财务人员晋升标准
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职位 初级会计 中级会计 高级会计 财务主管 财务经理 财务总监
副总经理
公司财务中心晋升制度(试行）
服
业绩
知识
品行
务
完成工作要求，达到报税、现金 管理、报表无差错、业绩考核在
优秀以上
了解劳动法、公司法， 掌握公司注册、报税、 凭证、财务帐务知识并
应用
清财：３分。承担责 任：３分。学习力：
３分
培养人才
培养初级会计1 名
目标完成度为８０%以上。 纪律遵守。差错率月２次以 内，服务满意度在中度以上
达到管理员工满意度合格，财务 管理优秀，预算工作优秀、具有 财务分析工作经验，受到其它部
门认同
精确了解国家相关企业 法律，具有应用财务的 能力，能拿出某一工作
的方案并有效果
承担责任３分。清财 ３分。职业化３分
具有财务理论体系及制 度建设的能力，具有战 略财务思想能力、能独 立管理集团公司财务的
能力
承担责任４分。清财 ４分。商业保密５ 分，职业化４分
培养经理2名
财务运作良好、无财务现金 差错，预算成熟、公司对财
务部工作满意
依公司绩效考核文件，经董事会同意后任命
总经理
依公司绩效考核文件，经董事会同意后任命
依公司绩效考核文件，经董事会同意后任命
培养中级会计1 名
目标完成度为８０%以上。 纪律遵守。差错率月１次以 内，服务满意度在中度以上
基本制定公司财务考核制度与财 务管理制度规则。并应用企业合
理合适。
基本制定公司制度，设计税务、 财务管理、预算及财务分析规则 。应用企业合理合适。具有财务
培训讲师能力
精确了解国家相关企业 法律，具有应用财务知 识的能力，具有报告与 方案制订度为８０%以上。 纪律遵守。差错率月２次以 内，服务满意度在中度以上
备注
达到管理员工满意度合格，财务 一定的财务分析能力，固定资产 管理合理，并能做到报税、报表 分析、成本分析、财务综合管理
精确了解国家相关企业 法律，具有应用财务知 识的能力，能拿出某一
工作的方案并有效果
承担责任３分。清财 ３分。职业化３分
度的规划能力
精确了解国家相关企业 法律，具有应用财务知 识的能力，具有报告与 方案制订能力，具有制
度的规划能力
承担责任３分。团队 培养高级会计1
协作３分。清财３分
名
承担责任４分。清财
财务运作良好、无财务现金 差错，预算成熟、公司对财
务部工作满意
３分。商业保密４ 培养主管２名
分，团队协作４
政府关系良好、融资合格、能合 理制订财务制度并实施
副总经理
公司财务中心晋升制度(试行）
服
业绩
知识
品行
务
完成工作要求，达到报税、现金 管理、报表无差错、业绩考核在
优秀以上
了解劳动法、公司法， 掌握公司注册、报税、 凭证、财务帐务知识并
应用
清财：３分。承担责 任：３分。学习力：
３分
培养人才
培养初级会计1 名
目标完成度为８０%以上。 纪律遵守。差错率月２次以 内，服务满意度在中度以上
达到管理员工满意度合格，财务 管理优秀，预算工作优秀、具有 财务分析工作经验，受到其它部
门认同
精确了解国家相关企业 法律，具有应用财务的 能力，能拿出某一工作
的方案并有效果
承担责任３分。清财 ３分。职业化３分
具有财务理论体系及制 度建设的能力，具有战 略财务思想能力、能独 立管理集团公司财务的
能力
承担责任４分。清财 ４分。商业保密５ 分，职业化４分
培养经理2名
财务运作良好、无财务现金 差错，预算成熟、公司对财
务部工作满意
依公司绩效考核文件，经董事会同意后任命
总经理
依公司绩效考核文件，经董事会同意后任命
依公司绩效考核文件，经董事会同意后任命
培养中级会计1 名
目标完成度为８０%以上。 纪律遵守。差错率月１次以 内，服务满意度在中度以上
基本制定公司财务考核制度与财 务管理制度规则。并应用企业合
理合适。
基本制定公司制度，设计税务、 财务管理、预算及财务分析规则 。应用企业合理合适。具有财务
培训讲师能力
精确了解国家相关企业 法律，具有应用财务知 识的能力，具有报告与 方案制订度为８０%以上。 纪律遵守。差错率月２次以 内，服务满意度在中度以上
备注
达到管理员工满意度合格，财务 一定的财务分析能力，固定资产 管理合理，并能做到报税、报表 分析、成本分析、财务综合管理
精确了解国家相关企业 法律，具有应用财务知 识的能力，能拿出某一
工作的方案并有效果
承担责任３分。清财 ３分。职业化３分
度的规划能力
精确了解国家相关企业 法律，具有应用财务知 识的能力，具有报告与 方案制订能力，具有制
度的规划能力
承担责任３分。团队 培养高级会计1
协作３分。清财３分
名
承担责任４分。清财
财务运作良好、无财务现金 差错，预算成熟、公司对财
务部工作满意
３分。商业保密４ 培养主管２名
分，团队协作４
政府关系良好、融资合格、能合 理制订财务制度并实施