公司党委书记履新讲话

公司党委书记履新讲话

大家下午好！今天是年初九，我在这里给大家拜个年。今天借这次培训的机会和大家见个面，谈几点想法。XX的知名度很高，我在来之前对公司的情况做了一些了解，相关领导和同志也向我作了介绍。我说话比较直言不讳，初到公司，还未做深入了解，俗话说没有调查研究就没有发言权，如果有说的不对的地方，请同志们批评指正。

首先，谈谈对XX的认识。从行业层面，种业是公认的朝阳产业，关系到国民经济、国家农业和粮食安全，受到国家的高度重视和支持；从品牌方面，XX作为“中国种业第一股”，是一个响当当的知名品牌；在市场方面，公司拥有较完善的生产经营体系，这是XX人多年来共同努力的成果。市委、市国资委领导对XX十分重视和关注，寄予了更高的期望。而换个角度来说，XX具有很大潜力，前途宽广。

市委、市国资委对XX此次班子安排很慎重，主要领导亲自过问和关心，经过认真研究，我有幸来到这里和大家共事。在此之前，市委、市国资委多位领导分别和我谈话，并召开公司高管人员及中层正职会议。有关领导在谈话时提出要树好两个标杆，一是企业标

杆，企业在行业发展中更高的定位；二是个人标杆，要做好表率，并特别强调：抓好班子，带好队伍；树立新风，发扬正气。我认为，班子一定要风清气正，个人一定要光明磊落，在此与大家共勉。

第二，坚定不移推进公司改革、促进发展、保持稳定。合肥市提出“大湖名城，创新高地”，落脚点在“创新”；无论是安徽还是合肥，在历史上和现当代都是人杰地灵，从来不乏改革创新的精神、举措和英雄人物；而XX发展至今，也是伴随着改革的步伐一路走来。成绩来之不易，但成绩不说跑不了，问题不说那就是问题了。在今后的工作中，我们需要重点研究和解决的是问题。有问题很正常，每个企业都有问题，不同阶段有不同问题，问题并不可怕，可怕的是不知道问题在哪。只有正视问题、解决问题，才能获得长远发展。

改革是永恒的主题，只有持续改革和创新，才能不断发展壮大。改革的原则在于制定方案要认真研究、充分论证，广泛听取各方面意见，包括不同意见和反对意见，不能偷偷摸摸，要大张旗鼓，开门搞改革。改革的主体是全体干部员工，而今天在座的各位，就是改革的中坚力量。方案制定后就要坚定不移、齐心协力地推进，并持续改进、不断完善。具体如何推进

改革，是下一步要考虑的问题。在这里给大家提一个要求，每一个人都要认真思考，结合公司情况和岗位实际，立足部门的发展和全公司大局，针对改革工作提出建议，我们要集思广益，共同研究。

发展是硬道理，是企业的第一要务，且要共享发展成果。XX作为上市公司和竞争性行业，存在效益指标，必须用业绩说话，效益指标是实打实的，经营业绩是硬碰硬的，我们要适应的是市场，要挑战的是竞争。因而，我们不能躺在功劳簿上睡大觉。当前对于XX来说形势紧迫，前有标兵，后有追兵，逆水行舟，不进则退，已经到了发展的关键时期。发展才是出路，发展才是归宿，解决目前存在的一切困难、问题和矛盾关键要依靠发展。为了企业发展，围绕企业发展，XX从XX年2月25日开始，翻开新的一页，一切向前看。今天在座的管理人员以及大家带领的近1500名员工，不属于我，也不属于任何领导，是XX大家庭的。我们都是XX人，要围绕着共同目标，共同奋斗，坚决反对山头主义。一切有利于企业发展大局的人和事，我们坚决支持；一切不利于企业发展大局的人和事，我们坚决反对。

稳定是基础，是一切的前提，要保障正常的生产经营活动。改革不能搞得人人自危，也不能一味强调

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稳定，裹足不前，那是对事业不负责任，对能干的人不公平。改革要在大局稳定的前提下有序推进，可能会触动一部分人的利益，而改革的实质就是利益关系调整。我们的改革一定要让优秀的人才脱颖而出，让贡献大的人获得更大的回报，既要应对改革阵痛，也要保持相对稳定。如果在改革过程中出了问题，我要负主要责任，所有班子成员都要负责。

第三，坚持不懈落实党风廉政建设和反腐败工作。此次履职，上级领导对我特别强调了党风廉政建设的要求。春节前，市国资委召开的最后一次会议也是有关党风廉政建设和反腐败工作，会上提出了贯彻落实的具体意见，体现了“把权力关在制度笼子里”：党风廉政建设和反腐败的主体责任是党委，肩负组织领导、监督管理、检查考核、以上率下的职责；党委书记是第一责任人，要牢固树立“抓好是本职、不抓是失职、抓不好是渎职”的理念；作为党委书记我要做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。我们要坚决履行上级对党风廉政建设和反腐败工作的一切要求，公司在会后将提出具体的贯彻落实措施。

第四，持之以恒严抓安全生产工作。春节后将全面展开各项生产经营活动，安全生产是重中之重。公

司安全生产委员会要全面负责统筹指导、督促公司安全生产工作；公司法人代表是第一责任人；安委会主任负有直接责任。在没有新的制度和职责之前，一切按照原有制度和职责执行，各单位、部门要各司其职，各负其责，严守安全红线，确保安全发展。

第五，求真务实做好质量管理体系贯标工作。ISo9000质量管理标准代表了一种科学的管理思想和方法，重在管理，管理是基础，要练好内功，这是下一步的一项重点工作。质量管理体系贯标工作关键要防止“两张皮”，要把文件化的标准与实际工作有机地结合起来，真正做到“写到的就要做到”，推动体系有效运行。

第六，实事求是开展深入调研工作。为深入了解行业、产业情况，近期将集中对公司各个单位开展调研，请大家认真准备相关汇报材料，要求简洁明了、实事求是、直截了当，可以包括产业形势、单位现状，存在困难、发展机遇，工作思路、发展建议等各个方面的内容。企业发展的问题需要我们共同探讨和研究，要放手发动大家，集合大家的智慧，共同出主意想办法，而我将充分发挥推动、支持和监督的作用，不遗余力。

涉及到具体工作，当前领导分工暂不变化，公司

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各项规章制度、决定决策、工作流程暂按原有的实施执行，希望大家各尽其职，继续做好各项工作。

最后我表个态，前天我们总结了一句话：“单位搞得好不好，关键看主要领导，班子要注意团结。”作为主要负责人和管理人员，一定要以身作则、率先垂范，请同志们睁大眼睛，对我们进行监督。我将尽职尽责，和大家共同努力。今后将和各位长期共事，会有更多沟通交流的机会，今天的讲话准备不够充分，如有不足，欢迎大家批评指正。