精益文化-王德强
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天不生仲尼，万古如长夜 一灯能除千年暗，一智能灭万年愚
路线确定之后，干部就是决定因素 以身作则不是影响他人的重要手段，
是唯一手段.
大卫就在石头里，我只是把非大卫 的东西去除了
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
总结：回到人性光辉的原点，重新出发
• 1.近代文明的本质，是欲望的无限释放
欲望激发创造性，创造性刺激欲望 物质欲望过剩，终于引发了人类精神和道德的衰退
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
在学习工具中育人、育文化——
在精益推进的过程中学习应用工具，这是目标；以此达到育人、育文 化，建立自己企业的管理模式， 逐步形成不断创造、创新的企业文化氛围 ，逐步掌握自己企业运营的管理规律，这是企业永恒追求的目的。精益的 推进过程是以暴露问题为手段解决问题！解决问题的经历是企业不断寻求 个人和组织成长的过程！这个成长的过程是痛苦的，充满挑战的；更是无 法复制、无法照搬的，只有靠自己不断的在工作改善的过程中参与、实践 、领悟、总结，才能获取个人与组织的能力提升，这个改善的过程一定是 企业全员的，缺一不可。因此，这样才能真正的打造出企业的核心竞争力 ！确保企业市场领先地位，这才是企业在真正意义的进行精益生产管理的 推进！
左手拿算盘，右手拿《论语》
日本经济发展的鼻祖
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
毒奶粉 毒饺子 假农药 毒牛奶 假种子
假烟 假酒 专家 大师 交通 医疗
假药
孩子
空气
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
赵朴半部《论语》治平 天下。
日本一部《论语》成为 世界第二大经济强国
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
他还说：
“《论语》我实践了，证明了：它实现了我的 梦，是我成功的法。实践《论语》，就能实现 理想人生的最高境界。因此，《论语》是成功 者与管理者的必读书。 ” 他影响了数百万的成功者……
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
渉沢荣一之贡献
道德经济合一
提 高
总 结
沟 通 汇 报
学的障礙是什么？ 檢驗是否学到的標準？
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
真学
曾 子 吾 曰 日 三 省 吾 身
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
小 ：反省，去“我执” 思索、总结 自
省：精简、节省、节约、节俭
精益管理模式的精髓
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
十年几乎每年都去，可以说日本的质量管理是由戴明博士带动起来都不为过。
3、 PDCA：又称为“戴明环”。
4、美国企业管理——之父 5、对美国及全世界推行TQM的贡献 6、推荐书籍《戴明论质量管理》
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
文化元祖—圣德太子
王仁
中国晋朝
《论语》 《千字文》
圣德太子（公元573— 622年）
敬天爱人
推荐书籍：《活法》《拯救人类的哲学》
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
日本航空
确立理念 通过员工的幸福， 服务客户，贡献 社会经营哲学-阿 米巴 茶会· 酒会· 座谈会 到现场· 算小账 荣誉感· 责任感 阿米巴 全员核算 培养经营者 感受市场温度
点燃激情
制度保证
让好人不犯错误 让坏人得不到好处 让民工安心工作 让客户掌握主动权
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
圣德太子之贡献
道、释、儒三教合一
习
实践
合
融合
日本文化的根源
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
经济元祖—渉沢荣一
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
渉沢荣一：
“公司要经营好，最重要的因素是人，没有人 才，公司必然失败，因此我在银行和各种公司 的经营中，为了成功，不得不考虑人在经营中 的行为规范与准则。《论语》就是这个规范与 准则的标准，遇到问题从《论语》中找答案， 是绝对不会错的。”
部分指导企业名录：
爱波瑞精益管理学院资深讲师 中国兵器工业集团、中国铝业公司、中国中化集团、中国航空工业 集团公司、中国兵器装备集团、中国南车集团 、陕汽集团、安徽江 淮汽车集团、 潍柴股份集团及供应商企业、鲁能泰山电缆有限公 司……
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
精益文化
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
活学 目 的
什么是活学？
在做人、做事的实践中
有源的井水学 滴骨血的学
产生共鸣 涌出智慧。
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
《论语》
君子欲讷于言
是
而敏于行
德行 知性 知能 技能
而不是
视觉 听觉 说说
形成习惯
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
学的障礙是什么？
我认为 我以为 我感觉 我知道 我喜欢 我讨厌 …… 执著 生搬 硬套
事物 事情 方法 ……
道理 经验 知识 概念 ……
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
正学是：
无上智慧 人生的无限快乐
追求的
过程
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
检 验 标 准
是否提升生命质量？ 是否涌出智慧？ 是否去除障碍？
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
稻盛和夫的救世哲学
管 理 模 式
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
财富
追求…… ……
……
科学
制造
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
挖掘日本发展的根……
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
日本向中国学到了什么？ 日本向中国学的是什么?
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
四 个 人
学丰田学什么？
1、 学习精益企业的管理符合规律； 2、 学习上下每一个人都在尽职尽责地在一个稳定的共同规则之下工作； 3、 学习众人一事，众口一词； 4、 学习每名员工都在尽心尽力的恪守职责，在工作中尽自己的道义； 5、 学习管理的最高境界——高度自律； 6、 学习总是在源头上解决一切问题，也就是先种好因才去收获果； 7、 学习不单造的是车，更重要的是在造人； 8、 学习三现的工作作风； 9、 学习学习的能力； 10、学习创新的能力； 11、学习解决问题的能力； 12、学习严谨认真的态度； 13、学习丰田实际是从表象的方法中获取创造、创新的思维； 14、学习真正以人为本，尊重人性的经营管理理念； 15、学习代代承传（师道）的企业文化。
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
归根复命
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
“家”文化理念的倡导与践行；公司家文化特点
我 们 是 一 家 人
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
广而告之——
2.6000年的历史长河，300年只是一朵浪花
天欲祸人，必先以微福骄之，乃验其命贵贱，物质文明足矣 天欲福人，必先以微祸警之，乃验其智方圆，东方哲学归来
3 .解决人与自然，物质与精神的失衡，天人合一的哲学 是人类最终的归宿
可见炊烟已远去，回家的代价正以几何级数增长，除非，一批有使 命的人出现。
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
Biblioteka Baidu
推行精益从这两个字开始
悟— 心想！ 干— 实践！
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
稻盛和夫： 人生.工作的结果=思维方式x热情x能力
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
探索之路
学精益（学什么） 为什么？（目的）
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
从文化的角度来理解精益管理的概念
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
稻盛和夫：人生不是一次盛宴，而是一场修炼
人生的唯一目的就是修炼灵魂 使其在谢幕之时比开幕初高尚一点点
自利
利他
比例即人格
一颗纯净的灵魂可以通天，依天理而行，必得天助，提高心性，拓展经营
智者的思想：一脉相承
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
王 阳 明
近代精神支柱—安岡正篤
知
活学
行
实践
合
一
警世活学的良师
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
怎么学？
真学 活学
正学
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
子曰：
學而時習 之，不亦 說乎
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
学什么? 為什么学？ 学的下手処？
计 划 联 络 请 示
改 进
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
总结：用精益塑造企业核心管理思想的八个维度
建立一个初步具备能够1、立足五原2、解 决问题、3、持续改善的企业能力，并逐步实 现企业4、自省互省、5、以人为本、6、人人 育人、7、和谐的8、学习型组织。
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
中国人到了认祖归宗的时候了！
自然规律 人的规律
社会规律
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
日本的乡学研究所
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
来自全国各地的学习者
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
领导力—点燃他人心中的那盏灯
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
中国精益文化推进力专家 中国最早的精益推行倡导者之一
工作经历：
王德强
老师
爱波瑞管理咨询集团副总裁 爱波瑞首席精益文化顾问
曾成功主持中国二航集团、中国南车集团、中国中化集团、中国 一航集团、青岛海信集团、中国兵器工业集团等国内超大型企业集 团精益战略规划与精益管理项目的策划与实施。 其在集团型企业大中型管理咨询项目上的各阶段项目风险管控、 项目资源组织与运用、项目过程目标达成与关键点把握、项目推进 组织体系的构建与推动力的提升等方面有深厚的造诣。 多次带领各集团领导出访日本，进行丰田生产方式研修，从文化 角度诠释TPS与中国文化的关系，全面展现出精益管理的核心内涵。 同时，作为爱波瑞的首席精益文化顾问，为国内众多企业进行了 精益文化、精益组织创建、精益人才育成等方面的培训和指导，其 在企业文化建设和团队建设方面的卓越工作使受指导企业获益匪浅。
圣德太子
文化
渉沢荣一 安岡正篤
稻盛和夫
经济 精神
哲学
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
孔
子
王
阳
明
仁爱-己所不欲勿施于人
利 他 - 天 理 即 良 知
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
1、对日本的质量管理贡献 ——教父 2、戴明博士从1950年到日本指导质量管理后就一直持续长达近四十年，且前有二三
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
1508年 龙场悟道
无善无恶心之体 有善有恶意之动 知善知恶是良知 为善去恶是格物
天理即良知
天理即良知，依良知而行，即使循天理而动，循天理而动， 必得天助，顺之者昌，逆之者亡，此乃因果铁律。
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
企业管理设定的原则
西 乡 隆 盛
稻 盛 和 夫
良知 致良知 孔门之正法跟藏 东亚500年之源泉 康永乾，文字狱 嘉道咸，师夷治夷 同光宣，打倒孔家店
敬天爱人
作为人，何为正确 敬天爱人 天理即良知，依良知而行， 即是循天理而动，循天理 而动，必得天助，顺之者 昌， 逆之者亡，此乃因果 铁律。
幕府初期，中江藤树 殖民时期，黑船事件 幕府末期，古田松阴
路线确定之后，干部就是决定因素 以身作则不是影响他人的重要手段，
是唯一手段.
大卫就在石头里，我只是把非大卫 的东西去除了
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总结：回到人性光辉的原点，重新出发
• 1.近代文明的本质，是欲望的无限释放
欲望激发创造性，创造性刺激欲望 物质欲望过剩，终于引发了人类精神和道德的衰退
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
在学习工具中育人、育文化——
在精益推进的过程中学习应用工具，这是目标；以此达到育人、育文 化，建立自己企业的管理模式， 逐步形成不断创造、创新的企业文化氛围 ，逐步掌握自己企业运营的管理规律，这是企业永恒追求的目的。精益的 推进过程是以暴露问题为手段解决问题！解决问题的经历是企业不断寻求 个人和组织成长的过程！这个成长的过程是痛苦的，充满挑战的；更是无 法复制、无法照搬的，只有靠自己不断的在工作改善的过程中参与、实践 、领悟、总结，才能获取个人与组织的能力提升，这个改善的过程一定是 企业全员的，缺一不可。因此，这样才能真正的打造出企业的核心竞争力 ！确保企业市场领先地位，这才是企业在真正意义的进行精益生产管理的 推进！
左手拿算盘，右手拿《论语》
日本经济发展的鼻祖
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
毒奶粉 毒饺子 假农药 毒牛奶 假种子
假烟 假酒 专家 大师 交通 医疗
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孩子
空气
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
赵朴半部《论语》治平 天下。
日本一部《论语》成为 世界第二大经济强国
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他还说：
“《论语》我实践了，证明了：它实现了我的 梦，是我成功的法。实践《论语》，就能实现 理想人生的最高境界。因此，《论语》是成功 者与管理者的必读书。 ” 他影响了数百万的成功者……
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
渉沢荣一之贡献
道德经济合一
提 高
总 结
沟 通 汇 报
学的障礙是什么？ 檢驗是否学到的標準？
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真学
曾 子 吾 曰 日 三 省 吾 身
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
小 ：反省，去“我执” 思索、总结 自
省：精简、节省、节约、节俭
精益管理模式的精髓
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十年几乎每年都去，可以说日本的质量管理是由戴明博士带动起来都不为过。
3、 PDCA：又称为“戴明环”。
4、美国企业管理——之父 5、对美国及全世界推行TQM的贡献 6、推荐书籍《戴明论质量管理》
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王仁
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《论语》 《千字文》
圣德太子（公元573— 622年）
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日本航空
确立理念 通过员工的幸福， 服务客户，贡献 社会经营哲学-阿 米巴 茶会· 酒会· 座谈会 到现场· 算小账 荣誉感· 责任感 阿米巴 全员核算 培养经营者 感受市场温度
点燃激情
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道、释、儒三教合一
习
实践
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融合
日本文化的根源
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
经济元祖—渉沢荣一
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
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渉沢荣一：
“公司要经营好，最重要的因素是人，没有人 才，公司必然失败，因此我在银行和各种公司 的经营中，为了成功，不得不考虑人在经营中 的行为规范与准则。《论语》就是这个规范与 准则的标准，遇到问题从《论语》中找答案， 是绝对不会错的。”
部分指导企业名录：
爱波瑞精益管理学院资深讲师 中国兵器工业集团、中国铝业公司、中国中化集团、中国航空工业 集团公司、中国兵器装备集团、中国南车集团 、陕汽集团、安徽江 淮汽车集团、 潍柴股份集团及供应商企业、鲁能泰山电缆有限公 司……
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
精益文化
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
活学 目 的
什么是活学？
在做人、做事的实践中
有源的井水学 滴骨血的学
产生共鸣 涌出智慧。
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《论语》
君子欲讷于言
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学的障礙是什么？
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道理 经验 知识 概念 ……
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追求的
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管 理 模 式
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日本向中国学到了什么？ 日本向中国学的是什么?
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四 个 人
学丰田学什么？
1、 学习精益企业的管理符合规律； 2、 学习上下每一个人都在尽职尽责地在一个稳定的共同规则之下工作； 3、 学习众人一事，众口一词； 4、 学习每名员工都在尽心尽力的恪守职责，在工作中尽自己的道义； 5、 学习管理的最高境界——高度自律； 6、 学习总是在源头上解决一切问题，也就是先种好因才去收获果； 7、 学习不单造的是车，更重要的是在造人； 8、 学习三现的工作作风； 9、 学习学习的能力； 10、学习创新的能力； 11、学习解决问题的能力； 12、学习严谨认真的态度； 13、学习丰田实际是从表象的方法中获取创造、创新的思维； 14、学习真正以人为本，尊重人性的经营管理理念； 15、学习代代承传（师道）的企业文化。
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“家”文化理念的倡导与践行；公司家文化特点
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广而告之——
2.6000年的历史长河，300年只是一朵浪花
天欲祸人，必先以微福骄之，乃验其命贵贱，物质文明足矣 天欲福人，必先以微祸警之，乃验其智方圆，东方哲学归来
3 .解决人与自然，物质与精神的失衡，天人合一的哲学 是人类最终的归宿
可见炊烟已远去，回家的代价正以几何级数增长，除非，一批有使 命的人出现。
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Biblioteka Baidu
推行精益从这两个字开始
悟— 心想！ 干— 实践！
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稻盛和夫： 人生.工作的结果=思维方式x热情x能力
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探索之路
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一颗纯净的灵魂可以通天，依天理而行，必得天助，提高心性，拓展经营
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近代精神支柱—安岡正篤
知
活学
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实践
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怎么学？
真学 活学
正学
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子曰：
學而時習 之，不亦 說乎
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学什么? 為什么学？ 学的下手処？
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改 进
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
总结：用精益塑造企业核心管理思想的八个维度
建立一个初步具备能够1、立足五原2、解 决问题、3、持续改善的企业能力，并逐步实 现企业4、自省互省、5、以人为本、6、人人 育人、7、和谐的8、学习型组织。
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
中国人到了认祖归宗的时候了！
自然规律 人的规律
社会规律
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
日本的乡学研究所
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
来自全国各地的学习者
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领导力—点燃他人心中的那盏灯
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
中国精益文化推进力专家 中国最早的精益推行倡导者之一
工作经历：
王德强
老师
爱波瑞管理咨询集团副总裁 爱波瑞首席精益文化顾问
曾成功主持中国二航集团、中国南车集团、中国中化集团、中国 一航集团、青岛海信集团、中国兵器工业集团等国内超大型企业集 团精益战略规划与精益管理项目的策划与实施。 其在集团型企业大中型管理咨询项目上的各阶段项目风险管控、 项目资源组织与运用、项目过程目标达成与关键点把握、项目推进 组织体系的构建与推动力的提升等方面有深厚的造诣。 多次带领各集团领导出访日本，进行丰田生产方式研修，从文化 角度诠释TPS与中国文化的关系，全面展现出精益管理的核心内涵。 同时，作为爱波瑞的首席精益文化顾问，为国内众多企业进行了 精益文化、精益组织创建、精益人才育成等方面的培训和指导，其 在企业文化建设和团队建设方面的卓越工作使受指导企业获益匪浅。
圣德太子
文化
渉沢荣一 安岡正篤
稻盛和夫
经济 精神
哲学
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
孔
子
王
阳
明
仁爱-己所不欲勿施于人
利 他 - 天 理 即 良 知
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
1、对日本的质量管理贡献 ——教父 2、戴明博士从1950年到日本指导质量管理后就一直持续长达近四十年，且前有二三
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
1508年 龙场悟道
无善无恶心之体 有善有恶意之动 知善知恶是良知 为善去恶是格物
天理即良知
天理即良知，依良知而行，即使循天理而动，循天理而动， 必得天助，顺之者昌，逆之者亡，此乃因果铁律。
培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程
企业管理设定的原则
西 乡 隆 盛
稻 盛 和 夫
良知 致良知 孔门之正法跟藏 东亚500年之源泉 康永乾，文字狱 嘉道咸，师夷治夷 同光宣，打倒孔家店
敬天爱人
作为人，何为正确 敬天爱人 天理即良知，依良知而行， 即是循天理而动，循天理 而动，必得天助，顺之者 昌， 逆之者亡，此乃因果 铁律。
幕府初期，中江藤树 殖民时期，黑船事件 幕府末期，古田松阴