信托投资公司计划财务部经理职务说明书

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投资公司机构信托部经理职务说明书

投资公司机构信托部经理职务说明书岗位名称机构信托部经理岗位编号所在部门机构信托部岗位定员直接上司分管副总薪资等级直接下级副经理、综合管理专责、市场营销专责薪酬种类所辖人员岗位剖析日期****年1月18日本职：辅助分管副总负责机构信托部的市场推行业务、拜托存贷款管理业务及平时管理职责与工作任务：职责表述：拟订机构信托业务年度工作计划与阶段工作计划，并达成工作工作时间百分比：10%总结工作依据业务发展的状况、市场变化和公司目标要求拟订本部门年度频率：1-2 次/年度，职任务责工作计划 , 并达成年度工作总结15-18 次/ 月、旬一依据业务特色和本部门人员实质状况拟订阶段工作计划，并达成频率： 20 次/ 年阶段工作总结职责表述：负责机构信托业务市场推行工作时间百分比： 30%依据市场发展部拟订的市场推行计划和设计方案组织拟订详细频率： 6 次/年职的市场营销操作计划与步骤责工作组织实行有针对性的资本信托业务的市场宣传与促销活动频率： 3 次/年二任务负责组织部门成员发掘市场，找寻客户，开辟并成立业务联系，频率： 15 次/ 年汲取拜托、信托资本职责表述：负责管理拜托存贷款业务工作时间百分比： 25%职负责与拜托方签署拜托业务协议书，办理拜托存款事宜频率： 5 次/年责工作依据拜托方的书面拜托，向贷款方发放拜托贷款，并组织办理各三任务频率： 150-200次 / 年项有关手续依据拜托人意向，在合规合法的基础上组织办理拜托业务专项事频率： 10 次/ 年宜，如拜托投资国债等业务组织追踪、掌握贷款户的经营状况，对合同的法律时效进行追踪频率： 2-4次 / 年与保护，并监察指导部下依据合同的规定回收贷款的本金和利息组织建立拜托方、贷款方、得益人管理台账，对各项业务指标进行管理并准时与财务部查对拜托人与得益人或贷款方的计息情频率： 4 次/年况保护客户关系，组织人员实时向客户报告资本运作等有关状况，频率： 12次 / 月供给业务咨询职责表述：负责管理信托存贷款业务工作时间百分比： 20%依据安全性与利润性兼备的要求组织贷放信托资本，并执行必需频率： 1-2次 / 年组织追踪、掌握贷款户的经营状况，对合同的法律时效进行追踪频率： 2-4次 / 年职与保护，并监察指导部下依据合同的规定回收贷款的本金和利息责工作组织建立信托方、贷款方、得益人管理台账对各项业务指标进行频率： 2-3次 / 年四任务保护客户关系，实时向客户报告资本运作等有关状况和有关业务频率： 1 次/年频率：按客户状况，不确组织有关人员准时与财务部查对拜托人与得益人或贷款方的计定职责表述：负责机构信托部平时管理工作时间百分比： 10%负责指导下属职工拟订阶段工作计划，并敦促执行频率： 10-12 次/ 年职责工作负责部门队伍建设，选拔、装备、培训、评论本部门人员频率： 1-3次 / 年五任务负责部门内工作任务分工，合理安排人员频率：平时制定部门经费估算计划，控制实质花费支出频率：平时职责工作职责表述：达成上司交办的其余工作工作时间百分比： 5%六任务权利：对本部门展开机构信托业务工作的决议权对本部门业务进度的监控权对下级在工作中的争议的裁判权对本部门内部管理的决定权在权限范围内，代表公司的对外联系权在权限范围内，各项花费、业务开销的审查及监察检查权对直接下级岗位分配和赏罚的决定权、委任的建议权对所下属级的管理水平、业务水平易业绩的查核评论权工作协作关系：内部协调关系计划财务部、综合管理部、人力资源部、法律稽察部、资本管理部、市场发展部、信托理财部外面协调关系各拜托单位、贷款公司、各地市受托部门和代理机构任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业经济管理专业、财务专业、会计专业、金融专业、证券投资专业或其余有关专业培训经历宏观经济知识培训、金融知识培训、财务会计知识培训、信托知识培训、基金知识培训、法律法例知识培训、统计知识培训等经验8 年以上工作经验， 5 年以上有关业务岗位工作经验， 2 年以上管理岗位工作经验知识精通信托专业知识，熟习宏观经济、金融政策等有关知识，具备必定的统计和会计知识技术技巧娴熟掌握办公软件、具备必定的写作水平其余：使用工具设施计算机，一般办公设施（电话、传真机、打印机、文件柜），交通及通信设施工作环境独立办公室工作时间特色正常工作时间，有时需要加班所需记录文档报告文件或报告、工作总结、合同或法律文本、研究报告、公司文件备注。

岗位说明书投资公司信托理财部会计职务说明书

工作时间百分比：25%
工作
任务
根据国家及公司的财务制度规走,对原始凭证的合规性进行复核
频次:
依会计核算准则及公司和部门的会计核算规走，审核出纳编制的
记账凭证的合理性、合法性，对不符合规走的凭证退回处理
频次:
通过对会计凭证的复核监督检吉各项会计业务的处理,发现问题及时向部门副经理;口侵
频次:
职
职责表述：编制不涉及银行存款及现金收付的业务的记账凭证
投资公司信托理财部会计职务说明书
岗位名称
会计
岗位编号
所在部门
信托理财部
岗位定员
直接上级
信托理财部副经理
工资级别
直接下级
无
薪酬类别
所辖人员
无
岗位分析日期
+★年1月
本职：协助分管1!）经理负责本部门资金运作业务及日常开支的会计核算工作
职责与工作任务:
职
责
职责表述：建立信托理财部的会计核算体系并逐步完善
工作时间百分比：10%
之外的分类明细账
频次:
审核出纳编制的记账凭证汇总表,并据此登记总账
频次：
走期对分类明细账、总账进行结账，并进行总账与明细账的对账,
以保证账账相符
频次:
职
责
五
职责表述:负责统计、编制报表、撰写财务分析报告
工作时间百分比：5%
工作
任务
承押部门即日资本市场投资的统计工作，在每日开市刖负责将截止前一日的各项投资情况及时上报各有关领导
内部协调关系计划财务部资金管理部机构信托部个人信托部公益信托部综合管理部人力资源部外部协调关系银行财政部门外部协作单位教育水平大学本科及以上学历专业财务会计相关专业培训经历财务管理信托业务经济管理等培训经验具备助理会计师资格或1年以上会计工作经验知识具备相应的财务会计信托业务经营管理银行等知识技能技巧熟练使用工作用办公软件和财务软件具备基本的网络知识其它

财务中心投融资经理职务说明书

财务中心投融资经理职务说明书职位概述:财务中心投融资经理是负责进行投融资相关工作的专业人员。

他们负责管理公司的融资计划，包括与银行、投资者和其他金融机构的沟通，促进公司的资金流动和财务健康。

职责和职能:1. 负责编制和执行公司的融资计划，包括债务融资、股权融资以及其他融资方式。

2. 根据公司的经营需求和战略规划，寻找并确定适合的融资渠道和融资方案。

3. 与银行、投资者、律师和其他金融机构进行沟通，谈判和签订融资协议。

4. 监督融资项目的进展，确保融资流程顺利进行，合规合法。

5. 分析公司的财务状况，评估融资需求和可能的风险，并提出建议和解决方案。

6. 负责管理公司的资金流动，保证资金的合理使用和投资。

任职要求:1. 本科以上学历，财务、经济、金融等相关专业。

2. 至少5年以上相关工作经验，有公司融资、投资银行、财务顾问等方面的经验者优先。

3. 精通财务分析、企业融资和投资、合同谈判等技能。

4. 具有良好的沟通能力和团队协作精神，能够有效管理融资项目。

5. 具备较强的商业敏感度和风险意识，有很强的逻辑思维和分析能力。

个人素质:1. 执行力强，能够有效促进和推动公司融资项目的推进。

2. 具有较强的抗压能力，能够应对复杂多变的市场环境和融资环境。

3. 具备很强的团队合作精神和良好的人际交往能力。

4. 具有很强的学习能力和适应能力，能够不断学习和更新金融知识和融资技能。

该职位要求候选人具备扎实的金融业务知识和技能，熟悉融资市场和相关法规，具备较强的融资渠道资源和人脉关系，能够有效推动公司的融资项目。

同时，他们还需要具备较强的分析能力和解决问题的能力，能够及时发现和解决潜在风险，保证公司融资的安全和有效进行。

当今市场经济发展迅速，企业的发展离不开充足的资金支持，财务中心投融资经理的工作显得尤为重要。

在此背景下，财务中心投融资经理需要具备较强的市场洞察力和商业敏感度，能够根据市场需求和公司战略规划，灵活运用各种融资方式，以达到最佳的资金使用效果。

投资公司个人信托部经理职务说明书.doc

工作协作关系：
内部协调关系
营业部、计划财务部、资金管理部、信托理财部、机构信托部、公益信托部等
外部协调关系
各客户、银行、广告公司、广播电台、电视台、报纸刊物出版社、派出所、消防队
任职资格：
教育水平
大学专科及以上学历
专业
经济管理专业、工商管理专业、金融专业、证券投资专业或其他相关专业
培训经历
宏观经济知识培训、金融知识培训、财务会计知识培训、信托知识培训、基金知识培训、法律法规知识培训等
投资公司个人信托部经理职务说明书
岗位名称
个人信托部经理
岗位编号
所在部门
个人信托部
岗位定员
直接上级
分管副总
工资等级
直接下级
地市副经理、营销专责、综合副经理
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
****年1月
本职：协助分管副总负责省会、地市个人信托业务的市场营销等业务工作及部门内部日常管理
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责组织拟定部门工作制度和工作计划，并完成工作总结
工作环境
独立办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶尔需要加班
所需记录文档
各种文件、计划、总结、客户资料、合同或法律文本、研究报告、行业信息资料等
备注
工作时间百分比：20%
工作
任务
组织建立和完善对业务网点的管理制度
频次：1次/年
依据管理制度，定期要求业务网点上报各类信息
频次：日常
组织会同法律稽查部定期或不定期检查业务网点财务状况
频次：1次/年
组织联同相关部门建立并维护对公司总部与业务网点间的微机网络管理
频次：日常

信托部经理职务说明书(doc 5页)

信托部经理职务说明书(doc 5页)⏹当前文档修改密码：8362839⏹当前文档修改密码：8362839⏹更多资料请访问.(.....)投资公司地市信托部经理职务说明书岗位名称地市信托部经理岗位编号所在部门地市信托部岗位定员直接上级分管副总工资等级直接下级副经理、市场营销专责、客户管理专责、资产经营专责薪酬类型岗位分****年2月析日期工作时间百分比：5% 根据业务发展的状况、市场变化和频次：公司目标要求组织制定本部门年度工作计划，并完成相关工作总结根据业务特点和本部门人员实际情频次：况组织制定阶段工作计划，并完成阶段工作总结工作时间百分比：根据市场发展部制定的市场推广计频次：划和设计方案组织制定具体的市场营销操作计划与步骤组织实施有针对性的各类信托业务频次：（机构、个人、公益信托业务）的市场宣传与促销活动负责组织部门成员挖掘市场，寻找频次：客户，开拓并建立业务联系，吸收委托、信托资金职责三职责表述：负责组织管理委托存贷款业务工作时间百分比：工作任务负责组织与委托方签订委托业务协议书，办理委托存款事宜频次：根据委托方的书面委托，组织向贷款方发放委托贷款，并办理各项相关手续频次：根据委托人意愿，在合规合法的基础上组织办理委托业务专项事宜，如委托投资国债等业务频次：组织跟踪、掌握贷款户的经营状况，对合同的法律时效进行跟踪与保护，并监督指导下属按照合同的规定回收贷款的本金和利息频次：组织设立委托方、贷款方、受益人管理台账，对各项业务指标进行管理并按时与财务部核对委托人与受益人或贷款方的计息情况频次：维护客户关系，组织人员及时向客户汇报资金运作等有关情况，并提供业务咨询频次：职职责表述：负责组织管理信托存贷款业工作时间百责四工作任务按照安全性与收益性兼顾的要求组频次：组织跟踪、掌握贷款户的经营状况，对合同的法律时效进行跟踪与保频次：组织设立信托方、贷款方、受益人频次：组织维护客户关系，及时向客户汇频次：组织有关人员按时与财务部核对委频次：职责五职责表述：负责组织对已核销贷款资产工作时间百分比：工作任务审核下属编写的已核销贷款资产处频次：负责组织对已核销的贷款资产以租频次：负责组织对已核销的贷款资产以债频次：负责组织采用债务重组、资产置换、频次：负责组织人员妥善保管已入库的抵频次：根据市场行情对已入账已入库抵贷频次：组织运用多种促销手段销售已入账频次：负责组织对已销出的已入库抵贷物频次：职责六职责表述：负责组织管理部门会计核算工作时间百分比：工作任务组织人员对各类信托业务及日常发频次：组织人员对部门各业务活动进行财频次：组织管理会计档案频次：根据客户及部门的需要对资金进行调度，以保证地市信托部备付金保频次：职责七职责表述：负责地市信托部内部的组织管理工作工作时间百分比：工作负责指导属下员工制定阶段工作计频次：负责部门队伍建设，选拔、配备、频次：负责部门内工作任务分工，合理安频次：任拟定部门经费预算计划，控制实际频次：职责工作职责表述：完成领导交办的其它工作工作时间百分比：5%权力：对本部门开展各类信托业务工作的决策权对本部门业务进程的监控权对本部门内部管理的决定权在权限范围内，代表公司的对外联络权在权限范围内，各项费用、业务开支的审核及监督检查权对直接下级岗位调配和奖惩的决定权，任命的建议权对下级在工作中的争议的裁判权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系：内部协调关系计划财务部、综合管理部、人力资源部、法律稽查部、资金管理部、市场发展部、信托理财部外部协调关系太原地区各委托单位、受托部门和代理机构、贷款企业、银行、广告公司、广播电台、电视台、报纸刊物出版社、派出所、消防队、省科技基金公司、省财政厅社保处、综合处、外债处、省劳动厅、省、市住房资金管理中心等任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业工商管理专业、经济管理专业、财务专业、会计专业、金融专业、证券投资专业或其它相关专业培训经历宏观经济知识培训、金融知识培训、财务会计知识培训、信托知识培训、基金知识培训、法律法规知识培训、统计知识培训等经验8年以上工作经验，5年以上相关业务岗位工作经验，2年以上管理岗位工作经验知识通晓信托专业知识，熟悉宏观经济、金融政策等相关知识，具备一定的统计和会计知识、具备人际沟通知识和方法技能技巧熟练掌握办公软件、具备一定的写作水平其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、文件柜），交通及通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，有时需要加班所需记录文档汇报文件或报告、工作总结、合同或法律文本、研究报告、公司文件等备注。

财务经理具体岗位职责说明书(4篇)

财务经理具体岗位职责说明书财务经理是公司负责财务管理工作的核心职位之一。

财务经理负责规划、组织、实施和监督公司财务活动，以确保公司财务状况的稳定和可持续发展。

以下是一个财务经理的具体岗位职责说明书，详细描述了他们的职责和要求。

岗位职责：1. 负责制定和实施公司的财务战略和目标。

财务经理应根据公司的发展阶段和战略目标，制定财务战略和目标，并将其与公司其他部门的战略目标相协调。

他们应确保公司的财务决策和战略对公司的长期发展具有积极影响。

2. 负责公司的预算和财务规划工作。

财务经理应与公司各部门合作，制定和监督公司的年度预算，并根据公司的财务目标和预算执行情况，及时调整和优化预算。

3. 管理公司的资金流动和资金规划工作。

财务经理应根据公司的业务和发展需求，制定和执行公司的资金规划和资金融通策略，并监督和管理公司的资金流动，以确保公司具备足够的资金支持业务运营和发展。

4. 负责公司的财务报表和财务分析工作。

财务经理应负责编制和审核公司的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表，并对公司的财务状况进行及时、准确的分析和评估。

5. 监督公司的财务风险管理工作。

财务经理应对公司的财务风险进行识别、评估和控制，并制定相应的风险管理策略和措施，以确保公司能够合规运营和管理风险。

6. 负责公司的财务合规工作。

财务经理应负责制定和执行公司的财务合规政策和流程，并确保公司在财务方面遵守相关法律法规和会计准则，及时、准确地向外部机构和内部管理层报告公司的财务状况。

7. 管理公司的税务事务工作。

财务经理应负责管理和优化公司的税务筹划和税务申报工作，确保公司能够合法、合规地履行税务义务，并最大限度地降低税务风险和税务成本。

8. 建立和维护良好的财务管理制度和流程。

财务经理应负责建立和维护公司的财务管理制度和流程，并持续改进和优化公司的财务管理工作，提高财务管理效率和质量。

9. 管理和培养财务团队。

财务经理应组织和管理财务团队的工作，包括财务分析师、会计师等，指导他们的工作，提高团队的整体素质和绩效。

信托投资公司计划财务部信托业务会计职务说明书

所需记录文档
借据、合同、通知、公司文件、工作总结等
备注：
每月对固定资产分类明细账进行结账，并进行总账与明细账的对账，以保证账账相符
频次：日常
职
责
四
职责表述：负责公司长期投资的会计核算工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
对长期投资业务原始凭证进行审核，并据以填制记帐凭证
频次：日常
根据复核会计复核过的记账凭证，登记长期投资明细账
频次：日常
每月对长期投资分类明细账进行结账，并进行总账与明细账的对账，以保证账账相符
经验
具备初级会计资格或1年以上会计工作经验
知识
具备相应的财务管理知识、会计知识
技能技巧
熟练使用工作用办公软件和财务软件，具备基本的网络知识
其它：
使用工具设备
一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜，Intranet & Internet网络
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
正常工作时间，偶尔需要加班
频次：日常
职
责
三
职责表述：负责公司固定资产的会计核算工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
负责对固定资产的购置、清理、处置等活动的原始凭证进行审核，并据以填制记帐凭证
频次：日常
根据复核会计复核过的记账凭证，登记固定资产明细账
频次：日常
根据公司财务制度的规定对固定资产计提折旧，并进行相应的帐务处理
频次：日常
信托业务、固定资产业务、长期投资业务会计核算的建议权
工作协作关系：
内部协调关系
资产经营部、资金管理部、机构信托部、公益信托部、个人信托部、投资管理部
外部协调关系

财务经理岗位说明书（5篇）

财务经理岗位说明书（5篇）第一篇：财务经理岗位说明书财务经理岗位说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级职业晋升规迹财务经理财务管理部财务总监各专业会计、出纳财务总监、投融资发展总监岗位编号岗位编制数固定工资等级起评职级填写日期 1核心职责：协助财务管控体系建立、完善和执行，协助会计核算管理、财务分析和管理、税务管理和内部控制管理。

职责与工作内容1.协助负责公司资金管理，确保资金正常周转；2.协助负责会计核算管理，监控各种核算工作（含合并报表、内外部往来账、财务信息化、统计）；3.协助负责财务分析和管理，定期（月度）进行财务报表分析；定期（月度）进行经营财务状况专题分析；4.协助负责税务管理，控制公司各种税收风险；负责公司整体税收筹划工作。

5.协助负责财务内控体系建立、完善和执行；负责财务预算体系建立、完善和执行；负责定期（季度）财务风险控制评估；6.协助负责部门内部团队建设、培训和管控工作；7.部门安排的其它工作。

任职资格：学历/专业本科以上学历，投资、金融、财会或管理类相关专业，中级以上职称。

知识/技能熟悉财务分析和管理、会计核算、资金管控、财投融资业务的相关知识，熟悉过程管控技能。

职责履历/经验从事地产行业相关管理工作 6 年以上。

能力/素养专业性与原则性相结合，沟通及表达能力、责任心强、学习能力。

品行/潜质开放、坚韧、严谨、条理清晰，逻辑性和保密性强。

备注：第二篇：财务经理岗位说明书宏志管理工作室财务经理岗位说明书宏志管理工作室晋升方向财务主管轮转岗位行政经理第三篇：财务经理岗位说明书-范本财务经理岗位说明书基础信息：职位名称：财务经理所属部门：财务部职位代码：直属上级：财务总监职等职级：薪金标准：直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：填写日期：核准人：职位概要：主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。

财务部经理职务说明书

一、财务部经理职务说明书职务名称：经理所属部门：财务部直接上级职务：分管副总经理工作目的：作好参谋，避免风险、资产的保值增值；实现企业价值的最大化工作要点：1、负责领导本公司的会计人员办理会计事项，进行会计审核，正确计算和分配公司收益，协调和部门关系2、负责各种报表的审核3、编制和执行公司预算、财务收支计划、成本管理、拟定资金筹措方案和使用方案，开辟财源，有效地使用资金工作要求：良好的职业道德，对工作认真负责工作责任：1、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促各部门降低消耗，节约费用，提高经济效益2、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析3、协助公司主要行政领导人对企业的生产经营及基本建设投资等总是做出决策，参与公司生产经营管理方案的制定和重大经济合同、经济协议的洽谈、审查、签订工作4、审查公司财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告和会计核算报表5、审查涉及财务收支的业务有关费用、经济合同、经济协议和项目建议书6、组织会计人员进行培训支持会计人员依法行使职权7、负责本公司职员和各部门主任以上的工资发放的制表8、承办公司主要行政领导人交办的其它工作9、编制公司的财务预算和收支计划10、各类资料分类归档进行存放衡量标准：1、对外报表及时报送（速度快，准确度高，不出差错、漏洞）2、对内报表准确及时，分析有条理3、对内核算清楚、条理分明、帐目清晰4、不折不扣完成公司的要求及任务5、一切从公司利益出发，代表公司利益6、从全局出发，协调生产、销售、等各部门关系，平衡各方面的关系7、活帐本，帐帐清，数数有8、了解财务状况，及时发现隐患职务要求：生理要求：年龄：33至40岁性别：男、女不限身高：女身高160CM，男身高 173CM体重；与身高成比例，在正常范围内均可健康状况；无残疾，无传染其他：为人大方、作风正、具有敬业精神、对企业忠诚知识和技能要求：本科以上学历（财会或金融专业）会计师职称和注册会计师资格有英语四级或日语二级在外资企业三年以上相同职位的工作经验熟悉国家政策和劳动法规熟悉各类办公软件特殊技能：语言能力：能清楚、准确的向提问者解答每个问题文字能力：能用准确的文字表达出每件事情观察能力：能清楚的了解即将发生的事情，并能找出解决办法逻辑处理能力：根据事情的主次合理，有序的安排工作熟悉涉外会计、税务审计等政策法规，具有企业财务工作流程优化能力综合素质：1、有良好的职业道德，保守企业秘密2、有良好的沟通协调能力3、能独立开展工作4、工作细心、认真其它要求：1、社会背景良好二、财务部副经理职务说明书副经理财务部财务经理工作目的：作好参谋，避免金融风险、资产保值增值工作要点：1、对财务计划进行分解落实和对执行情况进行检查2、监督会计工作3、负责各部门的协调工作要求：良好的职业道德，对工作认真负责工作责任：1、在财务经理的领导下，执行一切会计核算工作2、负责实施财务收支计划，并对执行情况进行检查分析3、定期审核和编制各种会计报表，年度结算报告及财务情况说明书4、监督会计工作，严肃财务纪律5、对重要收支业务作不定期的抽查和复审6、对会计工作及时提出指导意见。

信托投资公司信托理财部经理职务专项说明书

频次：
负责向公司高层领导报告投资决策方案
频次：
职
责
四
职责表述：根据决策方案，组织管理投资方案旳实行
工作时间比例：35%
工作
任务
根据部门经理办公会旳决策，在授权范畴内做出资金运作旳决定，下达给综合交易员、副经理具体执行
频次：
将超过授权范畴旳资金运作筹划上报公司分管领导，将分管领导旳决定下达给综合交易员、副经理执行
频次：
分析总结各项投资活动，撰写总结报告，及时向分管领导和公司总经理报告投资状况
频次：
职
责
六
职责表述：负责内部组织管理工作
工作时间比例：10%
工作
任务
负责指引属下员工制定阶段工作筹划，并督促执行
频次：
负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
频次：
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
频次：
拟定部门财务预算，控制实际费用支出
频次：
职责七
职责表述：完毕上级交办旳其她工作
工作时间比例：5%
权力：
权限内旳财务审批权
授权范畴内现场投资决策权
投资行为旳保密监控权
下属人员调研报告、投资建议旳审核权
对下属员工和各项业务工作旳指挥权
对本部门预算内旳费用旳使用权
对直接下级岗位调配、奖惩旳决策权和任命旳提名权
对所属下级旳工作旳监督、检查权
对所属下级旳管理水平、业务水平和业绩旳考核评价权
对所属下级旳工作争议旳裁决权
工作协作关系：
内部协调关系
资金管理部、筹划财务部、综合管理部、人力资源部、个人信托部、公益信托部等部门
外部协调关系
证券监督管理委员会、人民银行、同业公司、国家行业管理部门、上市公司、财政部门、征询机构等

信托经理岗位职责（精选3篇）

信托经理岗位职责（精选3篇）信托经理篇1岗位职责:1、对拟投资对象进行分析,研究可行性并撰写立项报告。

2、承担尽职调查、项目谈判相关工作,对拟投资项目进行科学分析和预测,撰写投资可行性研究报告、投资决策报告等。

3、负责投资项目的投后管理工作。

任职要求:1、国内外知名院校硕士及以上学历,金融、经济、法律等相关专业。

2、具有3年以上信托、pe、投行、基金公司等投资相关经验,熟悉投资业务的操作与管理,熟悉资本市场业务的优先。

3、具有良好的职业操守和团队合作精神,有较强的执行力,有良好的.沟通能力和判断力,有较强的商务谈判能力与抗压能力。

信托经理岗位职责篇2岗位职责:1、作为小组负责人,带领小组进行项目寻找、接洽、谈判。

2、作为项目负责人,带领小组进行信托方案设计。

3、作为项目负责人,带领小组进行尽职调查与可行性分析。

4、作为项目负责人,带领小组进行信托产品设计。

5、作为项目负责人,带领小组进行信托文件制定。

6、作为项目负责人,带领小组进行信托立项申请、放款管理、投资者推介与服务支持、信息披露、客户关系维护等。

7、完成公司领导交办的其他任务。

任职资格:1、金融、法律、财务等相关专业硕士学位(本科阶段需为985或211院校毕业生),特别优秀或者有专长的可放宽到985或211院校本科。

2、为人善良正直、守诚信,自信乐观,具有冒险精神和较大的.抗压能力。

3、至少5年以上的信托从业经验或者8年以上的其他金融机构、律师事务所、会计师事务所、大中型房地产公司、房地产咨询公司从业经验。

4、财务或法律分析能力,对项目的整体把控能力,较强的宏观、行业解读能力和金融工具综合运用能力。

5、善于沟通,能清晰表达交流目的,通过交流沟通实现互促共进。

6、拥有cpa、律师、acca、frm、cfa证书优先在同等条件下优先。

7、复合型人才(产业背景)和有业务资源者在同等条件下优先。

信托经理岗位职责篇3职责：1、负责公司内外网的构建、运行维护、网络管理、服务器维护、操作系统和基础软件维护，管理日常监控工作，负责运维故障应急处理，以及运维流程改进;2、负责与外部合作公司的对接，对合作项目进行全面的管理和运作;3、负责各部门日常的IT类技术支持;完成整个公司相关信息化设备、软件及网络维护和管理工作;4、负责公司信息化建设整体规划和实施，负责公司网络安全的管理建设工作;负责公司信息系统的架构设计，保证系统设计合理，满足业务发展需求;负责信息化项目的需求分析、数据库整合等工作;5、负责与公司各部门沟通，拟定各类业务流程制度; 参与各类新系统业务流程制度调研、拟定;7、IT部日常管理工作，建立健全公司IT管理体系，协助、指导并维护IT系统战略与操作规划，监督与IT相关的制度执行;8、指导IT部门员工完善OA、ERP系统维护、硬件管理、运维服务、信息安全等工作;任职条件：1、本科及以上学历;2、至少5年以上IT工作经验，3年以上IT经理岗位经验;3、具有良好的学习能力，能承受较大的工作压力和挑战，作风干练，事业心强，敬业务实;4、具有较强的人际沟通、计划与执行、项目推进及谈判能力。

财务经理岗位职责说明书(共7篇)

财务经理岗位职责说明书〔共7篇〕第1篇：财务部经理岗位职责说明书财务部经理岗位职责说明书一、岗位目的: 协助上级建立与完善公司的财务管理体系，安排财务部门日常工作。

二、岗位职责:1.参与制定公司的财务制度，编制公司全年预算；2.协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供应；3.负责对本钱和财务指标进展分析^p ，为公司战略开展提供根底报告；4.协助下属单位定期进展经济活动分析^p ，指导各下属公司财务部门的业务；5.编制公司年度决算报告和说明书；6.指导资产管理，防止资产流失；7.指导预算监视和财务指标考核，主持公司的会计核算工作；8.参与编制年度预算资金方案局部，并监视方案执行，保证资金合理使用；9.审核各项付款方案，监视方案执行；10.按照公司管理规定，制定、修改资金使用、审批管理制度；11.审核公司内部单位的资金使用，提出资金流向分析^p 报告；12.负责公司单位往来的管理，及时核对和催促单位往来的结算；13.审核银行对帐调节表，现金盘点审核；14.监视工资基金方案，审核工资、奖金发放；15.每周编制下周的资金预测滚动情况表，每月、季度末编制下月、季度资金预测滚动情况表，编制月、季度消费资金使用分析^p 表、融资分析^p 表；16.协调财务部与公司其他部门的关系；17.对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作。

18.完成上级交办的其他工作。

三、工作关系：向上关系：受主管高管领导，对主管高管负责。

平行关系：与总部各部门、各分公司保持业务沟通、工作协作。

向下关系：对本部门人员给予工作指导，安排协调业务人员工作。

四、岗位技能要求具有独立分析^p 判断才能、协调才能和超前意识、勇于探究和吸收外部经历的才能。

五、岗位资格要求具有大学本科及以上学历、岗位合格证书、从事专业工作五年以上。

六、工作职责：1.协助总经理制定公司开展战略；2.负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析^p 、资本运作、筹资方略、对外合作会谈等；3.负责工程本钱核算与控制；4.负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务开展的方案完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；5.按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析^p ，并确保这些报告可靠、准确；6.制定、维护、改良公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改良应收账款、应付账款、本钱费用、现金、银行存款的业务程序等。

财务经理岗位职责说明书范文（三篇）

财务经理岗位职责说明书范文一、岗位概述财务经理在公司财务部门担任重要职位，负责企业财务管理和财务决策工作。

财务经理需要掌握财务知识和技能，有较强的分析和决策能力。

同时，财务经理还需要具备沟通能力和团队合作精神，协调各部门间的财务需求和工作。

二、岗位职责1. 负责编制和执行公司财务规划和预算，并进行资金筹措和资金管理，确保公司资金的安全和有效运作。

2. 负责编制和提供财务报表和分析报告，及时反映公司的财务状况和经营业绩，为决策提供参考。

3. 负责建立并完善公司的财务管理制度和流程，确保财务工作的规范和高效运作。

4. 负责制定和执行公司的财务政策和财务目标，实施财务管理的策略和措施，提高公司财务管理水平。

5. 负责监督和审核公司各部门的财务活动，确保依法合规，有效运作。

6. 负责与各银行和金融机构建立和维护良好的合作关系，开拓融资渠道，提供公司的融资支持。

7. 负责组织开展财务风险管理，建立风险评估和控制体系，防范和化解财务风险。

8. 负责组织和开展财务审计工作，确保财务报表的真实、准确和完整。

9. 负责组织和开展税务管理工作，确保公司的纳税合规和优化税务筹划。

10. 负责管理和培养财务团队，制定培训计划和发展路径，提高团队绩效和专业素质。

11. 负责参与公司的战略规划和决策，为高层管理者提供财务咨询和决策支持。

12. 负责与外部相关方进行沟通和协调工作，保持良好的外部关系，提升公司形象和信誉。

三、任职要求1. 具备本科及以上学历，财务、会计等相关专业背景，具备相应的执业资格。

2. 具备较强的财务分析和决策能力，能熟练运用财务工具和方法进行分析和预测。

3. 具备较强的团队合作精神和沟通能力，能有效协调各部门间的合作和共同目标。

4. 具备较强的管理能力和领导力，能有效组织和管理团队，提高团队绩效和工作效率。

5. 具备较强的风险管理意识和能力，能及时识别和应对财务风险，保护公司利益。

6. 具备较强的问题解决能力和应变能力，能在复杂和变化的环境下迅速做出决策。

信托投资公司计划财务部计划统计副经理职务说明书

频次：12次/年
组织下属跟踪、检查、分析各部门计划执行情况，发现问题及时上报部门经理
频次：日常
职
责
三
职责表述：负责指导下属协助人力资源部制定公司目标责任制的考核指标
工作时间百分比：10%
经营计划进行分解，并结合各部门业务特点和发展状况协助人力资源部制定公司目标责任制的考核指标
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责制定计划、统计、信息化建设工作计划并完成分管业务工作总结
工作时间百分比：15%
工作
任务
根据公司总体工作计划和计财部部门计划，制定所分管的计划、统计和信息化建设年度工作计划，并完成分管业务年度工作总结
频次：1次/年
根据公司各阶段的业务特点和分管业务的实际情况拟定分管业务阶段工作计划，并完成分管业务阶段工作总结
信托投资公司计划财务部计划统计副经理职务说明书
计划财务部计划统计副经理职务说明书
岗位名称
计划财务部计划统计副经理
岗位编号
所在部门
计划财务部
岗位定员
直接上级
计划财务部经理
工资级别
直接下级
计划专责、统计专责、系统管理专责
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职：协助部门经理负责公司计划、统计、信息化建设及财务电算化等工作
对本部门预算内的费用有使用权
有对直接下级人员调配、奖惩、任免的建议权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各业务部门、职能部门、投资子公司
外部协调关系
人民银行、软硬件供应商