德邦物流运营计划PPT

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大气简洁的德邦物流公司PPT模板

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Summarize My Work Of 2021
工作成果
02
航空运输
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100 55
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Sell Manager
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WORK SUMMARIZE OF 2021
PRODUCT DESIGN
PRODUCT DESIGN
PRODUCT DESIGN
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Curabitur suscipit suscipit tellus. Phasellus accumsan cursus velit.
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03
海运运输
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专注你的托付
01
Work Summarize Of 2021
主要工作成果
Vivamus elementum semper nisi. Donec venenatis vulputate lorem. Proin magna. Etiam imperdiet imperdiet orci. Donec pede justo, fringilla vel.

德邦物流案例分析ppt课件

德邦物流案例分析ppt课件
8
Swot分析(威胁)
1、全国多家实力雄厚的快递公司如果涉足零担物流行 业,虽然短期内并不会造成很大的威胁,但多少会对德 邦产生影响。 2、外国零担物流公司的进入同样会对德邦产生重大的 威胁。 3、货物赔偿成物流普遍存在问题。 4、运输成本的不断上升对德邦未来的发展产生了很大 的变数。 5、个体零担物流的竞争。 6、公司内部的威胁。公司培养了大量的人才,如果发 生高管离职自立门户,无疑对公司是个很大的打击和威 胁。因为德邦模式不是很难复制的。而淘宝等大型的网 购公司,一直谋划着自建运输公司,如果这些公司挖墙 脚的话,在利用充足的资金优势,对德邦无疑是重大的 威胁。
9企业都把他的运输车队,运输车辆 挂靠社会车辆或者是把运输车辆外包,而在董事长崔维星看来庞大的 车队不是公司的累赘,恰恰是公司的竞争力所在。那么这竞争力从何 而来呢?首先分析同行运输车队存在的缺点,物流行业司机不服从管 理,难于控制。从管理学角度来看,这违背了权力与责任纪律、 统一 领导、员工个人要服从整体、集体精神等诸多原则。长此以往必定造 成权责不清,管理混乱。对于一家物流企业来说,运输是命脉,运输 上出现管理混乱势必影响整个物流公司的经营。其次我们可以看到在 自组车队的管理方法下相对存在的优势,所有员工都有自己应该服从 的领导,自上而下形成一个管理体系,司机不再是承包者,不再有自 主权,仅仅是公司的员工,公司的发展和员工的利益一致,这些都是 竞争力。
3
企业文化
使命: 物畅其流,人尽其才。 核心价值观:以客户为中心,以进 取者为本,以团队创高效,坚持自 我反思。
4
主营业务
1. 3.60特惠件:主要针对3公斤到60斤的重货,您可以用更优惠的价格享受 专业、安全的快递服务。 2.标准快递:采用标准定价与标准操作流程,为客户提供安全可靠、服务专 业、高性价比的快递体验。 3.商务专递:采用航空运输,各环节均快速操作,为您提供高质量的快递服 务。 4.电商尊享:电商尊享是德邦快递针对电商类客户推出的专属快递服务,用 专业安全的快递服务流程,让您享受行业内高性价比的电商快递服务。 5.精准空运:德邦精准空运,真诚服务21载。拥有南航、国航、深航等多家 航空公司代理权,全国51家空运代理,连续九年荣获中国南方航空货运销售 金奖,连续六年荣膺中国国际航空优秀国内货运销售代理。 6.精准卡航:精细的线路规划,稳定可靠的车辆性能,定时出发,限时运输, 保障你的货物准时送达。 7.精准城运:实现珠三角、长三角、京津唐、山东、辽宁、川渝区域城市之 间快速送达准点到达,准点派送 8.精准汽运:精准汽运,采用高安全系数的车辆直达全国各枢纽中心。 覆盖网络更广,价格更优,助力成功

德邦物流公司PPT课件

德邦物流公司PPT课件
• 这项业务让德邦完成了脱胎换骨的 变化,从此踏上了高速发展的快车 道。
• 目前,德邦物流已在,在国内民营 零担物流同行业中处于领先地位。
.
15
运输方
式: ·经济快运 ·精准卡航 ·精准城运 ·精准汽运 ·精准空运
.
16
做中国“精准物流领导者”
精准,即是对客户货物精准把控,从下单到交货之间的 每一个细小环节,确保100%安全到达。实现这一点,德邦做
财务管 理组
进货管 理组
储存管 理组
加工管 理组
配货组
运输组
退货作 业组
.
24
·配送业务流程现
状 闵行仓库的客户主要有爱尔康、索坤、
富怡、味全公司、中山完美、同振公司、 华盛等。其爱尔康是最大的一个客户, 在上海市有两家商场,为此,德邦物流 专门给爱尔康设立了一个小仓库,给这 两家按点进行配送,配送的商品品种主 要是药品,每天配送两次,上午11点和 下午5点。主要业务流程如下:
.
12
产品简介
精准卡航,限时送达 承载您对德邦运输时效的信任,助力您的货物快速 送达。
快速:
• 全部采用进口VOLVO/SCANIA等全封闭厢式快车 • 以最优的线路为您的货物运输和派送
安全:
• GPS全球定位,短信、电话、网络实现全程货物跟踪
实惠:
• 空运速度,汽运价格 • 安全快速,限时到达
网络:
.
7
企 业 网 点
.
8
产品简介
P07
.
9
产品简介
精准系列
全程精准把控,作业标准化,服务人性化。
P08
.
10
产品简介
精准城运,准点送达 承载您对德邦运输承诺的信任,助力您的货物 准点送达。

德邦物流运输方案精品课件

德邦物流运输方案精品课件

谢谢大家
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21
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9
6、物流车辆本身存在的问题,运输 成本占总成本比例大
随着德邦物流公司的扩大,在车辆的增 加数量的同时也应该提高运输车的质量。 德邦自买的运输车辆车身过高,形式过 于单一,不方便不同的物品的运输和装 卸,导致工作效率低,浪费更多的人力 物力和时间。
最新 PPT
10
7、运输不当,工作人员素质较 低,导致货物受损
最新 PPT
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对于德邦物流公司
运输中的问题的解 决措施
最新 PPT
12
1、增加物流运输的方式,不应只局
限与自买的车辆,应该实行联合海陆 空运输。如今我国的高铁和航空迅速 发展,火车速度大大得到提高,对于 物流的运输来说是一个相当有利的条 件,我们应该很好的利用这样的环境 和条件,这样对于德邦这样的大公司 来讲,才会有更好的发展前景,甚至 可以走向国际,扩大德邦物流的服务 区域。

12、人乱于心,不宽余请。10:10:3410:10:3410:10Tuesday, September 22, 2020

13、生气是拿别人做错的事来惩罚自 己。20.9.2220.9.2210:10:3410:10:34September 22, 2020

14、抱最大的希望,作最大的努力。2020年9月22日 星期二 上午10时10分 34秒10:10:3420.9.22
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7
4、物流信息系统建设滞后
德邦物流运输信息系统、仓储信息 系统、物流作业管理信息系统之间 互不沟通,物流运输中信息流通不 舒畅不及时,由于没有公共物流信 息交流平台,以EDI互联网等为基 础的物流信息系统难以得到实际应 用。

德邦物流系统优化课件(PPT43页)

德邦物流系统优化课件(PPT43页)
公司秉承“承载信任、助力成功”的服务理念,保持 锐意进取、注重品质的态度,强化人才战略,通过不断的 技术创新和信息化系统的搭建,提升运输网络和标准化体 系,创造最优化的运载模式,为广大客户提供安全、快速 、专业、满意的物流服务。一直以来,公司都致力于与员 工共同发展和成长,打造人企双赢。在推动经济发展,提 升行业水平的同时,努力创造更多的社会效益,为国民经 济的持续发展,和谐社会的创建做出积极贡献,努力将德 邦打造成为中国人首选的国内物流运营商,实现“为中国 提速”的使命。
监控系统可以对车辆进行实时监控,对监督驾驶员超速行车、疲劳驾驶、提高运输生 产组织水平等具有积极的辅助管理作用;同时监控中心可对与正处于超速、抛锚等情 况的运输车实施报警功能,降低交通事故的发生率,提高运输安全生产具有积极的意 义。同时可以根据车辆的闲置情况进行车辆的调度,有利于提高车辆的利用率,节约 车辆使用成本。目前这一技术也正在由部分慢慢推广到所有的车辆上,更好的监控和 调度车辆。 3、金蝶EAS财务及HR系统上线,为财务结算系统及人力资源考评,方便了企业的各项 管理,走向规范化,制度化。 4、条码扫描和射频识别技术的运用,减少了手工录入的繁琐,同时提高了员工操作的 速度,提高了数据录入的准确性和时效性,降低企业的运作成本。 5、车辆调度系统,结合GPS/GIS系统实现车辆的调度,准确的了解车辆的信息,保证 了物流运输的安全性和准确性。 6、OA网络智能办公系统,方便了企业办公,提高了办事效率。 7、EDI电子数据交换平台,将标准化的信息,通过通信网络传输,在客户和企业的电 子计算机系统之间进行数据交换和自动处理,有效的减少交易过程中的纸面单证,节 约了成本。 8、ERP企业信息平台,把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理,以 求最大限度地利用企业现有资源,实现企业经济效益的最大化。 9、网上营业厅以及与电子商务相结合。DB物流公司网上营业厅的开办,为顾客提供了 方便、快捷的服务,提高了企业的知名度,从而推动了企业业务的发展。与此同时, DB物流公司于电子商务企业合作,并获得了“最佳电子商务物流企业”的称号,及大 地扩展了企业的业务范围,带来了更加广阔的市场。

德邦物流公司概述PPT(共22页)

德邦物流公司概述PPT(共22页)
• 2009年11月 德邦物流入围2009中国管理模式杰出奖企业 2009年9月 德邦物流荣膺“全球十大网商” 2009年8 月 德邦物流管理总部由广州搬迁到上海,开始了德邦物 流发展的新篇章 2008年5月 Hay、IBM咨询相继引进, 为德邦提速。公司与全球著名管理咨询公司——Hay以及 IBM集团的合作咨询项目正式启动 2007年11月 中国 物流与采购联合会发布了全国第五批4A级物流企业名单, 在此次获评的28家4A级企业中,德邦物流有限公司榜上 有名 2007年9月 为了使客户充分体验方便、快捷、 全面、贴心的服务,德邦物流品牌热线火热登场
• 2007年6月 “2007广东省企业100强”、“广东 省服务行业100强”评价活动结果公布,本公司 荣获“广东省服务行业100强”荣誉称号

2006年7月 全面更新VI系统,重塑品牌形象

2004年10月 德邦物流公司成立,公司注册
资金1000万元

2004年9月 创新推出卡车航班业务,开通第
61、在清醒中孤独,总好过于在喧嚣人 群中寂 寞。

62、心里的感觉总会是这样,你越期待 的会越 行越远 ,你越 在乎的 对你的 伤害越 大。

63、彩虹风雨后,成功细节中。

64、有些事你是绕不过去的,你现在逃 避,你 以后就 会话十 倍的精 力去面 对。

65、只要有信心,就能在信念中行走。

66、每天告诉自己一次,我真的很不错 。

经营理念

以客为尊 助力成功

追求卓越 勇于争先
企业精神
• 发动机精神(四个那样) • 德邦人要像发动机那样,认真敬
业 • 德邦人要像发动机那样,充满激

最新德邦物流运输方案(PPT20页)

最新德邦物流运输方案(PPT20页)

2021/4/15
6
3、物流基础设施的配套性、兼容
性差,物流技术装备水平低
总体来看,我国现有的物流基础设施虽然有了很大发 展,但是还比较落后。就公司总体来说,人工装卸、 搬运占绝大多数,现代化设备缺乏。除了青岛设立实 验性的分拣设备和传送带的现代化设备,其他的地方 都没有。德邦仍是人工装卸车,只有少量的叉车做辅 助,装车、卸车效率大大降低。搬运设备稀少,大多 数靠人工装卸,严重影响发车时间,降低时效。运输 技术包括:运输货物装载技术、运输线路的规划技术、 网络分析技术。德邦内部的现代化设备稀少,货物装 载技术还待提高;技术人员缺乏,很难做到合理运输。

15、一个人炫耀什么,说明他内心缺 少什么 。。2021年5月 2021/5/52021/5/52021/5/55/5/2021

16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/5/52021/5/5May 5, 2021

17、一个人即使已登上顶峰,也仍要 自强不 息。2021/5/52021/5/52021/5/52021/5/5
2021/4/15
13
2、应该和汽车企业合作,告诉汽车企 业,让他们研制生产出低地板、低重 心的配送车辆,以方便物流企业快速 装卸,提高装卸效率。并且可以考虑 购入一些较小型的运输汽车,有利于 在高楼林立的大城市穿梭运输,提高 运输效率,有利于大力发展城市物流, 并且有利于减少环境的污染。
2021/4/15

12、人乱于心,不宽余请。2021/5/52021/5/52021/5/5Wednesday, May 05, 2021

13、生气是拿别人做错的事来惩罚自 己。2021/5/52021/5/52021/5/52021/5/55/5/2021

德邦ppt演示

德邦ppt演示

小组成员: 崔亚静(组长) 柳潇 张冠茹 朱慧 董文昱 李朝祥 王安然
研究第三方物流的营销模式
---------走进德邦物流
小组作业分工: 主讲: 董文昱 幻灯片制作:崔亚静 材料收集: 柳潇 张冠茹 朱慧 李朝祥 王安然
公司简介
德邦物流是国家5A级物流企业,主营国内公路零担运输业务和空运代理 服务。公司创始于1996年9月,截止2011年8月,德邦物流已在全国31个 省级行政区开设直营网点1500余家,自有运输车辆4600余台,货台总面 积超过50万平方米,日吞吐货量近3万吨,服务网络遍及国内550多个城 市和地区。 公司秉承“承载信任、助力成功”的服务理念,以每年超过60%的增 长速度在中国物流行业迅速崛起,并获得“全国先进物流企业”等荣誉称 号。 德邦物流志在成为中国人首选的国内物流运营商,公司以“为中国提 速”为使命,凭借严谨的运作体系和持续完善的服务网络,竭诚为广大客 户提供安全、快速、专业的精准物流服务。
文化理念
德邦物流的企业文化,我们称其为“德邦长青法则”。 它是德邦人所共享并遵循的使命、愿景、核心价值观 等企业文化核心的总和。它明确我们的目标,规范并 指导我们的行为,最大限度地激发员工的聪明才智, 共创德邦物流的长青基业!
核心价值观
核心业务OLVO/SCANIA等全 封闭厢式快车; 以最优的线路为您的货物运 输和派送 b.网络:GPS全球定位,短信、电话、网络实 现全程货物跟踪 c.实惠:空运速度,汽运价格 d.安全:安全快速,限时到达
精准城运 准点送达
a.实现珠三角、长三角、京津塘、 山东、 辽宁、川渝区域城市之间 快速送达 b.准点到达,准点派送 c.限时未到,最高按运费3倍赔付
精准汽运 无处不达
a.每日准点发车 b.全国各地无处不达,运输路线持续优化

德邦物流的仓储管理ppt

德邦物流的仓储管理ppt
口气问:“经过故乡要下车,你知道吗?”“知道了。” 老子回答,“过故乡而下车,不就是说不要忘记故旧
吗?”常楸微笑着说:“对了。那么,经过高大的C乔O木NTENTS
要小步而行,你知道吗?”“知道。”老子回答,“过
乔木小步而行,不就是说要敬老尊贤吗?”“对呀。”
常楸又微笑着点点头。想了一会儿,常楸张开嘴问老子,
舌头还在不?”“在啊。”老子回答道,“您为什么这
样问?”常楸没有回答他的问题又继续问道:“那你看
我的牙齿还在不?”“一颗也没有了。”常楸问:“你
知道是什么意思吗?”老子想了想,答道:“知道了,
舌头还能存在,不就是因为它柔软吗?牙齿所以全掉了,
不就是因为它太刚强了吗?”常楸摸着老子的手背,感
慨地说:“对啊,天下的事情,处世待人的道理都在这
德邦物流的仓储管理ppt
• 物流管理
• 仓储管理
• 货运快递
飞奔时,有一种无法形容的快感,我要为自己创造光明 的未来。” 因自信而成功的小故事 关于孩子树立自信
的故事精选(4则) 关于自信的故事精选 让孩子自信的 故事 自信的故事简短事例 鼓励孩子自信的小故事 自信
的励志故事精选 树立自信的励志故事精选(4则)富含 处世哲理的小故事:齿亡舌存
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德邦物流工作通用PPT模板

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德邦物流案例分析PPT课件

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2015中国零担快运10强正式出炉
排名
1 2 3 4 5
6
公司
德邦物流 中铁物流 天地华宇 佳吉快运 盛辉物流
安能物流
7
恒路物流
8
新邦物流
9
盛丰物流
10 新杰物流
营业额(亿元)
112 26.9 21.3 20.8 19.3
18
14
12.96 12.5 9.87
网点
5400 4160 1500 1700 330
四、加强内部团队建设
内部团队的建设应建立在人才培养的基础之上,之 后首先考虑管理团队的建设,之后是财务管理团队 和运营团队。对于企业的管理团队来说,首先应明 确各种规章制度,从制度上保证企业管理的有法可 依,之后是制度的贯彻,好的制度如果不能自上而 下的严格贯彻等于没有制度,只有保证以上两点才 能够保证企业的管理团队建设效果。其次是进行财 务管理团队的建设,首先应具有良好的财务管理制 度,在此良好的制度基础之上,加强企业财务管理 的实施,这样才能够保证企业财务管理团队的健 康。。
在专业人才的培养过程中,首先会面临专业人才 缺少的真空期,这就需要德邦物流和天地华宇公 司进行物流专业人才的培养。通过两手抓,一手 抓人才培养,一手抓人才引进。人才培养需要推 进高校、科研机构、协会以及企业之间的交流合 作,建立严肃有效的学研结合的人才培养模式, 同时增强企业对物流人才的凝聚力。要发展现代 物流业首先就要加强人才的培训工作,通过学历 教育和在职培训能够快速的培训现代物流人才。
2100
——
400 180 ——
员工(人)
75000 32000 16000 10000 6700
自有4000加盟8000
自有2000加盟2000
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我们产品现状
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标题 01 02 标题
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标题 03 04 标题
汇报人:
2020
市场现状及SWOT分析 营销目标和任务分解 营销执行策略 营销费用和预算 管理提升的若干措施
01 市场现状及SWOT分析
PART
行业前景分析
添加标题
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添加标题
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北京 上海 广州 成都
20% 10%
50%
20%
推广目标
品牌影响力
通过系统性的品牌推广和终 端促销工作,使品牌在行业 内具有相当的影响力
知名度
0
在推广的区域内具
有较高的品牌知名 度和美誉度。
0
2
1
渠道通畅
分销渠道通畅,终端铺货率达 到A类终端80%、B类终端90% 以上。
0
市场占有率
市场占有率跻身某某
4
产品以性价比见长,市占率6%左
右。
C品牌
2
中国名牌,主打生态特色,产品
多元化,多年耕耘,知名度较高。
市占率不足3%。
D品牌
3
产品设计、营销宣传都明显针对
30岁以下年轻人,成长迅速,在
年轻人中有号召力。
SWOT分析
优势(Strengths)
1、产地特别,生态种值、绿色健
康是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作用。
700 600 500 400 300 200 100
0 标题 标题 标题 标题 标题 标题
需求预测
在四个方面因素的支撑下,某某行业的需求持续攀升,在未来十年将是某某行业的黄金时期。
宏观经济
宏观经济持续平稳, 基本面较好。
在上游行业整合重 组的大趋势下,对 本品需求扩大。
行业整合
消费理念
消费理念日益提升,对 高品质产品需求日趋旺 盛
运营计划| 工作报告| 营销策划|营销方案
营销策划书
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做好元旦春节营销
2021.1
任务分解
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终端渠 道
团购客 户
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网络旗 舰店
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任务分解
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其他
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S
3、外观通透、油质)
1、在中高端产品有较大的机 会。
2、公司经营模式比较独特, 可以获得国家政策支持。
O
W
劣势(Weaknesses)
1、产品生产、加工的费用比 较高,导致价格相对较高。
2、产品相对高端,消费者认 识过程会比较长。
T 风险(Threats)
技术的发展使得本 品普及进一步加速。
科技趋势
市场状况
朝阳行业
市场规模 逐年增长
盈利模式多样
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单击添加标题文字
3 04 行业内前30名。
执行时间表
开营销动员会,安排部 署各单位营销工作。
2020.7
启动区域营销工作, 四大区域同步开工
2020.8
启动秋季活动营销 季,抓好节日营销
2020.9
进入旺季生产模式, 调配好资源
2020.11
年终促销工作开启,全 2020.12
力做好元旦春节营销
年终促销工作开启,全力
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消费者行为
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市场定位
根据目前我国某某市场的分析及企业的发展使命,可以对本品牌进行准确的运营战略定位。
产品定位
走高中低三端路线,树立起
品位、营养、健康、专业的
对公司的开发的协议大客户 计划销售80元
网络 电商
在天猫和京东开辟官方旗舰店,计 划销售120万。
市场状况
01 02 03
04
拓展范围
西南、华中、华南、北京和沿海 地带
业务覆盖范围
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自营形 象店
协议大 客户
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03 营销执行策略
PART
消费者行为分析
消费者行为
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消费者行为 消费者行为 消费者行为
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品牌形象;
01
广告语
02
生态有机大米,就是“某某米”;
组合定位
新鲜、有机、绿色、健康和 高品质大米,同时提供高的 附加价值;
03
04
品牌延伸
以营养大米为龙头,进行农业 产业化深加工发展(如农场、 休闲食品等)。
价格策略
5.5元/500克 15元/500克 100元/500克
入门级产品
1、产量如果达不到一个量, 盈利会成为问题。
2、如何与A品牌做出差异化, 从高端市场打开缺口需要较 长时间。
02 营销目标和任务分解
PART
销售目标
初级目标 完成300万 销售任务
进阶目标 完成350万 销售任务
现有 渠道
对现有的173家存量客户进行全面 梳理,计划销售150万。
协议大 客户
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标题 05 06 标题
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竞争者状况
A品牌
中国名牌产品,行业龙头企业,
1
走的精品路线,品牌号召力强。
市占率5%左右。
B品牌
近年成长迅速,资本运作娴熟。
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