南瑞电力企业管理规章制度
电力公司管理规章制度大全
电力公司管理规章制度大全第一章总则第一条为规范电力公司的管理和运行，提高工作效率，保障员工权益，特制定本管理规章制度。
第二条本规章制度适用于电力公司全体员工，包括领导干部、职工和劳动者等。
第三条电力公司的管理原则是科学管理、民主管理、法治管理。
第四条电力公司坚持以人为本，关注员工的身心健康和发展，努力营造和谐、积极、创新、奋进的企业文化氛围。
第五条电力公司遵循市场规律，加强内部管理，提高服务品质，不断提升竞争力和社会形象。
第六条电力公司要依法经营，维护员工合法权益，防范风险，做好安全生产工作。
第七条电力公司要积极承担社会责任，促进经济增长，保护环境，参与公益事业，维护国家和社会利益。
第八条电力公司各级领导干部要模范遵守各项规章制度，带头贯彻执行，不得擅自变通。
对违反规定的领导干部，要严肃处理，保证制度的权威性和严肃性。
第二章岗位设置与职责分工第九条电力公司的各部门、岗位和职责应当明确，确保行政效率和工作顺畅。
第十条电力公司设立市场营销部、生产管理部、技术研发部等相关部门，负责相应领域的工作。
第十一条电力公司的各级领导干部要按照职责分工，合作协调，形成良好的团队合作氛围。
第十二条电力公司要建立健全的绩效考核制度，激励员工工作积极性和创造力。
第三章人员招聘与选拔第十三条电力公司招聘人员要坚持公开、公平、公正的原则，选拔优秀人才，为企业发展提供人才支撑。
第十四条电力公司要根据企业规模和岗位要求，制定招聘计划和招聘标准，确保招聘程序合法合规。
第十五条电力公司的招聘标准应当遵循职业素质、学历背景、工作经验等综合考量的原则。
第十六条电力公司招聘人员要严格按照程序进行面试、考核等环节，杜绝以权谋私、徇私舞弊等行为。
第十七条电力公司对新员工要进行培训和考核，确保其熟悉工作流程和岗位要求。
第四章工作制度与管理第十八条电力公司要建立健全的工作制度和管理规范，规范日常工作流程，提高工作效率。
第十九条电力公司的工作制度应当包括作息时间、休息休假、考勤管理等内容。
电力企业管理规章制度
电力企业管理规章制度第一章总则第一条目的和依据为规范电力企业的内部管理，保障电力企业的正常运行，提高电力企业的管理水平，制定本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于所有电力企业及其全体员工。
第三条基本原则电力企业的管理应遵循科学决策、依法依规、公平公正、服务社会、追求卓越的基本原则。
第四条组织机构电力企业应设立合适的组织机构，明确职责分工和管理层级，保证企业各级组织协调运行。
第二章人员管理第五条用工管理1. 电力企业应根据实际需求，制定用工计划，确保招聘的人员符合相关资格要求。
2. 电力企业对员工应进行全面管理，包括招聘、培训、考核、晋升、薪酬等方面。
3. 电力企业应建立合理的绩效考核制度，根据员工的工作表现和业绩评价，进行奖惩和晋升。
第六条员工培训1. 电力企业应根据业务需要，制定员工培训计划，提供必要的培训机会和培训资源。
2. 培训内容应涵盖技术、管理和职业素养等方面，提高员工的综合素质和专业能力。
3. 电力企业应建立培训效果评估机制，对培训效果进行监测和改进。
第七条职工待遇1. 电力企业应遵守相关劳动法律法规，给予员工合理的薪酬待遇和福利保障。
2. 电力企业应建立公平、公正的薪酬制度，根据员工的工作绩效和贡献确定薪酬水平。
第三章工作流程第八条业务流程管理1. 电力企业应制定规范的业务流程，明确工作职责和工作流转路径。
2. 电力企业应建立完善的业务数据和信息管理系统，保证业务信息的准确、及时和安全。
第九条项目管理1. 电力企业应建立项目管理制度，明确项目的目标、范围、进度和质量要求。
2. 电力企业应指派专门的项目经理，负责项目的组织、协调和控制。
第十条风险管理1. 电力企业应建立完善的风险管理机制，及时识别和评估潜在风险，并采取相应的风险防范和控制措施。
2. 电力企业应建立健全的应急预案，以便在紧急情况下能够迅速、有序地做出应对。
第四章资源管理第十一条资金管理1. 电力企业应合理安排资金预算和资金使用计划，确保资金的合理利用和安全。
2024年电力公司管理制度范本(三篇)
2024年电力公司管理制度范本第一章总则第一条为规范公司内部管理，确保公司运营的高效性、稳定性和可持续发展，制订本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司全体员工，包括领导干部、中层管理人员和普通员工。
第三条公司员工应严格遵守本管理制度，遵守公司规章制度，履行工作职责，提高工作效率和质量。
第四条公司管理层应加强对员工的培训和指导，提高员工的整体素质和专业技能。
第五条公司将根据实际需要，不断完善和更新本管理制度，确保其适应公司运营的发展变化。
第二章组织架构第一条公司设立总经理办公室、部门等级管理，形成上下级关系和协调合作的组织架构。
第二条公司总经理办公室是公司的决策和执行机构，负责总体规划、组织协调和业务监督。
第三条部门是公司的职能单位，负责具体业务的工作，由各部门负责人领导和管理。
第四条公司应建立科学高效的考核机制，确保各部门和员工的工作目标和绩效评估。
第五条公司鼓励员工之间的沟通和合作，推动信息的共享和跨部门的交流。
第三章职责和权力第一条公司总经理是公司的最高行政负责人，负责决策、指导和监督公司的全部工作。
第二条各部门负责人是公司各部门的领导和管理人员，负责部门的日常工作和业务发展。
第三条公司员工应按照岗位和职责，认真履行工作职责，提高工作效率和质量。
第四条公司鼓励员工参与公司的决策和改进工作，发挥员工的主观能动性和创造力。
第四章工作流程第一条公司应建立科学合理的工作流程，确保工作的协同和高效。
第二条公司各部门和岗位应明确工作流程，制定详细的工作计划和工作标准。
第三条公司应加强对工作流程的监督和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。
第四条公司应建立和完善员工的培训和指导机制，提高员工的工作能力和素质。
第五章绩效考核第一条公司应建立科学客观的绩效考核机制，根据不同岗位和职责制定考核指标和标准。
第二条公司应定期进行绩效考核，及时反馈和评估员工的工作表现和业绩。
第三条公司应根据绩效考核结果，对员工进行奖励和激励，提高员工的工作积极性和责任心。
电力公司管理规章制度范本
第一章总则第一条为加强电力公司内部管理，规范公司运营，保障员工权益，提高工作效率，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工及各部门、子公司。
第三条本规章制度遵循以下原则：1. 遵循国家法律法规，维护国家利益；2. 保障公司合法权益，维护公司形象；3. 坚持以人为本，关心员工成长；4. 实施科学管理，提高工作效率。
第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、各部门及子公司。
第五条董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理工作；监事会负责监督董事会及高级管理人员履行职责。
第六条总经理办公室负责公司日常经营管理，组织实施董事会决策。
第七条各部门及子公司在总经理办公室的领导下，负责本部门、本子公司业务管理工作。
第三章人力资源管理第八条公司实行全员劳动合同制，员工享有国家规定的各项权益。
第九条公司按照国家有关法律法规，为员工提供社会保险、住房公积金等福利待遇。
第十条公司建立健全员工培训体系，提高员工业务水平和综合素质。
第十一条公司根据员工表现和岗位需求，实施绩效考核和薪酬调整。
第四章财务管理第十二条公司实行严格的财务管理制度，确保财务收支合法合规。
第十三条公司按照国家有关税收政策，依法纳税。
第十四条公司建立健全成本控制体系，降低成本，提高效益。
第五章安全生产第十五条公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，保障员工生命财产安全。
第十六条公司建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责。
第十七条公司定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
第十八条公司对违章行为进行严肃处理，确保安全生产。
第六章信息管理第十九条公司建立健全信息安全管理制度，确保公司信息资源的安全。
第二十条公司加强内部信息管理，严格保密，防止信息泄露。
第七章违规处罚第二十一条对违反本规章制度的员工，公司将根据情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处罚。
第二十二条对造成公司重大损失或严重后果的，公司将依法追究相关责任。
电力企业管理规章制度
电力企业管理规章制度为了规范电力企业的管理行为、确保电力企业的正常运营，特制定本管理规章制度。
第一章总则第一条本规章制度适用于所有电力企业及其工作人员。
第二条电力企业应当依法运营，遵守国家规定的电力行业相关法律法规。
第三条电力企业应当秉持公正、透明、高效的原则，加强内部管理，提高服务质量。
第四条电力企业应当建立健全的管理机构，明确各级层级关系及职责，确保管理体系的有效运行。
第五条电力企业应当对员工进行必要的培训，提高员工的业务素质和服务水平。
第二章人事管理第一条电力企业应当按照国家有关法律法规和政策规定，进行人员招聘工作。
第二条电力企业应当建立健全人事档案，记录员工的基本信息及相关工作经历。
第三条电力企业应当对员工进行绩效考核，根据考核结果确定薪酬待遇。
第四条电力企业应当建立健全员工培训机制，提供必要的培训和学习机会。
第三章安全管理第一条电力企业应当制定完善的安全生产制度，确保生产过程中的安全。
第二条电力企业应当加强对生产设备、用电设备的巡检和维护，确保设备正常运行。
第三条电力企业应当加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识。
第四条电力企业应当建立应急预案，及时处理突发事件，保障电力供应的稳定性。
第四章财务管理第一条电力企业应当按照国家财务制度和会计准则进行财务管理。
第二条电力企业应当建立健全财务制度，确保财务数据的准确性和可靠性。
第三条电力企业应当进行定期的财务审计，主动接受国家相关机构的监督和检查。
第四条电力企业应当合理规划和控制成本，提高经营效益。
第五章客户服务第一条电力企业应当建立健全客户服务机制，提供优质的电力服务。
第二条电力企业应当及时响应客户的需求和投诉，并予以妥善处理。
第三条电力企业应当提供便捷的缴费渠道，确保客户的用电权益。
第四条电力企业应当加强对客户意见的收集和反馈，改进服务质量。
第六章纪律管理第一条电力企业应当制定纪律管理制度，明确员工的纪律要求。
第二条电力企业应当建立健全奖惩机制，及时给予表彰和处罚。
电力企业规章制度内容
电力企业规章制度内容第一章总则第一条为规范企业内部管理，提高工作效率，确保电力企业的正常运营，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于电力企业全体员工，所有员工应遵守并履行规章制度的各项内容。
第三条本规章制度内容包括但不限于：工作纪律、安全生产、保密制度、绩效考核、奖惩制度等方面。
第四条电力企业各级领导应当认真学习并执行本规章制度，在工作中起到表率作用。
第二章工作纪律第五条电力企业员工必须认真履行工作职责，严格遵守工作纪律，做到责任分明，分工明确。
第六条电力企业员工应当按时上班，不得迟到早退，不能擅离岗位，否则将根据公司规定进行相应处理。
第七条电力企业员工必须保持良好的工作状态，认真细致地完成各项工作，不能懒惰敷衍，否则将受到处罚。
第八条电力企业员工应当团结协作，互相帮助，保持团队的凝聚力和战斗力，不能自私自利，破坏团队合作。
第九条电力企业员工在工作中应当遵守相关规定，不得私自泄露企业机密，否则将面临严厉处罚。
第十条电力企业员工不得违法操作，造成不良后果的，将受到法律制裁，公司也将进行相应处罚。
第十一条电力企业员工应当尊重管理人员，服从公司决策，不得擅自干预管理工作，否则会受到相应处理。
第十二条电力企业员工应当保护公司财产，节约用电，避免浪费，对公司设备设施进行合理使用。
第十三条电力企业员工应当保持环境整洁，避免乱扔垃圾，保护公司形象，不得影响他人工作环境。
第十四条电力企业员工应当积极参加公司组织的培训和学习，不断提高自身综合能力，适应工作需要。
第十五条电力企业员工应当遵守公司规章制度，不得违反公司规定，否则将受到相应处罚。
第三章安全生产第十六条安全生产是企业的生命线，电力企业员工应当时刻保持高度警惕，严格遵守安全生产规定。
第十七条电力企业员工在工作中应当严格遵守相关安全操作规程，不得私自违反操作规定，以免发生安全事故。
第十八条电力企业员工应当配戴好个人防护用具，保护好自己的人身安全，避免受伤事故的发生。
南瑞电力企业管理规章制度
提高企业管理水平和工作效率
规范员工行为，提高工作效率 明确工作职责，减少推诿扯皮 统一管理标准，提升管理水平 降低管理成本，增强企业竞争力
保障企业稳定发展和员工权益
保障企业稳定发展：南瑞电力企业管 理规章制度能够确保企业运营的稳定 性和连续性，减少内部混乱和不必要 的风险。
提高管理效率：规章制度能够提高企 业管理效率，减少决策的随意性和主 观性，确保企业决策的科学性和合理 性。
推动企业持续改进和创新发展
促进企业规范化管理：南瑞电力企业管理规章制度有助于企业实现规范化管理，提高工作效 率和员工执行力。
保障企业稳定发展：南瑞电力企业管理规章制度能够确保企业稳定发展，避免因管理不善而 导致的风险和损失。
推动企业创新发展：南瑞电力企业管理规章制度鼓励企业创新，为员工提供创新平台，促进 企业技术进步和产品升级。
提升企业市场竞争力：南瑞电力企业管理规章制度有助于提高企业的市场竞争力，使企业在 激烈的市场竞争中立于不败之地。
感谢您的观看
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
安全培训教育制度：定期对员工进 行安全知识培训和考核，提高员工 的安全意识和技能。
事故应急救援预案制度：制定事故应 急救援预案，建立应急救援队伍，确 保在发生事故时能够及时、有效地进 行救援。
质量管理体系：建立完善的质量管 理体系，确保产品质量符合相关标 准和客户要求。
质量管理规章制度
质量追溯制度：建立产品质量追溯 制度，对产品的生产过程进行全程 监控，确保产品质量可追溯。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
质量检验制度：对产品进行严格的 质量检验，确保不合格产品不出厂。
质量改进制度：鼓励员工提出质量 改进意见，持续改进产品质量，提 高客户满意度。
国电南瑞财务管理制度
一、前言为了规范公司的财务管理工作，提高财务管理水平，保障公司资产安全，维护公司利益，促进公司可持续发展，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、财务管理制度的原则1. 遵守国家法律法规，严格执行国家财经政策。
2. 依法理财，确保公司资产的安全、完整和有效利用。
3. 公正、公平、公开，强化内部控制，防范财务风险。
4. 提高财务管理效率，降低成本，提高公司盈利能力。
三、财务管理的组织架构1. 公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
2. 财务部设部长一名，副部长若干名，下设会计科、审计科、资金管理科等。
3. 各部门负责人对财务部负责，财务部对总经理负责。
四、财务管理的具体内容1. 会计核算（1）建立健全会计核算制度，确保会计信息的真实、准确、完整。
（2）严格按照国家统一的会计制度进行会计核算，对各项经济业务进行及时、准确的核算。
（3）定期进行财务报表编制，及时反映公司财务状况。
2. 预算管理（1）制定年度预算，明确公司各项经济指标。
（2）加强预算执行监控，确保预算目标的实现。
（3）对预算执行过程中出现的问题，及时进行调整。
3. 资金管理（1）建立健全资金管理制度，确保资金安全、合理使用。
（2）加强资金收支管理，确保资金流转顺畅。
（3）严格执行国家关于外汇管理的相关规定，防范外汇风险。
4. 成本管理（1）建立健全成本管理制度，明确成本核算范围和方法。
（2）加强成本核算，降低成本，提高公司盈利能力。
（3）定期分析成本变化趋势，提出改进措施。
5. 内部控制（1）建立健全内部控制制度，确保公司资产的安全、完整和有效利用。
（2）加强对内部控制制度的执行力度，及时发现和纠正违规行为。
（3）定期进行内部控制评价，完善内部控制体系。
五、附则1. 本制度由财务部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司董事会根据实际情况予以补充和修改。
国电南瑞财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保公司财务状况的稳定和持续发展，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于国电南瑞及其下属所有子、分公司、子公司及其分支机构。
第三条公司财务管理应遵循以下原则：（一）合规性原则：严格遵守国家法律法规和财务制度；（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整；（三）效益性原则：优化资源配置，提高资金使用效率；（四）安全性原则：确保资金安全，防范财务风险。
第二章财务组织机构及职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理、会计核算、资金管理等工作。
第五条财务部职责：（一）制定公司财务管理制度，并组织实施；（二）编制公司年度财务预算，并组织实施；（三）负责公司资金筹集、使用和偿还；（四）负责公司财务报表编制、审核和报送；（五）负责公司税务筹划和合规性审查；（六）负责公司财务分析、风险预警和内部控制；（七）完成公司领导交办的其他工作。
第三章资金管理第六条公司资金管理遵循以下原则：（一）统一管理原则：公司资金由财务部统一管理；（二）预算管理原则：公司资金支出严格按照预算执行；（三）授权管理原则：资金支付实行分级授权审批；（四）收支两条线原则：收入和支出分别管理，确保资金安全。
第七条资金筹集：（一）根据公司发展规划和资金需求，制定资金筹集计划；（二）通过多种渠道筹集资金，包括但不限于银行贷款、发行债券、股权融资等；（三）严格执行资金筹集过程中的合规性审查。
第八条资金使用：（一）严格按照预算执行资金使用计划；（二）资金使用实行授权审批制度，确保资金使用合理、合规；（三）加强资金使用过程中的监督检查，防范财务风险。
第四章会计核算与报表第九条公司会计核算遵循以下原则：（一）权责发生制原则：以权责发生制为基础进行会计核算；（二）持续经营原则：以持续经营假设为基础进行会计核算；（三）一致性原则：会计政策和方法前后一致；（四）重要性原则：对重要事项进行充分披露。
电力企业公司规章制度范本
第一条为加强本公司的规范化管理，保障电力安全生产，提高工作效率，维护公司利益，根据国家有关法律法规及公司章程，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司全体员工，包括但不限于生产、技术、管理、后勤等各个部门和岗位。
第三条本规章制度遵循以下原则：（一）安全第一、预防为主；（二）以人为本、依法治企；（三）公平公正、奖罚分明；（四）持续改进、追求卓越。
第二章安全生产第四条严格遵守国家有关电力安全生产的法律法规，确保电力设施安全稳定运行。
第五条加强安全生产教育，提高员工安全意识，定期组织安全培训。
第六条严格执行电力设施运行、维护、检修等各项操作规程，确保操作人员熟练掌握操作技能。
第七条定期进行电力设施安全检查，发现问题及时整改，确保设施安全可靠。
第八条加强应急管理，建立健全应急预案，定期开展应急演练。
第九条严禁违章操作，对违反安全生产规定的行为，一经发现，严肃处理。
第三章工作纪律第十条员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，服从领导，团结协作。
第十一条员工应按时上班，不迟到、不早退，工作时间不得擅自离岗。
第十二条员工应保守公司秘密，不得泄露公司商业秘密和内部信息。
第十三条员工应积极参加公司组织的各项活动，发挥团队精神，共同为公司的繁荣发展贡献力量。
第四章考核与奖惩第十四条公司实行绩效考核制度，对员工的工作绩效进行考核，考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第十五条对在工作中表现突出的员工，给予表彰和奖励；对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，给予相应的处罚。
第五章培训与发展第十六条公司为员工提供各类培训，提高员工业务水平和综合素质。
第十七条鼓励员工参加各类职业技能鉴定，取得相应资格证书。
第十八条建立健全员工职业生涯规划，为员工提供晋升和发展机会。
第六章附则第十九条本规章制度由公司行政部门负责解释。
第二十条本规章制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十一条本制度如有未尽事宜，由公司行政部门负责补充和修改。
南瑞电力企业管理规章制度
南瑞电力企业管理规章制度南瑞电力企业管理规章制度为进一步健全南瑞电力企业管理制度，确保企业各项工作的科学性、规范性和高效性，特制定本规章制度。
第一章总则第一条为规范南瑞电力企业的管理行为，强化企业的内部控制，对企业进行有效管理和监督，本规章制度适用于南瑞电力企业的所有工作人员和业务相关方。
第二条本规章制度是南瑞电力企业的基本管理制度，具有法律效力，任何工作人员都必须遵守，不得违反。
第三条公司各部门、项目组及所有工作人员必须按照本规章制度的要求履行管理职责，建立完善的内部管理制度和控制机制，提高管理效能和控制水平。
第四条对于本规章制度未规定的事项，应参照我国现有相关法律、法规、规章及行业标准的规定执行。
第二章行为准则第五条企业工作人员严格遵守法律法规和企业规章制度，确保行为合法合规。
绝不违反国家法律和法规，要强化法制意识，保障企业经济和社会效益的合法性和正当性。
第六条企业工作人员严格遵守企业保密制度，不得泄露任何机密信息，防止信息外泄对企业造成损失。
如有泄露，必须承担相应的法律责任。
第七条企业工作人员遵守职业道德规范，秉持诚实守信的原则，保持公正、公平、公开、透明的原则，维护企业的形象和利益。
第八条企业工作人员遵守诚信原则，维持企业与业务伙伴之间的公平合作关系，绝不利用职务之便牟取不正当利益，绝不接受和提供任何形式的商业贿赂和擅自披露商业秘密。
第九条企业工作人员尊重人权，确保员工享有合法权利和利益，关爱员工，搭建良好的员工关系，营造和谐的企业氛围。
第三章内部控制第十条企业必须建立完善的内部控制制度，保证企业的各项工作严格按照规章制度执行，有效防范内部犯罪和违法行为。
第十一条企业必须设立财务管理部门，健全财务管理制度，确保企业财务稳定和安全性。
要加强成本控制和核算，推行合理的财务管理制度，严格控制各项费用，保证经济效益最大化。
第十二条企业必须建立完善的信息管理制度，确保信息的有效性、准确性和保密性。
电力企业公司规章制度
电力企业公司规章制度第一章总则第一条为加强电力企业公司的管理，规范员工行为，维护公司利益，保障员工的合法权益，特制订本规章制度。
第二章人事管理第二条电力企业公司实行精英人才制度，招聘、晋升、激励和培训优秀员工。
第三条全公司员工必须遵守公司的管理制度，服从公司领导和管理部门的安排，不得擅自违反公司规章制度。
第四条公司每年定期进行员工考核，不符合公司要求的员工将接受相应处理。
第五条公司为了保障员工的合法权益，建立员工安全保障制度，确保员工在工作中的安全。
第六条公司严格遵守国家劳动法规，保障员工的合法权益。
第三章工作管理第七条公司设立工作制度，明确员工的工作职责和权限，确保工作的高效进行。
第八条公司规定每日工作时间，员工必须按时上班，不得擅自迟到早退。
第九条公司严格遵守国家劳动法规，保障员工的合法权益。
第十条公司规定工作时让员工保持高度的工作热情，不得懈怠，否则将受到相应处罚。
第十一条公司建立考核制度，对员工的工作表现进行评估，激励优秀员工，整顿不良工作。
第十二条公司实行员工轮岗制度，确保员工积累多方位的工作经验。
第四章纪律管理第十三条公司有严格的纪律管理制度，员工必须严格遵守公司纪律，执行公司规定。
第十四条公司禁止员工打架斗殴、辱骂他人等行为，一经发现将受到严厉处罚。
第十五条公司禁止员工泄露公司机密，一经发现将予以除名处理。
第十六条公司禁止员工私自借款，向公司职工及私人借款，一经发现将受到相应处罚。
第十七条公司规定员工必须保守公司和客户信息，确保公司信息的安全。
第五章奖惩管理第十八条公司对优秀员工进行表扬和奖励，激励员工持续进取。
第十九条公司对不良员工进行惩罚，严肃处理违反公司规章制度的员工。
第二十条公司对员工的奖惩措施，必须合乎法律法规的规定，确保员工的合法权益不受侵犯。
第六章安全管理第二十一条公司建立安全生产制度，加强安全管理，确保员工的生命和财产安全。
第二十二条公司对员工进行安全培训，提高员工的安全意识，防止事故的发生。
南瑞电力企业管理规章制度
南瑞电力企业管理规章制度The manuscript was revised on the evening of 2021青岛南瑞电力设备工程有限公司公司管理制度二0一四年十二月二十二日修订目录第一章管理总则第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。
第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。
第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。
对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
第十三条公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
2024年电力公司管理制度范本(二篇)
2024年电力公司管理制度范本第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司经营发展和员工权益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于电力公司全体员工，包括公司高层管理人员、职员和工人。
第三条本管理制度是公司的基本管理规范，具有普遍适用性和约束力。
第四条凡与本管理制度冲突的相关规定，以本管理制度为准。
第二章公司组织结构第五条公司设立总经理办公室，分别设立市场拓展部、技术研发部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门。
第六条总经理办公室为公司决策层，负责公司的经营方针、战略规划和重大决策。
第七条各职能部门负责各自的工作任务的执行和管理。
第八条公司建立健全的内部沟通机制，促进各部门之间的合作和协调。
第三章公司工作制度第九条公司实行标准化的工作制度，包括考勤制度、加班制度、请假制度等。
第十条公司鼓励员工发表意见和建议，并建立健全的意见反馈机制。
第十一条公司制定明确的工作目标和任务分工，建立绩效考核体系，评估员工的工作表现。
第十二条公司组织定期的会议，包括总经理办公室会议、部门会议和员工大会，以保持信息的及时共享。
第四章人力资源管理第十三条公司人力资源部负责制定和执行公司的招聘、培训和绩效管理等人力资源规划。
第十四条公司建立完善的选拔机制，确保人才的选拔公正、合理。
第十五条公司为员工提供晋升和职业发展的机会，激励员工充分发挥自己的才能和潜力。
第十六条公司注重员工的培训和学习，提供各种培训机会，提高员工的职业素质和技能。
第五章财务管理第十七条公司财务部负责公司的资金管理、会计核算和财务报表的编制。
第十八条公司建立健全预算管理制度，制定年度预算，加强财务预测和分析。
第十九条公司建立严格的费用控制制度，降低成本，提高利润。
第六章生产管理第二十条公司按照国家相关法律法规和标准，建立健全的生产管理制度，确保产品的质量和安全。
第二十一条公司建立科学的生产计划和生产调度机制，合理安排生产任务，提高生产效率。
电力企业管理规章制度
电力企业管理规章制度在当今社会，电力作为关键的能源形式，对于国民经济的发展和人们的日常生活起着至关重要的作用。
电力企业的稳定运行和高效管理，离不开一套完善、科学且严格执行的管理规章制度。
一、安全生产管理规章制度安全生产是电力企业的首要任务。
我们必须建立严格的安全生产责任制度，明确各级管理人员和员工在安全生产方面的职责和义务。
首先，加强设备的维护和管理。
定期对电力设备进行巡检、维修和保养，确保设备的正常运行。
制定详细的设备操作规范，要求操作人员严格按照规程进行操作，避免因误操作导致的事故。
其次，强化安全培训和教育。
新员工入职时，必须接受全面的安全培训，包括安全法规、操作规程、应急处理等方面的知识。
定期组织在职员工进行安全知识更新培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
另外，建立事故报告和调查制度。
一旦发生安全事故，必须及时报告，并按照规定的程序进行调查和处理。
对于事故原因要深入分析，总结经验教训，制定相应的防范措施，防止类似事故的再次发生。
二、人力资源管理规章制度人力资源是企业发展的核心资源。
在电力企业中，建立科学合理的人力资源管理规章制度至关重要。
招聘与选拔方面，要制定明确的岗位要求和招聘流程，确保招聘到符合企业需求的高素质人才。
注重应聘者的专业知识、技能和工作经验，同时也要考察其职业道德和团队合作精神。
培训与发展方面，为员工提供多样化的培训机会，包括专业技能培训、管理能力培训等。
根据员工的职业发展规划，制定个性化的培训计划，帮助员工提升能力，实现个人与企业的共同发展。
绩效考核方面，建立科学的绩效考核体系，明确考核指标和标准。
考核结果与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩，激励员工积极工作，提高工作绩效。
薪酬福利管理方面，制定合理的薪酬体系，体现公平、公正、激励的原则。
同时，为员工提供完善的福利待遇，如社会保险、住房公积金、带薪休假等，提高员工的满意度和忠诚度。
三、财务管理规章制度财务管理是电力企业管理的重要组成部分。
电力企业管理规章制度
电力企业管理规章制度1. 介绍电力企业是国家经济发展的重要组成部分，为了保证电力行业的正常运行和提升企业的管理效率，制定一套科学合理的管理规章制度非常重要。
本文将探讨电力企业的管理规章制度，包括组织结构、职责分工、工作流程以及管理标准等方面的内容。
2. 组织结构2.1 公司架构电力企业应建立科学合理的公司架构，包括总经理办公室、部门和项目组等组织部门。
通过明确职责和权责关系，实现各部门的协同配合，提高工作效率和管理效果。
2.2 领导体系电力企业应确立明确的领导体系，包括各级领导职责和权力范围的划分，实行集中统一的决策和管理。
3. 职责分工3.1 领导层职责领导层应制定公司的发展战略、管理方针和目标，并指导全体员工的工作。
同时，领导层也应负责制定和修改管理规章制度，确保企业的顺利运行。
3.2 部门职责不同部门具有不同的职能和责任，如生产和供电部门负责电力的生产与供应，技术部门负责技术支持与维护等。
各部门应按照预定的流程和要求执行工作，确保任务的顺利完成。
4. 工作流程4.1 任务分配电力企业应根据不同的部门和岗位制定明确的职责和任务，并通过文件或会议等形式向员工传达任务要求。
4.2 工作报告员工应按照规定的时间和格式提交工作报告，汇报工作进展和问题，以便领导层及时了解工作情况，提供必要的指导和支持。
4.3 绩效考核电力企业应制定科学有效的绩效考核体系，包括对员工个人和团队绩效的评估和奖惩机制，以激励员工积极主动地完成工作任务。
5. 管理标准电力企业应遵循国家法律法规和行业标准，确保生产运行的安全可靠性和环境保护。
同时，企业还应制定一系列内部管理规定，如安全生产、职业道德、廉政建设等方面的规章制度，以规范员工的行为和工作方式。
6. 建设与完善电力企业的管理规章制度应具有可持续性，随着企业的发展不断优化和调整。
企业应定期评估和修订制度，确保其与实际工作相符，并加强员工对规章制度的学习和遵守。
7. 结论电力企业管理规章制度的建立和完善对于企业的顺利运营和持续发展至关重要。
电力公司管理制度范文（三篇）
电力公司管理制度范文第一章总则第一条为了规范电力公司管理体制，明确公司内部各级管理机构的职责和权限，提高公司的运营效率和管理水平，特制定本管理制度。
第二章组织机构第二条公司设立董事会、监事会、总经理办公室和各部门。
第三条董事会是公司的最高决策机构，由董事组成。
董事会负责制定公司的发展战略、决策重大事项，并对公司的经营情况进行监督。
第四条监事会是公司的监督机构，由监事组成。
监事会负责监督公司的经营活动是否合法合规。
第五条总经理办公室是公司的运营管理机构，由总经理领导。
总经理办公室负责公司的日常运营管理，负责执行董事会的决策。
第六条各部门是公司的业务执行单位，根据公司的需求，设立不同的部门负责不同的业务。
第三章职责与权限第七条董事会的职责是制定公司的战略、决策公司的重大事项，对公司的经营情况进行监督，确保公司的运营和发展符合法律法规。
第八条监事会的职责是监督公司的经营活动是否合法合规，监督公司的财务状况，提出建议和意见。
第九条总经理办公室的职责是负责公司的日常运营管理，执行董事会的决策，推动公司的发展，处理公司的日常事务。
第十条各部门的职责是根据公司的业务需求，执行各自的业务，负责业务的开展和落地。
第十一条各级管理机构在职责范围内拥有相应的决策权限，但需遵守公司内部的管理制度和程序。
第四章工作流程第十二条公司内部的决策和工作流程应当合理规范，以提高工作效率和管理水平。
第十三条公司内部的工作流程包括决策流程、审批流程、执行流程和监督流程等。
第五章考核评估第十四条公司对各级管理机构和员工进行定期的考核评估，以评价其工作绩效。
第十五条考核评估包括绩效考核、能力评估、学习培训等内容。
第六章奖惩制度第十六条公司建立健全的奖惩制度，对于表现优秀的管理人员和员工给予奖励，对于工作不力的管理人员和员工进行惩罚。
第十七条奖励内容包括薪资调整、晋升提拔、福利待遇等，惩罚内容包括降职、停薪留职、解聘等。
第七章附则第十八条本管理制度的解释权归电力公司所有。
南瑞电力企业管理规章制度
青岛南瑞电力设备工程有限公司公司管理制度二0一四年十二月二十二日修订目录第一章管理总则第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则.第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、经律.第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产.第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为.第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展.第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益.第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍.第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献.对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰.第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上.第十条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神.第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰.第十二条公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献.第十三条公司为员工提供社会保险等福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇.第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度.第十五条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度.第十六条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费；降低消耗,增加收入,提高效益.第十七条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究.第二章员工守则第十八条遵纪守法,忠于职守,克己奉公.第十九条维护公司声誉,保护公司利益.第二十条服从领导,关心下属,团结互助.第二十一条爱护公物,节约开支,杜绝浪费.第二十二条努力学习,提高水平,精通业务.第二十三条积极进取,勇于开拓,创新贡献.第三章人事管理制度第一节总则第二十四条为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定,制定本制度.第二十五条公司执行国家有关劳动保护法规,全权实行劳动工资和人事管理制度.第二十六条公我司对员工实行合同化管理.所有员工都必须与公司签订聘雇用合同.员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同.第二十七条公司劳动人事部,负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资的编制及执行、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续.第二节编制及定编第二十八条公司各职能部门用人实行定岗定员.第二十九条公司各职能部门的设置、编制、调整或撤销,由总经理提出方案,报董事会批准后实施.第三十条因工作及生产,业务发展需要,企业需要增加用工的,必须按第八十二条之规定,履行手续后方准实施.特殊情况必须提前聘用员工的,一律报总经理审批.第三十一条劳动人事部负责编制年度用工计划及方案,供总经理参考.第三节员工的聘雇用第三十二条各职能部门对聘雇用员工应本着精简原则,优先录用德才兼备者.第三十三条公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同.第三十四条公司聘用的员工,一律由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任.第三十五条各级员工的聘任程序如下：1.部门副经理及会计人员,由总经理聘任；2.其他员工,经总经理批准后,由副总经理聘任.上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘.第八十九条各职能部门确需增加员工的,按如下原则办理.1.优先在本部门或者公司内部考核、竞争,择优录取；2.公司内部现有员工无法满足用工需求时,由用人部门提出申请,报总经理批准后,由副总经理统一进行社会招聘.第三十六条新聘雇员工,公司和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”,由用人部门签署意见,拟定工作岗位,经劳动人事部门审查、考核,符合聘雇条件者,先签试用合同,经培训后试三个月劳动法规定,最长试用期不超过3个月,且需要签订五年以上劳动合同者,才能满足试用期为三个月..第三十七条新员工正式上岗前,必须先接受培训.培训内容包括学习公司章程及规章制度,了解公司情况,学习岗位业务知识等培训由劳动人事部负责.员工试用期间,劳动人事部门会同用人部门考察其现实表现和工作能力,并做出考核.第三十八条员工试用期满后,由劳动人事部门提出是否录用的意见,报总经理审批.批准录用者与公司签订聘订聘雇用合同.I第四节工资、奖金及待遇第三十九条公司按照岗位划分、日常考核等制定员工的工资及待遇.第四十条公司执行股东批准实行的工资系统.第四十一条公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等综合情况、做为完整的个人工资.第四十二条公司员工工资、奖金、福利等每月由财务部门统一准时发放.第四十三条公司鼓励员工积极向上,多做贡献.员工在日常工作当中表现突出或有重大贡献者,所在部门可将详细资料报劳动人事部门及抄送总经理,经总经理批准后给予升职或者经济奖励.第四十四条公司按照国家有关规定为员工办社会保险.员工享有相应的福利待遇.第四十五条公司执行国家劳动保护法规,员工享有相应的劳保待遇.第四十六条员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提取、发放.第四十七条员工享有医疗保险待遇.员工本人的医药费按规定国家相关规定报销.第五节假期及待遇第四十八条员工按国家规定享有婚假：法定婚假3天,晚婚男25周岁、女23周岁假13天.第四十九条产育假：1.女23周岁以下生育第一胎的,产假90天,其中产前休假15天；生育时难产的如剖腹产、III 度会阴破裂等可增加产假30天；2.女24周岁以上生育第一胎的,产假120天；难产可增加30天；3.产假期满后至婴儿1周岁,每工作日享有哺乳假1小时.第五十条员工的直系亲属父母、配偶和子女死亡时,丧假3天；异地奔丧的适当另给路程假.第五十一条员工按国家规定享有年休假,年休假由劳动人事部会同各部门统筹安排员工休假.因工作需要不能享受年假的,每天增发100%的日工资.第六节辞职、辞退、开除第五十二条公司有权辞退不合格的员工.员工有辞职的自由.但均须按本制度规定履行手续.第五十三条试用人员在试用期内辞职的应先向本部门负责人提出书面申请,本部门负责人同意后,报劳动人事部备案,由劳动人事部办理辞职手续.用人部门辞退试用期人员,须填报“辞退员工审批表”,经批准后到人事部办理辞退手续.第五十四条员工与公司签订聘雇用合同后,双方都必须严格履行合同.员工辞职及用人部门辞退员工匀应该严格遵守劳动法之规定执行.第五十五条合同期内员工辞职的,必须提前1个月向公司提出辞职报告,由用人部门签署意见,批准后由劳动人事部办理辞职手续.第五十六条员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续；给公司造成损失的,应负赔偿责任.第五十七条员工必须服从部门安排,遵守各项规章制度,屡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘、辞退.第五十八条公司对辞退员工持慎重态度.用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工.确需辞退的,必须填报“辞退员工审批表”,提出辞退理由,经劳动人事部核实,对符合聘用的领导批准后,通知被辞退的员工到劳动人事部办理辞退手续.未经劳动人事部核实和领导批准的,不得辞退.第五十九条聘雇用期满,合同即告终止.员工或公司不续签聘雇用合同的,到劳动人事部办理终止合同手续.第六十条员工严重违反规章制度,造成严重者或违法犯罪的,公司有权予以开除.第六十一条员工辞职、被辞退、被开除或终止聘雇用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道.否则,劳动人事部不予办理任何手续,给公司造成损失的,应负赔偿责任.第六十二条公司对被辞退及未获公司续聘的员工,按劳动法规定,以在本公司工作一年,发放一个月的工资做为赔偿,最长不超过12个月.第四章行政管理制度第一节总则第六十三条为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循,照章办事,制定制度.第二节文件收发规定第六十四条公司文件由办公室主任拟稿.文件形成后,由总经理签发.第六十五条已具备签发的文件由核稿人登记,并按内容显示抄送有关部门及领导后打印.第六十六条打印文件校对后,送拟稿人、核稿人审查合格,方能复印、盖章.第六十七条文件由办公室负责报送.送件人应把文件内容、打印份数、报送日期、部门、接件人等内容进行书面登记,并予以存档.第六十八条经签发的文件原稿有专人负责存档.第六十九条外来的文件由办公室专人负责签收.签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门,不得积压迟误,属急件的,应在接后即时报送.第三节文件打印、复印管理规定第七十条文印人员应遵守公司的保密规定,不泄露工作中接触的公司保密事项.第七十一条打印文件,应按文件收发规定由主管领导签署,电报、传真、复印由部门主任签署.打印文件、复印文件等资料,均需分类逐项登记,以备查验.第七十二条电报、电传、传真、文件、复印件应及时发送给有关人员.因积压迟误而致工作失误、损失的,追究当事人的责任.第七十三条复印机由专人管理,非专管人员不准乱开机复印.第七十四条公司全体员工应爱护各种设备,节约用纸,降低消耗、费用.对种设备应按规范要求操作、保养,发现故障,应及时报请维修,以免影响工作.第四节办公用品领用规定第七十五条公司各部门所需的办公用品,由办公室统一购置,各部门按实际需要领用.第七十六条所有员工对办公用品必须爱护,勤俭节约,杜绝浪费,禁止贪污,努力降低消耗、费用.第七十七条购置日常办公用品或报销正常办公费用,由办公室主任审批,购置大宗、高级办公用品,必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置.第五节电话使用规定第七十八条电话为办公配备,禁止员工上班时间打私人电话.第五章考勤制度第七十九条为加强劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,制订本制度.第八十条员工必须按时上下班,不迟到、不早退,上班时间不得擅自离开作岗位,外出办事须经所属部门负责人同意.第八十一条劳动人事部负责考勤统计,每月将员工出勤情况汇总后按公司薪酬制度编制工资表,报财务部门审核.第八十二条严格请、销假制度.员工因私事请假1天以内的含1天,由主管部门的领导批准,1天以上的,报总经理批准,公司部门负责人请假,一律由总经理批准,未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理.第八十三条旷工1天的扣发3天工资和奖金,连续旷工3天的直接除名.第八十四条上班时间禁止对外出私事或未经批准接待亲友,违反者当天按旷工处理.第八十五条迟到10分钟以内扣10元,迟到10-30分钟扣50元.迟到30分钟以上未事先打电话告知迟到原因的按旷工处理.第八十六条员工按国家规定享受公休假、婚假、产育假时,必须报主管领导批准,未经批准者按旷工处理.第八十七条员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督.第六章保密制度第八十八条为保守公司秘密,维护公司发展和利益,制定本制度.第八十九条全体员工都有保守公司秘密的义务.故意或过失泄露公司秘密的,视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚,直至予以除名.第七章晋升制度第九十条为鼓励员积极为企业发展献言献策、多做贡献及奖励先进团队和个人,特制定本制度.第九十一条本制度所指的晋升,是指公司对符合条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁.第九十二条公司员工工作努力、业绩突出者,均可成为被晋升的对象.对员工的晋升应当严格要求,公平对待.第八章奖惩制度第一节奖励第九十三条每周规定带看组数为3组,超过的按每组50元奖励.第九十六条每月成交套数最多的员工额外奖励300元.每月成交金额最高的员工额外奖励500元.第九十七条每年给予最优秀员工国内旅游一次.第九十八条本制度适于公司全体员工.第二节处罚第九十九条员工有下列行为之一,经反复批评教育不改者,视情节轻重,分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的；2.违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的；3.不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的；4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的；5.工作不负责,损坏设备、工具,浪费办公用品,造成经济损失的；6.玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的；7.滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的；8.财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的；9.搬弄是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的；10.泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的；11.有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以处罚的.员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,移交司法部门依法处理.第一百条员工行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定承担应负的责任外,按以下规定赔偿公司损失：1.造成经济损失5万元以下含5万元,责任人赔偿10%-50%；2.造成经济损失5万元以上的,由总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额.第一百零一条对员工进行处分,应书面通知本人,并记入档案.第一百零二条受处分的员工,在处罚事项未了结之前,不得调离公司公司宣布辞退、开除的除外.。
电力企业管理规章制度
电力企业管理规章制度第一章总则第一条为规范电力企业的管理行为，提高管理效率，保障电力生产的安全和可靠性，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全国范围内从事电力生产、供应和管理的企业、单位和个人。
第三条电力企业在生产、供应和管理过程中应当严格遵守国家有关法律法规和相关政策，遵循市场经济原则，优化资源配置，提高电力行业的竞争力和服务水平。
第四条电力企业应当建立健全内部管理制度，明确各级管理人员和员工的职责、权限和工作流程，并定期进行评估和调整。
第二章组织架构第五条电力企业应当建立合理的组织结构，明确各级部门和岗位的职责和权限。
第六条电力企业的组织架构应当包括董事会、监事会和经营管理层，各级部门的设置应当与企业的业务发展和需要相适应。
第七条董事会是电力企业的最高决策机构，负责制定和审批企业的战略规划、财务决算和重大事项。
第八条监事会是电力企业的监督机构，负责对董事会的决策和企业的经营管理行为进行监督和审查。
第九条经营管理层是电力企业的执行机构，负责具体的生产经营活动和日常管理工作。
第十条电力企业的各级部门应当按照职能和工作内容合理划分并设立相关岗位，明确各岗位的职责和权限。
第三章人员管理第十一条电力企业应当建立健全人员管理制度，加强人员招聘、培训和考核，确保企业队伍的稳定和发展。
第十二条电力企业的招聘应当公平、公正、公开，根据企业的业务需要和人员素质要求进行招聘和选拔。
第十三条电力企业应当为职工提供良好的工作环境和条件，保护职工的合法权益，提供必要的培训和晋升机会。
第十四条电力企业应当建立健全的绩效考核制度，根据职工的工作表现和工作贡献进行评定，并进行相应的奖励和处罚。
第四章设备管理第十五条电力企业应当建立健全设备管理制度，确保电力生产设备的安全运行和有效使用。
第十六条电力企业应当对生产设备进行定期检修和维护，及时消除设备故障和隐患，确保设备的正常运转。
第十七条电力企业应当建立健全设备档案，对设备的采购、维修和报废进行记录和归档，提供必要的数据支持和资料查询。
电力企业管理规章制度
电力企业管理规章制度一、总则为了规范电力企业的管理行为，维护企业的稳定和可持续发展，保护员工合法权益，提高企业的整体效益，特制定本管理规章制度。
二、管理标准1.公司组织架构–公司设有法务部门，负责处理与法律相关的事务。
–法务部门直接向公司高层汇报工作，并与相关部门进行协调合作。
2.法律合规管理–所有员工必须遵守国家法律法规、行业规范和公司相关规定，不能从事任何违法违规行为。
–法务部门负责监督和指导公司各部门的法律合规工作，及时解决法律风险和纠纷。
3.合同管理–公司与外部供应商、客户、合作伙伴进行业务合作时，必须签订书面合同，并明确合同条款和双方权益。
–法务部门负责合同的起草、审核和管理，并对合同的履行、变更、解除等事项进行监督和跟踪。
4.知识产权保护–公司的知识产权包括专利、商标、版权和商业秘密等，必须采取措施进行保护。
–法务部门负责管理和维护公司的知识产权，包括申请、保护、维权和处理侵权行为等工作。
5.数据隐私保护–公司必须保护员工和客户的个人信息和公司重要数据的安全和隐私。
–法务部门负责制定和执行数据隐私保护政策，并指导各部门加强数据安全和隐私保护措施。
6.反腐败管理–公司禁止任何形式的贪污、受贿、行贿等腐败行为。
–法务部门负责监督公司反腐败工作，建立反腐败制度、培训员工并进行反腐败风险评估。
三、考核标准1.法律合规考核–对公司各部门进行定期检查，评估是否合规操作，并提出改进建议。
–对发现的违法违规行为及时采取纠正措施，对责任人进行处理。
2.合同管理考核–对合同管理流程进行抽样检查，评估合同的管理和执行情况。
–对发现的合同风险及时提出风险控制措施，并对违反合同的行为进行处理。
3.知识产权保护考核–对公司的知识产权进行定期检查，评估保护措施的合理性和有效性。
–对发现的侵权行为及时采取法律手段进行维权，并对知识产权侵犯方进行追责。
4.数据隐私保护考核–对公司各部门的数据安全和隐私保护措施进行抽样检查，评估合规性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
青岛南瑞电力设备工程有限公司公司管理制度二0一四年十二月二十二日修订目录第一章管理总则 (3)第二章员工守则 (4)第三章人事管理制度 (4)第一节总则 (4)第二节编制及定编 (4)第三节员工的聘（雇）用 (5)第四节工资、奖金及待遇 (6)第五节假期及待遇 (6)第六节辞职、辞退、开除 (7)第四章行政管理制度 (8)第一节总则 (8)第二节文件收发规定 (8)第三节文件打印、复印管理规定 (8)第四节办公用品领用规定 (9)第五章考勤制度 (9)第六章保密制度 (10)第七章晋升制度 (10)第八章奖惩制度 (10)第一节奖励 (10)第二节处罚 (10)第一章管理总则第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。
第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。
第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。
对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
第十三条公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第二章员工守则第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。
第十九条维护公司声誉，保护公司利益。
第二十条服从领导，关心下属，团结互助。
第二十一条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。
第二十二条努力学习，提高水平，精通业务。
第二十三条积极进取，勇于开拓，创新贡献。
第三章人事管理制度第一节总则第二十四条为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。
第二十五条公司执行国家有关劳动保护法规，全权实行劳动工资和人事管理制度。
第二十六条公我司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
第二十七条公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资的编制及执行、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节编制及定编第二十八条公司各职能部门用人实行定岗定员。
第二十九条公司各职能部门的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。
第三十条因工作及生产，业务发展需要，企业需要增加用工的，必须按第八十二条之规定，履行手续后方准实施。
特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。
第三十一条劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。
第三节员工的聘（雇）用第三十二条各职能部门对聘（雇）用员工应本着精简原则，优先录用德才兼备者。
第三十三条公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
第三十四条公司聘用的员工，一律由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
第三十五条各级员工的聘任程序如下：1.部门副经理及会计人员，由总经理聘任；2.其他员工，经总经理批准后，由副总经理聘任。
上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。
第八十九条各职能部门确需增加员工的，按如下原则办理。
1.优先在本部门或者公司内部考核、竞争，择优录取；2.公司内部现有员工无法满足用工需求时，由用人部门提出申请，报总经理批准后，由副总经理统一进行社会招聘。
第三十六条新聘（雇）员工，公司和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”，由用人部门签署意见，拟定工作岗位，经劳动人事部门审查、考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试三个月(劳动法规定，最长试用期不超过3个月，且需要签订五年以上劳动合同者，才能满足试用期为三个月。
)。
第三十七条新员工正式上岗前，必须先接受培训。
培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等培训由劳动人事部负责。
员工试用期间，劳动人事部门会同用人部门考察其现实表现和工作能力，并做出考核。
第三十八条员工试用期满后，由劳动人事部门提出是否录用的意见，报总经理审批。
批准录用者与公司签订聘订聘（雇）用合同。
I第四节工资、奖金及待遇第三十九条公司按照岗位划分、日常考核等制定员工的工资及待遇。
第四十条公司执行股东批准实行的工资系统。
第四十一条公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等综合情况、做为完整的个人工资。
第四十二条公司员工工资、奖金、福利等每月由财务部门统一准时发放。
第四十三条公司鼓励员工积极向上，多做贡献。
员工在日常工作当中表现突出或有重大贡献者，所在部门可将详细资料报劳动人事部门及抄送总经理，经总经理批准后给予升职或者经济奖励。
第四十四条公司按照国家有关规定为员工办社会保险。
员工享有相应的福利待遇。
第四十五条公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇。
第四十六条员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提取、发放。
第四十七条员工享有医疗保险待遇。
员工本人的医药费按规定国家相关规定报销。
第五节假期及待遇第四十八条员工按国家规定享有婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周岁、女23周岁）假13天。
第四十九条产育假：1.女23周岁以下生育第一胎的，产假90天，其中产前休假15天；生育时难产的（如剖腹产、III 度会阴破裂等）可增加产假30天；2.女24周岁以上生育第一胎的，产假120天；难产可增加30天；3.产假期满后至婴儿1周岁，每工作日享有哺乳假1小时。
第五十条员工的直系亲属（父母、配偶和子女）死亡时，丧假3天；异地奔丧的适当另给路程假。
第五十一条员工按国家规定享有年休假，年休假由劳动人事部会同各部门统筹安排员工休假。
因工作需要不能享受年假的，每天增发100%的日工资。
第六节辞职、辞退、开除第五十二条公司有权辞退不合格的员工。
员工有辞职的自由。
但均须按本制度规定履行手续。
第五十三条试用人员在试用期内辞职的应先向本部门负责人提出书面申请，本部门负责人同意后，报劳动人事部备案，由劳动人事部办理辞职手续。
用人部门辞退试用期人员，须填报“辞退员工审批表”，经批准后到人事部办理辞退手续。
第五十四条员工与公司签订聘（雇）用合同后，双方都必须严格履行合同。
员工辞职及用人部门辞退员工匀应该严格遵守《劳动法》之规定执行。
第五十五条合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报告，由用人部门签署意见，批准后由劳动人事部办理辞职手续。
第五十六条员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。
第五十七条员工必须服从部门安排，遵守各项规章制度，屡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。
第五十八条公司对辞退员工持慎重态度。
用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工。
确需辞退的，必须填报“辞退员工审批表”，提出辞退理由，经劳动人事部核实，对符合聘用的领导批准后，通知被辞退的员工到劳动人事部办理辞退手续。
未经劳动人事部核实和领导批准的，不得辞退。
第五十九条聘（雇）用期满，合同即告终止。
员工或公司不续签聘（雇）用合同的，到劳动人事部办理终止合同手续。
第六十条员工严重违反规章制度，造成严重者或违法犯罪的，公司有权予以开除。
第六十一条员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。
否则，劳动人事部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。
第六十二条公司对被辞退及未获公司续聘的员工，按《劳动法》规定，以在本公司工作一年，发放一个月的工资做为赔偿，最长不超过12个月。
第四章行政管理制度第一节总则第六十三条为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，照章办事，制定制度。
第二节文件收发规定第六十四条公司文件由办公室主任拟稿。
文件形成后，由总经理签发。
第六十五条已具备签发的文件由核稿人登记，并按内容显示抄送有关部门及领导后打印。
第六十六条打印文件校对后，送拟稿人、核稿人审查合格，方能复印、盖章。
第六十七条文件由办公室负责报送。
送件人应把文件内容、打印份数、报送日期、部门、接件人等内容进行书面登记，并予以存档。
第六十八条经签发的文件原稿有专人负责存档。
第六十九条外来的文件由办公室专人负责签收。
签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门，不得积压迟误，属急件的，应在接后即时报送。
第三节文件打印、复印管理规定第七十条文印人员应遵守公司的保密规定，不泄露工作中接触的公司保密事项。
第七十一条打印文件，应按文件收发规定由主管领导签署，电报、传真、复印由部门主任签署。
打印文件、复印文件等资料，均需分类逐项登记，以备查验。
第七十二条电报、电传、传真、文件、复印件应及时发送给有关人员。
因积压迟误而致工作失误、损失的，追究当事人的责任。
第七十三条复印机由专人管理，非专管人员不准乱开机复印。
第七十四条公司全体员工应爱护各种设备，节约用纸，降低消耗、费用。
对种设备应按规范要求操作、保养，发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。
第四节办公用品领用规定第七十五条公司各部门所需的办公用品，由办公室统一购置，各部门按实际需要领用。
第七十六条所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，禁止贪污，努力降低消耗、费用。
第七十七条购置日常办公用品或报销正常办公费用，由办公室主任审批，购置大宗、高级办公用品，必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置。
第五节电话使用规定第七十八条电话为办公配备，禁止员工上班时间打私人电话。