薪酬选择答案3

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《薪酬管理》分章习题及答案解析

《薪酬管理》分章习题及答案解析

薪酬管理同步习题第一章薪酬与薪酬管理管理概述一、单项选择题1. (A )是员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳。

A、薪酬B 、给付C、收入D 、分配2. 外在薪酬包括直接货币收入和间接货币收入,间接货币收入不包括( BA、福利B 、工资C 、教育培训D 、社会保障3. (B )是与薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬。

A、基本薪酬B 、可变薪酬 C 、福利和服务D、间接薪酬4. 薪酬对员工所具有的功能不包括(B )。

A、经济保障功能B、改善经营绩效功能C、社会信号功能D、激励功能5. 以下哪个体现薪酬对于企业的功能。

(D )A、经济保障功能B、激励功能C、社会信号功能D、控制经营成本6. 下列各项中,(A )属于外在报酬的形式。

A、奖金B、欣赏和认可C、发展机会D、具有挑战性的工作、7. 下列不属于间接薪酬形式的是(D)A、岗位津贴B、奖金C、基本工资D、员工福利8. 支付相当于员工岗位价值的薪酬,体现了( B )原则。

A、对外具有竞争力B、对内具有公平性C、对员工具有激励性D、薪酬成本的控制9. ( C )的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础是什么。

A、薪酬水平决策B、薪酬结构决策C、薪酬体系决策D、薪酬管理政策决策10. 关于有效性薪酬管理的基本原则,下列表述错误的是( A )A、尽量满足员工的需要B薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目标C经营目标包括利润率、股票价格、销售额等D团队建设、服务质量等定性指标的达成情况也是有效性的体现。

11 •员工从企业那里获得的较为稳定的经济性报酬是( D )。

A.可变薪酬B •绩效薪酬C •福利D •基本薪酬二、填空题:1•员工为企业提供劳动而得到的货币和实物等报酬的总和统称为薪酬。

2. 在运用薪酬相关概念的时候,企业通常把薪酬和福利两部分之和统称为总3•总薪酬体系中最重要的三个部分,即基本薪酬、可变薪酬以及员工服务和福利。

《薪酬管理》

《薪酬管理》

《薪酬管理》习题一一、名词解释1。

薪酬管理2. 可变薪酬3。

利润分享计划4. 职位薪酬体系二、单项选择题1。

以下属于间接薪酬内容的是( )A 基本薪酬B保险 C 津贴D可变薪酬2. 在职位评价的各种方法中,属于非量化评价,并采用职位与职位比较的方法是( )A 排序法B分类法 C 要素计点法D要素比较法3. 在职位评价的各种方法中,属于量化评价,并采用职位与尺度比较的方法是( )A 排序法B 分类法C 要素计点法D 要素比较法4.( )薪酬体系是在技能薪酬体系上的一种扩展,是随着企业经营环境的变化和企业经营战略的改变而发展起来的。

A 职位B 职能C 能力D 综合5。

某薪酬区间中值为3000元,以中值为基础的薪酬变动比率为20%,则据此计算的薪酬区间最低值和最高值分别为()A 2500元和3600元B 2727元和3273元C 2400元和3750元D 2400元和3600元6。

薪酬区间渗透度是指员工实际基本薪酬与区间最低值之差与区间的( )之比,它反映特定员工的薪酬在其所在区间中的相对地位.A 实际跨度B 最低值C 中值D 最高值7。

绩效奖励计划可被视为( )中一个最重要和核心的部分。

A 薪酬B 奖励薪酬C 基本薪酬D直接薪酬8。

在以下薪酬主要构成模块中,具有高差异性和高刚性的是()A 基本薪酬B 奖金C 保险D 福利9. 在以下销售人员薪酬构成方案中,劳动报酬明确地同绩效挂钩,激励作用特别明显的是()A 纯佣金制B基本薪酬加佣金制C基本薪酬加奖金制D基本薪酬加佣金加奖金制10。

相邻等级间薪酬区间的重叠程度取决于两个因素:一是薪酬等级内的();二是薪酬等级间的区间中值级差.A 薪酬比较比率B 区间变动比率C 薪酬区间中值D 区间渗透度三、简答题1. 薪酬管理的主要内容包括哪些?2。

战略薪酬管理的内涵是什么?它具有什么特点?3. 外派员工的薪酬决定受到哪些因素的影响?4。

福利具有哪些作用?5。

工资等级结构的设计步骤包括哪些?四、计算题下面给出的是某一薪资结构中每一薪资等级的最高、最低值,根据这些数据回答以下问题:薪资等级最低值最高值1 1280 20482 1472 23563 1693 27094 1947 31155 2239 3583(1)计算第一薪资等级的薪资变动范围,并计算其中值.(2)依据第二薪资等级的数据,计算此薪资等级的薪资变动比率.(3)依据第二、第三薪资等级计算区间中值级差.(4)以第一薪资等级为例,若某员工的基本薪酬为1660元,则其薪资区间渗透度为多少?并计算其薪资比较比率。

刘昕教授薪酬管理第5版习题

刘昕教授薪酬管理第5版习题

刘昕教授薪酬管理第5版习题“⼗⼆五”普通⾼等教育本科国家级规划教材《薪酬管理(第5版)》配套习题第1章薪酬与薪酬管理基础⼀、判断题1、只有当员⼯对薪酬的需要得到满⾜以后才会产⽣更⾼层次的需要,因此,薪酬⽆法满⾜员⼯需要时,企业在其他⽅⾯付出努⼒也没有意义。

(答案:B)A.对B.错2、收益分享计划的创始⼈是弗雷德⾥克·泰勒。

(答案:B)A.对B.错3、间接薪酬是指员⼯福利。

(答案:A)A.对B.错⼆、单选题1、与薪酬包这⼀概念等价的概念是()。

(答案:C)A.薪酬B.福利C.总薪酬D.报酬2、在职位薪酬体系中,⽤来确保薪酬内部公平性的重要⼿段是()。

(答案:A)A.职位评价B.技能评价C.能⼒评价D.业绩评价3、⼀家企业的薪酬设计与管理⽅式会影响其组织⽂化以及员⼯的流动性,这表明薪酬与()是存在联系的。

(答案:D)A.职位管理B.绩效管理C.培训开发D.员⼯关系管理三、多选题1、对企业⽽⾔,薪酬是属于⼀种()。

(答案:AB)A.投资B.成本C.收⼊D.利润2、对于员⼯⽽⾔,学习和成长的机会属于()。

(答案:BD)A.外在报酬B.内在报酬C.经济报酬D.⾮经济报酬3、薪酬体系重点解决的问题是()。

(答案:AD)A.薪酬构成B.薪酬⽔平C.绩效奖励D.基本薪酬决定⽅式第2章战略性薪酬管理⼀、判断题1、确保薪酬成本最⼩化是企业战略性薪酬管理的重要⽬标之⼀。

(答案:B)A.对B.错2、实施成本领袖战略的企业并不⼀定提供相对较低的薪酬⽔平。

(答案:A)A.对B.错3、战略性薪酬体系设计的第⼀步是制定与战略相匹配的薪酬决策。

(答案:B)A.对B.错⼆、单选题1、在总报酬协会的总报酬模型中,直接对总报酬战略产⽣影响的是()。

(答案:D)A.经营战略B.组织⽂化C.外部影响因素D.⼈⼒资源战略2、在有些企业中,员⼯的薪酬主要以职位为基础确定,固定薪酬和福利所占⽐重较⼤,绩效薪酬所占⽐例较⼩,这种薪酬战略通常发⽣在采取()的情况下。

国开电大绩效与薪酬实务(河北)形考任务三参考答案

国开电大绩效与薪酬实务(河北)形考任务三参考答案

答案见后几页
具体内容
主题薪酬制度调查
目标熟悉薪酬体系的内容,掌握薪酬调查的方法,体会薪酬设计方法预备知

第五章薪酬概述
活动准

选择一家组织进行薪酬制度调查,准备好需要调查的内容
任务内容根据调查结果撰写报告。

内容包括:
1. 薪酬构成、基本薪酬模式、薪酬结构、薪酬水平、各薪酬的支付办法等;
2. 该薪酬制度的作用;
3. 该薪酬制度改进的可能性。

任务时

请在本学期第17周前完成本次实践任务>
实践要求1. 报告以word文档方式进行上传;
2. 需独立完成,抄袭将无法获得成绩。

3. 分部责任教师安排一次教学辅导活动,对大家的作业进行点评。

评分标准1. 能够较好完成任务,内容围绕主题,观点正确、合理。

(80~100分)
2. 基本完成任务,内容围绕主题,观点基本正确。

(60~79分)
3. 只能完成部分任务,任务完成质量不高。

(0~59分)
答案:关于北京汉铭信通科技有限公司薪酬制度的调查报告。

国开电大绩效与薪酬实务(河北)形考任务三参考答案

国开电大绩效与薪酬实务(河北)形考任务三参考答案

答案见后几页具体内容主题薪酬制度调查目标熟悉薪酬体系的内容,掌握薪酬调查的方法,体会薪酬设计方法预备知识第五章薪酬概述活动准备选择一家组织进行薪酬制度调查,准备好需要调查的内容任务内容根据调查结果撰写报告。

内容包括:1. 薪酬构成、基本薪酬模式、薪酬结构、薪酬水平、各薪酬的支付办法等;2. 该薪酬制度的作用;3. 该薪酬制度改进的可能性。

任务时间请在本学期第17周前完成本次实践任务>实践要求1. 报告以word文档方式进行上传;2. 需独立完成,抄袭将无法获得成绩。

3. 分部责任教师安排一次教学辅导活动,对大家的作业进行点评。

评分标准1. 能够较好完成任务,内容围绕主题,观点正确、合理。

(80~100分)2. 基本完成任务,内容围绕主题,观点基本正确。

(60~79分)3. 只能完成部分任务,任务完成质量不高。

(0~59分)答案:关于北京汉铭信通科技有限公司薪酬制度的调查报告调查目的:无论是对企业还是对劳动者来说,薪酬问题无疑都是最敏感的问题,同时,薪酬也是现代企业不可缺少的竞争手段和激励手段。

企业薪酬管理运作灵活与否,直接影响到企业生产经营等日常活动,进而会影响到企业的发展和战略目标的实现。

所以,如何设定好公司的薪酬制度也是一个公司成功的秘诀之一。

调查时间;2019.11.10-2019.11.17调查地点:调查方式:网上搜集资料,访谈法一、汉铭信通科技有限公司基本情况汉铭信通科技有限公司创建于1994 年,是由原华为公司两个技术人员靠70万资金加技术创立的公司。

汉铭信通科技有限公司以发展通信产业为核心业务,专业致力于为通信行业客户提供关键业务流程的应用开发、系统集成、客户服务等整体解决方案,自助研发的解决方案已覆盖从2G领域到3G时代,横跨GSM/ CDMA/ PHS/ TD- SCDMA 多种制式的电信增值业务、无线产品、运营支撑业务、宽带数据业务。

总部设在北京,上海、广东成立分公司,国内30个省市设立分支机构的高新技术企业。

薪酬管理复习题三

薪酬管理复习题三
4. 简述影响员工福利规划和管理的因素。 答:(1)国家立法; (2)福利调查; (3)福利设置标准;1) 员工是否喜欢;2) 竞争性; 3) 体现公平原则;4) 激励作用; (4)公司财务状况; (5)企业的福利规划与分析。
5. 简述薪酬预算的权变因素。 答:薪酬预算的环境分析包括外部环境分析和内部环境分析。
)。 B 当地物价变动
C 历史薪酬增长率 16. 以下不属于常用的薪酬控制衡量指标的是(
D 政府的宏观调控 )。
A 薪酬平均率
B 增薪速度
C 薪酬调整
D 薪酬标准
17. 哪种方法制定薪酬计划不易控制总体的人工成本( )。
A 从下而上法
B 从上而下法
C 从内到外法
D 从外到内法
18. 以下哪项不属于薪酬控制的原则( )。
B 高稳定薪酬模式 D 综合模式
A 佣金制不属于绩效工资形式 C 计件工资制属于绩效工资形式
B 绩效工资过于强调个人绩效 D 绩效工资制的基础缺少公平性
9. 以员工所掌握的与职位相关的知识和技术的深度与广度的不同为依据来确定薪酬等级和薪酬水
平的制度为( )。
A 知识薪酬 C 能力薪酬
B 技能薪酬 D 职位薪酬
3 企业外部的社会因素包括地区及行业差异、地区生活指数、劳动力市场的供求关系、社会经
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济环境、现行工资率、与薪酬相关的法律法规。
2. 简述薪酬水平决策的主要影响因素。 答:薪酬水平决策的主要影响因素 1劳动力市场。企业必须根据劳动力市场的供求变化支付薪酬,劳动力市场的变化及其差异形 成对 薪酬支付的限制。具体包括:劳动力市场的地理区域、劳动力供求影响、内部劳动力市场、失 业 率和离职率以及政府与工会等因素。 2产品市场、要素市场因素。产品市场、要素市场在很大程度上决定了企业薪酬的支付能力。 主要 包括产品的需求弹性、品牌的需求弹性、劳动力成本占总成本的比例以及其他生产要素的可替 代 性等。 3 企业特征因素。一般包括企业的经济效益、管理取向、员工规模与配置效率等。 4企业经营战略因素。通常,低成本战略会考虑控制薪酬水平;而差异化和创新战略则会在薪 酬 水平策略选择上较为宽松。

薪酬管理案例分析题及答案

薪酬管理案例分析题及答案

第五章薪酬管理案例分析题及答案一、YT公司是一家大型的电子企业。

2006年,该公司实行了企业工资与档案工资脱钩,与岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度。

一是以实现劳动价值为依据,确定岗位等级和分配标准,岗位等级和分配标准经职代会通过形成。

公司将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类,每类又划分出10多个等级,每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。

科研人员实行职称工资,管理人员实际职务工资,工人实行岗位技术工资。

科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍,是生产岗位的4倍。

二是以岗位性质和任务完成情况为依据,确定奖金分配数额。

每年对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖,最高的达到8万元。

总体上看,该公司加大了奖金分配的力度,进一步拉开薪酬差距。

YT公司注重公平竞争,以此作为拉开薪酬差距的前提。

如对科研人员实行职称聘任制,每年一聘。

这样既稳定了科研人员队伍,又鼓励优秀人员脱颖而出,为企业长远发展提供源源不断的智力支持。

(07.5)请根据案例回答以下问题:(1)YT公司薪酬体系的优势主要体现在哪些方面?(2)您对完善YT公司薪酬体系有何建议?(1)YT公司薪酬体系的优势:①YT公司的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度,同时考虑了岗位特点、员工技能水平、员工贡献和企业效益四个方面,可见YT公司的薪酬体系是一种平衡的薪酬体系。

②YT公司将企业的全部岗位划分为科研、管理和生产三大类,岗位分类较合理。

③YT公司将每类岗位细分为10多个等级,每个等级都有相应的工资和奖金分配标准,可见YT公司的薪酬体系细节明确,为新的薪酬体系奠定了坚实的基础。

④YT公司的薪酬体系重点突出,便重于科研人员,使关键技术人才的薪酬水平高于一般可替代性强的员工薪酬水平,在市场中具有竞争力。

⑤YT公司通过加大奖金分配力度的做法来拉开薪酬差距,有利于企业效益的增长。

⑥YT公司注重公平竞争,如对科研人员实施聘任制,为拉开薪酬差距提供前提。

薪酬管理答案

薪酬管理答案

02582037-薪酬管理一、名词解释(共8题,每题3分,共24分)1. 薪资(课本第1章)(鼓励独立完成作业,严惩抄袭)标准答案:薪资是比工资和薪金内涵更广的一个概念,它不仅指以货币形式支付的劳动报酬,还包括以非货币形式支付的短期报酬形式,如补贴、工作津贴、物质奖励等。

2. 基本薪酬(课本第1章)标准答案:基本薪酬是指企业根据员工所承担的或完成的工作,或根据员工所具有的完成工作的技能和能力,而向员工支付的稳定性报酬。

3. 可变薪酬(课本第1章)标准答案:可变薪酬是指薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分,也称浮动薪酬或奖金。

4. 企业战略(课本第2章)标准答案:企业战略是指企业根据环境的变化、本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。

5. 拓展型战略(课本第2章)标准答案:拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态,主要适合行业龙头企业、有发展后进的企业及新兴行业中的企业选择。

6. 薪酬调查(课本第3章)标准答案:薪酬调查就是通过各种正常的手段,来获取相关企业各职务的薪酬水平及相关信息。

对薪酬调查的结果进行统计和分析,使其成为企业薪酬管理决策的有效依据。

7. 个人福利(课本第6章)标准答案:员工个人福利是指员工福利基金开支的,主要以货币形式直接支付给员工个人的福利补贴,它是员工福利的非主要形式。

8. 薪酬预算(课本第8章)标准答案:薪酬预算是指企业在薪酬管理过程中的一系列成本开支方面的计划、权衡、取舍的控制行为,薪酬预算规定了预算期内可以用于支付薪酬费用的资金。

二、简答题(共6题,每题6分,共36分)9. 请简述内部因素对薪酬的影响(课本第1章)标准答案:影响薪酬的企业内部因素包括以下几个方面(1)企业负担能力。

员工的薪酬与企业负担能力的大小存在着非常直接的关系,如果企业负担能力强,则员工的薪酬水平往往高而稳定;如果薪酬负担超过了企业的承受能力,那么势必导致企业严重亏损。

绩效与薪酬管理期末练习题3及答案

绩效与薪酬管理期末练习题3及答案

一、单选题1、基本工资占据80%的薪酬组合政策是()。

A.绩效驱动型B.保障忠诚型C.市场跟进型D.工作/生活平衡型正确答案:B二、多选题1、战略薪酬的外部竞争性总共分成()。

A.市场追随性B.市场领先性C.市场滞后性D.市场平衡性正确答案:A、B、C2、开发总体薪酬战略的四个步骤是()。

A.重新评估B.实施C.评估总体薪酬的含义D.绘制总体薪酬战略地图正确答案:A、B、C、D3、薪酬战略回答的问题是()。

A.与下属共同参与B.应当扮演积极的角色,并且要对员工的绩效感兴趣C.以什么样的水平回报D.回报策略如何保持持续性正确答案:A、B、C、D4、总体薪酬战略图具体包括()。

A.内部一致性B.目标C.外部竞争性D.人力资源战略正确答案:A、B、C5、职位体系分析包括()。

A.企业中是否存在相对较多的职级B.每种职位的个数C.职位的内容是否已经明确化、规范化和标准化D.职位的内容是否基本稳定,在短期内不会有大的变动正确答案:A、C、D6、影响内部薪酬结构的外部因素包括()。

A.文化与习俗B.经济C.法律法规D.利益相关者正确答案:A、B、C、D7、影响内部薪酬结构的组织因素包括()。

A.人力资本B.技术C.战略D. 员工认可度正确答案:A、B、C、D8、职位评价的评价标准包括()。

A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.劳动环境正确答案:A、B、C、D9、以下()是职位评价的基本方法。

A.要素比较法B.排序法C.分类法D.要素计点法正确答案:A、B、C、D10、当奖励以下哪些方面时,绩效奖励可以作为一项特殊认可计划。

()A.按时完成自己的工作任务B.技术创新C.团队协作D.能够为组织的绩效改进进行建议献策正确答案:B、C、D11、奖励体系的分类可以有()。

A.群体奖励B.个人奖励C.短期奖励D.长期奖励正确答案:A、B、C、D12、长期绩效奖励中的股票所有权可以是()。

A.影子股票B.只能给与股份C.虚拟股份D.现金期权正确答案:A、C、D13、群体奖励计划可以包括()。

薪酬管理 第一章 课后习题答案

薪酬管理  第一章  课后习题答案

第一章作业答案一、判断改错题1、薪酬是由于员工从事劳动而获得的报酬。

(X)改为:薪酬是由于员工从事劳动而获得的经济性报酬。

2、基本工资的数额随着劳动绩效的变动而变动。

(X)改为:可变薪酬的数额随着劳动绩效的变动而变动。

3、薪酬是企业合理配置劳动力、提高企业绩效的杠杆。

(√)4、政府可以通过财政政策、价格杠杆以及产业政策等对企业的薪酬水平进行间接调节。

(√)5、企业在初创期,往往采取稳定的基本薪酬和福利计划。

(X)改为:企业在成熟期,往往采取稳定的基本薪酬和福利计划。

二、单选题1.企业对于员工提供的超出正常努力水平的劳动报酬,称为( B )。

A.工资B.奖金C.津贴D.福利2. 衡量企业薪酬支付能力的指标是( A )。

A.经济效益B.企业文化C.薪酬政策D.管理水平3. 当企业追求( A )时,倾向于在短期内为员工提供水平较低的固定薪酬,同时实行长期可变薪酬计划。

A.成长战略B.稳定战略C.收缩战略D.精简战略4.“只有使每个劳动力的人力资本价值得到体现,社会总体劳动力资源才能得到有效的配置”,这一观点依据的理论是( C )。

A.效率工资理论B.边际生产力理论C.人力资本理论D.工资差别理论三、多选题1.薪酬包括(ACDE )。

A.工资B.学习机会C.奖金D.津贴E.福利2.奖金具有以下特征(BCDE)。

A.稳定性B.超常性C.货币性D.动态性E.多样性3. 对于企业而言,薪酬具有以下功能(ACDE)。

A.控制经营成本B.价值引导C.有效配置资源D.改善经营绩效E.支持企业变革4. 亚当∙斯密的工资差别理论认为:造成不同职业和雇员之间工资差别的原因主要是(BD)。

A.生活成本B.职业性质C.工资成本D.工资政策E.边际收入四、简答题1、简述薪酬的功能。

答:(1)对组织而言:控制经营成本;有效配置资源;改善经营成本;支持组织变革。

(2)对员工而言:补偿和保障;心理激励功能;价值引导功能。

(3)对社会而言:关系国民经济的正常运行;社会和经济发展水平的重要指标。

东北财经大学《薪酬管理》在线作业三(随机)附参考答案

东北财经大学《薪酬管理》在线作业三(随机)附参考答案

东北财经大学《薪酬管理》在线作业三
(随机)附参考答案
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 60 分)
1.团队工资的主要组成要素不应当包括()。

A.基本工资
B.技术工资
C.激励性工资
D.绩效认可奖励
答案:B
2.工资结构具有高稳定性的工资制度是()。

A.考核工资制
B.技能工资制
C.年功序列制
D.岗位工资制
答案:C
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3.以下不属于福利发展的趋势的有()。

A.员工福利弹性化的趋势
B.员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势
C.从普惠制到重点针对核心人才的趋势
D.社会化的趋势
答案:B
4.以下对于福利的理解不正确的是()
A.福利与薪酬的其它部分相比,只是对员工的小恩小惠
B.福利不是按照时间来给付的
C.福利是总报酬的一部分
D.福利大多数为非现金的形式
答案:A
5.()是对于企业而言,与企业所需的核心能力直接相关,价值较高的一类人才。

A.通用人才
B.辅助性人才
C.核心人才
D.独特人才
答案:C
6.下列哪个不是基本薪酬层面所包含的基本问题()。

A.如何确保外部公平性
B.基本薪酬支付的依据。

北语网院20春《绩效与薪酬管理》作业_3答案

北语网院20春《绩效与薪酬管理》作业_3答案

(单选)1:维克多.弗鲁姆创建了()
B:期望理论
C:公平理论
D:保健理论
E:激励理论
正确答案:B
(单选)2:绩效管理的主要目的在于
G:规模效益
H:系统的保障组织目标的实现
I:评价
J:考核
正确答案:H
(单选)3:以行业领先者或某些企业的优秀职能操作为基准进行的标杆管理是()。

A:功能标杆管理
B:通用标杆管理
C:战略标杆管理
D:过程标杆管理
正确答案:A
(单选)4:以下哪个不是员工服务福利的内容()。

A:员工援助计划
B:咨询服务
C:教育援助计划
D:团体人寿保险
正确答案:D
(单选)5:反映企业支付薪酬的外部竞争性的是()。

A:薪酬数量
B:薪酬结构
C:薪酬水平
D:薪酬形式
正确答案:C
(单选)6:区别职类的主要依据是
B:工作对象的不同
C:工作内容的不同
D:工作范围的不同
E:工作性质的不同
正确答案:E
(单选)7:关于福利的说法不正确的是
B:福利是总报酬的重要组成部分。

薪酬管理习题3

薪酬管理习题3

《薪酬管理》习题3一、单项选择题1.薪酬结构的类型从性质上可以分为三类,分别是高弹性类、()和折中类。

A、低弹性B、低稳定性C、高稳定性D、市场性2.关于有效薪酬管理的基本原则,表述错误的是()。

A、适当拉开各等级之间的薪酬差距B、尽量提高员工薪酬待遇以增强激励效果C、支付相当于员工工作价值的薪酬D、支付要考虑劳动力市场的一般薪酬水平3.属于外部激励的奖励方式是()。

A、奖金B、欣赏和认可C、发展的机会D、具有挑战性的工作4.企业一般给销售人员实行的是()。

A、能力工资制B、绩效工资制C、计件工资制D、职务工资制5.薪酬级差反映了岗位之间的差别,高级别岗位之间的薪酬级差与低级别岗位之间的薪酬级差相比要()。

A、大B、小C、相同D、难以确定6.“同一企业中担任相同职位的员工,其所获薪酬应与其贡献相匹配。

”这句话体现了薪酬公平原则中所包含的()的公平。

A、绩效报酬B、职位价值C、要素价值D、内在报酬7.岗位工资制是()的一种具体形式。

A、能力工资制B、工作工资制C、组合工资制D、年功工资制8.我国劳动部制订的《企业最低工资规定》明确指出,用人单位所支付的薪酬低于最低薪酬标准的,视欠付薪酬时间的长短时间向劳动者支付赔偿金,欠付一个月以内的,支付所欠薪酬的()赔偿金。

A、100%B、75%C、50%D、20%9.不只考虑工作结果或产出,还关注实际工作效果的薪酬形式是()。

A、计时薪酬B、计效薪酬C、业绩挂钩薪酬D、利润挂钩薪酬10.薪酬满意度调查的步骤包括:①设计并发放调查表;②回收并处理调查表;③确定调查方式;④确定调查对象;⑤反馈调查结果;⑥确定调查内容。

排序正确的是()。

A、④③⑥①②⑤B、⑥④③①②⑤C、④⑥③①②⑤D、⑥③④①②⑤11.企业实行经营者年薪制的必备条件不包括()。

A、完善的职业生涯管理制度B、明确的经营者业绩考核指标体系C、健全的经营者人才市场,完善的竞争机制D、健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制12.()是企业及员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。

02《薪酬与福利管理实务-习题答案》(三版)2018.6.21

02《薪酬与福利管理实务-习题答案》(三版)2018.6.21

《薪酬与福利管理实务》(2016第三版)《复习思考题》参考答案正文第一章薪酬福利管理概述一、什么是薪酬?薪酬包括哪些形式的报酬?答:薪酬一词,是从美国“Compensation”一词翻译过来的。

美国学者乔治•米尔科维奇和杰里•M •纽曼著、董克用翻译,中国人民大学出版社出版的《薪酬管理》一书是这样解释的:薪酬,“Compensation”,从字面理解,意思是平衡、弥补、补偿。

它暗含着交换的意思。

薪酬,或者说报酬,可以这样定义:薪酬是指雇员作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入,以及各种具体的服务和福利之和。

《薪酬管理》一书列入了以下四种形式的薪酬:(一)基本薪资;(二)绩效工资;(三)激励工资;(四)福利和服务。

二、什么是货币工资和实际工资?答:货币工资亦称名义工资,以货币表示的工资数量。

实际工资,是货币工资或名义工资的对称,是指在消除居民消费价格上涨的捐税加重等因素以后,实际得到的工资;也可以理解为货币工资购买商品和劳务的能力。

如果货币工资提高,而食品衣着住房和其它消费品价格提高得更快,实际工资就会下降。

实际工资=货币工资/消费价格指数三、政府宏观工资管理都包括哪些内容?答:在政府劳动管理部门、国有资产管理部门,一般设立劳动工资处、业绩考核处等。

具体工资管理职位,一般称为工资主管局长(厅长),工资主管处长、科长;工资主管,工资干事等。

从目前的情况看,政府劳动部门、国有资产管理部门和政府财政税务部门等,都从不同的角度对工资分配实施内容不同、方式不同的管理。

机关、事业单位的工资则主要由政府人事部门和财政部门直接管理。

政府劳动部门,并同国有资产管理部门一起,实施工资管理的内容大体包括:1.确定和实施工资总额调控方式,对其中实行工效挂钩方式决定工资总额提取的企业在年底清算,并确定新一年工效挂钩的“两个基数、一个比例”。

2.制订工资指导线,为企业自主确定工资增长或工资增长集体谈判提供依据。

3.调查、公布劳动力市场工资指导价位,为企事业单位确定不同岗位、不同人员的工资标准提供市场价位的支持。

薪酬管理的考试题目与答案

薪酬管理的考试题目与答案

1.什么是酬劳?酬劳和薪酬之间的联系和区别是什么?答:我们将一位员工由于为某一组织工作而获得的全部多种他认为有价值的东西统称为酬劳。

薪酬是指员工由于雇佣关系的存在而从雇主那里获得的全部多种形式的经济收入以及有形服务和福利,是经济性酬劳,属于酬劳中的一种。

【联系与区别】:(1)与内在酬劳相比,员工和公司都倾向于重视外在酬劳,特别是薪酬,这是由于外在酬劳比较容易定性,也容易衡量,同时还便于在不同的个人、公众以及组织之间进行比较,而内在酬劳则往往难以清晰定义、讨论或者进行比较和谈判。

因些,薪酬在公司的酬劳体系中确实处在一种特别重要的地位。

(2)员工对薪酬的埋怨并非一定是因薪酬而起;(3)内在酬劳与公司的薪酬成本减少之间不存在必然的联系。

(4)公司必须在外在酬劳与内在酬劳之间实现平衡。

2.全方面薪酬战略的内涵是什么?美国全方面酬劳学会的全方面酬劳模型涉及哪些内容?答:由于传统的薪酬战略无法适应公司和员工的需要,因此必须根据新的经营环境和企业战略白骨精新的薪酬战略,这种新的战略就是全方面薪酬管理战略。

美国全方面酬劳学会的全方面酬劳模型涉及薪酬、福利、绩效管理与赏识和承认、工作与生活的平衡、开发和职业发展机会。

3.什么是职位?什么是职位评价?职位评价的基本办法有哪些?答:【职位】是指承当一系列工作职责的某一任职者所对应的组织位置,它是组织的基本构成单位,职位与任职者一一对应。

【职位评价】是指系统地拟定职位之间的相对价值从而为组织建立一种职位等级构造的过程。

职位评价是以职位的工作内容、技能规定、对组织的价值、组织文化以及外部市场为综合根据的。

【办法】:a 非量化办法: 试图拟定整体职位之间的相对价值次序。

排序法(Ranking Methods):评价者对职位阐明书进行审查,然后根据它们对于公司的相对价值对它们进行排队。

分类法(Classification):通过界定职位等级来对一组职位进行描述。

b 量化办法:试图通过一套等级尺度系统来拟定一种职位的价值比另外一种职位高多少。

国开电大员工薪酬与福利管理形考三参考答案

国开电大员工薪酬与福利管理形考三参考答案

请回答以下问题:(1)什么是奖金?(2)奖金支付对企业来说有哪些作用?(3)如何评价亚马逊此次的奖金发放行为?(1)什么是奖金?答:奖金是指对劳动者提供的超额劳动所支付的报酬,是实现按劳分配的一种补充形式。

奖金大体上可分为两类:一类是由于劳动者提供超额劳动,直接增加了社会财富(例如增产、节约等)而给予的奖励;另一类是由于劳动者提供超额劳动,为增加社会财富创造了条件(例如技术革新等)而给予的奖励。

根据超额劳动的情况,奖金又可以分为综合奖和单项奖两种形式。

综合奖是根据劳动者各个方面的贡献全面地综合评定的奖金;单项奖则是根据劳动者某一方面的优良成绩评定的奖金。

(2)奖金支付对企业来说有哪些作用?答:人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展最关键的因素,因而对人力资源进行有效的激励是十分重要的。

奖金是物质激励的主要形式,对充分调动广大员工的积极性,具有不容忽视的作用。

通过用活奖金分配方式,可以充分调动员工的积极性和创造性,促进生产发展,提高劳动生产率。

(3)如何评价亚马逊此次的奖金发放行为?答:亚马逊为员工发奖金的行为,是为了刺激同行业优秀人才的聚拢,被迫的提高同行业同等人才的待遇。

从另一个当面说与其说是提升员工福利待遇,不如说是为了提升竞争市场内对手的成本。

展开来讲美国的工人组建的工会,会给其他的企业和政府施加压力。

疫情给亚马逊及其员工带来的割裂感显而易见。

一面是疫情刺激网络购物,亚马逊股价不断攀升,一面是新冠病毒给员工带来的潜在风险。

美国的公司都有工会的存在,为底层的工人维权,多国的亚马逊员工在黑色星期五罢工,导致不能正常运转,也是导致如此大手笔补贴员工的原因。

东财20新上《薪酬管理》在线作业三(随机)_552

东财20新上《薪酬管理》在线作业三(随机)_552

(单选题)1: 外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬,间接薪酬又称()。

A: 福利
B: 工资
C: 薪资
D: 薪金
正确答案: A
(单选题)2: 薪酬水平定位的(),是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平。

A: 匹配策略
B: 领先策略
C: 跟随策略
D: 滞后策略
正确答案: D
(单选题)3: ()是对于企业而言,其战略价值较低,与企业所需的核心能力间接相关,但拥有非常特殊的,不易习得的知识和技能,因而相对比较紧缺。

A: 辅助性人才
B: 通用人才
C: 核心人才
D: 独特人才
正确答案: D
(单选题)4: 企业根据确定的()来进行薪酬等级划分。

A: 岗位的相对价值
B: 个人贡献的大小
C: 薪酬结构线
D: 个人能力的高低
正确答案: C
(单选题)5: 考评是一项非常细致的工作,必须按步骤进行,首先要()。

A: 实施评价
B: 制定改进计划
C: 确定考评基础
D: 进行绩效面谈
正确答案: C
(单选题)6: 薪酬制度的建立依据是()。

A: 绩效评估结果
B: 组织结构分析
C: 成本分析
D: 工作分析
正确答案: D
(单选题)7: ()是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。

公司薪酬管理制度试题

公司薪酬管理制度试题

公司薪酬管理制度试题一、选择题1. 下列哪项不是构成员工薪酬的要素?A. 基本工资B. 绩效奖金C. 福利待遇D. 职务津贴2. 薪酬管理中,薪酬水平决定因素包括哪些?A. 经济情况B. 行业竞争力C. 公司规模D. 法律法规3. 员工薪酬福利的设计应当考虑哪些因素?A. 个人能力B. 公司绩效C. 员工需求D. 社会环境4. 绩效考核是薪酬管理中的重要环节,其目的是什么?A. 激励员工B. 评估员工表现C. 促进员工发展D. 以上所有答案5. 在实施员工绩效管理时,公司应当注意哪些问题?A. 客观公正B. 及时反馈C. 提供培训D. 以上所有答案二、填空题6. 绩效考核是员工的工作表现评估工具,其目的是 ___________ 。

7. 薪酬水平决定因素包括经济情况、行业 ___________ 等。

8. 员工薪酬福利的设计应当兼顾公司和员工的 ___________ 。

9. 建立科学合理的管理制度可以提高公司的绩效 ___________ 。

10. 实施薪酬管理制度需要兼顾员工的实际情况和 ___________ 。

三、简答题11. 请简述薪酬管理对员工激励的作用。

12. 为什么绩效考核是公司薪酬管理中的重要环节?13. 你认为公司在实施员工薪酬管理时应该注意哪些问题?14. 谈谈公司在建立薪酬管理制度时需要考虑哪些因素?15. 你认为员工薪酬福利的设计应该如何才能满足公司和员工的需求?四、案例分析题16. 某公司为了提高员工的绩效,采取了绩效考核和绩效奖金的激励机制,但员工普遍反映绩效评定不公平。

请分析该公司应该如何优化绩效考核制度,确保公平性和公正性。

17. 某公司发现员工离职率高,主要原因是薪酬水平低。

请建议该公司如何调整薪酬水平,留住人才。

18. 某公司需要重新设计员工薪酬福利制度,你认为公司应该如何制定福利政策,满足员工需求并提高员工满意度。

19. 某公司希望提高员工的工作积极性和团队合作意识,你认为公司应该如何设计绩效奖金和团队奖励机制。

应付职工薪酬习题与答案

应付职工薪酬习题与答案

新会计准则第9号──职工薪酬一、单项选择题1、职工生活困难补助,从下列项目中列支:A工会经费B职工福利费C社会保险费D职工教育经费【正确答案】C2、应付职工福利费,如何确定会计确认时点()A 职工为企业提供服务时B 发放、支付福利费用时C 签订合约时D 进入企业工作时【正确答案】A3、下列各项目中,不属于职工薪酬中的“职工”的是()A 临时职工B 独立董事C 兼职工程师D 为企业提供审计服务的注册会计师【正确答案】D4、正式的辞退计划或建议应当经过董事会或类似权力机构批准。

辞退工作一般应当在( )完毕A 三个月B 半年C 一年D 两年【正确答案】C5、支付代外单位扣收的水电、房租费计入()。

A 应付职工薪酬B 库存现金C 其他应付款D 销售费用【正确答案】C6.某饮料生产企业为增值税一般纳税人,年末将本企业生产的一批饮料发放给职工作为福利。

该饮料市场售价为12万元(不含增值税),增值税适用税率为17%,实际成本为10万元。

假定不考虑其他因素,该企业应确认的应付职工薪酬为( )万元。

A.10B.11.7C.12D.14.04【正确答案】 D7.租赁住房等资产供职工无偿使用的,应当根据受益对象,将每期应付的租金计入相关资产成本或费用,并确认()。

A.应付职工薪酬B.预计负债C.投资收益D.其他应付款【正确答案】 A8.下列各项中,不应通过“应付职工薪酬”科目核算的是()。

A.支付给生产工人的津贴B.支付给管理人员的奖金C.支付给退休人员的退休费D.代扣生产工人工资个人所得税【正确答案】 C【答案解析】退休人员退休金视情况通过“管理费用”或“其他应付款”等科目核算;ABD 选项均应通过“应付职工薪酬”科目核算。

9.企业确认的辞退福利,应当计入()。

A.生产成本 B.制造费用C.管理费用 D.营业外支出【正确答案】 C【答案解析】因辞退福利不是职工在职期间的福利,因此,符合确认条件的辞退福利,企业应当确认因解除与职工的劳动关系给予补偿而产生的预计负债,同时计入当期损益(管理费用)。

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多选
1,企业在进行薪酬水平决策时。

必须考虑企业薪酬水平的企业外部和企业自身的有关因素以下项目中属于这些因素的是(ABCDE)
A,生活费用与物价水平B,地区,行业同行的薪酬水平,C,劳动力市场的供求状况D,企业的负担能力E企业的经营战略与价值观
2,从企业角度分析,薪酬的功能主要包括(ABC)
A,资本增值功能B,人员配置功能C,改善绩效功能D,激励功能E,统计与监督功能
3,绩效薪酬的优点主要体现在(ABDE)
A,明确的导向性B,有效激励员工C,有利于预算D,节约企业运营成本E,体现个人价值
4,在通常情况下,薪酬调查所设计的薪酬信息包括(ABCDE)
A,基本薪酬及其结构B,股票所有权计划等长期激励计划C,各种补充福利计划D,年度奖金和其他年度现金支付E,薪酬政策等方面的信息
5,根据福利的提供是否具有法律的强制性,可以分为(AB)
A,法定福利B,自愿性福利C,全员性福利D,特种福利E特困补助
6,(ABC)属于以绩效为导向的工资结构
A,计件工资B,提成工资C,效益工资D,岗位工资E,技能工资
7,岗位工资的特点主要是(BCDE)A根据业绩支付工资B可观性较强C以岗位分析为基础D对岗不对人E根据岗位支付工资
单选
1,西方国家的利润分享制度包括现金利润分享和(递延式利润分享)
2,职位评价的对象是(A)
A职位B职位上的人C职责D职权
3,下列不属于个人绩效奖励计划的主要形式是(B)
A绩效加薪B福利C一次性奖金D月浮动薪酬
4,(薪酬冻结)是指当人工成本过高时,不是直接降低薪酬,而是使薪酬水平保持不变
5,按照员工服务期的长短而支付或增加薪酬支付方式是(年功工资)
6,薪酬管理的基本原则不包括(D)
A激励性B透明性C合法性D绝对公平
7,采有薪酬领袖政策的企业通常具有的特征是(A)
A规模较大B投资回报率较低C产品市场上的竞争较大D薪酬成本占总成本的比重较高
8,下列哪项报酬属于外在报酬(D)
A参与决策B活动的多元化C挑战性的工作D股票期权
9,根据(D)理论,个人不仅关心自己经过努力所获得的报酬绝对数量,而且也关心自己的报酬与其他人报酬的关系
A需要B期望C比较D公平
10,薪酬的内部一致性最终要落脚在货币报酬上,即通过薪酬关系体现出企业内部不同职位或技能的是(B)
A薪酬水平B薪酬水平差异C薪酬总额D薪酬总额差异
11,根据双因素理论。

成就感属于(A)因素
A激励B保健C自我实现D自尊
12,劳动分配率等于人工成本总额/(增加值纯收入)*100%
13,采用(领先型薪酬策略)的企业通常具有这样的特征,规模较大,投资回报率较高,薪酬成本占总成本的比重较低,产品市场上的竞争少.
14,薪酬变动比率通常是指同一薪酬等级内部的最高值与最低值之差与(B)之间的比率
A最高值B最低值C平均值D标准值
15,准确的(A)可以有利于确保在未来一段时间内薪酬支出受到一定程度的协调与控制、
A薪酬预算B薪酬调整C薪酬冻结D薪酬统计
16,以下不属于技能薪酬体系的优点是(D)
A促使员工注重能力的提升B帮助企业留住专业人才C使企业适应多变的环境D实现了真正意义上的同工同酬
17,员工的(A)工资应与企业的经济效益。

部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩
A浮动工资B固定工资C基本工资D岗位工资
18,在同一个企业中连续服务的年限的增加会使(A)所产生的基本薪酬在员工以后的职业生涯中得到累积A绩效加薪B月/季浮动薪酬C一次性奖金D特殊绩效认可计划
19,在群体绩效奖励计划中,根据对某种组织绩效指标的衡量结果来向员工支付报酬的一种绩效奖励模式是(B)
A收益分享计划B利润分享计划C成功分享计划D班组奖励计划
20,(D)是达成薪酬系统公平性的重要手段
A只为设计B职位再设计C职位分析D职位评价
21,相邻等级间薪酬区间的重叠程度取决于两个因素。

一是薪酬等级内的(B)。

二是薪酬等级间的区间中值级差
A薪酬比较比率B区间变动比率C薪酬区间中值D区间渗透度
22,某薪酬区间中值是3000元,以中值为基础的薪酬变动比率为20%,则据此计算的薪酬区间最低值和最高值分别为(2727-3300)
23,适用于那些岗位划分较粗,岗位之间存在工作差别,岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是(B)
A一岗一薪工资制B技能工资制C一岗多薪工资制D提成工资制。

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