采购人员半年工作总结

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采购部上半年工作总结6篇

采购部上半年工作总结6篇

采购部上半年工作总结6篇采购部上半年工作总结 120_年已经接近过半,在公司领导和各部门同事的相互协助下,本部门的各项工作顺利进行。

为了更好的完成下半年的工作,现将上半年工作情况汇报如下:一、概况20_年对于整个吉林省地区储粮食行业已接近尾声,面对这种情况我公司招投标是最艰苦的一年,但我部在总经理的领导下改变应对策略已完成上半年的两次招投标并且中标10000套,采购方面积极配合生产,按时、保质、保量完成各项工作,在采购原材料的过程中严格按照公司领导的要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。

二、进步情况:在总经理的领导下我部经过几年的招投标磨练现已可以独立完成所有招投标工作,采购方面对于业务熟练上可能不及老人经验丰富,但是经过这几年的锻炼,也日渐成熟,由于干劲十足,接受能力强,很快的掌握了采购各方面的业务和知识。

1、采购部严格按照公司的采购管理制度进行采购,极力控制采购成本,按时完成采购的任务。

在控制成本上,采购部自感有很大的进步,无论是主材(扁钢、方管、网子、标准件)还是辅助材料(低值易耗品)在采购前都遵循采购流程,对材料进行多家的询价和对比,务求做到以低廉的价格购买到质量更好的产品,材料成本有所降低。

2、努力的成果1)4月份我公司从钢厂订购1000吨热轧宽带钢,在总经理的指导下采购部于通钢沟通协商最终通钢给出优惠20元/吨,这是在公司成立以来第一次享受通钢的优惠政策;2)6月份的时候钢材市场非常不稳定,市场价格低于通钢的当月结算价格,在征求总经理的同意下采购部果断的采购市场的热轧宽带钢降低了公司的采购成本;3)公司的纵剪费之前是85元/吨钢厂到我公司的运费是95元/吨,年中在总经理的帮助下采购部与两家供应商谈判最终纵剪费降至65元/吨、运费85元/吨有效的节约了公司资金。

4)9月份公司在内蒙地区粮食项目中标,此次任务对于采购部绝对是一次空前的挑战,所有内蒙粮仓的材料都需要采购部重新开发市场,工期如此的短且采购部都是新人对供应商及市场信息的掌握还不够完善,在总经理的带领下采购部顶着空前的压力,在最短的时间购进生产内蒙粮仓的机器设备,原材料方面也是以优质、优量、按时的购进以保证车间的生产顺利进行,虽然出现过小问题但在采购部全体人员的努力下圆满的完成了领导交代的任务与公司共同战斗一场无硝烟的胜利之仗,在这场战争后采购部全体人员都成熟了很多,也积累了不少专业上的知识以及掌握了很多供应商和市场的信息,对以后的工作有很大的帮助。

采购上半年工作总结5篇

采购上半年工作总结5篇

采购上半年工作总结 1时光飞逝,伴有着新年钟声的敲响,我们迎来了新的一年。

在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合下,认真履行职责,基本上按时、按质、按量完成为了各项采购工作。

取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。

现将一年来的主要工作情况总结如下:一、努力工作,顺利完成各项任务今年公司采购部人员变动与调整较大,造成为了采购部工作没有延续性和采购工作的艰难,但采购部还是克服艰难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要。

在材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。

随着市场形式的变化,多种原材料浮现了供应难的局面,大部份原材料价格不断上涨,在不利的情况下,采购部人员主动改变工作方法不怕难,不怕烦,千方百计和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手定单的生产,限度的维护了公司的利益。

二、采购过程中浮现的问题及处理结果采购过程中不可避免的浮现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中浮现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。

为了保证质量,尽可能避免浮现采购质量问题,重新严格筛选供应商,对供应商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估。

取销原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长约定和索赔办法,用合同约定形式强制供应商提高产品质量。

建立了合理的警告与处罚制度,定期向供应商传真或者邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,及时与供应商沟通并确定索赔方式,尽全力为公司挽回损失降低成本。

同公司质检部进库检验密切配合,严把质量关,限度的避免有浮现质量问题的材料流到生产线上。

三、规范工作流程,制定交叉工作台帐年初刚调至采购部工作,感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。

经过一段时间的工作熟悉,结合公司 ISO 质量标准制定了采购部工作流程图,用以指导采购员的工作,提高采购效率。

2024年采购后勤半年工作总结(3篇)

2024年采购后勤半年工作总结(3篇)

2024年采购后勤半年工作总结____年年初,采购办公室持续深化对____活动的学习与实践,扎实有效地推进了分析检查工作的进行。

在此过程中,我们严格遵循了该阶段的具体要求与工作重点,紧密围绕核心任务,精心策划、周密部署,确保了____活动的深入开展,并圆满完成了上半年度的工作任务。

现将相关情况汇报如下:一、总结学习成效,深化学习与调研,以进一步解放思想、提升认识在第一阶段学习调研取得初步成果的基础上,全体党员干部继续深化学习、展开讨论,以“新视野、新作风、新措施”为引领,遵循“四四排查法”的原则,通过组织座谈会、讨论会等形式,进一步激发了党员干部的学习热情与主动性,推动了____活动的新高潮。

为将学习成果有效转化为实践成果,明确____的着力点和切入点,谢世成主任亲自带队,对政府采购工作进行了专项调研,深入分析了制约政府采购发展的主要因素与实际困难,积极探索政策瓶颈的突破路径与解决策略。

采购办公室全体成员加强了思想交流与讨论,进一步解放了思想,提升了认识,明确了目标,增强了____的自觉性与坚定性。

二、广泛征求各方意见,认真查找问题,为精准把握政府采购工作发展的瓶颈与挑战奠定坚实基础为严格对照____要求,紧密结合政府采购工作实际,深入查找存在的问题与不足,采购办公室按照“四对照、四查找”的原则,在解放思想大讨论活动征求意见的基础上,进一步就扩大政府采购规模、提高工作效率、强化服务态度、规范采购行为等方面广泛征求各方意见。

通过召开会议等形式,我们收集了大量宝贵信息,为后续的问题剖析、差距查找、目标明确与措施制定提供了坚实的数据支撑与材料基础。

三、精心筹备会议,深入开展批评与自我批评,促进团队共同进步为确保____会议的质量与效率,我们在会前认真撰写了报告,内容涵盖班子____的基本情况、存在的主要问题、问题产生的原因、未来的努力方向及具体措施等四个方面。

报告广泛征求了各科室的意见与建议,并进行了汇总与梳理,以确保会议内容的全面性与针对性。

采购部半年度个人总结

采购部半年度个人总结

采购部半年度个人总结尊敬的领导:您好!现在我给您呈上我在采购部工作半年期间的个人总结,希望能够对接下来的工作有所帮助和改进。

在过去的半年里,我深入了解和贯彻了公司的采购政策和流程,并与相关部门保持良好的沟通和合作。

通过不断学习和提高自身能力,我能够更好地应对各种采购任务和挑战。

首先,我积极参与公司的采购活动,深入市场了解并与供应商保持紧密联系。

通过与供应商的沟通和协商,我成功为公司采购到了一些优质的原材料和设备,并在质量和成本方面取得了明显的改进。

同时,我还积极推动和参与谈判,争取更好的采购合作条件,为公司节约了一定的成本。

其次,我认真分析和评估每一份合同,并与供应商保持良好的合作关系。

我在采购合同的签订和履行过程中,严格按照合同约定的时间和要求进行了实施,并加强了对供应商交货和质量的监管。

同时,我也积极跟进采购合同的到货情况,并及时处理合同履行过程中的问题和纠纷,确保了公司的正常运营。

此外,我还主动关注市场变化和价格波动,及时调整采购策略。

我能够灵活应对市场的变化,并通过价格比较和供应商洽谈,为公司选择了一些性价比较高的产品和服务,提高了采购效益。

在半年的工作中,我尽力去负责任地呼吁和提醒公司实施采购合理化的政策,为公司节省开支提供支持。

在个人工作中,我养成了良好的工作习惯和职业素养。

我每天努力做好采购办公室的整理和文件归档工作,并尽量将工作任务按时完成。

我也经常参加相关的培训和学习,提高自己的专业知识和技能水平。

此外,我积极倾听同事的意见和建议,并愿意与他们分享自己的经验和学习成果。

通过这种方式,我能够与团队协作完成工作任务,提高工作效率和质量。

最后,我非常珍惜这半年来的工作机会,并对公司给我提供的培训和成长机会表示感谢。

我会继续努力学习和提高自己,为公司的发展作出更大的贡献。

感谢您对我的支持和信任!我希望在未来的工作中,能够继续为公司的发展做出更多的贡献,为公司的采购部门创造更好的业绩!谢谢!。

2024年采购员半年个人工作总结(5篇)

2024年采购员半年个人工作总结(5篇)

2024年采购员半年个人工作总结在公司领导及同事的悉心关怀与指导下,我勤勉尽责,致力于完成本职工作,并从中汲取了宝贵的经验。

通过不懈努力,我在多个方面均实现了显著的成长与进步。

现将个人工作进行总结如下:一、主要工作与成绩1. 自担任采购部采购员以来,历经____年的时光,在部门领导与同事的鼎力相助下,我已全面融入工作环境,并对办公环境有了深入的了解。

我积极与各部门、车间及相关管理人员建立联系,深入车间一线,逐步掌握各车间的生产工艺、产能状况、机器设备配置及五金配件等相关信息。

鉴于五金设备采购的专业性要求,我虽在初期面临知识短板,但通过勤奋学习与不懈询问,成功弥补了这一不足,圆满完成了年度采购任务,并在实践中提升了个人的业务水平。

2. 本年度,我严格遵循生产计划需求,高效执行五金类采购任务,确保各类设备、五金配件及时到位,有力保障了生产线的顺畅运行。

3. 在采购策略上,我注重从质量、成本与交期三个维度进行综合考量,坚持“价比三家、质比三家、服务比三家”的原则,力求在满足生产需求的最大限度地降低采购成本。

____%-____%),有效维护了公司的经济利益。

4. 我积极推进供应商管理工作,建立了完善的供应商管理台账与档案体系,不断拓展供应商资源,拓宽采购渠道。

我紧密配合质量部门对供应商进行评定与复评工作,确保供应商质量符合公司标准。

在合同管理方面,我严格执行公司规定流程,所有合同均经统一存档并附以合同审核表供高层领导签字确认后付款执行,从而保障了合同的真实性与可靠性。

5. 在完成本职工作的同时我还积极协助横向部门开展工作,展现出良好的团队合作精神与大局观。

二、存在问题与不足尽管在过去的一年中我取得了一定的成绩但我也清醒地认识到自身存在的不足。

具体而言:1. 在部分物料的采购过程中我发现自己的五金知识储备尚显不足难以全面把握价格信息与物料质量状况;2. 我的应变能力有待加强在面对一些突发情况时我的协调与处理能力尚显不足同时在商务沟通中我也需要继续提升沟通技巧以更好地达成合作;3. 在日常工作中我存在不够细致认真的问题这在一定程度上影响了工作质量与效率的提升。

2024年采购部个人下半年工作总结标准范文(二篇)

2024年采购部个人下半年工作总结标准范文(二篇)

2024年采购部个人下半年工作总结标准范文光阴荏苒,即将告别____,回首往昔的工作,心中充满无尽的感慨。

尽管工作繁重,但每一分努力都富有价值,同时收获了丰富的知识。

现将主要业绩概述如下:一、年度采购总额1、电机类别:1,598,____元2、五金加工及橡塑件:93,____元3、电子/包装材料:344,____元总计:2,725,____元以上数据尚不完全,制作报告时发现部分产品缺失单价。

在____,我们将弥补这一疏漏,提升订单完善度至____%,以优化数据统计。

工作总结如下:1、敬业尽责,提升本职工作质量。

采购部对公司的整体销售利益起着关键作用,我深感荣幸能获得公司及领导的信任。

我的主要职责包括:负责主要配件、外协加工及电子元器件的采购与管理,确保按时完成相关单据,并提交财务部,严格履行岗位职责,定期向公司报告部门统计工作,同时提出改进建议。

根据生产计划,积极下单并跟进执行情况。

2、控制采购成本。

采购工作需不断消耗公司资源,但如何以最合理的价格获取最适合的产品,是我们持续思考和努力的方向。

在综合考虑质量、价格、交货时间等因素后,我们与供应商确立最终合作。

在____,我们已将部分通过现金采购的物资转为月结,如不锈钢材料和部分工具。

在____,我们计划将外协加工的氧化单位及更多劳保供应商也转为月结付款,以缓解公司现金流压力。

3、加强跨部门沟通协作。

采购工作涉及面广,需要各部门的紧密配合。

它与设计、生产、财务、质量等部门关系密切,要求我具备相关知识,提升沟通、协调、分析和表达能力。

二、自我提升,改正工作中的不足尽管工作繁忙,我正在逐步适应角色,但工作中仍存在不足和待解问题。

我需进一步提升对订购加工件生产工艺的了解,增强对复杂毛坯订货图的解读能力。

在____的工作中,我将更深入地发现自身问题,加强学习,改进不足,增强与各部门的沟通学习,多请教、多交流、多思考。

我将以工作为学习的平台,以学习为工作的动力,不断在实践中提升知识和技能,发扬艰苦奋斗、迎难而上、积极进取的工作态度。

采购半年工作总结(15篇)

采购半年工作总结(15篇)

采购半年工作总结(15篇)采购半年工作总结采购半年工作总结(精选15篇)采购半年工作总结篇1上半年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:一、完成工作方面:1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。

在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。

提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。

建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力按照我司的标准供应产品。

4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。

供应商供货时也要求其提供必要的资料。

二、采购工作的几点体会:1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。

上半年采购工作总结五篇

上半年采购工作总结五篇

上半年采购工作总结五篇上半年采购工作总结1我作为一名经验不足的采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解各药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展,主动和各个部门沟通!今后我们要更注重保质优价廉,货比多家,我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要*时的细心积累才得到的经验,改进工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“质优价廉”降低成本。

一、上半年的工作1、认真做好采购计划,货比多家,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,每次计划做好的反馈表与涨价表,做到及时通知开票处与销售部,并分析调查市场价格是否适合客户需求!2、报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,及时与销售部、开票处沟通,并快速备货,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。

3、采购不同品种,要灵活运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低成本的最终目的。

做价格调整。

5、对于业务员提供的新品种,要注意看月销量,畅销品种要经常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气原因或流行病因要结合现实分析,针对不同品种做好备货准备。

6、对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库,在第二天早上查看是否入完库,查清楚原因,以免做重复计划。

二、收获和总结自从进入采购部以来,让我更明白总成本的优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。

,在这里,感谢领导这几个月来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培养,请领导放心,我会继续努力学习、努力工作的,昨日的成绩已成过去,现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改进工作的方式方法,全面提高综合素质,更完美地完成新一年的采购工作。

经过这几个月的采购,深知并不是单单做个计划表和打电话报计划,那么简单的事,公司现在的采购数量是以开票处订的数量为准,个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在采购大量数量的情况下,我们要采取价格策略,与供货商业务员联系,尽量降低药品的成本,为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到及时退货。

采购工作员半年工作总结范文10篇

采购工作员半年工作总结范文10篇

采购工作员半年工作总结范文10篇采购工作员半年工作总结篇1这半年里虽然我们部门“人单事薄”,但在大家的默契配合下工作还是比较顺利的开展着。

好的方面就不再总结,保持继续发扬、传承的态度即可,以下几点仅总结工作中不足及需要改进的地方。

第一:工作的及时性和时效性采购工作比其它工作,更讲究一个轻重缓急,在轻重缓急的基础上,要迅速及时的处理掉重要及紧急的事务,如果这点做不好,将直接会导致客人的投诉,影响企业形象,从经营角度来看,我们是服务性企业,及时快速的采购就是最好的服务。

例如:酒店经常会有客人提出一些临时性的要求,软件服务及酒店原有的硬件服务是基础,只要超出这个基础,采购员就要马上采取行动,根据客户的要求及时提供满足客户要求的物资及设施,这个过程可能是一天,也可能是半小时,从这点看做好对客服务也是对采购员的一个挑战,半小时要的物资如果在三十一分钟后拿过来,也是我们工作的不到位。

失去了时效性,做出的工作也就没有了意义。

以后的工作我们要加强合作,增强灵活机动性,在工作中发挥我们最大的能量。

第二:程序的重要性平时工作中为了更好的更快的完成工作,总想这跳过一些繁琐的程序,我想这可能是我们每个采购员都曾想过的问题,但恰恰就是这些程序,在规范这我们的工作,这些程序也是前辈们在自己工作多年的基础上总结建立的,有可行性,如果脱离了其中的某个环节,工作可能就会出问题。

这点我深有体会,虽然我们采购的很多物资也是货比好三家,有时是四家、五家,但没有及时做招标或形成文字的采购记录,集团审计一查就出问题,没有按集团文件精神执行,就是违反程序;再比如,就是使用部门紧急申购物资,为了满足及时采购,没有履行签字确认手续,就将产品买回,由于某种原因,使用部门又提出退货,这样采购员就很被动,没办法被逼着就扮演上了出力不讨好的角色。

还有一些,紧急的工程项目,需要签合同,合同没下来就动工,如果合同在某个环节出问题,签不下来,那采购员就骑虎难下了。

2024年采购人员工作总结范文(三篇)

2024年采购人员工作总结范文(三篇)

2024年采购人员工作总结范文____年已经过去,在过去的一年里透过领导和同事们的支持和帮忙,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。

在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计____万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未到达预期的理想效果,如采购及时率尚且能到达____%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续发奋学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争到达____%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结一.在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每一天写好每一天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,必须要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

三、在工作中要多跑、多比较、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时刻和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不一样的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常状况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

六学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

2024年采购部上半年工作总结范文(五篇)

2024年采购部上半年工作总结范文(五篇)

2024年采购部上半年工作总结范文一、前期适应性工作由于外部环境的干扰,我们的工作计划遭受了额外的延误,因此,我们不得不对原有的准备工作进行重新调整。

在得知情况后,后勤部门迅速对各项任务进行了周密的规划。

尽管年初我们设定的订单目标并不繁重,但与供应商的协调工作仍然占据了相当的时间。

在仓储管理方面,我们进行了细致的分类和整理,对有时间限制的库存进行了特别处理,并及时进行仓库的整顿和规划。

同时,我们与生产部门保持紧密沟通,以避免库存积压。

在公司领导的指导下,我们成功完成了部门的准备工作,并成功应对了长期的停工状态。

当复工通知下达时,采购部立即行动,从各个制造商和药店采购必要的防护用品,确保复工当天每位员工都能获得安全的防护设备。

同时,我们联系了新的供应商,迅速恢复了材料的供应。

二、后期工作进展在过去的半年中,工作已逐步恢复正常。

然而,我们从这次经历中吸取了教训,对采购计划采取了更为审慎的态度。

此外,由于这次事件,我们的部门也进行了一些人员调整,相应的,工作流程的顺畅度暂时有所下降。

但我们正在积极提升部门员工的能力,并加强与供应商的沟通,预计在不久的将来,我们将能够恢复并超越以往的效率。

过去六个月,我们面临了严峻的挑战,但这并未削弱我们的决心。

采购部将继续保持团结一致,全力以赴地为____企业的进步贡献力量和热情。

我们坚信,在所有新老同事的共同努力下,下半年我们将取得更为卓越的业绩!2024年采购部上半年工作总结范文(二)一、针对监督与执行的强化措施,我们将更加严格要求,严密跟踪,确保政策的严格执行。

对于未达标的部件,我们将实施更严厉的处罚措施,要求配套单位按时供货。

如因延误影响生产,我们将依据协议加大对配套单位的处罚,并追究相关计划员、采购员的责任。

尤其在淡季,我们将竭力避免总装车间生产线暂停的情况发生。

二、在新产品开发上,我们认识到在进度和质量上存在不足。

今年,我们主要通过借用市场通用配套体系来节省前期模具开发费用,但这种方法导致了配套体系能力参差不齐,影响了开发效率和进度。

2024年采购员个人上半年工作总结例文(四篇)

2024年采购员个人上半年工作总结例文(四篇)

2024年采购员个人上半年工作总结例文一年的时光悄然流逝,时间的流逝总是在无声无息中进行。

我要对公司表达深深的谢意,感激给予我这个机会,让我能深入理解公司的采购运作。

采购部门作为公司业务的基石,对整体销售利益起着至关重要的作用。

因此,我由衷感谢公司和上级对我的信任,将我置于如此关键的岗位。

在董事长的直接指导和公司领导的关怀支持下,通过一年的采购工作,我收获了诸多宝贵经验和深刻理解。

我认识到,作为采购人员,首要的素质是建立在高尚的职业道德基础上,对企业的忠诚不渝,避免个人偏见,全面考虑所有因素,选择最具价值的供应商,坚持诚信为本,规避可能危害商业交易的风险,并不断提升在采购流程中的专业素养。

这段时间,我深刻理解了总成本优先原则和灵活运用采购策略的重要性。

对价格影响因素的敏锐洞察和及时的预警防范措施至关重要,避免过于依赖单一来源。

成为一位杰出的采购专家,需要强大的沟通协调能力和丰富的经验积累,我深知自己在这方面还有很长的路要走,但我将坚持不懈地学习,积累经验,以跟上公司的发展步伐。

当前的商业竞争本质上是企业经营理念的较量,创新思维是保持活力的关键。

公司对供应商的新战略要求我们建立真正的战略伙伴关系,将供应商视为公司内部部门一样对待。

供应商的支持力度直接影响到我们公司的成本核心竞争力。

因此,我们必须在维护供应商关系的引导他们规范管理,即使面临小损失,也要通过友好协商寻求双方都能接受的补偿方案。

对于目前为公司做出贡献的合格供应商,我们应给予更多鼓励。

在接下来的工作中,我部门将致力于创造更佳的合作环境,使供应商全心全意为公司服务,摒弃短期利益,追求长期的共同繁荣。

我们期待公司各部门提出创新的降低成本和提高效率的策略,并勇于尝试,提炼出最佳方案。

我要感谢公司所有领导和同事,我的成长离不开你们的支持和帮助。

你们的协作和指导使我取得进步。

总之,我将以感恩的心态,持续学习,全力以赴。

我将用全部的热情和智慧创造差异,让工作充满活力。

采购工作总结报告(20篇)

采购工作总结报告(20篇)

采购工作总结报告(20篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年采购工作总结(6篇)

2024年采购工作总结(6篇)

2024年采购工作总结经过一周的忙碌,时间悄然流逝。

我深感荣幸能够在贵公司得到锻炼与成长的机会,并对公司长期以来的信任与培养表示衷心的感谢。

随着新一周的开启,我谨将过去一周的工作总结如下:采购部作为公司业务的核心部门,其重要性不言而喻,直接关系到公司整体销售利益的最大化。

我深感荣幸,公司领导给予我充分的信任,将我调至这一关键岗位,为我提供了宝贵的学习机会。

从对采购工作的懵懂无知,到如今能够较为熟练地应对各项事务,我结识了更多志同道合的同事,接触到了更多前沿的行业动态,不仅拓宽了视野,也丰富了知识储备。

通过一周多的实践,我深刻体会到了采购工作的精髓所在。

我认识到,一名合格的采购人员,必须在具备良好职业道德的基础上,保持对企业的忠诚,摒弃个人偏见,全面考虑各种因素,从众多供应商中挑选出性价比最优的合作对象。

同时,诚信是我们工作的基石,我们需时刻坚守这一原则,远离任何可能损害商业交易的行为。

此外,我还深刻理解了总成本优先原则的重要性,并学会了灵活运用各种采购技巧,以应对复杂多变的市场环境。

在价格敏感度方面,我努力做到敏锐洞察,及时预警并采取措施防范潜在风险。

我深知,“从一而终”的采购策略并不可取,而应灵活多变,以应对市场的瞬息万变。

同时,我也认识到自己与优秀采购人员之间仍存在较大差距,这主要体现在沟通协调能力和采购经验的积累上。

我深知,采购经验是长期积累和自我启发的结果,非一朝一夕所能达成。

但我会继续努力,不断学习,积累经验,以期跟上公司发展的步伐。

最后,我要衷心感谢公司所有领导和同事的关心与支持。

正是有了你们的帮助与鼓励,我才能取得今天的进步。

在新的一周里,我将以更加饱满的热情和更加坚定的决心,继续努力学习、勤奋工作,与大家携手共进,共同创造更加辉煌的业绩!2024年采购工作总结(二)一、____年工作概述确保材料按时入场,以保证施工项目的顺利进行。

对月结材料实施全面监控和价格审定,按月依据市场价格变动适时调整价格,以实现成本控制。

采购人员的工作总结报告6篇

采购人员的工作总结报告6篇

采购人员的工作总结报告6篇采购人员的工作总结报告 1自__年_月入职至今,我在___酒店已经工作了1年零8个月的时间了。

在这段的时间中我通过努力的工作,在工作中学会自我总结和自我完善,目的在于提高自己,把工作做得更好,为此我对这一年的工作进行简要的总结。

一、熟练操作采购流程从接单到询价,到审批购买再到跟踪收货,我坚持每个细节都经手,熟悉每个供应商及供货方式。

让自己在第一时间了解物品到货情况。

在到货出现差异或质量问题时,第一时间与供应商沟通,进行退换货,保证酒店的利益不受损失。

供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。

对此,我会不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,坚持对领导和职工负责的原则。

二、坚持询价和比价原则,坚持把性价比的物品购入酒店作为采购,最重要的是把好进货关口,让酒店能够在低成本的前提下创造高收入。

这就要求采购要把的产品以最低的价格够入酒店。

通过货比三家,筛选的供应商,保证所有物品都有依可询,有据可依。

逐步加强对材料、设备价格信息的管理。

每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。

在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种情况下,供应商使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也很多。

对此,我坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事。

在与供应商打交道的过程中我始终坚持三点原则:一是要优质的产品。

二是要优惠的价格。

三是保证能够得到周到的售后服务。

采购人员的工作总结报告 2时间总是在悄无声息中流逝,xx年即将画上一个圆满句号。

真的很感谢呈达公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!回顾xx年我们大家一起共同经历了风风雨雨,酸甜苦辣,我发现我真的发现我长大了成熟了。

在经理和副总的指导下,做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了很多,能和公司一起成长,我感到很自豪!一转眼发现我已经来公司1.5年了,从商务助理到采购助理,现在兼行政专员。

采员上半年工作总结

采员上半年工作总结

采员上半年工作总结尊敬的领导:我是贵公司上半年的一名采购员,经过半年的工作,我深刻认识到自身的进步和不足,特此向您汇报工作情况,希望领导能够对我的工作作出评价和指导。

上半年,我主要承担了贵公司的采购工作。

在采购过程中,我注重学习和积累,不仅加强了对市场变化的了解,还对采购流程和技巧进行了研究和总结。

通过与各个供应商的沟通交流,我成功地开展了一系列采购活动,并取得了一定的成绩。

在采购过程中,我注重与供应商的合作,保持着良好的合作关系。

我与供应商保持密切的联系,及时了解市场价格变动情况,并根据公司的需求进行采购。

同时,我与各个部门保持良好的沟通,了解产品的具体需求,为公司提供优质的采购服务。

在执行采购计划的过程中,我始终保持高度的责任心和敬业精神。

我注重了解公司的战略目标和需求,为公司提供稳定和优质的供应。

我积极与供应商洽谈价格和交货期,确保公司的采购成本和质量。

在采购工作中,我注重提高自己的专业能力和综合素质。

我积极参加培训课程和行业交流活动,不断学习和更新采购技巧。

同时,我注重加强自身的沟通和协调能力,能够灵活处理各种突发情况和矛盾,保证采购工作的顺利进行。

在上半年的工作中,我也存在一些不足之处。

首先,我在采购过程中有时候过于注重价格,而忽视了产品的质量和服务。

其次,我在与供应商的沟通交流中,有时候表达不够清晰和明确,导致采购流程的延迟。

最后,我在工作中有时候缺乏与同事的合作和协作,造成了一些不必要的工作冲突。

针对以上问题,我已经采取了相应的改进措施。

我会努力加强对产品质量和服务的考虑,确保公司的采购利益最大化。

同时,我会加强与供应商的沟通和交流,提高自己的表达能力。

我也会加强与同事的合作和协作,共同推动公司的采购工作。

在未来的工作中,我将继续努力,提高自己的专业水平和综合素质。

我将加强学习和培训,不断提升自己的采购能力。

我也会注重团队合作,与同事共同努力,为公司的发展做出贡献。

再次感谢领导对我的关心和支持,我将以更高的热情和专业精神,为贵公司的发展贡献自己的力量。

年采购半年工作总结8篇

年采购半年工作总结8篇

年采购半年工作总结8篇篇1一、背景自年初以来,采购部门在公司的正确领导下,始终坚持“阳光采购”策略,以“优质、高效、廉洁、奋斗”为工作准则,积极与各部门密切配合,全力以赴完成采购任务。

随着上半年的结束,现将采购部门在这段时间内的工作进行总结,以飨领导和同事。

二、主要工作及成效1. 采购流程优化在领导的指导下,采购部门对采购流程进行了全面梳理和优化。

重新设计了采购流程图,明确了各环节的职责和要求,提高了采购效率。

同时,引入了电子化采购系统,实现了采购信息的实时更新和共享,方便了各部门之间的沟通和协作。

2. 供应商管理加强了对供应商的管理和考核,建立了供应商信息档案,对供应商的资质、信誉、产品质量等方面进行了全面评估。

与优质供应商建立了长期合作关系,确保了供货的稳定性和及时性。

3. 成本控制通过市场调研,及时掌握市场行情,优化采购策略,降低了采购成本。

同时,加强了与供应商的议价能力,争取了更多的优惠条件,为公司节省了大量采购资金。

4. 质量控制严格把控产品质量关,加强了对产品的检验和验收工作。

对不合格产品坚决予以拒收,确保了采购产品的合格率。

5. 团队建设加强了团队建设,定期组织员工进行培训和学习,提高了员工的业务水平和综合素质。

同时,建立了良好的沟通机制,增强了团队凝聚力和战斗力。

三、存在的问题及改进措施1. 采购流程中存在冗余环节,导致采购效率不高。

针对这一问题,我们将进一步优化采购流程,简化环节,提高采购效率。

2. 供应商管理方面,部分供应商存在供货不稳定、质量问题频发的情况。

我们将加强对供应商的监管力度,建立更为严格的考核机制,确保供应商的供货质量和稳定性。

3. 在成本控制方面,虽然通过优化采购策略和加强议价能力取得了一定成效,但仍有较大提升空间。

我们将继续加强市场调研力度,及时掌握市场行情,优化采购计划,降低采购成本。

4. 团队建设方面,虽然已经取得了一定成果,但仍需进一步加强员工培训和学习力度,提高团队整体素质和综合能力。

采购员工作总结6篇50字简短个人工作总结

采购员工作总结6篇50字简短个人工作总结

采购员工作总结6篇50字简短个人工作总结【范文一:采购员工作总结】今年以来,个人和供应处的其他同志一道,认真履行职责,按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作,取得了一定成绩。

现将半年来的主要工作情况述职如下:一、加大工作力度,顺利完成各项工作任务去年以来,我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大,我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外,还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目,以及制卤分场、复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。

采购的物资比较集中,用的急,时间紧,资金又非常短缺,加上今年原材物料的价格上涨,大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我们的工作带来了很大困难。

特别是今年,是近几年来采购物资品种数量最多的一年。

我们时刻把盐场的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困难,白天黑夜加班加点,超负荷工作,1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820多吨、2200多万元,红砖2100多万块、485万元,浮板1120方、140万元,各种钢材220吨、92万元,各种电器材料130多万元,各种盐机设备500万元,塑料绳90吨114万元,涂塑布30多万平方米、98万元,各种油料340多万元,各种水泵及配145万元,零星材料250多万元),到5月底还欠采购货款900多万元,保证了生产和工程项目建设需要。

主要工作有以下几点:1、严格招标比价程序,保证采购过程公开透明。

招标是加强供应管理,降低采购成本的有效措施。

我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》,严格招标程序,有效降低了费用支出。

在比价采购过程中,盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定,全部与瑞源公司签订合同,由瑞源公司加工制作,价格双方议标,现已全部交付使用。

盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的,个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。

通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。

采员上半年工作总结

采员上半年工作总结

采员上半年工作总结尊敬的领导:您好!在过去的半年里,我在采购部门担任采购员一职,依靠团队合作和个人努力,取得了一些成绩。

在此向您汇报并总结我的工作情况。

首先,在采购方面,我积极主动地与供应商合作,确保企业物资的及时采购,以满足生产和运营的需求。

我与供应商保持密切联系,并根据市场行情和公司需求,及时调整采购计划,以确保物资供应和价格的稳定。

我与供应商之间建立了良好的合作关系,准确把握市场动态,提供了合理的采购方案,为公司节约了许多成本。

其次,在市场研究方面,我深入了解了所负责的行业市场情况,通过与同行、客户、供应商的交流互动,不断提升对行业趋势、市场变化的敏锐度。

我参加了多个行业交流会议和展览会,扩大了自己的人脉,获取了大量的行业信息和资源。

通过市场研究,我及时了解到竞争对手的动态,为公司制定采购计划和战略提供了有力支持。

第三,在团队合作方面,我与同事们建立了良好的工作关系,相互了解和信任。

我尽量遵循公司的工作规范,做到公平公正,不搞小圈子,保持团队的凝聚力和战斗力。

同时,我也主动与其他部门进行沟通和协作,处理好采购与其他部门之间的关系,保证了工作的顺利进行。

我带领团队完成了一些较为重要的采购项目,取得了很好的结果。

此外,我也在个人能力方面进行了进一步的提升。

我加强了自己的学习和专业技能的培养,参加了相关的培训和学习班,不断提高自己的专业能力和市场意识。

我还利用业余时间进行了自我学习,通过阅读行业研究报告和专业书籍,了解了更多的采购知识和技巧。

我相信不断学习和提升自己的能力是保持竞争力的关键。

在今后的工作中,我将进一步做好自身的角色定位和职责分工,注重与供应商、同事以及其他部门的良好合作,提高工作效率和质量,不断提升自己的工作能力和专业素养。

我期待着继续在公司的发展中发挥更大的作用,为公司的发展和进步贡献自己的力量。

再次感谢您对我的关心和支持!祝愿贵公司蒸蒸日上,取得更大的成就!此致敬礼采购员 xx。

采购人员工作总结(10篇)

采购人员工作总结(10篇)

采购人员工作总结(10篇)采购人员工作总结1一、主要工作:(1)努力学习业务知识,认真完成工作任务,在供应部工作,扎扎实实向部门领导和同事学习业务知识,向领导和同事学习为公司拼搏奉献的良好精神和作风。

在工作中,能积极协助部门领导和同事完成工作任务,不怕累,不怕苦,顾全工作大局,注重工作,不计较个人得失,我认为自己取得了一定的成绩和进步。

(1)在公司低值易耗品的采购中,我严格按照公司的采购制度执行。

在采购过程中,我不仅考虑价格因素,还最大限度地节约成本,货比三家。

(二)配合公司完成了新生产线的采购、安装、调试、维护工作。

(三)、协助仓库记录采购的材料入库及价格的登记,并根据其它部门的需求发放工作。

(四)、积极参加公司组织的各项业务理论学习,并对学习的内容认真总结。

(五)、完成了领导交办的其它任务。

二、存在不足:(一)因部门工作繁杂,许多工作常常处于被动应付的局面之中,致使部门工作缺乏创造性和前瞻性。

(二)日常服务工作差错时有发生,服务工作质量有待进一步提高。

(三)业务素质有待进一步提高。

(四)请示工作不够。

由于疲于应付,几乎没有向主管领导完整、系统地汇报过工作,导致工作疏漏和失误很多。

(五)知识积累不够,不注重学习和补充新的知识,因而很多时候创新意识缺乏。

(6)工作细致程度不够,浮躁心态依然存在。

三、20xx年在公司的关心支持与指导下,在供应科全体同志的帮助下,按照公司工作的要求,团结同志,积极工作,较好地完成了自己肩负的工作任务。

在新的一年我要做到:(一)加强业务知识学习,不断提高工作质量和水平。

(二)沉下身子,埋头苦干,提高日常服务工作质量。

(三)创新工作方式,反应快速,不断提高工作的执行力度。

(D)在采购中,要提高节约意识,尽量降低材料成本。

回首过去的一年,我很自豪,也很欣慰。

因为一年来,我无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,我看到了自己的不足和真正需要的是什么,以前的一些不切实际的目标与执著,已成为往事一去不复返,新的人生观已经成为我继续奋斗的动力和方向。

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采购人员半年工作总结工作总结(Job Summary/Work Summary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。

就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。

接下来,WTT为你带来采购人员半年工作总结,希望对你有帮助。

篇一:采购人员半年工作总结上半年已悄然过去,回首这半年的紧张忙碌工作,伴随着大成集团各新建项目的破土,金宝特公司的顺利创产,我本人也通过实际工作中的锻炼,和在各位领导的帮助下,取得了一定程度业务水平的提高,但同时更暴露出很多新的不足。

一、应对市场变化、保证供应稳定。

xx年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供应不足等多方因素影响,化工市场发生了较大变化,随着奥运临近,国家环保部门加强了各地监管力度,部分不达标企业因多种原因处于停产或限产阶段,造成多种基础化工供应紧缺、价格出现较大涨幅,面对供应市场环境突变,采购中心在焦经理的带领下,积极应对提前准备、提前预防,落实奥运期间各类生产物资保障预案,采购中心生产四组截至7月份已将硝酸、珍珠岩助滤剂、水处理剂、纯碱、片碱等受影响物资落实到位,保证生产原料供应,上半年共签订采购合同20份、确认书310份、开发新供应商13家、淘汰供应商3家,共计采购金额19881272元,收到采购任务单207份、采购项目577项,除部分采购项目取消或自采外,100%完成上半年采购任务。

二、持续加强企业文化和业务知识的学习采购中心组织部门全员不断加强对企业文化、集团的各项文件的学习,会后每名采购员都要结合实际工作认真总结,谈谈思想体会相互提高,紧随集团的领导方针,“主动接球、热情为各业主公司服务”。

积极参加集团组织的各项学习,通过对企业文化和《公司兴亡我的责任》一书的学习,让我的思想观念的到了很大的提高,使得工作角度有了新的认识,增加了企业与员工之间的纽带,加强责任意识提高执行力,是一名优秀的员工必备的条件。

通过集团人才中心组织的业务学习,直接在业务能力提高方面给予我很大帮助,也是我获得了业务能力提高的又一个途径。

通过采购物资轮换,让我有机会接触更多的采购品种,在市场考察时与不同的供应厂家的洽谈中学到了很多谈判技巧,丰富了采购专业知识,提高了综合业务水平,也让我有机会重新认识了自己的不足,有效的业务沟通、良好的语言表达能力、果断的审事夺度、自信心的欠缺等等很多的不足还有待我继续提高,最大的收获是让我懂得了如何才能提高,性格并不是工作能力的决定性因素,工作方法、沟通能力、思维方式的改变,才是提高业务能力的根本出发点,“知识是学来的,能力是练出来的,品德是修出来的”。

我相信只要立足全心全意为大成集团服务,摆正是在为自己能力提高而工作的态度,奉行大成集团“争先实干奉献为民”企业精神,一定可以克服困难,从普通到优秀,最终成为一名卓越的采购员,为大成集团的发展添一份力。

篇二:采购人员半年工作总结认真履行职责,按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作,取得了一定成绩。

现将半年来的主要工作情况述职如下:今年以来,个人和供应处的其他同志一道,认真履行职责,按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作,取得了一定成绩。

现将半年来的主要工作情况述职如下:一、加大工作力度,顺利完成各项工作任务去年以来,我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大,我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外,还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目,以及制卤分场、复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。

采购的物资比较集中,用的急,时间紧,资金又非常短缺,加上今年原材物料的价格上涨,大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我们的工作带来了很大困难。

特别是今年,是近几年来采购物资品种数量最多的一年。

我们时刻把盐场的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困难,白天黑夜加班加点,超负荷工作,1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820 多吨、2200多万元,红砖2100多万块、485万元,浮板1120方、140万元,各种钢材220吨、92万元,各种电器材料130多万元,各种盐机设备500万元,塑料绳90吨114万元,涂塑布30多万平方米、98万元,各种油料340多万元,各种水泵及配件145万元,零星材料250多万元),到5月底还欠采购货款900多万元,保证了生产和工程项目建设需要。

主要工作有以下几点:1、严格招标比价程序,保证采购过程公开透明。

招标是加强供应管理,降低采购成本的有效措施。

我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》,严格招标程序,有效降低了费用支出。

在比价采购过程中,盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定,全部与瑞源公司签订合同,由瑞源公司加工制作,价格双方议标,现已全部交付使用。

盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的,个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。

通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。

招标比价公开、公正、透明,集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加,相互监督,共同策划,对招标材料共同做好分析和预测,把握好市场价格,真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。

今年共招标采购材料2次,招标采购额77万元;比价采购16次,比价采购额279.5万元,形成比价效益35万元,占采购额的10%左右。

2、处处精打细算,千方百计节约采购资金。

近几年,随着市场形式的变化,多种材料出现了供应紧张的局面。

特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多,导致建滩用的材料都非常紧张,难以采购,而且价格一涨再涨。

对我场来说,表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。

在这种不利的情况下,我们不畏难,不发愁,天天靠在生产厂家做工作,保证了工程建设供应。

例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上,该厂收的预付款多时达2600万元,而我场采购的济宁盐膜为1XX元/吨,今年进了1710多吨,欠该厂货款460多万元。

按平均比市场价低500元/吨计算的话,节省采购资金85万元。

今年红砖价格比去年高近一倍,且成了抢购局面,先付款还运不来砖,能赊出砖来的,我们是唯一的一家,最多时欠砖款近300万元,到5月底还欠近200万元,且采购价格始终比市场低2-3分/块,2100万块就节省50多万元。

之所以能取得这么好的成绩,主要是因为我们海化盐场是大企业,多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好,除此以外,我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。

在合作过程中,我们不仅考虑自己,而且注意多从对方的角度考虑问题。

我们从不摆架子,不管对方规模多小,提供的数量多么少,都真诚合作,在做到双方受益的同时,维护了我场的利益。

作为分管或从事供应工作的人员,必须具备基本的业务知识和技能,对所采购的物资、设备或产品,要达到一定的认知程度,熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。

只有这样,才能达到以最低的价格,采购最好产品的目的。

对有些材料涨价幅度大的,我们首先考察他们用的原料涨了多少,再分解到产品中,每吨或每平方应增加多少钱,绝对做到心中有数。

如肥城的涂塑布首次定价时3.24元/平方米,后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0.5元。

通过我们考察了解,对方原料每吨涨价1000元左右,经过计算,我们只给对方上涨0.2元而成交订货。

3、充分发挥职能作用,努力提高为基层服务的水平。

半年来,个人和供应处的其他同志,不断在工作实践中提高工作能力和水平,为基层服务的意识也明显增强。

在生活管理上,场领导多次要求我们,职工劳动负荷不断增大,一定要把职工生活搞好。

对此,我们狠下功夫,对采购的各类食品,首要的一条就是要保证新鲜、质量好,而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。

在此基础上,再考虑价格便宜,份量足。

1-5月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过100万元,大宗食品都是定点采购(如青菜到稻田市场采购,面粉到寿光二面和恒台面粉厂采购,猪肉到瑞源屠宰厂采购,豆油到寿光和博兴植物油厂采购,鸡蛋到瑞源养鸡厂采购),满足了职工饮食需要。

原盐放销管理,在保证有序、合理放销的基础上,重点抓了放销现场的管理。

前5个月共放销原盐72万吨(其中碱厂59万吨,碘盐厂10万吨,氯碱厂1.7万吨,运储公司2.1万吨),无论在哪个分场、哪个工区放销,每个盐坨都放得干干净净,基本杜绝了运输途中的撒盐现象,减少了盐的损耗,减轻了基层职工的劳动负荷。

生活管理和放销人员属于机关,但他们的岗位基本都是在外面。

今年由于我场规模扩大,他们的工作量也加大了三分之一,但他们起早贪黑,加班加点,吃苦耐劳,毫无怨言,做出了积极贡献二、加强自身修养,保持良好的工作作风供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。

对此,个人不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,每笔业务都要本着对盐场负责,对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低成本。

在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种情况下,供应厂家使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也很多。

对此,个人坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事。

我常对供应商讲,你们只要做到了三点(一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后服务),我们供需双方就会长期合作。

长期以来,个人在工作中代表单位和客户联系业务时,唯一坚持的标准就是这三点,而不是别的。

半年来,个人牢固树立工作“一盘棋”的观念,凡是场里研究决定由我负责的工作,在实施过程中敢于负责,并支持其他同志大胆开展工作。

积极树立务实的工作作风,做到了说实话,办实事,求实效,保持了正派的工作作风。

以上是个人半年来在工作中的一些做法,虽然取得了一定成绩,但就我本身来说,还存在着一些不足之处,如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。

今后,我一定要按照肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的安排,进一步提高认识,转变作风,尽心尽力工作,做出新的贡献。

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