污水处理厂安全总结

污水处理厂安全总结

篇一：污水处理厂安全总结

污水处理厂上半年安全生产总结

污水处理厂在公司各领导的关心及指导下顺利完成上半年的

运行任务。在保质保量完成了工作任务的同时，安全生产水平再

上新的台阶。不仅消除了潜在的安全隐患，还进一步加强了员工

们的安全意识。随着今年生产的扩大，今年的安全形式更加严峻，对安全生产也提出了新的要求。针对今年出现的新情况，我们采

取了一些措施来加强管理。具体措施为：

1、安全培训考核制度

安全培训考核制度是根据矿安全精神结合污水处理厂实际情

况而推行的一套考核制度。其核心就是将安全与个人的收入考核

挂钩，加强员工的安全知识水平和安全生产的意识。污水处理厂

每月初进行安全教育培训，并在当月的实际生产中进行实地演示。针对工作中出现的安全问题及时汇报、分析、解决、总结。月底

将会结合月初的培训内容及当月工作情况进行考试，对不合格者

进行处罚。通过以上措施，我们加强了员工们的安全知识水平，

消除了思想的安全麻痹。

2、口指手述的落实

“手指口述”是积极响应矿各项安全活动，“手指口

述”是污水处理厂今年重点推行的一项工作制度。通过上半

年的推行情况来看，效果达到预期。这是一种实地操作性很强的

安全管理制度，使员工们的实地操作技能有了大幅提高，而且安

全操作的观念也进一步加强。污水处理厂的日常工作主要为定时

巡视，每天都要接触大量运行设备，针对这种工作状态我们不定

期的进行手指口述，更加展现了这种制度的威力。

3、建立安全隐患排查制度

xx今年我们建立了安全危险源辨识，排查厂区内各种潜在的

安全隐患。将影响安全的一些因素消灭在萌芽状态。在公司各领

导指导下及公司安全人员的帮助下，我们根据厂区的实际情况协

调公司内部各方力量，完成了配电柜更换、格栅机护罩安装、充

氧泵房电机保护器安装等安全隐患的清除。通过建立安全隐患排

查制度，我们能够及时的发现并解决问题，使得安全工作始终走

在各项工作的最前面。

综上，我们在上半年的安全生产方面取得了可喜的进步和实

实在在的成果。下半年我们将继续深化各项安全生产精神，积极

响应各项安全生产活动。只要有利于安全生产的措施和活动我们

都会积极响应，参与其中。只要是不利于安全的地方，我们都将

坚决的消灭。在上半年取得的成果基础上，坚持被实施证明成功

的措施和

方法。“安全培训考核制度”、“手指口述”、“建立安全

隐患排查制度”这三项安全措施将继续加以实施。总之，我们将

继续强化“安全为天”的工作精神，一切工作都将以安全为前提！

污水处理厂全体员工将会更加努力的工作，展现自我风采，再创

辉煌！

篇二：污水处理厂安全生产工作总结

污水处理厂安全生产工作总结

一个人只有真正意识到健康的身体对他的重要性时，他才会

积极主动的坚持锻炼，同样，我们的企业只有真正认识到安全工

作对企业本身的重要性时，企业才会彻底将过去“要我安全”的

工作思想转变为“我要安全”的工作态度，才会自觉的把安全工

作做到最实处。因此，我们要象爱自己的身体一样去爱护我们的

企业，真正把安全工作作为重中之重去抓好，思想汇报专题做好。本公司最高管理层认识到要使企业有一个健康的“肌体”，必须

要建立标准化的管理体系，保持一种持续改进的管理模式，不断

提高企业“肌体”的免疫力。我们污水处理厂是这样重视安全生

产的:

一、预防为主、持续改进以及动态管理

标准化管理给公司带来了很好的经济效益，公司决定在质量

管理体系的基础上，建立ohsas 18001职业健康安全管理体系，把先进的管理模式渗透到传统的管理工作之中。把安全管理从事后

查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。通过建立职业

健康安全管理体系，运用“危险源辨识、风险评价和风险控制”

的科学方法和动态管理，对所有作业活动中存在的危险源加以辨识，并评价每种危险源的危险程度，针对重大危险源制定安全目

标和管理方案。从源头上加强了对职业风险的管理，运用动态管

理方式，降低了事故事网件的发生概率，通过持续改进，加强对

重大事故隐患和重大危险源的治理和整改，降低职业安全风险，

不断改善生产现场作业环(转载于: :污水处理厂安全总结)境。

在职业健康安全管理体系的保障下，通过全体职工的共同努力，

几年来公司没有发生一起严重工伤事故、火灾事故，以及影响安

全稳定的事件。

二、以管理体系指导安全工作

门、员工都能承担实现安全目标的责任，坚持做到“说到要

写到、写到要做到、做到要有效”。做好三个结合：管理体系必

须和行业特点相结合；管理体系必须和公司特点相结合；管理体

系必须和岗位相结合。公司在实施管理体系时始终保持持续改进

的意识，对体系的目标进行不断修正和完善，最终实现预防和控

制工伤事故、职业病及其损失的目标，通过周而复始地进行pdca

循环，即“计划、运行、检查、改进”活动，使“肌体”功能不

断加强。

三、充分利用审核资源，提高安全工作管理水平

[page] 管理体系中的审核工作是一项十分重要的环节，是测

量企业“肌体”免疫能力的一个必要手段。公司聘用一批具有丰

富经验的安全生产管理人员为公司内审员，组织内审员到各单位

进行内部审核，按照审核要求，从内业资料到生产现场深入检查，与单位领导和员工交流、沟通，通过审核，查出各类安全隐患和