重要岗位人员背景调查表
岗位履历核实调查制度范本
岗位履历核实调查制度范本一、目的和原则为了确保公司招聘的员工具有真实、准确的工作经历和能力，提高公司的人才质量，制定本制度。
本制度遵循合法、公正、客观、准确的原则，对员工的工作履历进行核实调查。
二、岗位履历核实调查流程1. 招聘部门在收到应聘者的简历后，对简历中提供的工作经历进行初步筛选，确定需要进行核实调查的岗位和人员。
2. 招聘部门负责准备背景调查表，根据招聘职位的要求，制定适合的背调内容，包括应聘者的工作经历、职位名称、职责范围、离职原因等。
3. 招聘部门与应聘者进行沟通，获得应聘者的授权，并要求提供2-3位背调人（前公司的同事、领导等）及其职位关系和联系方式。
4. 招聘部门通过官方数据库核对应聘者的客观信息，如姓名、身份证号码、工作年限等。
5. 招聘部门通过电话询问背调人，了解应聘者的工作表现、职责范围、离职原因等信息，并形成详细报告。
6. 招聘部门对比背调信息与应聘者提供的信息，如有不一致的情况，需要补充再求证。
7. 招聘部门根据背调结果，综合判断应聘者是否符合招聘要求，并做出是否录用的决定。
三、岗位履历核实调查的要求1. 招聘部门应确保背调流程的公正、客观、准确，保护应聘者的隐私权益。
2. 背调人员应具备相关的专业知识和经验，确保背调的质量和效果。
3. 背调人员应遵守背调规范，不得泄露应聘者的个人信息和调查结果。
4. 招聘部门应将背调结果作为招聘决策的重要依据，不得以任何形式歧视应聘者。
四、岗位履历核实调查的培训和监督1. 公司应定期对招聘部门进行岗位履历核实调查的培训，提高招聘部门的专业能力和水平。
2. 公司应建立监督机制，对招聘部门的背调流程和结果进行监督和评估，确保背调的质量和效果。
3. 公司应建立投诉举报机制，对背调过程中的违规行为进行查处，保护应聘者的权益。
本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
本制度的解释权归公司所有。
重要岗位人员背景审查表
重要岗位人员背景审查表【原创实用版】目录1.背景审查表的重要性2.背景审查表的内容3.背景审查表的实施流程4.背景审查表的作用和意义正文一、背景审查表的重要性重要岗位人员背景审查表是一种对企业、机关、事业单位等重要岗位人员进行背景审查的工具。
它可以帮助企业、机关、事业单位等组织对重要岗位人员的背景进行全面、深入的了解，以便作出更准确的用人决策。
二、背景审查表的内容重要岗位人员背景审查表通常包括以下几个方面的内容：1.个人基本信息：包括姓名、性别、年龄、籍贯、身份证号码等。
2.教育背景：包括学历、学位、毕业院校、所学专业等。
3.工作经历：包括曾经工作过的单位、职务、工作时间等。
4.社会关系：包括家庭成员、主要社会关系人等。
5.其他信息：包括个人财产状况、信用记录、犯罪记录等。
三、背景审查表的实施流程背景审查表的实施流程通常包括以下几个步骤：1.制定审查表：根据组织的实际情况，制定适合的背景审查表。
2.发放审查表：将审查表发放给需要进行背景审查的人员，要求其如实填写。
3.收集审查表：收集填写好的审查表，并对其进行审核。
4.进行背景调查：对审查表中的信息进行背景调查，以验证其真实性。
5.形成审查报告：根据审查结果，形成审查报告，为用人决策提供依据。
四、背景审查表的作用和意义重要岗位人员背景审查表对于企业、机关、事业单位等组织具有重要的作用和意义：1.有助于防止用人风险：通过对重要岗位人员的背景进行审查，可以有效防止用人风险，提高用人的安全性。
2.有助于提高用人效率：通过对重要岗位人员的背景进行审查，可以缩短用人考察时间，提高用人效率。
3.有助于提升组织形象：通过对重要岗位人员的背景进行审查，可以提升组织的形象，增强社会的信任感。
财务岗位背景调查常问问题
财务岗位的背景调查需要背调哪些内容？
公司的财务岗位是十分重要着，除了专业能力外，企业还看重财务的人品，如果财务岗位的人员有过违反职业道德的行为或是高额信贷严重逾期，是很难让公司接受并录用的。
而如果不进行背调，是很难得知岗位候选人的相关情况的，因此财务方面的相关岗位做背调是很多必要的。
财务岗位需要背调什么内容呢？
1.个人信息。
这是背调的最基本项目，核实确认财务岗位候选人的身份信息也是十分必要的，很多有过金融犯罪的人员想要继续老本行，窃取公司财务信息之前都会以假的身份入职，这样既能便于入职又能便于逃脱。
因此，财务岗位尤其要注意候选人身份是否属实。
2.负面社会信息安全记录。
如果候选人有过相关的违法记录，在财务金融行业就相当于上了黑名单，很难再被录用的。
3.个人工商信息记录。
查询候选人是否和本公司存在利益冲突，避免企业经济受到损失。
4.金融风险记录。
核实候选人的网贷情况，预测候选人是否存在挪用公司资金的风险，给企业带来损失。
5.工作表现、能力鉴定。
良好的专业素养是财务工作的基石，工作表现和工作能力鉴定能够帮助企业快速得知候选人是否能胜任财务岗位。
财务人员的职位格外敏感，对财务人员的背调除了专业能力，职业道德之外，也要做好负面社会安全记录、工商信息、法院诉讼、金融风等的背调。
人力资源资料-新员工背景调查表 (一)
人力资源资料-新员工背景调查表 (一)人力资源资料：新员工背景调查表随着人力资源的发展和社会的进步，越来越多的企业已经开始重视“员工”的概念，其中新员工是企业最初接触到的员工，并且从入职到离职都会在企业中留下不同的价值。
专业的人力资源技术可以准确了解到员工的能力、担任岗位的技能和水平、工作态度等信息，并且通过对这些数据的整合和分析来进行员工的培养和管理。
而新员工的背景调查表便是一种通过整合新员工的多种数据信息来了解新员工的能力、需要和价值的信息调查表格。
下面将会具体介绍它的分类、内容、意义及应用。
一、分类新员工的背景调查表按照不同的信息内容进行了分类，这些内容包括但不限于以下几种：1. 基本信息类：新员工个人信息、家庭信息、联系方式等。
2. 教育背景类：新员工教育背景、获得的证书、荣誉等。
3. 工作经验类：新员工工作单位、工作职责、所属领域、工作年限等。
4. 技能水平类：新员工运用计算机、语言水平、社交品质、其他工作所需的技能及相关技巧等。
5. 岗位适应性类：新员工对所应聘的岗位的认知、是否适应、兴趣等。
二、内容新员工的背景调查表的内容应包括以下几个方面的内容：1. 基本信息类：姓名、出生日期、性别、民族、籍贯、家庭状况、联系方式等。
2. 教育背景类：学校、专业、毕业时间、学位等。
3. 工作经验类：工作单位、工作职责、所属领域、工作年限等。
4. 技能水平类：运用计算机、语言水平、社交品质、其他工作所需的技能及相关技巧等。
5. 岗位适应性类：认知岗位、是否适应、兴趣等。
三、意义1. 自动生成简历由人力资源系统分享的新员工背景调查表在建立和维护员工信息的情况下自动完成，当单击提交时，企业就可以自动生成一个简洁清晰、格式和排版一致的简历，无需任何人工干预。
2. 了解员工能力和认知岗位企业可以了解新员工可担任岗位的技能、水平和工作态度等信息，通过分析数据得到最精准的员工对员工的培训和管理3. 简化流程以提高效率通过预先收集到新员工的信息，能够在招聘过程中快速了解候选人员的能力和背景，通过直观的视图分析后，可以更快地做出招聘决策。
一般公司真的会做背景调查吗
一般公司真的会做背景调查吗
公司真的会做背景调查的。
会认真做背景调查的，不外乎两种情况：
一、是一些大公司。
二、是招聘的岗位是高薪岗位或关键技术、管理岗位。
大公司普遍会和背调公司合作来完成员工的入职调查，对于他们而言进行人才招聘时做背调是程序化的操作。
而普通企业，大部分只有在招聘高薪的、关键技术或管理岗位人才时，才下得了决心花钱请专业团队去做背调。
但HR中，很少有专业从事背调，或者研究过背
调的。
这就导致很多HR做背调时，只是通过和其它HR之间的暗访、从别人的口中去得知和判断一个人的过往工作经验、个人信息和能力等。
当遇到这种岗位的时候，哪怕你是中小公司，做背景调查也尤为必要且重要。
（1）关键性岗位。
比如一些技术骨干、销售人员、财务人员要
了解他们的底细，万一出现技术泄露，那就不可避免地给公司带来利益损失了。
（2）公司中高层管理者。
职务越高，其承担的责任越大。
一旦
此岗位用人不贤，公司也会遭受重创。
（3）在面试过程中觉得有疑问的岗位。
比如在面试过程中发现
求职者工作时间断层，学历不妥等这些都有可能存在个人信息不真实的情况。
总之，为了提高企业招聘的信度和准确度，降低企业用工风险，对一些重要岗位进行专业化的背景调查还是非常有必要的。
员工背景调查方法和注意事项
精选可编辑ppt
13
三、背景调查的内容
3、辅助资料调查 • 3.2在个性和诚信上的表现
如内向还是外向，热情还是冷淡，是否待人真诚，诚 信方面有无问题，是否有发生过经济问题。诚信作为一种社 会美德，是人人都应具备的东西。同时，诚信也是所有企业 的经营发展之本，所以一个不讲诚信的人无论在什么样的企 业里都是不受欢迎的。对个人诚信品格的调查非常重要，对 不讲诚信的人，无论能力再强，企业也是不会聘用的。
6、如果觉得对方似乎有意回避某些问题时, 你仍然应该契 而不舍的追究, 并诚恳的告知对方; 你之所以如此执着,无 非是希望确定这个录用的决定对于公司及求职者双方都是最 合适的选择。
精选可编辑ppt
25
七、应该特别注意的几个问题
7、选择合理的联系时间。在工作时间内，对方一般都很忙， 但是通常情况下，下午四点钟左右的时候会稍微好一点。在 这个时间打过去，得到配合的概率会大一些。否则，如果在 其他时间打，没人会搭理你。
精选可编辑ppt
14
三、背景调查的内容
3、辅助资料调查 • 3.3证明人与候选人之间的关系
与候选人认识多久，关系如何，证明人担任什么职务。 这样才能检验该证明人提供的信息是否有参考意义以及参考 的程度如何。请证明人评价一下候选人的优点和不足之处 （或者是需要提高的方面）。
精选可编辑ppt
15
四、背景调查的方式和方法
精选可编辑ppt
22
七、应该特别注意的几个问题
1、一般情况是在面试合格后进行。在做背景调查之前，应 征得被调查人的同意。有必要的话可先和被调查者事先签订 一份“背景调查授权书”，这个证明文件是非常重要的。第 一点，它做倒了对被调查的人的尊重。第二点，在进行背景 调查的时候，也可以作为说服被咨询对象接受询问的有力的 授权证明，尤其是在一些港资和外资公司的时候，如果没有 被调查人的背景调查授权书。对方公司根本就不会搭理你的。 提供完授权书以后，就要求被调查人提供一些可以作为他证 明人的联系方式了。
重点岗位人员安全背景审核
重点岗位人员安全背景审核重点岗位人员安全背景审核1. 介绍在现代社会中，安全在各行各业中都占据着重要地位。
尤其是对于一些重点岗位人员，他们的工作与社会稳定和公共安全息息相关。
对于这些重点岗位人员的安全背景审核成为一项至关重要的措施。
在本文中，我将深入探讨重点岗位人员安全背景审核的重要性、流程以及可能涉及的一些争议。
2. 重点岗位人员安全背景审核的重要性重点岗位人员包括政府官员、军警人员、教育工作者、金融从业人员等。
他们的职责与国家安全、公共利益以及个人隐私息息相关，因此他们的安全背景是必须要进行审核的重要因素。
通过对其安全背景的审核，可以有效筛选出可能存在风险的人员，确保他们没有犯罪记录、滥用职权的行为或对个人隐私进行侵犯的行为。
这种审核不仅有助于维护社会秩序和公共安全，还能保护重点岗位人员自身的利益。
3. 重点岗位人员安全背景审核的流程重点岗位人员安全背景审核通常包括以下几个步骤：3.1 申请：重点岗位人员首先需要填写安全背景审核申请表，提供个人基本信息以及相关证明材料。
3.2 调查与审查：申请提交后，相关部门将进行全面的调查和审查，包括核实个人信息的真实性、查询刑事犯罪记录、审查金融与税务情况等。
3.3 面试与背景调查：通过对申请人进行面试和背景调查，可以了解其行为举止是否符合职业要求，是否具备良好的品行和职业道德。
3.4 安全许可证核发：审核通过后，申请人将获得相应的安全许可证，这是从事重点岗位工作的必备证明。
4. 重点岗位人员安全背景审核的争议虽然重点岗位人员安全背景审核具有重要性，但在实施过程中也存在一些争议。
其中之一是个人隐私权与公共利益的平衡问题。
一些人认为，过于严格的审核可能侵犯到个人的隐私权，而且可能存在滥用职权的风险。
另一些人则认为，为了社会的稳定和公共安全，一些个人隐私权应该被适当的牺牲。
这种争议需要在法律和道德层面进行平衡和权衡。
5. 总结与回顾重点岗位人员安全背景审核是确保社会稳定和公共安全的重要措施。
厦门机坪证办理背景调查表(境内)(1)
单位安全保卫
负责人签章（单位盖章）
年月日
所在单位意见
负责人签章（单位盖章）
年月日
审核单位意见
负责人签章（单位盖章）
年月日
备
注
更
新
民用航空背景资料调查表
（境内人员）
姓名
单位济南炫雅商贸有限公司
填表日期
厦门市公安局高崎国际机场分局制
说明：1.本表一式两份，背景调查单位和审核单位各留存一份；
2.背景8项调查中，一般持证人员只需填写前5项，安全保卫人员、专机
保障人员、贵宾室工作人员等重要岗位人员需全部填写。
姓名
性别
照片
Hale Waihona Puke 出生日期民族曾用名
文化程度
籍贯
政治面貌
联系电话
婚姻状况
宗教信仰
居民身份证号码
驾驶证准驾车型
特长/爱好
户籍地住址
现住址
工作单位
济南炫雅商贸有限公司
工作岗位
保洁员
工作部门
清洁队
职务
控制区通行证编号
通行区域
个人简历
起止时间
何地何部门任何职（就读）
何过
时何
何种
地奖
受惩
无
家庭成员和主要社会关系
姓名
性别
关系
服务处所及职务
联系电话
1、有无故意犯罪记录
无
2、有无受过收容教养、强制戒毒、劳动教养
无
3、近三年有无违反《治安管理处罚法》受过行政拘留
无
4、有无未参加过国家禁止的组织及其活动
无
5、配偶、父母（或直接抚养人）未因危害国家安全罪受过刑事处罚
无
重要岗位员工背景调查表
6、员工的品行是否较好（个性、为人处事、诚信）？ 7、与原单位同事、上司的关系是否融洽？ 8、员工在原工作岗位上表现是否令人满意？ 9、您清楚**的离职原因吗？：
10、如果他重返您的公司再次任职，您会同意吗？ 11、到新的公司就任，作为曾经的同事（领导），您会对他提出哪些建议呢？
12、其他需调查事项： 非常感谢您与我交流，我们的通话记录将不会向任何第三方透漏，顺祝您工作。您还有其他情况要补充吗？ 再次感谢您，再见！ 人事行政部意见：
重要岗位员工背景调查表
姓名 学历 性别 应聘部门 □电话核查：被访问人：□直接主管/经理 调查方式 联系电话： □网上查寻（学历情况）： □属实 1、该）您还记得吗？ 原工作时间：从 3、原岗位及职务： 4、主要工作职责： 5、（不重要）原月薪标准： ；年薪标准： ； 是□ 是□ 是□ □辞职 □辞退 否□ 否□ □解除劳动关系 □其它 否□ 年 月 日至 年 月 日 □不属实： □HR负责人 年龄 岗位 □同事
深圳航空面试背景调查表
深圳航空面试背景调查表深圳航空面试背景调查表导读:近年来，航空业发展迅猛，在这个行业中，人们对招聘新员工的背景调查越来越重视。
作为一名申请深圳航空公司职位的应聘者，你可能会遇到背景调查表。
本文将从深度和广度的角度评估深圳航空面试背景调查表，并为你提供一些参考和展望，以便你更好地理解、准备和应对这个过程。
一、背景调查表的重要性背景调查表是用来了解申请者个人情况和过往经历的一种工具。
通过填写背景调查表，深圳航空公司能够全面评估应聘者的资格和适应性，以做出更准确的招聘决策。
作为应聘者，要重视并认真对待这份表格。
二、背景调查表的内容深圳航空面试背景调查表通常包含以下内容：1. 个人信息：包括尊称、性别、芳龄、籍贯、通信方式等基本信息。
2. 学习经历：填写教育经历，包括学历、专业、学校、毕业时间等。
3. 工作经历：详细描述过去的工作经历，包括公司名称、任职岗位、工作内容等。
4. 项目经历：填写参与的相关项目经历，包括项目名称、职责、成果等。
5. 职业技能：列出自己的技能和专长，包括语言能力、计算机技能、专业技能等。
6. 奖励与荣誉：列举自己获得的奖项和荣誉，包括学术成就、赛事奖项等。
三、如何填写背景调查表1. 诚实、准确、清晰地填写：对于每一项内容，应聘者应该提供准确无误的信息，避免夸大或隐瞒。
写清楚、简明扼要的描述，确保招聘人员能够充分理解你的经历和能力。
2. 突出与航空业相关的经历和技能：由于航空业具有特殊的性质和要求，应聘者应特别关注与航空业相关的经历和技能。
展示你在航空领域的经验和知识，能够加分并提升你的竞争力。
3. 做好前期准备：在填写背景调查表之前，你可以提前整理和准备相关的证明文件和材料，以确保填写过程更加顺利和准确。
四、个人观点与展望我个人认为，深圳航空面试背景调查表是一次机会，可以展示个人的才华和能力。
通过填写背景调查表，应聘者有机会突出自己的优势和特长。
这也是一个反思和总结的过程，可以使应聘者更清楚地认识自己的过往经历，并为未来的发展做出调整和规划。
如何通过公务员的背景调查
如何通过公务员的背景调查公务员考试竞争激烈，通过笔试和面试只是迈向成功的一部分，背景调查也是至关重要的环节。
那么，如何才能顺利通过公务员的背景调查呢？以下是一些关键的要点和建议。
首先，要对背景调查的内容和范围有清晰的了解。
一般来说，背景调查会涵盖个人的学历、工作经历、家庭情况、政治表现、社会信用等方面。
学历方面，会核实毕业证书、学位证书的真实性以及所学专业是否与报考职位要求相符。
工作经历则会调查任职单位、工作时间、工作职责和离职原因等，以确认工作经历的真实性和稳定性。
家庭情况包括家庭成员的基本信息、职业和政治面貌等，主要考察家庭背景是否对公务员工作产生不利影响。
政治表现主要审查是否拥护党的路线方针政策，有无违法违纪行为。
社会信用方面会查看是否有不良信用记录，如信用卡逾期、贷款违约等。
在准备背景调查时，务必保证提供的信息真实、准确、完整。
这是最基本也是最重要的原则。
如果在报考时提供了虚假信息，一旦被发现，不仅会取消录用资格，还可能会受到相应的处罚。
所以，从填写报名信息开始，就要对自己所提供的每一项内容负责。
对于学历证明，要提前准备好相关的证书原件和复印件。
如果是通过网络教育、成人教育等方式获得的学历，要确保能够在学信网等权威网站上查询到相应的学历信息。
如果学历证书有遗失或损坏的情况，要及时联系毕业院校进行补办或开具证明。
工作经历方面，要提前与原工作单位的领导和同事沟通好，确保他们能够在背景调查时提供真实、积极的评价。
同时，要准备好劳动合同、离职证明、工作证明等相关材料，以便能够清晰地证明自己的工作经历和工作表现。
家庭情况方面，要如实填写家庭成员的信息，并向他们说明可能会接受背景调查的情况，让他们有所准备。
在政治表现方面，要时刻保持对党的忠诚，遵守国家法律法规，积极参与社会公益活动，树立良好的形象。
社会信用方面，要注意维护自己的信用记录，按时还款、遵守交通规则、遵守公共秩序等。
如果有不良信用记录，要尽快采取措施进行修复，如及时还清欠款、与相关机构协商解决等。
背景调查案例
背景调查案例篇一：背景调查调查内容一、职位案例：候选人A在简历中写到“2001年3月——2007年3月在B公司任总监”，HR背调后得知“2001年3月至2006年10月任经理，2006年11月被任命于总监，2007年3月离职”，A在B公司任总监“4个月”而非“6年”，从真实性的角度来看，A的简历并不假，最多属于信息不周全，只记录了离职时的职位，但“6年”与“4个月”的差距往往决定了是否可以录用。
建议：HR在背调时要了解候选人离职时的职位、任命时间、在任期间的最高职位，将一个问题拆成几个来问才可能问到位。
调查内容二、下属人数案例：“A在B公司任行政人力总监，下属共11人”，背调后得知“司机班5人，保洁2人，厨师2人，前台1人，行政助理1人”另一候选人“a在b公司下属7个人，其中5人做HR各个模块工作，2人分管行政事务”试问为一家300人规模企业的招HRD，你会录用谁？建议：下属的人数及分工在面试环节就应该问及，背景调查时应与所在公司的现任HR人员进一步确认。
调查内容三、离职原因公司迁址、倒闭、架构调整取消部门、股东更替、老人身体不好、孩子上学等家庭原因、出国进修、有新的发展机会（或原公司缺少发展空间）、人际关系复杂、工作强度过大……，只要合理、真实都可以接受，即便是由公司辞退也不能说明此人一定不可以为HR所用。
案例：“A离职原因是公司出售，原有人员被遣散，证明人是E，A称E是她的直接上司”HR调查后得知：公司目前仍正常运营，A和E同时离开公司，E未非A的上司而是其他部门平级同事。
公司现任HR经理与A曾共事在同一部门，不愿意正面回答A离职的原因。
并在HR们做完背调后主动来电提醒，应该在背景调查时更谨慎些。
而事后A来电、发邮件频繁解释离职原因的行为也略显异常。
建议：如果要调查离职原因，现任HR、总部HR、候选人离职时的直接上级最有发言权。
曾经共事但离职时已然不是上下级关系的“上级”，HR们就不必打扰询问了。
FESCO员工背景调查(组织雇佣风险控制专家)
李某工作经历造假，企业原本在招聘前就可以发现，但直到4个月后发现达 不到工作要求才去调查。虽然胜诉，但虽胜犹败，再次的招聘成本、李某4个月 报酬、以及劳动纠纷中的成本，只能由企业自己承担。
第九页，共38页。
案例三
事件回放： 刘某是A公司很有潜力的软件开发工程师。A公司出资6万元送刘某到国外进 行专业技术培训，并签订3年的服务期协议，即培训结束后必须再为公司服务 3年，否则应承担违约责任。培训后1年，刘某要求提高职位和薪水，协商 无果，向公司提出解除劳动合同的要求，公司明确表示不同意其提前解约。 刘某不辞而别，跳槽到B公司，并与该公司签订劳动合同。A公司获悉后向 劳动争议仲裁委员会提起申请，要求刘某和B公司赔偿损失。
3
➢产品组合灵活 ：我们倾听客户 需求，也根据专 业经验，设计背 景调查内容组合 方案。
4
➢产品价格具有竞
争力:我们拥有稳
定的数据源合作方 ，同时不断监测竞 争对手价格，以保 证产皮价格具有竞 争力
注：详情请参照第五部分“FESCO提供的背景调查产品”
第二十三页，共38页。
第五部分
FESCO背景调查产品
第六页，共38页。
如何联系我们？
第二部分
员工雇佣风险知多少？
第七页，共38页。
案例一
事件回放： 某公司在招聘会上聘得持有某财经大学工商管理专业文凭的刘某为公司销售经理，双方 签订三年劳动合同，约定试用期为3个月。 合同履行3个月后，公司查实到刘某学历证明系伪造，遂通知刘某立即解除劳动合同。
刘某不服向劳动争议仲裁委员会提出申诉，要求确定劳动合同有效，并支付解除合 同的经济补偿金。
事件结果： B公司被判承担连带赔偿责任。
法律依据：
《劳动法》第99条规定，用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，对原用人单位造成
员工背调,依法操作更合规
《民法典》的出台对个人信息保护提出了明确的规定，定义了个人信息的范畴，对于企业在人力资源管理的过程中如何获取员工信息，如何保管和处理员工个人信息都提出了更高的要求。
背景调查的意义●法律基础近年来，随着企业风险防控意识的增强，在企业招聘员工入职期间对候选人进行背景调查已越来越普遍，尤其是商业信息保护需求较高的高科技类企业及互联网企业越发重视背景调查，针对全员进行背景调查的主观需求也愈发强烈。
《劳动合同法》第八条规定，用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。
该条款为企业向劳动者进行背景调查奠定了相关基础。
同时，基于《劳动合同法》第三条的规定，订立劳动合同订立劳动合同应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，劳动者在背景调查过程中应履行诚实守信的义务如实告知相关基本情况。
76应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，劳动者在背景调查过程中应履行诚实守信的义务，如实告知相关基本情况。
●现实需求实践中，重要岗位及某些特殊行业员工的背景调查具有重要的现实意义。
根据某背景调查机构《2019-2020年企业招聘风险及防控分析白皮书》数据显示，超过42%的求职者简历中有不同程度的造假情况，大多会在“工作经历”和“教育经历”两方面进行“美化修饰”。
2017年，某男子伪造清华大学、西安交大等知名院校的毕业证书，冒充高材生被猎头挖脚至某公司担任高管获月薪7万，因工作能力不佳，经详细调查才发现其只具有小学文化程度。
根据《民法典》第一百四十六条，行为人与相对人以虚假的意思表示实施的民事法律行为无效。
因此，若员工提供虚假信息、资料对录用、履行劳动合同产生了实质影响，劳动合同应视为无效。
另据《民法典》第一百四十八条的规定，若一方以欺诈手段，使对方在违背真实意思的情况下实施民事法律行为，受欺诈方有权请求人民法院或者仲裁机构予以撤销。
因此，若候选人主观上存在故意欺诈而使得用人单位违背真实意思签订了劳动合同，用人单位可申请撤销合同。
ISO27001:2022作业文件之人力资源管理规范
人力资源管理规范1.目的为了对所有从事与信息安全有影响的工作人员进行管理,提高其业务素质和工作能力,确保满足相应工作的规定要求,对承担信息安全管理体系职责的人员规定相应岗位的能力要求，并进行培训以满足规定要求,对违法信息安全的行为进行处理。
2.适用范围适用于承担信息安全管理体系规定职责的所有在职人员、临时雇用的人员，必要时还包括客户和合作方。
3.职责3.1职能管理部：人力资源办公室负责公司在职员工的人力资源管理工作；负责在职人员的招聘、奖惩、晋升、考核、调转、离职、考勤等的工作；负责公司员工的信息安全培训及有效性评价；负责编制信息安全管理体系专职岗位职责及技能要求。
4.管理要求4.1安全角色与职责人力资源办公室明确资产管理员、配置管理员是公司信息安全管理体系的专职岗位，明确专职岗位的信息安全职责，为了体现信息安全管理体系的全员参与，公司明确所有员工的安全角色与职责。
4.2人员选拔4.2 人员选拔4.2.1人力资源办公室负责对本公司内各个职位的应聘人员认真筛选，按照本公司人力资源办公室的程序对应聘人员面试，填写《面试评价表》。
对于重要岗位的应聘人员（网管、配置管理员、标准化技术总监）除了面试之外，还要进行背景调查。
背景调查时应考虑：身份，学历和/或职业资格原始文件等。
验证学历资质并打印文件。
背景调查的内容包括但不仅限于以下方面：a) 检查申请人的简历是否完整及准确；b) 确认其声明的学历及职业资格是否真实；c) 在上1-2家公司的工作任职情况。
4.2.2 各部门负责人可根据本部门对上岗员工的特殊要求，提出必要的附加调查内容，并反馈给人力资源办公室，以便选出合适的人员。
4.2.3 任用条款和条件：公司所有在职员工必须与公司签订相关的保密协议，作为合同的附件后才能开始工作。
员工的保密协议由本公司人力资源办公室部保存。
临时雇用的人员、客户和合作方在与公司签订的合同中应约定相关人员的信息安全职责。
4.3 信息安全教育与培训4.3.1人力资源办公室应在每年定期对公司全体在职员工进行一次信息安全意识与技能方面的培训，内容包括：a) 本公司信息安全方针、策略和安全控制措施；b) 本公司管理的所有系统和服务的安全设计和操作；c) 与员工岗位日常工作相关的安全问题与措施；d) 其他与信息安全相关的知识与技能。
重要涉密岗位定义
重要涉密岗位定义
重要涉密岗位是指涉及国家安全、社会稳定、经济建设、科技发展、军事防御等方面，具有重要影响和重要作用的岗位，需要对从事该岗位的人员进行安全审查和背景调查，并对其进行保密教育和管理。
重要涉密岗位包括但不限于国家机关、军队、公安、司法、情报、外交、金融、电力、网络、航空、航天、核能、化工等领域的岗位。
从事重要涉密岗位的人员必须具备高度的责任心和保密意识，遵守国家法律法规和相关保密规定，保护国家机密和重要涉密信息的安全。
同时，相关部门和单位也要加强对重要涉密岗位人员的管理和监督，确保国家安全和社会稳定的稳固和持续发展。
- 1 -。