电商天猫淘宝28天螺旋计划表原素材
淘宝网店流量运营规划表

费用占比
7天平均点击 7天平均点击 单价 单价
7439 7439
1.25
2.13
1688 5751
1688 5751
0
0
-7439 -7439
-7439 -7439
广告预算总预算 点击单价
3 3
预算费用
1900元/天 1900元/天 200元/天 4000元/天
备注
-6695 -6695
30 三 5000 1350 2700 450 500
31 四 5000 1350 2700 450 500
4月广告预算总预算
0 0
项目分解
钻展 直通车 聚划算 CRM 合计
转化率
3% 3.00% 10
点击率
2.5 0.80%
收藏率
3.5 3.15
0 -5000
0 -5000 直通车 钻展
流量分解
实际完成
实际完成 总流量 实际每日 直通车流 量 流量 钻展流量 淘客流量 免费流量 聚划算实 际流量 聚划算差 额流量 差额 3500 500 2000 500 500 8000
3500 0 0 0 0 0
500 2000 500 500 8000 -2000 -1500 0 -5000 0 -4500 0 -4000 0 -5000 0 -5000
1688 5751
1688 5751
1688 5751
1688 5751
1688 5751
1519 5176
1519 5176
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-6397 -6397
-5951 -5951
淘宝天猫电商运营计划实施表

日期 工作总结 PV/日 UV/日 支付率 转化率 访问深度 客单价 成交额/日 PV/日 UV/ 日 支付率 次月计划 转化率 访问深度 客单价 成交额/月
PV UV 支付率 转化率 停留时间 客单价 成交额 其它 店铺流量来源分析 来源 淘客推广 淘宝站内 直通车 钻展 直接访问 其它 分析总结 店铺目前问题要点 首页 内页 活动 推广 客服 运营 其他 到达浏览量 百分比 费用
PV UV 支付率 转化率 停留时间 客单价 成交额 其它 方式 直通车 钻展 淘客 活动 其它 推广计划 费用预算 / / / / /
解决之法
时间进度
பைடு நூலகம்
电子商务淘宝天猫京东运营营销活动计划表日程表推进表

序号阶段大项细分工作内容提案执行责任人指导审定责任人参考工具包推进任务注意事项第1日第2日第3日第4日1竞争分析竞争对手调查分析总结营销部大易研发部精准公司定位,匹配主题和形式2客群分析目标装修客群分析总结营销部大易研发部对客流有客观分析以确保活动当天充足的客流量,这是活动成功的重要条件之一3小区分析现阶段交房小区、已交房还有现房资源的小区营销部大易研发部对此客观真实的调研分析能够保证客户邀约环节的重点分工部署和效果达成4营销思路营销推广策略计划营销部大易研发部要考虑竞争对手主题,考虑差异化、应对措施5推广主题活动主题、广告语卖点提炼营销、企划大易研发部提前15天预约主持人和培训师资的介入6活动营销策划案根据市场情况制定策划案营销、企划大易研发部活动日期要规避竞争对手日期、关注节假日情况7活动执行方案对策划案的延展,具体实操执行方案企划大易研发部策划案与执行案模板不同8活动宣传渠道组合最有效的宣传渠道,进行推广企划大易研发部参照以往成功推广经验,媒体组合多与总经理沟通9动员激励政策达成目标的奖励,未完成目标的负激励企划大易研发部要控制好盈利花费比10活动整体预算含媒体、场地、物资等费用营销、企划大易研发部以贵公司年度营销费用规划为基础,大易提供参考建议11预定场地活动地址确定并及时预定大易研发部提前考虑竞争对手选址情况12活动促销政策制定与活动相关的各项优惠政策营销、产品、设计大易研发部要考虑竞争对手促销政策的情况13材料商洽谈确定材料商的折扣力度、确定参展主材的交款事宜产品、客户大易研发部与材料商谈判合作方式支持此活动以共赢,提前准备好合作协议并谈判完签署,财务收款等签单协议书依据可执行的优惠方案,及奖品的确定。
拟定签单协议书及意向书。
营销、设计大易研发部14主持人聘请挑选好适合活动的主持人,并确定好对方的档期营销大易研发部一个风格适合的主持人能给活动带来意想不到的收获,留住客户、活跃气氛、促进签单。
天猫运营日工作表模版

淘宝搜索
APP首页
无线主要来源构成报表(到达页浏览量 及占比) 淘宝客户端 自主访问 淘宝付费 淘宝客户端总 购物车 收藏 直通车 和
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7月27日 7月28日 7月29日 7月30日 7月31日
0 0 0 0 0
支付宝成交件 数
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
支付宝成交金 额
¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00
全店成交转 化率
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
2014-07店铺经营明细
日期
7月1日 7月2日 7月3日 7月4日 7月5日 7月6日 7月7日 7月8日 7月9日 7月10日 7月11日 7月12日 7月13日 7月14日 7月15日 7月16日 7月17日 7月18日 7月19日 7月20日 7月21日 7月22日 7月23日 7月24日 7月25日 7月26日 7月27日 7月28日 7月29日 7月30日 7月31日
28天螺旋计划表-爆款计划表(必须每日完成)

188
300
471
77
75
148
145
214
345
538
0.00% 0.00%
0.00% 0.00%
0.00% 0.00%
0.00% 0.00%
0.00% 0.00%
0.00% 0.00%
0.00% 0.00%
0.00% 0.00%
0.00% 0.00%
0.00% 0.00%
-21天信誉提升螺旋计划表
上架天数 上架日期 上架星期 真实流量 真实销量 真实转换率 虚假流量占比真实流 量 需要导入的虚假流量 需要控制的转换率 需要导入的虚假销量 实际完成的虚假销量 实际总流量 实际总销量 实际总转换率 完 成 率 实际环比 实际同比
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
爆 固定 固定 自己填 自己填 自己填 自己填 有公式 自己填 有公式 固定 有公式 有公式 有公式 有公式 有公式 有公式 有公式 有公式 周 期 上架当 天 9月1日 星期日 第1天 9月2日 星期一 第2天 9月3日 星期二 第一周 第3天 9月4日 星期三 第4天 9月5日 星期四 第5天 9月6日 星期五 第6天 9月7日 星期六 第7天 9月8日 星期日
95.00% 195.00% 295.00% 395.00% 495.00% 595.00% 695.00% 795.00% 471 4.50% 24 77 75 148 145 214 345 538
104.50% 204.50% 304.50% 404.50% 504.50% 604.50% 704.50% 4 4 8 8 12 20 32
淘宝天猫商场等电商网店运营月销售计划表

日常:1500*5 一点通+付邮试用
日常:500*6 春节放假
活动:22000 日常:4000*10 店内元宵节活动+折800
活动:25000
日常:5000*7
九块邮+整点聚
日常:5000*5 整点聚
成交主张
放假
1、元宵主题活动(配合直通车和第三方活动引流) 2、高单价产品报折800活动增加销量 3、58元减3元,98元减5元,198元减10元 店铺优惠券提 高客单价策略 4、直通车流量补充
60
3846
124
1200.00
40.00
一号店
合计
180000
-
-
45512.821
1468.16
7200.00
240.00
合计
备注
直通车 钻展
一号店2月不刷单,分析真实销量的情况
刷单费用
天猫扣点
活动销量
一号店
一点通
钻展
刷单
扣点
其他 产品
商品采购
物流费用
毛利指标
预算明细 天猫
3000
0
0
3000
50000
日常:400*5 春节放假
放假
1、元宵主题活动(配合一点通引流) 1、一点通付费推广 2、68元减3元,98元减5元,198元减10元 店铺优惠券提 2、68元减3元,98元减5元,198元减10元
日常:1000*10 店内元宵节活动+付费推广
日常:1500*7
一点通+付邮试用
1、一点通付费推广 2、68元减3元,98元减5
厦门屿馅饼三件套
蛋黄酥300g
一号店销售分解
【电商运营表格】28天螺旋计划表原素材

0
-50 (上架时间 2016-10-21 23:30:00)第一周 第一
(下架时间 2016-10-28 23:30:00)
周下
架
-100
第二周
上架当天 第1天 第2天 第3天 第4天 第5天 第6天 第7天 第1天 第2天 第3天 第4天 第5天
-150
18.00% 16.00% 14.00% 12.00% 10.00%
0%
0
135 3.86%
0%
0
2035 4.00%
30 81 3.98%
750 4.00%
7 30 4.00%
690 4.00%
7 28 4.06%
890 4.00%
8 36 4.04%
1200 4.00%
10 48 4.00%
1800 4.00%
0 72 4.00%
2500 5.00%
5 125 5.00%
第5天 第6天 第7天 第1天 第2天 第3天 第4天 第5天 第6天 第7天 第1天 第2天 第3天 第4天
旋爬升--图例 10月26
第二周 下架
10月27
10月28
第三周
10月29
10月30
第三周 下架
10月31
11月01
第四周
11月02
期
架时间 2016-10-28 23:30:00)
第5天
下无架线端流量
第二周
时间刻度表
10月21
10月22
新品爆款螺旋爬升--图例 10月23 10月24 10月25
固定
总体操作计划表
表现期
固定
周目
(上架时间 2016-10-21 23:30:00)第一周(下架时间 2016-10-28 23:30:00)
打造爆款的黄金28天

(8)规划七天螺旋
螺旋实例
老A校长亲自给正式班讲解详细思路和操作方法
(8)规划七天螺旋
核心点:引导正确的买家进来
老A校长亲自给正式班讲解详细思路和操作方法
解决方案--个性化搜索下的螺旋
操作思路:(1)联合建立精准买家池(女,24-35岁,白领) (2)让买家通过搜索主打长尾词进入新品,在详情页寻找密码 (3)找到密码可以抽奖
上架第二周:转
流量入口 转化 对手
流量入口
(1)标题
关键字转化分析
高级电商运营师--让宝贝排在首页的秘密
删去没有转化和流量的词 注意无线端的关键词表现 江湖策
(2)直通车
电商运营师--小而美的直通车优选开车技巧
条件:有销量有好评了
目的:流量辅助
公司收入:增加广告位(如:主题市场)
淘宝打算要上市了,要做好关键指标【活跃店铺数、销售额和公司收入】, 针对关键指标淘宝做了战略调整。
目录
1. 上架前一周:备 2. 上架第一周:破 3. 上架第二周:转 4. 上架第三周:攻
上架前一周:备
• • • • •
卖什么? 流量入口 首图和详情页制作 规划破零和七天螺旋 需要想清楚的三大问题
流量入口
(5)标题分析
电商运营师--搜索排名基本规则+标题打造 高级电商运营师--让宝贝排在首页的秘密
前期策略:确定主入口+主打长尾词
长尾词=主关键字+意向关键字 原理:精准地反映了消费者的购买意向
误区:过分追求长尾,而忽略是否有人搜索和谁在搜索
忽略淘宝分词
(5)标题分析
电商运营师--主题市场+类目+无线端流量
详情页设计要点
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第3天
第4天
848
828
447
359
401
469
90
33
10.61%
3.99%
10%
10%
85
83
第5天
416 196 220 31 7.45% 10%
42
373 5.00%
-8 19 5.09%
434 5.20%
-21 23 5.30%
521 4.60%
-40 24 4.60%
437 5.00%
0
-50 (上架时间 2017-2-21 23:30:00)第一周(下 第一
架时间 2017-2-28 23:30:00)
周下
架
-100
第二周
上架当天 第1天 第2天 第3天 第4天 第5天 第6天 第7天 第1天 第2天 第3天 第4天 第5天 第6天
-150
18.00% 16.00% 14.00% 12.00% 10.00%
4.刷的流量和真实流量占比是自己填的,这个根据自己的行业情况,和自 己想要达到的爆款目标定。前期刷的流量比例大,后期真实流量比例大。
5.真实流量和销量自己填,并时时更新,并做记录比如2个小时可以更新 一次流量。
250
200
真实销量--
150
需要刷的销量 趋势对比图
100
100
50
上架当天 第1天 第2天 第3天 第4天 第5天 第6天 第7天 第1天 第2天 第3天 第4天 第5天 第6天
第三 周下 架
第二 周下 架
后续
第四周
第三周
第6天 第7天 第1天 第2天 第3天 第4天 第5天 第6天 第7天 第1天 第2天 第3天 第4天 第5天 第6天 第7天 第29天 第30天
30天)
周)
第三周
第三 周下
架
第1天 第2天 第3天 第4天 第5天 第6天 第7天 第1天 第2天 第3天 第4天 第5天 第6天 第7天 第29天 第30天
第四周
第四 周下
架
后续
第6天
第7天 第一周下架
第1天
第2天
第3天
第4天
第二周
第5天
第6天
第二周下架
第5天 第6天 第7天 第29天 第30天
第四周 下架
后续
11月03 11月04 11月05 11月06 11月07 11月08 11月09 11月10
第6天
353 177 176 18 5.10% 10%
8.00% 6.00% 4.00% 2.00% 0.00%
(上架时间 2017-2-21 23:30:00)第一周 (下架时间 2017-2-28 23:30:00)
第一 周下
架
转化率对比
第二周
4000 3500
各种流量对比图(30天
3000 2500 2000 1500 1000
500 0
上架当天 第1天 第2天 第3天 第4天 第5天 第6天 第7天 第1天 第2天 第3天 第4天 第5天 第6天 第7天 第1天
35
第二周下架 第7天
547 322 225 44 8.04% 10%
55
第1天
320
7 2.19%
10%
32
第2天
390
9 2.31% 10%
39
爆起期
第三周
第3天
第4天
350
370
第5天
500
10 2.86%
10%
35
10 2.70%
10%
37
15 3.00% 10%
50
第6天
950
31 3.26%
刷单数
1
←操作要
1.(控制转化率3.7%,根据你来流量的 质流量和淘宝给你的真实流量的比例, 每给你1个流量,你再刷5个。)
2.第一单尽量在总流量20个流量左右刷
3.客户没有真实来流量,不要刷流量
4.刷流量尽量估算淘宝的给你的流量频 时间段中,不一下子刷很多
5.刷流量的入口,要通过客户搜索的入 来,你也完全怎么来。比例也一致。越 越多,你可以自由掌握,哪个来源入口 口刷的比率高
下无架线端流量
时间刻度表
10月21
10月22
新品爆款 10月23 10月24
第二周
10月25
固定
总体操作计划表
表现期
固定 固定 自动 手动 手动 手动 自动 手动 自动
周目
上架时间轴
真实流量
PC端流量
无线端流量
真实销量
真实转化率 刷的优质流量占真实流量
占比 导入的优质流量数
(上架时间 2017-2-21 23:30:00)第一周(下架时间 2017-2-28 23:30:00)
6.刷流量前期很费时间和细节,但是就 边越省力,以后就不用刷了,流量会有 坚持就是胜利!
第四 周下
架
第三 周下
架
第二 周下
架
后续
第四周
第三周
第6天 第7天 第1天 第2天 第3天 第4天 第5天 第6天 第7天 第1天 第2天 第3天 第4天 第5天 第6天 第7天 第29天 第30天
转化率对比
第四 周下 架
10%
95
388 4.50%
-1 17 4.38%
602 4.20%
-19 25 4.15%
352 4.00%
7 14 3.98%
429 4.00%
8 17 3.96%
385 4.00%
5 15 3.90%
407 4.00%
6 16 3.93%
550 4.00%
7 22 4.00%
1045 5.00%
0
135 3.86%
0%
0
2035 4.00%
30 81 3.98%
750 4.00%
7 30 4.00%
690 4.00%
7 28 4.06%
890 4.00%
8 36 4.04%
1200 4.00%
10 48 4.00%
1800 4.00%
0 72 4.00%
2500 5.00%
5 125 5.00%
21 52 4.98%
←操作要点
化率3.7%,根据你来流量的情况控制你刷的优 宝给你的真实流量的比例,比如。1:5,淘宝 量,你再刷5个。)
量在总流量20个流量左右刷
真实来流量,不要刷流量
量估算淘宝的给你的流量频率,均匀到一天的 不一下子刷很多
入口,要通过客户搜索的入口来,客户怎么 全怎么来。比例也一致。越到后期,客户入口 以自由掌握,哪个来源入口多,你也在那个入 高
第三周下架 第7天
1850
第1天
750
第2天
690
爆款期
第四周
第3天
第4天
890
1200
第5天
1800
第6天
2500
第四周下架 第7天
3500
51 2.76%
10%
185
23 3.07%
0%
0
21 3.04%
0%
0
28 3.15%
0%
0
38 3.17%
0%
0
72 4.00%
0%
0
120 4.80%
0%
2.有公式的地方(灰色表格),不要动,自己填写的地方填写上,有公式 表格会自动生成数据。不小心动了公式,把公式对的单元格向右拖动的一 个单元格就可以了。
3.首先定导入的流量比例,修改优质流量占真实流量占比,确定要导入的 流量,如果操作当时没有流量,需要优化宝贝。如果流量过少,需要降低 刷的优质流量占比,或放低爆款目标。
(上架时间 2017-2-21 23:30:00)第一 第一 周(下架时间 2017-2-28 23:30:00) 周下
架
第二周
第二 周下
架
1400
各种流量对比图(前2周)
1200
1000
800
600
400
200
0
上架当天
第1天第2天第3天源自第4天第5天第6
(上架时间 2017-2-21 23:30:00)第一周(下架时间 2017-2-28 23:30:00)
第4天 第5天 第6天 第7天 第1天 第2天 第3天 第4天 第5天 第6天 第7天 第1天 第2天 第3天 第4天
第二周 下架
第三周
第三周 下架
第四周
10月26 10月27 10月28 10月29 10月30 10月31 11月01 11月02
期
架时间 2017-2-28 23:30:00)
第5天
上架当天
第1天
第2天
第3天
第4天
2
102
132
260
443
1
67
73
156
202
1
35
59
104
241
0
6
8
32
54
0.00%
5.88%
6.06% 12.31% 12.19%
800%
600%
400%
100%
60%
16
612
528
260
266
自动 固定 自动 自动 自动
总流量数
要控制的转化率 需要刷的销量(四舍五
第6天
287
310
139
237
148
73
27
44
9.41% 14.19%
30%
40%
86
124