机械设计图纸管理办法

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工程图纸资料管理制度

工程图纸资料管理制度一、总则1.为加强工程图纸资料管理，规范工程图纸资料的收集、保存、使用和传递，提高工程设计效率和质量，根据相关法律法规和公司制度，制定本制度。

2.本制度适用于公司内所有项目的工程图纸资料管理，包括初步设计阶段、施工图设计阶段和施工实施阶段的工程图纸资料管理。

3.工程图纸资料是工程设计和施工的基础文档，对工程的质量、进度和安全起着至关重要的作用，各部门和人员应当认真履行工程图纸资料管理制度。

二、工程图纸资料的分类1.按照工程设计文件的不同阶段和用途，工程图纸资料可分为初步设计阶段的设计依据图、施工图设计阶段的图纸和规范、施工实施阶段的图纸和施工总平、竣工图等。

2.初步设计阶段设计依据图包括规划红线图、地形图、水土保持图等；施工图设计阶段的图纸包括建筑、结构、给排水、暖通、电气等专业图纸；施工实施阶段的图纸包括总平、竣工图等。

3.各类图纸资料应当按照工程设计文件的编制要求和相关标准规范进行编制、审查和归档。

三、工程图纸资料的收集1.工程图纸资料的收集应当在各个阶段进行，初步设计阶段的设计依据图应当在初步设计完成后进行收集、整理和归档，施工图设计阶段的图纸应当在设计完成后进行收集和归档，施工实施阶段的图纸应当在施工开工前进行收集、整理和归档。

2.各部门和人员应当根据工程图纸资料管理制度的要求，认真履行工程图纸资料的收集工作，确保工程图纸资料的完整性和准确性。

3.工程图纸资料的收集应当由专人负责，建立相应的工程图纸资料管理档案，确保工程图纸资料的安全性和保密性。

四、工程图纸资料的保存1.工程图纸资料的保存应当采取多种形式，包括纸质文档保存、电子文档保存和云端备份等方式。

2.纸质文档保存应当在专门的文件柜或文件柜中进行，各类图纸资料应当按照工程名称、工程阶段、日期等进行分类保存，确保易查易取。

3.电子文档保存应当确保电子文档的安全性和完整性，采取密码保护和备份等方式，避免数据丢失和泄露。

机械设计图纸管理办法

机械设计图纸管理办法1目的为了规范机械设计图纸在公司生产活动中各个环节的使用，明确设计图纸的发送、使用、更改、作废及借阅等管理程序,防止设计图纸的错用和误用，使外协加工单位和其他使用部门能及时得到设计图纸的有效版本，特制定本管理办法.2范围本管理办法中涉及的机械设计图纸包括公司设计开发的所有机械设计类图纸。

3职责3.1总师办是机械设计图纸的存档管理部门.3.2采购部是机械设计图纸的主要使用部门，负责及时向外协单位提供最新发放的图纸及设计更改的图纸。

3.3相关部门负责本管理办法在本部门的执行，并对所有机械设计图纸具有保密的义务4工作程序4.1总则未经样机评审、验证和确认，设计不定型的机械设计图纸，资料室不得归档、保管、发送和使用等.4.2 机械设计图纸发送管理4.2.1采购部是使用机械设计图纸的主要部门，要严格按照本管理办法执行领用机械设计图纸。

4.2.2根据生产计划人员下达的产品生产计划，采购部拟订所需投产产品的目录清单，明确所需的机械图纸的图号、名称、份数及时间，提前4〜5天书面通知总师办，以便提前准备.4.2.3例外采购或特需的机械设计图纸，必须由申领人书面申请并经分管领导批准后，方可向总师办领取。

4.2.4总师办资料员负责将所需的机械图纸原件备齐，按照申领人提供的需求图纸目录清单及所需的机械图纸份数进行复印.4.2.5复印的机械图纸由总师办资料员负责将其整理好，认真核对，并按照图号从小到大的顺序在《设计图纸使用记录单》上登记，记录的内容包括图号、名称、图幅、份数、张数、发送部门、发送日期、发送人等.机械设计图纸管理办法4.2.6复印整理好的图纸由总师办资料员负责在其每页的右下角盖上资料室的红色印章，蓝色日期章及资料员本人签章。

每次发放的图纸盖当日的发送日期.4.2.7由申领人向资料室按规定时间索取图纸，并在索取图纸前，由领用人按照资料目录清单认真核对所需的图纸图号、份数等.核对无误后在《设计图纸使用记录单》上签属领用人姓名及领用日期后领出。

机械设计工作管理制度

机械设计工作管理制度一、总则为规范机械设计工作流程，提高工作效率和质量，确保设计工作的顺利进行，特制定本管理制度。

本制度适用于公司内所有从事机械设计工作的人员。

二、机械设计工作流程1. 项目立项在接到设计任务时，负责人员应对项目进行评估和分析，确定设计需求和工作内容，制定项目计划和进度安排。

同时，制定项目的设计目标和技术要求，并将相关信息反馈给客户或相关部门，确保设计需求明确、任务清晰。

2. 初步设计设计人员根据项目要求，进行初步的设计方案，包括结构设计、零部件排列、工艺指导等。

设计过程中应充分考虑材料、工艺、成本等因素，确保设计方案的可行性和可靠性。

3. 详细设计在初步设计基础上，进行详细的设计计算、图纸绘制和技术规范的确定。

同时，进行相关的仿真测试和工艺优化，确保设计方案的合理性和完整性。

4. 设计评审设计评审应在初步设计和详细设计完成后进行，由相关部门负责人和专业人员组成评审委员会，对设计方案进行全面的评估和审查，确保设计方案符合技术标准和质量要求，能够满足客户需求。

5. 设计修改根据评审意见和客户要求，对设计方案进行修改和优化，确保设计方案的合理性和完整性。

6. 设计确认设计确认应在设计修改完成后进行，由相关部门领导或客户代表进行最终确认，确保设计方案满足需求和标准要求。

7. 文件归档设计完成后，将设计文件进行归档管理，确保文件及时、完整、准确。

三、机械设计工作责任分工1. 项目负责人负责对项目进行整体管理和协调工作，包括项目需求评估、设定设计目标、制定工作计划、协调内外部资源、跟踪项目进度和质量等工作。

2. 设计人员负责根据项目要求进行初步设计和详细设计工作，完成相关的计算和图纸绘制，确保设计方案的合理性和准确性。

3. 技术人员负责对设计方案进行评审和确认，提供专业的技术指导和支持。

4. 文件管理员负责设计文件的归档管理工作，确保文件的完整性和准确性。

四、机械设计工作质量管理1. 设计文件管理对设计文件进行严格的管理和控制，确保文件完整、准确和及时。

某机械设计公司图纸更改管理制度

某机械设计公司图纸更改管理制度产品图纸及相关技术文件是按设计生产出合格产品的重要保证，是公司生产部门制造产品、质量检验部门检验的重要依据，为确保图纸更改得到有效控制，特制定本制度。

1、图纸更改由生产、质检、采购或设计部门提出更改申请，由设计部门签发《图纸更改通知单》，并经设计人员签字，产品负责人签字后经设计部门负责人批准方可生效。

2、图纸更改手续2.1 产品图纸需更改时，应由申请人填写《图纸更改申请单》，经设计部门负责人批准后方可进行更改。

2.2 对于图纸的临时性更改，无须更改底图；对产品图纸的永久性更改，应连同底图及电子档一起进行更改。

图纸更改均应做好更改标记。

3、图纸更改要求3.1 图纸修改的地方必须准确无误。

3.2图纸的更改在不影响图面整洁、清晰的情况下，可以先更改图纸，后更改电子版图纸。

更改后的图纸，图面不清晰的应重新打印或复制图纸并保留更改记录。

3.3图纸更改可采用划改的方法。

即是在更改部位用细实线自左上方向右下方划45°斜线或将不要部分直接划掉，但要看清原有的线条和文字。

3.4 图纸更改的标记，更改次数用字母a、b、c…..表示，更改几处可用阿拉伯数字1、2、3……表示。

如a2表示第一次更改的第二处。

3.5对于重要或重大更改图纸，需按新产品设计图纸管理程序进行管理，须重新进行产品试制验证。

4、存档4.1 图纸更改人员应填写《图纸更改通知单》写明更改图纸名称、图号、更改原因、处数、更改方法等并签字后，报请项目负责人审核同意及设计部门负责人批准后方可进行更改。

并将《图纸更改通知单》交档案管理员存档。

4.2 档案管理员配合设计人员提供需更改的档案图纸，并负责检查更改图纸对图面清晰度的影响和更改标记，并保留更改记录。

本规定由xx机械设计科负责解释。

本规定自公布之日起执行。

非标机械设计图样的管理

４１２）７０２
Ａｂｔａｔｂｃｕｅｏｅｐｏｕｅｌｔｓｌｔ，ｅｓｒｎｙｅｖｒｏｕｒｏｅｏｎｉｕｕｓｅｒｉｓＴｈｒｂｈｓｇｓｒｃ：ｅａｓｆｈｒｄｃｏｔｌＴｈｏｔａｄｔｐａｉｓｍｏｅｖｒｃｔｏｌｒｔｏｆ，ｅｅｙｔｅｄｅｉｎｔｉｉｅｎｙｔａｍｉｓｒｔｎｄｉｃｌｓａｓｒａｔｒＩａｅｔｅｅｎｔｅｎｈｌａ — ｕｙｔｍｏｒ，ｅｃｆｓｏｆａｍｉｉｔａｉｎｄｎｉｔａｉｍｕｔｉｌｏｇｅｔｅ，ｎｃｓｈｒｏｉｇｔｅｃｅｒｃｔｓｓｅｎｍＴｈｏｎｕｉｎｏｄｎｓｒｔｏｏｙｂｂｂｕｎｔｅｃｅｔｄ．ｅｅｏｅａｃｒｉｇｔｎｔｅｂｓｎｓｒｄｕｅｎｔｒ，ｓｇｈｎｍｂｒｎｖｅｏｈｅｏｄｏｂｒａｅＴｈｒｆｒ，ｃｏｄｎｏａｉｕｉｅｓｐｏｃａｕｅＤｅｉｎｔｅｕｖｅｉｉｗｆｔｅｄｓｇＣＡＤ ’ ｐｃｕｒｉｃｓｒｅ，ｍｐｉｔｒ，ｅｈｃａｄｏｒｃｉｎｓｅａｉｅｓｇｉｇＤｕｌａｉｇｉｅｉｎ，ＳｉｔｅｓｏｎｅｖｄＤｕｐｃｕｅＴｈｃｅｋｎｃｒｅｔｏｉｘｍｎｄｉｎｎ，ｐｉｔｎｓｃｈｎｏｔＢａｅａｄｕｄ，ｓｍａｉｐａｅｏｆｅＢｒｏｎｄａｔｅｉｔｒｒｃｖｒｔａｅｅｙｅｍｅｔｓｎｒｙｈｐｓｌｃｄｎｉ，ｏｒｗｉｇｒｆ，ｐｃｕｅｅｏｅｙｈｔｖｒｓｇｎｉｕｄｅｗａｔｅｌＴｈｓｓｅｚｔｎＳａｄｒｉａｉｎａｙｔｍｉａｉ，ｔｎａｄｚｔｏｄｍｉｉｔａｉｎｏｎｓｒｔｏ．Ｋｅｒｓａｍｉｉｔａｉｎｏｒｆ；ｒｗｉｇａｍｉｉｔａｉｎｄａｔｕｍｂｒＩｃｒｅｔａｈｉｅｄｓｇｙｗｏｄ：ｄｎｓｒｔｆａｔｄａｎｄｎｓｒｔ；ｒｆｎｏｄｏｅ；ｎｏｒｃｌｍｃｎｅｉｎｙ

机械生产车间图纸管理办法

机械生产车间图纸管理办法图纸管理办法为提高产品质量和生产效率，避免因图纸管理不当造成的损失，特制定本办法，请有关人员予以遵照执行。

一、图纸的绘制、审核及分类（一）无论电脑还是手工绘制的图纸，必须详细标明技术参数、材质等技术、加工要求，并标明绘制人和绘制日期。

（二）绘制的图纸必须经审核人审核和签字（或盖章）并标明审核日期方能为有效图纸。

（三）作废的图纸必须由图纸保管部门收回并加盖作废章，归类保存12个月。

二、图纸的分类：（一）试制产品图：用于试制产品加工的图纸，需在图纸上注明“试制”。

（二）客户加工图：客户所提供的图纸，由技术部门确认后作为加工图纸使用，需在图纸上注明“客户加工图”，并签署确认人姓名和日期。

（三）报价用图：按客户要求对产品进行概括设计后计价用的图纸，需在图纸上注明“报价用图”。

（四）外协用图：指外出寻找代加工商所用的图纸，需在图纸上注明“外协加工用图”。

三、图纸的发放、使用和保管（一）收发1. 审核后的图纸一式三份，一份发放生产部，一份发放品管部，一份留存。

2. 图纸发发放必须填写图纸发放记录，接受部门必须确认签字。

（二）使用1. 无论是生产内部使用，还是采购、外协，只允许使用复印件。

2. 生产内部派工，必须用文件套套好图纸，随派工单派工，完工时操作员工必须将图纸和派工单一并上交。

3. 生产部外协加工，由外协负责人将有效图纸交给外协单位，待外协完工交检验时一并交回。

下批生产时重新发图，以避免因图纸改动而造成零件不合格。

4. 生产部和品管部有权拒绝使用无效图纸。

（三）保管1. 三份图纸的原件由主管负责妥善保管。

2. 内部使用的图纸复印件要保持整洁。

3. 收回作废的图纸要由图纸保管部门标明作废日期，加盖作废章，保管12个月再行销毁。

四、图纸的更改与作废（一）更改1. 更改图纸，绘图人员必须先将原图纸收回，并签“作废”章，标明作废日期，重新绘制图纸并经审核为有效图纸后方可发送。

2. 只须在原图纸上更改的，必须标明更改日期和更改人。

机械图纸使用管理规定

1目的为规范公司机械图纸的使用流程，明确图纸与相应印章使用的有关管理规定，有效地管理好图纸和相应印章，特制定本制度。

2适用范围本规定适用于公司研发与生产中所涉及的所有机械图纸及相应印章的管理与使用工作。

3职责1研发部负责机械图纸的设计与审核以及发放；2生产部质量工艺科负责图纸的发放并依据图纸制定相关工艺文件与质量文件；3生产部装配科负责依据领用的图纸指导装配过程；4研发部、生产部以及所有使用图纸资料的部门和员工均应遵守本制度；5生产部质量工艺科同时负责图纸发放、回收过程和相应印章的保管与使用。

4使用用途4.1图纸的分类及相应印章（1）标准产品加工图产品图为经本公司开发后可正常生产的产品图纸，对于开发及其它所有客户的加工图，转化为图纸后，可列为标准产品图范围。

用于生产时应加盖“生产用图”、“受控”印章。

（2）试制产品图试制产品图为设计、开发过程中，用于试制品加工用的图纸。

试制产品图应加盖“试样用图”、“受控”印章。

（3）产品装配图产品装配图是对产品机加工和其它加工工序完成后进行组装的图纸，包括焊接、人员手工装配等；图纸应加盖“装配用图”、“受控”印章。

（4）旧图旧图为最新修订图号以前的图纸，长期不列入生产用图因加盖“旧图”、“作废”印章。

作为原始文件留存档案；（5）客户加工图客户加工图是客户所提供的图纸，由技术部确认后，可在本公司内作为加工图使用的图纸。

技术部确认后在图纸上加盖“客户加工图”印章，并签署确认人姓名及日期。

（6）外协用图外协用图是指公司生产设备有限的情况下，需要采购部外出寻找代加工商的图纸。

外协图纸应盖“外协用图”、“受控”印章。

（7）工模夹具图工模夹具图是在生产装配过程中保证加工工艺、装配焊接工艺、符合技术图纸要求而进行设计制作的图纸由技术部门按产品或图纸类别进行分类管理，发放图纸应加盖“工装用图”、“外协用图”印章。

4.2印章标准模版待印章刻制完成后在此盖戳以示标准。

1．来料检验印章 2.过程检验印章 3.出厂检验印章4．生产用图印章 5.装配用图印章 6.外协用图印章7．首检印章8.作废印章9.出厂检验专用章印章10．旧图印章5工作程序5.1图纸资料的归档5.1.1所有图纸资料均应填写图名和图号，按规定会签，并加盖相应印章。

机械工程图纸审核制度

机械工程图纸审核制度一、前言机械工程图纸是机械产品设计的重要组成部分，是设计师与制造者沟通的桥梁。

为了确保机械产品的设计准确性和生产效率，制定一套严格的机械工程图纸审核制度是非常必要的。

本文将从机械工程图纸审核的意义、目的、流程、责任分工、具体要求等方面进行探讨，以期对机械工程图纸审核制度有一个全面的了解。

二、意义1. 保证产品质量：机械工程图纸审核是对产品设计的一次全面检查，通过审核能够发现设计中的错误和不足，从而确保产品的质量可靠性。

2. 提高生产效率：通过审核，可以避免在生产过程中因为设计不合理而导致的生产延误和浪费，提高生产效率。

3. 降低成本：通过审核，可以减少产品在生产过程中的疏漏和失误，减少生产成本。

4. 保障安全：通过审核可以确保产品设计符合相关标准和法规，保障产品使用的安全性。

5. 提高设计人员的水平：审核是对设计人员工作的一次全面检验，通过审核可以及时发现设计人员的不足，提高设计人员的水平。

三、目的1. 确保产品设计的准确性、合理性和完整性。

2. 防止设计过程中的疏漏、错误和误解。

3. 保证产品设计符合国家标准和相关法规。

4. 提高设计人员的思维和技术水平。

5. 降低产品生产过程中的风险和不确定性。

四、流程1. 审图准备：确定审核人员、审核时间、审核地点等。

2. 审图票签：审核人员填写审图票并签名。

3. 审图分析：对图纸的设计内容进行分析和比对。

4. 审图讨论：对审核中发现的问题进行讨论和解决。

5. 审图报告：编写审图报告，记录审核过程、结果和建议。

6. 审图批准：审核人员对审图报告进行批准。

7. 审图归档：将审图报告和审核图纸进行归档。

五、责任分工1. 设计人员：负责提供图纸，并对审核意见进行改进。

2. 审核人员：负责对图纸进行审核，并提出合理化建议。

3. 主管：负责审定审核结果，并决定是否通过。

4. 文件管理员：负责归档审核结果和相关文件。

六、具体要求1. 图纸审核应尽早进行，确保设计过程中及时纠正错误。

机械设计图纸规范

机械设计图纸规范机械设计图纸是工程设计中不可或缺的一环。

它不仅具有传达设计意图的作用，还是设计产品的重要依据。

为了保证设计图纸的准确性和可读性，各国都制定了相应的机械设计图纸规范。

在本文中，我们将讨论机械设计图纸规范的重要性以及应该如何制定符合规范的机械设计图纸。

机械设计图纸规范的重要性机械设计图纸规范主要是为了确保设计图纸的准确性和可读性。

如果图纸没有按照规范绘制，就会影响到产品的质量和安全性。

不仅如此，规范化的机械设计图纸也能提高工程师之间的交流效率，避免误解和不必要的沟通。

此外，它还可以帮助工程师更好地理解和应用标准件和工艺。

制定符合规范的机械设计图纸制定符合规范的机械设计图纸需要遵循固定的流程和标准。

首先，应该选择符合国际标准的制图软件，例如AutoCAD和SolidWorks等。

同时，在绘制机械设计图纸时，应该遵循国际ISO和ANSI标准。

这些标准规定了机械图纸的基本元素、线条、符号和尺寸等内容。

其次，在制作机械设计图纸的过程中，应该排除不必要的细节。

这些细节可能会干扰其他工程师的理解。

因此，应该适当保留相对重要的细节，并删除冗余信息。

同时，还应该避免使用过于花哨的线条和符号，以免混淆绘图意图，使得图纸过于复杂。

最后，在制作机械设计图纸的过程中，应该遵循一定的审查程序，确保符合规范。

这包括对图纸的尺寸、符号和线条的准确性进行检查。

只有确保图纸符合规范，才能将其作为设计和制造的依据，确保产品的质量。

总结机械设计图纸是机械工程师不可或缺的工具，它们承载着设计的生命力和工程师的智慧。

遵循机械设计图纸规范是保持高质量和高效率的关键，因此，工程师需要了解并熟练掌握这些规范，以提高产品的安全性、质量和可靠性。

同时，还应注意维护设计图纸的机密性，确保图纸的安全性。

机械图纸怎么管理制度

机械图纸怎么管理制度1.机械图纸管理制度的重要性机械图纸是机械设计的重要依据，是产品设计、制造和检验的关键，是工程技术人员进行设计、制造、组装和维修的参考依据。

因此，机械图纸的管理制度对企业的生产运营至关重要。

一方面，机械图纸管理制度可以规范企业内部图纸的使用和传递，确保各部门之间的协作顺畅；另一方面，可以防止图纸的遗失、误用和泄密，保护企业的知识产权和商业秘密。

2.机械图纸管理制度的内容（1）图纸的制定和审批流程：制定机械图纸必须按照严格的流程，确定设计任务和要求、制定设计方案、评审、修改和最终审批等步骤，确保图纸的准确性和可靠性。

（2）图纸的标准化和归档管理：建立统一的图纸编号、命名规范和格式要求，确保图纸信息的一致性和易查性。

建立图纸档案室，对图纸进行分类、归档和管理，确保图纸的安全性和完整性。

（3）图纸的传递和控制：明确图纸的传递途径和权限，建立图纸传递记录和审查机制，防止图纸泄漏和误用。

对图纸的修改进行控制，确保修改的合理性和有效性。

（4）图纸的备份和保护：建立图纸备份和恢复机制，定期对图纸进行备份和存档，确保数据的安全性和可靠性。

对重要图纸进行加密和定期更新，保护企业的知识产权和商业机密。

3.机械图纸管理制度的实施与监督（1）制定机械图纸管理制度需全面推行，由企业领导与相关部门共同参与制定，并定期进行评估和修订，确保管理制度的及时性和有效性。

（2）建立专门的图纸管理部门或图纸管理人员，负责具体执行图纸管理制度，监督图纸的使用情况，发现问题及时处理，提出改进建议。

（3）对图纸管理制度的实施情况进行监督和评估，定期进行图纸管理的内部审核和外部审计，发现问题和隐患立即整改，确保机械图纸管理制度的有效性和规范性。

4.机械图纸管理制度的效果评估和改进（1）建立图纸管理制度执行效果的评价体系，制定图纸管理指标，定期进行图纸管理工作的评估和考核，发现问题并采取有效措施加以改进。

（2）根据图纸管理制度执行的实际情况和企业的生产需求，不断完善和改进机械图纸管理制度，提高制度的灵活性和适应性，确保其符合企业发展的需要。

图纸管理规定

6图纸的控制
图纸的发放和控制执行公司《文件控制程序》和《技术文件管理制度》。
编制
日期
审核
日期
批准
日期
4LBZ-148 K400
4LBZ-148CK400C
4LBZ-180 K500
4LBZ-200 K600
2、部件：
①发动机：K401久保田图册C001～C023、C052～C054
②底盘行走：K402久保田图册C024～C051、C055～C060
③驾驶台、操纵面板：K403久保田图册C061～C072、C078
X X X---表示分部件中的零件或小焊接总成（与久保田图册的图号对应，若改进后结构不同，可按久保田图册的图号最后一位向后排序）
X X X---010～…，表示小焊接件总成中的参焊零件；不能单独销售。如果小焊接总成中仍含有更小的焊接小总成，可继续向后延一个节。
4.4 部件分组：
1、整机：机型整机图号
4制图
4.1 规范
工程制图严格遵照国家有关机械制图规范绘制。机械制图的表达应清晰、完整、统一。所依据的规范有：图线标准（GB/T4457.4-1984）、剖面符号标准（GB/T4457.5-1984）、图样画法标准（GB/T4458.1-1984和GB/T16675.1-1996）、装配图中零、部件序号及其编排方法（GB/T4458.2-1984）、轴侧图标准（GB/T4458.3-1984）、尺寸注法标准（GB/T4458.4-1984和GB/T16675.2-1996）、尺寸公差与配合注法标准（GB/T4458.5-1984）、形状与位置公差标准（GB/T1182-1996和GB/T1184-1996）、表面粗糙度（GB/T131-1993）、圆锥的尺寸与公差注法标准（GB/T15754-1995）、螺纹及螺纹紧固件表示法标准（GB/T4459.1-1995和GB/T3-1997）、齿轮画法标准（GB/T4459.2-1984）、花键表示法标准（GB/T4459.3-2000）、弹簧画法标准（GB/T4459.4-1984）、中心孔表示法标准（GB/T4459.5-1999）、动密封圈表示法标准（GB/T4459.6-1996）、滚动轴承表示法标准（GB/T4459.7-1998）、焊接符号表示法标准（GB/T324-1988和GB/T12212-1990）、金属焊接及钎焊方法在图样上的表示代号（GB/T5158-1985）、金属结构件表示法（GB/T4656-1984和GB/T4656.1-2000）、机构运动简图符号标准（GB/T4460-1984）、管路系统图形符号标准（GB/T6567.1~6567.5-1986）、液压气动图形符号标准（GB/T786.1-1993）。

机械生产车间图纸管理办法

图纸管理办法为提高产品质量和生产效率，避免因图纸管理不当造成的损失，特制定本办法，请有关人员予以遵照执行。

一、图纸的绘制、审核及分类（一）无论电脑还是手工绘制的图纸，必须详细标明技术参数、材质等技术、加工要求，并标明绘制人和绘制日期。

（二）绘制的图纸必须经审核人审核和签字（或盖章）并标明审核日期方能为有效图纸。

（三）作废的图纸必须由图纸保管部门收回并加盖作废章，归类保存12个月。

二、图纸的分类：（一）试制产品图：用于试制产品加工的图纸，需在图纸上注明“试制”。

（二）客户加工图：客户所提供的图纸，由技术部门确认后作为加工图纸使用，需在图纸上注明“客户加工图”，并签署确认人姓名和日期。

（三）报价用图：按客户要求对产品进行概括设计后计价用的图纸，需在图纸上注明“报价用图”。

（四）外协用图：指外出寻找代加工商所用的图纸，需在图纸上注明“外协加工用图”。

三、图纸的发放、使用和保管（一）收发1. 审核后的图纸一式三份，一份发放生产部，一份发放品管部，一份留存。

2. 图纸发发放必须填写图纸发放记录，接受部门必须确认签字。

（二）使用1. 无论是生产内部使用，还是采购、外协，只允许使用复印件。

2. 生产内部派工，必须用文件套套好图纸，随派工单派工，完工时操作员工必须将图纸和派工单一并上交。

3. 生产部外协加工，由外协负责人将有效图纸交给外协单位，待外协完工交检验时一并交回。

下批生产时重新发图，以避免因图纸改动而造成零件不合格。

4. 生产部和品管部有权拒绝使用无效图纸。

（三）保管1. 三份图纸的原件由主管负责妥善保管。

2. 内部使用的图纸复印件要保持整洁。

3. 收回作废的图纸要由图纸保管部门标明作废日期，加盖作废章，保管12个月再行销毁。

2. 只须在原图纸上更改的，必须标明更改日期和更改人。

零件车间图纸管理制度

零件车间图纸管理制度一、总则为规范零件车间图纸管理工作，提高管理效率，保障生产质量，制定本管理制度。

二、管理范围零件车间所有图纸的管理工作。

三、目的为确保图纸资料的准确性和完整性，规范图纸的变更和更新，提高图纸管理效率。

四、责任人1. 零件车间主管负责图纸管理工作的组织、协调和监督；2. 设计部门负责编制和审核图纸，并及时更新、归档；3. 质量管理部门负责监督图纸的执行情况，发现问题及时跟进解决。

五、图纸的编制和审核1. 设计部门根据生产需求进行图纸的编制，并确保图纸准确无误；2. 审核部门对编制的图纸进行审核，审查图纸的完整性和正确性，确保符合相关标准和规范。

六、图纸的分发和归档1. 完成审核后的图纸需及时进行分发，明确责任人并建立档案；2. 分发的图纸需进行记录，包括图纸编号、版本号、使用范围等信息；3. 归档的图纸需按照文件管理规定进行整理，确保档案的完整和可查性。

七、图纸的变更和更新1. 图纸若有变更需经过审批流程，确保变更的合理性和必要性；2. 更新的图纸需及时通知相关岗位人员，并替换旧版图纸；3. 变更和更新的图纸需及时进行记录，并保留历史版本，方便追溯和比对。

八、图纸的使用和存储1. 使用图纸时需按照规定的流程和标准进行操作，确保生产质量；2. 存储图纸时需注意防潮防尘，保证图纸的完好性和可读性；3. 不再使用的图纸需进行清理和销毁，确保信息的安全性。

九、图纸管理的评估和改进1. 定期对图纸管理工作进行评估，发现问题并及时改进；2. 做好图纸管理的记录和总结，为改进提供参考。

十、违纪处罚对违反图纸管理制度的责任人员，将根据严重程度进行相应处理，包括劝导、警告、记过、撤职等。

十一、其他事项本管理制度如有其他未尽事宜，可由零件车间主管和相关部门协商制定，并报领导批准后执行。

零件车间图纸管理制度经领导审核通过后即时生效，由零件车间主管负责执行。

立即执行日期：XXXX年XX月XX日。

工程及设备图纸管理制度

工程及设备图纸管理制度第一章总则第一条为规范工程及设备图纸管理，保障工程质量，提高工作效率，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工程项目及设备的图纸管理工作。

第三条工程及设备图纸是工程项目及设备的设计依据和施工指导，是工程建设过程中重要的信息载体，必须严格管理。

第四条工程及设备图纸应当符合国家和行业相关标准，且必须经过审核才能够使用。

第五条工程及设备图纸管理应当实行分类、编号、归档，建立完善的档案管理系统。

第六条公司应当建立图纸审批程序，确保图纸审核符合法律法规及相关标准。

第七条公司应当建立图纸变更管理程序，对图纸变更进行审核和确认，确保变更的准确性和合法性。

第八条公司应当建立图纸借阅制度，规定借阅权限和借阅手续，确保图纸的安全和机密性。

第九条公司应当建立图纸传输管理制度，规定图纸传输的方式和程序，确保图纸传输的完整性和准确性。

第十条公司应当建立图纸保管制度，规定图纸的保存期限和保存方式，确保图纸的完好性和可查找性。

第十一条公司应当建立图纸销毁制度，规定图纸销毁的程序和方式，确保图纸的安全和保密性。

第十二条公司应当建立图纸追踪制度，对图纸的使用情况进行追踪和监控，确保图纸的合理使用。

第十三条公司应当建立图纸备份制度，对重要的图纸进行备份，确保图纸的安全性和可恢复性。

第十四条公司应当建立图纸更新制度，对过时的图纸及时进行更新，确保工程设计的时效性和准确性。

第十五条公司应当建立图纸沟通制度，确保工程设计、施工及验收各方之间的沟通及协作。

第十六条工程及设备图纸管理负责人应当做好图纸管理的日常工作，确保图纸管理制度的贯彻执行。

第十七条公司应当定期对图纸管理制度进行评估和改进，确保制度的有效性和符合性。

第二章图纸管理流程第十八条工程及设备图纸管理流程包括图纸编制、审核、签发、传输、借阅、保存、销毁等环节。

第十九条图纸编制应当根据工程项目及设备要求制定图纸设计方案，并由具备相应资质的设计单位完成。

第二十条图纸审核应当由专门的审核人员对图纸进行审查，确保图纸的合理性、准确性和合规性。

机械设计图纸的相关规定2016.01.18

机械设计图纸的相关规定（初版2016/1/21）1、图号编排的规定1.1、图纸将其分成块，总图（包括零件图）为0级，总图的分总成（包括零件图）为1级，分总成下面的分图（包括零件图）为2级，后面的依此类推。

1.2、件号的起止以到数第2级为单元，及N-1级开始编排材料表，总成号、分总成号、零件号以‘001’开始。

1.3、没有特别说明的图纸目录、材料表、件号，均以图纸等级N-1级为单元开始编排材料表，有特别说明的按特别说明来进行编排。

1.4、举例说明：0级图号：298JH2，1级图号：298JH2-1（‘1’为自然数），2级图号：298JH2-1-2（‘2’为自然数），3级（此处为最末级）图号：298JH2-1-2/3（‘3’为自然数），斜杠后面的图纸可以为小总成也可以是零件。

2、图纸目录编排的规定2.1、目录图号规定：图纸目录中图号一栏中总成或分总成的图号后面加上‘M’字样，如总图或分图图号为ABCD，则图号一栏写ABCDM。

3、件号规定3.1、件号格式：零件有分图1001”，第一位数字表示类别，后三位数字表示零件的顺序号。

零件号中“5”表示该零件在图纸的哪一页。

零件有分图的格式表示：总成件号1001，在第5页图纸上。

零件没有分图的格式表示：件号1001，另该零件在图纸的哪一页，在材料表中的页码可以查到。

3.2、类别：‘1’表示总成，‘2’表示外购件，‘3’表示标准件，‘4’表示精加工件，‘5’表示板材，‘6’表示型材。

3.3、顺序号：所有件号的顺序号均以3位数字的阿拉伯数表示。

4、材料表相关规定4.1、材料表页面设置：4.1.1、上（2），下（1.5），左（0.9），右（0.4），页眉（0.5），页脚（0.8）4.1.2、居中方式：水平垂直4.1.3、缩放比例：85%4.1.4、页眉字号：24粗宋体4.1.5、正文行高：184.1.6、正文字号:10 若需调整也可为84.1.7、材料表第一，二行行高为30，第三行行高为20，第四行行高为5，其它行高为184.1.8、最终页面有效数据行为每页40行4.1.9、页码在右下角，表达形式,（第几页）/（共几页），如，第2页，共有10页则表示，2/10 4.2、材料表名称及相应符号规定：4.2.1、角钢：型号规格，厚度*L（角钢号）*长度，例（8*L5*1米）4.2.2、槽钢：型号规格，［（槽钢号）*长度，例（［8*1米）4.2.3、H型钢：型号规格，厚度*H（H钢号）*高度*宽度*长度，例，8*H100*100*1米4.2.4、工字钢：型号规格，工（工字钢号）*长度，例，工22*1米4.2.5、板材：型号规格，板厚度*长*宽，例，8*1米*1米4.2.6、扁钢：型号规格，厚度*宽*长，例，━8*60*1米4.2.7、方管：型号规格，囗（壁厚）*宽*高*长度，例，囗4*80*60*1米4.2.8、圆管：型号规格，（壁厚）◎外径*长度，例，4*◎40*1米4.2.9、圆钢：型号规格，直径*长度，例，Φ20*1米4.3、材料表列表顺序及材料表分页规定：4.3.1、材料表列表顺序：1、总成，2、外购件，3、标准件、 4、精加工件，5、板材，6、型材。

工程图纸收纳管理制度范本

工程图纸收纳管理制度范本一、总则为规范工程图纸的收纳管理工作，提高施工效率及质量，保证工程图纸的安全保密，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有工程部门及相关工作人员，包括但不限于工程设计人员、项目经理、工程监理人员等。

三、责任部门1. 设计部门负责对工程图纸的制作、整理及分发工作。

2. 项目部门负责对工程图纸的接收、管理及保管工作。

3. 质量部门负责监督检查工程图纸的质量及安全保密情况。

四、图纸编号及归档1. 所有工程图纸必须按照统一的编号规范进行编号，包括项目名称、楼层、专业、版本号等信息。

2. 所有编号图纸必须按照项目及专业分类归档，确保易于查找及管理。

3. 每份图纸必须在图纸右下角标注版权及责任人信息，以确保图纸的安全性及责任明晰。

4. 定期对图纸进行更新及修订，确保施工过程中使用的图纸是最新版本，避免出现错误。

五、图纸借阅及使用1. 工程图纸仅限于工程相关人员使用，未经允许不得私自借阅或复制。

2. 借阅图纸必须填写借阅登记表，注明借阅人、借阅日期及预计归还日期。

3. 借阅期限不得超过三个工作日，逾期需及时归还并填写归还登记表。

4. 使用图纸需注意保持图纸整洁，不得涂写、破坏或遗失。

六、图纸存储及保密1. 工程图纸必须存放在专用的图纸柜内，保持干燥通风，避免受潮及损坏。

2. 不得将机密级别的图纸离开公司内部，如有必要需经过相关主管审批才能带出。

3. 只有经过授权的人员才能查阅机密级别的图纸，未经授权的人员不得查看或泄露相关信息。

4. 对于已完成的工程图纸，需进行及时销毁处理，避免泄露敏感信息。

七、培训与考核1. 公司应定期组织相关工作人员进行工程图纸管理培训，包括但不限于图纸编号规范、存储保密要求等知识。

2. 对于违反工程图纸管理制度的行为，应及时查处并进行纠正教育，确保制度的执行与落实。

3. 对于图纸管理工作人员应进行定期的绩效考核，以激励员工提升管理水平及效率。

八、制度执行1. 各部门负责人应严格执行工程图纸管理制度，确保其落实到位。

某机械设计公司图纸更改管理制度

某机械设计公司图纸更改管理制度某机械设计公司图纸更改管理制度产品图纸及相关技术⽂件是按设计⽣产出合格产品的重要保证，是公司⽣产部门制造产品、质量检验部门检验的重要依据，为确保图纸更改得到有效控制，特制定本制度。

1、图纸更改由⽣产、质检、采购或设计部门提出更改申请，由设计部门签发《图纸更改通知单》，并经设计⼈员签字，产品负责⼈签字后经设计部门负责⼈批准⽅可⽣效。

2、图纸更改⼿续2.1 产品图纸需更改时，应由申请⼈填写《图纸更改申请单》，经设计部门负责⼈批准后⽅可进⾏更改。

2.2 对于图纸的临时性更改，⽆须更改底图；对产品图纸的永久性更改，应连同底图及电⼦档⼀起进⾏更改。

图纸更改均应做好更改标记。

3、图纸更改要求3.1 图纸修改的地⽅必须准确⽆误。

3.2图纸的更改在不影响图⾯整洁、清晰的情况下，可以先更改图纸，后更改电⼦版图纸。

更改后的图纸，图⾯不清晰的应重新打印或复制图纸并保留更改记录。

3.3图纸更改可采⽤划改的⽅法。

即是在更改部位⽤细实线⾃左上⽅向右下⽅划45°斜线或将不要部分直接划掉，但要看清原有的线条和⽂字。

3.4 图纸更改的标记，更改次数⽤字母a、b、c…..表⽰，更改⼏处可⽤阿拉伯数字1、2、3……表⽰。

如a2表⽰第⼀次更改的第⼆处。

3.5对于重要或重⼤更改图纸，需按新产品设计图纸管理程序进⾏管理，须重新进⾏产品试制验证。

4、存档4.1 图纸更改⼈员应填写《图纸更改通知单》写明更改图纸名称、图号、更改原因、处数、更改⽅法等并签字后，报请项⽬负责⼈审核同意及设计部门负责⼈批准后⽅可进⾏更改。

并将《图纸更改通知单》交档案管理员存档。

4.2 档案管理员配合设计⼈员提供需更改的档案图纸，并负责检查更改图纸对图⾯清晰度的影响和更改标记，并保留更改记录。

本规定由xx机械设计科负责解释。

本规定⾃公布之⽇起执⾏。

机械设计图纸发放管理制度

机械设计图纸发放管理制度第一章绪论第一节总则为了规范机械设计图纸的发放管理工作，提高机械设计图纸利用率和保密性，本制度制定。

第二节适用范围本制度适用于机械设计部门及相关单位的机械设计图纸发放管理工作。

第三节定义1、机械设计图纸：指机械零部件、装配件、工装夹具等设计文件。

2、发放：指机械设计图纸的提供过程。

第二章机械设计图纸发放管理流程第一节申请发放设计人员在完成机械设计任务后，向设计部门提出机械设计图纸发放申请。

第二节审核设计部门根据设计人员的申请，对机械设计图纸进行审核，确认图纸内容完整、准确。

第三节发放审核通过后，设计部门将机械设计图纸发放给相关部门或人员。

第四节追踪设计部门需跟踪机械设计图纸的使用情况，及时反馈信息。

第五节归档机械设计图纸使用完毕后，需及时归档，确保机械设计图纸的安全性和可追溯性。

第三章机械设计图纸发放管理要求第一节保密性1、机械设计图纸发放时，要求相关人员签署保密协议。

2、严格控制机械设计图纸的发放范围，确保机密性。

第二节安全性1、机械设计图纸的存储和传输要具备安全措施，防止泄密。

2、机械设计图纸的电子版需设置密码保护。

第三节质量保证1、设计部门要对每份机械设计图纸进行质量把关，确保图纸内容准确。

2、设计部门需配备合格的设计人员，保证机械设计图纸的质量。

第四节使用监控1、设计部门需加强对机械设计图纸的使用监控，防止不当使用。

2、设计部门需建立机械设计图纸使用记录，对图纸使用情况进行跟踪。

第四章机械设计图纸发放管理制度的监督与评定第一节监督1、设计部门需定期对机械设计图纸的发放管理工作进行检查。

2、相关部门及负责人需配合监督工作，确保机械设计图纸发放管理的有效性。

第二节评定1、设计部门需定期对机械设计图纸的发放管理工作进行评定，制定改进计划。

2、建立机械设计图纸发放管理工作的绩效评定体系，激励相关人员。

Conclusion:机械设计图纸发放管理制度对机械设计图纸的发放过程进行了规范和管理，保证了机械设计图纸的质量和保密性。