输血病历质量改进pdca-PPT学习课件

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血液科pdca循环ppt

血液科pdca循环ppt

PDCA的基本解释
计划 Plan
P
包括方针和目标的确定,以及活动规划的制定。
纠正Action
对总结检查的结果进行处理,对成 功的经验加以肯定,并予以标准化; 对于失败的教训也要总结,引起重 视。对于没有解决的问题,应提交 给下一个PDCA循环中去解决。
A
管理 思路
检查 Check
总结执行计划的结果,分清哪些对了, 哪些错了,明确效果,找出问题。
PDCA的应用阶段
主要是根据检查结果,采取相应的措施。巩 固成绩,把成功的经验尽可能纳入标准,进 行标准化,遗留问题则转入下一个PDCA循 环去解决。即巩固措施和下一步的打算。
4 处理阶段
3 检查阶段
主要是在计划执行过程之中或 执行之后,检查执行情况,看 是否符合计划的预期结果效果。
2 设计和执行阶段
D 阶段
即按照预定的计划、标准,根据已知 的内外部信息,设计出具体的行动方 法、方案,进行布局。再根据设计方 案和布局,进行具体操作,努力实现 预期目标的过程。
1
2
设计出具体的行动方法、方案,进行布局,采取有效的行 动;产品的质量、能耗等是设计出来的,通过对组织内外 部信息的利用和处理,作出设计和决策,是当代组织最重 要的核心能力。设计和决策水平决定了组织执行力。
PDCA的循环过程
方案是否有效、目标是否完成,需要进行效果检查后才能得出结论。 将采取的对策进行确认后,对采集到的证据进行总结分析,把完成 情况同目标值进行比较,看是否达到了预定的目标。如果没有出现 预期的结果时,应该确认是否严格按照计划实施对策,如果是,就 意味着对策失败,那就要重新进行最佳方案的确定。
C
D
执行 Do
根据已知的信息,设计具体 的方法、方案和计划布局; 再根据设计和布局,进行具 体运作,实现计划中的内容。

输血科PDCA上报解答26页PPT

输血科PDCA上报解答26页PPT
当时很 少遇到 抵抗。 ——塞 ·约翰 逊 2、权力会使人渐渐失去温厚善良的美 德。— —伯克
3、最大限度地行使权力总是令人反感 ;权力 不易确 定之处 始终存 在着危 险。— —塞·约翰逊 4、权力会奴化一切。——塔西佗
5、虽然权力是一头固执的熊,可是金 子可以 拉着它 的鼻子 走。— —莎士 比
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利

运用PDCA提高临床合理用血持续改进案例--ppt课件(2024版)

运用PDCA提高临床合理用血持续改进案例--ppt课件(2024版)

452 375 421 468 442 416 428 436 386 458 424 436 428.5
38 24 27 5 13 16 7 8 30 31 27 21 20.5
8.4% 6.4% 6.4% 1.1% 2.9% 3.8% 1.6% 1.8% 7.7% 6.8% 6.3% 4.8% 4.8%
23
24
(4)临床输血委员会、医务部、输血科及临床科室医生严格 按照规章制度质量控制办法进行临床合理用血的监督、督促 工作。
14
二、Do阶段
(一)计划实施
第一、临床输血委员会、医务部:
①严格督导临床科室临床用血相关的培训;
②同输血科一起制定本院输血质量与安全目标,将临床用血 合理率制定为100%;同时制定2016年年度用血计划,严格控 制本院的用血总量;
②严格督导检查,对于不合理用血的相关科室及临床医师进 行告知,屡教不改者根据相关制度进行处理;
③每月分析全院用血趋势,并制定当月用血量同比及环比, 每月做出临床用血合理性评价。
16
二、Do阶段
(一)计划实施 第三、临床科室及医生: ①每月对本科室临床用血合理性进行总结分析,制定本科室 合理用血培训计划并实施; ②临床科室质量与安全小组成员及时督导临床用血合理性, 并上报科室主任; ③临床医生自行学习《临床输血技术规范》等法规。
术中出血<600ml
无须输血,特殊情况除外(如:全髋 关节置换术等)
术中出血600ml-1000ml 可输可不输,能不输尽快不输
术中出血>1000ml
考虑输血
9
(四)计划
❖ 临床医师按照输血指征进行评估后按用血权限签字 后申请用血,输血科收到《临床输血申请单》后, 依照输血指征进行评估,对无输血指征或输血指征 不合理的申请单,应及时与临床医师协调、解决, 必要时输血科有权拒绝发放,从源头开始杜绝不合 理用血。

运用PDCA工具提高输血病历质量33页PPT

运用PDCA工具提高输血病历质量33页PPT
,所以你要 适应孤 独,没 有人会 帮你一 辈子, 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候,留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运,首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首,因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿. 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ,它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ,以便 让别一 只脚能 够再往 上登。

60、生活的道路一旦选定,就要勇敢地 走到底 ,决不 回头。 ——左
56、书不仅是生活,而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次,但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许,为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处, 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿

输血科PDCA上报共26页PPT

输血科PDCA上报共26页PPT


30、风俗可以造就法律,也可以废除 法律。 ——塞·约翰逊
输血科PDCA上报
46、我们若已接受最坏的,就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会,使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功,谁就会和我一样成功。——莫扎特

26、我们像鹰一样,生来就是自由的 ,但是 为了生 存,我 们不得 不为自 己编织 一个笼 子,然 后把自 己关在 里面。 ——博 莱索

27、法律如果不讲道理,即使延续时 间再长 ,也还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克

28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——马 克罗维 乌斯
•29、在一切能够接受法来自支配的人类 的状态 中,哪 里没有 法律, 那里就 没有自 由。— —洛克

输血病历质量改进pdca

输血病历质量改进pdca
A
P
D
C
A
1.问题描述
2.期望所达到的目标:
P
D
C
A
1.问题描述
3.与预期目标间的差距:
2. 问题分析
A 根据以上现况调查资料进行原 因分析,绘制鱼骨图
P
D
C
2. 问题分析
怎样影响及影响程度分析
1医生忙
2流程不合理 3奖惩力度不够 4职能科室监管不到位 5知识更新慢,培训力度不够 6思想不重视,责任感不强 7制度落实不到位
• 1.每月对输血病历书写不合格案例的医生下个月的病历 进行追踪调查,不断的持续改进管理措施
• 2.加强输血病历书写规范化意义的宣传教育,使临床医护 人员提高自我保护的法律意识
• 3.未按规定规范书写输血病历者,直接报告科室主任,由 科主任责成限期改正。拒不改正者,对所在科室和当事医 师进行必要的处罚。进行全院输血病历书写规范知识培训 及教育,进一步完善管理流程
P
D
C
A
8.持续改进
• 遗留问题、新增问题:输血前评估、输血治疗的病程记录、输血后24小 时内未做相应的疗效评估、输血病历规范书写的合格率均未达到100%
• 通过对2017年下半年与上半年输血病人存在的问题,分析原因,认真整 改,达到了改进的目的取得了较好的效果,但仍然存在某些方面问题与 不足,争取在2018年工作中,逐渐进一步改进(下一个PDCA循环),力 争取得更好地效果
输血后24小时内未做相应的疗效评估、输 血前申请单中适应症填写不规范等,其他 问题合格率达到了100%
• 输血病历总不合格率仍有4.58%,达到了既 定目标
P
D
C
A
7.分析总结
• 3.经验及教训: • 规范并制定相应制度 • 制作简单完整的模板 • 充分利用好计算机信息系统 • 充分利用医院OA网

输血病历质量改进pdca(共36张PPT)

输血病历质量改进pdca(共36张PPT)
5% 6.25% 3.33% 17.5% 12.92% 33.33%
P
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A
2. 问题分析
根据以上现况调查资料进行原因分析,绘制鱼骨图
第10页,共36页。
P
D
C
2. 问题分析
怎样影响及影响程度分析
1医生忙
2流程不合理 3奖惩力度不够 4职能科室监管不到位
5知识更新慢,培训力度不够
6思想不重视,责任感不强
数量 所占总比例
0
输血治疗的病程记录 输血知情同意书的签署 输血后疗效评估记录
输血前评估
输血申请单的审批
输血前病原检测
0.00%
输血不良反应回报
由上图可知输血病历合格率未达100%主要因输血病程记录,输血同意书,输血评估记录不规范所致
第12页,共36页。
P
D
C
A
3.确认要因
通过柏拉图发现,主要问题为以下三点: 1、输血治疗后的病程记录不合格
第28页,共36页。
P
20.00% 18.00% 16.00% 14.00% 12.00% 10.00%
8.00% 6.00% 4.00% 2.00% 0.00%
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6.改善结果
持续改进前后输血病历书写不合格情况对比
1-6月不合格率 7-12月不合格率
不合格率
输 血 知 情 同 意 书 的 签 署 输 血 前 评 估 输 血 前 病 原 检 测 输 血 申 请 单 的 审 批 输 血 不 良 反 应 回 报 输 血 治 疗 的 病 程 记 录 输 血 后 疗 效 评 估 记 录
【B】符合“C”,并 有输血治疗病程记录质量的督导检查和改进措施。
【A】符合“B”,并 落实整改措施有成效,输血治疗病程记录 100%符合规范要求。
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容。
(2)不同输血方式的选择与记录。
4.19.3.5
(3)输血治疗后病程记录有输注效果评价的描述。
输血治疗病程记录完整详 (4)手术输血患者其手术记录、麻醉记录、护理记录、术后记
细。
录中出血与输血量要完整一致;输血量与发血量一致。
【B】符合“C”,并 有输血治疗病程记录质量的督导检查和改进措施。
【A】符合“B”,并 落实整改措施有成效,输血治疗病程记录 100%符合规范要求。
1.制定《输血病程记录书写规范》,制定输血同意书、输血申请单、输血适应症 及输血不良反应的相关管理制度及流程,加大职能部门监管力度
数量 所占总比例
0
输血治疗的病程记录 输血知情同意书的签署 输血后疗效评估记录
输血前评估
输血申请单的审批
输血前病原检测
0.00%
输血不良反应回报
由上图可知输血病历合格率未达100%主要因输血病程记录,输血同意书,输血评估记录不规范所致
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P
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A
3.确认要因
通过柏拉图发现,主要问题为以下三点: 1、输血治疗后的病程记录不合格 2、输血知情同意书的签署 3、输血后疗效评估记录不合格 4、输血前评估记录不合格 而这些主要问题,都体现在输血病历书写的不合格上
宣传献血法规,动员患者亲友互助献血;
按照《临床用血申请管理制度》,逐项填写输血治疗申请单; 上级医师/主任审核,大量输血履行报批手续;
护理部执行输血医嘱,完成备血样本 采集和送检;
输血科完成交叉配血 和发血
输血观察,出现不良反应,立即处理
执行取血、核对和输血过程
完成相关复查,评估输血疗效;
完善临床输血病程记录(包括输血原因,输注的血液成分、血型和数量,输血过程观察、6 有无不良反应,输血疗效等);
13
P
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A
4.拟定对策
• 1. 修订预期目标: • 全院输血病历书写的合格率达到95%以上
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P
D
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4.拟定对策
• 2. 提高输血病历书写合格率的策略
5W1H
15
P
Why
为什么制定该措施?
What Where Who When
达到什么目的? 在何处执行? 由谁负责完成? 何时完成?
How
如何完成?
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2. 问题分析
根据以上现况调查资料进行原因分析,绘制鱼骨图
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D
C
2. 问题分析
怎样影响及影响程度分析
1医生忙
2流程不合理 3奖惩力度不够 4职能科室监管不到位 5知识更新慢,培训力度不够 6思想不重视,责任感不强 7制度落实不到位
A
表层原因 过渡原因 深层原因
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P
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A
3.确认要因
P
D
C
A
1.问题描述
1. 现状说明、确认问题
通过输血流程的梳理,我们发现2017年6月前临床输血主要问题如下: • 一是输血前评估不规范,医师对病人输血适应症的掌握不严; • 二是输血知情同意的签署不规范,应该在病人及家属理解的情况下签署; • 三是输血的申请、审批及核对欠佳; • 四是输血前的检测不规范; • 五是输血过程的操作存在不到位; • 六是输血后的观察及效果评价不完整; • 七是输血治疗的记录以及随访存在缺陷;
3.医院对输血适应证有严格管理规定,定期评价与分
析用血趋势。
4.19.3.3
4.医务人员掌握输血适应证相关规定,做到安全、有
有临床用血前评估和用血 效、科学用血。
后效果评价制度,严格掌
握输血适应证,做到安全、【B】符合“C”,并
有效、科学用血。
1.有输血前评估指征或检测指标落实情况督导检查,
有记录。
结合鱼骨图挑选的主要影响因素,根据督导数据,绘制帕雷托图,确认要因。
45
40
35
30
25
20
15
31.34%
10
5
55.97%
79.10%
88.40%
92.03%
95.36%
100.00%
100.00% 90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00%
1.问题描述
3.与预期目标间的差距:
问题 输血知情同意书的签署
输血前评估 输血前病原检测 输血申请单的审批 输血不良反应回报 输血治疗的病程记录 输血后疗效评估记录 输血病历不合格总例数
例次数 33 28 12 15 8 42 31 80
A
不合格率 13.75% 11.66%
5% 6.25% 3.33% 17.5% 12.92% 33.33%
D
C
A
4.拟定对策
等级医院评审相关条款要求4.19.4.3的要求 有临床用血前评估和用血后效果评价制度,严格掌握输血适应证,做到安全、有
效、科学用血。 等级医院评审相关条款要求4.19.4.5的要求 输血治疗病程记录完整详细
全院输血病历书写的合格率达到95%以上
全院各临床用血科室
临床医生
2018年1月
4
一、背景
医院下发的2017年度输血管理工作督导表
5
输血前 评估
输血后 评价
P
D
C
A
1.问题描述
完成输血前相关检查(包括血型、血液常规、ALT、HBsAg、Anti-HCV、Anti-HIV1/2、 梅毒抗体等);
据患者状况和输血前检查结果综合评估输血指证,制定输血方案
输血前谈话、风险告知,签署输血治疗知情同意书; 动员适合的患者自体输血,并签署自体输血治疗知情同意书;
输血病历质量改进PDCA
1
一、背景
概述 临床用血审核制度是医疗核心制度之一。在我院,输 血和(或)血液制品在抢救大出血过程中是重要措施之一, 但必须严格掌握其适应症与禁忌症,防止出现各种可能的差 错或不良反应发生
2
一、背景
【C】
1.医院有根据患者病情和实验室检测指标进行输血指
征综合评估的指标。
2.医院有Leabharlann 血后效果评价管理要求。2.成分输血率 100%达至相关要求。
【A】符合“B”,并 1.输血前评估指征或检测指标 100%符合规范要求。 2.用血适应证合格率 100%均达到相关标准。
3
一、背景
【C】
1.医院有输血治疗病程记录的相关规范。
(1)输血治疗病程记录完整详细,至少包括输血原因,输注成
分、血型和数量,输注过程观察情况,有无输血不良反应等内
7
P
D
C
1.问题描述
2.期望所达到的目标:
分委会 临床输血管理委员会
质量管理目标 《临床输血申请单》填写完整率
《输血治疗同意书》签署率 输血前检查记录完整率
输血治疗病程记录完整率 输血后疗效评估记录率 输血不良反应回报率
A
目标值 100% 100% 100% 100% 100% 100%
8
P
D
C
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