S管理工作简报
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陕西省卷烟材料厂
6S管理工作简报
第1期
陕西省卷烟材料厂生产设备科 2012年11月8日
10月30日下午,副厂长石磊同志带领6S管理推行小组成员一行10人,依照推行6S管理实施方案第一阶段要求,对各职能科室及嘴棒车间实施情况进行了全面、细致的检查验收。我厂6S管理第一阶段整理、整顿、清洁、清理等工作受到了推行小组成员的高度评价和认可,收到了预期效果。在检查过程中,检查组成员肯定了在实施6S管理工作中的9个亮点项目,并提出建议和要求17项,整改31项,现将检查情况通报如下:
一、6S推行第一阶段亮点项目
1.嘴棒车间办公室线路整理规范、标识清晰,超前做到了办公桌、文件柜标识的目视管理,值得推广学习,生产现场定置管理有明显改进,特提出表扬。
2.安保总务科文件摆放整齐、标识规范、目录齐全,电脑线路规范整齐,办公桌面定置非常好,提出表扬。
3.小车班办公室物品摆放整齐有序,提出表扬。
4.职工食堂卫生清理彻底,用餐桌椅干净整齐,厨房用具、蔬菜、调料等物品摆放整齐有序、标识清晰、制度健全。
5.生产设备科文件摆放规范,不仅目录齐全,且在每个文件柜中有总目录,使用查找起来一目了然,值得推广学习。
6.财务科文件柜、办公桌面物品摆放整齐,提出表扬。
7.质量工艺科办公柜中设有固定的小盒子摆放物品,整齐美观,提出表扬。
8.办公室卫生清理彻底,窗户干净明亮,提出表扬。
9.企业管理科文件整理到位,抽屉内物品分类整齐摆放,制作了废纸二次利用盒,减少办公用纸浪费,提出表扬。
二、建议及要求
1.建议销售供应科辅料库库房滤棒大箱摆放时应注意固定间隙分开区域摆放,且每架纸板应按数量统一摆放。
2.建议给嘴棒车间工具柜中统一购置小盒子,方便物品(印章)摆放。
3.建议嘴棒车间一层平面检测室给办公柜上注明标识。
4.建议嘴棒车间办公室对办公桌面文件框中的资料进行整理,并放置相应的文件夹中。
5.安保总务科文件柜中有2008年的记录留存,及杂志和过期的资料,建议是否对2008年的资料进行留存,并对杂志和过期资料进行整理。
6.建议销售供应科对办公桌面的标识应有明确的定位来放置物品。
7.建议财务科在文件柜上添加带有年份的小标签注明,方便查找资料。
8.建议办公室将文件盒按大小分开摆放。
9.建议企业管理科将空调插头捆扎起来。
10.要求嘴棒车间职工必须佩戴防尘口罩。
11.要求对后院以及所有废旧物品经各部门将手续完善后交安保总务科处理。
12.要求生产设备科对备件库自定日期进行整改。
13.总检测室有一台未使用的空压机,要求相关部门办完手续后交安保总务科处理。
14.要求安保总务科对过道盆栽上枯黄的叶子进行整理。
15.要求销售供应科对文件标识自定名称,统一打印。
16.要求对值班室床单每周进行更换。
17.要求对各部门所有线路整体进行定位调整。
三、整改项目
1.销售供应科丝束库部分丝束无标识牌,废丝束推放区域也无标识牌。
2.销售供应科将使用后的甘油脂桶未按规定要求摆放,摆放区域无标识牌。
3.后院清洗私家车的水笼头有漏水现象,应急时修理。
4.销售供应科辅料库库房物品按规格分类摆放较好,但摆放不够整齐。
5.生产设备科机修房工具盒分类不够明确,并无标识注明。
6.销售供应科发料库办公室门、窗、空调、开关、墙画有灰尘,办公室内有私人物品。
7.嘴棒车间一层平面仍有红塔集团到我厂检查的标语,应急时清理。
8.嘴棒车间一层平面工作区域有不用的原材料摆放,应及时放置摆放区域。
9.嘴棒车间一层平面有各别机台丝束架板有灰尘,应随时清理。
10.嘴棒车间一层平面检测室仪器上有灰尘,应随时清理。
11.嘴棒车间一层平面暖气片、温湿度表面有灰尘,应随时清理。
12.嘴棒车间一层平面停用的设备机台有原材料摆放,应及时放置摆放区域。
13.嘴棒车间KDF2设备所使用的倒盒工具直接接触嘴棒,应对工具盒上的灰尘随时进行清理。
14.嘴棒车间一层平面库房退货区域的物品摆放比较乱,应按区域将物品划分开并将退回的物品保存好,用PP布包好存放。
15.嘴棒车间一层平面库房架板和胶桶上有灰尘,应随时清理。
16.嘴棒车间二层平面库房地面有灰尘,应随时清理。
17.嘴棒车间二层平面丝束摆放区域有烂包现象。
18.嘴棒车间二层平面屋顶有蜘蛛网,地面有杂物,标识牌有灰尘,应随时清理。
19.嘴棒车间二层平面整体需要定置定位。
20.嘴棒车间办公室文件盒中缺少目录,应添加整理。
21.总检测室放置检测嘴棒的小框子有部分已破旧,应申请更换新的;办公桌面文件夹摆放比较乱,应申请文件框固定位置摆放。
22.安保总务科百叶窗、空调及管道有灰尘,应随时清理;天
花板有缺块,应及时需补。
23.小车班办公室办公柜中物品摆放比较乱应整理;屋顶有蜘蛛网应清理;室内有损坏的水壶应清理。
24.生产设备科办公柜中存放许多电线,应进行清理。
25.纪检审计科空调有灰尘,应随时清理。
26.纪检审计科目前没有部门职责,应制定部门职责并尽快上挂墙面。
27.质量工艺科将音响放置椅子上,影响外观应进行整理;室内墙角线上有灰尘,应随时清理。
28.值班室传真机、机顶盒需进行整理。
29.办公室将打印机放置椅子上应进行定置摆放。
30.办公室办公柜中书籍按两排摆放,不方便查找,应对书籍重新进行整理。
31.配有灭蝇灯的部门应随时进行清洁。
对以上问题各部门要遵照6S管理要求抓好落实,并于11月20日前整改到位。
通过本次检查可以看出,全厂职工对推行6S管理工作从思想深处有了高度认识,对6S管理整理、整顿、清洁、清扫要素有了深刻的领悟,6S管理第一阶段工作开展有了明显的效果,办公环境、车间现场窗明几净,文件柜标识清晰,目录齐全,整齐有序。在总结会议上,6S推行办充分肯定了各部门近期6S工作取得的成绩,指出大部分职工已将6S管理理念作为其管理工作的一部分,但与行业先进单位相比还有差距,需持续改进,将下一阶段6S工作向精细化发展,加强创新,达到提升职工素养、提高工作效率、优化工作环境的目的,使6S管理工作成为我厂