ERP快速入门(附流程图)
erp流程图简要
我图形目录图23.1 企业销售管理业务的第一层数据流图 (3)图23.2 销售基础数据管理业务数据流图(第二层数据流)4ERP图23.3 销售计划管理业务数据流图(第二层数据流) ... 4ERP图23.4 销售订单管理业务数据流图(第二层数据流) ... 5ERP图23.5 销售收发货管理业务数据流图(第二层数据流)5ERP图23.6 销售服务管理业务数据流图(第二层数据流) ... 6ERP图23.7 企业销售管理E—R 关系图................... 6. ERP图23.8 销售管理系统的功能模块图 ................... 7. ERP图24.1 企业采购管理数据流程图 (8)图24.2 采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流)9ERP 图24.3 采购计划管理数据流程图(第二层数据流)...... 9ERP图24.4 采购订单处理数据流程图(第二层数据流)...... 10ERP图24.5 采购收货管理数据流程图(第二层数据流)...... 10ERP图24.6 采购系统实体关系图 ......................... 1.1ERP 图24.7 采购系统模块图 ............................. 1.2ERP图25.1 企业库存管理第一层数据流图 (13)图25.2 库存基础数据管理数据流图(第二层数据流) 14ERP图25.3 库存处理数据流图(第二层数据流)............... 14ERP图25.4 入库处理展开数据流图(第三层数据流) ....... 15ERP图25.5 出库处理展开数据流图(第三层数据流) ......... 15ERP图25.6 企业库存管理E—R 关系图.................. 1. 6ERP 图25.7 库存管理系统功能模块图 ..................... 1.7ERP图26.1 制造标准管理业务数据流图 (18)图26.2 制造标准管理实体关系图 ..................... 1.8ERP 图26.3 制造标准管理功能模块图 ..................... 1.9ERP图27.1 计划管理业务数据流图 (20)图27.2 主生产计划管理业务数据流图(第二层数据流程图)20ERP 图27.3 物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图)21ERP 图27.4 能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图)21ERP图27.5 计划管理实体关系 ........................... 2.2ERP 图27.6 计划管理功能模块图 ......................... 2.3ERP图28.1 企业车间管理第一层数据流图 (24)图28.2 车间任务管理系统数据流程图 ................. 2. 4ERP 图28.3 生产工票管理数据流程图 ..................... 2.5ERP 图28.4 车间物料管理数据流程图 ..................... 2.5ERP图28.5车间完工管理数据流程图 (25)图28.6企业生产管理 E —R关系图 (26)图28.7车间管理系统功能模块图 (27)图29.1 JIT生产管理数据流程图 (28)图29.2JIT计划管理数据流程图(第二层数据流程图)28图29.3JIT系统维护数据流程图(第二层数据流程图)29图29.4JIT生产管理数据流程图(第二层数据流程图)29图29.5 JIT系统实体关系图 (30)图29.6JIT功能模块图 (30)30.1质量管理数据流程图(简化) (31)图30.2质量管理基本数据维护数据流程图(第二层)..31图30.3质量管理质量标准数据流程图(第二层) (32)图30.4质量管理质量检验数据流程图(第二层) (32)图30.5质量管理系统的实体关系 (32)图30.6质量管理功能模块图 (33)图31.1企业财务管理业务数据流图(简化) (34)图31.2财务管理系统的功能模块图................... .35图32.1人力资源管理数据流程图 (36)图32.2人事管理数据流程图(第二层) (36)图32.3人力资源计划管理数据流程图(第二层) (37)图32.4招聘管理数据流程图(第二层).............. 37一图32.5培训管理数据流程图(第二层)............... 37-图32.6人力资源测评数据流程图(第二层) (38)图32.7人力资源管理的实体关系 (38)图32.8人力资源管理功能模块图 (39)图33.1设备与仪器管理业务数据流程图 (40)图33.2设备与仪器基本资料管理数据流程图(第二层,可继续展开)40图33.3设备与仪器业务管理数据流程图(第二层数据流)41 一图33.4设备管理实体关系图 (41)图33.5设备管理功能模块图 (42)图23.1企业销售管理业务的第一层数据流图数据录入销售类型维护销售员维护订货方式维护销售员资料文件销售类型文件订货方式文件数据录入图23.2销售基础数据管理业务数据流图(第二层数据流)图23.3销售计划管理业务数据流图(第二层数据流)企业资源计划理论图23.4销售订单管理业务数据流图(第二层数据流)销售订单主文件服务网企业资源计划理论图23.6销售服务管理业务数据流图(第二层数据流)1组成n1订货m提货n开票1信息1组成nm信息签订 1组成n1对应nm配货组成销售订单合同 明细订单 明细提货单提货单 明细商品报价销售合同销售计划发票 明细图23.7企业销售管理 E — R 关系图企业资源计划理论图23.8销售管理系统的功能模块图图24.1企业采购管理数据流程图供应商资料明细文件输入数据供应商资料主文件供应商类别文供应商评估文件交货方式文件订货方式维护供应商管理交货方式维护订货方式文件退货原因文件采购系统设置文件采购员资料文输入数据图24.2采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流)图24.3采购计划管理数据流程图(第二层数据流)图24.4采购订单处理数据流程图(第二层数据流)采购入库单主文件图24.5采购收货管理数据流程图(第二层数据流)图24.6采购系统实体关系图物料需求 计划报价 采购订单1 操作n 1 送货n 1 生成n 1 入库n1 1 组成nn1nn收货合并1 n参照2参照11 采购订单 明细 物料代码物料库存请购单收货单供应商 1供应商评估表检验单1过账凭证 库存操作 记录图24.7 采购系统模块图企业资源计划理论图25.1企业库存管理第一层数据流图企业资源计划理论数据输入物料领 料原因 维护ABC 分类维 护仓库代 码维护区域代 码维护 货位代 码维护仓库代码文件 区域代码文件货位代码文件ABC 分类码文件物品领料原因代码文件物品代码文件库存 操作原因文件 物品代 码维护库存操 作权限 维护库存操 作原因 维护仓库人员代码文件 往来单位分类 维护仓库人员维护库存操作原因文件 物品财务类别文件 物品颜色代码文件数据输入库存系 统维护物品财 务类别 维护物品颜 色代码 维护往来单位分类文件库存系统设置文件图25.2库存基础数据管理数据流图(第二层数据流)库存初 始化 入库 操作 岀库 操作移库 操作物品损 毁处理盘点 操作订货点 计算库存操 作更正物料库存文件物料需求计划文件库存操作文件岀、入调库单图25.3库存处理数据流图(第二层数据流)生产部门库存操作文件财务物品库存文件部门图25.4入库处理展开数据流图(第三层数据流)图25.5出库处理展开数据流图(第三层数据流)图25.6企业库存管理E—R关系图图25.7库存管理系统功能模块图车间代码文件图26.1制造标准管理业务数据流图图26.2制造标准管理实体关系图企业资源计划理论图26.3制造标准管理功能模块图企业资源计划理论图27.1计划管理业务数据流图销售 部门销售订单图27.2主生产计划管理业务数据流图(第二层数据流程图)计划参数设置文件粗能力计划文件最终装配计划制造日历文件物品库存文件产品定额工MPS 生成 MPS 维护 主生产计划文件MPS 例外信息文件MPS 确认MPS 结清图27.3物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图)输入输出控制文件资源清 单维护MRP 文件图27.4能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图)工序进度计划文件 WC 负荷文件能力需求计划文件CRP 例外信平衡: ------- MRP 文件息文件输入输 岀控制车间报告生产工艺文件工作中心文件资源清单文件工序进 度计划工作中 心负荷CRP 生成.任务生产\ ■ 1 * 车间平衡MRP 生产车间图27.5计划管理实体关系图27.6计划管理功能模块图MR P 任务结清粗能力报告最终装配计划结清最终装配计划维护M pS 维护M pS 生成计划参数维护图28.1企业车间管理第一层数据流图生产工票明细文件图28.4车间物料管理数据流程图图28.5车间完工管理数据流程图图28.6企业生产管理 E — R 关系图任务例外 信息1完工n1领料nm组成生成生成1nm m n 分配 n参照 参照3参照2 ..严 n 1 参照1 送检n 1 分配n车间任务明细检验单工序作业 计划车间任务车间基础 数据成本数据MRP 任务工序物料 占用生产工票物料库存领料单车间物料 占用图28.7车间管理系统功能模块图生产线物流计划文件图29.1 JIT生产管理数据流程图图29.2 JIT 计划管理数据流程图(第二层数据流程图)图29.3 JIT 系统维护数据流程图(第二层数据流程图)图29.4 JIT生产管理数据流程图(第二层数据流程图)JIT 任务 例外信息JIT 物流 平衡 n m生成11n生成生成1 m3nn11n物料代码 JIT 任务对应对应1 111 1对应送检分配1n看板卡检验单 1n1 WIP 库存完工1对应1MPR MRPJIT 工作 中心 物料分配单参照 参照6参照2参照5参照4 - 参照1 -m n生成 ...JIT 参数nJIT 能力需求m宀JIT 生产 线对应生产成本领料单对应^-n物料库存反冲图29.5 JIT 系统实体关系图图29.6 JIT 功能模块图30.1质量管理数据流程图(简化)图30.2质量管理基本数据维护数据流程图(第二层)1质量 初始数据.部门基础数 抽样标准文件质量基础数据文件检验单文件检验标准文件送检控制图设置文件质量标 准管理 质量检 验管理质量检 验分析质量控 制图据管理相关子 系统*控制图文件直方图、排列图、分析报表图30.4质量管理质量检验数据流程图(第二层)图30.6质量管理功能模块图图31.1企业财务管理业务数据流图(简化)凭证处理应付账管理凭凭证证设录置入维护自动转账凭证生成记结账账凭证审核付款计划维护采购发票过账应付付款款处过理账应付款维护应收账管理银行对账管理收款计划维护销售发票过账应收收款款处过理账应收款维护企业初始未达账维护银行初始未达账维护初始余金额确认银行对账单录入对账处理余额调节表图31.2财务管理系统的功能模块图图32.1人力资源管理数据流程图人事档案文件图32.2人事管理数据流程图(第二层)图32.3人力资源计划管理数据流程图(第二层)图32.4招聘管理数据流程图(第二层)人力资源计划招聘需求维护工作描述设置测 试项目图 32.5数据录入培训项目维护培训师 类型测评成绩图32.7人力资源管理的实体关系图32.8人力资源管理功能模块图图33.1设备与仪器管理业务数据流程图图33.2设备与仪器基本资料管理数据流程图(第二层,可继续展开)图33.3设备与仪器业务管理数据流程图(第二层数据流)图33.4设备管理实体关系图图33.5设备管理功能模块图。
ERP系统流程图及功能结构图
仓库查询
1、以各种方式查询产品的库存情况。
排产查询
1、对生产计划的排产情况进行浏览查询。
.
3、采购管理 A、功能模块结构图
采购管理
货
材
采
商
料
购
信
资
单
息
料
管
管
管
理
理
理
采采生修
购购成改
单审采采
录批购购
入
单单
原 料 仓 管 理
在库警 用存戒 材情材 料况料 报查查 表询询
.
B、模块功能说明
模块名称
功能说明
产 品 配 料 表 维 1、产品配料信维护:用料编号、名称、规格、克重、用量(按箱计算),完成本配料表主要为生产领料及原料采够提供数据
护
依据。
产品研发
新品申请
1、根据资料设计出新品资,主要是配料规格(单片),交由相关负责人审批试机。
新品资料纠正 1、当新品试机通并决定生产时,修改新品资料,主要是配料的纠正(同时将原来的单片配料改为箱配料)的纠正。
信
研
管
条
料计报仓
息
发
理
码
管算表查
管
系
理
询
理
统
设物物物产产产新新计计生进计原品警采
备料料料品品品品品划划产度划材种戒购
资单分信分基配申资制分线查更料需物查
料位类息类本料请料定解浏询改仓求料询
管管资管信信表
纠
及览
库列
理理料理息息维
正
实
查表
管
维维护
施
询
理
护护
.
B、模块功能说明
模块名称
ERP操作流程图ppt课件
半成品生产订单
手工录入生产订单
原料仓
半成品仓
成品生产订单
销售发货
成品仓
销售出库
20080820
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
委外业务ERP操作流程
联翔机电
财务
委外
仓库
委外发票
7
8 委外结算
MRP/手工 1
20080820
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
生产订单ERP操作流程
联翔机电
采购管理
生产订单
MRP
BOM
销售管理 计划订单 销售订单
委外订单
采购订单
库 存 管 理
委外需求 采购需求 生产需求
请购单
委外订单 6
委外核销
3
2
材料出库26ຫໍສະໝຸດ 委外到货46
采购入库
8 仓库记账
5
仓库
ERP操作模块流程图(UP4)
采购单变更 (采购跟单)
采 购 管 理
辅料 (跟单采购)
用量复核
采购(+损耗?%) (业务跟单) 生产(+损耗?%) (业务跟单)
辅料需求计划 (采购跟单)
辅料核价 (跳过)
辅料采购下单 (采购跟单)
采购单变更 (采购跟单)
布料 (布料仓管)
布料收料管理 (布料仓管)
布料品检管理 (QC,可跳过)
布料入库管理 (布料仓管)
车间02生产通知单 (PPC,简化程序) 外发 工厂领料
车间领料申请 (裁床-PPC代、 生产、绣花 ,加严程序限制)
车间生产日报 (缝制)
出货通知 (业务跟单)
车间实裁报告 (裁床)
装箱 (车间)
货运委托 (业务跟单)
出货单 (业务跟单)
外协加工 工厂
款式成本
财 务 成 本 管 理
款式成本核算 (成本会计)
物料不回厂 以传真凭证 虚拟收料
虚拟入库 系统支持 多工厂仓库模式
系统支持 跨工厂仓库 调拨物料
按领料量 虚拟出库
计划管理 (PPC)
工厂计划甘特图 (PPC)
车间计划甘特图 (PPC)
车间01生产通知单 (PPC,简化程序)
生 产 和 计 划
生产管理 (PPC)
工厂下单 (PPC)
动能 本厂 (公司)
正式订单和工艺 (业务跟单)
款式BOM+损耗(完整) (业务跟单)
预估成本单
客户报价管理
工厂询价管理
订单变更 (业务跟单)
布料 (跟单采购)
用量复核
采购(+损耗?%) (业务跟单) 生产(+损耗?%) (业务跟单)
erp系统操作流程图
ERP系统操作流程图概述本文档将介绍ERP系统的操作流程图,以帮助用户了解整个系统的工作流程和各个模块之间的关系。
1. 登录与权限管理在开始使用ERP系统之前,用户需要通过提供正确的用户名和密码进行登录。
登录成功后,系统会根据用户的权限设置,显示相应的功能模块和操作权限。
2. 主界面登录成功后,用户将进入系统的主界面。
主界面通常包含以下几个重要的模块:2.1 菜单导航菜单导航是ERP系统的核心功能模块之一,它提供了对其他功能模块的访问入口。
用户可以通过菜单导航来快速切换和选择所需的功能模块。
2.2 个人信息在主界面的个人信息模块中,用户可以查看和修改自己的个人信息,包括姓名、联系方式等。
2.3 通知中心通知中心模块用于向用户发送系统通知和消息,例如审批结果、系统更新等。
2.4 工作台工作台是ERP系统的核心功能模块之一,用户可以在工作台上查看和处理待办任务、审批申请、查看报表等。
3. 功能模块3.1 采购管理模块采购管理模块主要用于采购流程的管理和控制,包括采购申请、采购审批、供应商管理等。
具体操作流程如下图所示:st=>start: 开始op1=>operation: 提交采购申请op2=>operation: 审批采购申请op3=>operation: 生成采购订单op4=>operation: 发送采购订单给供应商op5=>operation: 收货并入库op6=>operation: 付款给供应商e=>end: 结束st->op1->op2->op3->op4->op5->op6->e3.2 销售管理模块销售管理模块用于销售流程的管理和控制,包括销售订单管理、客户管理等。
具体操作流程如下图所示:st=>start: 开始op1=>operation: 创建销售订单op2=>operation: 审批销售订单op3=>operation: 发货op4=>operation: 收款e=>end: 结束st->op1->op2->op3->op4->e3.3 人力资源管理模块人力资源管理模块用于管理企业的人力资源信息,包括员工档案、薪资管理等。
ERP管理系统流程图
ERP管理系统流程图ERP管理系统流程图1、系统概述1.1 系统简介1.2 目标与目的1.3 适用范围2、系统功能2.1 用户管理2.1.1 用户注册2.1.2 用户登录2.1.3 用户权限管理2.2 数据管理2.2.1 数据录入2.2.2 数据查询2.2.3 数据导出2.3 订单管理2.3.1 订单创建2.3.2 订单审核2.3.3 订单处理2.3.4 订单统计2.4 库存管理2.4.1 入库管理2.4.2 出库管理2.4.3 库存盘点2.5 财务管理2.5.1 财务录入2.5.2 财务报表2.5.3 财务审计3、系统流程3.1 用户注册流程3.1.1 用户填写注册信息 3.1.2 系统验证注册信息 3.1.3 注册成功3.2 用户登录流程3.2.1 用户输入用户名和密码 3.2.2 系统验证用户身份3.2.3 登录成功3.3 订单处理流程3.3.1 订单创建3.3.2 订单审核3.3.3 完成订单处理3.4 数据查询流程3.4.1 用户选择查询条件3.4.2 系统查询数据库3.4.3 返回查询结果4、系统界面设计4.1 登录界面4.2 主页界面4.3 订单管理界面4.4 库存管理界面4.5 财务管理界面附件:本文档不包含附件。
法律名词及注释:- 用户注册:根据相关法律法规,要求用户在使用系统前进行注册,以确保身份安全和合法性。
- 用户登录:在已注册成功的前提下,用户使用注册的用户名和密码进行登录,以获取系统权限。
- 用户权限管理:根据用户角色和级别,对不同的用户进行权限管理,以保证系统的安全性和信息的保密性。
- 数据录入:将相应的数据输入到系统中,以方便后续的数据管理和数据查询。
- 数据查询:根据用户需要选择相应的查询条件,从数据库中检索出符合条件的数据。
- 数据导出:将查询得到的数据导出为指定格式的文件,方便用户进行其他操作或保存。
- 订单创建:用户按照需求创建相应的订单,包括订单编号、订单内容、订单数量等。
完整的ERP流程图大全
图23.1企业销售管理业务的第一层数据流图 (4)图23.2销售基础数据管理业务数据流图(第二层数据流) (5)图23.3销售计划管理业务数据流图(第二层数据流) (6)图23.4销售订单管理业务数据流图(第二层数据流) (6)图23.5销售收发货管理业务数据流图(第二层数据流) (7)图23.6销售服务管理业务数据流图(第二层数据流) (7)图23.7企业销售管理E—R关系图 (8)图23.8销售管理系统的功能模块图 (8)图24.1 企业采购管理数据流程图 (9)图24.2采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流) (10)图24.3采购计划管理数据流程图(第二层数据流) (10)图24.4采购订单处理数据流程图(第二层数据流) (11)图24.5采购收货管理数据流程图(第二层数据流) (11)图24.6采购系统实体关系图 (12)图24.7采购系统模块图 (13)图25.1 企业库存管理第一层数据流图 (14)图25.2库存基础数据管理数据流图(第二层数据流) (15)图25.3库存处理数据流图(第二层数据流) (15)图25.4入库处理展开数据流图(第三层数据流) (16)图25.5出库处理展开数据流图(第三层数据流) (16)图25.6企业库存管理E—R关系图 (17)图25.7库存管理系统功能模块图 (18)图26.1 制造标准管理业务数据流图 (19)图26.2制造标准管理实体关系图 (19)图26.3制造标准管理功能模块图 (20)图27.1 计划管理业务数据流图 (21)图27.2主生产计划管理业务数据流图(第二层数据流程图) (21)图27.3物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图) (22)图27.4能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图) (22)图27.5计划管理实体关系 (23)图27.6计划管理功能模块图 (24)图28.1 企业车间管理第一层数据流图 (25)图28.2车间任务管理系统数据流程图 (25)图28.3生产工票管理数据流程图 (26)图28.4车间物料管理数据流程图 (26)图28.5车间完工管理数据流程图 (27)图28.6企业生产管理E—R关系图 (27)图28.7车间管理系统功能模块图 (28)图29.1 JIT生产管理数据流程图 (29)图29.2JIT计划管理数据流程图(第二层数据流程图) (29)图29.3JIT系统维护数据流程图(第二层数据流程图) (30)图29.4JIT生产管理数据流程图(第二层数据流程图) (30)图29.5JIT系统实体关系图 (31)图29.6JIT功能模块图 (32)30.1 质量管理数据流程图(简化) (33)图30.2质量管理基本数据维护数据流程图(第二层) (33)图30.3质量管理质量标准数据流程图(第二层) (34)图30.4质量管理质量检验数据流程图(第二层) (34)图30.5质量管理系统的实体关系 (35)图30.6质量管理功能模块图 (35)图31.1 企业财务管理业务数据流图(简化) (36)图31.2财务管理系统的功能模块图 (37)图32.1 人力资源管理数据流程图 (38)图32.2人事管理数据流程图(第二层) (38)图32.3人力资源计划管理数据流程图(第二层) (39)图32.4招聘管理数据流程图(第二层) (39)图32.5培训管理数据流程图(第二层) (40)图32.6人力资源测评数据流程图(第二层) (40)图32.7人力资源管理的实体关系 (40)图32.8人力资源管理功能模块图 (41)图33.1设备与仪器管理业务数据流程图 (42)图33.2设备与仪器基本资料管理数据流程图(第二层,可继续展开) (42)图33.3设备与仪器业务管理数据流程图(第二层数据流) (43)图33.4设备管理实体关系图 (44)图33.5设备管理功能模块图 (44)图23.1 企业销售管理业务的第一层数据流图数据录入图23.2 销售基础数据管理业务数据流图(第二层数据流)图23.4 销售订单管理业务数据流图(第二层数据流)图23.6 销售服务管理业务数据流图(第二层数据流)图23.7 企业销售管理E —R 关系图图23.8 销售管理系统的功能模块图图24.1 企业采购管理数据流程图图24.2 采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流)图24.3 采购计划管理数据流程图(第二层数据流)图24.4 采购订单处理数据流程图(第二层数据流)图24.5 采购收货管理数据流程图(第二层数据流)图24.6 采购系统实体关系图图24.7 采购系统模块图图25.1 企业库存管理第一层数据流图数据输入图25.2 库存基础数据管理数据流图(第二层数据流)图25.3 库存处理数据流图(第二层数据流)图25.4 入库处理展开数据流图(第三层数据流)图25.5 出库处理展开数据流图(第三层数据流)图25.6 企业库存管理E—R关系图图25.7 库存管理系统功能模块图图26.1 制造标准管理业务数据流图图26.2 制造标准管理实体关系图图26.3 制造标准管理功能模块图图27.1 计划管理业务数据流图图27.2 主生产计划管理业务数据流图(第二层数据流程图)图27.3 物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图)图27.4 能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图)图27.5 计划管理实体关系图27.6 计划管理功能模块图图28.1 企业车间管理第一层数据流图图28.3 生产工票管理数据流程图图28.4 车间物料管理数据流程图图28.5 车间完工管理数据流程图图28.6 企业生产管理E—R关系图图28.7 车间管理系统功能模块图图29.1 JIT生产管理数据流程图图29.2 JIT计划管理数据流程图(第二层数据流程图)图29.3 JIT系统维护数据流程图(第二层数据流程图)图29.4 JIT生产管理数据流程图(第二层数据流程图)图29.5 JIT系统实体关系图图29.6 JIT功能模块图30.1 质量管理数据流程图(简化)图30.2 质量管理基本数据维护数据流程图(第二层)图30.3 质量管理质量标准数据流程图(第二层)图30.4 质量管理质量检验数据流程图(第二层)图30.5 质量管理系统的实体关系图30.6 质量管理功能模块图图31.1 企业财务管理业务数据流图(简化)图31.2 财务管理系统的功能模块图图32.1 人力资源管理数据流程图图32.2 人事管理数据流程图(第二层)图32.3 人力资源计划管理数据流程图(第二层)图32.4 招聘管理数据流程图(第二层)图32.5 培训管理数据流程图(第二层)图32.6 人力资源测评数据流程图(第二层)图32.7 人力资源管理的实体关系图32.8 人力资源管理功能模块图.图33.1设备与仪器管理业务数据流程图图33.2设备与仪器基本资料管理数据流程图(第二层, 可继续展开)图33.3设备与仪器业务管理数据流程图(第二层数据流)图33.4 设备管理实体关系图图33.5 设备管理功能模块图。
ERP操作流程
跟单数据库
进入到厂家发货时间确认表先选择起始,结束 时间点击查询能够看到选择时间内所有的定 单商品在商品信息里选择厂家发货时间保存 即可. 为了方便查找可在展位名称,供应商,分店仓库, 商品类别处填写要查找的信息. 如果要修改厂家发货时间可在菜单栏点记击 修改.
货品到货差异流程
货品到库,由库管员核对到货信息. 核对到货与订货是否一致 订货差异,通知销售部(品牌)店长、跟单 店长核对订 货差异 通知跟单调货 财务部差异账务调整 例: 订单订货1,2,3 但实际到货是1,2,4.
相关表单: 相关表单: 1、《收款单》2、售后登记表. 控制要点:1、退货换货一定注明原订货单号2、客服中心注 控制要点 意顾客是否中奖,如果中奖,把奖品收回,入库综合管理部。 3、收银台录入系统(销售退款单),财务部审核后方可退 款。
采购订单退货流程
店面填写红色发货明细单。 跟单填写订单退货单(并打印)。 传给厂家退货。 订单,退货单财务备案。 如厂家已发货或厂家不同意退货,跟单将销 售部提供的退货单返回销售部。 操作方法同到货差异流程相同。
入库单填写
选择供应商 保存完毕 查询订单号 仓库 经手人 (备注) 核对商品信息
入库单填写
在选择订货单的时候可以在查询栏里输入商品点击查询或在 商品明细中查找一个商品后挑√再点击 后系统会 自动按照商品找到一整张订单商品,同时也可以选择订单时间 来查找.
通知送货
入库完毕储运部联系店长,店长开始填写通知送货单
6.如要退款可在 点击退货。 7 单据出现错误或要改动的地方店长将信息和 单据反馈给收银员,收银员来进行修改.
店长核对销售单信息
在审核单据时如果有部分商品有库存,可以在 需采购数上修改数量可改为0.这样到采购环 节就不会再订货了.
ERP流程图 (1)
应付单明细表 应收单明细表
半/成品仓
录入销货单并打印 (业务)
良品
发货
BOM资料录入 (技术)
供应商类资料 录入 (采购)
原材料资料录入 (技术)
输入报价单 (业务)
委外工单
生产 生产信息收集单 报工明细查询
生产 工单工艺信息
委外生产工单 (计划)
录入委外退料 单(仓库)
录入委外领料 单(仓库)
工单分配(委外) (采购)
打印并下达供应商
材料不良 发料
外协厂商
录入委外入库 单(仓库)
Y
自已原因 不良
合格 N
原因
注意区分 返工和报废
录入收款冲款 -关账(财务)
收款
录入销货发票 -应收单(财务)
开票外协原因
录入委外退货 单(仓库)
录入销退入库单 (仓库)
录入销退单 (业务)
客户订单 /计划
输入销售订单 (业务)
输入计划生产单 (计划员)
客户类资料录入 (业务)
产品、工艺、录入 (技术)
生成请购单 (计划)
下达采购单 (采购)
下单
供应商 送货
录入到货单 (仓库)
录入采购入库单 (仓库)
材料/半成品仓 库 对账
录入采购发票 -应付单(财务)
付款
录入付款冲款 -关账(财务)
生产排程MRP 物料需求计划 (计划员)
以产订购
录入询价单 (采购)
系统自动生成厂内、委 外生产工单及用料计划
单
厂内工单
其它采购单 (采购)
材料不良
录入拒收退货单 (仓库)
厂内生产工单
打印生产工单 指导产线生产
到货明细表
用友软件最全ERP流程图
一、销售部分:(一)销售合同管理流程:操作要点:1、销售类型(按照产品项)分为五种:车体改装销售机加产品销售多媒体商品销售材料销售系统集成销售重点提示:根据销售统计和核算的需要,在销售订单的表头栏目必须选择对应的销售类型,从以上五种分类中进行选择。
2、销售业务类型(按照结算情况界定)为三种:◆普通销售业务:无论赊销、现销,当月完成发货后(含多次发货)当月结算完毕(含多次结算)的销售业务,在增加销售订单时选择业务类型为普通销售业务。
具体操作见普通销售业务处理流程◆分期收款业务:当月完成发货后(含多次发货),需分次、跨月进行结算、开发票,分批结转收入成本的销售业务,在增加销售订单时选择业务类型为:分期收款。
具体操作见分期收款业务处理流程。
◆直运销售:销售的商品不经过公司库房,直接将商品从供应商处发送到客户方的销售业务(例如:商品代购业务),在增加销售订单时选择业务类型为:直运销售。
具体操作见直运销售业务处理流程。
重点提示:根据销售统计和核算的需要,在销售订单的表头栏目必须选择对应的业务类型,从以上三种分类中进行选择。
因为三种业务的核算处理方式不同,所以在增加销售订单时一定要区分清楚。
(二)普通销售流程:编号:PR-SA-002业务编号SA-002 业务名称普通销售业务流程适用围无论赊销、现销,当月完成发货后(含多次发货)当月结算完毕(含多次结算)的销售业务相关岗位及权限岗位系统操作权限销售助理销售管理模块中录入销售订单、销售开票通知录入、审核、复核总调室调度人员销售管理模块中录入发货单增加、审核库房记账人员库存管理模块中销售出库审核确认审核材料成本会计存货核算模块中记账、制单记账、制单应收往来会计应收账款模块中结转收入、应收往来核算审核、核销、制单相关部门或岗位客户销售助理总调室调度人员库房记账员材料成本会计/往来会计。
ERP系统操作流程
ERP 系统操作流程第一部分 流程图第二部分 各部分的操作步骤一、录入商品信息1.录入“商品信息”(包括:成品信息和毛坯信息,录入方法相同):“基本信息” “商品信息”,点“新增”,然后,输入“品号”(成 品以“C ”开头,毛坯以“M ”开头)、“品名”、“库存单位”、“规 格”、“材质”、“产品尺寸”等,另外,在“主要仓库”处选择仓库名称, 在“主要来源”处选择是“厂内生产”或“采购件”。
2.做产品结构:待“商品信息”录入完成之后,就要做“产品结构”,“生管” “产品结构”,在下“工单”前最好先查看一下此产品的“工艺路线”是否已输入系统中,若没有,则先将其工艺输入系统中,因为“工单工艺”由“工单”和“工艺路线”两部分自动生成。
生产计划工 单领料单工艺转移单要先做“领料单”后才可做 “工艺转移单”录入“商品信息 ”订单此项包括录入“毛坯信息”、“成品信息”以及“产品结构”的制作在下“生产计划”时,若订单已输入系统,则要“取单”,若订单未输入,则可不用进行“取单”生产入库在“生产入库单”中进行点“新增”,选择“主件品号”,再选择“子件品号”即可。
二、制作“工艺路线”“工艺路线”输入步骤:“工艺管理”“工艺路线”点“新增”,在“工艺路线编号”后选择该产品的品号,在“主要材料”中选择该产品的毛坯品号,然后在下面的表格中输入工艺;输完后点审核即可,在编好工艺路线后要注意在“基本信息”中找到“商品信息”,然后通过查询找到该产品,点“更改”,将工艺路线编号(即产品品号)录进去即可。
三、下工单和生产计划单:①.下《生产计划》:“生产管理”“生产计划”点“新增”,先选择“日期”和“部门”,后“取单”(取订单,若无订单也可不取单)找到该产品,双击即可,再填写生产数量及批号,更改“预计开工日”和“预计完工日”时间,点击“展料”,最后点“审核”。
(用其它毛坯替代的,可不进行“展料”,在“子件品号”一列直接选取所选用的毛坯即可。
ERP系统操作图文介绍流程
使用ERP系统可以带来以下优势
提高工作效率
通过自动化和流程优化,减少人工操作和重复工作,提高 工作效率。
降低运营成本
通过资源整合和优化配置,降低库存成本、采购成本等运 营成本。
提升决策水平
提供实时、准确的数据分析和报表,帮助企业做出更加科 学、合理的决策。
加强内部协作
实现企业内部各个部门之间的信息共享和协同工作,加强 内部协作和沟通。
物料信息维护
定期更新和维护物料信息,确保 数据的准确性和完整性,包括价 格变动、库存调整等。
供应商信息录入与审核
供应商信息录入
将供应商的基本信息录入ERP系统,包括供 应商名称、联系人、联系电话、地址等。
供应商资质审核
对供应商的相关资质进行审核,如营业执照、税务 登记证、质量认证等,确保供应商具备合法经营资 格。
优化性能
用户可以通过清理系统缓存、压缩文件大小等方式,优化 ERP系统的性能,提高系统运行速度。
03
基础数据管理
物料编码规则及维护
物料编码规则制定
根据企业实际情况,制定合理的 物料编码规则,包括物料分类、 属性定义、编码长度等。
物料信息录入
依据物料编码规则,将物料信息 录入ERP系统,包括物料名称、 规格型号、计量单位、价格等。
定成本限额、进行成本差异分析等。通过这些控制手段,可以及时发现
并解决成本超支等问题,确保企业的经济效益。
折旧处理
折旧是固定资产在使用过程中由于磨损和陈旧等原因而减少的价值。ERP系统提供了多种折旧方法和公式,可以 根据企业的实际情况选择相应的折旧方法和公式进行计算。同时,系统还支持自动计提折旧和手动录入折旧两种 方式。
成本核算、分析和控制手段
用友软件最全ERP流程图
商品销售收入---二级科目
应交税金---应交增值税---销项
结转成本在存货核算管理系统根据分期收借:产品销售成本---二级科目
款开票告知单进行记账商品销售成本---二级科目
贷:发出商品
(四)、直运销售业务
编号:PR-SA-04
业务编号
SA-004
业务名称
直运销售业务
业务流程简述
直运销售业务管理(多媒体部门)
流程合用范畴
销售旳商品不通过公司库房,直接将商品从供应商处发送到客户方旳销售业务
有关岗位及权限
岗位
系统操作
权限
销售内勤
销售订单录入、销售开票告知
录入、审核、复核
财务往来
记收入账,进行收款
结转收入、收款
有关部门或岗位
客户
销售内勤
总调室
采购部
财务
具体工作流程
材料、商品销售发货:总调室调度人员在【销售管理】模块根据销售订单生成销售发货告知单,进行打印[一式五联,财务部、总调室、销售部、客户、库房保管],由财务部拟定与否已经收款;总调室告知库房保管人员发货出库,实物出库后,库房保管人员在销售发货告知单上进行签字确认;销售发货告知单回执给销售部门作为索要欠款旳根据;给客户作为出门根据。总调室调度人员根据经各部门签字确认后回执旳销售发货告知单,在【销售管理】模块中对销售发货告知单进行审核;
一、销售部分:
(一)
业务编号
SA-001
业务名称
销售协议管理
流程合用范畴
所有旳销售业务必须以审核后旳协议签审单作为业务起点
有关岗位及权限
岗位
系统操作
权限
销售助理
ERP系统操作流程(完整版)
ERP系统操作流程(完整版)一、登录系统1. 打开浏览器,输入ERP系统的网址。
2. 在登录页面,输入您的用户名和密码。
3. “登录”按钮,进入系统首页。
二、数据录入1. 系统首页的“数据录入”菜单。
2. 选择需要录入的数据类型,如采购订单、销售订单、库存信息等。
3. 在数据录入页面,按照提示填写相关信息。
4. 填写完毕后,“保存”按钮,将数据保存到系统中。
三、数据查询1. 系统首页的“数据查询”菜单。
2. 选择需要查询的数据类型,如采购订单、销售订单、库存信息等。
3. 在数据查询页面,输入查询条件,如订单号、日期范围等。
4. “查询”按钮,系统将返回符合条件的查询结果。
四、数据统计1. 系统首页的“数据统计”菜单。
2. 选择需要统计的数据类型,如采购订单、销售订单、库存信息等。
3. 在数据统计页面,选择统计方式和时间范围。
4. “统计”按钮,系统将返回统计结果。
五、数据导出1. 在数据查询或数据统计页面,选择需要导出的数据。
2. “导出”按钮,系统将弹出导出对话框。
3. 选择导出格式,如Excel、CSV等。
4. “确定”按钮,系统将导出数据并保存到本地。
六、系统设置1. 系统首页的“系统设置”菜单。
2. 在系统设置页面,可以修改系统参数、用户权限等。
3. 修改完毕后,“保存”按钮,将设置保存到系统中。
七、退出系统1. 系统首页的“退出”按钮。
2. 系统将弹出退出确认对话框。
3. “确定”按钮,退出系统。
ERP系统操作流程(完整版)八、审批流程1. 当需要审批的订单或任务后,系统会自动将审批请求发送给相应的审批人员。
2. 审批人员登录系统后,可以在“审批任务”菜单中查看待审批的任务。
3. 需要审批的任务,进入审批页面。
4. 在审批页面,审批人员可以查看任务的详细信息,并进行审批操作。
5. 审批操作包括同意、拒绝、退回等,审批人员根据实际情况选择相应的操作。
6. 审批完成后,系统会自动更新任务状态,并将审批结果通知相关人员。
(完整版)ERP流程及操作手册
ERP流程及操作手册范围:销售、采购、仓储、直营门店一、ERP整体流程图:二、销售管理模块销售管理分基础数据、客户管理、销售订单、销售报表四大模块1、基础数据用于维护销售订单添加删除销售员的功能功能描述:(1)点击按钮根据用户信息添加销售员代码,销售员名称自动关联,点击确认。
(2)支持复制添加修改(3)支持查询功能2、客户管理用于维护加盟商的分类、客户姓名、地址等信息2.1客户分类功能描述:(1)右键对应类别,选择添加子节点,可添加大类,录入大类代码及名称点保存确认(2)右键对应类别,选择添加子节点,可添加大类下子节点,录入大类代码及名称点保存确认(3)支持修改删除大类名称,已生成大类代码不能修改,只能删除3、销售订单3.1销售订单录入功能描述:(1)点击按钮和导入数据按钮,,导入加盟采购或者加盟领用数据。
(2)点击保存,送审,送至销售订单审核界面。
3.2 销售订单审核功能描述:(1)根据订单情况,确认订单情况无误,在方框内打,点击按钮审核。
(2)如订单信息有误,点击按钮驳回至销售订单录入界面(3)点击打印按钮可打印销售订单(4)可根据以下筛选条件进行查询3.3销售订单收回功能描述:(1)如销售订单审核出现问题,选择对应订单,点击按钮收回到销售订单审核界面。
(2)可根据以下筛选条件进行查询3.4销售报表功能描述:(1)查询加盟商的销售情况(2)可根据以下筛选条件进行查询四、采购管理模块采购管理模块共分基础数据、供应商管理、采购订单、采购保表四大模块1、基础数据1.1采购方式功能描述:(1)点击按钮,添加新的采购方式,点击保存按钮确认(2)支持复制添加修改(3)支持查询功能1.2采购员功能描述:(1)点击按钮,添加新的采购方式,点击保存按钮确认(2)支持复制添加修改(3)支持查询功能2.供应商管理2.1供应商分类功能描述:(1)右键对应类别,选择添加子节点,可添加大类,录入大类代码及名称点保存确认(2)右键对应类别,选择添加子节点,可添加大类下子节点,录入大类代码及名称点保存确认(2)支持修改删除大类名称,已生成大类代码不能修改,只能删除2.2供应商功能描述:(1)选择供应商分类,可显示对应分类的供应商信息。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
点三ERP快速入门(按住Ctrl键点击目录标题可以直接跳转到当页)1、使用前准备工作 (2)1.1商家编码 (2)1.1.1淘宝、天猫、天猫分销商家编码设置 (3)1.1.2京东商家编码设置 (4)1.1.3当当商家编码设置 (5)1.1.4一号店商家编码设置 (6)1.1.5拍拍商家编码设置 (7)1.1.6阿里巴巴商家编码设置 (9)1.1.7苏宁商家编码设置 (10)1.2添加店铺 (11)1.3检查商品 (12)1.4匹配商品 (13)1.5库存盘点 (14)1.6开启同步 (15)2、系统使用流程 (16)2.1淘宝、天猫、京东、拍拍、一号店、当当添加店铺流程 (16)2.2苏宁、阿里店铺添加流程 (16)2.3线下店铺添加流程 (16)2.4订单发货方式 (16)2.5线上订单发货流程 (16)2.6线下订单发货流程 (16)2.6.1如果需要打印订单并且发快递 (16)2.6.2如果不需要通过系统流程而是直接减库存 (17)2.7售后处理流程 (17)2.7.1退款(线上/下) (17)2.7.2退货退款(线上/下) (17)2.7.3补货 (17)2.7.4换货(线上订单) (17)2.7.5换货(线下订单) (17)2.7.6返修(线上订单) (17)2.8添加子账号流程 (17)附:系统使用流程图1、使用前准备工作尊敬的用户:您好!衷心感谢您对点三的信赖与支持!能够为您提供服务,我们深感荣幸!“用心服务,共创价值”,确保顾客100%的满意,是我们始终坚持的服务宗旨。
在您购买点三软件前,如果您想更具体的了解我们的产品是否满足您的需求,可以联系点三售前客服人员,我们会为您提供最专业的咨询。
在您购买点三软件后,如果使用过程中遇到任何疑问,都可以联系点三售后客服人员,我们会为您提供最专业的解答。
需要提醒您的是,无论您选择任何一款ERP,准备工作都是很有必要的。
认真完成准备工作可以帮助您在之后的使用过程中更方便。
1.1商家编码首先,您需要给您的每款商品都设置一个唯一的商家编码。
在未使用ERP软件之前,您是不是将产品上传到店铺就不管了,没有给您的产品编号,这就如同孩子出生了,没给您的孩子上户口一样。
淘宝宝贝的商家编码就是您宝贝的户口。
没户口的话,往后有多麻烦大家都懂的,所以建议您一定要认真的设置好商家编码。
商家编码规则参照如下:1)商家编码必须是唯一的,不要重复。
2)建议使用【字母和数字】组成,可以用中文,但是最多十六个汉字,使用字母和数字就可以达到三十二个字符。
3)建议有一定的规则,最好是能一看商家编码就能确定是哪个商品,如果鞋包服饰就可以按【货号+颜色+尺码】规则来设置。
比如有个商品是115款,红色,S码,编码可以这样设置:115-RED-S或者115红色S。
4)标点符号,比如中划线、下划线、加号等常见的符号都是可以的,但是可能出现有些客户用特殊符号导致系统无法识别的现象。
点三ERP支持对接淘宝、天猫、天猫分销、京东、拍拍、当当、1号店、苏宁、阿里巴巴9大主流电商平台,并不断对接新电商平台。
以下是各大平台的商家编码的设置方法:1.1.1淘宝、天猫、天猫分销商家编码设置1)如果是单规格的商品,系统读取的商家编码是单个商品商家编码。
2)如果是多规格的商品,系统读取的商家编码是单个商品后面的商家编码。
1.1.2京东商家编码设置1.1.3当当商家编码设置1)单规格商品:2)多规格商品:1.1.4一号店商家编码设置1)单规格商品:2)多规格商品:1.1.6阿里巴巴商家编码设置1.1.7苏宁商家编码设置1.2添加店铺当系统添加第一个店铺时,会自动将店铺上的所有信息(包括商品资料、库存等)加载到系统设为系统的初始信息。
当系统添加第二、三、四、五……个店铺时,需要进入【设置】-【店铺管理】,点击【添加】店铺。
如果新添加的店铺已经购买了服务,那么登录店铺,到我的服务中选择点三点击立即使用。
1.3检查商品1)如果店铺上有重复铺货现象,那么就需要在点三系统里检查有无重复,商品如果重复,把重复的商品信息先停用再到回收站里彻底删除,保留唯一一条。
总而言之,就是必须确保商品的唯一性,再进行下一步匹配商品的操作。
1.4匹配商品商品匹配是为“平台商品(各大电商平台,如淘宝、京东、1号店等)”和“系统商品(点三系统)”建立匹配/对应关系,是为了让点三ERP系统知道您多个店铺上的同一款商品对应的是点三ERP的哪一款商品。
比如说,您有三个店铺,每个店铺都有销售商品A(这个商品只要求是同一种商品,至于价格及商品的其他信息都可以不相同),您添加店铺的时候,点三系统会自动导入系统商品A,这时您需要建立商品匹配,把系统商品A分别与三个店铺的商品A进行一一匹配,那么之后不管您哪一个店铺销售了商品A,那么系统商品A的库存都会相应减少,其他两个店铺的商品A显示的库存也会同时减少。
1)首先,进入【商品】-【批量匹配】,在商品批量匹配中,您可以清晰的看到某个商品是否已与系统商品建立了匹配关系。
2)已建立匹配关系的,平台商品和系统商品之间会显示“已匹配”。
3)未建立匹配关系的,平台商品和系统商品之间会显示“未匹配”按钮。
点击“未匹配”按钮,可以为商品建立对应的匹配商。
4)在弹出的对话框中,选择对应的系统商品,然后点击“确定”按钮,即可建立匹配关系。
5)如何快速建立匹配关系?有两种方法。
方法一:保证商家编码唯一,当系统的商家编码和平台的商家编码相同时,点击【按商家编码自动匹配】系统可以根据平台的商家编码和系统的商家编码进行快速匹配。
方法二:当平台上添加了新商品,而系统没有该商品时,这时选择平台新添加的商品,点击【一键添加新商品到本地】,那么系统同时添加上了该商品并且建立了匹配关系。
*详细操作请进入【商品】-【批量匹配】观看视频帮助,如果在操作中遇到问题,可以查看问题帮助【11.1.6多个店铺怎么匹配商品】1.5库存盘点1)如果不需要同步库存的话,可以跳过此步骤2)如果需要同步库存的话,我们建议您在使用点三系统同步库存功能之前先盘点仓库中的全部商品,盘点完成后,请点击确认并保存。
盘点时,请把未发货前仓库里实际的数量填写到【盘点库存】一列下,那么之后通过系统点击发货,系统就会自动减少对应商品的库存。
如果想快捷导入的话,建议通过条码导入库存。
注意:除了初次使用点三,系统自动导入的第一个店铺信息之外,其他手动导入到点三系统的商品信息(如第一个店铺的新商品、第二、三、四个店铺的所有商品等)都会显示零库存,所以一定要先盘点库存,再开启库存同步功能。
1.6开启同步做好盘点后,先去【系统设置】里开启库存同步功能,再到库存盘点页面点击【同步库存到平台】注意,开启这个功能之前一定要做库存盘点,防止系统零库存从而导致商品下架。
完成了前面六个步骤,就可以开始正式使用点三ERP系统了。
下图为日常使用流程:2、系统使用流程2.1淘宝、天猫、京东、拍拍、一号店、当当添加店铺流程设置—店铺管理—添加店铺—选择平台—登录订购—进入我的服务—点立即使用—平台提示授权—已有点三用户名进行登录—回到点三系统—添加店铺成功2.2苏宁、阿里店铺添加流程联系客服—提供点三用户名—确认回复—设置—店铺管理—选择对应平台—登录平台店铺用户名—回到点三系统—添加店铺成功2.3线下店铺添加流程设置—店铺管理—线下店铺—填上相关信息—添加店铺成功2.4订单发货方式发货方式一共有四种:1、直接发货(普通的面单,只要有快递单号就可以发货)2、扫描发货(系统设置里开启扫描后不进行称重流程发货)3、称重发货(系统设置里开启称重不进行扫描发货)4、扫描出库和称重发货(该流程只要设置扫描的时候是否进行验证)2.5线上订单发货流程网店的订单—下载订单—订单审核—打印单据—发货(发货有四种方式进行选择,一个订单只能选择一种)2.6线下订单发货流程2.6.1如果需要打印订单并且发快递新建订单—订单审核—打印单据—发货2.6.2如果不需要通过系统流程而是直接减库存线下订单(只需操作这一步)2.7售后处理流程2.7.1退款(线上/下)下载售后单(新建售后单)—售后单审核—售后结算2.7.2退货退款(线上/下)下载售后单(新建售后单)—售后单审核—售后处理(确认收货,确认入库)—确认结算2.7.3补货新建售后单—售后单审核—售后处理(确认发货)—确认结算注意:如果因为配货少拿了商品则直接发货不需要走补货流程,因为在之前发货的已经扣了库存2.7.4换货(线上订单)下载售后单—售后单审核(修改售后单类型)—售后处理(确认收货,确认入库,确认发货)—订单审核—打印单据—发货(根据商家自己的自定义发货流程)—售后结算2.7.5换货(线下订单)新建售后单—售后单审核—售后处理(确认收货,确认入库,确认发货)—订单审核—打印单据—发货(根据商家自己的自定义发货流程)—售后结算2.7.6返修(线上订单)下载售后单—售后单审核(修改售后单类型)—售后处理(确认收货,确认入库,确认调度(如果选择的是返厂,那么接下来是确认发货;如果是自修,那么接下来是确认维修再确认发货)—售后结算2.8添加子账号流程设置—员工管理—添加员工(如果要修改权限,请到设置菜单下的权限管理)建议直接点击鼠标右键-另存为图片,保存流程图。