完整word版公司股权结构分析适用
股权结构范本2024版
第一章合同方信息1.1 甲方(出让方)名称:____________________法定代表人:________________地址:____________________:________________统一社会信用代码:________________1.2 乙方(受让方)名称:____________________法定代表人:________________地址:____________________:________________统一社会信用代码:________________第二章股权出让与受让2.1 甲方同意将其持有的目标公司[具体公司名称]的[具体股权比例]股权出让给乙方。
2.2 乙方同意受让上述股权,并按照本合同的约定支付相应的股权转让价款。
2.3 本次股权转让完成后,乙方将成为目标公司的股东,依法享有股东权利并承担股东义务。
第三章股权转让价款及支付方式3.1 经双方协商一致,本次股权转让的价款为人民币[具体金额]元(大写:________________元整)。
3.2 乙方应在本合同签订后的[具体日期]日内,向甲方支付股权转让价款的[百分比]作为定金;在股权变更登记完成后的[具体日期]日内,支付剩余股权转让价款。
3.3 乙方支付股权转让价款的方式为:[具体支付方式,如银行转账、支票等]。
第四章股权变更登记4.1 双方应在本合同生效后的[具体日期]日内,共同配合完成股权变更登记手续。
4.2 办理股权变更登记所需的各项费用,由[具体承担方]承担。
4.3 若因一方原因导致股权变更登记未能按时完成,违约方应承担相应的违约责任。
第五章陈述与保证5.1 甲方陈述与保证5.1.1 甲方为本次股权转让事宜已获得必要的内部授权和批准,不存在任何法律障碍。
5.1.2 甲方所出让的股权不存在任何质押、查封、冻结或其他限制转让的情形。
5.1.3 甲方提供的与本次股权转让相关的信息和资料真实、准确、完整,不存在虚假陈述或重大遗漏。
股权分配协议模板Word通用2024年版版
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX股权分配协议模板Word通用2024年版版本合同目录一览1. 股权分配1.1 股权比例1.2 股权激励1.3 股权转让2. 投资金额2.1 投资总额2.2 投资分期2.3 投资用途3. 股东权益3.1 决策权3.2 利润分配3.3 信息权4. 股东责任4.1 出资义务4.2 业务限制4.3 竞业禁止5. 股权退出5.1 退出机制5.2 退出价格5.3 退出后权益处理6. 股权稀释6.1 稀释原则6.2 稀释计算6.3 稀释后股权调整7. 股权回购7.1 回购条件7.2 回购价格7.3 回购程序8. 管理权限8.1 董事会组成8.2 管理层职责8.3 决策程序9. 财务会计9.1 财务报告9.2 审计制度9.3 财务披露10. 股权变更10.1 变更情形10.2 变更程序10.3 变更后的权益处理11. 争议解决11.1 协商解决11.2 调解程序11.3 诉讼途径12. 合同的生效、终止和解除12.1 生效条件12.2 终止条件12.3 解除条件13. 违约责任13.1 违约情形13.2 违约责任13.3 违约赔偿14. 其他约定14.1 保密条款14.2 知识产权14.3 法律适用第一部分:合同如下:第一条股权分配1.1 股权比例甲方持有公司总股本的百分之四十(40%),乙方持有公司总股本的百分之三十(30%),丙方持有公司总股本的百分之三十(30%)。
1.2 股权激励公司设立股权激励计划,用于激励公司核心员工。
股权激励计划的具体内容和实施方式由公司董事会制定,并报股东大会批准。
激励对象根据其对公司业绩的贡献程度,获得相应比例的股权激励。
1.3 股权转让任何股东在未经其他股东一致同意的情况下,不得将其持有的股权转让给第三方。
如其他股东同意转让,转让价格按照公平市场价值协商确定。
第二条投资金额2.1 投资总额甲方向公司投资总额为人民币一百万元(¥1000,000)。
公司股权架构设计及实施方案含案例分析
公司股权架构设计及实施方案含案例分析一、背景介绍随着市场经济的发展,越来越多的企业开始采用股权制度,以便更好地管理和控制公司的运营和发展。
公司股权架构的设计和实施是公司治理的重要组成部分,它直接影响了公司的决策、资产配置、经营效率和成长潜力。
因此,在公司建立之初或重组之际,必须制定出一套适合自身情况的股权架构和实施方案。
二、股权架构设计的意义1.优化公司组织架构:股权架构是决定公司组织结构和管理方式的基础。
通过设计适当的股权结构,可以实现公司的制度化运作,使得公司的各个部门和职务之间的职责和权限更为明确,增加公司的管理效率。
2.提高股东利益:公司的股东是公司股权的直接拥有者,股权架构设计应注重股东的利益,从而吸引更多股东入股,扩大公司的资金来源。
3.保护公司的长期利益:股权架构应以公司长远利益为导向,将股权分配合理化、专业化和多元化,增强公司对外的竞争力和内部的稳定性。
4.支持公司战略目标实现:股权架构实施应基于公司的战略目标,与公司的战略规划相结合,从而实现公司战略目标的落地。
三、股权架构设计方案1.股权架构概念股权架构是指公司的所有权结构和组织结构,在股权架构中,包括几个方面,首先,它涉及到公司的股权所有人,包括股东和管理层,其次,它也涉及到股权分配的比例和方式以及股东之间投票权的分配。
2.公司股权架构设计的五大原则公司股权架构设计应该坚持以下五大原则:2.1 股权的合理分配根据不同股东的资本投入、资源贡献、业绩贡献和市场需求,合理分配公司的股权,确保公司的股权结构科学合理。
2.2 股权的多元化公司股权结构不应过于集中,应多元化和专业化,以防止某一股东影响公司的经营决策。
2.3 投票权的平衡对于公司的投票权,应根据股东的投资额和职务责任等因素,进行合理分配和平衡,确保公司决策的公正性和客观性。
2.4 公开与透明公司的股权架构设计应该公开与透明,从而避免出现潜在的利益冲突和信息不透明的问题。
2.5 支持公司战略目标股权架构应该支持公司的长期战略目标,与公司的业务需求和市场环境相适应。
民营股权结构与绩效分析精编WORD版
民营股权结构与绩效分析精编W O R D版IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】目录第一章绪论1.1 研究背景自从 1992年6月2号境内第一家民营企业(“深华源A”现名“沙河股份” , 2000 年 10 月已转化为“国营上市公司”)在深圳证券交易所上市以来,经过1992 --1997 年间的缓慢增长(年均增加 6 家左右)、 1998 年的跨越式扩充(增加 20 多家)和 1999 – 2005年的快速扩展(梁彤缨,曹剑辞,2006),至今民营上市公司已经发展成为中国证券市场上的一个重要群体。
随着 1999 年 8 月财政部恢复国有股向民营企业转让工作和当前为不同所有制体制企业上市建立公平竞争环境的政策导向,民营上市公司存在着加速扩容的趋势。
民营上市公司的发展对我国资本市场的发展和现代企业制度的改革都起到了很大的推动作用,成为我国经济发展的新动力。
然而近年来上市公司暴露出的一系列问题,让我们不得不比以往更加关注公司治理,更加关注刚刚发展起来的民营上市公司群体。
由于民营上市公司发展历史比较短,存在不少问题。
本文将通过对民营上市公司的股权结构进行剖析,探讨民营上市公司股权结构与经营绩效之间的关系并提出一些优化策略。
1.2 国内外研究现状对于上市公司而言,股权结构对其绩效起着非常重要的作用,因此国内外对股权结构与绩效关系的研究较多。
1.2.1 国外研究现状国外最早研究股权结构与公司绩效之间关系的是Berle和Means( 1932 ) ,他们认为股权越分散,公司绩效越难以达到最优。
而Jense 和Meckling ( 1976 )则将股东分为内部股东(有投票权)和外部股东(没有投票权),其研究结论是公司的价值取决于内部股东所占有股份的大小,内部股所占比例越大,公司的价值也越高。
许多实证研究的结果对此也提供了经验结论,只是这些实证研究所得出的结论与上面的理论推论之间有些差异。
企业的股权架构表模板
企业的股权架构表模板全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:股权结构表是企业内部管理和外部投资者了解企业所有权结构的重要工具。
它展示了企业股权的所有者及其所持股份的比例,可以帮助投资者和管理层了解企业的控制权分布情况、股东互动关系、公司治理结构等重要信息。
在制作股权结构表时,应包括股东姓名、持股比例、股份类型、发行日期等内容,以清晰地展现企业的股权关系。
以下是一个关于企业股权结构表模板的示例:| 股东姓名| 持股比例| 股份类型| 发行日期|| ---------- | --------- | -------- | ---------- || A 公司| 30% | 普通股| 2020-01-01 || B 公司| 25% | 优先股| 2019-05-15 || C 公司| 20% | 普通股| 2018-09-20 || D 先生| 15% | 普通股| 2017-11-11 || E 女士| 10% | 普通股| 2016-03-30 |股权结构表的内容和格式可以根据实际情况进行调整和修改。
在制作股权结构表时,应该保持信息的真实、准确和完整,避免出现遗漏或错误的情况。
股权结构表的更新也是非常重要的,随着企业的运营和发展,股东结构可能会发生变化,因此应该及时更新股权结构表,确保信息的及时性和有效性。
股权结构表是企业管理和投资者了解企业所有权结构的重要工具,通过制作一份清晰、准确的股权结构表,可以帮助企业管理层更好地了解公司的控制权分布情况,为公司的战略发展和决策提供重要参考依据。
第二篇示例:股权架构表是企业股权结构的一种清晰展示方式,可以帮助投资者、管理层和其他利益相关者更好地了解企业的股权分布情况。
通过股权架构表,可以直观地看出企业的股东情况、股份比例以及各股东之间的关系,有利于企业管理和决策。
下面将为您介绍一份关于企业股权架构表的模板。
一、股权结构概况企业名称:XXX集团注册地点:XX省XX市注册资本:XX亿元股权结构:一般指持有公司的股份的股东和他们所持有的股份比例。
XXXX公司股权架构模板
XXXX公司股权架构模板武汉XXXX有限公司股权架构模板一、公司历史背景XXXX有限公司成立于XXXX年,总部位于武汉市XXXX区。
公司主要从事XXXX行业的研发、生产和销售。
经过多年的发展,公司已经成为行业内的领军企业之一。
二、公司股权结构公司股权架构包括股东和股份的分布情况,股份的类型以及各个股东的权益比例等。
以下是XXXX有限公司的股权架构模板:1. 股东信息(1) 主要股东- 股东一:姓名/公司名称,持股比例%- 股东二:姓名/公司名称,持股比例%- 股东三:姓名/公司名称,持股比例%(2) 其他股东- 股东四:姓名/公司名称,持股比例%- 股东五:姓名/公司名称,持股比例%- ...2. 股份类型公司股份分为普通股和优先股两种类型:- 普通股:普通股持有人享有表决权和分红权,具有股东参与公司治理和分享利润的权益。
- 优先股:优先股持有人在分红和清算中享有优先权,但通常不享有表决权。
优先股的权益可以根据协议约定来确定。
3. 股东权益比例根据公司章程和协议约定,XXX有限公司股东权益比例如下: - 股东一:持股比例%- 股东二:持股比例%- 股东三:持股比例%- 股东四:持股比例%- 股东五:持股比例%- ...4. 股东权益转让公司股东的股权转让需遵循相关法律法规和协议约定。
转让股权时,应填写相应的股权转让协议,明确转让方、受让方、转让股权比例、转让价格等关键信息。
5. 股东权益保护公司应建立健全的股东权益保护制度,确保每个股东的合法权益受到保护。
股东在公司经营决策、利润分配等方面应享有平等的权利和优先权。
6. 公司治理公司应建立科学的治理结构和决策机制,确保公司股权制度的有效运作。
关键决策应通过股东会议、董事会等合规程序进行决策,并及时向股东通报相关事项。
7. 股权变动公告公司应及时向股东公布股权转让、增减持、股东变更等重要信息,并遵循法律法规的规定,保护股东的知情权和参与权。
三、总结以上是XXXX有限公司的股权架构模板,它是公司股权管理的基本框架。
股权结构分配方案范文
股权结构分配方案范文股权结构分配方案一、引言股权结构是指公司中各股东持有的股份比例和权益分配的合理安排,是公司治理中的重要组成部分。
股权结构的合理安排能够构建良好的公司治理体系,激励管理层、投资者和员工的积极性,促进公司的健康发展。
本文旨在探讨股权结构的分配方案,为公司管理者提供一些可行的思路和建议。
二、股权结构的重要性1. 引导公司方向:股权结构分配方案能够引导公司的发展方向和决策过程,影响公司的战略选择和运营策略。
2. 规范治理行为:股权结构分配方案能够规范股东之间的权益关系,减少不当行为的发生,保护小股东的权益。
3. 激励经营者:股权结构分配方案能够激励管理层为公司利益而努力工作,使其与公司的利益相一致。
4. 吸引投资者:良好的股权结构能够吸引各类投资者的关注,提高公司的市场声誉和信誉度。
三、股权结构的分配方案股权结构的分配方案应根据公司特点和治理需求进行合理设计。
以下是一些常见的股权结构分配方案。
1. 传统股权结构传统股权结构主要是指由大股东或一致行动人控制或掌握公司的股权,小股东在公司治理中较为被动。
这种股权结构适用于家族控股企业或特定行业的垄断企业,有利于实施长期稳定的战略和决策。
2. 散户股东结构散户股东结构指公司股权分散在大量投资者手中,没有明确的控制权。
这种股权结构适用于公众公司,能够吸引广大投资者参与公司治理和监督,有利于提高公司的透明度和公信力。
3. 主权基金参与主权基金参与是指国家或地区主权基金以投资者身份参与公司的股权投资。
这种股权结构可以提供长期稳定的资金支持,促进公司的战略布局和国际化经营。
4. 员工持股计划员工持股计划是指公司设立特殊机制,鼓励员工购买公司股份或分配股权给员工。
这种股权结构能够激励员工的积极性和创造性,增加员工对公司的归属感和忠诚度。
5. 资本市场参与资本市场参与是指公司通过发行股票或其他权益工具向公众募集资金,形成多元化的股权结构。
这种股权结构可以有效引入外部资金,提高公司治理的效率和信息披露的质量。
股权投资分析方法模板(2024版)
股权投资分析方法模板(2024版)合同编号:__________甲方:(姓名/名称、地址、联系方式)乙方:(姓名/名称、地址、联系方式)鉴于甲方拟对乙方进行股权投资,为确保双方权益,经充分协商,特订立本合同,以共同遵守。
第一条投资目的1.1 甲方希望通过本次股权投资,获得对乙方的实际控制权,以实现甲方的战略目标。
1.2 乙方欢迎甲方的投资,愿意接受甲方的控股地位,并积极配合甲方实现投资目的。
第二条投资金额及出资方式2.1 甲方本次投资金额为人民币(大写):____元整(小写):_____元。
2.2 甲方以货币方式出资,将投资款项一次性支付给乙方。
2.3 乙方应在收到投资款项后,向甲方出具合法有效的收款凭证。
第三条投资期限3.1 本合同自签署之日起生效,投资期限为____年,自____年____月____日至____年____月____日。
3.2 投资期限届满,双方可根据实际情况协商续签或终止本合同。
第四条股权结构及权益分配4.1 甲方投资后,持有乙方____%的股权。
4.2 甲方应按照其持股比例享有乙方利润分配、资产分配等权益。
4.3 乙方应保证甲方的股权权益不受侵害,不得擅自转让、设定担保或采取其他不利影响甲方权益的行为。
第五条经营管理5.1 乙方继续负责公司的日常经营管理,确保公司经营活动合法、合规。
5.2 甲方有权对乙方的经营管理进行监督,提出合理建议和要求。
5.3 重大事项决策:涉及公司经营策略、资产处置、财务预算、高层管理等重大事项,乙方应提前征求甲方意见,甲方有权提出决策建议。
第六条信息披露与报告6.1 乙方应按照中国法律法规及公司章程的规定,真实、完整、准确地向甲方披露公司经营状况、财务状况、重大合同等信息。
6.2 乙方定期向甲方报告公司经营情况,包括但不限于季度报告、年度报告。
第七条违约责任7.1 任何一方违反本合同的约定,导致合同无法履行或造成对方损失的,应承担违约责任,向对方支付违约金,并赔偿因此给对方造成的损失。
(完整word版)我国上市公司股权结构中一股独大的问题探究
我国上市公司股权结构中一股独大的问题探究“一股独大”一般指在上市公司股本结构中,某个股东能够绝对控制公司运作。
包括:占据51%以上的绝对控股份额;不占绝对控股地位,只是相对于其它股东股权比例高,但其它股东持股分散,而且联合困难,使该股东仍然可以控制公司运作.对于我国上市公司的一股独大问题从来就不缺少讨论者,以前是讨论的主要是国有资本在上市公司中一股独大的问题,现在随着民营企业上市的增多,尤其是在创业板推出之后,民营企业创始人一股独大的现象也引起了人们的注意.由于我国的特殊国情,国有股一股独大和家族股一股独大产生的原因,导致的结果以及相应的对策都是不一样的。
所以,以下就对这两种一股独大的形式做简单的讨论。
国有股一股独大的现状及利弊分析我国大多数上市公司的股权结构以国家股和法人股等非流通股为主,尤以国家股比重最大,股权结构显得很不合理。
可以说,中国上市公司股权结构中国有股独大现象之形成,是与中国国有企业的改制相联系的,中国政府在寻求经济体制的改革,政企分开,建立现代企业制度之路上选择了国有企业公司化改制之模式。
从而形成了上市公司国有股独大这一具有中国特色的股权结构形式。
国有企业在改制的时候实行国有股一股独大还是有很大的积极意义的,在市场经济初期,国有股的存在保证了市场的稳定。
因为有国家作为后盾,企业不管在融资还是在政策上都享受了很多便利,这些国有企业往往还是生存了下来。
然而,随着市场经济的深入,国有企业的弊端也逐渐显现出来了,这种还依赖国家的经营方式是不能适应现代企业的发展要求的,与众多股权合理的民营企业相比,企业显得活力不足,发展受到了很大的阻碍。
具体的弊端有:1、股权结构不合理导致的内部人控制现象由于股权的过度集中而形成的内部人控制,是我国上市公司的独有现象。
国有上市公司形式上建立了规范的法人治理结构,但却无法发挥应有的制衡。
往往大股东一人说了算,大股东个人可以代表国家股,他的个人意志可以左右企业的重大决策,而这些决策对企业产生的影响实际上对他个人的利益影响并不大,这就使大股东甚至可以随意做出一些决策,错了有国家买单。
(完整word版)公司股权结构分析(适用)
企业股权构造剖析————大股东权益的限制,小股东利益的保护在企业建立以前,构想企业股权构造的过程中,将企业股权区分比率为 60% VS 40% 。
在这类股权构造下,不言而喻,持股 60%的为大股东,持股 40%的为小股东,企业大小股东爱憎分明,而大小股东的区分在另一方面也意味着股东对企业控制权的大小不一样。
大股东出资多,肩负了更多的经营风险,相应地也拥有了对企业较大的控制权;而小股东,因出资比率相对较小,则仅拥有对企业较小的控制权。
但在实践中,大股东滥用控股地位,使股东表决程序流于形式,从而大股东支配企业经营管理活动,严重伤害小股东利益的现象时有发生。
在此,有必需商讨限制大股东,保护小股东利益的可行方案。
一、有限责任企业的人合性法律不是全能的,企业法也不是全能的,自然企业章程更不是全能的,法律、制度还要靠充满活力的人来实行。
假如在企业还没有建立之时,即担忧企业壮大以后,尾大不调,即便设置各种法律阻碍,也没法实现预期法律目的。
所以,在企业建立之初,便要慎重选择合作伙伴,特别是马上成为控股股东的合作伙伴。
有限责任企业不一样与股份有限企业,有限责任企业同时拥有人合性与资合性,在有限责任企业中,既需要股东之间资本联合,也需要股东之间的互相相信。
所以,从很大程度上讲,有限责任企业的正常营运主要取决于企业股东之间的互相信任。
二、合理的股权构造我们能否对企业股权构造进行调整,从过去事例可知,存有两个股东的企业多是利大于弊的。
因为,若两者股权均等,即二股东一人拥有50%的股份,则简单造成企业决策困难,经营效率低下,没法实现收益最大化的目的,企业没法长久存续;如若在一个仅有两个股东的企业,存在一股独大的现象,哪怕控股股东只是拥有 51%,该股东也会很简单控制企业的经营管理活动,从而利用对企业的控制权,排挤其余股东。
建议:合理的股权构造是企业稳固的基石。
在实践中,合理的股权构造常为一个企业三个股东。
即一股东 40%,两小股东 30%,30%,或许两大股东 40%,40%,一小股东 20%,三足鼎峙,三方平衡的布局。
标准通用公司股权结构顶层设计方案及案例Word模板
股权构造顶层设计方案〔案例〕最近碰见几个企业的实际控制人、控股股东都在问一个问题,是直接持股上市好呢,还是先设一个控股公司再持股拟上市公司上市好呢,正好前面也做过一些分析,拿出来分享一下。
自然人直接持股与控股公司持股只是持股方式不同而已,不影响控股股东的合计持股比例。
但是基于以下原因,一般而言,我们是建议实际控制人最好成立一个控股公司对拟上市公司持股,然后再去上市,当然可以留少量一局部用于直接持股。
一、集中股权,提高对上市公司的控制力,提高在并购重组过程中以股权作为支付方式能力。
看两个例子一目了然。
某上市公司公司控股股东、董事长XXX为实际制人。
管理团队主要成员XXX、XXX、XXXX、XXX、XXXX、XX、XXX共23人为一致行动人。
股权如此分散,首发上市后控股股东、实际控制人XXX的股份更被稀释。
按照2021年11月26日的收盘价计算,XXX的股份市值仅为3.5亿元左右,也就是说目前只要收购一个标的以股份支付的话,价值超过3.5个亿其控股地位就不保〔虽然有一致行动协议,但是多麻烦啊〕。
如果将这些一致行动人全部放在一个公司然后对上市公司持股,那么控股股东的持股比例就会高很多,对外并购股权支付的空间就会大很多。
另一上市公司公司控股股东为XXXX集团,实际控制人为XX、XX、XX、XX四位自然人。
其中,XXX为XXXX之女,XXX为XXX之堂侄女婿,XX为XX之妻侄。
要是他们都非得要直接持有股份公司的股份,四个人合起来也就是16%左右股份,淹没在众多自然人股东中,根本谈不上控制XXXX。
二、简化上市公司信息决策流程,不用等到在上市公司的股东大会上再进展决策。
由于通过将自然人股东放在控股公司层面,在股份公司进展重大决策时,可以先在控股公司层面通过法定程序将不同意见排除,便于股份公司重大决策的进展。
比方在改制重组、IPO等会议时,假设是持有控股股东极小股权的股东不同意,那么在控股股东层面通过公司法对的决策权限的界定,可以形成最终的决定,保证股份公司的重大事项继续进展。
集团股权结构分配方案完整版
集团股权结构分配方案完整版集团股权结构分配方案一、引言在现代企业治理中,股权结构是决定企业所有权、控制权和收益分配的重要组成部分。
集团公司作为一种管理和控制多个子公司的企业形态,其股权结构的设计和分配方案对于确保集团公司的稳定运营和可持续发展具有重要意义。
本文将从集团公司股权结构的设计原则、权益利益相关方的分配原则以及股权激励计划等方面,完整地设计一套集团股权结构分配方案。
二、集团公司股权结构设计原则1.确保控制权的集中统一集团公司股权结构的设计应该确保控制权的集中统一,以便集团公司的决策能够高效、迅速地实施。
通常情况下,可以通过控股公司持有集团公司的绝大部分股权,使其能够有权决定集团公司的战略和经营方向。
此外,控股公司应该设立独立的董事会和监事会来监督集团公司的运营,确保控制权不被滥用。
2.平衡权益利益相关方的权益集团公司股权结构的设计应该平衡各个权益利益相关方的权益,包括股东、员工、管理层和社会公众等。
对于股东来说,应该通过合理的股权比例和分配机制来保障其权益。
对于员工和管理层来说,可以通过股权激励计划等方式,使其与股东拥有共同的利益,激发积极性和创造力。
对于社会公众来说,集团公司应该履行社会责任,实现可持续发展,以回报社会。
3.合理利用市场化机制集团公司股权结构的设计应该合理利用市场化机制,以确保股权的流动性和价值的实现。
对于集团公司来说,可以通过上市、发行可转债、实施员工持股计划等方式,吸引外部投资者参与,增加融资渠道和降低资金成本。
同时,应该建立健全的股权交易市场,使投资者能够自由地买卖股权,提高集团公司的市场价值。
三、权益利益相关方的分配原则1.股东利益分配集团公司股权结构的设计应该合理分配股东的权益和利益。
一般来说,股东的利益主要通过股息分配和股权增值来实现。
股息分配可以按照股份比例分配,同时可以设置优先股和普通股等不同类型的股权,以分配不同层次的权益。
股权增值可以通过集团公司的战略发展和经营成果来实现,对于股东来说,可以通过提高股权价值来实现利益的最大化。
创业公司股权结构设计方案及案例Word模板
创业公司股权构造设计〔案例〕▌一、股权架构▪员工+参谋15%▪投资人15%▪合伙人70%XXXX:香港资本市场要求同股同权,因为合伙人制度受限,只能在美国上市。
相比之下,XX只是培养了一堆优秀的老板,XX那么培养了一堆优秀的职业经理人。
“企业不再需要职业经理人,而是事业合伙人。
职业经理人可以共创、共享,但不能共担。
〞股权架构的搭建非常重要,企业早期就应打好根底。
▌二、职业经理人制与事业合伙人制职业经理人制vs事业合伙人制,区别在于:▪钱为大vs 人为大▪单干vs 兵团作战▪分配制vs 分享制▪用脚投票vs背靠背,共进退▌三、什么是股权使用非股权鼓励的方式:▪工程分成:一工程一结▪虚拟股票:XX不算真正的全员持股。
有的员工为虚拟受限股,实际上没有投票权,不是真正的股权。
▪期权:预期可以实现但还未实现的股权。
▪限制性股权:分期兑现,与业绩挂钩,离职时有条件的收回。
真正的股权:必须同时具有钱和权——分红权与投票权。
▌四、找合伙人的标准:合伙人的聚集需要以下因素:▪创业能力▪创业心态1. 愿意拿低工资;2. 愿意进入初创的企业,早期参与创业;3. 愿意掏钱买股票。
直接反响这个人是否看好这个公司。
什么样人适合做合伙人?借鉴XX的案例:团队是三个土鳖和五个海龟。
XX团队是按业务模式来搭的,主营业务为铁人三项。
XX和XX、XX做软件出身,XX、XX、XX做硬件,XX做互联网效劳。
这几个合伙人是怎么来的呢?经过磨合的合伙人团队,磨合后发现适宜。
最后的核心是两个人传过来的。
XX与XX和XX是很多年朋友;XX被XXXX收购的公司XX代表XXXX与XXXX合作,谈得来;XX早期想投资XX,做XX投资,张罗人配5%股权最后把XX挖到了自己那里。
▌五、慎重把这些人当作合伙人XX投资人案例:西安有个客户,资金缺乏:合伙人30万,投资人70万,按出资额分配股权。
两年后:1.股权构造不合理:团队既出钱又出力;2.融资的尽调过程中:没有人敢投这个架构。
股权架构实用范本
股权架构实用范本一、引言股权架构是指公司在股权组织上的布局和设计,包括股东结构、股权比例分配、投资者权益、董事会设置等。
良好的股权架构有利于公司治理和稳定发展,对于吸引投资、保护投资者权益、协调各方利益具有重要意义。
本文将介绍一种实用的股权架构范本,供有需要的企业参考。
二、股东结构1. 主要股东公司主要股东是指持有公司股权的股东,其对公司的控制权相对较大。
主要股东通常包括创始人、战略投资者或其他重要利益相关方。
在股权架构中需明确主要股东的股权比例、行使的权力及义务,并建立相应的管理机制,确保其行使权力的合法性和透明度。
2. 次要股东次要股东是指对公司具有一定影响力但不具备控制权的股东,通常包括公众股东、机构投资者等。
在股权架构中,次要股东应享有投票权、股利权等权益,并有权参与决策和监督。
三、股权比例分配1. 主要股东比例根据公司实际情况,合理确定主要股东的比例分配,在满足主要股东控制权的同时,兼顾其他利益相关方的权益。
2. 次要股东权益保护确保次要股东的权益得到保护,可以通过设立独立董事、建立有效的投资者保护机制等方式实现。
此外,公司应及时披露相关信息,保证次要股东能够充分了解公司的经营状况和决策情况。
四、投资者权益1. 投资者合规权益公司应设立完善的投资者合规权益制度,确保投资者在股权架构中的权益受到法律和规章的保护。
包括投资者知情权、参与权、合法权益维护等。
2. 投资者保护机制为了保护投资者的合法权益,公司可以设立独立的投资者保护机构,或委托专业机构来提供投资者保护服务,如举办投资者教育讲座、提供投诉处理渠道等。
五、董事会设置1. 董事会职能划分董事会是公司的决策机构,其成员应精选而来,具备丰富的经营管理经验和专业知识。
在股权架构中,应明确董事会的职权范围、决策程序和责任义务,确保公司决策的科学性和合法性。
2. 独立董事参与为了维护公司治理的中立性和公正性,可以设立独立董事制度。
独立董事应具备独立思考的能力,对公司的经营决策提供独立意见和建议。
股权架构范文
股权架构范文公司名称,XXX有限公司。
股权架构。
一、公司基本情况。
XXX有限公司成立于2005年,是一家专业从事信息技术服务的公司,主要业务包括软件开发、网络安全、云计算等方面的服务。
公司总部位于北京,业务遍布全国各地,拥有一支技术精湛、经验丰富的团队。
公司自成立以来,业绩稳步增长,受到了客户的一致好评。
二、股权结构。
1. 股东名称及持股比例。
(1)A先生,持股40%。
(2)B女士,持股30%。
(3)C先生,持股20%。
(4)D先生,持股10%。
2. 股东背景介绍。
A先生,公司创始人,毕业于清华大学计算机专业,曾在国内知名互联网公司担任高级技术主管,具有丰富的技术和管理经验。
B女士,曾在国外知名企业任职,拥有丰富的国际市场经验,对公司的市场拓展起到了重要作用。
C先生,公司的首席技术官,毕业于美国斯坦福大学,拥有丰富的技术背景和创新意识。
D先生,公司的财务总监,毕业于国内知名财经院校,具有丰富的财务管理经验。
三、股权管理。
公司股权管理严格按照公司章程和相关法律法规执行,股东会议定期召开,重大事项需经过股东会议讨论决定。
公司董事会由股东选举产生,负责公司的日常经营管理和决策。
四、股权激励。
为了激励员工的积极性和创造力,公司实行股权激励计划,鼓励员工通过业绩和贡献获得公司股权激励,从而与公司共同成长。
五、未来规划。
公司将继续致力于信息技术服务领域的创新和发展,提高核心竞争力,不断完善公司治理结构,为股东创造更大的价值,为员工提供更多的发展机会,为客户提供更优质的服务。
总结:公司股权架构合理,各股东背景互补,为公司的稳健发展提供了坚实的基础。
公司将继续秉承“开放、共赢、创新、责任”的核心价值观,不断推动公司的发展,实现股东、员工和客户的共同利益。
股权结构说明模板范文
股权结构说明模板范文一、公司基本情况。
咱这个超酷的[公司名称],是在[注册日期]出生(注册成立)的,主要是在[业务领域]这个大舞台上蹦跶(开展业务),立志成为这个领域里超厉害的存在。
二、股权结构概述。
咱们公司的股权就像一个大蛋糕,被不同的小伙伴(股东)分着吃呢。
整体来看,股东主要有几种类型,就像一个班级里有不同性格的同学一样。
# (一)大股东。
[大股东名称]那可是公司里的“老大”,就像班级里的班长一样有话语权。
这个大佬占股[X]%,在公司决策的时候,他的意见就像圣旨一样重要。
为啥他能占这么多呢?因为他可能是最早发现这个商机的人,就像发现宝藏的大探险家,带着资金、技术或者其他超厉害的资源进入公司,所以理所当然拿了这么大一块蛋糕。
# (二)核心团队成员股东。
然后就是咱们的核心团队成员啦,他们就像一群并肩作战的小伙伴。
这些人都是在公司的发展过程中,发挥着不可替代的作用。
比如说[团队成员股东1姓名],他负责公司的技术研发,那技术水平高得就像魔法师一样,能让产品变得超级酷炫。
他占股[X]%。
还有[团队成员股东2姓名],市场开拓能力超强,就像一个超级销售员,能把公司的产品推向世界各地,他占股[X]%。
他们加起来一共占股[X]%,这些股权就像是对他们辛苦付出的奖励,也是让他们能继续留在公司好好奋斗的动力。
# (三)战略投资者股东。
再说说战略投资者吧,这些股东就像是远方来的盟友。
[战略投资者名称]就是其中一个,他们看到咱们公司的潜力,就像看到一颗闪闪发光的星星。
他们带着大把的资金或者是超棒的渠道资源进来,占股[X]%。
他们的加入就像是给公司注入了一股强大的力量,让公司在市场上能跑得更快、跳得更高。
# (四)其他小股东。
最后还有一些小股东,他们可能是公司早期的员工,或者是一些看好公司发展的小投资者。
虽然他们每个人占的股份不多,就像蛋糕上的小碎屑一样,但是聚在一起也有一定的份量呢,总共占股[X]%。
他们就像是公司的啦啦队,虽然力量小,但是也在为公司的发展加油助威。
公司股权架构改革方案范文(实用4篇)
公司股权架构改革方案范文(实用4篇)公司股权架构改革方案范文第1篇一些基金公司通过将公司与国内上市的其它同行业公司比较认为:公司没有自己的矿山,尽管近年来产品价格走高,但原料价格上升的速度更快,产品价格增长形成的利润被上游矿山攫取,公司少有分享。
资源问题是制约公司业绩提升的瓶颈。
另一方面,湖南是个缺电的省份,公司电力消耗大,持续的电力涨价使公司的生产成本难以得到实质性降低。
尽管公司近年来产品规模在逐年增长,内部挖潜降耗和综合回收工作抓得颇有成效,但毛利率偏低是不争的事实,难以吸引基金公司的普遍关注,有的甚至在报刊上撰文认为公司不具投资价值。
从公司的股东名录变化情况来看,今年6月30日公布半年报时,前十大流通股股东没有基金公司,且最大流通股股东持股也仅持有46万股,受股改消息面的影响,至公司发布股改公告时,基金持仓量也仅为1373万余股,公司流通股股东总户数达4万户,户均持股不足3000股。
这个情况连在股改方面颇有经验的券商专门负责客户沟通的人士也认为,公司是他们见到的股权最分散的公司,沟通难度是最大的。
然而在这个现实面前,公司的高层正视困难,以卓越的工作迎接了这次挑战。
公司股权架构改革方案范文第2篇1、投资者关心的是公司的成长性,看重的是投资对象的增值空间。
所以,作为一个上市公司,要把发展作为第一要务。
对于公司而言,如何获得矿山资源、如何通过节能降耗、消化电力成本、如何获得效益的新增长点是投资者普遍关注的焦点。
2、今后公司再融资等其它必需股东大会表决的重大事项,均要提交全体流通股股东表决,加强投资者关系管理比以往任何时候都显得重要。
所以,公司要加强这方面的投入力度。
3、以诚恳的态度诚信经营,是获得成功的基础,是实现企业价值观的根本途径。
这次与流通股股东沟通,公司董事长、总经理等高管人员亲自出面,几乎走遍了各大客户,虽然非常辛苦,常常是晚上坐飞机奔赴目的地,每晚工作到凌晨1点左右,白天紧张沟通,吃饭都没时间,但展现给投资者的是一种诚意,得到众投资者的信任和支持。
股权构架情况怎么写_范文模板以及概述
股权构架情况怎么写范文模板以及概述1. 引言1.1 概述在当今市场经济的环境下,股权构架作为一种关键的公司治理机制,扮演着重要的角色。
股权构架指的是公司内部各个利益相关方之间的权益和控制关系。
正确构建和管理良好的股权结构对公司稳定发展至关重要。
1.2 文章结构本文主要通过对股权构架现状进行分析,进而讨论股权构架改革与发展趋势,并提出实施有效的股权构架管理方法。
具体结构如下:第二部分:股权构架现状- 定义与背景:阐述股权结构及其在企业中的意义和作用。
- 股权结构的重要性:探讨良好股权结构对企业发展的积极影响。
- 现有股权构架的特点与问题:剖析当前存在的主要问题及其根源。
第三部分:股权构架改革与发展趋势- 国内外股权构架改革案例分析:回顾国内外已经实施过或正在推行中的成功案例。
- 政策指导与法制保障:论述政府的推动力量和相关法律法规的作用。
- 技术创新对股权构架的影响:探究科技发展对股权构架变革的可能影响。
第四部分:实施有效的股权构架管理方法- 规范化公司治理结构建设:介绍建立健全的公司治理结构对股权构架的重要性。
- 提高信息透明度和报告披露质量:强调完善信息披露制度以增信于投资者。
- 强化投资者保护机制建设:探讨建立投资者权益保护机制,提高市场信心。
1.3 目的本文旨在全面研究和了解现有股权构架情况,分析其存在问题,并以此为基础预测未来发展趋势。
同时,本文还将提出有效的股权构架管理方法,旨在帮助企业改进并优化股权结构,促进企业长期稳定发展。
通过此篇文章,读者可以更好地理解和应用股权构架管理知识,为企业决策提供一定参考依据。
2. 股权构架现状2.1 定义与背景股权构架是指公司内部股东之间的所有权结构和组织形式。
它体现了公司治理的基本框架,包括股东权益、投票权、决策权等各种关系。
股权构架对于公司的发展和稳定至关重要,直接影响着公司的治理效率和经营绩效。
2.2 股权结构的重要性股权结构是一个企业治理中的核心问题,直接影响着公司治理的效果和长期发展。
(完整word版)冀东水泥案例分析
冀东水泥股利分配案例分析一案例概况唐山冀东水泥有限公司(冀东水泥,000401)成立于1994年,由冀东发展集团有限责任公司发起设立,于1996年在深交所挂牌上市。
公司属于水泥行业,经营范围主要为:水泥生产和销售、熟料以及石灰石开采和销售,以著名的“盾石”牌硅酸盐水泥为主导产品。
从公司的股权结构来看,冀东发展集团是冀东水泥的第一大股东,持股总数占总股本的37。
28%,最终控制人为唐山市人民政府国有资产监督管理委员会;公司第二大股东境内非国有法人安徽海螺水泥有限公司,截至2012年12月31日持股比例达到13。
77%;公司的第三大股东是公司非公开发行股票引进战略投资者——新天域资本旗下的菱石投资有限公司,持股比例达10%;除此之外,公司的前十大股东均为境内非国有法人,持股比例较低,一般不超过2%.尽管大股东冀东集团的持股比例没有达到绝对控股,但由于其他股东的持股比例均较低,大股东掌握着公司的实际控制权。
作为控股股东,冀东发展集团进行集团化经营,而冀东水泥是冀东集团公司的核心企业,实施专业化的集团产业战略,以冀东水泥为中心,建立并形成了“总部-大区-子公司"的三级管理机制。
从业绩和融资两个方面来看,冀东水泥在2009年~2011年营业收入和净利润快速增长。
2009~2011年每股收益分别为0。
82元、1。
15元和1.24元,每股未分配利润依次为1。
38元、2.44元和3.61元。
同时2009~2011年冀东水泥不断在资本市场上进行了大笔的融资,每股现金持有水平由2009年的1.94增长到2011年的2.33元。
冀东水泥自1996年上市以来实施稳定的分红政策,1997~2008年共进行了11次的现金分红,总共派现11.87亿元;2009~2011年三年间实现了营业收入和净利润的快速增长,且盈利能力高于行业平均水平,在盈利变强和现金增多的年度反而停止分红,也没有进行任何形式的股利分配,不免被外界质疑“铁公鸡”.公司给出的不分红的理由是为快速发展期的投资项目节约资金。
公司股权架构设计及实施方案(含案例分析)
公司股权架构设计及实施⽅案(含案例分析)公司股权架构设计及实施⽅案正⽂⽬录股权架构设计 (7)股权结构设计要素 (7)⼀、主体 (7)⼆、⽐例 (8)三、协议 (8)公司股权结构设计的原则 (9)⼀、实现商业⽬的 (9)⼆、原则就是风险最⼩化 (10)三、利益最⼤化的问题 (11)股权结构类型 (12)⼀、平衡股权结构 (12)⼆、⾼度集中结构 (12)三、适度集中结构 (12)四、平均分散结构 (12)五、夫妻股东结构 (12)企业股权的设计策略 (13)⼀、远离“致命的不⼀致” (13)⼆、⽤好股东协议和公司章程,是公司事先设计的重要环节.. 14三、精⼼设计三个细节 (14)四、避开引发“⼼脏病”的股权设计 (16)五、股权结构设计五原则 (17)案例:创业公司股权结构设计 (18)创始⼈与合伙⼈股权构架设计 (20)⼀、股权架构设计的⽬标 (20)1、维护创始⼈控制权 (20)2、凝聚合伙⼈团队 (20)3、让员⼯分享公司财富效应 (20)4、促进投资者进⼊ (20)5、不能让设计的股权架构构成公司上市障碍 (21)⼆、股权架构类型 (21)1、⼀元股权架构 (21)2、⼆元股权架构 (21)3、4X4股权架构 (21)三、合伙⼈股权怎么分配 (22)1、互联⽹公司的股权架构的四个参考维度 (22)1、发起⼈⾝份股 (22)2、出资股 (22)3、岗位贡献股 (22)4、创始⼈⾝份股 (23)2、股权成熟机制 (23)四、创始⼈控制安排 (23)创业初期公司股权结构的设计 (24)⼀、股权结构不是简单的股权⽐例 (24)⼆、股权⽐例与公司管理公司决策 (24)三、取得控股股东的简单⽅式 (24)三、表决权设计变更的控股股东 (25)四、股东权利的弱化或强化 (25)五、股东会及董事会职权和表权事项的设计 (26)案例:创业公司股权结构设计 (27)1、股权架构 (27)2、职业经理⼈制与事业合伙⼈制 (27)六、什么是股权 (27)七、找合伙⼈的标准 (28)⼋、慎重把这些⼈当作合伙⼈ (28)1、天使投资⼈ (28)2、资源承诺者 (28)3、兼职⼈员 (29)4、早期普通员⼯ (29)九、公司股权结构模型 (29)⼗、控制权 (30)实施⽅案 (34)股权结构设计实施⽅案 (34)⼀、公司类型的选择 (34)⼆、股权设计⽅案 (35)1、有限责任公司设计⽅案 (35)2、有限责任公司设计⽅案 (36)3、股份有限公司设计⽅案 (37)【股权结构设计】 (39)1、股权⽐例、公司管理、公司决策 (39)2、控股股东 (39)3、表决权的取得 (39)4、股权的弱化或强化 (39)5、表决程序 (40)【股权激励设计】 (40)1、设计要素 (40)2、执⾏⼋步曲 (41)股权设计策划案范本 (43)⼀、项⽬实施流程简图 (43)⼆、确定新设企业性质及⼯商登记 (43)(⼀)有限合伙企业与有限责任公司的差异 (43)(⼆)确定企业注册地点 (44)(三)设⽴有限合伙企业的合伙⼈范围 (44)(四)企业名称预先核准 (45)三、*****股权转让(公司对公司) (46)五、*****股权结构变化 (46)1、变更前股权结构 (46)2、变更后的股权结构 (46)拟上市公司股权结构顶层设计⽅案 (48)上市公司股权结构设计分析 (52)上市公司资本结构优化问题研究 (56)⼀、我国上市公司资本结构的现状 (56)1、资产负债率低,偏好股权融资 (56)2、流动负债⽔平偏⾼ (56)⼆、影响我国上市公司资本结构的因素 (57)(⼀)资本成本 (57)(⼆)财务风险 (57)(三)偿还能⼒ (57)(四)盈利能⼒ (57)(五)融资⼯具 (58)(六)证券发⾏制度 (58)(七)⾏业因素 (58)(⼋) ⾦融环境 (58)(⼋)股权结构 (59)三、优化资本结构的建议 (59)1、注重公司的⾏业特性 (59)2、发展和完善我国企业的债券市场 (59)3、优化股权结构 (60)4、规范股市⾏为 (60)现代企业股权激励⽅案设计与实施 (62)⼀、股权激励的模式 (62)⼆、如何设计股权激励⽅案? (63)三、如何实施股权激励⽅案? (63)四、如何确保股权激励达到应有的效果? (64)五、股权激励涉及哪些主要的法律问题? (64)案例:***有限公司股权激励⽅案设计构想 (65)⼀、股权激励概述 (65)⼆、我司现状分析 (65)三、公司股权激励⽅案的设计 (66)(⼀)第⼀层次:现⾦出资持股计划 (66)(⼆)第⼆层次:岗位分红股 (68)(三)第三层次:经营业绩股 (68)四、在股权激励⽅案实施中要关注的⼏个问题 (69) (⼀)关于激励对象范围和⼈数问题 (69)(⼆)管理机构的问题 (70)(三)具体实施细节问题 (70)六、综述 (70)股权架构设计股权结构设计要素⼀、主体最简单的是⾃然⼈直接持股,⾃然⼈持股有好的⼀⾯有不好的⼀⾯,就是刚才我们前⾯说的那两种结构,公司上市之后,如果是法⼈股东要分红是不需要交税。
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公司股权结构分析
————大股东权利的限制,小股东利益的保护
在公司成立之前,构思公司股权结构的过程中,将公司股权划分比例为60%
VS 40% 。
在这种股权结构下,显而易见,持股60%的为大股东,持股40%的为小股东,公司大小股东泾渭分明,而大小股东的区分在另一方面也意味着股东对公司控制权的大小不同。
大股东出资多,承担了更多的经营风险,相应地也拥有了对公司较大的控制权;而小股东,因出资比例相对较小,则仅拥有对公司较小的控制权。
但在实践中,大股东滥用控股地位,使股东表决程序流于形式,进而大股东支配公司经营管理活动,严重损害小股东利益的现象时有发生。
在此,有必要探讨制约大股东,保护小股东利益的可行方案。
一、有限责任公司的人合性
法律不是万能的,公司法也不是万能的,当然公司章程更不是万能的,法律、制度还要靠充满活力的人来实施。
如果在公司尚未设立之时,即担心公司壮大之后,尾大不调,即使设置种种法律障碍,也无法实现预期法律目的。
所以,在公司设立之初,便要谨慎选择合作伙伴,尤其是即将成为控股股东的合作伙伴。
有限责任公司不同与股份有限公司,有限责任公司同时具有人合性与资合性,在有限责任公司中,既需要股东之间资本结合,也需要股东之间的相互信任。
因此,从很大程度上讲,有限责任公司的正常运营主要取决于公司股东之间的相互信赖。
二、合理的股权结构
我们可否对公司股权结构进行调整,从以往案例可知,存有两个股东的公司多是利大于弊的。
因为,若二者股权均等,即二股东一人持有50%的股份,则容易造成公司决策困难,经营效率低下,无法实现利润最大化的目的,公司无法长哪怕控股股东存在一股独大的现象,如若在一个仅有两个股东的公司,期存续;
仅仅持有51%,该股东也会很容易控制公司的经营管理活动,进而利用对公司的控制权,排斥其他股东。
建议:合理的股权结构是公司稳定的基石。
在实践中,合理的股权结构常为一个公司三个股东。
即一股东40%,两小股东30%,30%,或者两大股东40%,40%,
一小股东20%,三足鼎立,三方均衡的布局。
在一个公司三个股东的以上两种股权结构下,不存在一股独大的现象,这是因为另外两个股东发挥了很大的均衡的作用,另外两个股东所持股份相加,则均超过了大股东40%的股份。
因而,在大股东侵犯小股东利益的现象发生时,则会出现小股东相互联合,以更大发言权制约大股东的现象,从而,也因此实现了公司的稳定。
三、个性化的公司章程:
2005年新的《公司法》颁布后,为鼓励公司自由健康的发展,赋予公司章程前
所未有的权力,标志着公司章程一旦经股东签字确认,并经工商登记备案,即成为公司内部运营的一部“宪法”,公司章程将约束公司股东、股东会,董事会(执行董事),董事、监事会、监事及其他高级管理人员,并以“一双无形的手”控制公司方方面面的对外投资运营活动。
而一旦违反公司章程,股东即可提请法院
认定公司股东会或董事会决议无效或申请撤销,从而挽回公司或股东损失。
因此,公司章程大有文章可为,因此,根据股东投资的实际需要,制定一份个性化的公司章程也就显得非常重要了。
通过跟您的交流,我总结了一下,公司股东的情况大体如下:
一、持股40%的股东居住地不在公司的注册地,这意味着该股东很可能对公司的运营情况了解不全面,不真实,从而导致可能丧失对公司决策的发言权;
二、持股40%的股东并非对公司经营状况毫不关心,相反,该股东除希望公司不断发展壮大之外,还希望以后在公司的经营管理活动中保持相当的发言权或控制权。
针对以上目的,对下列公司事项进行设置,以制约大股东,保护小股东。
.
(1)公司章程的修改权:须由股东持有2/3以上表决权的股东表决,方可通过。
通过此种设置,在目前的股权结构下,持股60%的大股东便无法擅自修改公司章程,从而,从根本上杜绝了大股东在公司章程范围内的滥权。
(2)表决权的设置,变更控股股东:二股东虽然出资比例不同,但可在公司章程中规定,在公司重大决策上,二者享有均等的表决权。
这样,就在公司重大事项的决策上,拥有同大股东一样的发言权。
(3)公司增资时,确保认股权:在公司决定增资后,对新股的认购比例由双方协商确定,协商不定的,按出资比例认购新股。
从而确保了持有40%股份的股东股权不会因增资而被稀释。
(4)利润分红:可由双方在公司章程中,加以约定。
本章程约定,按照两股东的实缴出资比例分配公司利润。
这样,是最公平的了。
(5)账务报表:公司的对外经济活动,无不体现在公司的账务报表当中,为了保障股东,特别是持股40%股东的知情权,本章程规定:每一季度终了时制作财务会计报告,并在10内报送股东;每一会计年度终了时制作财务会计报告,依法经会计师事务所审查验证、并在制成后15日内,报送公司股东。
(6)公司法人治理结构的设置:
执行董事:通过股东推荐产生。
因40%的股东不参与公司运营,所以,由大股东出任这一职务。
执行董事担任公司的法定代表人。
任职期限可由股东根据需要在3年以内的范围进行设定。
监事:由持股40%的股东担任。
监事即是对公司的经营状况与财务状况进行监督。
经理:由公司股东共同聘用。
.
财务负责人:由公司监事推荐产生,并由执行董事聘用。
而持股40%的股东出任公司监事,则持股40%的股东可控制公司财务的用人权,从而有力地防止出现公司假账现象的发生。
四、事后,补救措施
一旦出现,公司实际控制人,大股东违反公司章程、法律规定,做出侵害小股东利益的决议时,小股东可申请法院撤销公司决议,或宣布其无效,并要求大股东赔偿经济损失。
由于这一块更为复杂,且要具体问题具体分析,在此不作累述。
股东派生诉讼,
股东代表诉讼。
总结:新公司法的法律本意,即在于放松监管,鼓励公司意思自治,从而赋予了
公司章程以很大的权限,公司股东可根据实际需要对公司章程作出具体的规定,从而,为日后争议的解决提供了依据,有利于公司的正常发展稳定。