项目建设基本程序简介
建设项目基本程序
建设项目基本程序一、前期准备阶段在开始建设项目之前，需要进行充分的前期准备工作。
这包括确定项目的目标和范围，制定项目计划和预算，进行可行性研究和风险评估等。
在这个阶段，需要与相关部门和利益相关者进行沟通和协商，确定项目的基本框架和要求。
二、项目立项阶段在前期准备工作完成后，需要进行项目立项。
这包括编制项目立项申请书，提交给相关主管部门进行审批。
项目立项申请书应包括项目的背景、目标、范围、预算、计划和风险评估等内容，以及项目的重要性和必要性的说明。
三、项目策划阶段项目策划是整个项目的基础和指导，主要包括项目目标的具体细化、项目活动的分解和排期、资源的分配和调配等。
在项目策划阶段，需要制定详细的项目计划和实施方案，确保项目能够按时、按质、按量完成。
四、项目实施阶段项目实施阶段是整个项目的核心和重点，是将项目计划转化为实际行动的阶段。
在项目实施阶段，需要按照项目计划进行各项工作的组织和协调，确保项目进度和质量的控制。
同时，还需要与相关部门和利益相关者进行有效的沟通和协作，解决项目中出现的问题和风险。
五、项目验收阶段项目验收是对项目成果进行评估和确认的过程，主要包括对项目目标的达成情况、项目成果的质量和可行性的评估等。
在项目验收阶段，需要按照预定的标准和要求对项目进行全面的检查和评估，确保项目的成果符合预期目标。
六、项目收尾阶段项目收尾是指在项目完成后进行总结和总结的过程。
在项目收尾阶段，需要对项目的整体情况进行评估和总结，包括项目的成果和效益、项目的管理和执行情况等。
同时，还需要进行项目的档案整理和归档工作，确保项目的相关资料得到妥善保存和利用。
七、项目后评估阶段项目后评估是对项目成果和效益进行评估的过程，主要包括对项目目标的实现情况、项目成果的质量和可行性的评估等。
在项目后评估阶段，需要收集和分析项目的相关数据和信息，评估项目的绩效和影响，为今后类似项目的开展提供经验和借鉴。
八、项目管理与监控阶段在整个建设项目的过程中，需要进行项目管理和监控，确保项目能够按计划进行，达到预期目标。
工程项目建设的基本程序
工程项目建设的基本程序1.项目启动阶段：-确定项目目标和需求：明确项目的目标、要求和预算等基本信息，制定项目计划和进度表。
-成立项目团队：组建专业团队，包括项目经理、设计师、施工团队等。
2.规划阶段：-环境评估：对项目所在地进行环境评估，包括土地使用情况、生态环境状况、地质条件等。
-可行性研究：评估项目的可行性，包括技术可行性、经济可行性和社会可行性等。
-制定项目规划：明确项目的范围、工期、预算和资源需求等，制定详细的工程计划和施工方案。
3.设计阶段：-初步设计：进行项目的初步设计，包括确定建筑结构、选取材料、布局设计等。
-施工图设计：根据初步设计方案进行施工图设计，包括详细尺寸、材料规格、施工方法等。
-安全评估：对设计方案进行安全评估，包括结构强度、防火防震等安全要求。
-设计审查：进行设计方案的审查和评估，确保设计符合相关法规和标准。
4.施工阶段：-招投标：发布招标公告，进行施工承包商的招标，在投标中选择合适的承包商。
-施工准备：承包商进行施工现场准备工作，包括搭建施工设施、材料准备等。
-施工过程：按照施工图纸和项目计划进行施工，包括土建工程、安装工程和装饰工程等。
-监督管理：监督施工过程，确保质量、安全和进度的控制，解决施工过程中的问题。
5.验收阶段：-施工完工验收：对完工的工程进行验收，包括结构安全、施工质量和功能等。
-环保验收：对工程进行环境保护验收，确保符合环境保护要求。
-收尾工作：进行项目收尾工作，包括清理施工现场、整理项目资料等。
-最终验收：由相关机构对整个项目进行最终验收，确保满足相关标准和要求。
以上是一个基本的工程项目建设程序，实际项目中可能还需要根据具体情况进行调整。
项目的顺利推进需要专业的团队协作和严格的管理控制，确保项目能够按时、按质、按量完成。
建设工程项目的基本建设程序
建设工程项目的基本建设程序一、项目前期程序1. 前期调研和可行性分析确定项目的前期准备工作，包括项目调研、评估和可行性分析。
通过这个阶段的调研和评估，确定项目的可行性，使得更好地为项目的后续建设提供依据，并进行科学的决策。
这个阶段还需要制定计划和预算，提出项目建设的需求和目标，并为项目的后续阶段进行准备。
2. 立项程序根据前期调研和可行性研究报告，评估并确定项目的技术可行性、经济可行性和市场前景，选择项目实施的地点和规模，并制定项目建设计划和预算。
提交项目申请书，经过审批和审批程序，获得立项批文，进入项目实施阶段。
1. 设计任务书编制项目负责人提出项目建设的要求和目标，确定项目的工期和预算，并与设计单位签订合同。
设计单位根据合同要求编制设计任务书。
设计单位提交项目的初步方案设计，经过项目负责人的审核后，形成项目的方案设计，并经过审批程序获得批准。
在方案设计的过程中，需要进行相关部门的协调，确保方案的技术可行性和安全性。
3. 工程设计程序在项目的方案被批准后，需要按照方案设计，进行工程设计程序。
设计单位审查和修改方案设计，并在经过内部核定后，逐步完成工程的详细设计。
工程设计的具体内容应包括施工工艺和施工流程等细节。
设计完成后，需要进行设计审查程序，召开设计审查会议，对设计文件进行审查并提出修改意见。
设计单位应根据审查意见进行修改，并进行初步验收，保证项目设计的质量。
三、招投标程序1. 招标文件编制程序根据项目的建设要求和标准，以及招标要求，编制招标文件。
招标文件应包括招标公告、招标说明、投标书、工程承包合同等内容。
承包商根据招标文件要求进行投标，并提交投标文件，包括申请书、承诺书、技术方案、报价等内容。
评标委员会对递交的投标文件进行评标程序，确定中标人并进行公示。
评标委员会应当严格按照评标办法和评标标准进行评选。
1. 合同签订中标人应根据承包合同与业主签署合同，并在规定的时间内开展施工准备工作，包括设计审核、施工图制作、物资采购等准备工作。
工程项目基本建设程序
工程项目基本建设程序一、前期准备阶段1. 项目立项项目立项是工程项目基本建设的第一步。
在项目立项阶段，需要进行项目可行性研究，明确项目的目标、背景、范围、预算等，并提交相关的申请文件，经相关部门批准后方可进入下一阶段。
2. 招投标招投标是工程项目基本建设的重要环节。
招标方需发布招标公告，吸引符合条件的投标人参与竞标。
投标人需编制投标文件，包括技术方案、施工方案、资质证明等，并在规定时间内递交投标文件。
招标方根据投标文件进行评标，并选定中标人。
3. 合同签订合同签订是工程项目基本建设的法律约束性文件。
在合同签订阶段，招标方与中标人进行协商，明确工程项目的各项约定事项，包括工期、工程量、质量要求、支付方式等，并签署正式合同。
二、实施阶段1. 设计阶段设计阶段是工程项目基本建设的核心环节。
根据项目要求，中标人组织设计团队进行项目的详细设计工作，包括工程结构设计、设备选型、平面布置等。
设计方案需符合相关法律法规和标准要求，并经招标方审核确认。
2. 施工准备阶段施工准备阶段是工程项目基本建设的前期准备工作。
施工方需要制定详细的施工计划，包括人员组织、材料采购、设备调配等，并进行现场勘察和踏勘。
3. 施工阶段施工阶段是工程项目基本建设的实施环节。
施工方按照设计方案进行施工作业，包括土方开挖、基础施工、结构施工等。
施工过程中需严格按照相关规范和标准要求进行，确保工程质量。
4. 竣工验收竣工验收是工程项目基本建设的最后一环。
施工方完成工程施工后，招标方组织相关专家进行验收，评估工程质量和符合程度。
通过验收后，工程项目正式交付使用。
三、后期运维阶段1. 运维管理工程项目基本建设完成后，需要进行后期的运维管理工作。
这包括设备维护、设施管理、环境保护等，确保工程项目正常运营。
2. 质量监控质量监控是工程项目基本建设后期的重要环节。
通过对工程项目的定期检查和评估，发现并解决存在的质量问题，确保工程项目的长期稳定运行。
3. 项目总结工程项目基本建设完成后，需要进行项目总结。
简述我国工程项目建设的基本程序
简述我国工程项目建设的基本程序
我国工程项目建设的基本程序主要包括以下几个步骤：
一、审查可行性研究和项目设计：
1.进行市场研究，评估工程项目的可行性，分析社会经济效益和社会环境经济影响；
2.制定项目实施方案和设计方案，确定工程项目的建设规模、技术要求、配套设施和实施时间等；
3.制定工程项目招标文件，依法招标或按公开征求报价的方式，向有关社会力量征求报价；
4.编制施工图，拟定施工令，编制就施工制作的预算。
二、审批建设项目：
1.提交审批文件，向有关部门提出项目建设的申请；
2.依法审批项目，经有关部门审批会议批准；
3.行政部门根据审批结果，出具项目建设许可证；
三、施工管理：
1.落实施工准备工作，组织施工，负责安全、质量、进度、财务等施工管理工作；
2.按计划安排开工和完工，确保工程项目建设的顺利完成；
3.把控预算，控制施工成本；
4.办理竣工验收，完成竣工移交。
四、质量管理：
1.贯彻实施质量管理制度，把握工程项目的建设质量；
2.建立质量等级考核制度，完善质量监督检查制度；
3.及时调整和完善质量管理体系，保证工程项目质量。
工程项目建设基本程序
工程项目建设基本程序一、前期准备1.立项论证：确定项目的可行性，包括工程技术可行性、经济可行性、社会可行性等方面的评估和论证。
2.项目规划：制定项目的总体规划和工期计划，包括项目目标、技术路线、资源配置等。
4.土地调查：对项目的用地进行调查，了解土地情况、使用权归属等，并办理土地手续。
5.环境评估：进行环境影响评估，包括环境评价报告的编制和相关审批手续。
二、设计阶段1.初步设计：根据项目规划和要求，进行初步设计，包括项目的总体布局、结构设计等。
2.施工图设计：完成初步设计后，制定详细的施工图纸，并进行相关审核和审图手续。
3.工程量清单：编制工程量清单，具体计算工程所需材料、设备和人工等资源，并进行招投标工作。
4.设备招标：根据工程量清单，进行设备的招投标工作，包括设备的选型、价格谈判等。
5.施工方案和方法：确定施工方案和施工方法，具体规划施工时序、人员安排等。
三、施工阶段1.施工准备：编制工程施工组织设计，包括施工组织方案、施工队伍组建等工作。
2.施工实施：按照施工组织设计和施工图纸进行施工，包括基础施工、主体结构施工、装修施工等。
3.质量控制：进行施工过程的质量控制，包括施工现场管理、施工记录、质量检查等。
4.安全管理：加强施工现场安全管理，保证施工过程中不发生安全事故。
5.进度控制：监督施工进度，及时调整施工计划，确保工期的顺利进行。
四、竣工验收1.竣工验收资料准备：编制竣工验收资料，包括工程报告、竣工图、竣工验收报告等。
2.竣工验收组织：组织竣工验收，包括对工程质量、安全等方面的检查和评估。
3.竣工验收评定：根据竣工验收情况，对工程进行评定，依法办理竣工验收手续。
五、运营维护1.投入运营：完成竣工验收后，将工程投入正常运营。
2.设备维护：定期对设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。
3.工程保养：定期对工程进行巡视和检修，及时处理工程存在的问题。
4.工程更新：根据需要，对工程进行更新和改造，保持其良好的运行和使用状态。
简述我国工程项目建设的基本程序400字
工程项目建设是指按照一定的工程规划和设计方案，通过勘察、设计、施工、监理等各个阶段的环节，最终完成工程项目的建设和交付使用的过程。
我国工程项目建设的基本程序主要包括勘察和设计阶段、施工阶段和监理阶段三个基本环节。
1. 勘察和设计阶段勘察和设计是工程项目建设的第一步，也是保证工程质量的重要环节。
在这个阶段，首先需要对工程项目的地理环境、地质情况、气候条件等进行勘察和调查，为后续的设计和施工提供准确的基础数据。
根据勘察结果进行工程设计，确定工程的结构、规模、布局、材料等各项参数，编制工程设计图纸和施工图纸。
2. 施工阶段施工阶段是工程项目建设的核心阶段，也是工程项目实际建设的过程。
在这个阶段，需要进行工程施工组织设计，确定施工方案和计划，组织施工人员和设备，进行土建、安装、装饰等各项施工工作，确保工程按照设计要求和标准进行施工，保证工程质量和安全。
3. 监理阶段监理阶段是工程项目建设的重要保障措施，主要是通过对工程施工过程的监督、检验和检测，保证工程建设的合法性、合规性和质量。
在这个阶段，需要对施工现场进行定期巡查和检查，对材料、施工工艺、工程质量等进行抽检和测试，及时发现和解决工程建设中的问题和隐患，确保工程按照设计要求和标准进行建设。
我国工程项目建设的基本程序是一个严密、规范、科学的过程，需要各个环节和参与者的共同努力和配合，才能确保工程项目的顺利建设和高质量完成。
4. 竣工验收及移交阶段竣工验收及移交阶段是工程项目建设的最后阶段，也是工程项目交付使用的前提。
在这个阶段，需要进行竣工验收，对工程项目的结构、设备、安全、环保等方面进行检查和测试，确认工程质量和安全符合相关法规和标准要求。
还需要对工程项目进行移交，包括资料移交、设备移交、工程交接等，确保工程项目得以正常使用和运营。
5. 后期运营和维护阶段工程项目建设完成后，进入了后期运营和维护阶段。
在这个阶段，需要对工程设施进行日常运营和维护，确保设施的正常运行和持续利用。
建设项目基本建设程序与相关法律法规介绍
建设项目基本建设程序与相关法律法规一、建设项目基本建设程序工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中,各项工作必须遵循的先后工作次序.工程项目建设程序是工程建设过程客观规律的反映，是建设工程项目科学决策和顺利进行的重要保证.工程项目建设程序是人们长期在工程项目建设实践中得出来的经验总结,不能任意颠倒，但可以合理交叉。
（一）基本建设程序现行的基本建设程序为如下七个阶段：项口建议书阶段可行性研究阶段勘察规划设计阶段开工准备阶段施工阶段竣工验收阶段后评价阶段1、项口建议书阶段(包括立项评估）.1984年起国家明确规定所有国内建设项目都要经过项目建议书这一阶段，并规定了具体内容要求。
项目建议书是业主单位向国家提出的要求建设某一项目的建议文件，是对工程项目建设的轮廓设想。
项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目，论述其建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性，供国家选择并确定是否进行下一步工作。
项目建议书的内容视项目的不同而有繁有简，但一般应包括以下几方面的内容:(1）项目提出的必要性和依据。
（2)产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想.（3）资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析。
(4)投资估算和资金筹措设想.(5）项目的进度安排.（6）经济效益和社会效益的估计。
项目建议书按要求编制完成后，应根据建设规模和限额划分分别报送有关部门审批。
按现行规定,大中型及限额以上项目的项目建议书首先应报送行业归口主管部门，同时抄送国家计委。
行业归口主管部门根据国家中长期规划要求,着从资金来源、建设布局、资金合理利用、经济合理性、技术政策等方面进行初审。
行业归口主管部门初审通过后报国家计委，由国家计委从建设总规模、生产力总布局、资源优化配置及资金供应可能、外部协作条件等方面进行综合平衡，还要委托具有相应资质的工程咨询单位评估后审批。
凡行业归口主管部门初审未通过的项目，国家计委不予批准；凡属小型或限额以下项目的项目建议书,按项目隶属关系由部门或地方计委审批.项目建议书经批准后，可以进行详细的可行性研究工作，但并不表明项目非上不可,项目建议书不是项目的最终决策。
简述建设工程项目的基本建设程序
简述建设工程项目的基本建设程序一、项目前期准备阶段项目前期准备阶段是建设工程项目的重要环节，包括项目立项、可行性研究、初步设计、招投标等步骤。
1. 项目立项项目立项是指确定建设项目的必要性和可行性，由项目发起人向有关部门提交项目申请，并获得批准立项。
2. 可行性研究可行性研究是对项目进行全面的技术、经济、社会和环境等方面的研究，以确定项目的可行性和可行方案。
3. 初步设计初步设计是在可行性研究的基础上，编制建设项目的初步设计方案，包括工程概况、工程规模、工程布局、主要工程内容等。
4. 招投标招投标是指根据初步设计方案，对工程项目进行招标，吸引各类投标人参与竞标，最终确定承建单位。
二、项目实施阶段项目实施阶段是建设工程项目的核心阶段，包括项目设计、施工、监理、验收等环节。
1. 项目设计项目设计是依据初步设计方案，由设计单位编制工程详细设计图纸和施工图纸，包括结构设计、设备选择、材料选用等。
2. 施工准备施工准备是在项目设计完成后，施工单位根据设计图纸进行施工方案的制定，包括材料采购、人员组织、设备准备等。
3. 施工实施施工实施是按照施工方案进行工程建设的具体操作，包括土方开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修等。
4. 监理与质量控制监理是对施工过程进行监察和指导，确保工程质量符合设计要求和相关标准，质量控制是通过工程检测和验收，对工程质量进行评估。
5. 工程验收工程验收是在工程完成后，由有关部门对工程进行验收，包括工程质量、安全、环保等方面的检查和评定。
三、项目竣工阶段项目竣工阶段是建设工程项目的收尾阶段，包括工程保修、移交和档案归档等环节。
1. 工程保修工程保修是指在工程竣工后，承建单位按照约定对工程进行一定期限内的保修和维护，确保工程质量。
2. 移交与验收工程移交是指工程竣工后，承建单位向建设单位移交工程并进行验收，验收合格后正式移交建设单位使用。
3. 档案归档档案归档是指对工程设计、施工、验收等各个阶段的资料进行整理、归档和保存，以备后续参考和管理。
我国工程项目建设的基本程序
我国工程项目建设的基本程序一、项目建议书阶段项目建议书是工程项目建设的前期预想，主要研究项目建设的必要性、可行性以及经济效益。
项目建议书由建设单位或有关咨询机构编写，并上报给当地政府或主管部门进行审批。
项目建议书审批通过后，才能进行下一阶段的初步可行性研究。
二、初步可行性研究阶段初步可行性研究阶段是在项目建议书通过审批后进行的，主要对项目的可行性进行初步评估，包括市场需求、技术可行性、财务评估等方面。
初步可行性研究结果将作为项目是否可行的依据，并上报给主管部门进行审批。
三、可行性研究阶段可行性研究阶段是在初步可行性研究通过后进行的，该阶段将对项目的技术、经济、环境等方面进行全面深入的研究和分析，确定项目的可行性。
可行性研究报告将作为项目决策的重要依据，并上报给主管部门进行审批。
四、建设方案设计阶段建设方案设计阶段是在可行性研究报告通过审批后进行的，该阶段将根据可行性研究报告的要求，制定详细的建设方案，包括建筑设计、结构设计、机电设计等。
建设方案设计完成后，需要进行方案评审和修改。
五、初步设计阶段初步设计阶段是在建设方案设计通过审批后进行的，该阶段将对项目的各个专业进行初步设计，并编制初步设计文件。
初步设计文件将作为下一阶段施工图设计的重要依据。
六、施工图设计阶段施工图设计阶段是在初步设计阶段通过审批后进行的，该阶段将对项目的各个专业进行详细的施工图设计，并编制施工图设计文件。
施工图设计文件将作为施工的依据。
七、施工阶段施工阶段是在施工图设计完成后开始的，该阶段将根据施工图设计文件的要求，进行项目的施工建设。
施工过程中需要进行质量、进度、成本等方面的控制和管理。
八、竣工验收阶段竣工验收阶段是在项目施工完成后进行的，该阶段将对项目的建设成果进行全面的检查和验收，包括质量、功能等方面的检测。
竣工验收合格后，项目才能正式投入使用。
九、移交阶段移交阶段是在竣工验收合格后进行的，该阶段将项目的相关资料和设施移交给建设单位或使用单位，并进行必要的交接工作。
工程项目建设基本流程
工程项目建设基本流程工程项目建设是指依据工程项目管理的一定规律和程序，对工程项目从规划、设计、施工、验收、运营和维护等一系列过程进行管理和实施的活动。
其基本流程包括项目立项、前期准备、设计、招投标、施工、验收和投运等环节。
以下是一个典型的工程项目建设基本流程。
一、项目立项阶段：1.项目可行性研究：确定项目可行性，明确项目的目标、范围和要求，进行经济性评估。
2.项目初步设计：制定初步设计方案，对项目规模、工期、投资、设计标准等进行初步确定。
3.确定项目计划：制定项目实施计划，包括项目实施时间表、重要节点和关键路径等。
4.资金预算和筹措：确定项目投资总额，进行资金筹措，包括贷款、招商引资等手段。
二、前期准备阶段：1.土地征迁和用地规划：进行土地征迁工作，确保项目用地的合法、稳定和可靠。
2.建设用地取得：办理土地手续，包括土地权属证明、用地审批等。
3.环境评价和审批：进行项目环境影响评价，获得环境评价报告，并办理环境审批手续。
4.勘察设计：进行项目勘察，包括地质勘察、水文勘察、工程勘察等。
三、设计阶段：1.概要设计：根据项目要求和规范，制定项目的概要设计方案。
2.施工图设计：基于概要设计方案，制定详细的施工图设计。
3.设计审查：组织对设计方案进行审查，确保设计符合规范和要求。
4.系统集成设计：针对综合性工程项目，进行系统集成设计。
四、招投标阶段：1.招标文件编制：编制项目招标文件，明确项目需求和要求，并对供应商提出的问题进行解答。
2.发布招标公告：公开发布招标公告，邀请供应商参与投标。
3.投标评审：对投标文件进行评审，选定中标单位。
4.签订合同：与中标单位签订合同，约定项目实施的具体条件和方式。
五、施工阶段：1.施工准备：组织开展施工前的准备工作，包括人员招聘、施工材料采购等。
2.施工管理：进行施工现场管理，包括施工进度、质量控制等。
3.现场监理：聘请监理单位对施工过程和施工质量进行监督和检查。
4.安全管理：执行安全管理措施，确保施工过程中的安全。
基本建设程序的内容
基本建设程序的内容
基本建设程序是“基本建设工作程序”的简称，是基本建设全过程中各项工作必须遵循的先后顺序。
它是对基本建设过程中客观存在和起作用的时序规律的认识和反映，并据以制定出的基本建设管理工作制度。
一般而言，基本建设程序包括以下步骤：
1. 项目建议书：主要从宏观上衡量项目建设的必要性，评估其是否符合国家的长远方针和产业政策，同时初步分析建设的可行性。
2. 可行性研究：运用多种科学成果和手段，对建设项目在技术、工程、经济、社会和外部协作条件等必要性、可行性、合理性进行全面论证分析，作多方案比选，推荐最佳方案，为决策提供科学依据。
3. 立项审批：投资主管部门根据可行性研究报告和国家经济政策，作立项审批，列入国家固定资产投资计划。
4. 规划审批：在城市规划区内的项目要向规划部门申请定点，核定其用地位置和界限，提供规划设计条件，核发建设用地规划许可证。
5. 勘察：获取拟建项目的水文地质资料。
6. 设计：根据立项审批的设计任务书和勘察结果编制设计文件。
7. 施工：是将投资转化为现实生产力的实施阶段。
8. 验收和交付：全面检查设计和施工质量，及时发现解决问题，保证按设计要求的技术经济指标正常生产，并分析概。
请注意，这些步骤可能根据项目的具体情况有所不同。
在实践中，请根据具体的法律法规和行业标准进行操作。
简述项目的基本建设程序
简述项目的基本建设程序随着社会的发展和人们对生活质量的要求不断提高，各种基础设施建设项目在城市和乡村中得到了广泛的展开。
建设项目的成功与否关系到人们生活的质量和城市的发展，因此，项目的基本建设程序显得尤为重要。
下面将对项目建设的基本程序进行简述。
一、项目前期准备1.项目需求分析：确定项目的目标、任务和需求，确定项目的性质、规模和定位，明确项目的建设内容和范围。
2.项目可行性研究：制定项目可行性研究报告，对项目的经济、技术和社会效益进行评估，明确项目的投资效益和风险。
3.项目立项申请：根据项目需求和可行性研究报告，编制项目立项申请书，提交相关主管部门进行审批。
二、项目设计阶段1.项目初步设计：确定项目的总体规划和设计方案，编制项目初步设计方案，进行技术经济评估和论证。
2.项目施工图设计：根据项目初步设计方案，编制项目施工图设计，明确项目的施工工艺、质量标准、安全措施和投资预算。
3.设计评审：对项目的设计方案和施工图进行评审，确保设计方案和施工图符合国家标准和相关规定。
三、项目建设阶段1.招标采购：根据项目设计要求，发布项目招标公告，组织招标，选择合适的承包商和供应商。
2.项目施工建设：根据项目设计和施工图要求，进行现场施工建设，保证施工质量和进度，确保安全生产。
3.监理和验收：对项目的施工过程进行监督和管理，对项目的建设质量和安全进行验收，确保项目建设达到预期目标。
四、项目竣工阶段1.项目竣工验收：对项目建设完成后进行验收，确保项目建设的质量和技术指标符合要求。
2.项目运营和维护：对项目进行运营和维护，确保项目长期稳定运行，达到预期效益。
3.项目总结和评估：对项目建设过程进行总结和评估，总结经验和教训，为今后的项目建设提供参考。
以上就是项目的基本建设程序。
在建设项目的过程中，需要严格按照程序进行，确保项目建设达到预期目标，为社会和人民群众提供更好的服务和生活环境。
工程项目建设基本流程
工程项目建设基本流程工程项目建设是指根据已有设计方案和施工方案，按照一定的规划、组织、设计、施工、验收的程序，将设计方案变成具体的工程产品的过程。
一个完整的工程项目建设通常包括前期准备、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段四个基本流程。
下面将详细介绍每个流程的主要内容。
1.前期准备阶段：前期准备阶段是工程项目建设的起始阶段，也是整个项目成功的关键阶段。
主要包括项目确定、可行性研究、初步设计和招投标等。
（1）项目确定：确定项目的目标、范围、时间、质量、成本和资源等。
（2）可行性研究：进行项目的可行性分析，包括市场分析、技术可行性分析、经济可行性分析和环境可行性分析等。
（3）初步设计：制定初步的设计方案，包括基础设计、结构设计和装饰设计等。
（4）招投标：编制招标文件，进行招标公告，并与潜在承包商进行开标和评标等环节。
2.设计阶段：设计阶段是工程项目建设的核心阶段，主要包括项目设计、施工图设计和施工方案的制定等。
（1）项目设计：根据初步设计方案进行详细设计，包括结构设计、装饰设计和设备设计等。
（2）施工图设计：根据项目设计方案制定详细的施工图纸，包括平面图、立面图和剖面图等。
（3）施工方案制定：根据施工图设计和项目的特点制定详细的施工方案，包括工期安排、施工方法和施工组织等。
3.施工阶段：施工阶段是工程项目实施的主要阶段，主要包括施工准备、土建施工、主体结构施工和安装调试等。
（1）施工准备：包括场地的平整、设备的采购、材料的准备和团队的组建等。
（2）土建施工：根据施工图纸进行基坑开挖、地基处理、砼浇筑和土方回填等。
（3）主体结构施工：按照施工图纸进行主体结构的施工，包括钢筋绑扎、板模架设和混凝土浇筑等。
（4）安装调试：进行设备安装和系统调试，确保设备和系统能够正常运行。
4.竣工验收阶段：竣工验收阶段是工程项目交付使用的关键阶段，主要包括竣工验收和验收合格后的项目移交等。
（1）竣工验收：对工程项目进行质量检查和安全评估，确保项目符合设计要求和相关标准。
建设项目基本程序
建设项目基本程序一、前期准备阶段在开始建设项目之前，需要进行一系列的前期准备工作。
首先，要进行项目可行性研究，确定项目的可行性和经济效益。
其次，要进行项目的立项申请，包括编制项目建议书、项目可行性报告等文件，并提交给相关部门进行审批。
最后，要进行项目的招投标工作，确定项目的承建方和供应商。
二、设计阶段在项目的设计阶段，需要进行详细的工程设计工作。
这包括土地规划、建筑设计、结构设计、设备选型等方面的工作。
设计阶段的目标是确定项目的具体方案，并编制相应的设计文件。
三、施工准备阶段在施工准备阶段，需要进行一系列的准备工作。
首先，要进行施工图纸的审核和批准，确保设计方案符合相关规范和标准。
其次，要进行施工组织设计，确定施工的具体流程和计划。
最后，要进行施工材料和设备的采购，确保施工所需的材料和设备的供应。
四、施工实施阶段在施工实施阶段，需要按照施工组织设计和施工计划进行具体的施工工作。
这包括土方开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修等方面的工作。
在施工实施过程中，需要进行质量控制和安全管理，确保施工质量和施工安全。
五、竣工验收阶段在项目竣工之前，需要进行竣工验收工作。
这包括对项目的质量进行检验和评估，确认项目的达到设计要求和相关标准。
同时，还要进行安全和环境保护的评估，确保项目的安全和符合环保要求。
最后，要进行竣工资料的整理和归档，以备后续使用。
六、运维阶段在项目竣工之后，需要进行项目的运维工作。
这包括设备的维护和保养、设施的管理和维修等方面的工作。
同时，还要进行项目的运营管理，确保项目的正常运营和发挥预期效益。
建设项目的基本程序包括前期准备、设计、施工准备、施工实施、竣工验收和运维等阶段。
每个阶段都有其特定的工作内容和目标，需要按照一定的程序和规范进行。
通过科学合理的建设项目基本程序，可以确保项目的顺利进行和取得预期效果。
建设项目基本建设程序
用地阶段主要工作包括办理《建设项目选址意见书》、用地预审、拟订征地方案和报批、办理《建设用地批准书》、办理《建设用地规划许可证》及设计要点等。等。
四、用地
报建流程
征地拆迁摸查实施主体： 业主
申请选址意见书报建主体：业主审核单位：规划局
环境影响评价审核报建主体：业主审核单位：环保局
红线内道路、绿化报审报建主体：业主审核单位：规划局
管线综合规划报审报建主体：业主审核单位：规划局
人防报建报建主体：业主审核单位：人防办
消防报建报建主体：业主审核单位：消防局
环保报建报建主体：业主审核单位：环保局
放线、验线、面积核算报建主体：业主审核单位：规划局
申请建设工程规划许可证报建主体：业主审核单位：规划局
五、规划及专业报建
当项目施工图编制完毕以后，业主组织各项招标工作，具体包括编制招标工作计划、组织调研、参与编制招标文件。负责对招标代理机构的管理，划分合同包标段，编制招标计划，监督招标的各个程序。
六、招标
使用国有、集体资金或国家融资的建设工程以及列入国家、广东省计划的大中型或重点基本建设项目，符合下列情形之一的，应当进行招标： （一）单项承包合同金额一百万元以上的建设工程项目总承包及施工； （二）单项服务合同金额十五万元以上的造价咨询、招标代理； （三）单项合同金额五十万元以上的建设工程设备及材料采购，建设工程勘察、设计、监理及与建设工程相关的其他项目。
《中华人民共和国招标投标法》、《珠海市建设工程招标投标管理办法》（珠海市人民政府第72号令）
序号
名 称
内 容
备 注
3
建设工程监理制
国家重点建设工程；总投资额在3000 万元以上的大中型公用事业工程；建筑面积在5万平方米以上的、成片开发建设的住宅小区工程；高层住宅及地基、结构复杂的多层住宅；利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；总投资额在3000万元以上关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目；学校、影剧院、体育场馆项目。
工程项目建设基本流程
工程项目建设基本流程工程项目建设是指将设计方案转化为实际建设的过程。
在这个流程中，需要经过多个环节和程序，以确保项目能够按时、按质完成。
下面将介绍工程项目建设的基本流程。
一、项目前期准备1. 项目可行性研究：对项目进行初步评估，包括经济、技术和社会可行性等，并编制可行性研究报告。
2. 立项批准：根据可行性研究报告，提交相关部门审批，以获取项目立项批准文件。
二、项目规划与设计1. 建设规划：根据项目需求和市场调研，编制建设规划书，明确项目建设目标和方向。
2. 工程设计：配合建设规划，进行详细设计，包括建筑设计、结构设计、设备选型等。
3. 设计审查：由专业的设计审查机构对工程设计进行审核和审定，确保设计方案的科学性和合理性。
三、招投标与合同签订1. 招标准备：编制招标文件，发布招标公告，并组织相关工作会议和现场勘察。
2. 投标评审：对投标单位进行评审，评估其资质和能力，选定中标单位。
3. 合同签订：与中标单位签订建设合同，明确双方的权利和义务，确保合同执行的合法性和有效性。
四、工程施工与监管1. 施工组织：制定详细的施工方案、施工进度计划和质量控制措施。
2. 施工管理：对施工过程进行全面监督和管理，包括工程进度、质量、安全等方面。
3. 工程验收：施工完成后，组织相关部门进行工程验收，确保工程符合设计要求和相关标准。
五、竣工验收与交付1. 竣工验收：对工程项目进行综合验收，包括工程质量、功能性能、安全合规等方面。
2. 汇交移交：完成竣工验收后，按合同约定将工程移交给业主，并办理相关手续。
六、项目运营与维护1. 运营管理：对项目进行日常运营管理，包括设备维护、人员管理和资金运作等。
2. 维护与更新：定期进行设备维护和更新改造，以确保项目的运营效益和可持续发展。
以上就是工程项目建设的基本流程。
每个环节都需要严格按照相关法规和标准要求进行操作，以确保项目的顺利进行和建设质量的保证。
工程项目的成功与否，不仅仅取决于每个环节的执行，还需要有项目管理者的整体协调和决策。
工程项目建设基本流程
工程项目建设基本流程一、前期准备阶段：1.项目策划：确定项目的目标和范围，进行市场调研和可行性研究，制定项目实施计划。
2.项目立项：提交项目建议书，经过审批和评审，获得项目立项批复或决策。
3.项目组建：组建项目团队，明确各个成员的职责和任务。
二、设计阶段：1.初步设计：根据项目需求和目标，进行初步的技术设计和规划，制定初步的施工方案和预算。
2.施工图设计：根据初步设计进行详细的施工图设计，包括结构、设备、材料等方面的详细设计。
3.标段划分：将整个工程项目划分为若干个标段，进行招标或谈判，确定承包商。
三、施工阶段：1.开工准备：组织现场人员、设备、材料的调配和布置，制定具体的施工计划和进度安排。
2.施工过程：按照设计要求，进行土建、安装、调试等各个施工环节，进行现场管理和质量控制。
3.施工监督：建立专门的监理团队，对施工质量、进度和安全进行监督和检查。
四、验收阶段：1.竣工验收：工程施工完成后，进行竣工验收，包括工程质量、功能性能、安全性、环境保护等方面的检查。
2.工程交接：将工程移交给使用单位，完成相关手续和文件的整理和交接。
3.投运运行：工程投入使用后，进行运营和维护，对工程设施进行监测和维修。
五、项目总结阶段：1.项目总结：对整个工程项目进行总结和评估，分析项目的优缺点和经验教训，提出改进和提升的建议。
2.项目归档：对项目的文件和资料进行整理和归档，建立完善的档案管理制度。
3.项目评价：根据项目的实际效果和目标达成情况，评估项目的综合性能和经济效益。
以上是工程项目建设的基本流程，每个环节都需要认真把握和精细管理，确保项目的顺利进行和高质量完成。
在实施过程中需要注重沟通与协调，加强各方之间的合作和配合，解决问题和风险，确保工程项目能够按时完成，并达到预期的效果和目标。
完整版)工程项目建设基本流程
完整版)工程项目建设基本流程基本建设程序是对建设工程项目从前期规划到建成投产的整个过程中各项工作的开展顺序进行规定的。
该程序反映了工程建设各个阶段之间的内在联系，是从事工程建设工作各有关单位和人员都必须遵守的原则。
建设工程项目是指为完成依法立项的各类工程而进行的、有起止日期的、形成固定资产、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程。
该项目具有时效性、地点特定性、目标明确性、整体性、程序性和约束性、一次性和风险性等特点。
基本建设程序的内容包括前期工作、可行性研究、工程设计、招标采购、施工安装、投产试运、竣工验收和考核评价等一系列过程。
这些过程必须按照一定的先后顺序进行，以确保工程建设各阶段和各环节的工作有效相互衔接。
在多层次、多交叉、多关系、多要求的时间和空间里组织好工程建设，必须是遵从基本建设程序才能实现。
因为基本建设程序是由工程建设的客观规律、工程特点、协作关系和工作内容所决定的。
总之，基本建设程序是工程建设中各阶段和各环节的工作有效相互衔接的保证，是从事工程建设工作各有关单位和人员都必须遵守的原则。
基本建设程序一般分为三个时期和八个阶段。
三个时期分别为投资决策时期、建设时期和交付使用期。
八个阶段包括项目建议书阶段、可行性研究报告阶段、设计文件阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、投产试运阶段、竣工验收阶段和后评价阶段。
对于中小型工程建设项目，可以根据具体情况简化程序。
一、项目建议书阶段（含评估立项）项目建议书是由投资者（即项目建设筹建单位）根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、产业政策、生产力布局、市场、所在地的内外部条件等要求，经过调查、预测分析后，对准备建设项目提出的大体轮廓性的设想和建议的文件。
项目建议书是对拟建项目的框架性设想，是基本建设程序中最初阶段的工作。
其主要作用是为了推荐一个拟建项目的初步说明，论述它建设的必要性、重要性、条件的可行性和获得的可能性，供投资者选择确定是否进行下一步工作。
工程项目建设基本程序
工程项目建设基本程序
一、建设工程项目基本程序
1、立项：项目立项是建设工程项目基本程序的第一步，要在全面考虑客观情况和工程需要的前提下，确定建设项目的主要内容、总投资额、总工期和完成的阶段任务，组织开展工程项目的相关调研和分析，做出立项决定。
2、项目勘察：建设工程项目的投资及实施过程，必须依据对建设主体、场地、设施等的全面勘察，作出合理的有关确定，形成有关的工程设计文件，作为工程项目投资的依据。
3、项目设计：项目设计就是依据项目的勘察、投资、实施等情况，在技术经济等方面做全面审查和确定，编制必要的设计文件，作为制定工程总体和实施计划的依据。
项目设计分为工程规划设计、施工图设计、室内外装饰设计、设备设计、节能设计等。
4、土地准备：一般建设工程项目在实施之前，需要取得所在地有关部门的准许，对项目的规划用途、用地性质、拆迁安置等行政审批手续，都属于土地准备工作。
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项目建设基本程序简介一、项目基本建设程序管理概况基本建设程序是指建设项目从酝酿、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入使用整个建设过程中，各项工作必须遵守的先后次序。
到目前，总体上包括三个阶段的管理制度：一是项目前期工作阶段。
项目单位需要组织编制项目建议书、进行可行性研究、开展勘察设计和施工前期准备等工作。
政府主管部门依法对项目基本建设程序执行情况进行审查。
其中：对政府投资项目，主要进行项目立项审查批复、可研审查批复、初步设计及概算审查批复、项目选址及规划许可、项目用地预审及批准、项目环境影响评价审批、项目节能评估和审查、施工许可证或者开工报告批复等；对企业投资项目，主要进行项目核准（或备案）审查、项目资金申请报告审查、项目选址及规划许可、项目用地预审及批准、环境影响评价审批、项目节能评估和审查、施工许可或者开工报告批复等。
二是项目建设实施阶段。
项目单位要按照项目前期审核批复内容及要求，依法组织项目建设实施，并加强工程质量和安全管理。
政府主管部门加强项目建设实施全过程监管，大力推行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制等。
三是项目竣工投产阶段。
项目单位依法组织项目竣工验收并加强项目运营管理。
政府主管部门进行项目竣工验收备案管理、积极推行政府投资项目后评价制度。
二、项目基本建设程序的分类管理按照现行的项目基本建设程序管理规定，项目基本建设程序管理可分为两类：一类是政府投资项目的基本建设程序管理；一类是企事业单位投资项目的基本建设程序管理。
两类项目基本建设程序基本一致，但政府主管部门管理的重点和具体要求有所区别。
所以项目基本建设程序管理，第一步就是要分清项目是政府投资项目还是企事业单位投资项目。
属于政府投资的项目包括：1.各级政府使用政府性资金对项目进行直接投资或资本金注入的项目；2.各级政府使用政府性资金对项目进行投资补助或贴息的项目，并且补助或贴息资金占总投资的比例超过50%的项目。
除去政府投资的项目就是企事业单位投资的项目。
需要注意的是：企事业单位投资的项目也可申请政府性资金，只不过政府性资金安排方式必须是投资补助或贴息，并且资金额度不在政府投资项目规定范围之内。
三、政府投资项目基本建设程序管理（一）关于项目前期工作阶段的基本建设程序管理1.项目立项批复：项目单位编制项目建议书，对项目建设的必要性、拟建地点、拟建规模、投资估算、资金筹措以及经济效益和社会效益进行初步分析，并附相关文件资料向发展改革部门申请立项批复。
各级发展改革部门按权限审查，对符合要求的做出立项批复。
需要注意的是：根据项目的不同特点和实际情况，项目审批部门可以简化项目立项批复程序，对项目建议书和可行性研究报告进行合并审批。
2.项目可研批复：项目建议书批准后，项目单位应委托相应资质的工程咨询机构编制可行性研究报告，并附相关文件资料向发展改革部门申请可研批复。
各级发展改革部门按权限审查，对符合要求的做出可研批复。
经批准的可研报告是确定建设项目、进行初步设计的依据。
3.项目初设批复：可行性研究报告经批准后，项目单位应当选择具有相应资质的设计单位，依照批准的可行性研究报告进行初步设计，并附相关文件资料向各行业建设行政主管部门申请初设批复。
各级建设行政主管部门会同发展改革部门、相关行业主管部门按权限审查，对符合要求的做出初设批复。
需要注意的是：项目初设审查包括初步设计概算审查，各级发展改革部门在初步设计审查中的重点就是负责项目概算审查。
同时，按照国家《政府投资条例》（征求意见稿），概算总投资超过可行性研究报告审定的估算总投资百分之十的，或者建设单位、建设性质、建设地点、建设规模、工艺技术方案发生重大变更的，应当按规定报原可行性研究报告审批部门批准。
4.项目选址与规划许可手续：按照《中华人民共和国城乡规划法》、《国务院办公厅关于加强和改进城乡规划工作的通知》（国办发【2000】25号）、《<城市规划法>实施办法》（1995.6）等规定，由市、县人民政府城市规划行政主管部门核发。
5.项目用地批准手续：根据国土资源部令第27号《建设项目用地预审管理办法》，需人民政府或有批准权的人民政府发展和改革等部门审批的建设项目，项目用地预审手续由该人民政府的国土资源管理部门受理。
同时，建设项目还应依法取得国有土地使用证书（或国有土地划拨决定书或有权机关批准的建设用地批准文件）。
6.项目环评批复手续：按照《中华人民共和国环境影响评价法》（2003年9月1日）、《建设项目环境保护管理条例》、《中华人民共和国环境影响评价法》实施办法、《人民政府关于印发<建设项目环境影响评价分级审批办法>的通知》等规定，由各级环保部门受理。
7.项目节能评估和审查手续：按照《中华人民共和国节约能源法》、《国务院关于加强节能工作的决定》、《固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法》、《基本建设项目节能评估和审查实施意见》规定，由各级发展改革部门受理。
8.项目施工许可手续：按照《中华人民共和国建筑法》、《建筑管理条例》规定，由项目所在地市、县人民政府城乡规划建设部门受理。
政府投资项目在履行上述基本建设程序时，项目单位应首先向发展改革等项目审批部门报送项目建议书，依据项目建议书批复文件分别向城乡规划、国土资源和环境保护部门申请办理规划选址、用地预审和环境影响评价审批手续。
完成相关手续后，项目单位根据项目论证情况向发展改革等项目审批部门报送可行性研究报告，并附规划选址、用地预审和环评审批文件。
项目单位依据可行性研究报告批复文件向城乡规划部门申请办理规划许可手续，向国土资源部门申请办理正式用地手续。
最后向建设部门申请办理施工许可手续。
（二）关于项目建设实施阶段的管理规定为加强项目建设实施管理，我国在投资建设过程中积极引入市场竞争机制，大力推行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制等。
其中：1.项目法人责任制：按照国家发改委《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，国有单位经营性基本建设大中型项目在项目建议书被批准后应及时组建项目法人。
项目法人对项目的策划、筹资、建设、经营、偿债和资产的保值增值，实行全过程负责。
由于政府投资的项目大多数都不是经营性项目，特别是社会事业项目，所以多数项目并不需要新组建项目法人，通常都由项目建设单位履行项目法人的相关职责。
2.招标投标制：主要是指工程建设项目按照公布的条件，通过公开、公平的竞争，以招标投标方式确定勘察、设计、施工、监理等单位和提供材料、设备的厂商。
按照《中华人民共和国招标投标法》、《国家投资工程建设招标投标条例》、《政府投资工程建设项目比选办法》等规定，建设项目招投标应向发展改革部门提出招投标事项核准申请，按照发展改革部门核准要求由项目单位自行组织或委托代理机构组织项目招标投标活动。
其中必须进行公开招标的有：项目总投资3000万元以上的；施工单项合同估算价在200万元以上的；重要设备、材料等货物采购，单项合同估算价在100万元以上的；勘察、设计等服务采购，单项合同估算价50万元以上的。
必须进行项目比选的有：项目总投资3000万元以下，同时施工单项合同估算价在200万元以下、20万元以上(含，下同)的；勘察、设计等服务单项合同估算价在50万元以下、5万元以上的；设备、材料等货物的采购单项合同估算价在100万元以下、10万元以上的。
3.工程监理制：根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国行政许可法》、《建设工程质量管理条例》，实行监理的建设工程，由建设单位依法委托具有相应资质条件的工程监理企业实施管理，建设单位与其委托的工程监理单位应当订立书面委托监理合同。
4.合同管理制：建设工程合同包括工程勘察、设计、施工等合同。
进行合同管理就是指建设单位应与勘察、设计、施工、工程监理等单位依法签订合同，通过合同规范双方的权利和义务。
需要注意的是：项目“四制”管理主要体现在建设实施阶段，但“四制”管理的落实必须从项目前期工作就着手开展。
比如项目法人组建、招投标核准、监理合同签订等工作都需要在项目前期工作阶段完成。
（三）关于项目竣工投产阶段的管理规定1.工程竣工验收：按照建设部关于《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案管理办法》，项目竣工验收由项目建设单位组织勘察、设计、施工、工程监理等单位进行，同时应将上述单位签署的质量合格文件及验收人员签署的竣工验收原始文件，以及规划、环保、消防等部门出具的认可或证明文件向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案。
2.项目后评价管理：为加强和改进政府投资项目的管理，提高政府投资决策水平和投资效益，国家积极推行项目后评价制度。
各级发展和改革部门可根据政府投资项目实际情况，选择部分项目开展后评价工作。
在项目建设完成并投入使用或运营一定时间后，对照项目可行性研究报告及审批文件的主要内容，与项目建成后所达到的实际效果进行对比分析，找出差距及原因，总结经验教训，提出相应对策建议，以不断提高投资决策水平和投资效益。
根据需要，也可以针对项目建设的某一问题进行专题评价。
四、企事业单位投资的项目基本建设程序管理关于项目前期工作阶段的基本建设程序管理1.项目核准：项目建设单位委托具备工程咨询资格的机构编制项目核准申请报告，并附相关文件资料向发展改革部门提出项目核准申请。
各级发展改革部门按权限审查，对符合要求的做出项目核准批复。
2.项目资金申请报告：如果企事业单位投资的项目需要申请政府性资金补助或贴息，那么项目单位应向发展改革部门提出项目资金申请报告，项目资金申请报告应当包括项目单位的基本情况、建设项目的基本情况、申请资金的主要原因、有关建设资金的落实情况等内容。
为简化资金申报程序，如果项目核准部门和政府性资金安排部门为同一个部门，那么项目单位在申请项目核准时，可一并提出项目资金申请。
企事业单位投资的项目也需要履行项目选址与规划许可手续、项目用地批准手续、项目环评批复手续、项目节能评估和审查手续、项目施工许可手续等，相关要求与政府投资项目一致。
企事业单位投资的项目在履行上述基本建设程序时，项目单位分别向城乡规划、国土资源和环境保护部门申请办理规划选址、用地预审和环评审批手续。
完成相关手续后，项目单位向发展改革等项目核准部门报送项目申请报告，并附规划选址、用地预审和环评审批文件。
项目单位依据项目核准文件向城乡规划部门申请办理规划许可手续，向国土资源部门申请办理正式用地手续。
最后向建设部门申请办理施工许可手续。
企事业单位投资的项目在项目建设实施阶段和项目竣工投产阶段的管理规定也与政府投资项目基本一致。
我公司具备资质及能力及报价以下：一．项目前期工作阶段。
1．代办报建、协调建筑容积率等参数调整2．编制项目建议书、可行性研究报告（表一）3．工程咨询（表二）4．工程勘察5．工程设计（表三）等工作。