车间设备润滑的管理制度全

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设备润滑管理制度(精选5篇)

设备润滑管理制度(精选5篇)

设备润滑管理制度(精选5篇)随着社会一步步向前进展,我们每个人都可能会接触到制度,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

一般制度是怎么订立的呢?以下是人见人爱的我共享的设备润滑管理制度(精选5篇),希望大家可以爱好并共享出去。

设备润滑管理制度篇一设备润滑的“五定管理”和“三过滤”是把日常润滑技术管理工作规范化、制度化,保证搞好润滑工作的有效方法,也是我国润滑工作的阅历总结,企业应当认真组织、切实做好。

1.润滑“五定管理”的内容(1)定点依据润滑图表上指定的部位、润滑点、检查点(油标窥视孔),进行加油、添油、换油,检查液面高度及供油情况。

(2)定质确定润滑部位所需油料的品种、牌号及质量要求,所加油质必须经化验合格。

接受代用料子或掺配代用,要有科学依据。

润滑装置、器具完整清洁,防止污染油料。

(3)定量按规定的数量对润滑部位进行日常润滑,实行耗油定额管理,要搞好添油、加油和油箱的'清洗换油。

(4)定期按润滑卡片上规定的间隔时间进行加油,并按规定的间隔时间进行抽样化验,视其结果确定清洗换油或循环过滤,确定下次抽样化验时间,这是搞好润滑工作的紧要环节。

(5)定人按图表上的规定分工,分别由操作工、维护和修理工和润滑工负责加油、添油、清洗换油,并规定负责抽样送检的人员。

设备部门应编制润滑“五定管理”规范表,实在规定哪台设备、哪个部位、用什么油、加油(换油)周期多长、用什么加油装置、由谁负责等。

随着科学技术的进展和阅历的积累,在实践中还要进一步充实和完善“五定管理”。

2.“三过滤”“三过滤”亦称三级过滤,是为了削减油中的杂质含量,防止尘屑等杂质随油进入设备而实行的措施,包含入库过滤,发放过滤和加油过滤。

其含义如下:(1)入库过滤油液经运输入库、泵入油罐储存时要经过过滤。

(2)发放过滤油液发放注入润滑容器时要经过过滤。

(3)加油过滤油液加入设备储油部位时要经过过滤。

设备润滑管理制度篇二为进一步体现生产管理过程中的规范化,程序化和标准化,近期生产部对每位员工的岗位职责及标准重新进行梳理,针对设备条线最紧要的两方面工作,润滑和巡检特作出规定细则,各员工需以此为标准,在以后的工作中进行常态化运作。

设备润滑维护日常管理制度

设备润滑维护日常管理制度

设备润滑维护日常管理制度•相关推荐设备润滑维护日常管理制度(通用14篇)在快速变化和不断变革的今天,制度的使用频率呈上升趋势,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。

大家知道制度的格式吗?以下是小编为大家整理的设备润滑维护日常管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

设备润滑维护日常管理制度篇1设备的三级保养制度,此保养管理制度要实行定人、定岗、定机,此保养管理制度是贯搞好彻“预防为主、维修和保养并重”的具体体现,也是设备使用、保养、维修的有效措施。

三级保养的具体要求如下:一级保养:在日常工作中,设备的日常维护,而产生的技术状态变化,要及时进行调整,是指对设备在使用过程中,由于各部件、零件相互摩擦的检查、调整和处理,是操作人员在班前班后对所使用的设备进行认真检查:具体情况结合日保养进行操作,由设备部定期检查评分,检查出有问题的当场进行改进并扣除分数,如不改进则罚款50元,并十倍扣分,改进后仍不合格,三倍扣分,每月月底进行评比,分数最低的机台每人罚款50元。

二级保养:此保养根据周保养检查记录表进行完成,一般周末进行停机保养,由操作人员进行(特殊情况可请机修人员配合),对设备进行全面检查,对日常工作中的隐患进行处理,突出重点或局部少量零件拆卸(拆卸时由设备部人员现场指导)检查,如有特殊情况不能保养,必须要填写设备保养延期申请表,由部门主管批准并由设备部人员签字方可生效。

设备延期申请表最多不得超过三天。

如不按此标准执行则当天分数记为零分,并每人罚款50元。

三级保养:车间所属设备每月进行一次,由操作人员和修理人员配合完成,三级保养的具体要求是:对设备进行全面细致地检查,对有问题的部件进行拆卸检查或更换,在完成一级保养和二级保养得基础之上配合维修人员进行月检修工作,通过设备月检修要达到排除设备一切隐患,顺利安全生产的目的。

一级保养、二级保养分别由操作人员每日、每周进行完成,评分标准为一级保养和二级保养的平均分。

生产设施润滑管理制度(3篇)

生产设施润滑管理制度(3篇)

生产设施润滑管理制度1、为给机械正确的润滑,确保设备正常运转、减少机体磨损、降低动能消耗、节约用油、避免浪费、提高生产效率和经济效益,特制定本制度。

2、设备组要加强对设备润滑的管理工作,建立健全规章制度,组织交流推广先进的润滑技术、润滑管理经验、定期组织检查,做到合理用油、节约用油,不断提高设备润滑管理水平。

3、供应部要按计划正确选购各类润滑油。

4、仓库保管员对购入的油品要分别存放。

5、车间主任对全车间的设备润滑负责,督促提出本车间的润滑油(脂)的使用计划。

具体组织操作工人严格执行设备的润滑制度,并做到下列几点:5.1、按设备润滑规定做到“五定”(定人、定点、定质、定量、定时)5.2、经常检查润滑部位的温度情况,轴承温度应保持在规定指标内。

5.3、常用阀门连杆和螺母之间,要定期注油润滑,不常用的阀门连杆螺母处,要用油封死。

5.4、保管的润滑油(脂)的工器具要经常检查,定期清洗和更换。

5.5、使用单位要按设备使用说明书对注油点按时加油,检查设备的润滑情况及油位,如需要则从加油口加入相同的润滑油,保持正常油位,并在维护保养记录上写明。

5.6、强制性润滑按出厂说明书进行。

6、设备加油量,加油标准及所用油质,应按设备说明书要求执行,如无说明书,可按下列规定:①循环润滑,油位保持在2/3以上。

②浸油润滑,当n>3000转/分,油位在轴承最下部滚珠中心以下,但不低于滚珠下缘。

当n>1500-3000转/分,油位在轴承最下部滚珠中心以上,但不得浸没滚珠上缘。

当n<1500转/分,油位在轴承最下部滚珠上缘或浸没滚珠。

③润滑脂,当n>3000转/分,加脂量为轴承箱容积的1/3,当n≤3000转/分,加脂量为轴承箱容积的1/2。

生产设施润滑管理制度(2)制度标题:生产设施润滑管理制度制度目的:本制度的目的是确保生产设施的正常运行和延长设施的使用寿命,保障生产过程的安全和稳定性。

1.制度适用范围:本制度适用于公司内所有生产设施的润滑管理。

设备润滑管理制度

设备润滑管理制度

设备润滑管理制度设备润滑管理制度 11、大型设备的润滑必须责成专人负责,建立设备润滑档案,了解设备润滑状况。

2、编制设备的.润滑卡片,包括单位、地点、设备、注油员、注油日期、使用油种、存在问题等。

3、设备的润滑情况应完全符合润滑卡片的要求,润滑系统中的油温、油压、油量都必须符合规定;并进行周期性的检验。

4、设备换油时,要按措施规定,放掉全部旧油,清洗设备油箱,然后再加新油,新油必须有合格证,并经矿油质检验。

5、油脂在加注前,必须经过认真检查,其注油点及周围必须无污物方可注油。

6、不经允许不得私自改变润滑油脂的类型和牌号,如发现润滑油有变质必须进行更换;严禁油脂混用。

7、设备油箱密封盖接合面配合严密,不得漏油。

设备润滑管理制度 21、设备润滑要五定工作。

2、定点:现代机械设备中需要润滑的部位都设有润滑点,并配置油孔、油标、油池等供油装置。

3、定质:为确保润滑剂在使用过程中的质量,必须按照设备说明书上的品种、牌号使用,设备上的润滑装置要保持清洁。

4、定量:在保证设备润滑良好的.基础上,执行定额用油,如发现超过限额时,要查明原因,及时改正。

5、定期:定期添油和清洗换油是搞好设备润滑的重要环节,因此在进行润滑操作时,必须严格按照说明书规定,分别按班、日、月给各润滑点加油(脂),按计划清洗换油(脂)。

6、定人:设备上的各润滑部位,应由操作工和维修工分类负责,凡需要每班(每天或每周)加油一次的润滑点,由操负责加油;凡需要拆卸后才能添加油(脂)或换油(脂)的部位,由修理工定期清洁换油(脂),所有电器部件由维修电工负责添油(脂)或换油(脂)。

设备润滑管理制度 3为了保证设备正常运行,加强机电设备润滑,减少设备的损耗,特制定本制度:一、各种润滑油的选型根据设备说明书要求确定。

二、润滑油到货后,物资供应部必须出示油脂化验合格证后方可发放,否则扣责任者100元。

三、各使用单位都要建立各种设备的润滑制度,要做到五定:即“定人、定质、定量、定点、定期”,要做好油质化验和换油的各种记录,主要设备必须建立润滑卡片。

设备润滑管理规定制度

设备润滑管理规定制度

设备润滑管理规定为延长设备或零部件的使用寿命,减少磨损、降低动力消耗和生产成本,确保设备正常运行和生产任务的完成,特制定本规定。

一、设备的润滑管理严格实行“五定”,具体要求为:1、定人(1)凡每天需要加油一次以上的润滑点,由当班操作人员负责加油;(2)各种盛油箱,由车间负责定期组织人员清洗换油;(3)凡需要拆卸后才添油的部件,由设备维修人员定期清洗换油。

2、定点根据设备使用或实际运行情况,确定每台设备的润滑部位和润滑点。

3、定质根据设备使用或实际运行情况选用合适的润滑油品种,高速低载选用轻质润滑油, 低速重载选用高牌号润滑油或润滑脂。

并经检查油品质合格、清洁无杂物后,方可加入润滑部位,禁止乱用油和用不干净的油。

4、定量按设备标定的油位和数量,加足所选定的润滑油。

5、定时对设备的加油部位,按规定的间隔时间,进行加油和清洗换油,保证正常润滑。

二、各使用润滑油岗位应做好润滑油的贮存、保管、发放、废油的回收、油具的管理等工作,应做到科学用油,节约用油;三、润滑油的品种选择和润滑部位,应根据说明书的规定及有关资料技术规定严格执行,并做好润滑记录;四、定期清洗润滑系统及工具,经常检查润滑部位,滤网、油杯、油咀、油环、油管等应齐全有效,供油泵保持性能良好,及时处理不正常情况;五、油料的贮存应贴好标签,分类存放,严防发生火灾;六、油料发放应按质、按量发放,严禁滥用及代用;七、润滑油使用后如还有利用价值的应回收,回收的油经过滤等处理后按牌号分类保存;八、因润滑不到位造成的设备事故,要及时进行分析,针对事故原因制定改进措施;九、对精心维护设备或改进润滑条件表现优异的人员,由车间申请提出公司予以奖励,因润滑不良造成的设备事故,公司必须要追查责任。

设备润滑管理制度范文(3篇)

设备润滑管理制度范文(3篇)

设备润滑管理制度范文一、总则1.为了预防设备润滑故障,延长设备的使用寿命,减少设备润滑故障造成的损失,提高生产效率,特制定本制度。

2.设备润滑管理是设备技术管理的主要组成部分,也是设备维护保养工作的一项重要内容,因此,各级领导必须重视设备润滑管理工作,切实加强对润滑工作的组织领导和监督检查。

二、对设备润滑管理工作的要求1.生产运行部负责设备润滑技术管理工作,各生产单位应指定专人负责设备润滑工作。

2.物资采购部门按设备管理部门的技术要求采购油品。

3.各生产单位应对每台设备都制定完善的设备润滑“五定”,并认真执行。

4.各生产单位应经常检查、监测设备润滑状态,及时采取措施,完善润滑装置,解决润滑工作存在的问题。

5.各级设备管理人员要采取有力措施,协助有关人员治理设备漏油,做好废油回收工作。

6.对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。

三、对设备润滑的技术要求1.设备用润滑油必须严格管理,不得滥用、混用,不得使用不合格油品。

2.设备润滑必须坚持“五定”,其内容如下:定点:确定每台设备的润滑部位和润滑点。

定质:各润滑点按指定的润滑油脂牌号加油。

定量:各润滑点按规定的油量加油。

定期。

各润滑点按规定的时间,取样化验、加油、换油和清洗储油箱。

定人。

明确每个润滑点加、换油的责任者。

3.凡运转的机械设备,要根据其使用维护技术要求和有关技术资料逐台制定出润滑“五定”,各岗位严格贯彻执行。

4.不得随意代用或混用润滑油(脂)。

如需代用或混用,要取得分厂生产技术科同意,同时要注意观察,分析润滑效果,并记入档案;如系主要设备或大型特殊设备要及时向生产运行部报告。

5.润滑油(脂)须定期更换,以防老化和污损。

6.新安装及大修设备要注意以下几点:(1)装配之前,彻底清洗润滑系统,方可加入润滑油。

(2)在跑合期满时,必须进行清洗换油。

(3)验收设备要注意润滑和密封部位不应有渗漏现象。

7.设备润滑必须保证“三清洁”(即油具、油箱、管路三清洁),实行“三级过滤”(即进入油箱、油具及加油点的油都必须层层过滤),不同油质的油具要专用;换油之前要对油具、油箱、管路、轴承、齿轮等另部件进行彻底清洗,以保证润滑系统的清洁畅通。

车间润滑管理制度

车间润滑管理制度

车间润滑管理制度第一条为规范车间润滑管理,提高设备运转效率,防止设备故障,确保生产顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于车间内的润滑管理工作,适用范围包括但不限于设备润滑、润滑油脂的选用、储存、使用,润滑设备和工具的检修等工作。

第三条车间润滑管理要遵循科学、规范、安全、节约的原则,制订合理、可行的润滑管理计划,确保设备的正常运行,延长设备使用寿命。

第四条车间润滑管理应做到“四不放过”:不放过设备的每一个摩擦部位,不放过设备的每一个作业机会,不放过设备的每一个保养计划,不放过设备的每一滴润滑油。

第二章润滑管理岗位职责第五条车间润滑管理工作由专门的润滑工程师负责,具体分工如下:1. 确定润滑工作标准和方法;2. 负责润滑设备的检查和维护;3. 掌握设备润滑情况,提出改进建议;4. 管理润滑工具和设备;5. 负责润滑操作的培训和指导;6. 负责润滑油脂的选用、添加和更换。

第六条车间班组长负责对所属班组的设备进行日常润滑保养工作,对设备润滑情况进行监督检查,保证每台设备都得到及时的润滑保养。

第三章润滑工作流程第七条定期检查设备润滑情况。

班组长要按照设备维护保养计划,对设备的润滑情况进行定期检查。

发现润滑异常现象应及时处理,并向润滑工程师报告。

第八条设备润滑操作。

在设备运行时,操作人员应按照润滑工程师确定的润滑方法进行操作,保证设备得到充分的润滑。

第九条润滑油脂的管理。

润滑工程师要定期对润滑油脂进行检查、筛选、更换和添加工作。

同时,要合理利用废弃的润滑油脂,确保润滑工作节约、环保。

第十条润滑油脂的储存。

润滑工程师要负责制定储存润滑油脂的管理规定,确保润滑油脂的质量和安全。

储存地点应远离火源,保证储存环境干燥、通风。

第四章润滑设备和工具的管理第十一条润滑设备和工具要定期检修,确保其工作正常。

润滑工程师要制定检修计划,负责设备和工具的检修工作。

第十二条润滑设备和工具的使用要遵循使用规范。

操作人员必须熟悉设备和工具的使用说明,严格按照规定进行操作,保证润滑设备和工具的正常使用。

设备润滑管理制度

设备润滑管理制度

设备润滑管理制度为了做好润滑工作,保证设备正常运转,防止事故发生,减少机器磨损,延长使用寿命,提高设备的生产效率和工作精度,特制订设备润滑制度。

一、定义设备润滑指的是向润滑部位供给润滑剂的一系列的给油、脂、排油、脂及其附属装置的总称。

二、维修车间必须加强对设备润滑工作的管理,制定润滑油品的使用定额、贮存保管发放、废油回收利用及润滑工具的管理规定,推广先进润滑技术和管理经验,不断提高润滑管理水平。

三、维修车间对全部设备润滑工作负责;负责提出全年、季、月份的使用计划,执行设备润滑制度。

四、按设备润滑规定做到“五定”、“三级过滤”。

(一)“五定”1、定点:按日常润滑部位、润滑点、检查点(油标视孔),进行加油、添油、换油,检查液面高度及供油情况。

2、定人:设备的日常加油,定期加油、添油、清洗换油由机修工负责。

3、定质:按设备润滑部位要求选用润滑脂(油)品种、牌号及质量要求,所加油质必须化验合格。

4、定时:对设备的加油部位,按照规定的时间间隔,进行加油、清洗换油。

5、定量:按设备标定的油位和数量,加足所选定的润滑脂(油)。

(二)“三级过滤”1、领油过滤:油液经油抽从贮油大桶注入领油容器要过滤(油桶)。

2、发放过滤:油液从领油容器注入油壶时要过滤(油壶)。

3、加油过滤:油液加入设备储油部位时要过滤(加油点)。

五、滤网应符合下述规定:(一)冷冻机油、压缩机油、机械油:一级过滤为60目,二级过滤为80目,三级过滤为100目。

(二)汽缸油、齿轮油:一级过滤为40目,二级过滤为60目,三级过滤为80目。

(三)特殊油按特殊规定执行。

六、经常检查润滑部位的温度情况,轴承温度应保持在规定指标内。

七、自动注油装置,要经常检查油位、油温、油压、注油量,发现不正常应及时处理。

八、常用阀的丝杆与螺母之间要定期润滑,不常用阀门的丝杆与螺母之间应用润滑油封存死。

九、润滑油领用、堆放规定(一)领用新油应有质量说明书,库存的油品不允许超出三个月以上,否则不得使用。

润滑管理制度15篇

润滑管理制度15篇

润滑管理制度15篇【第1篇】设备润滑油管理制度、考核方法管理制度1、各台设备的润滑由本机台的操作工负责。

2、设备操作工必需按规定时光,对设备举行加润滑油。

3、凡按设计用油杯、黄油润滑的设备,油杯、油管应齐全完好,用机油润滑的设备,油盖应齐全完好。

4、用整洁的油桶加盖,装润滑油,并放在清洁的地方。

5、设备的各润滑部位必需按规定的油量加油。

考核方法1、有一台设备润滑不良,扣款10元/次2、用油杯加黄油润滑的设备,油杯、油管不齐全,不完好,扣工段10元/处,用机油润滑油的设备油盖不齐全、不完好,扣款10元处。

3、装润滑油的油桶不整洁,无盖、油桶放在不清洁的地方,扣款10元/处。

4、油量过多使设备漏油,油杯外有黄油扣款5元/处。

【第2篇】硫磺车间设备润滑管理制度(三)七、设备润滑加油(脂)标准1 油润滑加油以刻度线为准,无刻度线时应符合如下规定。

1.1 循环润滑正常运行时油箱油位应保持在2/3以上。

1.2 油环带油润滑1.2.1 油环内径d=25~40mm时,油位高度应浸没油环d/4。

1.2.2 油环内径d=45~60mm时,油位高度应浸没油环d/5。

1.2.3 油环内径d=70~130mm时,油位高度应浸没油环d/6。

1.3 浸油润滑1.3.1 滚动轴承的浸油润滑a. n >3000r/min时,油位在轴承最下部滚动体中心以下,但需浸没滚动体下缘。

b. n=1500~3000r/min时,油位在轴承最下部滚动体中心以上,但不得浸没滚动体上缘。

c. n <1500r/min时,油位在轴承最下部滚动体的上缘或浸没滚动体。

1.3.2 变速机的浸油润滑a.圆柱齿轮变速机油面应浸没高齿轮副低速齿轮齿高的2~3倍。

b.圆锥齿轮变速机油面应浸没其中一个齿轮的全齿宽。

c.蜗轮蜗杆减速机油面应浸没蜗轮齿高的2~3倍,或蜗杆的一个齿高。

1.4 强制润滑应按有关技术要求或实际标精确定。

2 脂润滑2.1n>3000r/min时,加脂量为轴承箱容积的1/3。

设备润滑管理制度

设备润滑管理制度

设备润滑管理制度设备润滑管理制度1第一章总则第一条为实现设备的合理润滑,确保设备正常、安全、经济运行,订立本管理规定。

第二条设备润滑管理是指对设备的润滑工作进行全面合理的组织和监督,按技术规范的要求,采用合理的润滑料子和润滑方式,实现设备的合理润滑。

第三条设备润滑要做到定人、定质、定量、定时、定点(以下简称润滑“五定”)。

第二章管理职责第四条车间设备润滑管理职责(一)贯彻落实设备润滑管理的规定。

(二)审核、提报本车间润滑油品、液压介质的需用计划。

(三)本车间设备在用润滑油品、液压介质的化验分析。

(四)组织分析本车间因润滑不良造成的故障。

第三章管理内容及要求第六条加强对设备润滑工作的组织管理,车间必需指定专业技术人员从事设备润滑管理,建立《设备给油脂标准》及管理台帐、记录。

第七条设备所选用的`润滑油品、液压介质的品种、牌号和润滑设备(如过滤器、滤芯)的规格、型号,在投产运行后,要严格依照专业要求进行管理,未经机动技术科批准,不得擅自转变。

若确需转变,必需进行专题论证,通过后方可实施。

第八条设备所用的润滑油品、液压介质,未经设管部批准,不同品种、牌号的不准混合使用;同品种、牌号但不同生产厂家的不准混合使用;不准擅自加入各种添加剂。

第九条车间提报的润滑油品(液压介质)需用计划进行,汇审后,报送设管部审批。

供应部按设管部审批后的计划进行采购。

第十条设备润滑必需做到“五定”,使用的润滑油品、液压介质要实现系统要求的质量标准和污染度等级。

(一)新进润滑油品、液压介质及库存期超出一年的,在使用前必需进行化验分析,合格后方可使用。

(二)在用润滑油品、液压介质,各单位要依据实际情况订立相应的化验周期,定期进行化验分析,实施按质换油。

第十一条供应部在供货时,要将本批润滑油品、液压介质出厂前质量指标项目的化验实测报告同时交付给使用单位。

第十二条润滑设备(装置)应适时进行维护检修,以确保其处于完好情形。

要重视润滑(液压)站的安全环保工作,对站内的高压管道、能器等高压装置,要按压力容器进行管理,做好站内的通风、降温、防水、防火工作。

润滑管理制度(3篇)

润滑管理制度(3篇)

润滑管理制度1润滑"五定"图表的制订1.1设备润滑"五定"图表必须逐台制订。

1.2设备润滑"五定"图表的内容1.2.1定点:规定润滑部位、名称及加油点数。

1.2.2定质:规定每个加油点润滑油脂牌号。

1.2.3定时:规定加、换油时间。

1.2.4定量:规定每次加、换油数量。

1.2.5定人:规定每个加、换油点的负责人。

2对设备润滑管理的要求。

2.1各部门设备管理员负责本部门的设备润滑专业技术管理工作。

2.2设备科维修工负责承包车间的设备润滑专业技术管理工作。

2.3车间操作工具体负责设备润滑的实施工作。

2.4每台设备都必须制订完善的设备润滑"五定"图表和要求,并认真执行。

2.5各部门要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点),保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通,防止堵塞。

2.6岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑"五定"图表规定。

2.7设备科维修工要定期检查和不定期抽查润滑"五定"图表执行情况,发现问题及时处理。

2.8操作工和设备维修工必须随时注意设备各部润滑状况,发现问题及时报告和处理。

2.9操作者必须按设备的润滑图表要求,按时、按量、按质认真执行设备的润滑工作。

2.10在检查中一经发现有润滑不良者应立即停机,待做好润滑工作后,才能开机作业。

2.11设备的油池换油定为每六个月调换一次,换油工作在设备的二级保养时进行。

2.12废油的回收一律由换油者送到废油库统一处理,不得随意乱丢。

2.13.暂不使用的设备也应由各车间安排人员,认真做好设备上油,防止设备锈蚀。

润滑管理制度(2)是一个企业或组织为了确保设备的正常运行和延长设备使用寿命而制定的一系列规定与流程。

润滑管理制度通常包括以下内容:1. 润滑计划:制定润滑周期、润滑点和润滑方式,确保设备在合适的时间进行润滑维护。

2. 润滑剂选用与采购:确定润滑剂的性能和规格要求,选择合适的润滑剂,并与供应商签订合同,确保润滑剂的质量。

设备润滑管理规定(四篇)

设备润滑管理规定(四篇)

设备润滑管理规定第一章总则第一条为了确保设备的正常运转,提高工作效率,延长设备寿命,保证生产安全,制定本规定。

第二条本规定适用于本单位内所有设备的润滑维护工作。

第三条设备润滑管理包括设备润滑计划制定、润滑材料的选择与采购、润滑操作、润滑设备的管理与维护等内容。

第四条设备润滑管理的目标是保障设备的正常工作,降低故障率,提高设备运行的可靠性和稳定性。

第二章设备润滑计划制定第五条每年年初,设备润滑员应根据设备的使用情况和生产计划,制定设备润滑计划,并报经设备管理员批准后执行。

第六条设备润滑计划应包括设备的润滑周期、种类、方式、使用润滑材料和数量等内容。

第七条设备润滑周期根据设备的使用频率和工作环境决定,一般不超过三个月。

第八条设备润滑种类根据设备的不同部位和润滑要求确定,包括机械部分、电气部分、液压部分等。

第九条设备润滑方式包括手动润滑、自动润滑和半自动润滑等。

第十条设备润滑材料应根据设备的使用情况和润滑要求选择,质量应符合相关标准。

第十一条设备润滑材料的采购应由设备润滑员提出申请,经设备管理员审批后由仓库负责人采购。

第三章设备润滑操作第十二条设备润滑操作应由经过培训合格并持有相应岗位操作证书的润滑员进行。

第十三条设备润滑前应先停机,并确保设备处于停机状态。

第十四条设备润滑员应按照设备润滑计划和润滑标准,正确选择润滑材料和使用润滑工具进行操作。

第十五条设备润滑时应注意润滑材料的使用量,不得过量或不足。

第十六条设备润滑时应注意润滑部位的清洁,确保无杂质和污染。

第十七条设备润滑完成后,设备润滑员应及时填写润滑记录,记录润滑时间、润滑量、润滑方式等信息。

第四章润滑设备的管理与维护第十八条设备润滑设备应由设备管理员负责保管,定期检查和维护。

第十九条润滑设备应定期进行检查和维修,确保其正常工作。

第二十条设备润滑设备的维修应由专业的维修人员进行,维修记录应及时填写。

第二十一条设备润滑设备的故障应及时报修,并由设备管理员安排人员进行维修。

生产设施润滑管理制度范文(4篇)

生产设施润滑管理制度范文(4篇)

生产设施润滑管理制度范文第一章总则第一条为了规范生产设施的润滑管理,确保生产设施的正常运行和延长使用寿命,提高生产效率,减少生产事故的发生,制定本管理制度。

第二条生产设施润滑管理的目标是加强对生产设施的定期检查、保养和润滑,并建立相应的档案,确保设施的正常运行,并减少因润滑不当引起的故障和事故。

第三条本管理制度适用范围包括企业内使用的各类生产设施,如机械设备、输送设备、电气设备等。

第四条管理制度的相关人员包括设施润滑管理人员、设施操作人员和维修人员等。

第二章设施润滑管理单位第五条企业应根据生产需要,设立润滑管理单位或专门的润滑管理部门,负责生产设施的润滑管理工作。

第六条润滑管理单位的职责包括:1. 制定设施润滑管理计划,并组织实施;2. 确定设施润滑的方法、周期和润滑剂的选择;3. 负责设施润滑工具和润滑剂的采购、管理和保管;4. 对设施润滑进行定期检查和保养;5. 建立设施润滑档案,记录设施润滑情况和维修记录;6. 提出设施润滑的改进建议,并组织实施;7. 开展设施润滑管理培训和安全教育。

第三章设施润滑管理计划第七条设施润滑管理单位应制定设施润滑管理计划,包括设施润滑的周期、方法和润滑剂的选择等内容,并报相关部门批准后执行。

第八条设施润滑的周期应根据设施的使用情况和制造商的要求确定,一般不超过设备制造商建议的最大润滑间隔,对于经常运行和负载较大的设备,润滑周期应缩短。

第九条设施润滑的方法应根据设施的类型和润滑点的位置来确定,常见的润滑方法包括手动润滑和自动润滑。

第十条设施润滑时应选择适当的润滑剂,润滑剂的选择应满足设施的工作条件和要求,确保设施的正常运行和延长使用寿命。

第四章设施润滑工具和润滑剂的管理和保管第十一条设施润滑管理单位应配备适量的设施润滑工具和润滑剂,并建立相关的管理制度。

第十二条设施润滑工具的管理和保管应符合以下要求:1. 设施润滑工具应按照规定的位置存放,避免摔坏和丢失;2. 设施润滑工具应定期检查和保养,确保工具的正常使用;3. 设施润滑工具的领用和归还应有相应的记录;4. 损坏或失效的设施润滑工具应及时报废,并做好相应的记录。

生产设施润滑管理制度

生产设施润滑管理制度

生产设施润滑管理制度
是指企业在生产过程中,为了确保设备和设施的正常运行和延长使用寿命,制定的润滑管理规定和程序。

一、润滑管理目标:
1. 确保设备和设施的正常运行,提高生产效率;
2. 延长设备和设施的使用寿命,降低维修和更换成本;
3. 保障生产过程的安全和环境保护;
4. 提高设备的可靠性和稳定性。

二、润滑管理责任:
1. 设立润滑管理专职人员,负责润滑管理工作;
2. 制定润滑管理制度和相关操作规范;
3. 确保润滑油品的质量和及时供应;
4. 监督润滑工作的执行情况,及时纠正违规行为。

三、润滑管理原则:
1. 确定设备和设施的润滑周期和润滑方式;
2. 选择合适的润滑油品和润滑方法;
3. 配备适当的润滑设备和工具;
4. 定期检查设备的润滑情况,及时更换润滑油品;
5. 进行润滑记录和统计,分析润滑情况,及时进行改进。

四、润滑管理控制:
1. 制定设备润滑计划,明确润滑周期和润滑工艺;
2. 定期检查润滑设备和工具的状况,确保其正常使用;
3. 配置合适的润滑油品,确保其质量符合要求;
4. 设立润滑油品使用台账,及时追踪和控制消耗量;
5. 建立设备润滑记录,记录润滑时间、润滑量和润滑情况。

五、润滑管理改进:
1. 定期评估润滑管理制度的执行情况;
2. 监测设备和设施的润滑效果和故障率;
3. 分析润滑记录和统计数据,寻找问题和改进措施;
4. 及时处理设备润滑不当引起的故障和事故;
5. 培训润滑操作人员,提高其润滑技能和意识。

以上就是生产设施润滑管理制度的一些基本内容,具体实施细节还需根据企业的实际情况进行制定和完善。

设备定期润滑管理制度

设备定期润滑管理制度

设备定期润滑管理制度1. 引言设备定期润滑是保持机器设备正常运行和保养的重要环节之一。

为了保障设备的稳定性和延长其使用寿命,制定设备定期润滑管理制度是非常必要的。

本文将介绍设备定期润滑管理制度的目的、润滑工作的内容、润滑管理的流程,以及相关的注意事项。

2. 目的设备定期润滑管理制度的目的是确保设备润滑工作的质量和有效性,减少设备故障和维修次数,提高设备的生产效率和可靠性。

3. 润滑工作内容设备定期润滑工作应包括以下内容:3.1 润滑计划制定根据设备的类型、工作环境和使用条件,制定润滑计划,明确润滑周期、润滑方法和使用的润滑材料。

3.2 润滑点识别对设备进行全面检查,识别所有需要润滑的部位,并确定润滑点的位置和润滑方式。

3.3 润滑材料选择和采购根据设备制造商的要求和润滑计划,选择适合的润滑油、润滑脂或其他润滑材料,并及时采购。

3.4 润滑设备准备准备好所需的润滑设备和工具,如注油器、润滑枪、润滑脂枪等,确保设备无残留物和污染。

3.5 润滑操作按照润滑计划和润滑点识别结果,进行润滑操作。

包括正确选择润滑材料,控制润滑剂的用量,避免过量或不足,确保润滑材料充分覆盖润滑点。

3.6 润滑记录及时记录润滑工作的内容,包括润滑日期、润滑点、使用的润滑材料和使用量等信息,用于后续的维护和分析。

4. 润滑管理流程设备定期润滑管理应采用科学的管理流程,以确保润滑工作的顺利进行和有效管理。

以下是一般的润滑管理流程:4.1 润滑计划制定制定设备润滑计划,包括润滑周期、润滑方式、润滑材料等内容,并将计划上报给相关部门和人员。

4.2 润滑准备根据润滑计划,准备润滑设备、工具和润滑材料,保持设备的清洁和无残留物。

4.3 润滑操作按照润滑计划和润滑点识别结果,进行润滑操作。

注意操作规范,确保润滑材料的正确使用和润滑点的充分润滑。

4.4 润滑记录及时记录润滑工作的内容,并将记录上报给相关部门和人员。

记录应包括润滑日期、润滑点、润滑材料和使用量等信息。

设备定期润滑管理制度范文

设备定期润滑管理制度范文

设备定期润滑管理制度范文一、引言设备定期润滑是企业正常运营和设备维护的重要环节。

为了确保设备的长期稳定运行,提高设备的使用寿命和效率,制定设备定期润滑管理制度是必要的。

本文旨在规范企业设备定期润滑工作,提高设备维护的效果,减少因设备故障带来的生产停工和损失。

二、目的和范围1. 目的本制度的目的在于规范设备的定期润滑管理工作,确保设备顺利运行,延长设备使用寿命,提高设备生产效率。

2. 范围本制度适用于企业内所有设备的定期润滑管理工作,包括生产设备、仪器仪表和生活设备等。

三、责任归属1. 总工程师负责制定设备定期润滑管理制度,并对其执行结果进行监督和评估。

2. 设备维修部门负责设备的定期润滑工作,包括润滑计划的制定、润滑剂的采购和设备的润滑维护等。

四、润滑计划编制与实施1. 润滑计划编制设备维修部门应根据设备的类型、使用环境和运行要求等因素,制定润滑计划。

润滑计划应包括设备的润滑周期、润滑点、润滑剂的种类和用量等详细信息。

2. 润滑计划实施设备维修部门应按照润滑计划进行定期润滑工作。

润滑工作应由专人负责,确保润滑剂的正确使用和润滑效果的达到。

五、润滑剂采购和管理1. 采购管理设备维修部门应根据润滑计划,及时采购润滑剂。

采购润滑剂应选择优质产品,确保润滑效果和设备的安全可靠。

2. 存储管理设备维修部门应建立润滑剂的存储管理制度,对润滑剂进行分类、标识和储存。

确保润滑剂的质量不受损害,并做好防火、防爆和防腐等措施。

六、设备润滑维护1. 清洁工作在进行设备润滑维护之前,必须先进行设备的清洁工作。

清除设备表面的污垢和杂物,确保润滑剂能够顺利进入润滑点。

2. 润滑工作润滑工作应按照润滑计划和设备使用说明进行。

润滑剂的用量应适量,过多或过少都会影响润滑效果和设备的正常运转。

3. 检查记录设备维修部门应及时记录设备的润滑情况,并定期进行检查和评估。

对于润滑效果不佳的设备,应及时调整润滑方案,并采取相应的维修措施。

设备润滑管理制度范文(五篇)

设备润滑管理制度范文(五篇)

设备润滑管理制度范文润滑是设备正常运行的必要条件。

为减缓磨损,提高设备效率,降低动力消耗,延长设备的使用寿命,保障设备安全运行和正常的生产,依据化学工业设备动力管理制度的有关精神,结合本公司实际情况特制定本规定:一、生产部必须加强对设备润滑管理工作的组织和领导,配备专人负责日常业务工作,推广先进润滑技术、润滑管理经验,组织各级人员学习润滑知识,定期组织检查,制定润滑油品的使用定额和润滑工器具的管理规定,不断提高润滑管理水平。

二、车间设备主任对全车间的设备润滑负领导责任;三、设备员应根据设备使用情况负责提出车间年、季、月的油品使用计划,具体执行设备润滑制度,认真做到:1、按设备润滑规定做到“五定”、“三级过滤”,具体内容是:五定:(1)定点。

按日常的润滑部位注油不得遗漏。

(2)定人。

设备的日常加油部位,由操作工负责;定期加油部位,由维修工负责。

(3)定质。

按设备要求选定润滑油(脂)品种,质量要合格。

润滑油必须经过“三级过滤”,清洁无杂物,方可加入润滑部位。

禁止乱用油(脂)或用不赶净的油(脂)。

(4)定时。

对设备的加油部位,按照规定的间隔时间,进行加油、清洗或更换新油。

(5)定量:按设备标定的油位和数量,加足所选定的润滑油(脂)。

“三级过滤”:(1)领油大桶到固定贮油箱。

(2)贮油箱到油壶。

(3)油壶到润滑部位。

2、滤网应符合下述规定。

透平油、冷冻机油、压缩机油、机械油的一级过滤为60目,二级过滤为80目,三级过滤为100目。

汽缸油、齿轮油一级过滤为40目,二级过滤为60目三级为80目。

特殊油品,按特殊规定执行。

3、编制设备润滑技术档案(包括润滑图表、卡片、工艺规程等)指导设备操作工、维修工正确开展设备润滑。

4、组织好各种润滑材料的供、贮、用。

抓好油料的计划、质量检验、油品代用节约用油和废油回收等几个环节,实行定额用油。

5、编制年、季、月份设备清洗、换油计划表和适用本车间设备情况的换油周期结构。

6、检查设备润滑状态,及时解决润滑系统存在的问题,如补充、更换缺损润滑元件、装置、加油工具、用具等,改进加油方法。

车间设备润滑油管理制度

车间设备润滑油管理制度

一、目的为保障车间设备正常运行,延长设备使用寿命,降低设备损耗,提高生产效率,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有车间设备润滑管理工作。

三、职责1. 设备部门负责制定、修订、完善本制度,并监督执行。

2. 生产部门负责本部门设备润滑工作的组织实施。

3. 各车间负责人负责本车间设备润滑工作的监督管理。

4. 操作人员负责本岗位设备润滑工作的执行。

四、润滑油的选用与采购1. 润滑油的选择应依据设备说明书、润滑图表和技术要求,选择合适的润滑油品种。

2. 润滑油采购应由设备部门负责,确保润滑油质量合格,符合国家标准。

3. 润滑油采购前,需进行市场调研,比价采购,确保采购价格合理。

五、润滑油的储存与保管1. 润滑油应存放在通风、干燥、阴凉处,避免阳光直射。

2. 润滑油储存容器应清洁、干燥、密封,防止污染。

3. 润滑油储存期间,应定期检查,确保油品质量。

4. 润滑油储存环境温度应控制在10℃~30℃之间。

六、润滑工作的实施1. 设备操作人员应按照设备润滑图表,定期对设备进行加油、换油。

2. 润滑油添加时,应确保油品清洁,无杂质。

3. 润滑油添加量应符合设备要求,避免过多或过少。

4. 润滑油更换时,应同时更换滤芯,确保润滑系统清洁。

七、润滑效果的检查与评估1. 设备操作人员应定期检查设备润滑状况,包括油位、油质、油压等。

2. 检查发现润滑不良或异常情况,应及时处理,并向相关部门报告。

3. 定期对润滑效果进行评估,根据评估结果,调整润滑策略。

八、废油品的回收与处理1. 废油品应集中存放,不得随意丢弃。

2. 废油品回收后,应按照国家相关法律法规进行处理。

九、奖励与处罚1. 对在设备润滑工作中表现突出的个人或部门,给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度,造成设备润滑不良或事故的个人,给予通报批评、经济处罚等。

十、附则1. 本制度由设备部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

集中润滑管理制度

集中润滑管理制度

集中润滑管理制度第一章总则第一条为规范润滑工作,提高设备运行效率,保障设备安全运行,特制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司生产车间、设备维护车间及相关部门的设备润滑工作。

第三条遵守原则遵守规程、缜密操作、勤检勤观、及时报告。

第四条责任及管理企业润滑工作是企业全体员工的责任,各级领导及润滑员应严格执行企业各项有关的管理制度。

第二章润滑管理的基本内容第五条设备分类润滑根据设备使用要求,将设备分为不同润滑类别,采用不同的润滑方式和方法。

1. 周期性润滑:对设备进行定期检查和定期更换润滑油。

2. 注油润滑:对设备进行定期润滑油加注。

3. 自动润滑:通过设备安装润滑脂注油器进行自动润滑。

第六条润滑材料选用根据设备的使用和工作环境选用适当的润滑材料,保证设备的正常运转。

第七条润滑量控制依据设备使用情况及要求,控制润滑量,保证设备灵活性和稳定性。

第八条润滑设备保养对设备进行及时润滑保养及检查,保证设备润滑系统正常运转。

第九条润滑计划制定根据设备使用需求和润滑要求,制定设备润滑计划,确保设备正常运行。

第十条劳保及环保使用润滑材料时,应注意相关劳保及环保要求,避免对环境造成污染和人身伤害。

第三章润滑管理的具体措施第十一条责任分工设立润滑员,负责设备的润滑工作,严格按照润滑计划执行。

第十二条润滑记录对设备的润滑情况进行记录,包括加注润滑油的时间和量、设备情况等。

第十三条巡检和监测定期对设备进行巡检,并监测设备润滑情况,发现问题及时处理。

第十四条设备润滑保养根据设备使用情况和润滑计划,进行及时的润滑保养,并对设备润滑系统进行定期检查,发现问题及时处理。

第十五条泄漏处理对于设备润滑系统的泄漏问题,及时进行处理,避免浪费润滑材料,并保证设备的正常运行。

第十六条安全防护润滑工作时,必须穿戴劳保用品,并注意设备润滑部位的安全防护。

第四章润滑管理的考核第十七条考核内容润滑工作的实施、润滑材料的使用、设备润滑情况、设备润滑记录等。

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硫磺车间设备润滑管理制度
一、目的
设备是生产的物质基础,润滑是保证设备正常运转的必要条件。

为减少设备磨损,降低动力消耗,延长设备使用寿命,保证设备安、稳、长、满、优运行,特制定本制度。

二、范围
1、本制度内容包括设备润滑管理职责,油品的贮存与保管,润滑用具的管理使用与过滤标准,润滑油品的使用,设备润滑油(脂)标准和废油品的回收。

2、本制度适用于硫磺车间设备的润滑管理。

三、职责
1、车间职责
1.1车间设备员负责全车间的设备润滑专业技术管理工作,负责建立润滑相关台账。

1.2 负责组织本车间职工认真学习设备润滑手册,贯彻执行设备润滑管理制度,提高操作人员的润滑管理水平,并定期或不定期检查操作人员对润滑管理规定的执行情况。

1.3 负责制定本单位的润滑油品消耗定额,按时提出年、季、月润滑油品的使用计划。

1.4 认真填写设备润滑档案和“五定”,负责提出有关润滑油方面的
改造措施和革新方案。

经设备部审核后组织落实。

1.5 严格执行“三级过滤”和润滑“五定”,负责本单位润滑油品及
用具的管理和使用,按规定时间对在用油品提出检验分析申请。

本装置的润滑必须有专人管理。

1.6 经常检查设备的润滑情况,发现问题及时处理或向有关部门报告处理。

1.7 负责本单位不合格油品的回收工作。

2、班组长职责
2.1认真组织班组成员学习车间润滑管理制度,提高班组人员的设备润滑管理水平。

2.2检查督促本班设备操作人员做好设备润滑及润滑器具的保管维护,发现问题及时处理并作好记录。

2.3保证本班一级过滤润滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。

3、操作人员职责
3.1 严格执行设备润滑管理制度。

做到“三级过滤”和润滑“五定”。

3.2妥善保管并认真维护好润滑器具,做到经常检查,严格做到专油专具,定期清扫,并纳入交接班内容。

3.3按规定定期补加或更换润滑油(脂),认真做好加、换油记录,
做到无油不启动、低油位不开车。

3.4 按时检查滤网、油位、油压、油温和油质,发现问题及时处理和
报告。

3.5 经常检查润滑部位的温度情况,轴承温度应保持在规定指标内。

3.6 对自存自用油品要定时检查,认真交接,对固定式油桶(箱)应按时脱水。

3.7 常用阀门丝杆螺母之间,要定期注油〔脂)润滑,不常用的要用油脂封闭。

3.8 按规定将废油回收到指定位置的指定容器,认真做好废油回收工作。

四、润滑油(脂)储存和保管
1、车间下设润滑站,润滑油站由当班保证润滑器具和地面的卫生清洁
2、润滑油站要采取通风措施,冬季做好保温
3、润滑油站内严禁动火,润滑油站附近要有消防器材并做好标示
4、入库油品必须有合格证,库存三个月以上时应检验,不合格油品应及时进行处理,直到再次检验合格为止。

对车间入库的油(脂)要及时建立台账,注明名称、代号、入库时间,并作好分类、分组保管
五、润滑器具管理与过滤标准
1、车间按照各岗位用油实际情况配齐应有的润滑油具,基本用具有:领油大桶、固定式油捅(箱)、抽油器、提油桶、油壶、接油盘、过滤漏斗、油脂桶、油脂铲、油脂枪等。

2、各润滑用具应标记清晰,专油专用,定期清扫。

一般情况下,领油大桶、固定式油捅(箱)每三个月清扫一次;其余各用具每周清洗一次;用具各部的过滤网要班班检查,及时清洗。

各用具使用或清洗后,应按指定地点放置整齐,严禁随意放置,以免丢失或损坏。

3、各岗位的润滑油具由当班班长及使用人员负责管理和维护,交接班时做好交接
4、在用的润滑器具一定要保护好过滤网,由车间定期每月指定当班清洗过滤网
5、设备润滑的润滑油(脂)必须符合装置的润滑工艺条件要求,不得乱用、混用;容器换装不同种类、不同牌号的油品时,必须按规定彻底冲洗干净,方可改装别的油品。

6、润滑油的滤网要符合规定:压缩机油、机械油所用过滤网,一级过滤网为60目,二级过滤网为80目,三级过滤网为100目。

六、润滑油使用
1 设备必须按规定要求用油,不得任意滥用和混用,不合格油品不准使用。

设备润滑用油见附录A(补充件)或设备说明书。

设备所用润滑油的规格、数量、润滑点、加油时间及加油周期等,必须严格按照“三滤五定规定”执行
2 因操作条件改变或规定油品缺乏,需变更油品时,应报有关部门及
主管领导审批,车间不得随意更改。

3 润滑油品代用必须符合同等质量或以优代劣的原则,规定油品得到供应后应停止代用。

4 如需要更换不同型号的润滑油品或油品经检验不合格需要更换时,应先将原油品清除干净,然后再加入新油品。

5 新安装设备第一次(跑合期)投入运转的一般设备,应在15~30天内更换一次新油;正常运转时,换油周期应根据工作条件、润滑油检验报告而定。

6 具有独立润滑油系统的大型机组检修后,润滑油循环一定时间,经检验合格,方可试车或投入运行。

7 运行中的大型机组润滑油应每月检验一次,条件恶劣或运行后期应适当增加检验频次,应化验黏度、水分、机械杂质、闪点、酸质,如有一项指标不合格,应及时处理。

润滑油的检验报告要妥善保管,以备查询。

8、发现漏油、跑油时要及时查出原因,上报车间,立即消除并作好记录,禁止跑油、漏油
9、主要、大型运转设备换油时,应该在车间设备管理人员监督下进行,并按规定记录在设备档案
七、设备润滑加油(脂)标准
1 油润滑
加油以刻度线为准,无刻度线时应符合如下规定。

1.1 循环润滑
正常运行时油箱油位应保持在2/3以上。

1.2 油环带油润滑
1.2.1 油环内径D=25~40mm时,油位高度应浸没油环D/4。

1.2.2 油环内径D=45~60mm时,油位高度应浸没油环D/5。

1.2.3 油环内径D=70~130mm时,油位高度应浸没油环D/6。

1.3 浸油润滑
1.3.1 滚动轴承的浸油润滑
a. n > 3000r/min时,油位在轴承最下部滚动体中心以下,但需浸没滚动体下缘。

b. n=1500~3000r/min时,油位在轴承最下部滚动体中心以上,但不得浸没滚动体上缘。

c. n < 1500r/min时,油位在轴承最下部滚动体的上缘或浸没滚动体。

1.3.2 变速机的浸油润滑
a.圆柱齿轮变速机油面应浸没高齿轮副低速齿轮齿高的2~3倍。

b.圆锥齿轮变速机油面应浸没其中一个齿轮的全齿宽。

c.蜗轮蜗杆减速机油面应浸没蜗轮齿高的2~3倍,或蜗杆的一个齿高。

1.4 强制润滑
应按有关技术要求或实际标准确定。

2 脂润滑
2.1
n>3000r/min时,加脂量为轴承箱容积的1/3。

2.2
n≤3000r/min时,加脂量为轴承箱容积的1/2。

八、废油品回收
1废油的回收应该坚持勤俭节约的方针,车间应采取积极措施,排放及更换下的废润滑油应按品种牌号进行回收,认真做好废油品的回收、再生、和处理工作。

2 车间应根据自己的实际情况,制定出合理的废油品回收指标避免浪费,回收的废油脂可用于刮泥机链条、轨道的保养,废油用于螺栓等保养。

附录A
设备润滑用油
注:车间电动机的润滑维护由电气车间统一负责。

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