syb创业计划书酒店与syb创业计划书面包店合集

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一、企业概况主要经营范围：企业类型：批发□生产制造□传统产业□其他□零售□服务□农业□新型产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：(来自:.)竞争对手的主要劣势：本企业相对于竞争对手的主要优势：四、市场营销计划3.地点选择该地址的主要原因：销售方式（选择一项并打√）将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商√批发商选择该销售方式的原因：五、企业组织结构篇二：SYB创业计划书范文

创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话电子邮件爱华养生粥馆周爱华20**.11.17目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（月）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围：我创办的项目是“养生粥”，为顾客提供方便（提供各种粥类，各类小菜、点心），提供在校大学生兼职，以满足文明都市人们追求健康需要提供优质服务。本企业创办初期，以为顾客提供方便（提供各种粥类，各类小菜、点心），提供在校大学生兼职，以满足文明都市人们追求健康需要提供优质服务宗旨。今天，“食疗”成为健康饮食的关键词，“粥膳”成为餐饮市场的流行时尚。改革开放后的近十多年，由于工作环境和社会环境的需要，人们生活节奏不断加快，快餐业迅速成长为餐饮业的主体。据国家商务部国内贸易局统计，快餐行业比整个餐饮业的发展速度更快，达到年平均递增23%以上的高速迅猛发展，去年快餐业的增长率高出整个餐饮业平均增长速

度的7%，目前已经占据了餐饮业营业总额的35%以上的市场份额，而本土特色快餐是整个快餐业的绝对支柱产业。随着人们对生活品质标准的提升，整个社会都在倡导和注重健康饮食。由于西式快餐固有的“顽疾”，被人们称为“洋垃圾”。尤其是近年来西式快餐危机频出，先是苏丹红，后是禽流感，接着又被媒体跟踪曝光“薯条转基

因”事件和“一油炸千遍”的致癌油事件一阵阵饮食健康危机的“恐慌事件”之后，本土特色快餐以绿色营养、健康美味、品种丰富、快捷实惠，更是受到人们的青睐和厚爱。企业类型：□制造生产□传统产业□零售□其他□批发服务□农业□新型产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：暑假里曾经在酒店和小餐馆里上过班，平时在周末的时候也发过传单，让我都深刻体会到每一分钱挣得来之不易。同时要想在未来激烈的竞争环境中能生存下来，同时要比别人活得更加出色，只有通过创业才能挣更多的财富。教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

20*7．9.8~20**.11.25期间，在扬州工业职业技术学院上学，学了《创业基础》这门课程。20**.11.15~20**.11.20,学习了《SYB》这门课程。

三、市场评估目前市民已经对保健餐的认识有了一定的层次，一改常态的过去的大鱼大肉和油腻腻的菜肴,开始选择了更具有营养价值的保健餐类.如果我们推出的是具有食疗保健，美容益寿为一体的绿色环保饮食的话.那无论是利润空间还是人们需求的空间都相对的更据有前途性了。目标顾客描述：营养，卫生，口感好，保健，食疗。市场容量或本企业预计市场占有率：调查发现，上班上学人群中不吃早餐或在家吃早餐的人数仅占调查人数的1/3，有2/3的人经常要在外面吃早餐，同时这一人群消费能力较高。而粥是每天必须的饮食之一，故市场需求量较大。同时医院，养老院等提供定时供应，外卖服务，故粥铺的市场价格高低都有。属于大众消费群体消费得起的价格。另外，一些宴请宾客的高档类粥定价会较高，给人一种大气感觉。竞争对手的主要优势：

1.起步早

2.有雇工，产量大

3.在景点摆摊，了解市场

4.价格低

5.有一定的销售渠道

6.有一定的经验竞争对手的主要劣势：

1.产品简单

2.品种少

3.产品均为仿制

4.没计划本企业相对于竞争对手的主要优势：

1.产品好

2.品种多

3.自行设计

4.有一定的创业和营销策略知识

5.有一定的计划

6.准备搞宣传

7.创品牌

8.价格相对竞争对手便宜本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1.起步晚

2.产量小

3.不了解市场

4.没有渠道

5.没有经验四、市场营销计划3.地点选择该地址的主要原因：

①在市中心人口密集，同时更好经营及提供服务②东关街游客多，提供吃的更加好出售③在市中心或东关街那里卖养生粥的相对还少，是不错的创业商机。

篇三：SYB创业计划书

创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件莆田市城厢区霞林镇珍珍干货店20**年11月莆田市城厢区沟头圆圈351255目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（月）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围：鱿鱼干、红菇、干贝、花生油、木耳、调味调料等产品。规模：个体工商户所属行业：零售业、批发、其他店铺名称：莆田市城厢区霞林镇珍珍干货店企业类型：□生产制造□服务□农业□新型产业□传统产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：123、做过营业员比较了解顾客的需求心理教育背景，所学习的相关课程（包括时间）三、市场评估目标顾客描述：家庭主妇、超市、饭店、大排档、酒店等消费群体市场容量或本企业预计市场占有率：0.16%-0.2%市场容量的变化趋势：随着经济收入的提高，人们会更加注重自身健康的营养均衡，干货也成了家庭生活中的必备品，因此干货市场在现阶段以及未来的需求趋势是上升的。竞争对手的主要优势：竞争对手的主要劣势：本企业相对于竞争对手的主要优势：5.店面环境干净整洁，货品排列井然有序、一目了然。本企业相对于竞争对手的主要劣势：四、市场营销计划3.地点选择该地址的主要原因：把干货店选择开在农贸市场中，是因为人员流量大，人们的消费习惯是购买农产品、食材、干货等等都是前往农贸市场，消费者集中，交通便利等。

销售方式（选择一项并打√）将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者√零售√批发选择该销售方式的原因：五、企业组织结构□合伙企业拟议的企业名称：莆田市城厢区霞林镇珍珍干货店企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理