人力资源管理自测练习题
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自测提分题库加精品答案
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自测提分题库加精品答案单选题（共40题）1、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（）。
A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 B2、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。
A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 B3、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。
A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 C4、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 B5、职业活动内在的道德准则是（）。
A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 D6、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。
A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】 D7、（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。
A.绩效评价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 C8、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。
A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 B9、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 C10、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。
A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 B11、下列关于职业道德的说法中，正确的是（）。
A.社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求B.职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的C.职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴D.职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性【答案】 A12、对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自我检测试卷B卷附答案
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自我检测试卷B卷附答案单选题（共45题）1、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 A2、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。
A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 C3、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 B4、（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 B5、(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 A6、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 B7、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（）是最有效的策略。
A.推动出口产品的结构升级B.尽快制定我国企业社会责任的标准C.抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】 A8、赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。
A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 C9、(2015年11月) 停薪留职属于（）。
A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 A10、日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。
A.母公司—子公司—工厂B.集团本部一事业部—工厂C.经理会—公司—工厂D.集团会长—营运委员会—子公司—工厂【答案】 C11、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自测提分题库加精品答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自测提分题库加精品答案单选题（共200题）1、(2015年11月)?（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主皆有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 D2、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 B3、( )是制定薪酬战略的第一步。
A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 D4、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。
A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 D5、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 C6、与内部EAP相比，外部EAP（）。
A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 D7、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 D8、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 B9、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（）日内做出工伤认定的就决定。
A.15B.20C.30D.60【答案】 A10、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 C11、以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。
A.薪酬B.报酬C.岗位D.绩效【答案】 A12、劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 A13、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
人力资源管理自测练习题
多选题1. 从现实应用的形态看，能力要素包括（）部分。
其不同的组合,形成人力资源多样化的丰富内容。
A技能B心力C、智力D知识 E体力答案：ACDE2. 心理学家在分析智力结构时，一般都承认包括（）几个方面. A感知力 B思维力 C记忆力 D组织力 E想像力答案：ABCE3。
从人力资源所具备的能力及其应用的角度看，知识可以分为（）.A事实知识B工作知识C专业理论知识D技能知识E一般知识答案：BCE4。
人力资源思想的演进有以下几个阶段（）。
A、传统劳动管理时期B、权变管理时期C、泰罗制科学管理时期D、人际关系与行为科学管理时期E、新人际关系与泛人力资源管理时期答案：ACDE5．“技能”一词是（）。
A、从事劳动的自动化的动作系列B、劳动能力水平的重要部分C、主要在体力劳动领域D、和“技术”一词的含义相同E、分为一般技能和特殊技能答案：ABE6．影响人力资源开发与管理的环境因素包括( ）项目. A、技术环境B、经济环境C、科学环境D、政治环境E、竞争对手答案:ABD7．成就需要理论( )。
A、分为三个部分B、即马斯洛的社交需求C、与马斯洛的自我实现需求相似D、由赫兹伯格提出的E、由麦克利兰提出的答案:ACE8.马斯洛提出的需求层次理论，包括（ )选项。
A、自尊需求B、行为需求C、自我实现需求D、生理需求E、归属感方面的需求答案：ACDE9．人力资源的质量（）.A、包括精神质量和能力质量B、有对数量的较强替代性C、对数量的替代性较弱D、即人力资源素质E、即人的能力素质答案：ABD10。
著名管理学家法约尔认为管理的职能包括（）.A计划 B激励 C协调 D开发 E控制答案：ACE11.我国的医疗保险制度主要内容包括：（）。
A建立新的筹资机制B统筹基金与个人帐户相结C不同级别采取不同的医疗标准D基本医疗保险基金的统筹E不同经济组织采取不同的医疗制度答案:BD12.我国社会保险的内容包A失业保险 B生育保险 C工伤保险 D医疗保险 E养老保险答案:ABCDE13.失业保险基金的主要支出项目有（）A失业期间的子女教育金B失业保险金C领取失业保险基金期间的医疗补助金D领取失业保险金期间死亡的失业人员的丧葬补助金和其供养的配偶、直系亲属的抚恤金E领取失业保险金期间接受职业培训、职业介绍的补贴.答案：BCDE14。
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自测提分题库加精品答案
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自测提分题库加精品答案单选题（共100题）1、“多劳多得”体现了（）。
A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 D2、情境模拟培训在（）转移的程度较好A.依样画瓢层面B.举一反三层面C.融会贯通层面D.自我管理层面【答案】 A3、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。
A.培养独立人格B.无人监督时，依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 B4、沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。
A.决战胜负B.评价阶段C.评估阶段D.阶段小结【答案】 C5、（）的企业适合防御型战略。
A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 D6、职业生涯面谈一般由（）或精神导师来对员工实施。
A.高层经理B.外聘咨询专家C.员工的直接上级D.人力资源部门的专职人员【答案】 D7、(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。
A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 B8、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 C9、(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。
A.5日C.10日D.15日【答案】 D10、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（）。
A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 C11、（）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。
A.NB.YC.GD.WX【答案】 A12、《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师自测提分题库加精品答案
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师自测提分题库加精品答案单选题（共20题）1、企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的（）。
A.基础B.重要前提C.依据D.必要条件【答案】 B2、(2015年5月)以下关于行为观察法的说法，不正确的是（）A.首先确定工作行为处于何种水平B.是在关键事件法的基础上发展起来的C.与行为锚定等级评价法在量表的结构上不同D.评价者根据某一工作行为发生频率对被评者打分【答案】 A3、在绩效管理的（）阶段，各个单位的主管应当认真地履行以下两项重要的管理职责：(1)召开月度或季度绩效管理总结会；(2)召开年度绩效管理总结会。
A.策划B.反馈C.总结D.实施【答案】 C4、（）是确定企业劳动关系管理所需要达到的目标和实施方针。
A.战略规划B.管理控制C.日常业务管理D.信息传输【答案】 A5、重伤指休息（）天以下的失能伤害。
A.104~6000B.105~6000C.106~6000D.110~6000【答案】 B6、在绩效管理的各个环节中，管理者关心的中心和焦点应当始终是（）。
A.考评目的B.考评标准C.考评方法D.被考评者【答案】 D7、（）是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验，从供应商名单中选择供货企业，并直接重新订购过去采购过的同类产业用品。
A.修正重购B.直接重购C.新购D.间接重购【答案】 B8、下列选项中不属于工作说明书的是（）。
A.岗位工作说明书B.部门工作说明书C.公司工作说明书D.个人工作说明书9、合理的劳动定员是企业人力资源计划的（）。
A.科学标准B.基础C.主要依据D.素质【答案】 B10、可以对应聘者进行两个方面的调查：第一，招聘工作的有效性；第二，（）。
A.选拔过程是否公正B.选拔考官的能力和素质是否合格C.选拔程序的合理性D.测验项目的组合和前后施测顺序是否科学【答案】 C11、在确认培训时间时，需考虑的因素不包括（）。
2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自测提分题库加精品答案
2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自测提分题库加精品答案单选题（共45题）1、( )属于事业部层次的战略。
A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 B2、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（）。
A.独特性B.—致性C.稳定性D.特征性【答案】 D3、企业内部员工股的特点不包括（）。
A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 D4、(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 A5、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。
A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 D6、基本工资一般与（）关系不大。
A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 D7、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。
A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 D8、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。
A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 C9、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 B10、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 B11、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。
A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 C12、人才招募环节的功能不包括()。
A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 D13、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 D14、（）组织结构即为控股公司结构。
2024年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师自测提分题库加精品答案
2024年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师自测提分题库加精品答案单选题（共45题）1、停工留薪期最长不超过（）。
A.6个月B.12个月C.18个月D.24个月【答案】 B2、工作岗位评价结果有多种表现形式，但不包括（）。
A.分值形式B.排顺序形式C.等级形式D.比例形式【答案】 D3、（）通常指员工超额劳动的报酬。
A.收入B.奖励C.薪金D.工资【答案】 B4、劳动争议的标的是劳动权利和（）。
A.劳动责任B.劳动权益C.劳动义务D.劳动主体【答案】 C5、（）设计与绩效管理程序设计，两者相互制约、相互影响、相互作用，缺一不可。
A.绩效管理制度B.绩效管理目标C.绩效管理内容D.绩效管理方法【答案】 A6、以下关于用人单位内部劳动规则的说法不正确的是（）。
A.劳动者单方的行为规范B.企业规章制度的组成部分C.以用人单位为制定的主体D.企业劳动关系调节的重要形式【答案】 A7、（）是整个绩效计划阶段的核心。
A.准备阶段B.沟通阶段C.形成阶段D.总结阶段【答案】 B8、柳静上月产量是45件，本月是49件，比上月的工作绩效有所提高，这种分析方法是（）。
A.目标比较法B.水平比较法C.横向比较法D.循环比较法【答案】 B9、教学方案的制定程序包括：①确定教学名称；②设计教学方式；③确定教学目的；④确定教学方法；⑤分配教学时间；⑥检查培训内容；⑦选定教学工具。
排序正确的是（）。
A.①⑤②④⑥⑦③B.①⑤③④⑥⑦②C.③①⑥④⑦②⑤D.①⑤②③⑥⑦④【答案】 C10、案例研究法是一种()交流的培训方式。
A.教学双方B.信息双向性C.劳资双方D.理论与实践相互【答案】 B11、在情境模拟测试方法中，（）经多年实践不断充实完善，并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。
A.决策模拟竞赛法B.即席发言法C.无领导小组讨论D.公文处理模拟法【答案】 D12、劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为（）。
人力资源管理自检自测题2
单选题1.从现代经济管理的角度看，经济活动有六个要素或六项资源，其中（人力资源）被看作最根本2.适龄就业人口、未成年就业人口、老年就业人口与（求业人口）构成了经济活动人口。
3.某人在50年代至60年代是劳模，但到90年代就不一定是劳模了。
这说明人力资源具有（时效性）的特点。
4. 马斯洛的需要层次理论把人的需要分为七个层次，其中( 自我实现需要 )为最高层次的需5.（就学人口）属于尚未开发的潜在的人力资源。
6.人职匹配理论是由（霍兰德）提出来的。
7.人力资源管理的根本任务是合理配置并使用人力资源，提高人力资源的( 投入产出比 )。
8马斯洛的需要层次理论把人的需要分为七个层次，其中( 生理需要)为最基本的需要。
9人的行为链条是（需要-动机-行为）10.工作分析包括五个主要阶段，而贯穿五个阶段的是（运行控制）。
11.( 工作规范)又称职位要求，主要说明某项工作对从业人员的品质、特点、技能以及工作背景或经历等方面要求的书面文12．工作分析，又叫( 职位分析)，是整个人力资源管理的基13( 观察法)是指工作分析人员通过对员工正常工作状态进行观察，把有关工作各部分的内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来，并通过对信息进行比较、分析、汇总等方式，得出工作分析成果的方法。
14.岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（岗位规范）。
15编写工作规范的内容包括（有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述）。
16．人力资源( 供求)达到协调平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，入力资源供需预测则是为这一活动服务的。
17．组织的阶层减少和管理跨度加大体现了现代组织的（扁平化）特征。
18. 充分考虑环境的变化、积极主动适应环境的变化体现了人力资源规划的（动态性）原则。
19.马尔可夫分析法是一种常用的（内部人力资源供给预测）方20.下面影响组织人力需求的因素中，（组织内部）选项更主要。
21．比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测，这种方法适用于（技术较稳定的企业的长期人力资源需求预测）。
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师自测提分题库加精品答案
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师自测提分题库加精品答案单选题（共180题）1、（）是测量水平最高的绩效考评量表。
A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 A2、劳务派遣单位、用工单位违反法律法规，由劳动行政部门责令限期改正。
逾期不改正的，以每人（）处以罚款，对劳务派遣单位，吊销其劳务派遣业务经营许可证。
A.20000元以上30000元以下B.10000元以上20000元以下C.5000元以上10000元以下D.3000元以上5000元以下【答案】 C3、（）是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老制度。
A.企业公积金B.企业年薪C.企业附加福利D.企业年金【答案】 D4、()不属于培训情感成果的评估标准。
A.质量标准B.行为方式C.工作态度D.对培训的满意度【答案】 A5、不属于常见的绩效辅导的方式的是()A.指导型辅导B.指示型辅导C.鼓励型辅导D.方向型辅导【答案】 A6、(2015年11月)以下关于工资指导线的表述，不正确的是（）A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】 D7、以下关于工作岗位分析的作用，说法错误的是( )。
A.为岗位评价奠定了重要基础B.为员工的素质测评提供依据C.使员工明确自己的工作职责D.能揭示出工作中的薄弱环节【答案】 B8、( )的绩效考评着眼于专评"干什么""如何去干的"等内容。
A.品质导向型B.过程导向型C.行为导向型D.效果导向型【答案】 C9、美国教育学家布卢姆将教育认知目标由低到高分为六个层次，最高层是（）。
A.理解B.应用C.评价D.分析【答案】 C10、劳动争议仲裁实行一个裁级（）裁决制度。
A.一次B.两次C.多次D.无限【答案】 A11、如果用人单位在（）之内没有提出书面异议，15日以后支付令就发生法律效力，必须履行清偿债务的义务。
人力资源管理练习题库+答案
人力资源管理练习题库+答案一、单选题（共51题，每题1分，共51分）1.()的说法是正确的A、金钱不是衡量人们成功的唯一尺度，但却是最重要的尺度B、君子喻于义，小人喻于利C、取得事业进步的关键因素是具有良好的知识和技能，道德无足轻重D、做人最重要的是以德为先正确答案：D2.釆用统计分析法制定出的劳动定额称为（）A、实耗定额B、加法劳动实际定额C、统计定额D、经验定额正确答案：C3.古人所谓”慎独”的意思是（）.A、要树立独立人格意识，防止发生侵犯独立人格的现象B、人在独处时，要谨防发生违背道德要求的意念和行为C、人是合群的社会性动物，要加强合作和谐.不能搞单打一D、人的心灵需要慰籍.要防止出现曲高和寡的状况正确答案：B4.O只由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳，员工个人无需缴纳。
A、医疗保险B、工伤保险C、失业保险D、养老保险正确答案：B5.建设节约型社会.很重要的一个方面是要求从业人员树立强烈的（）A、求真务实精神B、团结协作意识C、节能减排意识D、改革创新观念正确答案：C6.关于职业道德的说法中，正确的是（）.A、职业道德是对职工的普遍要求，没有先进与落后之分B、职业道德规范是管理者为了减少矛盾设置的主观性要求C、职业道德与经济效益之间没有内在关联性D、良好的职业道德品质是从业人员成长、成才的重要保障正确答案：D7.王齐在单位工作了16年，该单位提出双方协议解除劳动合同，按规定，经济补偿金应发放（）个月的工资A、12B、8C、16D、24正确答案：A8.职业活动内在的道德准则是（）A、敬业、守纪、进取B、忠诚、审慎、勤勉C、宽让、和睦、合作D、诚信、服务、奉献正确答案：B9.道德与法律的关系可以形象地比作()A、阴阳相和B、众星拱月C、主仆相随D、鸟之两翼正确答案：D10.在单件生产条件下，工时定额的计算公式为：Td=TzX （1+Kzk+Kgxk）+Lj，其字母含义错误的是（）。
A、Kgxk表示个人需要与休息宽放时间与作业时间的百分比（%）B、Tz表示作业时间C、Kzk表示作业放宽时间与作业时间的百分比（%）D、Tzj表示单件核算用工时定额正确答案：D11.关于职业道德建设，合理的说法是()A、职业道德建设应该与从业人员的个人利益挂钩B、只要社会风气变好了，职业道德自然就好了C、职业道德的功能不够显著，应该重点加强法制建设D、强调职业道德与按劳分配原则相矛盾正确答案：A12.关于团结互助，正确的认识是（）A、团结互助是全体员工保持一团和气B、人人讲原则最终能够促进团结互助C、团结互助的出发点和归宿是为了个人利益D、团结互助也要遵循等价交换的规则正确答案：B13.典型的员工信息管理系统从功能结构上可分为不同层面，包括（）。
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自测模拟预测题库(名校卷)
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自测模拟预测题库(名校卷)单选题（共45题）1、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（）。
A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 C2、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。
A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 B3、经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。
A.GB.NC.YD.WX【答案】 C4、薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。
A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.保障目标【答案】 A5、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（）。
A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 D6、企业集团是以（）为主要联结纽带。
A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 A7、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。
A.3-10倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 B8、(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。
A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 C9、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 D10、对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
A.组织B.部门C.班组D.岗位11、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 A12、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 B13、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为最为有效的办法是（）。
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自我检测试卷A卷附答案
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自我检测试卷A卷附答案单选题（共45题）1、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。
A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 C2、在员工职业发展信息采集中。
下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。
A.自我评价B.直接主管评价C.间接主管评价D.同事评价【答案】 C3、采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。
A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 B4、（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答案】 D5、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 B6、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 C7、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。
A.生理的需要B.自尊的需要C.安全的需要D.社会的需要【答案】 C8、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。
A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 C9、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。
A.鲍尔·沃尔纳B.佛朗西斯·赫瑞比C.约翰·瑞定D.彼得·圣吉【答案】 A10、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。
?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 A11、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（??）A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 B12、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自测提分题库加精品答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自测提分题库加精品答案单选题（共60题）1、企业员工内部调动的一种重要形式是（）。
A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 A2、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。
A.持续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 C3、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A.SB.YC.JD.N【答案】 B4、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 C5、团体劳动争议的主体不包括（）。
A.用人单位B.工会组织C.雇主组织D.劳动者个人【答案】 D6、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 A7、绩效合同的内容不包括（）。
A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准D.工作目标的考核结果【答案】 D8、发生劳动争议的劳动者一方当事人在（）以上适用劳动争议处理的特别程序。
A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 D9、企业绩效管理的主体因素是（）。
A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 A10、“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 C11、()不是战略性绩效管理工具。
A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 A12、企业级的绩效考核周期一般为（）。
A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 A13、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。
2023年-2024年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师自测提分题库加精品答案
2023年-2024年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师自测提分题库加精品答案单选题（共45题）1、通过测试应聘者的基础知识和素质能力差异，判断应聘者对招聘岗位的适应性的筛选方法是( )A.面试B.笔试C.调查D.档案【答案】 B2、()揭示了人们想做什么和他们喜欢做什么。
A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.情境测试【答案】 C3、关于读书，你的看法是（）。
A.现在的书籍太多太烂，不值得读B.读书不如朋友间的交谈收获大C.读与工作相关的书，对自己提升较快D.读书加上思考才是真正的读书【答案】 B4、（）通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬。
A.薪酬B.工资C.薪资D.薪金【答案】 D5、（）把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式，参与决策的形式以及参与的程度。
A.费德勒权变模型B.情境模型C.路径—目标理论D.参与模型【答案】 D6、培训评估中泰勒模式的缺点不包括（）。
A.没有对目标本身进行评估B.忽视过程评估C.目标制定大多出自受训者意见D.忽视预期目标的评估【答案】 C7、人力资源社会保障部对最低工资标准可以提出修订意见，若在方案收到后（）日内未提出修订意见的，视为同意。
A.5B.10C.14D.15【答案】 C8、（2018年11月）人力、物力耗费相对较低的绩效考评方法是（）。
A.360度考评法B.成绩记录法C.直接指标法D.绩效标准法【答案】 C9、（）是指劳动定员信息的采集、整理、处理、反馈过程，通过统计分析，为企业指导生产经营活动、组织生产劳动活动、完善健全组织机构、合理设置工作岗位、评价生产工作效率、修订劳动定员提供依据。
A.劳动定员制定B.劳动定员贯彻C.劳动定员统计D.劳动定员修订【答案】 C10、（）属于绩效考评标准设计的原则。
A.突出特点的原则B.明确具体的原则C.可衡量的原则D.有行为导向性的原则【答案】 A11、不是保障激励策略有效性原则的是（）。
2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自测提分题库加精品答案
2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自测提分题库加精品答案单选题（共45题）1、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 A2、实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。
A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 B3、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。
A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 A4、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。
A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 A5、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。
A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 D6、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 B7、下列关于“敬业”的说法中，正确的是（）。
A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】 A8、（）的企业适合防御型战略。
A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 D9、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 C10、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。
?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 A11、按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师自测提分题库加精品答案
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师自测提分题库加精品答案单选题（共40题）1、面试考官过分强调应聘者的不利因素，以致不能全面了解应聘者，这属于面试考官偏见中的()。
A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.感情效应【答案】 C2、薪酬满意度调查的步骤包括：①设计并发放调查表；②回收并处理调查表；③确定调查方式；④确定调查对象；⑤反馈调查结果；⑥确定调查内容。
排序正确的是（）。
A.④③⑥①②⑤B.⑥④③①②⑤C.①②③④⑤⑥D.⑥③④①②⑤【答案】 A3、以下关于360度考评方法说法错误的是()A.产生于20世纪60年代，最初被运用于英国军方所设立的评价中心B.主要强调全方位客观地对员工进行考评C.又称为全视角考评方法D.李宁公司也采用了360度考评方法【答案】 A4、企业综合平衡的任务不包括( )。
A.最优经济效果B.最优比例C.最优发展速度D.最优战略【答案】 D5、企业综合平衡的任务不包括( )。
A.最优经济效果B.最优比例C.最优发展速度D.最优战略【答案】 D6、 ( )对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。
A.管理性培训规划B.战略性培训规划C.培训课程规划D.培训需求分析【答案】 B7、以下关于工作岗位设计的说法错误的是（）。
A.岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征B.岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象C.岗位的存在是为实现组织的特定任务和目标服务的D.岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准【答案】 A8、( )以能岗匹配原理为理论基础，对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。
A.绩效管理B.择优录用C.培训开发D.竞聘上岗【答案】 D9、进行薪酬调查时，若被调查岗位复杂且数量大，应采用（）。
A.问卷调查B.企业之间相互调查C.采集社会公开信息D.委托中介机构调查【答案】 A10、下列选项中，不属于企业组织结构设计层级的是()A.操作层B.决策层D.监督层【答案】 D11、在对培训项目所取得的成效进行测试时，测量结果的长期稳定程度指的是()A.相关度B.标度C.效度D.信度【答案】 D12、就业量所生产产品的总供给价格称为（）。
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师自测提分题库加精品答案
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师自测提分题库加精品答案单选题（共100题）1、情境模拟适用于测量员工的（）。
A.学习能力B.道德品质C.人格特性D.表达能力【答案】 D2、企业招聘主管人员在选择应用人员录用的各种决策时，错误的做法是（）。
A.不能求全责备B.尽量使用全面衡量的方法C.坚持少而精原则D.增加作出录用决策的人员【答案】 D3、(2015年5月)正式通报的优点不包括（）A.信息不易受到歪曲B.信息传递准确C.沟通内容易于保存D.便于双向沟通【答案】 D4、头脑风暴法的操作程序包括：①明确问题；②准备阶段；③热身阶段；④畅谈阶段；⑤解决问题；⑥记录参加者的思想。
排序正确的是（）。
A.②①④⑤⑥③B.②①③⑤⑥④C.②③①⑥④⑤D.①②③④⑤⑥【答案】 C5、用人单位应在最低工资标准发布后（）日内将该标准向本单位全体劳动者公示。
A.5B.10C.15D.20【答案】 B6、在人数为（）的群体中，成员参与机会减少，决策受少数人支配的可能性增加，群体也更容易分裂成小群体。
A.3B.5C.6D.8【答案】 D7、在人力资源配置中我们首先要遵循一个宗旨，（）。
A.没有无用之人，只有没用好之人B.人尽其用C.人才安排以兴趣为主D.以岗定人，人尽其才【答案】 A8、（）可以有效地测量人的某种潜能，从而预测他在某职业领域中成功和适应的可能性，或判断哪项工作适合他。
A.人格测试B.兴趣测试C.能力测试D.情境模拟测试【答案】 C9、适当拉开员工之间的薪酬差距体现了（）原则。
A.对外具有竞争力B.对内具有公正性C.对员工具有激励性D.对成本具有控制性【答案】 C10、领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）A.费德勒的权变模型B.领导情景理论C.路径—目标理论D.领导者参与模型【答案】 D11、(2015年11月)提高绩效面谈的质量必须采取有效的信息反馈方式，并且使其具有针对性和（）。
2022-2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师自测提分题库加精品答案
2022-2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师自测提分题库加精品答案单选题（共20题）1、(2016年11月)在管理人员教程培训中，四级培训的培训对象是（）。
A.具有管理潜能的员工B.具有较高潜力的初级管理人员C.负责核心流程和多项职能的管理人员D.管理业务或项目并对其业绩全权负责者【答案】 A2、具有人员来源广、选择余地大、能招聘到许多优秀人才特点的员工招募方式是()A.校园招聘B.网络招聘C.内部招募D.外部招募【答案】 D3、孔子强调“民无信不立”，体现了（）的重要价值。
A.自强不息B.公忠为国C.诚实守信D.爱岗敬业【答案】 C4、下面说法中不是劳动合同履行规定的是（）。
A.完全履行B.不完全履行C.延迟履行D.无能力履行?【答案】 D5、在制定绩效管理制度时，对绩效管理标准的要求是（）。
A.全面性与完整性B.相关性与有效性C.公正性与客观性D.明确性与具体性?【答案】 D6、(2017年11月)（）地制定劳动定额，是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。
A.快、精、准B.快、准、全C.慢、全、精D.全、准、精【答案】 B7、（）是将绩效分数按照其大小顺序进行排列，根据员工考评得到的分值所处的位置，说明员工在考评中的排序。
A.能级分析法B.顺序法C.对比分析法D.排列法【答案】 B8、以下关于制度规范的表述不正确的是()A.管理制度主要针对集体而非个人B.业务规范所规定的对象均具有可重复性特点C.管理制度是比企业基本制度层次略低的制度规范D.技术规范是层次最低、约束范围最广的制度规范【答案】 D9、（）是指为生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。
A.产量定额B.时间定额C.企业定额D.工作定额【答案】 B10、以下各项不能决定员工计件工资多少的是( )。
A.合格产品数量B.工作量C.计件单价的高低D.提成比例【答案】 D11、间接形式的薪酬不包括()A.利润分成B.额外补贴C.社会保险D.员工福利【答案】 A12、（）是目前了解外部环境情况的主要方法。
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人力资源管理自检自测题单选题1. 从现代经济管理的角度看，经济活动有六个要素或六项资源，其中（）被看作最根本的资源。
AA人力资源B 资本资源C 管理D 信息资源2. 适龄就业人口、未成年就业人口、老年就业人口与（）构成了经济活动人口。
BA家务劳动人口B 求业人口C服役人口D就学人口3. 某人在50年代至60年代是劳模，但到90年代就不一定是劳模了。
这说明人力资源具有（）的特点。
BA活动性 B 时效性 C 复杂性 D 变化性4. 马斯洛的需要层次理论把人的需要分为七个层次，其中（）为最高层次的需要。
CA审美需要 B 求知需要 C 自我实现需要D 尊重需要5. （）属于尚未开发的潜在的人力资源。
A求业人口B就学人口C未成年就业人口D少年人口答案：B6. 人职匹配理论是由（）提出来的。
A库克B霍兰德C帕森斯D勒温答案：B7. 人力资源管理的根本任务是合理配置并使用人力资源，提高人力资源的（）。
A管理效率B 管理水平C 投入产出比D 应用能力答案C8马斯洛的需要层次理论把人的需要分为七个层次，其中（）为最基本的需要。
A安全需要B 自我实现需要C 生理需要D 尊重需要答案：C9人的行为链条是（）A需要-动机-行为B动机-行为-需要C需要-行为-动机D行为-动机-需要答案：A10. 工作分析包括五个主要阶段，而贯穿五个阶段的是（）。
A运行控制B 计划阶段C分析阶段D描述阶段答案：A11. （）又称职位要求，主要说明某项工作对从业人员的品质、特点、技能以及工作背景或经历等方面要求的书面文件。
DA工作描述B工作分析C工作说明书D工作规范12. 工作分析，又叫（），是整个人力资源管理的基础。
A绩效分析B 规划分析C 管理分析D 职位分析答案：D13（）是指工作分析人员通过对员工正常工作状态进行观察，把有关工作各部分的内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来，并通过对信息进行比较、分析、汇总等方式，得出工作分析成果的方法。
A观察法B 面谈法C 问卷调查法D 典型事例法答案：A14.岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（）。
B（A）培训制度（E）岗位规范（C）工资制度（D）考勤制度15编写工作规范的内容包括（）。
D（A）有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述（E）有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述（C）有关工作绩效、工作权限方面的书面描述（D）有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述16.人力资源（）达到协调平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，入力资源供需预测则是为这一活动服务的。
A管理B 开发C 供求D 定性定沦17•组织的阶层减少和管理跨度加大体现了现代组织的（）特征。
D A灵活性 B 可塑性C柔性化 D 扁平化18. 充分考虑环境的变化、积极主动适应环境的变化体现了人力资源规划的（）原则。
AA动态性 B 目标性 C 兼顾性 D 灵活性19. 马尔可夫分析法是一种常用的（）方法。
AA内部人力资源供给预测B外部人力资源供给预测C内部人力资源需求预测D外部人力资源需求预测20. 下面影响组织人力需求的因素中，（）选项更主要。
BA、组织外部B、组织内部C、个人因素D、社会因素21 •比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测，这种方法适用于（）。
CA、技术较稳定的企业的短期人力资源需求预测B、技术不稳定的企业的短期人力资源需求预测C、技术较稳定的企业的长期人力资源需求预测D、技术变化快的企业的长期人力资源需求预测22"结构简单，统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。
”具有以上特点的组织结构类型是（）o BA直线型B直线职能制C事业部制D矩阵制23事业部制结构遵循的主要原则是（）o BA集中决策、分散投资B集中决策、分散经营C组织结构服从战略D以成果为中心24下面哪个组织结构类似”军队式结构"（）AA直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制25 （）结构适合规模小，业务简单的企业AA直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制26.（）是以穷追不舍的方式针对空缺职位工作中的某一事项发问，逐步深入，详细而彻底，直至应试者无法回答为止。
AA压力式面试B系列式面试C陪审团式面试D 非定型式面试27人员招聘的直接目的是为了（）。
A招聘到精英人员 B 获得组织所需要的人C增加单位人力资源储备D提高单位影响力答案：B28某公司财务部以前每天平均有700万元的应收款，公司特意为他们开设了一门培训课程，教他们如何更有效地追讨欠款。
培训后评估发现财务部每天的应收款项下降到每天平均300万元，取得了较好的培训效果。
请问公司是用哪一个指标对此次培训课程的效果进行评估的？DA反映B 学习C 行为D 成果29. 企业对新录用的员工进行的培训叫做（）。
AA入职培训 B 在岗培训C脱产培训 D 资格培训30. 严格（）是保证培训质量的必要措施，也是检验培训质量的重要手段。
A 考勤B 挑选老师C设计内容D考核评估答案：D31 （）是培训与开发的关键所在。
CA. 知识水平的提高B.员工观念的转变C.工作绩效的提高D.技能的提高32培训需求信息收集的（）是一种最原始、最基本的需求调查工具之一，其优点在于培训者与培训对象亲自接触，对他们的工作有直接的了解。
BA. 问卷法B观察法C访问法D记录法33对新员工进行培训需求分析时，用（）方法来决定其在工作中需要的各种技能。
CA. 绩效分析法B.组织分析法C.任务分析法D.人员分析法34对在职员工进行培训需求分析时，通常采用（）方法来评估在职员工的培训需求。
A A. 绩效分析法B.组织分析法C.任务分析法D.人员分析法35对培训需求信息进行分析时，最重要的是确保信息的（）BA. 及时性B.准确性C.全面性D. —致性36设置培训课程的基本依据（）DA. 符合培训对象的差异性B.符合企业培训的基本目标C符合成人学习者的认知规律.D.符合企业和学习者的需求37培训课程设计的主要原则是（）CA. 符合培训对象的差异性B.符合企业培训的基本目标C符合成人学习者的认知规律.D.符合企业和学习者的需求38用来衡量学员对具体培训课程、讲师及培训组织满意程度的评估是（）AA. 反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估39用来衡量学员在知识、技能、概念的吸收与掌握程度的评估是（）BA. 反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估40通过对培训活动参与状况的监测可以了解培训项目的（）。
A（A）覆盖率（B）适应性（C）标准化（D）持久性41. “师傅带徒弟”是典型的（）实践性培训方法。
CA. 行为学习B. 工作指导C. 个别指导D. 工作轮换42. （）培训方法的特点是使培训对象在培训活动中相互启迪思想、激发创造性思维。
BA. 案例研究B. 头脑风暴C. 模拟训练D. 敏感性训练43. （）主要用于提高人的自信心，培养把握机遇、抵御风险的心理素质，保持积极进取的态度，培养团队精神等。
DA. 模拟训练B. 管理者训练C. 敏感性训练D. 拓展训练44. （）选项不是绩效考核存在的常见问题。
CA、考核内容不完整B、首因效应C、考核机构不健全D、过宽或过严的倾向45. 绩效管理的思想源于著名的（）。
DA、ERPB、SMART原贝UC、目标管理D、PDCA循环46. 对生产人员的定额要求属绩效考核标准中的（）。
AA、绩效标准B、行为标准C、目的标准D、任职资格标准47. 目标管理法是由美国管理学大师（）提岀的，认为：“每一项工作都必须为达到总目标而展开。
”DA、马斯洛B、亚当斯C、弗鲁姆D德鲁克46.关键绩效指标法符合一种重要的管理原理，即（）。
AA、二八原理B、科学管理原理C、目标管理原理D、PDCA循环49. “重视营销人员的服务态度好坏而忽视其销售额”是在绩效管理中主考人员常出现的（）问题。
CA、宽严倾向 B 、蝴蝶效应C、晕轮效应D近因效应50. （）是考核者只看到考核期末一小段时间内的情况，而对整个评估期间的工作表现缺乏了解和记录，使考核评估结果不能反映整个评估期内员工绩效表现的合理结果。
DA、首因效应 B 、个人好恶C、晕轮效应D近因效应51绩效管理的对象是组织中的（）。
DA管理者B 一般员工C特定部门的员工D全体员工52在一项对操作工人的考评中，为了了解员工绩效提高的程度应以（）作为信息的主要来源。
CA该员工的同事B该员工本人C该员工的直接主管D该员工的最高主管53绩效管理的最终目标是为了（）DA确定被考评者未来的薪金水平B帮助员工找出提高绩效的方法C制定有针对性的培训计划和培训实施方案D促进企业与员工的共同提高与发展54从某一优点或缺陷出发去评价应聘者的其他方面，属于（）o CA第一印象B对比效应C晕轮效应D录用压力55在薪资管理工作中，企业往往引入薪点，它的主要作用是（）。
A.便于薪酬的计算B. 便于薪酬与绩效的挂钩C.便于财务部门发放工资D.便于薪酬的管理答案：E56、企业薪酬管理的目的是为了实现 （）A.企业利润B.占有市场C.企业战略D.完成任务答案：C57薪酬管理的原则不包括（）原则。
A •业绩优先 B.目标管理 C.合乎法律 D.弹性 答案：D 58 （ ）不属于福利项目。
A 工作餐B 带薪休假C 培训教育资助D 资金分红答案：D59企业为职工缴纳的社会保险费应属于（）A 非经济性薪酬B 内在薪酬C 直接薪酬D 间接薪酬 答案：D60如果某企业员工的工作业绩完全可以量化考核，且员工的努力程度和能力水平直接影响 其业绩水平，应采用（ ）。
A 绩效工资B 技能工资C 年功工资D 岗位工资答案：A61为确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行（ ）A 人才评估B 登记划分C 岗位评价D 薪酬调查 答案：D62薪酬制度建立的依据是（ ）A 工作分析与评价B 绩效评估结果C 成本分析D 组织结构分析答案：A63劳动合同是（） 与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。
A.工人 B. 职工 C.员工 D. 劳动者 68.（ ）是以职工个人的年龄、工龄、学历、本专业工作年限等因素为依据的薪酬制度,是劳动积累工资。
A答案：D64下列不属于劳动合同法定条款的是 （）A.劳动纪律B.社会保险C.工作内容答案：B65. 平衡计分卡从四个视角进行考核，其中（ 宿。
CA 、客户视角 C 、财务视角66. 用人单位为改善与提高员工的生活水平，的经济待遇称为（）o DA 、工资B 、奖金C 、津贴D 福利67. 公平理论是由美国学者（）提岀的。
A 、马斯洛C 、弗鲁姆D.保密条款）是其他三个方面的出发点和归B 、内部运作流程视角 D 学习与成长视角增加员工的生活便利度而对员工予以免费给付BB 、亚当斯 D 德鲁克B 、结构工资制A、资历工资制C、绩效工资制D技能工资制69. 采用（）工资制度容易岀现同工不同酬的问题。