文化产业项目的商业计划书

第一章、文化产业项目概述

第一节文化产业项目市场定义

第二节市场特性

一、所处生命周期（该评价涉及产品、工艺或活动的整个生命周期）

二、该产品生产技术变革与产品革新

第二章、文化产业项目背景及投资必要性

这一部分主要应说明文化产业项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及文化产业项目开展的支撑性条件等等。

一、文化产业项目建设背景

（一）文化产业项目政策层面发起背景

1、国家或行业发展规划

2、产业政策

3、技术政策

（二）文化产业项目市场层面发起背景

1、市场发展阶段、趋势、特点

2、市场发展前景

（三）文化产业项目发起人以及发起缘由

1、公司在技术方面的积累

2、公司在市场方面的积累

二、文化产业项目建设必要性

（一）产业发展的要求

（二）市场发展的要求

（三）企业发展的要求

三、文化产业项目建设可行性

（一）经济可行性

（二）政策可行性

（三）技术可行性

（四）模式可行性

（五）组织和人力资源可行性

第三章、市场供需调查分析

第一节需求分析

一、需求量及其增长分析（通过对产品下游采购商的统计与分析，分析全国产品市场需求量/额的数量及增长速度）

二、需求地域结构分析（将产品需求量/额，按照下游采购商所在全国的区域进行地域性结构划分，从整体角度分析我国整体区域市场的需求结构）

三、产品结构分析（根据性能、规格、原材料等对产品进行细分，并按照需求量/额，对市场结构进行分析与阐述）

四、客户调查分析

（1）客户行为调查分析（通过客户购买方式、购买周期、购买渠道等指标的监测，形成调查反馈表，得出相应结论）

（2）客户需求调查分析（通过客户对产品可靠性要求、性能要求、价格需求、服务需求等指标的监测，形成调查反馈表，得出相应结论）

（3）客户满意度调查分析（通过客户对产品技术指标、价格指标、供货能力、服务等指标的监测，形成调查反馈表，得出相应结论）

（4）客户采购与渠道调查分析（通过客户对产品的认知方式、接洽方式、购买指标的监测，形成调查反馈表，得出相应结论）

第二节供给分析

一、产量及其增长分析（通过对生产商产品的供给量/额统计与分析，分析全国产品市场供给量/额的数量及增长速度）

二、生产区域结构分析（将产品供给量/额，按照生产商所在全国的区域进行地域性结构划分，从整体角度分析我国整体区域市场的供给结构）

三、投资动态

第三节供需平衡分析 [利用我国近三年产品供需量/额的比较，得出该产品市场供需关系（供过于求/供不应求/供需平衡），从而找出短期内产品供需规律]

第四节上游原材料市场分析（介绍产品上游原材料行业概况，用以分析该因素对产品市场供需量/额，价格、渠道等方面的影响）

第四章、文化产业项目产品规划方案

一、文化产业项目产品产能规划方案

二、文化产业项目产品工艺规划方案

（一）工艺设备选型

（二）工艺说明

（三）工艺流程

三、文化产业项目产品营销规划方案

（一）营销战略规划

（二）营销模式

在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在文化产业项目可行性报告中，要对文化产业项目市场营销模式进行详细研究。

1、投资者分成

2、企业自销

3、国家部分收购

4、经销人代销及代销人情况分析

第五章、文化产业项目市场竞争格局与企业竞争力评价

第一节同类产品国内企业与品牌分析

第二节同类产品竞争格局分析

第三节同类产品竞争群组分析

第四节同类产品市场分额分析

第五节主力企业市场竞争力评价

一、产品竞争力

二、价格竞争力（该指标通过国内主要品牌价格分析与比较，对产品价格进行评价）

三、渠道竞争力（该指标主要通过产品渠道策略的针对性、渠道结构的合理性、对渠道的控制能力三方面进行监测与评价）

四、销售竞争力（该指标主要通过产品销售策略、销售网络、销售队伍等方面进行监测与评价）

五、服务竞争力（该指标主要通过产品服务的多样性、咨询服务详细性、系统化服务、服务反馈及时性三方面进行监测与评价）

六、品牌竞争力（该指标主要通过品牌认知度、品牌美誉度、品牌忠诚度三方面进行监测与评价）

第六章、文化产业项目实施进度安排

文化产业项目实施时期的进度安排也是文化产业项目可行性报告中的一个重要组成部分。所谓文化产业项目实施时期亦可称为投资时间，是指从正式确定建设文化产业项目到文化产业项目达到正常生产这段时间。这一时期包括文化产业项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的。因此，在文化产业项目可行性研究阶段，需将文化产业项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。

一、文化产业项目实施的各阶段

（一）建立文化产业项目实施管理机构（二）资金筹集安排

（三）技术获得与转让

（四）勘察设计和设备订货

（五）施工准备

（六）施工和生产准备

（七）竣工验收

二、文化产业项目实施进度表

（一）横道图

（二）网络图

三、文化产业项目实施费用

（一）建设单位管理费

（二）生产筹备费

（三）生产职工培训费

（四）办公和生活家具购置费

（五）勘察设计费

（六）其他应支出的费用

第七章、国内文化产业项目市场渠道分析