关于修订 日常费用报销与核销制度 有关条款的通知

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关于调整财务报销制度的通知

关于调整财务报销制度的通知

关于调整财务报销制度的通知关于调整财务报销制度的通知根据中直管理局05年审计整改意见要求,经请示学院领导,现对财务报销制度进行调整,具体调整说明如下:1、调整原电话费、出租车费、餐费等原始票据核销制度,对此类费用报销采取原始票据入账的办法,请经费管理员报销时整理粘贴整齐。

2、报销程序为:经管员初步审核原始发票的六要素(付款单位、商品名称、单价、数量、金额、时间),金额大小写是否一致、有无涂改,填制支出凭证,经部门“一支笔”领导、经办人、验收人签字,并将同类发票整理粘贴在发票粘贴单后面(粘贴在凭证范围之内);会计审核制单,经管员核对金额并签字;出纳按照记账凭证付款。

3、由于原始票据全部要存档保存,请大家注意票面整洁、签字方章盖在发票背后左上角。

4、餐费礼品费报销一律记入部门招待费,并严格控制在预算之内,不得超支。

5、非本院人员领取讲座费、劳务费要求由本人签字,学院按照税法规定代扣代缴个人所得税。

6、部门购置办公用品一律写清商品名称、数量、单价或附明细水单,300元以上购置应由3人签字,符合固定资产条件的物品须办理完固定资产入帐手续后再到财务处报销。

7、填制差旅费报销单须写明出差人员、任务、地点,外出考察由主管院长签字。

8、千元以上支出须使用支票,支票使用有效期为十天,借出支票需在2周内持发票办理还款报销手续,若不能及时办理请到财务处办理借款手续。

9、专项支出报销需持专项报告及合同,经财务处长签字后报销。

10、日常公务报销发票时间跨度不超过2个月,遇节假日顺延。

请注意按工作进度做好工作安排,不得年底突击花钱。

11、坚持季末对帐制度,各部门经费管理员应坚持认真记账,遇有特殊情况应及时和财务处进行对帐,保证部门经费帐与财务处账面的一致性。

12、根据税务局通知,国税发票从2005年1月1日起,地税发票从2005年7月1日起采用新版样式,下面附新版发票样票,请大家注意鉴别。

13、报销时间:每周一至周五上午8:00—12:00中国青年政治学院财务处2005年8月31日。

关于费用报销政策调整通知

关于费用报销政策调整通知

关于费用报销政策调整通知尊敬的各位员工:大家好!经过公司领导层精心研究和全体员工的积极反馈意见,为了更好地管理和控制费用支出,提高公司运营效率,我司决定对费用报销政策进行必要的调整,并在本通知中向大家做出具体说明。

请各位注意并遵守以下调整内容:一、调整背景近年来,我司业务发展迅速,员工人数逐渐增多,各项支出也呈现出日益增长的趋势。

为了更好地控制费用,优化资源配置,提高企业竞争力,公司领导决定对费用报销政策进行科学合理的调整。

二、调整目标通过此次调整,旨在规范费用报销行为,提高费用审批效率和事后监管能力,加强企业内部财务风险管理。

具体目标如下:规范费用报销的种类和范围,明确哪些费用可以报销;精简费用报销流程,提高审批效率;加强费用审核和核实工作,确保报销数据真实准确;加强对企业资金的合理运用和风险控制。

三、具体调整内容1. 费用报销种类的明确根据不同部门的需求和实际情况,在此次调整中对费用报销种类进行了细化和明确。

现将主要调整内容列举如下:差旅费:差旅费包括交通、住宿、餐饮、出行等与出差相关的费用。

交通费:交通费包括因公出行所产生的交通工具使用费用。

通讯费:通讯费包括因公需要的电话、传真、网络等通信工具使用费用。

办公耗材费:办公耗材费包括办公室所需日常消耗品及设备维护相关的开支。

培训学习费:培训学习费包括因提升职业能力而产生的培训和学习成本。

业务招待费:业务招待费是进行客户接待、商务招待等与业务往来相关的开支。

其他合理费用:其他合理费用根据个人实际需求由申请人提供证明并在合理范围内进行报销。

2. 费用标准的统一为了更好地管理和控制企业费用支出,我们将对各类费用标准进行统一。

具体执行标准将根据国家相关法规及公司实际情况予以确定,并在统一标准发布后即时生效。

请大家密切关注公司内部通知。

3. 费用报销流程的优化为了提高审批效率和减少重复填写表格,我们将推行电子化报销系统。

所有员工必须通过该系统提交报销申请,并按照系统要求填写相关信息和附件。

关于修订日常费用报销与核销制度有关条款的通知

关于修订日常费用报销与核销制度有关条款的通知

关于修订日常费用报销与核销制度有关条款的通知第一篇:关于修订日常费用报销与核销制度有关条款的通知关于制定《日常费用报销与核销制度》通知根据公司经营管理工作需要,公司制定《日常费用报销与核销制度》。

请各单位遵照执行。

第二条请款报销的审批权限及审核、付款一般手续的规定(一)经办人或报销人将因公支出的报销单据提交(各部门兼职财务助理或财务会计:标识生产部生产助理、采购部助理、销售项目部助理、人事部助理、快印部采购员、财务部会计)按如下规定初审:1、审核票据粘贴是否符合公司制定票据粘贴标准;2、审核原始单据载明的内容是否与报销单据填写的内容一致;3、外单位提供的正式发票,需要根据《北京市发票管理办法》,粘贴其后;4、根据支出的种类,填写相应的公司内部凭单,如:支出凭单、借款单等等。

5、报销的原始票据是否已经过期无效。

注、总经理、常务副总的单据由行政人事部助理初审。

(二)本部门兼职财务助理将上述初审报销单据,提交部门经理审批:(部门经理对报销单据所载的业务真实性、合理性负责)、财务人员直接办理的报销支付业务单据由经办人交公司主管会计审批。

(三)会计审核由各部门兼职财务助理将部门经理签字生效后的报销单据,提交公司主管会计审核:会计根据国家规定、税法要求、公司财务管理制度对提交的单据审核;(四)各部门兼职财务助理将经部门经理审批、会计审核后的单据提交常务副总经理最终审批生效。

(五)各部门兼职财务助理将经常务副总经理签批生效的单据提交出纳付款:1、出纳通知各部门兼职财务助理,安排经办人在约定的时间内领款;2、各部门兼职财务助理通知经办人或报销人,去财务出纳领款。

注:所有内部单据及外来票据,不得有涂改现象,字迹清晰完整,不得潦草不清。

注:生产物资采购业务、施工现场物资采购业务、外委安装(施工)业务、办公后勤生活用物资用品采购业务支出报销及请款单据,经部门经理审批,会计审核,直接交常务副总签批,常务副总认为有必要总经理事前知晓或需双方商定方可支付的单据,常务副总会在报销单据上签署“同意,须提交总经理签署最终意见”字样后,由经办人员提交总经理签署支付意见,总经理签批“同意”字样后,财务方可据此支付或报销。

日常办公费用报销流程调整通知

日常办公费用报销流程调整通知

日常办公费用报销流程调整通知在快节奏的现代办公环境中,高效的费用管理显得尤为重要。

为了更好地规范公司的费用报销流程,我们对原有的流程进行了适当调整,旨在提高报销效率,降低管理成本。

以下是具体的变更内容,请各位同事密切关注并遵照执行。

报销范围调整鉴于公司业务发展和员工需求的变化,我们对原有的报销范围进行了优化。

除了日常的办公用品、通讯费、差旅费等,现增加了培训费、会议费、业务招待费等项目。

这不仅更好地满足了员工的工作需求,也进一步体现了公司对员工成长和业务拓展的重视。

报销流程优化为简化报销流程,提高审批效率,我们对原有的流程进行了优化调整。

具体如下:报销单填写:员工如实填写报销单,并附上相关发票、票据等原始凭证。

部门主管审批:部门主管对报销单进行审核并签字确认。

财务部审核:财务部门对报销单据进行全面核查,确保报销事项合规合理。

费用拨付:财务部门及时将报销款项拨付到员工账户。

整个流程更加简洁高效,相信能大幅缩短报销周期,让员工更好地专注于本职工作。

报销标准优化为进一步规范公司费用管理,我们对部分报销标准进行了优化调整。

比如:差旅费标准调整为,住宿费不超过400元/晚,餐费不超过100元/餐。

业务招待费标准调整为,单次招待不超过500元,年度累计不超过3万元。

培训费标准调整为,单次培训不超过3000元,年度累计不超过1万元。

这些标准的调整,一方面体现了公司的合理管控,另一方面也充分考虑了实际情况,力求公平公正。

报销审批权限调整为进一步优化审批流程,我们对报销审批权限进行了调整。

具体如下:部门主管审批权限:5000元以下。

分管领导审批权限:5000元-20000元。

总经理审批权限:20000元以上。

这样不仅提高了审批效率,也加强了对大额报销的管控力度,确保公司资金安全。

附件管理规范化为规范报销附件管理,请各位同事注意以下事项:发票须为正规机打发票,不得使用手写或复印件。

所有票据必须清晰完整,并按时间顺序整理装订。

报销制度通知模板范文

报销制度通知模板范文

【公司名称】关于修订报销制度的公告各部门及全体员工:为了进一步规范公司财务管理,提高资金使用效率,确保公司财务稳健运行,根据我国财政政策和公司实际情况,我们对现行的报销制度进行了修订。

现将修订后的报销制度予以公告,请各部门及全体员工认真遵守。

一、报销范围1. 公司在经营活动中发生的合理支出,包括业务招待、差旅、办公、市场推广、设备购置等。

2. 员工在履行职务过程中发生的合理支出,如交通、通讯、培训等。

二、报销流程1. 员工在发生支出时,应严格按照公司规定的内容、标准和流程进行报销。

2. 报销人应将原始发票、报销单据等相关资料提交给所在部门负责人。

3. 部门负责人对报销资料进行审核,确保资料完整、合规,签字后提交财务部。

4. 财务部对报销资料进行复审,确认无误后进行报销。

5. 报销款项将于复审合格后3个工作日内划拨至报销人指定账户。

三、报销标准及要求1. 报销人应严格遵守国家法律法规和公司相关规定,合理合规地发生支出。

2. 报销单据应真实、合法,不得虚构、伪造、篡改。

3. 报销发票应符合国家税务总局规定,不得使用虚假、过期、作废发票。

4. 报销人在报销时,应充分提供相关证明材料,确保报销款项的准确性和合规性。

5. 各部门应加强对报销人员的培训和指导,提高报销合规性。

四、违规处理1. 对于违反报销规定,发生虚假报销、套取资金等行为的,公司将严肃处理,追究相关人员责任。

2. 对于重复报销、虚开发票等违规行为的,公司将不予报销,并报送给相关管理部门处理。

3. 对于不按照规定程序报销的,公司将要求重新报销,并对相关人员进行通报批评。

五、其他事项1. 本办法自公告发布之日起生效,原报销制度同时废止。

2. 公司可以根据实际情况对报销制度进行调整,并予以公告。

3. 本办法的解释权归公司所有。

请各部门及全体员工认真遵守修订后的报销制度,共同维护公司财务秩序,促进公司持续健康发展。

特此公告。

【公司名称】【公告日期】。

关于加强费用报销管理的通知

关于加强费用报销管理的通知

关于加强费用报销管理的通知第一篇:关于加强费用报销管理的通知关于加强费用报销管理的通知为配合公司项目成本管理,达到节约开支,以使公司利益最大化。

财务部将加强费用报销审核,加强业务费用管理。

特通知如下:1、各部门负责人按权限分级审核业务报销的真实性,并在成本控制范围内进行审批。

2、报销签字实行“谁签字谁负责”的原则,如有不真实或虚假金额报销的情况,财务部将报请总经理追究相关人员责任。

3、所有经济业务均需取得正规发票,100元以上的收据及无法取得发票的报销需另外填写无票说明,由总经理审批后方可报销。

4、差旅费报销需由行政部进行审核,行政部不予认同或无法审核的差旅费,财务部不予报销。

(出差备案登记)5、各经办人应妥善保管原始单据,在业务发生之日起1个月内到财务部报销,原始单据遗失原则上不予报销,如特殊情况,需详细说明理由并有其他人员证明,由总经理特批后方可报销。

6、7、公司员工外出办事,原则上不能乘坐出租车。

若确因工作需要须乘坐出租车,要事先请示并在报销单上注明原因,起止地点等。

业务招待费报销,需填制“业务招待费报销说明”并经总经理审批。

应在宴请单上注明发生时间、事由、相关陪同人员及宴请地点等,并按规定流程审批报销。

财务部需按宴请地点审核票据,不属于宴请单列示的餐厅出具的发票,财务部可以不予报销手续。

特殊情况由总经理特别批示。

8、因特殊情况用对方白条签收单报账的,要求对方在收条上签字并注明联系方式,便于财务核实。

本通知从下发之日起执行,解释权在财务部!第二篇:关于加强费用报销管理的通知关于加强费用报销管理的通知为配合公司项目成本管理,达到节约开支,以使公司利益最大化。

财务部将加强费用报销审核,加强业务费用管理。

特通知如下:1、各部门负责人按权限分级审核业务报销的真实性,并在成本控制范围内进行审批。

2、报销签字实行“谁签字谁负责”的原则,如有不真实或虚假金额报销的情况,财务部将报请总经理追究相关人员责任。

费用报销新规执行通告

费用报销新规执行通告

费用报销新规执行通告在这瞬息万变的商业环境中,企业不断优化内部管理,以应对日益复杂的经营挑战。

近日,我公司决定对费用报销流程进行全面升级,旨在提高报销效率、规范费用开支,为员工创造更便捷、透明的报销体验。

以下是新的费用报销政策,敬请各位同事知悉并遵照执行:报销范围和标准调整根据公司实际经营情况,我们对报销范围和标准进行了适度调整。

出差交通费、餐饮费等日常报销项目保持不变,但对于培训、会议、招待等特殊费用项目,均有更明确的规定。

我们希望通过细化管理,引导员工合理控制开支,切实维护公司利益。

报销流程优化为简化报销流程,提高报销效率,我们对内部审批环节进行了优化。

报销单据无需层层上报,只需由直属上级审批即可。

我们开通了在线报销系统,员工可随时登录查看报销进度,大大缩短了等待时间。

单据要求升级为规范费用开支,我们对报销单据提出了更严格的要求。

各类单据必须完整、真实,不得涂改;发票信息要与实际报销内容一致。

若发现有虚假报销、套取公款等违规情况,公司将依规严肃处理,并追究相关责任。

用餐及会务费管控酒店、饮食类费用一直是内部管控的重点。

新政策规定,员工工作餐标准最高不超过80元/人,会议用餐不超过100元/人。

会议、培训等活动的场地租赁费、会务费用要严格控制在预算内。

我们希望通过加强监管,引导大家节俭开支,提高资金使用效率。

交通费规定更新出差期间的交通费报销标准有所调整。

员工可凭发票报销实际发生的火车票、飞机票费用。

对于城市间的高铁、动车,我们鼓励员工选择经济舱;出租车费用报销以公司制定的标准为准。

差旅住宿更新规定差旅期间的住宿费用,建议员工选择离工作地点较近、性价比适中的酒店。

我们将参考当地同等星级酒店的平均价位,制定出差旅住宿的最高限额,超出部分需要自理。

这次费用报销新规的调整,是为了提高公司管理水平、维护企业经济效益。

我们希望通过进一步规范报销行为,引导大家树立良好的消费观念,共同为公司的长远发展贡献力量。

财务报销流程新规通知

财务报销流程新规通知

财务报销流程新规通知亲爱的各位同事:大家好!为了进一步规范公司的财务管理,提高财务报销的效率和准确性,保障公司资金的合理使用,经过公司财务部门的深入研究和讨论,并结合公司的实际运营情况,现对财务报销流程进行了优化和更新,特制定以下新规,望大家认真阅读并严格遵守。

一、报销审批权限1、日常费用报销金额在 500 元以下(含 500 元)的,由部门经理审批。

金额在 500 元至 2000 元(含 2000 元)的,需部门经理审核后,报分管副总审批。

金额在 2000 元以上的,除部门经理和分管副总审批外,还需总经理审批。

2、项目费用报销金额在 1000 元以下(含 1000 元)的,由项目经理审批。

金额在 1000 元至 5000 元(含 5000 元)的,需项目经理审核后,报部门经理审批。

金额在 5000 元以上的,除项目经理和部门经理审批外,还需分管副总审批。

二、报销凭证要求1、发票必须是正规的税务发票,发票内容应真实、准确、完整,不得涂改、伪造。

发票抬头必须为公司全称:_____。

增值税专用发票需同时提供抵扣联和发票联。

2、收据仅在特殊情况下(如无法取得发票)可以使用收据,但需注明收款事由、收款金额、收款单位盖章及收款人签名。

3、报销单使用公司统一格式的报销单,填写清晰、规范,不得随意涂改。

报销单上需注明报销部门、报销日期、报销人姓名、报销事由、费用明细、金额等信息。

三、报销流程1、员工填写报销单员工根据实际发生的费用,如实填写报销单,并将相关报销凭证粘贴整齐附在报销单后面。

部门经理对报销单进行审核,确认费用的真实性、合理性以及是否符合公司的相关规定。

如审核通过,在报销单上签字确认;如审核不通过,注明原因并退回给报销人修改。

3、财务审核财务部门收到报销单后,对报销凭证的合法性、完整性、准确性进行审核。

如发现问题,及时与报销人沟通并要求补充或修改相关凭证。

4、领导审批根据审批权限,各级领导对报销单进行审批。

关于费用报销制度调整通知

关于费用报销制度调整通知

关于费用报销制度调整通知为规范公司费用报销制度的管理,严格执行财务制度,现结合公司的具体实际,统一各部门的报销流程及规定, 进行相应的调整通知如下:一、报销流程1、报销人发起部门经理或主管初审财务会计复核副总经理审批出纳付款。

2、工程部报销流程 3000 以下的交于部门经理复核财务部审核出纳付款。

报销金额 3000 元以上的,按以上内容执行审批流程。

二、费用报销时间1、费用报销统一在每周一上交报销单,未按规定时间交单,单据滚动到下周一报销;正常以报销单审核完次日算起三个工作日内完成,不超于 5 个工作日。

2、《借款单》可根据业务需求加急交单。

3、当月费用票据当月报销,逾期财务不再受理,损失由报销人自行承担。

三、费用报销注意事项1、填写费用报销单,报销单上必须注明支出事由、项目、发票票据张数、报销金额和报销人签名。

(见附件 1 范本)2、报销单不得随意涂改挖补,特别是报销单上的大小写金额、单据不得涂改,如有涂改须重新填写。

3、所有费用报销必须提供正式发票,各部门在购买物品或其他业务发生时应向对放索取发票,发票内容要填写完整,大小金额相符,金额不能涂改,并盖有发票专用章,印章要清晰。

如提供的票据中有不符合财务要求的则扣出此类发票的金额。

4、“费用报销单”上必须写明报销事由,如有涉及到公司项目支出,必须分开项目填写报销单,并在左上角写明项目名称,以便正确核算成本。

(见附件 2 范本)5、个人借支款项的,非特殊情况,须在事毕后将报销单交到财务部办理冲账手续,并把原借款单据号填在费用报销单据的“备注”栏,冲销原借款。

6、所有借款发生后,须在一个月内销清,当月无法核销的,须在月底到财务部说明、报备原因,否则财务部门有权在当月工资中扣除所借款项。

四、责任和处罚1、部门负责人负责审核费用的真实性和必要性,对弄虚作假的报销负连带责任;2、财务人员对报销单进行交叉检查,查看是否存在弄虚作假的报销,对虚报瞒报的,报总经理。

关于财务报销制度变更的通知

关于财务报销制度变更的通知

关于财务报销制度变更的通知各位同事:近期,公司对财务报销制度进行了全面优化与升级,旨在简化报销流程,提高效率,更好地服务于各部门的日常运营需求。

以下是变更的主要内容,请大家仔细阅读并予以配合。

报销标准调整差旅费用:交通类费用(飞机、高铁、汽车等)标准不变,仍需提供有效票据。

住宿费用标准由原来的每晚300元调整为400元,五星级酒店不予报销。

伙食费用标准提高至每天150元,无需提供发票,可凭实际费用报销。

办公用品采购:办公用品采购金额上限由原来的500元提高至1000元,无需提供审批。

单次采购超过1000元的,需提供使用情况说明并获得部门主管批准。

招待费用:业务招待费用标准由每人每次不超过300元调整为不超过500元。

招待对象范围仍限定为客户、供应商等外部人员,不得用于内部聚餐。

以上调整旨在满足公司业务发展需求,同时兼顾成本管控。

如有任何疑问,请及时与财务部门联系,我们将竭尽全力提供协助。

报销流程优化为进一步简化报销流程,公司新推出以下措施:电子化报销:报销单据一律通过OA系统在线填报,不再接受纸质报销单。

自动化审批:报销金额在5000元以内可直接由部门主管审批,无需多级审批。

及时报销:报销单据将在5个工作日内完成审核并发放报销款,提高资金周转效率。

请各位同事务必遵守新的报销制度,按时提交报销单据,配合财务部门工作。

如发现问题,也请及时反馈,我们将不断优化改进。

财务报销制度的变革,是公司深化管理、提高运营效率的重要举措。

相信通过大家的共同配合,必将进一步增强公司的竞争力,为未来发展注入新的动力。

如有任何意见或建议,欢迎随时与我们沟通交流。

祝工作顺利!财务部2023年3月1日。

费用报销新规执行通告

费用报销新规执行通告

费用报销新规执行通告亲爱的全体员工:大家好!为了进一步规范公司的费用报销流程,提高财务管理效率,保障公司资金的合理使用,经过公司管理层的认真研究和决策,现制定并推出了全新的费用报销规定。

自本通告发布之日起,新的费用报销规定正式生效执行。

一、费用报销的基本原则1、真实性原则所有报销的费用必须真实发生,且与公司的业务活动相关。

严禁虚构费用、虚报金额等行为。

2、合理性原则费用支出应符合公司的业务需求和经济合理性,不得出现过度浪费或不合理的开支。

3、合规性原则费用报销必须符合国家法律法规、财务制度以及公司的相关规定,严禁报销违法违规的费用。

二、费用报销的范围和标准(1)员工因公务出差产生的交通费用(包括机票、火车票、汽车票等)、住宿费用、餐饮费用等,按照公司制定的差旅标准进行报销。

(2)差旅标准将根据不同的出差地点和职务级别进行区分,具体标准可在公司内部财务管理系统中查询。

2、业务招待费(1)因业务需要进行的招待活动所产生的费用,包括餐饮、礼品等,需提前填写业务招待申请单,并按照规定的审批流程进行审批。

(2)业务招待费的报销应提供详细的招待事由、参与人员名单等信息,并严格控制在公司规定的额度范围内。

3、办公用品费(1)购买办公用品应遵循公司的采购流程,在指定的供应商处采购。

(2)报销时需提供正规的发票和采购清单,注明办公用品的名称、数量、单价等信息。

4、培训费用(1)员工参加与工作相关的培训课程所产生的费用,经公司批准后可以报销。

(2)报销时需提供培训通知、发票、结业证书等相关证明材料。

其他符合公司规定的费用,如通讯费、邮寄费等,按照相应的标准和流程进行报销。

三、费用报销的流程1、填写报销单员工应在发生费用后及时填写费用报销单,如实填写费用的明细、金额、日期、用途等信息,并附上相关的发票和凭证。

2、提交审批(1)报销单填写完成后,依次提交给部门负责人、财务部门进行审批。

(2)审批人员应认真审核报销单的内容和相关凭证,确保费用的真实性、合理性和合规性。

花费报销流程修订通知

花费报销流程修订通知

花费报销流程修订通知
尊敬的各位员工:
为了进一步规范公司的花费报销流程,提高财务管理效率,经公司领导班子研究决定,对花费报销流程进行修订。

现将修订内容通知如下:
一、报销范围调整
为了更好地控制公司的花费支出,调整了报销范围。

从即日起,只有符合以下范围的花费才可以申请报销:
差旅费:包括交通费、住宿费和餐饮费等;
会议费:包括会议注册费、场地费和餐饮费等;
办公用品采购费:包括办公用品、办公设备等;
市内交通费:包括打车费、公交车费等。

二、报销流程调整
为了简化报销流程,提高审批效率,对报销流程进行了调整。

具体调整如下:
员工填写报销单后,需在系统中提交电子版报销单,并上传相关票据照片;
直接主管审批通过后,财务部门将在3个工作日内完成审核,并将款项发放至员工指定账户。

三、报销标准调整
为了更好地控制公司的花费支出,对报销标准进行了调整。

具体调整如下:
差旅费标准:按照国家相关规定执行,超出部分不予报销;
会议费标准:会议注册费不得超过500元,超出部分不予报销;
办公用品采购费标准:单笔采购不得超过1000元,超出部分不予报销;
市内交通费标准:按照公司规定执行,超出部分不予报销。

四、其他事项
报销单据需真实有效,一经发现虚假情况将取消报销资格并追究相关责任人责任;
对于特殊情况需报销的情况,请提前向直接主管和财务部门进行说明并提供相关证明材料。

以上为花费报销流程修订通知内容,请各位员工遵守执行。

如有任何疑问,请及时与财务部门联系。

感谢各位员工的配合!
特此通知。

公司管理部
日期:XXXX年XX月XX日。

重要通知公司报销政策更新

重要通知公司报销政策更新

重要通知公司报销政策更新根据您的题目要求,以下是一篇关于公司报销政策更新的1500字文章。

希望您满意!重要通知:公司报销政策更新尊敬的全体员工:为了提高公司的管理效率和运营利润,经过多次讨论和调研,我们决定对公司的报销政策进行更新和优化。

新的报销政策将在本月底生效,请各位员工务必认真阅读本通知,以便及时了解和适应新的政策。

一、报销范围调整为了加强对公司资源的合理利用,新的报销政策将对报销范围进行一定的调整。

具体调整如下:1. 交通费用:公司将不再报销自家员工的通勤交通费用。

员工如需报销交通费用,必须提供有效的出差或公务行程单据,且需提前向所在部门提交报销申请,并经过部门经理的批准。

2. 住宿费用:公司对员工出差期间的住宿费用仍予以全额报销,但需提供详细的住宿发票和出差行程单据。

同时,为了控制费用支出,公司将对酒店住宿费用实行预算限制,具体额度由各部门根据实际情况进行调整与核定。

3. 餐饮费用:公司将对员工在外就餐的费用予以合理报销,但需提供完整的餐饮发票和与工作相关的行程单据。

报销金额将根据部门的规定进行限制,员工需提前了解并遵守相关规定。

二、报销申请流程优化为了提高报销申请的效率和减少冗余环节,公司将报销申请流程进行一定程度的优化。

新的报销申请流程如下:1. 准备材料:员工在申请报销前,需准备相关的收据、发票和行程单据,以便于后续审核和报销核准。

2. 填写申请单:员工需填写公司规定的报销申请单,并注明详细的报销事由和费用明细。

3. 提交申请:员工在填写完毕申请单后,需将其提交至所在部门的审批人员处,由审批人员确认申请单内容的真实性。

4. 审批流程:各级审批人员将依次对报销申请进行审批,确保申请符合公司政策和规定。

5. 报销付款:经过审批通过的报销申请将被提交至公司财务部门,财务部门将在5个工作日内完成报销付款。

三、政策宣导与培训为了确保新的报销政策能够得到顺利执行并深入落实,公司将加强对员工的政策宣导与培训。

费用报销管理规定(修订版)

费用报销管理规定(修订版)

费用报销管理规定1.目的为加强公司财务管理,明确费用开支范围及标准,规范费用报销手续,特制定本规定。

2.职责及适用范围公司财务部为日常费用开支和报销的主管部门,负责对公司日常费用开支和报销事项进行管理。

3.报销规定及程序3.1公司员工进行费用报销时必须执行本规定及公司其他规章制度的有关规定。

3.2各项费用的报销期限为7天,若无特殊原因超过7天不予报销;需要报销的单据必须7天以内上交的部门负责人处,负责人7天以内审查核对后签字上交到综合办公室,费用报销时间为每周五的工作时间,其他时间原则上财务部不予办理报销事宜。

3.3差旅费报销应填写“差旅费报销单”,其他费用一律填写“费用报销单”。

员工报销时应认真填写报销单,并将所有相关的原始票据按序粘贴在“原始单据粘存单”上,报销单应用蓝黑颜色的钢笔、水笔填写,禁用圆珠笔、铅笔和红色水笔。

按照会计核算要求,报销单应项目齐全、数字准确、粘贴整齐。

3.4不得使用收据白条、原则上不合规发票(因遗失发票)作为费用报销凭据的不得报销。

对于不符合财务规定的报销单,财务部有权退回,不符合财务规定的原始单据,财务部有权立即销毁。

3.5日常费用报销事项的基本审批程序为:经办人签字部门负责人签字会计审计财务部经理审核副总经理审批总经理批准。

对于费用开支的审核、批手续一律按经董事长事先批准的财务核决权限操作。

3.6对发生的每笔经济业务,部门责任人应对其真实性、合理性进行负责,财务部应对其合法性、数据的正确性进行审核。

3.7各种事项超过事先核定的计划(或年度费用)开支预算的,或者在未按预算管理制度有关规定程序操作的,财务部有权不予报销,特别情况经总经理批准。

3.8报销单审批手续完备后,出纳方可付款。

出纳付款时,报销人须在“收款人”处签字,同时出纳应在每张报销单正面加盖“现金付讫”章。

4.费用报销标准4.1业务招待费报销规定4.1.1需要业务招待时,由接待人员填写“业务招待申请单”,详细写明招待客人的人数、单位、招待理由、用餐地点及预计人均消费等内容,经有关领导签字同意后方可执行,如有突发事件,应先口头请示后补办手续。

费用报销更新通知函

费用报销更新通知函

费用报销更新通知函尊敬的各位同事:您好!为了进一步优化公司费用报销流程,提高工作效率,根据公司管理层的决定,现就费用报销的相关规定进行更新。

以下是具体内容的说明,请您予以关注并按照新的规定执行。

一、报销流程调整1. 报销申请:自即日起,所有费用报销均需通过公司内部管理系统提交申请,不再接受纸质报销单。

请确保在发生费用后的5个工作日内提交报销申请。

2. 报销审核:部门负责人将对报销申请进行初步审核,确保费用合规、合理。

如有疑问,请及时与财务部门沟通。

3. 财务复核:财务部门将对报销申请进行复核,如有问题,将及时退回并通知申请人。

二、报销范围及标准1. 差旅费:差旅费报销范围包括交通、住宿、餐饮等,具体标准请参照公司《差旅费报销管理规定》。

2. 业务招待费:业务招待费报销需符合公司规定,具体标准请参照公司《业务招待费报销管理规定》。

3. 其他费用:如办公耗材、通讯费等,请按照公司规定提供相应发票及报销资料。

三、报销时间及方式1. 报销时间:每月15日为报销时间,请在此期间提交上月的报销申请。

2. 报销方式:报销款项将直接打入员工工资卡,不再以现金形式发放。

四、违规处理1. 严禁虚报、冒领、重复报销等行为,一经发现,将严肃处理。

2. 如有疑问,请及时与财务部门沟通,切勿擅自操作。

五、注意事项1. 请务必保留好相关费用发生时的原始凭证,以便财务部门核查。

2. 报销过程中,如有问题,请及时与财务部门联系,我们将竭诚为您服务。

感谢您一直以来对我们工作的支持与配合,新的报销规定将于2023年1月1日起正式实施。

请您务必认真阅读本通知,并按照规定执行。

如有疑问,请随时与财务部门沟通。

再次感谢您的关注与支持,祝工作顺利!顺祝商祺![公司名称][通知发布日期]。

财务报销制度更新通知

财务报销制度更新通知

财务报销制度更新通知近日,公司财务部门完成了财务报销制度的全面优化与升级。

这次更新旨在进一步规范公司内部报销流程,提高报销效率,并为员工提供更加便捷、透明的报销体验。

以下是本次制度更新的主要内容,请各位员工予以重点关注。

报销范围更加明确此次更新后,公司报销范围进行了细化和细化。

除了原有的差旅费、办公用品、业务招待等常规报销项目外,我们还新增了培训费、员工福利、会议费等类别。

针对各类报销项目,都制定了明确的报销标准和规则,以规避报销中的灰色地带。

希望通过这些措施,使得员工更好地了解什么可以报销,什么不可以报销,减少报销过程中的疑问和纠纷。

报销流程更加简便为了提高报销效率,我们在流程上也进行了优化和升级。

我们推出了全新的线上报销系统,员工只需在手机或电脑上提交电子版报销单,就可以实现随时随地的报销。

系统还支持发票上传、审批流程跟踪等功能,大大缩短了整个报销周期。

另外,我们还简化了纸质材料的要求,只需提供相关凭证即可,不再需要附上大量的纸质信息。

相信这些改革将大大提升员工的报销体验。

审批机制更加透明除了流程优化,我们还重点优化了报销审批机制。

一方面,我们明确了各类报销项目的审批权限,不同金额的报销单需要由相应级别的主管进行审批。

我们还在系统中开放了审批进度查询功能,员工可以实时掌握报销单的审批状态。

另一方面,我们还制定了更加详细的审批标准,确保各项报销申请都能够得到公平、公正的评判。

相信通过这些措施,将进一步提高报销的透明度和公信力。

报销监管更加严格为了防范报销中的违规行为,我们在监管机制上也进行了全面升级。

除了对常规报销项目进行抽查外,我们还将重点关注一些容易出现问题的领域,如招待费、会议费等。

我们还将加强对报销凭证的真实性审查,以堵塞报销漏洞。

相信通过这些措施,不仅能够进一步规范公司的报销行为,更能保障公司资金的安全合规。

此次报销制度的全面升级,体现了公司持续优化内部管理,提高运营效率的决心。

我们希望通过这些改革,不仅能为员工提供更加便捷、透明的报销体验,也能为公司的健康发展奠定坚实的基础。

关于财务报销规定调整的通告

关于财务报销规定调整的通告

关于财务报销规定调整的通告亲爱的各位同事:大家好!为了进一步规范公司的财务管理,提高财务工作效率,保障公司资金的合理使用和安全,根据公司的实际运营情况和发展需求,现对财务报销规定进行了相应的调整。

以下是本次财务报销规定调整的详细内容,请大家仔细阅读并严格遵守。

一、报销流程的调整1、报销申请的提交过去,报销申请可以通过纸质表格或者电子邮件的方式提交。

现在,为了提高效率和便于管理,所有报销申请必须通过公司指定的财务报销系统进行在线提交。

在提交报销申请时,务必确保填写的信息准确、完整,包括报销的项目、金额、用途、发票号码等。

2、审批流程的优化审批流程进行了简化和优化。

一般报销申请将按照部门负责人财务主管总经理的顺序进行审批。

对于金额较大或者特殊项目的报销,可能需要增加相关领导的审批环节。

在审批过程中,如果有任何疑问或者需要补充材料,审批人员将通过系统反馈给申请人,申请人应及时进行处理和回复。

3、报销时间的规定为了保证财务工作的有序进行,报销申请的提交时间规定为每周一至周三。

财务部门将在周四和周五集中处理报销申请,并在下周内完成报销款项的支付。

如遇特殊情况导致报销时间延迟,财务部门将提前通知。

二、报销凭证的要求1、发票的规范报销所提供的发票必须是真实、合法、有效的。

发票内容应与报销项目相符,不得开具虚假发票或者套开发票。

对于增值税专用发票,必须确保发票信息填写完整、准确,包括发票号码、发票代码、开票日期、购买方信息、销售方信息、税率、税额等。

2、收据的使用在某些情况下,如果无法取得发票,可以提供正规的收据作为报销凭证。

但收据必须加盖收款单位的公章,并注明收款事由、金额、日期等关键信息。

3、其他凭证的补充对于一些特殊的报销项目,如差旅费、业务招待费等,除了发票和收据外,还需要提供相关的证明材料,如出差审批单、招待清单等。

三、报销标准的变化1、差旅费报销标准(1)交通费用根据不同的交通工具和行程,对交通费用的报销标准进行了调整。

关于财务报销规定调整的通告

关于财务报销规定调整的通告

关于财务报销规定调整的通告
各位同事:
我们公司最近对财务报销的相关规定进行了全面深入的调整与优化,现将具体情况通知如下,供大家参考。

更加合理的报销标准
此次调整的核心是针对报销标准进行了全面梳理与优化。

我们对比了行业内的最新动态,并广泛听取了各部门同事的宝贵意见,在此基础上制定出了
更加贴近实际、更加合理的报销标准。

无论是差旅费、餐饮费,还是办公用
品采购费用,都有了更加明确的具体指引。

我相信这将有助于进一步规范费
用管理,提高资金使用效率。

更加便捷的报销流程
与此我们也对报销流程进行了优化。

以往较为繁琐的审批环节得到了大幅简化,相关凭证的要求也更加灵活便捷。

我们还推出了全新的线上报销系统,让报销操作变得更加简单高效。

员工无需亲自到财务部门提交材料,只需
在系统内完成相关申报即可,大大减轻了大家的工作负担。

更加人性化的配套措施
除了以上两大调整外,我们还针对特殊情况推出了相应的人性化配套措施。

比如对于紧急情况下无法及时取得发票等凭证的情况,给予了一定程度的临
时性豁免;对于一些特殊性质的费用,也制定了更加灵活的认定标准。

我们力
求通过这次调整,切实为大家营造更加畅通、更加友好的报销环境。

这次财务报销规定的全面优化,体现了公司在提高管理效率、优化资金使用方面的不懈努力。

相信这些调整不仅将进一步规范公司的财务行为,也必将给大家的日常工作带来更多便利。

我们将持续关注各项措施的实施效果,并保持开放的态度,倾听大家的宝贵意见,不断完善优化。

让我们共同努力,携手建设更加高效、更加有序的工作环境!。

报销通知员工报销规定调整通知

报销通知员工报销规定调整通知

报销通知员工报销规定调整通知尊敬的员工:为了更好地规范公司的财务管理,提高报销流程的效率和透明度,经公司领导班子研究决定,对公司的报销规定进行了一些调整。

现将调整后的报销规定通知如下:一、报销范围扩大从即日起,公司将扩大报销范围,除了原有的差旅费、会议费、培训费等常规报销项目外,还将增加办公用品、通讯费用、员工活动费用等项目纳入报销范围。

希望员工们在合理范围内利用这些额外的报销项目,提高工作效率和舒适度。

二、报销标准调整为了更好地控制成本,公司对部分报销项目的标准进行了调整。

具体调整如下:差旅费:交通费用按照实际发生额报销,住宿费用不超过当地三星级标准。

餐饮费:午餐不超过50元,晚餐不超过80元。

通讯费:月度通讯费用不超过200元。

办公用品:单项办公用品购买不超过100元。

三、报销流程优化为了加快报销流程,提高效率,公司将进一步优化报销流程,推行电子化报销系统。

员工们可以通过系统在线提交报销申请,并随时查看审批进度和到账情况。

同时,公司将加强财务审核力度,提高审核效率,确保报销流程的及时性和准确性。

四、其他事项说明报销单据要求:请各位员工在提交报销申请时务必携带完整的原始票据,并按要求填写真实有效的报销信息。

报销时间要求:请各位员工在月底前完成当月的报销申请,逾期将影响到账时间。

特殊情况处理:对于特殊情况或超出标准的报销项目,请提前向部门负责人做好解释和沟通。

希望各位员工能够严格遵守公司的新规定,合理使用报销政策,共同维护公司财务秩序和形象。

如有任何疑问或建议,请随时与财务部门联系。

谢谢大家的配合!特此通知。

公司管理部日期:XXXX年XX月XX日。

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关于制定《日常费用报销与核销制度》通知根据公司经营管理工作需要,公司制定《日常费用报销与核销制度》。

请各单位遵照执行。

第二条请款报销的审批权限及审核、付款一般手续的规定(一)经办人或报销人将因公支出的报销单据提交(各部门兼职财务助理或财务会计:标识生产部生产助理、采购部助理、销售项目部助理、人事部助理、快印部采购员、财务部会计)按如下规定初审:1、审核票据粘贴是否符合公司制定票据粘贴标准;2、审核原始单据载明的内容是否与报销单据填写的内容一致;3、外单位提供的正式发票,需要根据《北京市发票管理办法》,粘贴其后;4、根据支出的种类,填写相应的公司内部凭单,如:支出凭单、借款单等等。

5、报销的原始票据是否已经过期无效。

注、总经理、常务副总的单据由行政人事部助理初审。

(二)本部门兼职财务助理将上述初审报销单据,提交部门经理审批:(部门经理对报销单据所载的业务真实性、合理性负责)、财务人员直接办理的报销支付业务单据由经办人交公司主管会计审批。

(三)会计审核由各部门兼职财务助理将部门经理签字生效后的报销单据,提交公司主管会计审核:会计根据国家规定、税法要求、公司财务管理制度对提交的单据审核;(四)各部门兼职财务助理将经部门经理审批、会计审核后的单据提交常务副总经理最终审批生效。

(五)各部门兼职财务助理将经常务副总经理签批生效的单据提交出纳付款:1、出纳通知各部门兼职财务助理,安排经办人在约定的时间内领款;2、各部门兼职财务助理通知经办人或报销人,去财务出纳领款。

注:所有内部单据及外来票据,不得有涂改现象,字迹清晰完整,不得潦草不清。

注:生产物资采购业务、施工现场物资采购业务、外委安装(施工)业务、办公后勤生活用物资用品采购业务支出报销及请款单据,经部门经理审批,会计审核,直接交常务副总签批,常务副总认为有必要总经理事前知晓或需双方商定方可支付的单据,常务副总会在报销单据上签署“同意,须提交总经理签署最终意见”字样后,由经办人员提交总经理签署支付意见,总经理签批“同意”字样后,财务方可据此支付或报销。

注:上述业务的报销及请款单据,经部门经理审批,会计审核,直接交常务副总签批,常务副总在单据上注明“同意支付”字样后,即为最终生效单据,财务据此办理支付或报销。

第八条、经营管理费用报销及请款手续的规定(一)一般性规定1、经营管理费用支出指非采购业务支出,主要有交通差旅费,邮寄通信水电费,招待应酬费、租赁费,佣金,税金等没有实物取得的费用性质的开支(不包括工程施工劳务支出)。

2、上述支出按本制度第二条,请款报销的审批权限及审核、付款一般手续的规定办理报销报账即可;会计可依据国家会计法、税法、会计准则、财务通则、发票管理办法及公司相关财务制度的有关规定酌情予以审核手续的合法性及规范性,基本原则是公司对外部支出,属于对公的必须取得发票或国家税务财政统一票据方可纳入费用报销前的会计审核范围。

没有发票的一律属于对外个人支出性质,公司按税法规定代扣个人所得税。

3、报销的原始单据载明的日期与提交会计审核的日期相隔不得超过7天,否则属过期无效单据,不予报销;特殊情况需事前报常务副总书面申请,经常务副总同意方可延期,但最多可延期20天。

注:上述经营管理费用报销及请款,经部门经理审批,会计审核,直接提交常务副总签批,生效,常务副总在单据上注明“同意支付”字样后,即为最终生效单据,财务据此办理支付或报销。

北京yyYYY广告制作有限公司(尧鼎集团)北京yyYYY建筑工程有限公司(集团所属快印部)2012年7月6日日常费用报销与核销制度第一条为了加强公司的财务管理,合理调度资金,提高资金使用效益,根据国家有关法律、法规和各项财政政策,结合本公司的具体情况制定本制度。

第二条请款报销的审批权限及审核、付款一般手续的规定(一)经办人或报销人将因公支出的报销单据提交,由各单位(部门)领导按如下规定初审:1、审核票据粘贴是否符合公司制定票据粘贴标准;2、审核原始单据载明的内容是否与报销单据填写的内容一致;3、外单位提供的正式发票,需要根据《发票管理办法》,粘贴其后;4、根据支出的种类,填写相应的公司内部凭单,如:支出凭单、借款单等等。

5、报销的原始票据是否已经过期无效。

(二)本部门兼职财务助理将上述初审报销单据,提交审批人审批:1、各部门兼职财务助理、按上述规定对报销单据认真初审后,交部门经理审批(部门经理对报销单据所载的业务真实性、合理性负责)2、各部门兼职财务助理将部门经理审批后的单据交总经理审批。

(三)会计审核1、由各部门兼职财务助理将总经理签字生效后的报销单据,提交会计审核:2、会计根据国家规定、税法要求、公司财务管理制度对提交的单据审核;(四)会计将审核无误的单据提交出纳付款:1、出纳通知各部门兼职财务助理,安排经办人在约定的时间内领款;2、各部门兼职财务助理通知经办人或报销人,去财务出纳领款。

注:所有内部单据及外来票据,不得有涂改现象,字迹清晰完整,不得潦草不清。

第三条生产物资采购业务支出报销及请款手续的规定注;生产物资采购业务是指生产用材料、(带料或不带料)外委加工品、工器具、劳保消耗材料等采购;不包括办公后勤生活用物资用品采购及施工现场进行的物资采购。

采购业务支出报销及请款手续的经办人(以下简称采购经办人)为:采购部助理或快印部采购员,其他人员不得办理采购业务支出报销及请款手续。

情况一:先借款后报销(一)采购经办人必须按ERP系统操作流程及公司采购制度的规定,办理采购手续及系统录入无误后,方可办理借款手续;采购经办人执《借款单》(后附系统生成的《请购单》、《采购订单》),到总经理处审批;(二)采购经办人将审批后的《借款单》及上述附件,送至会计审核;(三)会计审核无误后,直接交单出纳;出纳与经办人预约时间付款。

(四)采购经办人以系统生成的《采购开单》为依据,通知库房办理货物验收入库;(五)采购经办人必须于3日内上报经部门经理签批的财务报销单据(后附购货发票、外单位提货单、公司库房签章的《采购开单》(采购员联、会计联、供货商联缺一不可)),经会计审核核销前购货预借款;无发票或无公司库房签章的《采购开单》的报销单据不予核销前购货预借款,货物验收入库后3日内仍不报销或手续不全无法报销,每超过1日处罚责任人20元。

(六)采购经办人在采购业务完成后要及时报销,原则是前账不清,后账不借;报销时必须携带发票及公司库房入库单,否则不予冲账,预借款从未发工资中扣回。

情况二:供货商货物送达同时结款(现结)(一)采购员必须按ERP系统操作流程及公司采购制度的规定,办理采购手续及系统录入无误后,方可安排供货商送货或自行提货;(二)采购经办人以系统生成的《采购开单》为依据,通知库房办理货物验收入库;(三)采购经办人与供货商对账核单后,采购经办人上报经部门经理及总经理签批的财务报销单据(后附购货发票、外单位提货单、公司库房签章的《采购开单》(采购员联、会计联、供货商联缺一不可)),经会计审核无误;直接交单出纳付款。

无发票或无公司库房入库单的报销单据不予付款。

情况三:赊购(供货商先送货后结款)(一)采购员必须按ERP系统操作流程及公司采购制度的规定,办理采购手续及系统录入无误后,方可安排供货商送货或自行提货;(二)采购经办人以系统生成的《采购开单》为依据,通知供货商及库房办理货物验收入库;(三);货物验收入库1周内,库房将供货商提单及库房签章的《采购开单》(采购员联、会计联),一联交采购经办人,一联连同提单交会计记账;(四)月末或供货商要求结帐时,采购员应当先行依据自己留存的库房签章的《采购开单》与供应商对账无误后,填写报销凭证(后附发票及《采购开单》采购员联,经部门经理、总经理签批后,交予会计审核;(四)经会计核对账目签单审核无误后,加入公司付款计划并转交出纳;(五)采购经办人接到出纳预约付款通知后,通知供应商按预约时间办理付款手续;(六)供应商按预约时间办理付款手续时,出纳收回《采购开单》供货商联,与付款凭证后附《采购开单》采购员联核对无误后付款。

无发票或无公司库房签章的《采购开单》的报销单据不予付款。

注:供货商自行遗失我公司开具的《采购开单》供货商联:财务不予付款;采购经办人不得为其办理付款手续;库房不得为其补办入库手续,如违纪相关经办人每次处罚500元或予以开除。

注:有技术和质量要求的生产物资采购业务报销或记账单据,在交会计时必须一并提交《质量检验报告》。

注:在公司设立成本控制部后,采购合同或订单及上述报销或记账单据(在提交财务之前)还必须经成本控制部经理签批方为有效。

注:在未设立成本控制部前,(带料或不带料)外委加工品的定制合同或订单及上述报销或记账单据(在提交财务之前)必须经技术设计部经理签批方为有效。

第四条、办公后勤生活用物资用品采购业务支出报销及请款手续的规定采购业务支出报销及请款手续的经办人(以下简称采购经办人)为:行政人事部部助理,其他人员不得办理采购业务支出报销及请款手续。

情况一:先借款后报销(一)采购经办人执部门经理签批的《借款单》(后附纸制《请购单》或《采购订单》),到总经理处审批;(二)采购经办人将审批后的《借款单》及上述附件,送至会计审核;(三)会计审核无误后,直接交单出纳;出纳与经办人预约时间付款。

(四)采购经办人以《请购单》或《采购订单》为依据,通知使用部门使用人验收或自行办理货物验收入库;(五)采购经办人必须于3日内上报经部门经理签批的财务报销单据(后附购货发票、外单位提货单、办公后勤生活用物资用品验收单),经会计审核核销前购货预借款;无发票或无公司验收单的报销单据不予核销前购货预借款,货物验收后3日内仍不报销或手续不全无法报销,每超过1日处罚责任人20元。

(六)采购经办人在采购业务完成后要及时报销,原则是前账不清,后账不借;报销时必须携带发票及公司验收单,否则不予冲账,预借款从未发工资中扣回。

情况二:供货商货物送达同时结款(现结):比照前款规定办理情况三:赊购(供货商先送货后结款):比照前款规定办理注:有技术和质量要求的采购业务报销或记账单据,在交会计时必须一并提交《质量检验报告》。

第五条、施工现场物资采购业务支出报销及请款手续的规定采购业务支出报销及请款手续的经办人(以下简称采购经办人)为:采购部助理,其他人员不得办理采购业务支出报销及请款手续。

施工现场物资采购业务是指无法事前在北京采购,因现场施工需要必须在当地选择供货商采购且只能由现场施工负责人验收的施工用材料物资(不包含施工用工器具的采购);必须经由采购部与供应商直接商洽,由采购部经理主签采购合同;同时由工程部经理和技术设计部经理一同会签合同,方为有效合同;起点2000元以上:有以下两种情况:情况一:先借款后报销(一)采购经办人执采购部经理签批的《工程施工专项用款审批单》(后附纸制《请购单》或《采购订单》及采购合同或报价单和发票),到总经理处审批;(二)采购经办人将审批后的《专用用款单》及上述附件,送至会计审核;(三)会计审核无误后,直接交单出纳;出纳与收款人预约时间付款。

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