物流师 客观题

2015年5月

物流师全国统一考试物流师级别考试试卷（A卷上半场）

注意：（本类题型所包含的每道小题都只有正确或错误一种答案，你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂A，错误的涂B。共60题30分，每小题分）

1. 生产物流管理是在企业内部为保障生产而进行的物流管理，也可称为在制品物流管理。A

2. 生产物流属于工艺流程的重要组成部分 A

3. 不同的共产工艺决定了物料管理中库存管理方式不同，不同的生产方式决定了不同的管理控制技术的应用。 A

4. 由于生产物流与生产工艺和设备紧密联系，因此，如何更好的组织生产物流将会受到生产方式和生产类型的影响。A

5. 备货型生产是在对市场需求量进行预测的基础上有计划地进行生产，产品有库存。A

6. 机械、电子设备制造业最适合引入流水生产线。B

7. 主生产计划详细规定生产什么及产出时间，属于独立需求计划。A

8. 作业交换成本是指在不同工序的转换过程中准备工序所花的成本，与生产批量大

小无关，具有固定成本属性。A

9.在主生产计划的“计划冻结期”内，没有管理决策层的特殊授权，不得随意修改主生产计划。B

10. 由于分散采购存在许多弊病，所以c/应更多采用集中采购方式。B

11. 在明确企业采购需求过程中，应将企业的需求有效的传达至供应商处，以避免产生不必要的误解和加大管理成本。A

12. 对供应商评价中，其积极性的评价可以从采购价值和吸引力两个方面来衡量。B

13. 生产物流的基本工作是按照MRP的指令，准时保量无差错的将生产所需要的物资配送到现场和每一个工作中心。A

14. 物料清单必须说明产品中各种物料需求的数量和相互之间的组成结构关系。

15. 工序间隔时间就是估计工件从一个工作中心转移到下一个工作中心运输的等待时间。

16. 细能力计划只计算关键工作负荷中心的负荷，而粗能力计划需要计算所有工作中心的负荷情况。

17. 生产设施与物流设施的合理布局对企业生产过程中快速高效的物流活动有重要影响。

18. 时间定额中的准备与终结时间往往根据经验估算。

19. 生产进度控制是生产控制的基本方面，狭义的生产控制就是指生产进度的控制。

20. 再生产作业控制中，“缓冲器”管理的目的是防止系统内外的随机波动造成瓶颈环节等待任务的情况

21. 看板是用来调整生产流程的生产排程的工具。

22. 销售物流是生产企业、流通企业商品销售过程中的物流活动，既要承接生产，又要面向用户或消费者。

23. 在企业物流规划过程中企业在不同的发展阶段具有不同的发展战略，物流服水平应尽可能保持一致。

24. 物流中心的网络布局，对于生产企业，通常不考虑生产厂内的仓库容量和安全库存策略。 25. 设施成本一般可以分为固定成本和可变成本，其中设施建设成本属于固定成本，租凭成本及其他运营相关成本被当作可变成本。

26. 相关需求是指某产品或服务的需求与其他产品相关，数量和需求时间与其他的变量存在一定的相关性，如成品与维修件的需求。

27. 需求预测的方法主要针对的是需求变化的规律，而不是偶然性的变化。

28. 库存管理的目标是在保持客户服务水平的前提下实现成本变化的最优化。

29. 保有库存的风险对于不同渠道具有的风险程度也不同，在卖方市场条件下，一般下游会将库存转移到上游。

30. 库存ABC管理法又叫做库存分类控制法，主要按照物品的品种及其占用资金的大小进行分类。

31.销售物流客户服务要素对于各个企业都是一样的，仅是不同企业对各要素的要求不用而已。

32. 销售物流客户服务的可靠性是一个综合性指标，主要表现为完好无损的到货、准确无误的结算、货物准确及时的到达、订单的完全满足等。

33. 订单管理主要是指从接到客户订单开始一直到客户按照订单收到货物之间的工作。

34. 在降低销售物流配送成本的策略中，混合策略是指多品种货物在配送过程中，可以混装而降低成本。

35. 延迟策略是指对产品的外观、形状及其生产、组装、配送应尽可能推迟到接到客户订单后在确定。

36. 流通加工既是物流的必须功能之一，又是物流增值服务的一部分。

37. 物流外包是指生产或销售企业为增强核心竞争力，而以合同的方式将其物流业务

部分或完全委托给专业的物流公司进行运作。

38.企业物流外包的原因，一是降低物流成本，二是强化核心业务。

39. 企业物流是否外包主要取决两个因素：一是企业规模，二是成本节约。

40. 只要具有运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等两个以上的功能的经济组织就是物流企业。

41. 非资产型物流企业在成本、管理能力以及资信能力上比资产型物流企业具有较大优势，且几乎没有经营风险。

42. 商品包装的作用是按单位分开产品，便于运输，并保护在途货物。

43. 仓单融资实质是存货抵押融资的方式之一，融资用途应为针对仓单货物的贸易业务。

44. 国际货运代理是根据客户的指示，为客户的利益揽取货物运输的人，本人并不是承运人。

45. 物流市场构成分析即该地区每年的物流需求量为多大。

46. 物流服务水平是从客户的角度出发对物流企业的定位，服务水平的高低将决定物流企业是否容易获得客户的认可。

47. 规划配送中心的位置及数量是个复杂的过程，主要考虑的要素是配送时效和配送成本。

48. 配送和中心的选址，在进行数据分析时，分析的数据都是现有及过去的，不能真实反应未来的业务水平，为此还要进行预测。

49. 物流车辆运营成本分为固定成本和变动成本，其中变动成本是指不管车辆是在行驶或者不行驶中，都要产生费用。

50. 对客户需求进行分类管理的原因之一是企业不能永远满足客户对高质量物流服务的追求。

51. 变动绩效考核是固定绩效考核的补充，固定绩效考核反映当月运行状态，而变动绩效考核反映考核的完成情况。

52. 在车辆成本曲线上，自购车辆成本曲线起点高，但斜率的增长水平较慢:而外包车辆的成本曲线起点为零，但斜率的增长水平很快。

53. 物流服务质量管理流程包括物流信息收集、现状分析、内容制定、综合评价四个方面。

54. 制定物流服务内容时，首先要明确物流服务的标准，要求能够清楚表述物流服务，必须要具有定量和定性两方面指标，并能够进行定性和定量的控制和评估。

55. PDCA循环是质量管理的工作方法，不属于做一般事情的规律。

56. 物流成本指物流活动中消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。

57. 从形态类别物流成本构成看，企业内部物流成本主要包括材料费、人工费、维护费、一般经费及特别经费等。