的员工将不影响绩效考核。
–频繁请假或未经批准请假的员工将被视为绩效不佳。
4.值班管理–值班期间依照工作布置完成工作任务的员工将获得绩效嘉奖。
–值班期间因玩移动电话、打瞌睡等行为导致工作不能有效完成的员工将被视为绩效不佳。
5.缺勤管理–未经请假或未经批准擅自不到岗工作的员工将视为绩效不佳。
员工工时管理制度
员工工时管理制度第一章总则第一条为规范员工工时管理，提高工作效率，加强企业成本控制，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有员工。
第二章工作时间第三条公司实行标准工时制，每日工作时间为8小时，每周工作时间为40小时。
第四条具体工作时间安排如下：上午： 9:00 - 12:00下午： 1:00 - 5:00第五条员工可在工作时间内适当调整休息时间，但需保证工作任务的完成。
第六条员工加班需经部门负责人批准，并填写加班申请单，加班时间需记录在考勤系统中。
第三章考勤管理第七条公司实行指纹考勤制度，员工每日上下班需刷卡打卡，并确保打卡信息准确无误。
第八条员工迟到、早退、旷工等情况需向部门负责人说明原因并提交相关证明。
第九条员工请假需提前向部门负责人提出申请，并填写请假单，经部门负责人审批后方可请假。
第十条员工请假类型包括：事假病假产假婚假丧假其他假第十一条员工请假需提供相关证明材料，如病假需提供医院诊断证明，事假需提供相关证明材料等。
第四章工资计算第十二条员工工资按照以下公式计算：工资 = 基本工资 + 绩效工资 + 加班工资第十三条加班工资按照国家规定标准计算。
第十四条员工工资发放时间为每月20日。
第五章奖惩第十五条员工考勤记录良好，工作表现优秀，可获得公司奖励。
第十六条员工违反考勤制度，造成工作损失的，公司将依据相关规定进行处罚。
第六章附则第十七条本制度由人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起生效。
附则员工可根据自身情况合理安排工作时间，但需确保工作任务的完成。
公司会定期对员工考勤进行核查，并根据核查结果进行相应处理。
本制度如有与国家相关法律法规冲突的，以国家相关法律法规为准。
注：以上制度仅供参考，具体内容需根据实际情况进行调整。
职工工时及休假管理制度
职工工时及休假管理制度为了规范公司内部的工时管理，保障职工的休息和健康，依据国家相关法律法规和公司实际情况，订立本《职工工时及休假管理制度》。
一、工时管理1.一周工作时间：职工每周工作时间为40小时，实行标准的40小时工作制。
2.弹性工作制：公司采取弹性工作制，职工可以依据工作需要和个人情况在规定的工作时间内自由调整上班时间，但不得超出每周工作时数的限制，并需提前与所在部门/团队负责人沟通和协商确认。
3.加班管理：公司鼓舞职工合理布置工作，避开加班。
如确有工作需求需要加班，职工应提前报告所在部门/团队负责人，并经批准后方可加班。
加班需计入加班工资或休假调休进行相应弥补。
加班时间不得超出每周工作时间的50%。
4.节假日布置：公司将依据国家法定节假日的布置以及业务情况，提前发布节假日工作布置。
节假日工作将按国家相关规定进行布置，并向职工支出加班工资或供应相应的调休机会。
二、休假管理1.年休假：依照国家法律法规的规定，公司为每位员工供应年休假。
员工在公司连续工作满一年后，享受带薪年休假。
年休假的天数依据员工的工龄确定，具体布置如下：•工龄满1年不满10年的员工，享受10天年休假；•工龄满10年不满20年的员工，享受15天年休假；•工龄满20年及以上的员工，享受20天年休假。
2.婚假：员工结婚可享受3天的带薪婚假。
如有特殊情况需要延长婚假的，需提前与所在部门/团队负责人请假并供应相关证明文件。
3.产假：女职工在怀孕期间享受国家法律规定的产假，具体时长依据国家相关政策执行。
而公司将依据国家政策供应额外补贴，以确保职工的合理福利。
4.陪产假：男职工在妻子生育期间享受5天的陪产假，期间可享受带薪。
5.丧假：员工家庭成员重点事故或失去的，可享受相应的丧假，具体天数依据情况而定，需供应相关证明文件。
6.病假：员工发生疾病需要请假时，须及时向所在部门/团队负责人请假，并供应医疗证明。
病假依照国家法律规定执行。
7.其他特殊假：如员工需要请假处理特殊情况，需提前与所在部门/团队负责人请假，并供应相应的证明文件。
员工上班工时管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工上班工时管理，确保公司生产、经营活动的正常进行，提高工作效率，保障员工合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条公司实行标准工时制度，即每日工作8小时，每周工作40小时。
特殊岗位及工作性质可根据实际情况进行调整。
第二章工作时间安排第四条员工每日工作时间从上午8:30至下午17:30，午休时间1小时，具体休息时间由部门负责人安排。
第五条员工每周工作5天，周六、周日休息。
如遇国家法定节假日，员工按照国家规定休息。
第六条员工加班需经部门负责人批准，报人力资源部备案。
加班工资按照国家规定支付。
第七条员工因工作需要，经部门负责人批准，可进行调休。
调休时间不得超过原请假时间。
第八条员工请假应提前向部门负责人提出申请，经批准后方可离岗。
请假类型包括事假、病假、年假、婚假、丧假等。
第三章工作时间记录与考勤第九条公司采用电子考勤系统，员工需按时打卡，如遇特殊情况无法打卡，应及时向部门负责人说明情况。
第十条部门负责人负责监督本部门员工的工作时间，确保员工按照规定时间上班、下班。
第十一条人力资源部负责汇总、统计员工考勤数据，定期向公司领导汇报。
第四章工作时间调整与补偿第十二条因公司生产、经营需要，确需调整员工工作时间时，应提前与员工沟通，并征得员工同意。
第十三条调整工作时间后，公司应给予员工相应的补偿，具体补偿标准按照国家规定执行。
第五章违规处理第十四条员工未按时上班、下班，擅自离岗、迟到、早退等违反工作纪律的行为，公司将按照公司规章制度进行处理。
第十五条员工因个人原因造成工作失误，影响公司正常经营，公司将视情节轻重给予相应处罚。
第六章附则第十六条本制度由人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十八条本制度如需修改，经公司领导批准后，重新发布实施。
生产车间工时管理制度
第一章总则第一条为规范生产车间工时管理，提高工作效率，保障员工合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产车间员工。
第三条本制度旨在确保生产任务的顺利完成，提高生产效率，降低生产成本，同时保障员工的身心健康和合法权益。
第二章工作时间第四条生产车间实行标准工作时间制度，每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。
第五条标准工作时间：- 上班时间：上午8:00至12:00，下午13:00至17:00。
- 午休时间：中午12:00至13:00。
- 周末及法定节假日按照国家规定执行。
第六条特殊工种和岗位可根据工作性质和特点，经公司批准后实行弹性工作时间。
第三章加班管理第七条因生产任务需要，经公司批准，员工可加班。
加班时间不得超过国家规定。
第八条加班费计算：- 正常工作时间加班：按不低于工资的150%支付加班费。
- 法定节假日加班：按不低于工资的300%支付加班费。
第九条员工加班应提前向班长或主管申请，经批准后方可加班。
第十条加班记录应详细记录加班时间、加班原因、加班人员等，并由班长或主管签字确认。
第四章休息与休假第十一条员工享有国家规定的休息日和法定节假日。
第十二条员工年休假、病假、事假等休假事项按照国家及公司相关规定执行。
第十三条员工休假应提前向班长或主管提出申请，经批准后方可休假。
第五章监督与考核第十四条各部门应加强对生产车间工时管理的监督，确保本制度的执行。
第十五条对违反本制度的行为，公司将依法依规进行处理。
第十六条对执行本制度表现突出的员工，公司将给予表彰和奖励。
第六章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
备注：本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
生产部工时管理制度
生产部工时管理制度一、目的为了规范生产部工时管理，提高生产效率，保障员工合法权益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司生产部门所有员工。
三、工作时间1. 正常工作时间（1）按国家法律法规规定，公司规定的正常工作时间为每天8小时，每周40小时。
（2）周一至周五工作日，上午8:00-12:00，下午13:30-17:30，共计8小时；（3）双休日为周六和周日；（4）法定节假日按国家规定执行。
2. 加班工作时间（1）员工在保证正常工作时间内完成任务的前提下，可以适当安排加班；（2）加班时间需要提前向主管部门申请，并报备公司人力资源部门；（3）加班按照国家法律规定支付加班费，加班费标准为平时工资的150%。
3. 调休员工因特殊原因需要调休，需提前向主管部门请假，获批准后方可调休。
4. 迟到早退（1）若员工因故不能在规定时间内上班，需提前向主管部门请假，迟到早退时间需事后补偿；（2）连续3次迟到或早退将被扣除相应的奖金。
5. 假期休息员工享有法定假期休息，包括春节、国庆、劳动节等法定节假日。
6. 场地巡视为了保障员工的安全和产品质量，每月进行一次场地巡视，对生产设备、消防设施等进行检查。
7. 实习生工时管理实习生工作时间不得超过8小时，需要签订实习协议并且在监护人的监督下进行工作。
四、工作制度1. 签到签退（1）员工上班时需刷卡签到，下班时需刷卡签退，迟到早退需在卡上填写原因；（2）员工应保管好自己的工作卡，不得代他人刷卡；2. 考勤管理（1）公司采用电子考勤系统进行考勤管理；（2）员工需按时正常上下班，否则将影响奖金和晋升机会；3. 工作安排（1）员工需按照公司安排的工作任务进行工作，不得擅自离开工作岗位；（2）在工作时间内要专心工作，不得私自使用手机或进行其他不必要的活动；4. 值班制度根据生产需要，公司会安排值班人员，值班人员需严格遵守公司制度，确保生产安全和产品质量。
五、违纪处理1. 根据员工工时管理制度的规定，对于违反规定的员工将给予相应的处罚，包括扣工资、停职、解雇等处理；2. 员工对于违纪处罚有异议，可向人力资源部门提出申诉，由人力资源部门进行调查处理。
企业工时管理制度
企业工时管理制度
一、总则
1. 本制度依据国家有关劳动法律法规，结合企业实际，旨在规范工时管理，确保员工休息与工作之间取得平衡，提升工作效率，促进企业发展。
2. 企业应确保员工每日工作时间不超过国家规定的标准工时，且每周至少安排一天休息。
二、工时规定
1. 标准工时制：员工每日正常工作时间为8小时，每周工作时间不超过40小时。
2. 弹性工时制：根据工作性质和岗位需求，可适当调整工作时间，但需保证完成工作任务且不超出法定工时上限。
3. 综合计算工时制：对于工作难以按标准工时衡量的岗位，可按月、季、年等周期综合计算工时，确保平均工时符合法定要求。
三、加班管理
1. 加班必须遵循合理性、自愿性原则，不得强制员工加班。
2. 加班应提前申请并经过批准，记录加班时间和原因。
3. 加班工资按国家法律规定支付，不得低于平时工资的150%。
四、休假制度
1. 员工享有国家法定节假日、年假等休假权利。
2. 病假、事假等须按规定程序申请，经批准后方可休假。
3. 鼓励员工合理安排带薪年假，确保身心健康。
五、监督与考核
1. 人力资源部门负责监督工时执行情况，定期检查并处理违规行为。
2. 对于违反工时管理制度的个人或部门，将视情节轻重给予警告或其他处罚。
3. 定期对工时管理情况进行评估，作为员工绩效考核的一部分。
六、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由人力资源部门负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
3. 本制度如有变更，将及时通知全体员工。
生产员工工时管理制度
一、目的为了规范生产员工的工作时间，保障员工的合法权益，提高生产效率，确保生产任务的顺利完成，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产部门的员工。
三、工作时间规定1. 标准工作时间（1）生产部门员工实行标准工时制度，每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。
（2）标准工作时间按照国家法定节假日和公休日进行调整。
2. 综合计算工时制度（1）对于生产任务繁重、难以按时完成的情况，经公司批准，可实行综合计算工时制度。
（2）综合计算工时制度下，每日工作时间不得超过11小时，每周工作时间不得超过44小时。
3. 加班工作（1）加班工作需经部门经理批准，报人力资源部备案。
（2）加班工资计算按照国家规定执行，即加班工资不低于工资的150%。
四、工作时间安排1. 休息日和节假日安排（1）周末休息日按照国家规定执行。
（2）法定节假日按照国家规定执行。
2. 休息日调休（1）因生产需要，部门经理可提出休息日调休申请，经人力资源部批准后执行。
（2）调休不得少于两天，调休期间工资按正常工资支付。
五、考勤管理1. 考勤制度（1）公司实行考勤制度，员工需按照规定时间上下班。
（2）员工需佩戴工牌，不得代打卡。
2. 考勤记录（1）人力资源部负责记录员工的考勤情况。
（2）考勤记录作为工资发放、绩效考核的依据。
3. 迟到、早退、缺勤处理（1）员工迟到、早退或缺勤，按照公司相关规定进行处理。
（2）连续迟到、早退或缺勤达到规定次数，公司将视情况予以警告或辞退。
六、监督检查1. 人力资源部负责监督本制度的执行情况。
2. 员工对违反本制度的行为有权提出投诉。
3. 对违反本制度的行为，公司将依法予以处理。
七、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 公司可根据实际情况对本制度进行修订。
公司工时管理制度
公司工时管理制度一、总则为规范公司员工工作时间及加班管理，提高员工工作效率，保障员工权益，特制定本工时管理制度。
二、适用范围本工时管理制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
三、工作时间及休息时间1.公司规定的正常工作时间为每天上午8:30至下午5:30，午休时间为12:00至1:00，每周工作时间为40小时。
2.员工应当严格按照公司规定的工作时间和休息时间进行工作。
延长工作时间须经主管部门批准，并按规定支付加班工资。
3.员工应当严格按时上班，不得迟到早退，若因特殊情况需请假，则需提前向主管部门请假，经批准后方可请假。
四、加班管理1.公司加班制度采取自愿加班原则，员工可以根据工作需要自愿加班，但每日加班时间不得超过2小时，每周加班时间不得超过10小时。
2.加班需事先向主管部门申请，并获得批准后方可加班，加班时需填写加班记录表，工资核算根据加班记录表进行。
3.对于需要频繁加班或者加班时间超标的员工，公司将进行监督和管理，并对违规加班行为进行相应处理。
五、假期管理1.员工享有带薪年假、病假、事假等各种假期权益，具体假期管理的标准和流程须按公司相关规定执行。
2.员工因病或特殊事情需请假时，应当提前向主管部门请假，经批准后方可请假，并按照公司规定的假期管理流程进行办理。
3.对于恶意请假或频繁请假的员工，公司将进行相应处理，包括扣减工资、记过甚至辞退。
六、考勤管理1.员工应当按照公司规定的考勤制度进行签到、签退，不得擅自修改考勤记录，如有违规行为将受到相应处罚。
2.公司将定期对员工的考勤情况进行审核和统计，对于不合格的考勤记录将进行相应处理。
3.对于迟到、早退、旷工等行为，公司将根据考勤记录进行相应处罚，并在员工档案中做出记录。
七、工资结算1.公司按照员工的实际工作时间进行工资结算，包括基本工资、加班工资、绩效奖金等各项工资。
2.员工应当严格遵守公司的工时管理制度，不得有违规行为，否则将影响工资结算。
工时管理制度及流程范文
工时管理制度及流程范文第一章总则为了规范企业工时管理，提高工作效率，保障员工权益，依据相关法律法规以及公司实际情况，特订立本工时管理制度。
本制度适用于全体员工，在工作时间、休息时间、加班、调休、请假等方面做出明确规定。
第二章工作时间第一条工作时间的设定1.公司正常工作时间为每周五个工作日，每天工作8小时，具体工作时间为上午9:00至下午6:00，中午12:00至下午1:00为午休时间。
2.依据部门需要，可以进行弹性工作制布置，但每日工作时间不得超出9小时。
3.对于需要连续工作的岗位，公司会订立轮班制度，并在合理范围内掌控员工工作时间。
第二条打卡管理1.员工需依照公司要求打卡，公司将供应打卡系统或者指纹考勤机，员工需定时打卡记录工作时间。
2.员工需准确打卡，不得代打、漏打、迟到等，否则将依照公司规定进行相应处理。
3.员工需保管好个人打卡卡或者考勤机账号密码，不得私自将打卡卡或账号密码交给他人使用。
第三条加班管理1.公司要求员工在正常工作时间内完成工作任务，如确需加班，需经部门负责人批准。
2.加班按小时计算，每小时加班时间应得到相应的加班费或调休。
3.每月加班时间累计不得超出法律规定的最高限额，如确需超出限额，需经公司总经理批准。
第四条周末及节假日工作1.员工在周末及节假日需要工作的，需提前通知，并获得公司批准。
2.周末及节假日工作依照加班管理进行，员工将获得相应加班费或调休。
第三章休息时间第五条休息时间的布置1.每天中午12:00至下午1:00为午休时间，员工需在规定时间内休息。
2.依据工作需要，公司可以供应其他短暂休息时间，但总休息时间不得超出每日1小时。
第六条年休假1.员工按实际工作时间享受年休假福利，具体假期天数依据员工连续工作满一年的时间进行累计。
2.员工需提前向部门负责人提出年休假申请，并经过批准后方可休假。
3.年休假应提前与部门负责人协调，避开工作过程中显现人员短缺。
第七条病假管理1.员工因病无法正常工作时，需按时向部门负责人请病假，并供应相关医疗证明。
员工工时管理制度文件
员工工时管理制度文件一、总则1、目的为了规范公司员工的工时管理，提高工作效率，保障员工的合法权益，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于公司全体员工。
3、原则工时管理应遵循公平、公正、公开、合理的原则，确保员工的工作时间与工作量相匹配，同时符合法律法规的要求。
二、工时分类1、标准工时制员工按照每天固定的工作时间进行工作，通常为每周工作五天，每天工作八小时。
2、不定时工作制对于某些工作岗位，由于其工作性质特殊，无法按照标准工时制进行衡量，如高级管理人员、外勤人员、销售人员等，采用不定时工作制。
3、综合计算工时制对于因工作性质特殊，需连续作业或受季节及自然条件限制的企业的部分职工，采用以周、月、季、年等为周期综合计算工作时间的工时制度。
三、工作时间安排1、正常工作时间公司正常工作时间为周一至周五，上午_____至_____，下午_____至_____。
2、午休时间午休时间为_____至_____，不计入工作时间。
3、加班时间（1）因工作需要，经上级主管批准，员工在正常工作时间以外的时间工作视为加班。
（2）加班时间应如实记录，未经批准的加班不予承认。
四、考勤管理1、考勤方式公司采用_____考勤方式，如指纹考勤、人脸识别考勤等。
2、考勤记录员工应在规定的时间内进行考勤签到或签退，考勤记录作为计算员工工时的依据。
3、迟到、早退与旷工（1）迟到：员工在规定上班时间后_____分钟内到岗视为迟到。
（2）早退：员工在规定下班时间前_____分钟内离岗视为早退。
（3）旷工：员工未经批准擅自离岗超过_____小时视为旷工。
五、请假制度1、请假类型包括事假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假、年休假等。
2、请假流程（1）员工应提前填写请假申请表，并提交给上级主管审批。
（2）请假时间在_____天以内的，由部门经理审批；请假时间在_____天以上的，需经部门经理审核后，报总经理审批。
（3）请假申请获得批准后，员工应将请假申请表交至人力资源部备案。
生产部工时考勤管理制度
生产部工时考勤管理制度一、目的为加强生产部工时管理，规范员工考勤行为，提高工作效率，确保生产任务的顺利完成，制定本考勤管理制度。
本制度旨在明确员工工作时间、考勤规定及请假、休假等相关事宜，为生产部提供一个公平、合理、有序的工作环境。
二、适用范围本考勤管理制度适用于生产部全体员工，包括生产一线员工、管理人员及后勤保障人员。
三、工作时间1. 标准工作时间为每周工作5天，每天工作8小时，具体工作时间为：上午：08:30-12:00下午：13:30-17:302. 根据生产任务需要，生产部可对员工工作时间进行调整，调整后的工作时间需提前通知全体员工。
3. 加班工作应按照国家相关规定执行，确保员工身心健康，避免过度劳累。
4. 员工应按时到岗，不得迟到、早退。
如有特殊情况，需提前向直接上级报告，并按照请假制度办理相关手续。
5. 员工用餐、休息时间应合理安排，不得影响正常工作。
6. 生产部应定期对工作时间进行评估，根据实际生产情况调整工作班次、休息日等，以提高生产效率。
四、考勤制度1、每日签到制度（1）员工每日需通过公司指定的考勤系统进行签到，签到方式包括但不限于指纹识别、刷脸识别、工号密码登录等。
（2）签到记录将作为员工出勤的依据，员工需确保签到信息的真实、准确。
（3）员工应在规定的工作时间内完成签到，签到时间将作为计算工资、考核绩效的依据。
2、签到次数和时间（1）员工每日需签到两次，分别为上午上班签到和下午上班签到。
（2）上午上班签到时间为08:30-09:00，下午上班签到时间为13:30-14:00。
（3）若员工因工作需要临时外出，返回公司后需及时补签，以免影响考勤记录。
3、因公外出未签到处理（1）因公外出未能按时签到的员工，需提前向直接上级报告，并在外出返回后24小时内完成补签手续。
（2）员工需提供因公外出的相关证明材料，如外出公函、客户拜访记录等，以便考勤管理人员核实。
4、忘记签到处理（1）若员工因忘记签到导致未能记录出勤，应在发现当日内向直接上级报告，并说明情况。
技术人员工时管理制度范本
一、总则为了规范公司技术人员的工作时间，确保工作效率和质量，保障员工身心健康，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、工时制度1. 工作时间（1）公司实行标准工时制度，员工每日工作8小时，每周工作40小时。
（2）国家法定节假日、休息日、年假等，按国家规定执行。
2. 上班时间（1）员工应按时上下班，不得迟到、早退。
（2）工作时间不得擅自离岗，如需外出办理业务，应征得部门负责人同意。
3. 加班制度（1）员工因工作需要加班，需填写加班申请表，经部门负责人审批后，报人力资源部备案。
（2）加班工资计算：加班工资按国家规定计算，具体标准如下：- 法定节假日加班：不低于工资的300%；- 法定休息日加班：不低于工资的200%；- 周末加班：不低于工资的150%。
三、考勤管理1. 考勤记录（1）公司采用电子考勤系统，员工需在规定时间内打卡签到、签退。
（2）考勤记录应准确、完整，如有错误，应及时更正。
2. 请假制度（1）员工因私事请假，需提前向部门负责人提出申请，经批准后方可休假。
（2）请假时间超过3天（含3天）的，需提交相关证明材料。
（3）未经批准擅自离岗或未按时打卡的，按旷工处理。
四、工时调整1. 特殊情况（1）因工作需要，经部门负责人同意，可对员工工时进行调整。
（2）调整后的工时，不得低于国家规定的最低工时。
2. 通知与公示（1）工时调整需提前通知员工，并予以公示。
（2）员工对工时调整有异议的，可向人力资源部提出申诉。
五、奖惩措施1. 严格遵守工时制度的员工，给予表扬和奖励。
2. 违反工时制度，造成不良影响的，给予批评教育或处罚。
3. 对严重违反工时制度，情节严重的，公司有权解除劳动合同。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由人力资源部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
工时管理规章制度
工时管理规章制度
一、目的
为规范公司工时管理，确保员工合法权益，提高生产效率和工作质量，特制定本规章制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工的工时安排、调整及管理。
三、工时制度
1. 标准工时制：公司实行每天8小时、每周40小时的标准工时制。
员工按照规定时间正常上下班，超过规定时间按照加班处理。
2. 综合工时制：针对部分特殊岗位，经劳动部门批准后可实行综合工时制。
综合工时制以年、季、月、周为单位，按照公司实际工作需要灵活安排工作时间。
3. 不定时工时制：对于高级管理人员、销售人员等无法按标准工时制或综合工时制衡量的岗位，经劳动部门批准后可实行不定时工时制。
不定时工时制根据工作需要自行安排工作时间。
四、加班及调休
1. 加班：员工在规定工作时间外，因工作任务需要继续工作的，视为加班。
加班需提前申请，经部门主管审批后方可加班。
2. 调休：员工加班后，可按照国家有关规定进行调休。
具体调休时间由部门主管安排，确保不影响正常工作。
五、请假及假期管理
1. 请假：员工请假需提前向部门主管申请，请假时间超过一天的需经上级领导审批。
请假期间工资按公司规定执行。
2. 假期管理：员工请假及休假期间，应保证工作交接无误，不影响正常工作进度。
如因请假造成公司损失，员工应承担相应责任。
六、其他事项
1. 员工应遵守公司工时管理规定，确保工作时间高效利用，不得消极怠工。
2. 公司鼓励员工合理安排个人时间，注重身心健康，提高工作效率。
3. 本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司行政部负责解释并修订。
工时考勤管理制度
工时考勤管理制度一、背景为了加强员工的工时管理，提高企业的工作效率和员工的劳动积极性，确保员工的合法权益，特订立本工时考勤管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司员工的工时管理，包括正式员工、临时员工及实习生。
三、管理标准1. 工作时间1.1 公司的工作时间为每周五天，每天8小时，共计40小时。
1.2 公司每天的工作时间为上午9:00至下午6:00，中午12:00至下午1:00为午休时间。
1.3 员工应依照规定的工作时间进行工作，不得擅自早退、迟到或旷工。
2. 打卡制度2.1 公司使用打卡机进行工时记录，每位员工需在入职时领取员工卡，并在每次进出公司大门时使用员工卡进行打卡。
2.2 员工需在每次上下班时分别进行打卡，精准记录工作时间。
2.3 如员工忘掉打卡，应立刻向所在部门的主管或人事部门申报，并填写缺勤申请表。
2.4 经理、主管及人事部门有权监督并核实员工的打卡情况。
3. 弹性工时制度3.1 公司供给弹性工时制度，员工可以依据实际工作需求，适当调整工作时间。
3.2 若需要使用弹性工时制度，员工应提前向所在部门的主管提出申请，并经过主管的批准。
3.3 弹性工时制度下，员工的工作时间应保证每周达到40小时，且不得超过每天10小时。
4. 加班管理4.1 公司激励员工将工作完成在正常工作时间内，不激励加班，加班需经过主管的明确布置。
4.2 如因工作需要需要加班，员工应提前向所在部门的主管提出申请，并经过主管的批准。
4.3 加班时长不得超过每天2小时，累计不得超过每周10小时。
4.4 加班期间，公司将依照法律规定支出员工相应的加班工资。
5. 年假和调休5.1 员工在公司工作满一年后，享有带薪年假。
5.2 员工应提前向所在部门的主管提出年假申请，并经过主管的批准。
5.3 年假天数依据员工在公司工作的实际天数确定，每满一年加添1天，最多不超过5天。
5.4 调休是指员工在法定工作日外加班所得到的补偿，员工可依据实际情况向主管提出调休申请。
工厂员工的工时管理制度
第一章总则第一条为规范工厂员工工时管理，保障员工的合法权益，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有正式员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工工时合理、合法。
第二章工作时间与休息休假第四条工厂实行标准工作时间制度，每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。
第五条员工实行综合计算工时制，具体工时安排由厂部根据生产需要和季节性因素制定。
第六条员工的休息日安排按照国家规定执行，如遇特殊情况，需加班的，按照国家规定支付加班费。
第七条员工享有国家法定节假日休假，具体放假日期按照国家规定执行。
第八条员工享有年休假、婚假、产假、陪产假、病假等休假待遇，具体假期天数和条件按照国家规定执行。
第三章加班制度第九条员工加班需经厂部批准，并按照国家规定支付加班费。
第十条加班时间超过每日1小时、每月累计超过36小时的，应安排补休；无法安排补休的，按加班工资的150%支付加班费。
第十一条特殊情况下，如因生产、经营需要，经厂部批准，员工加班时间可超过每日3小时，每月累计不超过36小时。
第四章工作时间记录与考核第十二条员工的工作时间由厂部统一记录，记录内容包括工作时间、加班时间、休假时间等。
第十三条员工应按时上下班，不得擅自离岗、迟到、早退。
如有特殊情况，需提前向主管请假。
第十四条厂部对员工的工作时间进行考核，考核结果作为员工绩效评价和晋升的重要依据。
第五章违规处理第十五条员工违反本制度规定，按以下规定处理：（一）迟到、早退：每次扣除半天工资。
（二）擅自离岗：每次扣除半天工资。
（三）无故旷工：按旷工天数扣除工资。
（四）违反国家法律法规及厂规厂纪：按国家法律法规及厂规厂纪进行处理。
第六章附则第十六条本制度由厂部人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十八条本制度未尽事宜，按国家法律法规及厂规厂纪执行。
物业员工工时管理制度
第一章总则第一条为加强物业管理公司员工工时管理，确保公司各项工作的正常开展，提高工作效率，保障员工合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于物业管理公司全体员工，包括但不限于物业管理人员、安保人员、清洁人员、维修人员等。
第三条本制度遵循国家有关法律法规，结合公司实际情况，确保员工工时合理安排，维护公司利益和员工权益。
第二章工作时间与休息第四条工作时间：1. 标准工作时间：周一至周五，上午8:00至12:00，下午13:00至17:30。
2. 特殊工作时间：根据工作需要，公司可安排加班、值班、休息日工作等特殊工作时间。
第五条休息时间：1. 每周工作时间不超过40小时，员工享有国家法定节假日、年假、病假、事假等休息权利。
2. 员工每月累计加班时间不得超过36小时，超过部分按国家规定支付加班费。
3. 员工加班需经部门经理批准，并填写加班申请表。
第六条休息日工作安排：1. 休息日工作需提前一周向公司申请，经批准后方可安排。
2. 休息日工作应优先安排加班费，加班费按照国家规定支付。
第三章加班管理第七条加班类型：1. 法定加班：国家法定节假日、公休日安排工作的加班。
2. 岗位加班：因工作需要，经部门经理批准，在正常工作时间外安排的加班。
3. 事假加班：因特殊原因，经公司批准，在事假期间安排的加班。
第八条加班申请与审批：1. 部门经理根据工作需要，填写加班申请表，经人力资源部审核后报公司领导审批。
2. 加班申请需注明加班原因、加班时间、加班人数等。
第九条加班费支付：1. 法定加班费：按照国家规定支付加班费。
2. 岗位加班费：按照公司规定支付加班费。
3. 事假加班费：按照公司规定支付加班费。
第四章考勤管理第十条考勤制度：1. 公司实行考勤制度，员工需按规定打卡，如实记录工作时间。
2. 考勤记录应准确、完整，不得弄虚作假。
第十一条考勤审核：1. 部门经理负责审核本部门员工的考勤记录。
2. 人力资源部负责汇总全公司员工的考勤记录，进行统计分析。
生产人员工时管理制度范本
第一章总则第一条为确保生产任务的顺利完成，提高生产效率，保障生产人员身心健康，根据国家相关法律法规，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司生产车间的所有生产人员。
第三条本制度旨在规范生产人员的工时管理，确保生产计划的执行，维护生产秩序。
第二章工作时间与休息时间第四条工作时间1. 标准工作时间：每周工作五天，每天工作八小时，共计40小时。
2. 特殊工种可根据实际情况调整工作时间，但每日工作时间不得超过法定上限。
3. 加班时间：在保证员工身体健康的前提下，根据生产需要，经公司批准后可安排加班。
第五条休息时间1. 每周安排一日休息日，休息日不得安排生产任务。
2. 每日工作时间结束前，员工有权享有至少一小时的休息时间。
3. 国家法定节假日，员工享有法定休假。
第三章请假制度第六条请假类型1. 事假：因私事需要离开工作岗位的，需提前向主管申请，经批准后方可请假。
2. 病假：因身体原因无法工作的，需提供医院证明，经批准后方可请假。
3. 假期：根据国家规定，员工享有法定节假日、年假、产假等。
第七条请假流程1. 员工因事请假，需提前一天向主管提交书面请假申请，并附上相关证明材料。
2. 病假员工需提供医院出具的病假证明，经批准后方可请假。
3. 请假批准后，员工应按照规定办理请假手续，并在请假期间保持通讯畅通。
第四章加班制度第八条加班申请1. 生产部门根据生产任务需要，向人力资源部门提出加班申请。
2. 人力资源部门审核加班申请，并报公司领导审批。
第九条加班工资1. 加班工资按照国家规定计算，不低于员工本人工资的150%。
2. 特殊工种或因生产需要安排的加班，可适当提高加班工资比例。
第五章监督与考核第十条生产部门负责监督生产人员的工时管理，确保生产计划的执行。
第十一条人力资源部门负责对生产人员的工时进行考核，并将考核结果纳入员工绩效评价体系。
第十二条对违反本制度的行为，公司将依法依规进行处理。
第六章附则第十三条本制度由人力资源部门负责解释。
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股份发文股总字（2015）第02号
发文编码：02_GZZ_2015_02
工时管理制度
签发人: 章培林
签发时间: 2015年03月09日
时效: 自发文之日起生效
授权: 全体员工1.目的
为加强人员贡献度管理，提高资源有效利用率，实现基于项目化运营的人工成本可视化、精细化管理，特发布用友股份公司工时管理制度。
2.适用范围
用友股份总部及分支经营机构计费资源的所有工时管理。
说明：关于计费资源的定义见本制度第3部分
3.定义及分类
3.1.工时定义：是指在某项任务上实际消耗的工作时间。
3.2.工时分类：按照是否直接创造客户价值或工作成果分为生产、耗费两类（如
工时类型工时明细分类描述
生产类Productive
收费
Chargeable
客户服务
投入在客户项目的工时，包括
外部客户项目和以用友作为客
户的项目
研发产品类项目的工时不收费
Non-chargeable
售前售前和商机项目投入的工时
管理
管理活动项目、能力发展项目
的工时
耗费类不收费日常事务项目工时，如行政事务、休假、日
资源（Billing Resource）和非计费资源（Non-billing Resource）两类。
1）计费资源：是指直接为客户提供售前支持、咨询、实施、开发、产品研发等服务的人员，是公司标准人天成本计算的直接分摊对象，并计入客户的直接人力成本。
计费资源通常包括项目经理、售前顾问、咨询顾问、实施顾问、开发顾问、技术顾问、研发等。
2）非计费资源：是指为经营组织提供日常运营管理或支持类工作的人员，不是公司标准人天成本计算的直接分摊对象，不计入客户项目直接人力成本。
非计费资源通常包括公司高管、财务、PMO、市场、人力资源、销管、企管等职能部门人员。
3.4.年可用标准工时（天）：是指除双休日和法定节假日外的年工作天数。
一
般统一为245天。
3.5.有效工作天数：是指被有效利用（不含行政事务、学习成长等）的工作天
数。
3.6.人天：工时的单位之一，1人天＝8小时。
4.职责
4.1.员工需按照工作情况如实填写每天在各个项目任务上的工作时间。
4.2.项目经理需根据客户项目计划进行任务分配，明确工作任务的起止时间和
计划工时，保障并监督各项项目工作按计划开展。
4.3.部门经理需对非客户项目工时进行派工及工时确认管理。
4.4.项目管理办公室负责对员工客户交付项目工时进行复核，并按照公司要求
进行员工有效工时、人员利用率、项目人工成本核算、项目任务标准工
时的统计和分析。
4.5.人力资源部以工时系统最终审核通过的工时数据，作为计费资源的有效工
时考核依据以及计费资源考勤记录。
4.6.资源经理根据最终确认的工时进行资源结算金额核定。
5.工时填报规范
5.1.工时填报是计费资源必须遵守的规则，工时数据是计费资源个人有效工时
率和部门有效工时率计算和考核的依据。
5.2.工时数据是计费资源进行资源结算，项目成本归集的依据，无有效工时支
持的任务不进行结算。
5.3.员工工时需全面、真实、及时填报至正确的项目，填报周期为日，填报单
位为小时，除双休日和法定节假日外的任何休假均需填报。
5.4.员工可按日、按周上报工时，但必须在每月考勤截止日前完成当月所有工
时填报和审核。
未按规定及时、准确地填报工时，未按要求在每月考勤
截止日前形成有效工时的，将影响个人有效工时和利用率的统计，并在
个人工资、绩效考核及奖金计算中予以体现。
5.5.工时单位为“小时”，可以有小数点，如0.5小时。
员工正常工作日的工
时总数等于8小时。
5.6.所有工时填报均基于已立项的项目进行。
对于已发生工时但没有对应立项
项目的情况，应及时向项目负责人反应进行立项和派工，不能将工时随
意归集到不相关项目中。
5.7.所有费用报销必须有项目相对应的工时数据，并且是真实花费在该项目
下。
5.8.内部事务项目由公司进行统一设置，无需项目经理单独设置。
5.9.交付项目由对应项目经理做有效性审核后，需由所在机构PMO做最终复
核。
除交付项目外的其他所有项目仅由对应项目经理/部门经理做有效性
审核，无需分支机构PMO复核。
工时填报及审核流程见附件1《工时填报及审核流程》。
6.工时考核要求
6.1.有效工时是所有计费资源绩效考核的重要依据，人力资源部组织在各类计
费资源的绩效考核方案中确定具体考核指标及指标占比。
6.2.项目管理办公室根据工时系统数据，定期提供各类计费人员、部门工时分
析数据。
7.管理要求与违规处罚
7.1.工时填报必须基于实际工作情况填报于具体项目，员工必须基于真实工作
进行填报，项目经理、部门经理必须对每一笔工时进行复核确认。
如发
现随意、虚假填报或随意确认的情况，按照人力资源相关管理规定执行
处罚。
7.2.工时管理是通过对员工投入到各类型项目的有效工时的管理，提高资源的
有效利用率。
有效工时和资源利用率将作为员工绩效考核非常重要的
KPI指标项之一。
根据不同资源类型和项目类型，各分子公司可结合工
时指标进行综合绩效考核。
7.3.经确认的工时数据是计费资源结算的唯一来源，无工时数据支撑的各级资
源经理、财务经理不予结算审批。
7.4.项目管理办公室是工时管理执行的监督管理部门，需定期对各部门、项目
工时执行情况进行监督检查，并定期总结、分析发布组织工时管理报告。
本制度自发布之日起执行，其解释权归属股份项目管理办公室。
企业运营管理部
项目管理办公室
人力资源部。