恒安集团七度空间蘑菇贴广告策划书..

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七度空间策划案

七度空间策划案

七度空间商务策划小组成员:徐特特、范晶晶、沈佳倩、竺露丹概要卫生巾作为女性生活的必需品,具有很广阔的市场前景。

恒安集团是最早进入中国卫生巾市场的企业之一,拥有多项行业技术专利,目前卫生巾市场占有率全国第一。

旗下有安乐、安尔乐、七度空间等知名卫生巾品牌,旨在为消费者提供优质健康的个人护理产品。

其旗下面向年轻女孩的七度空间卫生巾,更是兼具强大的后盾与广阔的市场。

在卫生巾市场,恒安集团的七度空间能在激烈的竞争背景下迅速崛起成为与外资品牌平分秋色的中高端品牌,除得益于自身独特的营销策略和营销能力外,其勇于创新的传播沟通手段亦功不可没。

尽管如此,市场上还是有些很强劲的我竞争对手,目前大学校园广阔的卫生巾市场还未打开,卫生巾的推销对象几乎全部是女性,男性也会是另一个较大的潜在消费群体。

我们要通过一系列的活动挖掘男性消费市场,提高七度空间的我市场占有率。

一、产品介绍1.1公司简介恒安国际集团有限公司于1998年在香港成功上市,是最早进入中国卫生巾市场的企业之一,是国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业,经营领域涉及妇幼卫生用品和生活用纸,在全国14个省、市拥有30余家独立法人公司,销售和分销网络覆盖全国。

公司生产的“安乐”、“安尔乐”卫生巾,“安儿乐”婴儿纸尿裤(片),“心相印”生活用纸三大系列产品市场占有率连续多年居全国同行首位。

1.2七度空间品牌简介“七度空间”是老牌生活用纸企业恒安集团推出的面向年轻女孩的少女系列卫生巾品牌,主要有245mm、275mm、338mm三种不同长度,又分纯棉表层和绢爽网面两种类型。

而少女空间.天使飞翔少女系列卫生巾,透气,专为少女一族设计!1.3七度空间产品分类少女系列—面向年轻女孩优雅系列—专为办公室职业女性设计公主系列—高端系列卫生巾,卫生巾中的贵族二、方案背景卫生巾作为女性生活的必需品,具有非常广阔的市场前景。

而随着社会的开放和进步,女性们甚至男性都不再羞于在大众面前提及女性生理期、卫生巾等字眼。

恒安集团七度空间蘑菇贴广告策划书..

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七度空间蘑菇贴策划书目录前言市场分析营销环境分析························································消费者分析··························································产品分析····························································企业和竞争对手分析··················································企业和竞争对手广告分析··············································广告策略广告的目标市场策略··················································产品定位策略························································广告诉求策略························································广告表现策略························································广告媒体策略························································广告实施计划广告目标····························································广告表现····························································广告媒体计划························································广告费用预算························································广告的效果评测和监控监控的目标··························································监控的方法··························································监控的实施计划······················································前言市场分析营销环境分析微观环境营销环境分析1.企业背景:恒安集团创立于1985年,是最早进入中国卫生巾市场的企业之一,是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业,销售和分销网络覆盖全国。

七度空间策划书

七度空间策划书

资料范本本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载七度空间策划书地点:__________________时间:__________________说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容七度空间策划书目录:前言 (2)正文 (2)市场分析 (2)营销环境分析 (2)产品分析 (11)企业和竞争对手的竞争状况分析 (15)企业与竞争对手的广告分析 (20)广告策略 (22)广告的目标 (22)目标市场策略 (23)产品定位策略 (27)广告诉求策略 (28)广告表现策略 (29)广告计划 (29)广告目标、时间、目标市场、诉求 (30)平面设计 (30)电视广告分镜头脚本 (31)广告发布计划 (31)其他活动计划 (33)广告费用预算 (33)广告活动的效果预测和监控 (35)广告效果的预测 (35)广告效果的监控 (36)附录: (37)市场调查问卷 (38)前言:这是我第一次做广告策划书,是为了加强对恒安集团旗下的七度空间少女系列卫生巾宣传,使其能迅速进入目的市场。

扩大或维持产品目前的市场占有率。

加强企业或产品的知名度,以配合人员推销活动。

加强广告商品的厂牌、商标的印象。

在销售现场起提示性作用,促进消费者直接购买行为。

增加消费者对企业的好感,建树企业形象。

帮助消费者确认其购买决策是正确的和有利的。

纠正对企业或产品的错误印象和不确切的传闻,以排除障碍。

延长产品的使用季节或提高对产品变化使用和一物多用的认识。

劝诱潜在消费者到销售现场,提高其对广告产品的认识,增强购买信心。

在做这份策划书,开始时是在老师那了解,策划书所需要知道的一些事情。

然后通过网络,了解关于恒安集团、七度空间的各个有用的信息。

通过整理、分析、了解这些信息,最后制作出这份策划书。

在这份策划书前有着目录,大家可以通过这份目录,更加快速的了解策划书的主要内容以及选择您所需要知道的信息。

七度空间广告策划书

七度空间广告策划书


七度空间广告策划书 2012
消费者年龄:以 15—26 岁青春大学生年轻白领为核心消费者 消费者职业:职业以在校学生为主和职场新手为主 消费者特质:青春、有活力、追求个性、喜爱潮流但并不随波逐流、
希望塑造和展示自我。
二、竞争者分析 竞争品牌
苏菲
有其独特的立体护围技术,多采用深受少女喜爱的女星代言,品牌形象青春有活力。

七度空间广告策划书 2012 在 700-2000 元之间:购物计划性很弱,很容易受到同伴鼓动和促销手段的影响。 具体表现 为精力旺盛,兴趣广泛,热情努力,积极向上,富有朝气和理想;但感情很容易冲动,神经 易兴奋,好赌气、争斗;认识能力迅速提高,突出表现为逻辑思维能力大大提高,尤其是创 造性思维。但是由于认识、经验较缺乏,看问题易带片面性。这一阶段还伴随着一些迷茫、 躁动和起伏,甚至还有些偏执。
加。
3. 筹备活动,布置讲座场地,以温馨浪漫格调为主。
广告设计四班 北上广 监制

七度空间广告策划书 2012 间需出现本产品,发布到新浪微博、优酷、人人网、腾讯网上去,借此引发网民的兴趣,进 行讨论,转载、传播等。
三、公关营销方案
通过公关营销活动吸引更多的年轻消费者,同时借助公益金进行公共活动,提高品牌 的美誉度,树立品牌形象。
七度空间的目标消费者:15-28岁在校学生及年轻白领,而在校学生主要集中在校园。 时下流行、可操作性的校园活动大多是歌唱和舞蹈大赛、知识讲座等男女生皆宜的形式。 七度空间针对少女群体开展的活动需要具有以下特点: 轻松娱乐性 普及度高 少女喜欢玩 奖励的诱惑性和切实性 产品特点相关性 活动一:公主成人礼 我的个性我知道 ●活动主题:享受我的青春 体现我的个性 ●活动时间:2013 年 3 月 7 日(女生节) ●活动目标:

七度空间营销策划书毕业

七度空间营销策划书毕业

七度空间营销策划书目录序言--------------------------- 3一. 企业背景-------------------- 4二. 策划目的-------------------- 5三. 市场状况-------------------- 5产品状况---------------------- 6 竞争状况---------------------- 7 分销状况---------------------- 7 四.SWOT 问题分析 ----------------- 8优势------------------------- 8劣势------------------------- 9市场威胁--------------------- 9市场机会--------------------- 9五.营销战略及具体行销方案------ 10六.宣传活动11七.风险控制-------------------- 11八.经费预算-------------------- 12 九.附录-------------------- 13序言“七度空间”的“七”这个数字的文化象征意味着“一个周期,一个循环”,代表“完全、完整”,最后上升为终极、完美。

七度空间,一个充满青春活力与现代女性魅力的品牌,用它独具个性的轻薄与温柔,带给你自由如风的感觉。

七度空间,她宣言的青春洋溢为生活萦绕出一种内在隽永而聪慧的气息,给人以安逸尊贵的感觉。

七度空间,她宣言的时尚美魅力为性情渲染出一种格调,是退却了奢华与外在的光环,纯粹到只留有一种得体的美感。

七度空间,她营照的那一种立体感觉的美感,代表了尊贵与平凡之间,可以自然的选择你的最佳比例,用之表达你之余生活的全部态度。

喜欢与众不同的你,选择与众不同的七度空间。

当下卫生棉品牌种类繁多,琳琅满目。

七度空间无疑是个中翘楚受到广大女性同胞特别是少女们喜爱和追捧。

但是仍然面临着苏菲、护舒宝、娇爽等品牌的强势竞争,我们希望通过这次策划使七度空间良好的品牌形象不断强化市场占用率不断提高,成为卫生棉市场的第一品牌,女性同胞的第一选择。

恒安七度空间广告策划

恒安七度空间广告策划

●年青态自主随意型 • 年龄段为23——30岁之间,她们的特征是: • 不易受外界影响,较有自主性,这类女性的主要背景特征是:年纪以 中青年为主,收入较高,个人月收入一般在2000元以上;文化程度上 包含中等文化和高等文化;职业则以专业技术人员、医生、教师、公 司职员、企业管理人员为主,也包括一部分家庭妇女。 • 随着年龄的增大,她们会承担越来越多的社会责任,这个阶段的女性, 会去更多的关注自己的言行举止,对减肥、美容、流行的文化进行更 多的关注,对于比较隐私的卫生巾类用品,会追求一种流行,勇于尝 试,并逐渐形成自己的一些喜好,甚至对某些产品产生品牌忠诚度。 同时,这是女人人生的一个重要阶段,要谈恋爱,要结婚、要生孩子, 工作可以不断的调换,但逐渐追求的是一种平稳。 另外,她们基本形 成自己对问题、对社会的一种看法,并对自己的一些决策产生较大影 响,其消费方式也从最初的狂热激情演变为比较务实的消费方式。在 性格构成上,变单一为多样。在普遍认为消费需要必要的经济条件的 同时,不同职业、不同收入的各类女性又都普遍追赶新潮、追求时尚 的现象也反映出女性非理性消费的特点。 • 消费心理:逐渐由冲动消费向理性消费过度,由无计划消费向有计划 消费过度。 • 关键词组:逐渐成熟、理性消费、独立意识增强、性格多样化。

消费习惯
根据图表得知,大部分女性习惯于一次性 购买多包同一品牌的卫生巾,按自己实际 的需要购买;品牌、舒适度和质量是影响 消费者选择的重要因素,大多数消费者对 品牌都有一定的认知感和依的 需求,太高的价格,让消费者 望而却步,太低的价格让消费 者感觉没有保障,8—10元的价 格是目前市场的均价,10—15 元是市场的差异价格,8—15元 为消费者所能接受的价格范围。
目标消费者心理分析
• • • • • • 据《女性月刊》一项调查显示,影响卫生巾购买的第一因素是广告的推荐, 第二因素的朋友的推荐,第三是长期使用的感觉,第四是包装的精美程度。 其次针对此年龄段还有以下变现: ● 直觉的倾向:女性的购买欲望多受直观感受影响,老式的包装已不能吸引 她们,她们青睐的是表现个性和情趣、色彩丰富的包装。 ● 感性的倾向:“感觉”好的商品更能打动女性消费者,女性购买商品比较 多的强调“美感”,容易受感情作用而产生购买行为。越来也多的女性要求 “自我表现”,要求“生活品味”。 ● 愉悦的动向:希望过得快乐,希望在生理期间能做自己喜欢的事情,能随 心而动。这种动向以女性大学生和独生女性最为显著。 4:目标消费者媒体接触情况分析: ● 最突出的是网络:年轻群体喜欢上娱乐网站,喜欢逛贴吧或者BBS,在网 络上花费的时间和精力比较多。据北京日报2011年1月20日报道,中国互联网 络信息中心昨天发布的《第27次中国互联网络发展状况统计报告》显示,截 至2010年12月底,我国网民规模达到4.57亿人,15岁到30岁占到43.8% ● 电 视:一般是晚间和饭后,主要集中在娱乐频道。 ● 杂志:受年轻女性群体追捧的杂志主要有:《昕薇》、《瑞丽》、《伊 周》、《女刊》等阅读杂志的时间主要为:晚上、周末、上班的业余时间。 ● 户外媒体关注主要是公交站牌车身广告、地铁广告。

七度空间策划书

七度空间策划书

七度空间筹划书名目:前言 (2)正文 (2)市场分析 (2)营销环境分析 (2)产品分析 (11)企业和竞争对手的竞争状况分析 (15)企业与竞争对手的广告分析 (20)广告策略 (22)广告的目标 (22)目标市场策略 (23)产品定位策略 (27)广告诉求策略 (28)广告表现策略 (29)广告方案 (29)广告目标、时刻、目标市场、诉求 (30)平面设计 (30)电视广告分镜头足本 (31)广揭公布方案 (31)其他活动方案 (33)广告费用预算 (33)广告活动的效果推测和监控 (35)广告效果的推测 (35)广告效果的监控 (36)附录: (37)市场调查咨询卷 (38)前言:这是我第一次做广告筹划书,是为了加强对恒安集团旗下的七度空间女孩系列卫生巾宣传,使其能迅速进进目的市场。

扩大或维持产品目前的市场占有率。

加强企业或产品的知名度,以配合人员推销活动。

加强广告商品的厂牌、商标的印象。

在销售现场起提示性作用,促进消费者直截了当购置行为。

增加消费者对企业的好感,建树企业形象。

关怀消费者确认其购置决策是正确的和有利的。

纠正对企业或产品的错误印象和不确切的传闻,以排除障碍。

延长产品的使用季节或提高对产品变化使用和一物多用的熟悉。

劝诱潜在消费者到销售现场,提高其对广告产品的熟悉,增强购置信心。

在做这份筹划书,开始时是在老师那了解,筹划书所需要明白的一些情况。

然后通过网络,了解关于恒安集团、七度空间的各个有用的信息。

通过整理、分析、了解这些信息,最后制作出这份筹划书。

在这份筹划书前有着名目,大伙儿能够通过这份名目,更加快速的了解筹划书的要紧内容以及选择您所需要明白的信息。

正文:第一局部:市场分析这局部应该包括广告筹划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略局部提供有讲服力的依据。

一、营销环境分析1、企业市场营销环境中宏瞧的制约因素。

卫生巾是1985年进进中国市场,通过二十多年的开展,市场渗透率差不多超过60%。

“七度空间”卫生巾广告策划书

“七度空间”卫生巾广告策划书

“七度空间”卫生巾广告策划书一、前言此次为恒安集团旗下的“七度空间”卫生巾设计的广告运作期限为一年(20XX年2月——20XX年2月),短期目标是通过此次的广告宣传在消费者心中建立明确的品牌形象,提高产品知名度,并且购买本产品;长期目标是令目标消费者对本产品形成品牌忠诚度,进而占领目标市场。

具体来说,产品知名度达到100%。

少女消费者以七度空间为第一品牌率达到50%以上。

少女消费者以七度空间为第二品牌率达到70%以上。

二、市场分析(一)企业经营情况分析1.销售业绩20XX年,销售额上升24.5%至港币31.7亿元,占集团整体销售额23.6%,比重比20XX年有所上升。

2.成本控制效果在20XX年,由于主要原材料石油化工产品及绒毛木浆的价格明显上升,对集团生产成本造成压力。

恒安集团通过加强成本控制的措施,及提升中高档产品的销售比例,抵消原材料成本上涨的影响,使集团卫生巾业务的整体毛利率轻微上升至62.5%。

3.20XX年计划20XX年,集团将继续优化产品组合,生产更多中高端产品。

计划于20XX年下半年中推出新的“七度空间”系列产品,预计平均售价及毛利率均较现有产品为较高,以满足市场对高端优质产品的需求。

(二)产品分析1.产品类别及性能恒安集团旗下的“七度空间”品牌共有三个系列,分别是七度空间少女系列、七度空间优雅系列、七度空间护垫系列。

三类系列的产品特点如下:1)少女系列:2)优雅系列:3)护垫系列:产品特点解析:a、纯棉表层(柔软精细,细心呵护娇嫩部位的肌肤感受)b、富含吸水珠珠(内芯中含有的强力吸水珠珠,吸收力较强,迅速将表面液体吸收至内芯锁定,不反渗)c、洁柔两翼:巾身两只“翅膀”采用棉柔织物覆盖,柔软舒适,两侧肌肤摩擦问题不见了!d、超透气呼吸膜(底部采用凹点超透气呼吸膜,轻松透出闷气,让你心情飞扬)2、产品的价格在产品定位时,恒安集团将七度空间定位于高端层次的卫生巾,因此七度空间相比较于其他同类产品的价格较高。

七度空间广告策划书

七度空间广告策划书

七度空间广告策划书目录一市场分析……………………………………………………………………(一)卫生巾中国品牌市场发展历程………………………………………(二)现有市场竞争格局发展……………………………………………(三)消费者分析…………………………………………………………(四)市场发展趋势分析………………………………………………(五)未来产品发展趋势………………………………………………二产品分析……………………………………………………………………(一)“七度空间——时尚”卫生巾分析…………………………………………(二)竞争对手卫生巾分析……………………………………………………三销售与广告分析………………………………………………………………(一)恒安集团销售与广告现状……………………………………………(二)恒安集团的市场销售现状……………………………………………四主要品牌定位策略分析……………………………………………………(一)护舒宝………………………………………………………………(二)苏菲………………………………………………………………(三)娇爽………………………………………………………………五企业营销战略………………………………………………………………(一)营销目标…………………………………………………………(二)市场策略…………………………………………………………六广告表现………………………………………………………………(一)非媒介…………………………………………………………(二)媒介……………………………………………………………七公关营销策略…………………………………………………………(一)目的…………………………………………………………(二)活动策划……………………………………………………八效果预测、评估……………………………………………………附:电视广告脚本消费者市场调查问卷广告策划书"七度空间"卫生巾广告策划案前言恒安集团创立于1985年,是最早进入中国卫生巾市场的企业之一。

七度空间少女系列卫生巾广告策划(doc 25页)

七度空间少女系列卫生巾广告策划(doc 25页)

七度空间少女系列卫生巾广告策划(doc 25页)部门: xxx时间: xxx整理范文,仅供参考,可下载自行编辑营造七色花之梦、做多姿七色女生——七度空间少女系列卫生巾广告策划第一部分:内容提要本次广告策划的目的是提高“七度空间少女系列卫生巾”在目标群体中的好感度,提升满意度。

让消费者对产品有更深刻的理解,产生购买欲与品牌忠诚度,成为名副其实的“少女卫生巾”专家。

在策划过程中,我们通过前期充分的市场调研确定了广告目标为使产品价值与价位获得消费者认同,并获取更多的潜在消费者。

我们要让目前的消费者及潜在消费者了解七度空间是采用顶级生产线来打造少女系列,是绝对值得少女拥有的一朵实现经期生理和心理被双重呵护愿望的七色花。

其中最重要的部分是广告策划创意部分,我们分析“七度空间”区别于其他卫生巾走情感诉求型路线是比较好的方法,并且效果也比较明显。

但由于对该情感的定义不明确,让消费者没有产生共鸣。

只是留下了印象。

因此我们继续使用情感诉求的手法。

但我们要引导消费者相信,我们的产品不仅能让经期的女性感觉身体像梦境般舒适,也拥有一个难得拥有的梦境般的心情。

第二部分:市场分析一、营销环境与行业分析:中国卫生巾市场自成立以来经过多年发展市场渗透率已从1995年的5%到现在超过了60%,市场已经基本进入成熟期,在一二级城市已经进入了市场饱和阶段,这主要表现在市场增长速度渐缓,98年后的消费量年增长率在4%左右,且目前实力派的企业很少进入该市场。

中国目前的卫生用品由多个制造商组成,集中度较低。

全国性品牌只在少数,恒安集团作为国内最大的妇女卫生巾生产的龙头企业虽然在以后会在卫生巾市场上横扫千军,但也不应抱着吃老本的心态,走平价路线,因为随着经济的不断发展和人民消费能力和消费水平的提高,卫生巾市场的消费层次将不可避免的向上升趋势发展并逐渐层次分明,呈现个性化、享受型消费特征,面对这块蛋糕,其他类似宝洁,强生,金伯利等大型企业不可能会没有行动,国内卫生巾市场也难免会因此而打起激烈的竞争战。

七度空间营销策划书

七度空间营销策划书

七度空间营销策划书2篇第一篇:七度空间营销策划书(上)一、项目背景随着互联网的飞速发展和信息技术的不断创新,各行各业都面临着日益激烈的市场竞争。

如何在众多竞争对手中脱颖而出,成为企业亟需解决的问题。

为此,公司拟定了“七度空间营销策划书”的项目,旨在通过创新的营销手段和策略,提升公司的品牌知名度、市场影响力以及销售业绩。

二、项目目标1. 提高品牌知名度:通过全面展示公司的产品和服务特点,增加受众对品牌的认知度。

2. 扩大市场影响力:利用多种渠道和平台,将公司信息传递给更多的潜在客户,扩大市场占有率。

3. 提升销售业绩:通过精准的客户定向推广和营销策略,增加销售量,提高公司的盈利能力。

三、项目内容和策略1. 品牌宣传推广通过多种宣传渠道,包括新闻稿、行业展会、社交媒体等,展示公司的产品和服务特点,增加品牌曝光度。

同时,与知名媒体进行合作,提升公司在行业内的影响力。

2. 精准客户定向推广通过市场调研和数据分析,准确把握目标客户群体的需求和特点,制定具有针对性的推广策略。

通过广告投放、搜索引擎优化、电子邮件营销等手段,将公司产品和服务推送给潜在客户。

3. 用户体验优化提升用户对公司产品和服务的满意度,很重要的一点就是优化用户体验。

在产品设计和服务流程中,注重细节,不断改进,确保用户的需求得到满足。

同时,加强与客户的互动交流,及时解决问题,提高用户忠诚度。

四、项目实施计划1. 阶段一:策划与准备阶段明确项目目标和策略,进行市场调研和数据分析,制定详细的推广计划。

确定合适的宣传渠道和合作媒体,准备宣传材料和资源。

2. 阶段二:宣传推广阶段按照推广计划,开展品牌宣传和产品推广活动。

与媒体进行合作,发布新闻稿,组织行业展会,加强社交媒体推广。

3. 阶段三:客户定向推广阶段根据市场调研结果,精准定位目标客户,通过广告投放、搜索引擎优化和电子邮件营销等方式进行推广。

同时,建立客户关系管理系统,加强与客户的沟通与互动。

七度空间少女系列卫生巾广告策划书

七度空间少女系列卫生巾广告策划书

七度空间少女系列卫生巾广告策划书一.内容提要恒安集团创立于 1985 年,是最早进入中国卫生巾市场的企业之一,是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业,经营领域涉及妇幼卫生用品和家庭生活用纸两大块,总资产 40 多亿元,销售和分销售网络覆盖全国。

恒安集团有限公司于 1998 年在香港成功上市。

恒安集团以中国驰名商标“安尔乐”和“心相印”,以及“安儿乐”、“安而康”等品牌为依托,恒安的目标是建设中国顶级的妇女卫生用品、纸尿裤和家庭卫生用品的生产企业。

“七度空间少女系列卫生巾”是恒安集团有限公司于 2001 年推出的产品,为塑造七度空间“玩美主义”的消费态度,特进行本次广告策划,本次策划将为“七度空间”卫生巾塑造为中国“最时尚少女卫生巾”的品牌形象,让更多的消费者产生七度空间“我的舒服我来定”的联想。

本次策划书的文本结构如下:市场环境分析—1.企业经营情况分析; 2.产品分析:自身产品特点、对手产品特点; 3.市场分析; 4.消费者研究;企业营销策略—企业目标与市场策略;企业广告策划—广告目标、广告创意设计提案;媒介投放提案;广告费用预算。

二.市场环境分析 1 、企业经营情况分析恒安集团是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业,拥有固定资产20 多亿元,在全国拥有20 余家附属公司,主导产品安乐、安尔乐卫生巾、安儿乐婴儿纸尿裤、心相印,高级市场占有率多年位居全国第一。

恒安把“以追求人类的健康与快乐为天职、生产卫生、舒适、优质的生活用品”作为质量方针、建立、健全了一套全面质量管理体系。

恒安于 1996 年 4 月率先在全国同行业首家通过了IS09002 质量体系和产品质量认证。

恒安集团高举民族工业大旗,立足于创建中国及国际名牌,走“科技兴企”之路。

恒安于1993 年投资近亿元人名币,从国外引进先进设备,开发生产“安尔乐”高档蝶形护翼卫生巾,使中国的卫生巾生产技术一跃跻身于世界前列,并改写了中国卫生巾不能出口的历史。

《七度空间蘑菇贴策略单分析》市场分析

《七度空间蘑菇贴策略单分析》市场分析

苏菲
苏菲在前两年,所有的广告、推广都侧重超熟睡系列,尤其 是在推出410产品之后,牢牢抢占了卫生巾的夜用市场。
护舒宝
护舒宝于2012年开发了一款夜用产品---甜睡系列,长度 达400mm。
七度空间品牌成立至今已有近10年的时间,期间一直保持着25%以 上的复合增长率,高于行业的3倍多,但随着市场竞争环境的日益激烈, 增长速度放缓,为更好的提升七度空间品牌市场竞争力,我们必须丰富 我们的产品线。
量少的时候担心漏: 在量少或接近没有时,月经量有可能会忽然变 多 身体走动或运动幅度大,卫生巾移位
吸收要求下降,因此厚度要求下降 主要以更长、面积更大解决防漏问题
晚上睡觉
虽有姨妈巾护体
却依旧担心弄脏裤子或床单
后漏、侧漏却让我们伤透了脑筋
怎么办?怎么办?
11
防漏对策:拼接使用
使用一片夜用和拼接是目前消费者的主要防漏措施。 消费者往往以防漏为第一需求,舒适感/方便性为第二需求,会为了防漏忍受不舒服感,不方便性: – 认为拼接和一片夜用防漏效果相似,部分消费者基于一片夜用的方便性忍受“糊热”感。 – 消费者出于更好的防漏效果与舒适感选择拼接:增加长度(往往是后漏)、调整宽度(往 往是侧漏),在保证吸收的情况下降低厚度。 选择一片夜用的原因
一片夜用省事:夜用卫生巾虽然“糊热”, 但拼接麻烦,且不能完全解决漏的问题 (尤其在晚上):
白天,学生,尤其是初中学生不希望花太 长时间更换卫生巾,以免别人知道自己来 例假 晚上,睡着了感受不到糊热感 晚上,部分消费者会起来更换
选择拼接方式的原因
拼接能更好的防漏(后漏、侧漏)
• 加长夜用长度满足需要,但宽度不够或因睡姿变动攒动, 容易侧漏 • 普通夜用或日用太短,晚上使用需要拼接增加长度; 也容 易因睡姿变动,发生侧漏 • 夜用,尤其是加长夜用,往往不能与皮肤贴合,容易漏, 拼接比一片夜用更贴合。 • 夜用的扇尾粘的不贴合,边可能会卷起;

七度空间媒体策划案

七度空间媒体策划案

目录一、背景分析------------------------------------------------------ 2(一)、品牌介绍---------------------------------------------- 2 (二)、市场分析---------------------------------------------- 2 (三)、竞争对手分析---------------------------------------- 3二、广告运作目标------------------------------------------------- 3三、目标消费者分析---------------------------------------------- 4(一)、目标消费者定位------------------------------------- 4 (二)、目标消费者特性------------------------------------- 4 (三)、目标消费者消费心理分析------------------------- 4 (四)、目标消费者媒体接触情况分析------------------- 4 四、创意策略------------------------------------------------------ 5(一)、创意主题----------------------------------------------- 5 (二)、平面广告----------------------------------------------- 6 五、媒体策略------------------------------------------------------- 7(一)、推广时间----------------------------------------------- 7(二)、媒体选择----------------------------------------------- 71、媒体选择原则-------------------------------------- 72、主要选择媒体-------------------------------------- 83、活动策划-------------------------------------------- 11(三)、媒体排期----------------------------------------------- 15 (四)、媒体预算----------------------------------------------- 19 (五)、效果评估----------------------------------------------- 21 六、附件-------------------------------------------------------------- 23一、背景分析1、品牌介绍●品牌背景:七度空间是恒安集团旗下的高档护理产品,该集团还有安乐、安尔乐、等知名卫生巾品牌,旨在为消费者提供优质健康的个人护理产品。

蘑菇贴广告文案

蘑菇贴广告文案

蘑菇贴广告文案篇一:恒安集团七度空间蘑菇贴广告策划书七度空间蘑菇贴策划书目录前言市场分析营销环境分析·消费者分析·产品分析·企业和竞争对手分析·企业和竞争对手广告分析·广告策略广告的目标市场策略·产品定位策略·广告诉求策略·广告表现策略·广告媒体策略·广告实施计划广告目标·广告表现·广告媒体计划·广告费用预算·广告的效果评测和监控监控的目标·监控的方法·监控的实施计划·前言市场分析营销环境分析微观环境营销环境分析1.企业背景:恒安集团创立于1985年,是最早进入中国卫生巾市场的企业之一,是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业,销售和分销网络覆盖全国。

2.企业科研开发创新能力:在核心原材料仍依赖进口的行业现状下,恒安重视科技创新,不断加强产品的研究与开发,与国内外研究机构和专业院校合作,以技术和新工艺提高产品的市场竞争力。

3.七度空间发展前景:恒安集团是国内外知名企业,拥有雄厚实力和品牌忠诚度,为七度空间开拓更多的市场。

七度空间在目前市场上占据着一定的优势地位,但是近年来优势地位不断地受到以苏菲、护舒宝为首的竞争对手的挑战,七度空间产品线相对较为简单,尤其是夜用产品市场表现较为薄弱。

宏观市场营销环境分析1.发展空间:由于经济的发展和人民生活水平的提高,消费者消费档次随之提高,卫生巾市场在今后几十年内仍处于成长期,中高档卫生巾市场潜力巨大,农村市场发展空间大。

2.行情分析:从整个行业看,国家提高行业管理力度,质量管理加强,卫生巾品牌化成为趋势,且其市场规模大,发展前景好,但优胜劣汰的现象更明显。

国内卫生巾品牌虽生产厂家众多,但大小不一且散杂,竞争力较弱,外资品牌占据高端市场。

3.竞争环境:由于价格定位和使用情况的差别,国内和国际品牌被分为成两大阵营。

七度空间策划案

七度空间策划案

七度空间策划案1. 背景介绍七度空间是一个新兴的创意策划公司,致力于为客户提供独特创新的策划方案。

本文将为您介绍七度空间策划案的背景、目标、策略以及预期效果。

2. 目标七度空间的目标是为客户创造独具特色的活动策划方案,提供与众不同的体验,增加品牌曝光度和用户忠诚度。

通过创新的策略和精心设计的活动,帮助客户实现业务增长。

3. 策略为了实现以上目标,七度空间将采取以下策略:3.1 创意活动设计七度空间将为每个客户量身定制创意活动方案。

我们的创意团队将在了解客户需求的基础上,进行头脑风暴、创意提炼,确保活动方案能够引起目标受众的兴趣和共鸣。

3.2 多维度体验在活动的设计过程中,七度空间将注重多维度的参与体验。

通过运用音频、视觉、触觉等不同感官,创造出丰富多样的参与方式,让参与者能够全身心地融入活动中,从而提升活动的吸引力和参与度。

3.3 线上线下结合七度空间将充分利用线上和线下媒体渠道,通过线下实体活动的宣传和线上社交媒体的传播,实现多维度的品牌曝光。

同时,我们将通过线下活动引导参与者参与线上互动,增强品牌与用户的互动关系。

3.4 数据分析和优化七度空间将通过数据分析工具对活动的效果进行监测和分析。

我们将根据数据反馈,及时调整和优化活动策略,以实现最佳的效果。

4. 预期效果通过以上策略的实施,七度空间预期实现以下效果:4.1 品牌曝光度提升通过创意活动的设计和线上线下的结合,七度空间预期能够提高客户品牌的曝光度。

通过活动的宣传和参与者的分享,品牌信息将传播至更多的目标受众。

4.2 用户忠诚度提高通过多维度的参与体验和线上线下的互动,七度空间预期能够提升参与者对品牌的认同感和忠诚度。

参与者将成为品牌的忠实粉丝,从而为客户带来持续的业务增长。

4.3 活动效果优化通过数据分析和优化,七度空间预期能够不断调整活动策略,提升活动的效果。

通过分析数据,我们将发现活动中存在的问题和改进的空间,并及时进行优化,以实现更好的效果。

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七度空间蘑菇贴策划书目录前言市场分析营销环境分析·消费者分析·产品分析·企业和竞争对手分析·企业和竞争对手广告分析·广告策略广告的目标市场策略·产品定位策略·广告诉求策略·广告表现策略·广告媒体策略·广告实施计划广告目标·广告表现·广告媒体计划·广告费用预算·广告的效果评测和监控监控的目标·监控的方法·监控的实施计划·前言市场分析营销环境分析微观环境营销环境分析1.企业背景:恒安集团创立于1985年,是最早进入中国卫生巾市场的企业之一,是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业,销售和分销网络覆盖全国。

2.企业科研开发创新能力:在核心原材料仍依赖进口的行业现状下,恒安重视科技创新,不断加强产品的研究与开发,与国内外研究机构和专业院校合作,以技术和新工艺提高产品的市场竞争力。

3.七度空间发展前景:恒安集团是国内外知名企业,拥有雄厚实力和品牌忠诚度,为七度空间开拓更多的市场。

七度空间在目前市场上占据着一定的优势地位,但是近年来优势地位不断地受到以苏菲、护舒宝为首的竞争对手的挑战,七度空间产品线相对较为简单,尤其是夜用产品市场表现较为薄弱。

宏观市场营销环境分析1.发展空间:由于经济的发展和人民生活水平的提高,消费者消费档次随之提高,卫生巾市场在今后几十年内仍处于成长期,中高档卫生巾市场潜力巨大,农村市场发展空间大。

2.行情分析:从整个行业看,国家提高行业管理力度,质量管理加强,卫生巾品牌化成为趋势,且其市场规模大,发展前景好,但优胜劣汰的现象更明显。

国内卫生巾品牌虽生产厂家众多,但大小不一且散杂,竞争力较弱,外资品牌占据高端市场。

3.竞争环境:由于价格定位和使用情况的差别,国内和国际品牌被分为成两大阵营。

在一些消费能力较为强的城市里,例如北京、上海、深圳等地,国际品牌和国内品牌的销售量几乎相对持平。

但在一些小城市和农村地区,国内品牌的卫生巾占绝大部分市场。

消费者分析目标人群,以学生消费者为主,年龄段比较低1、青春活力、可爱、爱幻想、比较以自我为中心,喜欢自由、不愿意被约束,不愿意承受太大的压力,年轻就是资本2、容易受周围人、广告的影响,比较喜欢流行、时尚、可爱的东西3、忠诚消费者在自我认同、社会认同、个性化和童真、小资倾向上的得分均高于普通消费者。

这些消费者看重自己的感受和需求,但也希望在社会评价中得到他人的认可;童真倾向高,喜欢青春、活泼、可爱的东西,好幻想。

4、消费者偏向抵御低年龄段的高中生群体,家庭收入中等5、七度空间卫生巾的消费者具体较强的个性化需求,渴望有自己的特点和风格,同时夹杂着小资和童真的色彩,追求时尚和生活的情调,也渴望孩子般的单纯和无忧无虑。

人群构成:22岁以下的消费者为主1、22岁以下的年轻消费者:年轻,充满青春活力、可爱、爱幻想、比较以自我为中心,喜欢自由,不愿意被约束。

2、23岁以上的年长消费者:认为自己还年轻,追求浪漫与自由,向往舒适,轻松的生活,可以展现自己不同的侧面。

基本特点:带有典型的孩子心态,有自己的风格和特色,希望自己有所不同或者展现出自己不同侧面的风采,追求流行、时尚以及可爱的东西。

购买动机:重要动机“包装漂亮、独特、使用上安全、舒适”其次是柔软舒适,包装好看以及产品适合自己,定位于少女,注重产品消费与自身年龄的匹配度核心利益点:使用卫生巾不再成为负担,无束缚感,很贴心,向东就懂,自由自在产品分析(1)产品功效:①随意贴,拼接长度随心搭,灵活拼接不怕漏。

可与日用、夜用等多种规格产品进行随意搭配。

可与我司产品进行随意搭配,也可以与竞品进行随意搭配,能满足消费者对安全感的追求。

②前后固定不跑位,前胶贴住卫生巾,后胶贴住小内裤。

③柔棉表层,宽度为200mm,扇尾使用了木浆吸收层,吸收性良好。

④圈圈压花的设计,不仅美观并且提升了产品的防漏性和缩水功能。

⑤轻薄透气,迅速吸收。

(2)产品品质:①由于该产品使用的是木浆吸收层并且表层为棉柔质,能使消费者的舒适感大大的加强。

②底胶的增多和前胶后胶的设计,使得黏性更强。

(3)产品价格:市场上蘑菇贴以四片包装为一包,一包价格为5.5元,单片大约为1.4元。

(4)产品生命周期:蘑菇贴属于七度空间的新产品,刚刚进入市场不久,尚未臻于完善,还属于导入期阶段。

在目前这个阶段,蘑菇贴的品质、功效、结构等性能和优点还未被大量人群所了解和信任。

所以在此阶段,蘑菇贴的销量尚小,增长缓慢,再加上研制以及推销费用的支出,所以蘑菇贴所带来的利润甚微。

因此,我们的广告宣传重点应放在增进消费者对该产品的认知了解、提高兴趣这方面之上,进而激发她们的购买欲望。

产品与竞争对手分析产品与竞争对手分析:①在功效上,随意贴的搭配使用使1+1>1的优势体现了出来,特别在夜用产品的使用中,相对于其他夜用产品的厚巾身,蘑菇贴的轻薄更使消费者在使用时具舒适感。

而且相对于其他夜用产品的后部宽度,蘑菇贴200mm的宽度更具优势,能更有效防止侧漏。

②在价格上,蘑菇贴+日用卫生巾相比其他夜用产品价格更为便宜,不仅在功效上更具优势,价格上也占据了上位,使产品相对于其他产品更加物美价廉。

企业和竞争对手分析企业和竞争对手广告分析国内外从事卫生巾生产的公司很多,七度空间主要的竞争对手是ABC、苏菲、舒珊、乐而雅、护舒宝等。

但从市场知名度、企业规模和产品相似度来看,苏菲和护舒宝为最大的竞争对手。

所以我们着重分析的是苏菲和护舒宝的广告活动。

1.企业和竞争对手的广告活动概况2.企业和竞争对手以往广告的目标市场策略(1)广告活动的目标市场:均以全国为其主要市场(2)市场细分策略:七度空间:14~35岁年轻女性,尤以15~28岁为核心消费者,其中又进一步细分为15~18岁少女高中生阶段、18~22岁青春大学生阶段,22~28岁年轻白领阶段。

不同的系列推出不同的广告,给不同年龄段的消费者以不同选择。

苏菲:选择覆盖抗菌类的少女、年轻女性两个细分市场。

在地理范围上,以大城市为主要目标市场进入。

少女市场,以活泼好动,以运动型为主;年轻女性市场的特征,对外形美的要就比较高,需要个包更清爽、吸收性更强的产品。

企业与竞争对手的产品定位策略:七度空间:以年轻、个性、时尚为主题,主打少女系列。

塑造七度空间为中国“最时尚少女卫生巾”的品牌形象。

苏菲:采用日本研发表层,超柔软超洁净,2倍吸收不怕漏。

强调卫生护理的健康性,树立起女性护理消费品领域里权威健康专家形象。

护舒宝:柔爽呵护的理念,强调全方位满足消费者需求。

企业与竞争对手的广告语:七度空间蘑菇贴:“美梦DIY,睡姿由我定”苏菲:打出“I’m sofy 精彩不容错过”的口号,突出苏菲的品牌理念。

以超熟睡410为例,“快保护床单!别担心,已经有苏菲410了!苏菲超熟睡超薄410,超薄,超超超长贴身区,再也不漏。

做女生精彩不停!苏菲超熟睡超薄410!”超熟睡系列“瞬吸干爽、柔棉感:拥有超长密合吸收体,从前至后整片贴合,一片熟睡到天亮。

”护舒宝:“这个不痛,月月轻松”最为人熟知。

护舒宝全新系列为例,“2侧超吸,更长更宽更安心!”强调甜睡,安心。

广告策略目标市场定位策略根据蘑菇贴的营销环境分析,该产品在各大市场中普及率还不够高,知名度也有待提升,所以我们认为无差别市场广告策略更适合该产品。

七度空间的蘑菇贴现阶段属于产品导入期和成长前期,适合运用各种手段、各种媒体来宣传统一的广告内容,有利于迅速提高蘑菇贴的产品知名度。

产品定位策略①该产品针对的是追求实用,喜爱时尚的年轻女性消费者②产品的突出优点:随意贴,拼接长度随心搭,灵活拼接不怕漏。

可与日用、夜用等多种规格产品进行随意搭配。

可与我司产品进行随意搭配,也可以与竞品进行随意搭配,能满足消费者对安全感的追求。

③和同类产品相比的优越之处:在功效上,随意贴的搭配使用使1+1>1的优势体现了出来,特别在夜用产品的使用中,相对于其他夜用产品的厚巾身,蘑菇贴的轻薄更使消费者在使用时具舒适感。

而且相对于其他夜用产品的后部宽度,蘑菇贴200mm的宽度更具优势,能更有效防止侧漏。

在价格上,蘑菇贴+日用卫生巾相比其他夜用产品价格更为便宜,不仅在功效上更具优势,价格上也占据了上位,使产品相对于其他产品更加物美价廉。

④蘑菇贴现在在消费者心目中的位置:蘑菇贴现在的广告产品生命周期还处于导入期,所以应将消费者评价分为两种。

在已使用过蘑菇贴的消费人群中,大部分消费者对该产品都持着比较满意的态度。

多数消费者认为该产品对夜间使用效果好。

而对潜在消费者来说,该产品具有极大的吸引力,只要做好宣传工作,就很有可能使大量潜在消费人群转变为现实消费者。

⑤我们希望:将蘑菇贴产品精神与消费个性进一步传输给现实消费者,促使他们成为忠实消费者,并加深蘑菇贴在潜在消费者心中的印象,使他们跨出尝试的第一步成为现实消费者。

无论是现实消费者还是潜在消费者,都希望最后她们在选择夜用卫生巾的时候,会将蘑菇贴+日用卫生巾组合作为她们的第一选择。

实体定位策略①在功效定位上利用随意拼贴的功能,加上圈圈压花的防漏设计,高效防侧漏。

品质上材质为柔棉表层,扇尾使用了木浆吸收层,增强了吸收性,舒适感更好。

且底胶的增多和前胶后胶的设计,使得黏性更强。

②市场定位:针对追求实用,喜爱时尚的年轻女性③价格定位:由于蘑菇贴属于新产品,并且目前处于成长前期阶段,所以应以物美价廉为重点吸引消费者。

广告诉求策略1、广告的诉求对象广告的诉求需要使用卫生巾的女性。

主要是在15-28岁,她们有着共同的特点,就是有着一定周期性。

她们所需有的就是能够让经期的女性不必担心自身因为来经期而产生的种种问题2、广告的诉求重点蘑菇贴的消费者都是年轻活泼的女生,而一般女生都是感性超过理性。

关于七度空间的感性诉求应该是以梦幻可爱为主,制造轻松愉快的游戏氛围,从而让更多的消费者对七度空间蘑菇贴产品认知加深,更深入人心。

广告表现策略蘑菇贴是为迎合广大年轻女性怕“漏”的心态而研发的新产品,,所以在产品表现策略这方面还是主要以表现产品的特异性为定位。

蘑菇贴不同于一般的卫生巾,而是配合卫生巾使用的一种新产品,并且目前市场上还未出现类似产品,所以我们可以从它的新颖独特上下手。

加上七度空间的目标消费群是敢于接受新事物的年轻女生,对于新事物的接受能力也强并且存在猎奇心理,这样做会事倍功半。

广告主要表现蘑菇贴的可自由拼接,并且是卫生巾界里的拼接第一人,可搭配不同型号的卫生巾组合使用,也可以贴在任意位置。

另外在利益点方面,蘑菇贴所能带给消费者的好处跟利益在物质层面的体现是:1、费用上,蘑菇贴+普通卫生巾<一片式夜用卫生巾,解决了年轻消费者收入不高的问题;2、功能上,蘑菇贴+普通卫生巾>一片式夜用卫生巾。

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