仓库理货员打包员绩效考核2018
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
仓库打包员 绩效考核
工作原则:严格按照公司的打包岗位职责和制度。 特殊说明:考核指标由工作业绩、团队协作、工作态度、综合表现四部分组成,考核指标以工作原则为基础。 工作业绩:按照岗位职责要求和工作目标、计划,保质保量完成工作。
考核指标如下(90分为合格)
序号 指标
指标分解
指标定义
参考标准
数据提供 打分
帮助,不将个人喜好带入工作,充分 体现“对事不对人”的原则,相互配
学习能力强,乐于分享
同事反馈、 抽查等
Leabharlann Baidu
2 团队协作
合,高质量的完成工作。
沟通协调能 异常问题及时反馈,反馈不及时导致 及时有效的沟通并解决问题 同事反馈、
力
的投拆及损失发生。
。
抽查等
高效率的执 行力
对领导下达的工作或任务能及时有效 的完成
上级
4 综合表现
价值观
1、必须具备团队意识和团队协作能 力,共同完成打包工作。 2、要严格遵循公司的相关制度规定 。3.不带负面情绪来公司上班或传播 给影响他人。
认同公司的价值观和制度
上级
本次考核打分:(合格后方可拿绩效工资100%的提成)
本次考核建议:
1、产品打包检查时发现有明显瑕疵
还发出去,导致客户退换货。
2、拣货员配错货,打包员无及时发现
并更正。
3、打包配货高效,不出现非必要加班
1
工作业绩
岗位职责
。 4、每周盘点清楚(纸箱,胶带等工 具)及时上报采购。 5、拣货时,保持仓库通道畅通,随 手把开箱的纸皮垃圾等带走保持卫生 整洁。 6、保持打包区域地面干净、整洁、 无异物。
先执行,后汇报。
抽查、上级
3 工作态度
积极主动
工作积极主动,认真负责,能够分清 轻重缓急,遇到问题能及时解决。
对工作能积极准备的完成
抽查、上级
日常表现
1.考勤情况良好,不经常请假迟到。 2.上班期间不做与工作无关的事。 3.部门之间积极配合,工作不推诿。
不无故随意请假,迟到。在 晚边高峰期或者销售旺季时 自主延迟下班时间或主动加 班。
1.熟练打包各个环节,能快 速有效的打包。 2.周六日能独立一个人应付 打包。 3.遇到特殊情况,知道怎么 处理,找谁汇报和协商解决 问题。
主管考核
7、严禁非必损坏纸箱,造成浪费
8、所辖打包区域每天一扫,每周一
拖。
9、手推车、胶箱等工具不用时,摆
入指定区域。
由主人翁意识,乐于接受或给予同事
乐于助人 配合工作
工作原则:严格按照公司的打包岗位职责和制度。 特殊说明:考核指标由工作业绩、团队协作、工作态度、综合表现四部分组成,考核指标以工作原则为基础。 工作业绩:按照岗位职责要求和工作目标、计划,保质保量完成工作。
考核指标如下(90分为合格)
序号 指标
指标分解
指标定义
参考标准
数据提供 打分
帮助,不将个人喜好带入工作,充分 体现“对事不对人”的原则,相互配
学习能力强,乐于分享
同事反馈、 抽查等
Leabharlann Baidu
2 团队协作
合,高质量的完成工作。
沟通协调能 异常问题及时反馈,反馈不及时导致 及时有效的沟通并解决问题 同事反馈、
力
的投拆及损失发生。
。
抽查等
高效率的执 行力
对领导下达的工作或任务能及时有效 的完成
上级
4 综合表现
价值观
1、必须具备团队意识和团队协作能 力,共同完成打包工作。 2、要严格遵循公司的相关制度规定 。3.不带负面情绪来公司上班或传播 给影响他人。
认同公司的价值观和制度
上级
本次考核打分:(合格后方可拿绩效工资100%的提成)
本次考核建议:
1、产品打包检查时发现有明显瑕疵
还发出去,导致客户退换货。
2、拣货员配错货,打包员无及时发现
并更正。
3、打包配货高效,不出现非必要加班
1
工作业绩
岗位职责
。 4、每周盘点清楚(纸箱,胶带等工 具)及时上报采购。 5、拣货时,保持仓库通道畅通,随 手把开箱的纸皮垃圾等带走保持卫生 整洁。 6、保持打包区域地面干净、整洁、 无异物。
先执行,后汇报。
抽查、上级
3 工作态度
积极主动
工作积极主动,认真负责,能够分清 轻重缓急,遇到问题能及时解决。
对工作能积极准备的完成
抽查、上级
日常表现
1.考勤情况良好,不经常请假迟到。 2.上班期间不做与工作无关的事。 3.部门之间积极配合,工作不推诿。
不无故随意请假,迟到。在 晚边高峰期或者销售旺季时 自主延迟下班时间或主动加 班。
1.熟练打包各个环节,能快 速有效的打包。 2.周六日能独立一个人应付 打包。 3.遇到特殊情况,知道怎么 处理,找谁汇报和协商解决 问题。
主管考核
7、严禁非必损坏纸箱,造成浪费
8、所辖打包区域每天一扫,每周一
拖。
9、手推车、胶箱等工具不用时,摆
入指定区域。
由主人翁意识,乐于接受或给予同事
乐于助人 配合工作