管理制度桩基施工管理办法修
桩基作业安全管理制度
一、总则为加强桩基作业安全管理，保障施工人员生命财产安全，提高施工质量，根据国家有关安全生产法律法规和行业规范，结合本工程实际情况，特制定本制度。
二、安全管理组织1. 施工单位应成立桩基作业安全管理领导小组，负责桩基作业安全管理工作。
2. 领导小组下设安全管理办公室，负责日常安全管理工作。
3. 施工单位各部门应设立安全员，负责本部门的安全管理工作。
三、安全管理制度1. 安全教育培训（1）施工单位应定期对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
（2）新入场施工人员必须经过安全教育培训，取得操作合格证后方可上岗作业。
2. 施工现场管理（1）施工现场应设置明显的安全警示标志，严禁闲人进入。
（2）桩机周围5m以内应无高压线路，确保施工安全。
（3）移动桩架时应将桩锤放至最低位置，移动时应缓慢，统一指挥，并应有防止倾倒的措施。
（4）打桩机卷扬机钢丝绳应处于润滑状态，防止干摩擦，钢丝绳的使用及报废标准按规范执行。
3. 设备管理（1）桩机等设备应定期进行检查、保养，确保设备完好、螺栓紧固且安全装置有效。
（2）桩机电气设备绝缘应良好，应有接地（或接零）保护，电源电缆应有专人收放，不得随地拖放。
4. 施工过程中安全管理（1）作业前应对桩机进行检查，确定设备完好、螺栓紧固且安全装置有效方可启动。
（2）作业中，如停机时间较长，应将桩锤落下、垫好，严禁悬吊桩锤进行检修。
（3）遇六级及以上大风、雷雨、大雾、大雪等恶劣气候应停止作业。
（4）当风力超过七级或有强热带风暴警报时，应将桩机顺风向停置，并加缆风绳，必要时，应采取其他安全措施。
5. 事故处理（1）发生安全事故时，应立即停止作业，及时上报，并采取有效措施进行救援。
（2）对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
四、监督检查1. 施工单位应定期对桩基作业安全管理工作进行检查，发现问题及时整改。
2. 安全管理部门应加强对施工现场的监督检查，确保安全管理制度落实到位。
打桩工程现场管理制度
打桩工程现场管理制度一、总则1. 本制度旨在规范打桩工程现场的作业行为，确保工程质量和施工安全，提高管理效率。
2. 所有参与打桩工程的人员必须遵守本制度，严格按照规定执行各项操作。
3. 本制度适用于所有参与本项目的施工单位、监理单位及相关管理人员。
二、组织结构与职责1. 项目部应设立专门的打桩工程管理部门，负责日常的管理工作。
2. 打桩工程管理部门应配备专业技术人员，负责现场的技术指导和质量控制。
3. 安全员负责现场安全生产的监督检查，确保施工安全。
4. 施工队伍应按照要求配备足够的施工人员，保证工程进度和质量。
三、施工准备1. 施工前，应对施工现场进行详细的勘察，制定合理的施工方案。
2. 根据施工方案，准备相应的机械设备和材料，确保施工顺利进行。
3. 对施工人员进行安全技术培训，确保每位员工都了解并掌握安全知识。
四、施工过程管理1. 施工过程中，严格执行国家及行业的相关标准和规范。
2. 定期对打桩设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
3. 施工现场应设立明显的安全警示标志，采取必要的安全防护措施。
4. 对施工过程进行实时监控，及时发现问题并采取措施解决。
五、质量控制1. 建立严格的质量检查体系，对每个环节的质量进行把控。
2. 对进场的材料进行检验，不合格材料一律不得使用。
3. 打桩完成后，进行质量检测，确保桩基达到设计要求。
六、安全管理1. 严格遵守安全生产法规，落实安全生产责任制。
2. 定期组织安全生产会议，分析安全隐患，制定预防措施。
3. 发生安全事故时，立即启动应急预案，及时进行处理。
七、环境保护1. 施工现场应做好环境保护工作，减少噪音和扬尘污染。
2. 合理处置建筑垃圾，避免对环境造成破坏。
3. 节约资源，合理使用水电等能源。
八、监督与考核1. 监理单位应对施工过程进行全程监督，确保工程质量和安全。
2. 对违反管理制度的行为进行记录，并依法依规进行处理。
3. 定期对施工单位进行考核，以工程质量和安全为主要考核指标。
桩基施工管理办法
桩基施工管理办法动工前：1、施工组织设计由施工单位编写施工组织设计，监理审查施工方提交的施工组织设计并核对现场施工管理人员、特种作业人员持证上岗情况，审查专业分包单位的资质，检查施工机具设备的合格证、性能、安全接地等情况。
未编制施工组织设计或者施工组织设计未通过审查的、现场人员配备、机具等情况与施工组织设计不符的，将禁止擅自施工。
施工组织设计应包括专项施工方案、进度计划、施工顺序、劳动力及原材料进场计划、施工平面布置图等，由于原图纸未标注桩号，在施工平面图上应标注桩位及其编号，桩机行走路线、供电供水线路、临时设施位置和施工机具设备的名称、规格、型号等。
2、试成桩正式打桩前，必须进行试成桩，每个建筑单体不少于2根，桩位的选择有代表性的部位，对试成桩的各项工艺参数，如分次砼灌入量、桩管最后贯入度、外管上拔高度、内管夯击次数、双管同步沉入深度、外管上拔速度、充盈系数等，监理和施工应进行同步记录和监控，并经甲方代表确认后作为夯扩桩施工的控制依据。
3、规划放点按照相干部门规定，桩基位置规划放点的工作将由规划设计院完成。
监理工程师必需全程记录放点进程，并及时对放点的点位予以验收，甲方代表现场将点位移交施工单位，并给予施工单位半天复核的缓冲时间，后续施工进程，凡因施工单位操作不当、施工失误等原因造成位置出现较大偏移的，甲方代表有权不予验收，并要求赔偿相应损失。
4、监理审查监理应审查和协助施工方完善质量保证体系、安全保证体系、进度保障体系、检验和评估夯扩桩施工对周边环境的影响，检查和协助施工方拟定降低噪音和减小对周边既有建筑物、地下管线安全影响的措施（如挖防振震沟、应力释放孔等）监理应检查场地照明效果、维护设施、标识牌悬挂以及保卫安全消防等各项防护措施。
施工过程：一、进度指标1、施工单位提供的施工组织设计必需制订详细可行的进度计划及控制措施，个中必需有明确的桩机数量、泥副工人员配备数量、具体的施工按次、具体栋号完工的时间节点、机械妨碍的应急措施、不利施工条件下的保障措施等。
桩基工程部管理制度和管理办法
桩基工程部管理制度和管理办法一、总则为了规范桩基工程部的管理工作，提高工作效率，确保工程质量，制定本管理制度和管理办法。
二、部门职责1.桩基工程部的主要职责是负责公司桩基工程项目的设计、施工和监理工作，确保工程质量和进度。
2.桩基工程部负责编制和修订公司桩基工程项目的施工方案、施工组织设计和安全技术措施。
3.桩基工程部负责对项目现场的施工过程进行监督和检查，发现问题及时解决。
4.桩基工程部负责汇总项目的施工进度和质量数据，向公司领导层报告工作进展情况。
5.桩基工程部负责组织开展技术培训和业务交流活动，提高员工的专业水平。
6.桩基工程部负责与其他部门的协调工作，保障项目顺利进行。
三、管理制度1.项目管理（1）桩基工程部应根据项目实际情况制定详细的施工计划和进度计划，按照计划执行工作。
（2）桩基工程部应对项目进行全程监督，及时发现问题并制定相应的解决方案。
（3）桩基工程部应每周汇总项目的进展情况，向公司领导层报告。
2.质量管理（1）桩基工程部应建立健全的质量管理体系，确保项目质量符合要求。
（2）桩基工程部应对施工过程进行全程监督，发现质量问题及时处理。
（3）桩基工程部应加强与监理单位的沟通，共同提高项目的质量。
3.安全管理（1）桩基工程部应制定一个完善的安全管理制度，确保项目施工安全。
（2）桩基工程部应组织员工参加安全培训，提高员工的安全意识。
（3）桩基工程部应对施工现场进行定期检查，发现安全隐患及时消除。
4.人员管理（1）桩基工程部应根据项目需求合理配置人员，并确保员工能够胜任工作。
（2）桩基工程部应建立健全的绩效考核制度，激励员工积极工作。
（3）桩基工程部应对员工进行技术培训和业务交流活动，提高员工的专业水平。
5.信息管理（1）桩基工程部应建立一个完善的信息管理系统，统一管理项目的相关数据。
（2）桩基工程部应对项目的信息进行汇总和分析，及时向公司领导层报告工作进展情况。
（3）桩基工程部应加强与其他部门的沟通和协作，保障信息的及时传递。
桩基础工程安全施工管理制度(3篇)
桩基础工程安全施工管理制度一、安全责任制度：1. 公司领导班子成员应当高度重视桩基础工程的安全施工管理工作，明确安全生产的主体责任，并严禁将安全责任推卸给其他人。
2. 公司成立安全生产领导小组，负责桩基础工程安全施工管理工作的总体指导，明确各部门的安全职责和任务，确保施工过程中的安全。
3. 各部门应当建立健全安全管理机构，明确职责分工，配备专职安全管理人员，并定期组织安全培训，提高安全管理水平。
二、施工前期安全管理制度：1. 在项目启动前，安全生产领导小组应当制定施工安全管理方案，明确施工过程中的安全措施和安全责任人，并按照方案实施。
2. 在施工前期，应当做好场地勘测和土质测试等工作，确保施工地点的环境安全，并制定相应的应急预案。
3. 在施工前，应当对施工人员进行岗前培训和安全教育，确保他们了解安全规范和操作要求，提高安全意识。
三、施工过程安全管理制度：1. 在施工过程中，应当按照施工安全管理方案要求，组织进行安全技术措施的实施，如设立安全警示标志、限定施工区域等，并监督施工人员的安全操作。
2. 施工现场应做好安全检查，定期检验施工设备和工具的安全性能，及时发现和消除施工隐患。
3. 施工队伍应当建立健全安全奖惩制度，鼓励安全行为，同时对违反安全规定的行为进行惩罚，确保施工过程安全。
四、施工后期安全管理制度：1. 施工结束后，应开展安全总结和评估，及时发现安全管理中存在的不足，并采取相应措施进行改进，为下一次施工提供经验。
2. 施工结束后，应做好安全设施的撤除和保护，确保施工现场的安全。
3. 施工结束后，应及时对相关施工人员进行安全交底，告知他们施工现场的安全情况和需要注意的事项。
桩基础工程安全施工管理制度（2）为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。
一、本公司的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理单位、工程质量监督部门等相关部门的指导和检查。
桩基础工程安全管理制度范文
桩基础工程安全管理制度范文桩基础工程安全管理制度范文第一章总则第一条为规范桩基础工程安全管理，保障工人和设备安全，促进工程顺利进行，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规和管理要求，制定本安全管理制度。
第二条桩基础工程是指建筑物和其他工程的地基处理工程，包括钻孔灌注桩、沉井和桩基础的施工、检验、验收等。
第三条本安全管理制度适用于所有从事桩基础工程的施工各方，包括发包方、总承包方、专业承包方、分包方等。
第二章安全生产责任和义务第四条各参与方应当建立健全桩基础工程安全生产责任制度，明确各方的安全生产责任和义务。
第五条发包方应当委托专业承包方或技术人员，对桩基础工程进行项目前期的安全评估和风险分析，确保施工过程的安全可行性。
第六条总承包方应当拥有相应的资质，并负责对专业承包方进行管理和监督，确保其安全生产工作符合法律法规和合同约定要求。
第七条专业承包方应当配备专职安全管理人员，负责桩基础工程施工阶段的安全管理工作，确保施工现场的安全。
第八条分包方应当具备相应的安全生产资质，按照合同约定要求和现场安全规定，进行施工作业，并配备相应的安全人员。
第九条工人应当接受安全教育和培训，掌握桩基础工程施工过程中的安全操作规程和应急措施。
第三章安全生产管理第十条桩基础工程各参与方应当编制安全生产管理计划，明确安全管理的目标、内容、责任和措施。
第十一条发包方应当要求总承包方提供施工组织设计和施工方案，并审核其安全可行性。
第十二条总承包方应当根据施工组织设计和施工方案，组织编制桩基础工程的安全技术措施，并进行风险评估。
第十三条专业承包方应当根据施工图纸和设计要求，制定桩基础工程施工方案和安全管理方案，并按照规定执行。
第十四条分包方应当根据总包方提供的施工方案和安全技术措施，制定详细的分包施工方案，并按照规定执行。
第十五条桩基础工程施工现场应当设置明显的安全警示标志和安全防护设施，确保工人的人身安全。
第十六条施工现场应当进行定期的安全检查，及时发现和排除施工过程中的安全隐患。
桩基工程技术管理制度
桩基工程技术管理制度一、总则为了规范桩基工程施工过程中的技术管理工作，提升桩基工程质量和安全性，制定本管理制度。
二、技术管理1. 工程前期准备阶段在桩基工程施工前，应做好工程前期准备工作，包括勘察设计、方案论证和施工方案制定等。
施工单位应按照设计要求和规范要求对桩基工程进行详细的勘察，确定地质情况和地基状态，为后续施工提供必要的技术依据。
2. 桩基施工工艺技术桩基施工包括各类桩的施工，如钻孔灌注桩、静压灌注桩、预应力桩等。
在施工过程中，施工单位应根据设计要求和规范要求，选取适当的桩基施工工艺，并按照操作规程进行施工。
施工单位应保证施工质量，确保桩基的承载力和稳定性。
3. 施工设备和材料桩基工程涉及到大量的施工设备和施工材料，如挖掘机、混凝土搅拌站、钢筋等。
施工单位应选择合格的设备和材料，保证施工过程中的安全性和质量。
同时，施工单位应对设备和材料进行定期检查和维护，确保其正常运转。
4. 质量管理桩基工程的质量关系到工程的安全性和稳定性。
施工单位应建立健全的质量管理制度，包括质量检测、验收和记录等环节。
施工单位应配备专业的质量检测人员，对桩基工程进行全程跟踪检测，确保施工质量。
5. 安全管理桩基工程的施工过程存在一定的危险性，施工单位应重视安全管理工作。
施工单位应建立完善的安全管理制度，包括安全培训、安全检查和事故应急处理等环节。
施工单位应对施工人员进行安全教育，提高其安全意识和应急处理能力。
6. 环境管理桩基工程的施工过程会对周围环境产生一定的影响，施工单位应加强环境管理工作。
施工单位应遵守环保法规和规范要求，做好环境保护工作，减少对周围环境的影响。
施工单位应合理使用资源，提倡绿色施工，减少对环境的污染。
7. 文档管理施工单位应建立完善的文档管理制度，对桩基工程施工过程进行全程记录和归档。
施工单位应保存桩基工程相关的施工资料、质量检测报告和安全记录等，以备日后查阅和备案。
三、责任分工1. 施工单位应组织专业的技术人员对桩基工程进行全程技术管理，并承担桩基工程施工质量和安全的责任。
桩基工程现场安全管理制度
一、总则为加强桩基工程现场安全管理，确保施工人员生命财产安全，提高施工质量，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合本工程实际情况，特制定本制度。
二、安全管理组织1. 成立以项目经理为组长的桩基工程现场安全管理工作小组，负责本工程现场安全管理工作。
2. 工作小组下设安全员、技术员、施工员等岗位，负责具体实施现场安全管理。
三、安全教育培训1. 对施工人员进行三级安全教育，包括入场教育、岗位教育和专项安全教育。
2. 定期组织施工人员进行安全培训，提高安全意识和操作技能。
3. 对特种作业人员进行专项培训，确保其具备相应资质。
四、安全防护措施1. 施工现场设置明显的安全警示标志，确保施工人员安全。
2. 高处作业必须系好安全带，配备安全绳，防止坠落。
3. 施工现场用电设备必须符合安全规范，定期检查，确保安全。
4. 机械设备操作人员必须持证上岗，严格遵守操作规程。
5. 施工现场禁止酒后作业、疲劳作业，确保施工人员精神状态良好。
五、施工现场管理1. 施工现场应保持整洁，物品堆放整齐，通道畅通。
2. 施工现场禁止吸烟、使用明火，防止火灾事故发生。
3. 施工现场禁止违章指挥、违规作业，确保施工安全。
4. 施工现场应设立安全巡查制度，定期检查安全隐患，及时整改。
六、应急预案1. 制定桩基工程现场安全事故应急预案，明确事故处理流程。
2. 定期组织应急演练，提高应急处置能力。
3. 发生安全事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，确保人员生命财产安全。
七、奖惩制度1. 对在安全管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全管理制度、造成安全事故的个人和单位进行严肃处理。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由项目经理负责解释。
3. 本制度如与本工程实际情况不符，应及时修改和完善。
桩基础工程项目管理制度
桩基础工程项目管理制度为了保证桩基础工程的质量和安全，有效地组织施工和监督工作，制定桩基础工程项目管理制度是必不可少的。
本制度的制定目的是规范桩基础工程项目管理工作，加强对桩基础工程施工全过程的监督管理，确保桩基础工程的顺利进行并达到设计要求和安全标准。
一、项目管理机构1.项目管理部门：桩基础工程项目的管理部门应当设立专门的项目管理部门，负责桩基础工程工程项目的组织、管理和监督工作。
项目管理部门应当具有相关工程管理资质和技术背景，能够有效地组织桩基础工程项目的施工活动。
2.项目管理人员：项目管理部门应当设立项目经理、工程监理、质量工程师等职务，负责桩基础工程项目的管理和监督工作。
项目管理人员应当具有相关专业技术背景和丰富的工程管理经验，能够有效地指导和管理桩基础工程项目的施工过程。
二、施工前期管理1.项目立项阶段：在桩基础工程项目立项阶段，需要对项目进行评估、论证和规划，确定项目的施工方案和工作计划。
项目管理部门应当对项目的可行性进行评估，确定桩基础工程的施工标准和主要施工技术。
2.设计阶段：在桩基础工程项目设计阶段，项目管理部门需要对设计方案进行检查和审查，确保设计符合要求和安全标准。
项目管理部门应当与设计院保持密切的联系，及时沟通和解决设计中的问题和矛盾。
3.招标阶段：在桩基础工程项目招标阶段，项目管理部门需要制定招标文件、评标标准和评标办法，并组织招标工作。
项目管理部门应当对投标单位进行审查和评估，选取施工单位和监理单位。
三、施工中期管理1.施工组织：在桩基础工程项目施工中期，项目管理部门需要对施工单位进行组织和管理，指导和协调施工工作。
项目管理部门应当制定详细的施工计划和施工方案，加强对施工单位的监督管理。
2.质量控制：在桩基础工程项目施工中期，项目管理部门需要加强对施工质量的控制和监督。
项目管理部门应当制定严格的质量管理标准和检测方法，指导和监督施工单位进行质量检查和验收。
3.安全监督：在桩基础工程项目施工中期，项目管理部门需要对施工过程进行安全检查和监督。
桩基础工程安全施工管理制度
桩基础工程安全施工管理制度一、工程准备阶段1. 进行地质勘察及土壤力学性质测试，确保施工地基条件满足安全要求；2. 组织编制详细的工程设计图纸和施工方案，明确施工过程中的各项工序及安全措施；3. 严格进行施工现场勘察，确保施工区域安全无隐患；4. 进行风险评估和安全预警，制定相应的应急预案；5. 购买符合标准的施工安全防护设备和消防器材，确保施工过程中的安全防护。
二、现场施工阶段1. 施工前，组织开展安全教育和培训工作，确保工作人员对施工安全要求的理解和掌握；2. 制定详细的施工计划，明确各个工序的施工顺序和安全控制措施；3. 严格执行施工工序的验收制度，确保每个工序的质量合格和安全可靠；4. 按照规范和施工方案的要求，严格控制施工机械和设备的使用，确保其正常运转和安全操作；5. 加强对施工过程中的各项风险的监控和管理，确保施工现场的安全；6. 安排专人负责施工现场的安全检查和巡视，及时发现并处理安全隐患；7. 制定相应的施工现场作业规程，明确各项作业的操作流程和安全措施；8. 建立完善的安全档案和记录，定期进行安全事故的统计与分析，总结经验教训。
三、施工人员管理1. 严格按照施工现场管理制度组织施工人员的进出，确保施工现场的安全和管理的有效性；2. 制定严格的人员管理制度，包括考勤、值班和安全培训等，确保人员在施工现场的安全；3. 建立健全的责任制度，明确各级人员的安全责任和权力，确保施工过程中的安全管理的执行力度；4. 对施工人员进行定期的安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能，增强他们的安全防范能力。
四、设备管理1. 严格按照设备操作规程使用施工机械和设备，确保其在使用过程中的安全性；2. 定期对施工机械和设备进行检查和维护，确保其正常运转和安全使用；3. 按照规定进行设备的验收和保养，确保施工现场的设备符合安全标准；4. 对设备进行安全保护和防护，确保设备在使用过程中不造成伤害和事故。
桩基工程安全质量管理制度
桩基工程安全质量管理制度第一章总则第一条为了规范桩基工程施工过程中的安全质量管理工作，提高桩基工程施工质量，确保施工安全，保障工程质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有参与桩基工程施工的相关人员，包括但不限于项目经理、工程师、监理工程师、施工人员等。
第三条桩基工程施工应符合相关法律法规的要求，遵守规范标准，按照合同要求进行施工，确保施工安全、施工质量和工期进度。
第二章安全管理第四条安全管理是桩基工程质量管理的重要组成部分，涉及工程人员生命财产安全，必须优先考虑。
第五条桩基工程施工前，施工单位应制定施工安全计划，明确安全责任人，落实各岗位安全管理责任，提前做好安全防范措施。
第六条桩基工程施工中，严格执行安全操作规程，尤其是在进行高空作业、危险作业等情况下，必须做好安全防护措施。
第七条桩基工程施工过程中应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保施工现场安全。
第八条桩基工程施工完成后，应做好安全交底工作，告知施工人员相关安全事项，确保工程的后续安全管理。
第三章质量管理第九条桩基工程质量管理是保障工程质量的重要保障，必须严格执行。
第十条桩基工程施工过程中，应按照施工图纸要求进行施工，确保桩基的质量和稳定性。
第十一条桩基工程施工中，要严格控制原材料的质量，杜绝次品材料的使用，确保桩基工程质量。
第十二条桩基工程施工中，应保证机械设备的正常运转，确保施工的质量和效率。
第十三条桩基工程施工完成后，应做好验收工作，确保工程质量合格，符合相关标准要求。
第四章管理体系第十四条桩基工程安全质量管理制度应建立健全，明确责任人，分工合作，确保管理体系的有效实施。
第十五条桩基工程安全质量管理应定期进行评估，发现问题及时改进，确保管理工作不断提升。
第十六条桩基工程安全质量管理制度的执行应由项目经理、工程师、监理工程师等相关人员共同负责，形成管理合力。
第十七条桩基工程安全质量管理制度的宣传教育应加强，提高相关人员的安全质量意识，确保桩基工程施工的安全可靠。
桩基工程管理制度
桩基工程管理制度第一章总则第一条为了规范桩基工程管理，确保桩基工程施工质量和安全，保障工程顺利进行，制定本管理制度。
第二条本制度适用于桩基工程的管理和监督，包括施工单位和监理单位。
第三条桩基工程管理遵循“安全第一、质量为重、科学管理、精细施工”的原则。
第四条本制度的内容包括桩基工程施工前的准备工作、施工过程中的管理要求、施工后的验收和资料整理等。
第五条所有从事桩基工程的相关人员必须遵守本制度的规定，严格执行。
第二章桩基工程施工前的准备工作第六条桩基工程施工前，施工单位应当进行前期调查和设计，明确桩基工程的类型、数量、深度和施工方法等。
第七条施工单位应当准备齐全施工所需的设备、材料和人员，并符合相关标准和规定。
第八条施工单位应当根据桩基工程的具体情况编制施工方案和施工图，报送监理单位审批。
第九条施工单位应当组织相关人员进行安全生产教育和培训，确保施工人员具备相应的操作技能和安全意识。
第十条施工单位应当与相关部门和单位进行协调，保障桩基工程施工所需的土地、交通和环境等条件。
第十一条监理单位应当对施工单位的施工准备工作进行审查和监督，确保符合相关法规和标准。
第三章桩基工程施工过程中的管理要求第十二条施工单位应当严格按照施工方案和施工图进行施工，不得擅自改变。
第十三条施工单位应当建立健全安全管理制度，加强对施工现场的安全监督和管理。
第十四条施工单位应当对施工现场进行定期巡视和检查，发现安全隐患及时采取有效措施排除。
第十五条施工单位应当合理安排施工人员，保证施工队伍的安全和卫生。
第十六条施工单位应当加强对施工现场的环境保护，减少对周边环境的影响。
第十七条施工单位应当与监理单位进行及时沟通和协调，确保施工计划的顺利实施。
第十八条施工单位应当对施工现场进行整理和清理，保持施工现场的整洁和有序。
第十九条监理单位应当加强对施工现场的监督和检查，对施工单位的违规行为及时予以纠正并处罚。
第四章桩基工程施工后的验收和资料整理第二十条桩基工程施工结束后，施工单位应当组织专业人员对桩基工程进行验收，确保施工质量符合要求。
工程桩施工质量管理制度
工程桩施工质量管理制度第一章总则第一条根据国家有关法律法规，为保证工程桩施工质量，提高工程建设质量，确保工程安全和工期进度，制定本制度。
第二条本制度适用于工程桩施工过程中的质量管理工作。
工程桩施工包括钻孔灌注桩、钻孔桩、摩擦桩、打桩等，具体施工操作根据不同的工程类型确定。
第三条工程桩质量管理的目标是确保桩基质量达到设计要求，保证桩基施工过程中的安全，全面提高桩基质量。
第二章组织管理第四条工程桩施工质量管理应当实行全员参与、层层负责的原则，形成上下联动、协同作战的管理格局。
第五条工程桩施工质量管理应当建立健全的组织架构和人员职责分工，明确各级管理人员的责任和权力。
第六条工程桩施工质量管理部门应当配备负责技术管理、质量监督等工作的专业人员，并制定相关的管理制度和工作流程。
第七条工程桩施工单位应当建立完善的质量管理体系，建立档案资料管理制度，确保施工过程和质量数据的完整性和真实性。
第八条工程桩施工单位应当落实质量目标责任制，建立完善的质量考核机制，对相关人员进行定期考核评价。
第三章施工前的准备工作第九条工程桩施工单位在进行施工前必须认真组织准备工作，包括对施工方案、桩基设计和材料的审查核准。
第十条工程桩施工单位应当对施工人员进行培训和考核，确保施工人员具备相应的技术和安全防护知识。
第十一条工程桩施工单位应当根据实际情况制定具体的施工工序和作业程序，明确各项施工环节的质量要求和监测标准。
第十二条工程桩施工单位应当对施工设备和工器具进行定期检查、维护和保养，确保设备的正常运转。
第四章施工过程的管理第十三条工程桩施工单位应当根据施工计划和设计要求，安排合适的施工队伍和施工技术人员，确保施工的有序进行。
第十四条工程桩施工单位应当对施工现场进行定期巡查和检查，及时发现和处理质量问题，防止事故发生。
第十五条工程桩施工单位应当建立合理的材料采购和验收制度，杜绝使用劣质材料和假冒伪劣产品。
第十六条工程桩施工单位应当对施工现场进行环境保护和安全生产工作，保证施工人员的安全和健康。
桩基础工程安全施工管理制度范文（4篇）
桩基础工程安全施工管理制度范文第一章总则第一条为了保障桩基础工程施工过程中的安全，确保工人生命财产安全，维护施工单位的形象和利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于桩基础工程的施工过程中，包括桩基础的施工准备、施工作业、施工监督等环节。
第三条桩基础工程施工单位必须制定并严格执行安全施工管理制度，确保工程施工的安全。
第四条桩基础工程施工安全施工管理制度的内容应包括施工单位的安全管理职责、工艺、措施和要求等。
第二章施工单位安全管理职责第五条施工单位的安全责任由项目经理全权负责，他要负责制定安全管理制度、组织实施、检查和评估，并向上级汇报。
第六条施工单位的项目经理应具备合格的安全管理知识和经验，能够独立负责安全工作。
第七条施工单位的项目经理要按照规定做好施工现场的安全检查和记录，并将检查结果及时上报给上级。
第八条施工单位的项目经理要负责制定桩基础工程施工安全措施和工艺，并向施工人员进行培训，确保施工人员具备相应的安全技能和知识。
第三章施工准备第九条桩基础工程施工前，施工单位应进行详细的施工准备工作，包括制定施工方案、准备施工材料和设备等。
第十条施工单位应组织专业人员对施工现场进行安全检查，并对存在的安全隐患进行整改。
第十一条施工单位应对施工现场进行安全标识和警示标识的设置，确保施工人员能够清晰地认识到施工现场的危险。
第四章施工作业第十二条桩基础工程施工必须按照制定的施工方案和安全措施进行，任何人不得擅自修改施工方案和安全措施。
第十三条桩基础工程施工过程中，应配备足够数量和质量的安全设备和防护用品，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
第十四条桩基础工程施工过程中，施工人员应严格遵守安全操作规程，不得故意违反安全措施和规定。
第十五条桩基础工程施工过程中，施工单位应组织进行安全教育培训，并定期对施工人员进行安全技能考核。
第五章施工监督第十六条施工单位的安全监督由专门的安全监管人员负责，他负责对施工过程中的安全进行监督和检查，并随时向上级汇报。
桩基工程的管理制度
桩基工程的管理制度一、前言桩基工程是土木工程中常见的一种基础工程，其质量直接关系到建筑物的稳定性和安全性。
为了保证桩基工程的质量和安全，制定科学的管理制度是非常必要的。
本文将就桩基工程的管理制度进行详细的阐述，以期能够提高施工质量，确保施工安全。
二、桩基工程管理制度的目的1.确保桩基施工过程中的安全和质量2.规范桩基施工的流程和程序3.提高桩基施工效率4.降低桩基施工风险5.保障工程质量，满足设计要求三、桩基工程管理制度的基本要素1.桩基施工前准备在桩基施工前，应对施工现场进行详细勘查，确定桩基的类型、位置和长度等参数。
同时，应对施工方案进行审查，确保施工方案符合设计要求。
另外，还要对施工人员进行培训，确保他们具备所需的技能和知识。
2.桩基施工过程管理在桩基施工过程中，应严格执行施工方案，按照规定的程序进行施工作业。
同时，要加强对桩基施工现场的监督和检查，确保施工质量。
另外，要及时处理施工中出现的问题，确保施工进度顺利进行。
3.桩基施工验收在桩基施工完成后，应对桩基进行验收。
验收内容包括桩基的直径、深度和轴心偏移等参数。
同时，还要对桩基的质量进行检查，确保达到设计要求。
如果有问题，应及时进行修复和整改。
4.桩基施工后维护在桩基施工完成后，要对桩基进行定期的维护和保养，确保其正常使用。
同时，要加强对桩基的监测和检测，及时发现问题并进行处理。
另外，还要建立档案管理制度，记录桩基的施工过程和使用情况，为后续的管理提供参考。
四、桩基工程管理制度的实施1.加强管理人员的培训和学习，确保他们了解桩基工程管理制度的相关内容。
2.建立健全桩基工程管理制度的档案管理系统，记录管理制度的实施情况，定期进行评估和总结。
3.完善桩基工程管理制度，不断优化和改进，确保其符合实际情况。
4.加强对桩基施工过程中的监督和检查，确保施工质量和安全。
5.建立桩基施工质量和安全责任制度，明确各级管理人员和施工人员的责任和义务。
6.加强与相关部门的沟通和协作，共同推动桩基工程管理制度的实施和落实。
桩基工程施工单位管理制度
桩基工程施工单位管理制度第一章总则第一条目的为规范桩基工程施工单位的管理工作，提高工作效率和质量，保障工程安全和顺利进行，特制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于所有参与桩基工程施工单位的管理人员和工作人员。
第三条定义1. 桩基工程：指建筑或土木工程中采用钢筋混凝土桩、钢管桩、灌注桩等方式进行地基处理的工程。
2. 施工单位：指承担桩基工程施工任务的单位。
3. 管理人员：指负责桩基工程施工单位管理工作的领导人员。
4. 工作人员：指桩基工程施工单位的施工人员和技术人员。
第二章组织架构第四条领导机构1. 施工单位应设立专门的管理机构，负责桩基工程施工的全面管理。
2. 领导机构包括总经理、项目经理、工程主管等。
第五条分工协作1. 各部门之间应进行有效的分工协作，形成紧密合作的工作团队。
2. 领导机构负责协调各部门之间的工作，保障项目的顺利进行。
第三章工作职责第六条总经理1. 负责制定桩基工程施工单位的总体发展规划和管理方针。
2. 统筹协调各部门的工作，指导和监督项目实施。
3. 确保项目按照合同要求完成，并按时交付。
第七条项目经理1. 负责项目的具体执行和管理工作。
2. 组织和指导施工人员进行施工作业，并保障施工质量和安全。
3. 协调项目进度，及时解决施工中的问题。
第八条工程主管1. 负责编制施工方案和工程进度计划。
2. 监督施工现场的管理和作业进度。
3. 协调项目设计和施工的配合，保障工程质量。
第四章工作流程第九条施工准备阶段1. 在施工前应进行充分的准备工作，包括材料准备、人员招聘等。
2. 制定详细的施工方案和施工计划，确保施工顺利进行。
第十条施工阶段1. 根据施工方案和计划组织施工人员进行施工作业。
2. 加强施工现场的管理和监督，确保施工质量和安全。
3. 及时调整施工进度，解决施工中的问题。
第十一条施工结束阶段1. 完成施工任务后，进行验收和交付工程。
2. 形成施工总结报告，总结经验教训，提出改进意见。
桩基工程现场管理制度
桩基工程现场管理制度第一章总则第一条为了规范桩基工程现场管理，提高施工质量，保障工程安全，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于桩基工程施工现场管理，具体包括桩基施工技术、安全生产、质量管理、材料管理等方面。
第三条桩基工程施工单位应按照本管理制度的要求，组织桩基工程施工现场管理，做到合理规划、科学施工、安全生产、质量保障。
第四条桩基工程施工现场管理应遵循“安全第一，质量第一，环保第一”原则，确保桩基工程施工安全、质量、环保等各项工作的顺利进行。
第二章组织结构第五条桩基工程施工单位应设立专门的施工总控部门，负责桩基工程施工现场管理。
第六条施工总控部门应具备相应的管理和技术人员，建立健全的管理制度和工作流程，提供良好的管理服务。
第七条施工总控部门应制定桩基工程施工现场管理方案，并按照方案的要求实施管理工作。
第八条桩基工程施工单位应加强与监理单位、设计单位、施工单位等相关部门的沟通协调，确保施工现场管理的顺利进行。
第三章管理制度第九条桩基工程施工现场管理应遵守国家相关法律法规，按照工程施工规范和标准进行管理。
第十条桩基工程施工现场应制定并切实执行安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全教育培训、安全检查评审等方面。
第十一条桩基工程施工现场应制定并实施质量管理制度，包括工程质量验收、质量监督检查、质量不良处置等方面。
第十二条桩基工程施工现场应建立完善的材料管理制度，包括材料采购、验收、存储、使用等方面。
第十三条桩基工程施工现场应建立环保管理制度，加强对环境的保护和管理，做好环境保护工作。
第四章现场管理第十四条桩基工程施工现场应按照管理制度要求，制定并组织实施施工方案和施工计划。
第十五条桩基工程施工现场应加强施工现场安全管理，做好安全防护工作，确保施工中人员和设施的安全。
第十六条桩基工程施工现场应按照管理制度要求，加强对施工质量的监督检查，确保施工质量符合相关标准和规范。
第十七条桩基工程施工现场应按照管理制度要求，加强对材料的管理和使用，确保材料符合规定标准和要求。
桩基现场管理制度
桩基现场管理制度一、概述桩基工程是建筑工程中的重要组成部分，它的质量和安全直接关系到整个建筑工程的稳固和安全。
桩基现场管理制度是为了规范桩基工程现场操作，保障施工人员的安全，确保工程质量，防止事故的发生而制定的一套管理体系。
本制度的贯彻执行是桩基工程施工的基本要求和安全生产的重要保证。
二、桩基现场管理制度的内容1.施工前的准备工作（1）确定施工地点根据设计图纸和施工方案选择适合施工的地点，保证施工地点的安全和稳定。
（2）进行勘查对施工地点进行勘查，了解地下情况，确定桩基施工的方式和方法。
（3）编制施工方案根据勘查结果，编制施工方案，确定施工的流程和程序。
2.施工现场的管理（1）现场布置按照施工方案进行现场布置，设置安全警示牌和警示标志，确保施工现场的清晰可见。
（2）施工人员管理严格落实施工人员的管理制度，保证施工人员的合格性和素质。
（3）设备管理对施工所需的机械设备进行检查和维护，保证设备的正常使用。
（4）物料管理对施工所需的物料进行统一管理，确保物料的数量和质量。
3.施工操作规范（1）施工前的准备施工前，要对施工现场进行检查，确保现场的安全和整洁。
（2）施工工艺严格按照施工方案和工艺规范进行操作，保证施工的质量和安全。
（3）施工监督对施工现场进行定期监督和检查，及时发现和处理问题，确保施工的顺利进行。
4.施工结束后的清理工作（1）施工结束后，对施工现场进行清理，确保现场的整洁和安全。
（2）对施工所使用的设备和材料进行整理和归还，确保设备和材料的完好。
三、桩基现场管理制度的执行1.责任制度（1）明确责任人的职责和权限，建立清晰的责任制度。
（2）每个责任人对自己的工作负责，确保工作的顺利进行。
2.监督检查制度（1）建立监督检查制度，定期对施工现场进行检查和监督。
（2）及时发现问题，对问题进行处理，确保施工的顺利进行。
3.安全防护制度（1）施工现场要严格按照安全防护规定进行布置，保障施工人员的安全。
桩基础施工安全管理制度
一、总则为加强桩基础施工过程中的安全管理，确保施工人员生命财产安全，提高施工质量，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有桩基础施工项目，包括但不限于钻孔灌注桩、预应力混凝土管桩、钢管桩等。
三、安全管理组织与职责1. 施工单位应成立桩基础施工安全领导小组，负责项目安全管理工作。
2. 安全领导小组职责：（1）制定桩基础施工安全管理制度，并组织实施。
（2）组织安全生产教育培训，提高施工人员安全意识。
（3）检查、督促施工现场安全措施的落实。
（4）处理施工现场安全事故，并按规定上报。
3. 施工项目经理为施工现场安全生产第一责任人，负责组织、协调、监督现场安全生产工作。
四、安全管理制度1. 施工现场应设置安全警示标志，明确安全操作规程。
2. 施工人员必须持证上岗，严格遵守操作规程。
3. 施工机械、设备必须经过检验合格，符合安全要求。
4. 施工现场应设立消防设施，定期检查、维护。
5. 施工现场应设置安全通道，保持畅通。
6. 施工现场应定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
7. 施工现场应做好安全防护措施，如：设立防护栏、安全网、安全带等。
8. 施工现场应加强用电安全管理，严禁私拉乱接电线。
9. 施工现场应做好防暑降温、防寒保暖、防尘防毒等措施。
10. 施工现场应加强施工现场环境卫生管理，保持现场整洁。
五、安全生产教育培训1. 施工单位应定期组织安全生产教育培训，提高施工人员安全意识。
2. 新进场施工人员必须经过三级安全教育，合格后方可上岗。
3. 安全教育培训内容包括：安全生产法律法规、安全操作规程、安全防护措施、应急处理等。
六、安全检查与事故处理1. 施工单位应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
2. 施工现场发生安全事故，应立即停止施工，保护现场，并按规定上报。
3. 安全事故调查处理应遵循“四不放过”原则，即：事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。
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（管理制度）桩基施工管理
办法(修)
财智广场四期桩基施工管理办法
财智广场四期桩基施工于即，为明确施工、监理、甲方三方工作，更好地履行合同及按规范施工，严格遵守公司制度，特制定以下管理办法，于桩基动工之前交底,各方必须严格配合，确保工程质量、安全、进度等指标合格，争取优秀。
动工前：
1、施工组织设计由施工单位编写施工组织设计，监理审查施工方提交的施工组织设计且核对现场施工管理人员、特种作业人员持证上岗情况，审查专业分包单位的资质，检查施工机具设备的合格证、性能、安全接地等情况。
未编制施工组织设计或者施工组织设计未通过审查的、现场人员配备、机具等情况和施工组织设计不符的，将禁止擅自施工。
施工组织设计应包括专项施工方案、进度计划、施工顺序、劳动力及原材料进场计划、施工平面布置图等，由于原图纸未标注桩号，于施工平面图上应标注桩位及其编号，桩机行走路线、供电供水线路、临时设施位置和施工机具设备的名称、规格、型号等。
2、试成桩正式打桩前，必须进行试成桩，每个建筑单体不少于2根，桩位的选择有代表性的部位，对试成桩的各项工艺参数，如分次砼灌入量、桩管最后贯入度、外管上拔高度、内管夯击次数、双管同步沉入深度、外管上拔速度、充盈系数等，监理和施工应进行同步记录和监控，且经甲方代表确认后作为夯扩桩施工的控制依据。
3、规划放点根据关联部门规定，财智广场四期桩基位置规划放点的工作将由浏阳市规划设计院完成。
监理工程师必须全程记录放点过程，且及时对放点的点位予以验收，甲方代表现场将点位移交施工单位，且给予
施工单位半天复核的缓冲时间，后续施工过程，凡因施工单位操作不当、施工失误等原因造成位置出现较大偏移的，甲方代表有权不予验收，且要求赔偿相应损失。
4、监理审查监理应审查和协助施工方完善质量保证体系、安全保证体系、进度保障体系、检验和评估夯扩桩施工对周边环境的影响，检查和协助施工方拟定降低噪音和减小对周边既有建筑物、地下管线安全影响的措施（如挖防振震沟、应力释放孔等）监理应检查场地照明效果、维护设施、标识牌悬挂以及保卫安全消防等各项防护措施。
施工过程：
一、进度指标
1、施工单位提供的施工组织设计必须制定详细可行的进度计划及控制措施，其中必须有明确的桩机数量、泥副工人员配备数量、具体的施工顺序、具体栋号完工的时间节点、机械故障的应急措施、不利施工条件下的保障措施等。
甲方代表及监理将针对制定的计划及措施进行严格审查，对计划不切实际或措施不力的施工组织设计方案，甲方代表将不予认可。
2、针对施工中经常出现爆管等设备问题，施工单位必须配备专业检修人员，对打桩机设备进行及时的抢修，凡由此导致的工期延误及产生的质量问题，壹律由施工单位负责。
3、对因特殊原因造成工期延误的，施工单位必须制定相应措施追赶工期，凡因施工单位不作为、措施不力、措施不当造成工期滞后的，甲方代表将视情节给予500—2000元/天的经济处罚。
二、安全指标
三、1、于项目监理组织机构由总监代表李光明工程师兼任安全监理工程师，这是安全控制工作必要的组织措施，于遇到威胁安全的重大问题时，安全监理工程师有权于征得甲方代表同意后提出“暂停施工”的通知，由总监理工程师签发。
四、2、施工现场的壹切电源、电线的安装和拆除必须是由持证电工操作，用电设备必须严格接地接零和使用漏电保护器，各孔用电必须单闸，严禁壹闸多用。
施工前，施工单位应全面检查机械，检查后进行试运转，严禁带病作业。
机械操作必须严格遵守安全技术操作要求，由专人操作且加强机械维修养护，保证机械的各项设备和部件、零件使用正常。
监理严格检查压桩机操作时基座的安定平稳，严防机架突然倾倒或钻具突然下落而发生事故。
加强对打桩机械设备的监督管理，安全监理工程师应对设备检修、安装拆卸及其它危险性较大的起重作业实施过程进行现场监控。
五、3、及时注意危险源的不安全因素，桩机主、副卷杨机的钢丝绳必须有足够的强度，稍有断裂现象立即停机更换，以免发生事故。
三、质量指标
施工单位和监理单位于施工过程中，应严格执行《夯扩桩施工管理细则》，对和质量关联的单项，作如下安排说明：
1、资料签字基础工程中的大部分施工步骤属于隐蔽工程，施工的质量存于不明确因素多，事后难以补救、过程管理复杂等特点。
为尽可能减少施工过程中的不确定因素，做到严格管控，发现问题及时解决，对四期的现场资料，每天由甲方代表、监理工程师、现场施工员三方进行不沟通的独立记录，甲方代表跟桩比例为50%作为抽检依据，监理跟桩比例为100%，
现场施工员跟桩比例为100%，每天18：00对上壹天18：00以后至当日18：00的时间段内施工现场计量数据进行对比核实。
且对无异议的数据进行三方签字确认，复印三份以作工程量依据，原件由甲方代表持有。
对存于较大差异的数据，以甲方代表抽检的数据为准。
2、现场计量严格按照《夯扩桩施工过程计量管理办法》进行现场计量，记录的三方人员不得商议、私自更改记录的数据，壹旦发现，将按照及合同关联制度加倍扣除工程量。
3、原料及配比，外加剂、送检对于用于桩基工程的所有原材料，包括钢筋、水泥、沙石、外加剂，必须证件齐全，对上述材料（石子、沙子）粗细骨料按批量、批号随机见证取样送检，式样经检验合格后，该批材料方可用于本工程，钢材取样按规范足量按部位选取，钢筋笼焊接试样随机见证取样送检。
砼骨料应选用粒径4—40mm碎石或卵石，细骨料尽量选用干净的粗中砂，含泥量控制于5%以内。
骨料质量应符合国家规范要求。
拌制砼的水应采用水厂提供的自来水或经甲方监理认可的河道用水，当采用地下水或地表水时，需经过监理检验认可才能使用。
砼配合比应按设计强度要求，经计算试验后确定，配比可由施工方申请当地专业试验机构计算试验后确定，且经过监理工程师审批，经计量确定实物重量比（考虑不同天气砂含水率），做试验的各种原材料由监理现场见证取样。
桩身砼所使用的外加剂，允许掺入木钙减水剂，禁止使用其他外加剂。
夯扩头的砼坍落度控制于20—40mm，桩身砼控制于60—80mm，每栋
桩基施工过程，甲方代表和监理必须对拌制混凝土的坍落度进行现场测定，将测定的结果记录到施工日志，督促施工方严格按配比进行操作。
对坍落度不符合要求的，监理必须立即下达整改通知到施工单位，对拒不整改的，视情节将给予经济处罚。
4、贯入度沉管贯入度控制：最后三阵，每阵10锤的贯入度不大于30mm。
监理于旁站过程中，务必严格控制每根桩的沉管贯入度，且详细记录最后三阵的贯入值。
对监理记录不详、记录和实际不符、缺失记录、记录不及时、记录控制和规范冲突的，甲方工程部将处以50—100元/处不等的经济处罚。
5、钢筋笼制作以试成桩的情况及相应地质勘察方案作为钢筋笼制作的依据，笼长和合同所述长度有出入的，按所附计量表进行工程量现场计量，按栋号施工完成后，超出部分依据公司签证制度进行管理。
所有提前制作的钢筋笼必须验收合格，方可投入使用，对验收不合格的钢筋笼，由施工单位自行返工重制。
当预制较多时必须悬挂明示牌，注明栋号、桩号、笼长。
6、打桩顺序桩的行走路线，建议每栋均从房屋中间开始，向外围四周施工的方式行走，由于夯扩桩是壹种锤击式的挤土桩型，所以尽量采用跳打方式，且注意控制好噪音。
7、拔管速度根据夯扩和桩身砼结合部位及桩身进入不同岩土层面时易断裂的通病，控制外管拔管速度，均匀上拔速度不大于2m/分钟，建议使用震动上拔装置，于软弱土层中，拔管速度不大于0.8—1m/分钟，建议优先采用有震动上拔装置的桩机，采用震动上拔方式时，可先放置钢筋笼
再灌桩身砼，且酌情加灌混凝土，保证桩身砼密实及桩顶标高。
8、垂直度施工时必须保证桩机水平平稳和桩管垂直，使桩管垂直下沉，遇到地下障碍物时，应采用技术分析及时排除，保证桩身垂直，监理应时刻关注桩机的垂直度，确保桩基施工质量和施工安全。
9、特殊土质处理若因地下水、淤泥等原因造成拔管或封底困难时，由施工单位及时上报甲方代表，经工程部讨论决定做法。
甲方工程部决定的做法造成工程量增加的，由现场甲方代表记录数量，按公司制度予以签证。
10、资料完整规范施工单位必须指定专人进行施工过程中施工资料的收集、制作和整理，确保施工资料的完整和规范。
凡因资料不齐而对后续工作造成负担的将按栋号对施工单位处以2000元/栋的处罚。
现场监理应每天督促施工单位对资料、试块等工作及时落实，且每周星期壹查阅施工方资料壹次，把查阅的结果用书面形式汇报甲方代表留存，且记录入当天的监理日志。
严格禁止资料缺失后补的现象。
对计量资料验收记录内容不全或内容不真实，我司终止验收计量且追究施工方、监理方责任，所有计量数据进行俩倍扣减。
施工完成
施工后质量验收
1、监理应要求施工单位整理下述资料报监理单位审查，然后组织验收A桩位测量放线图
B钢筋、水泥、外加剂、砂、石、焊接接头等材料的质保资料和试验方案C砼强度等级，砼试块抗压试验方案
D夯扩桩施工记录
E隐蔽工程验收记录
F设计变更及事故处理关联文件
G桩基竣工平面图（偏位测量成果表）
H当地质监部门要求的其他文件
2、按设计要求进行静载试验及小应变测试。