华为的目标设定
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磨亮利器
目标
自我提醒
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
星期六
星期日
7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9
其他重要事项 其他重要事项 其他重要事项 其他重要事项 其他重要事项 其他重要事项 其他重要事项
五、目标使我们把重点从 工作本身转到工作成果
Begin with the end in mind
why important? 一、 产生积极性, 提高士气
二、 目标有助于评估进展, 进而提升工作的价值。
1952年7月4日, 查德威克…...
三、 把握方向
四、 分清轻重缓急，进而把握现在 舒瓦普与效率专家艾维-利.
时钟与罗盘 鲸和导弹
急迫
重 Ⅰ
要
不
Ⅲ
重
要
不急迫 Ⅱ
Ⅳ
急迫
不急迫
Ⅰ
Ⅱ
c、我的经历有何与众不同,给我特别的经验与洞察力？ d、我所处的时代环境有何特别之处？如历史、经济、
文化、政治等。 e、我与什么杰出人物来往？他们的才干，天赋与激情
能给我机会。
PERSON:
Who am I? What are your competencies/skills interest, values, personal traits?
希尔经数十年的研究，归纳出最有 价值, 带有规律性的十七条定律：
1 积极的心态 3 多走些路 5 高度的自制力 7 建立自信心 9 创新致胜 11 专心致志 13 正确看待失败 15 合理安排时间和金钱 17 养成良好的习惯
2 明确的目标 4 正确的思考方法 6 培养领导才能 8 迷人的个性 10 充满热忱 12 富有合作精神 14 永葆进取心 16 保持身心健康
PERSPECTIVE: How do others see me? Get feedback from:Internal customers/co-workers/team-leaders managers/customers
PLACE:
What is the world of work like?
柯维领导培训中心
什么是成功？
成功意味着 成功意味着 成功意味着 成功意味着
成功就是达到正当目标。
系列培训课程
１目标设定 ２积极心态 ３战胜挫折 ４有效沟通 ５统筹时间
成功始于一个想法。
调查结果
没有目标 模糊目标 明确目标 非常明确目标
27％ 60％ 10％
3％
27%
60%
10%
3％
· 紧急状况
·准备工作
重
迫切的问题
限期完成的
·预防措施 ·价值观的澄清
会议或工作 要
·计划 ·人际关系的建立
·真正的再创造
·增进自己的能力
Ⅲ
Ⅳ
不 重 要
·造成干扰的事、电话 ·信件、报告 ·会议 ·许多迫在眉睫的急事
·忙碌琐碎的事 ·广告函件 ·电话 ·浪费时间
·符合别人期望的事
·逃避性活动
角色
物质的 社会的 心理的 精神的
梦想辨析： 到底什么是梦想？
正北方的自然原则 农场法则
我的梦想
我希望通过爱护、教导和培养别人 来帮助人们提升自己的价值，找到他们 自己的人生目标, 并作出应有的贡献。
（二）确立起跑线——了解自己
a、我有何才干与天赋？什么我能做得最出色？ 或比 我认识的人都做得好？
b、我的激情在哪一方面？ 什么使我内心特别激动、 有冲劲？
How is it changing?
Industry/business field/
organization/ work.
POSSIBILITIES: What are my options?
PLAN:
How can I achieve my goals?
操之在我
如何回应端在我们的选择，这是 我们的自由，也是成长的关键。
二 分解
（一）围绕以下四个方面
1、物质 2、社会 3、心理 4、精神
Self-actualization Esteem Love Safety
Physiological
物质
三、与相关人士沟通
四、 以积极的心态立刻行动
五、 定期评估
五 庆祝已取得的成就
六、乘风破浪，营造优秀的团队
附：
数据所
IBM、Reebok
1993 USTC
1996
Andrew Carnegie
Napoleon Hill
他们是谁？
－－四位美国总统 －－亨利福特 －－洛克菲勒 －－爱迪生 －－桂桑尔 －－莱特兄弟 －－摩根 －－贝尔
人人都能成功
Clement Stone
柯维 （StepBiblioteka Baiduen R.Covey）
六、视网膜激活效应
常见的三个错误
一、短期目标太大 二、长期目标太小 三、缺乏相关性
SMART原则
S－ Specific
M－Measurable A－ Attainable R－ Relevant T－ Time-bound
如何利用目标走向成功
一、确定你的梦想及起跑线
（一）梦想 a、假如明天是你的葬礼？ b、什么东西，做梦都想得到它？
目标
自我提醒
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
星期六
星期日
7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9
其他重要事项 其他重要事项 其他重要事项 其他重要事项 其他重要事项 其他重要事项 其他重要事项
五、目标使我们把重点从 工作本身转到工作成果
Begin with the end in mind
why important? 一、 产生积极性, 提高士气
二、 目标有助于评估进展, 进而提升工作的价值。
1952年7月4日, 查德威克…...
三、 把握方向
四、 分清轻重缓急，进而把握现在 舒瓦普与效率专家艾维-利.
时钟与罗盘 鲸和导弹
急迫
重 Ⅰ
要
不
Ⅲ
重
要
不急迫 Ⅱ
Ⅳ
急迫
不急迫
Ⅰ
Ⅱ
c、我的经历有何与众不同,给我特别的经验与洞察力？ d、我所处的时代环境有何特别之处？如历史、经济、
文化、政治等。 e、我与什么杰出人物来往？他们的才干，天赋与激情
能给我机会。
PERSON:
Who am I? What are your competencies/skills interest, values, personal traits?
希尔经数十年的研究，归纳出最有 价值, 带有规律性的十七条定律：
1 积极的心态 3 多走些路 5 高度的自制力 7 建立自信心 9 创新致胜 11 专心致志 13 正确看待失败 15 合理安排时间和金钱 17 养成良好的习惯
2 明确的目标 4 正确的思考方法 6 培养领导才能 8 迷人的个性 10 充满热忱 12 富有合作精神 14 永葆进取心 16 保持身心健康
PERSPECTIVE: How do others see me? Get feedback from:Internal customers/co-workers/team-leaders managers/customers
PLACE:
What is the world of work like?
柯维领导培训中心
什么是成功？
成功意味着 成功意味着 成功意味着 成功意味着
成功就是达到正当目标。
系列培训课程
１目标设定 ２积极心态 ３战胜挫折 ４有效沟通 ５统筹时间
成功始于一个想法。
调查结果
没有目标 模糊目标 明确目标 非常明确目标
27％ 60％ 10％
3％
27%
60%
10%
3％
· 紧急状况
·准备工作
重
迫切的问题
限期完成的
·预防措施 ·价值观的澄清
会议或工作 要
·计划 ·人际关系的建立
·真正的再创造
·增进自己的能力
Ⅲ
Ⅳ
不 重 要
·造成干扰的事、电话 ·信件、报告 ·会议 ·许多迫在眉睫的急事
·忙碌琐碎的事 ·广告函件 ·电话 ·浪费时间
·符合别人期望的事
·逃避性活动
角色
物质的 社会的 心理的 精神的
梦想辨析： 到底什么是梦想？
正北方的自然原则 农场法则
我的梦想
我希望通过爱护、教导和培养别人 来帮助人们提升自己的价值，找到他们 自己的人生目标, 并作出应有的贡献。
（二）确立起跑线——了解自己
a、我有何才干与天赋？什么我能做得最出色？ 或比 我认识的人都做得好？
b、我的激情在哪一方面？ 什么使我内心特别激动、 有冲劲？
How is it changing?
Industry/business field/
organization/ work.
POSSIBILITIES: What are my options?
PLAN:
How can I achieve my goals?
操之在我
如何回应端在我们的选择，这是 我们的自由，也是成长的关键。
二 分解
（一）围绕以下四个方面
1、物质 2、社会 3、心理 4、精神
Self-actualization Esteem Love Safety
Physiological
物质
三、与相关人士沟通
四、 以积极的心态立刻行动
五、 定期评估
五 庆祝已取得的成就
六、乘风破浪，营造优秀的团队
附：
数据所
IBM、Reebok
1993 USTC
1996
Andrew Carnegie
Napoleon Hill
他们是谁？
－－四位美国总统 －－亨利福特 －－洛克菲勒 －－爱迪生 －－桂桑尔 －－莱特兄弟 －－摩根 －－贝尔
人人都能成功
Clement Stone
柯维 （StepBiblioteka Baiduen R.Covey）
六、视网膜激活效应
常见的三个错误
一、短期目标太大 二、长期目标太小 三、缺乏相关性
SMART原则
S－ Specific
M－Measurable A－ Attainable R－ Relevant T－ Time-bound
如何利用目标走向成功
一、确定你的梦想及起跑线
（一）梦想 a、假如明天是你的葬礼？ b、什么东西，做梦都想得到它？