公司面试流程

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

XX公司招聘面试流程

一、招聘理念:

招聘过程应该强调对企业文化的认同感,宁缺毋滥,坚持用人之所长。

二、基础程序:

1、简历筛选

收到面试者简历或从非招聘渠道得到人才信息后,由人资专员对简历进行初步筛选,判断简历是否基本符合招聘岗位任职资格。

2、电话沟通,邀约面试

人资专员对有效简历进行第一次电话面试,通过电话沟通了解应聘者简单基本信息及目前职业状况,可在如下几个方面进行询问:例:

a、请问您目前是否在职?

b、请问您本次换工作的原因是什么?

c、请问您应聘岗位您是否有相关工作经验(根据岗位任职资格来问)?

d、我公司与您安排的面试时间为x月x日x时,您是否能按时参加?

电话邀约面试确定时间,需告知面试者携带本人纸质简历、一寸免冠照片、相关学历证件原件或复印件各一份。并给面试者发送面试通知短信,告知时间、公司地址、电话及乘车路线。

三、面试程序

1、接待面试者

面试者按照约定时间参加面试,先由人资专员接待。提供给面试人员《应聘

人员登记表》让其如实填写。登记表中所有内容均需要填写,并将个人一寸免冠照片贴在表上。

2、审查面试者信息

人资专员对面试者填写的《应聘人员登记表》、个人的简历及相关学历证件进行审查,确认个人资料真实有效。并签署审查结果。

3、企业简介

通过公司企业宣传册或相关产品宣传册,让面试者初步了解企业信息及企业文化。公司任何宣传册交面试者阅览后必须收回,不允许面试人员将相关资料带走。

四、初试

面试地点应选在无人打扰的办公室或会议室进行,根据面试岗位及当时段面试人员数量灵活掌握面试时间。

初试至少有人资专员一人面试,可根据面试岗位及面试者情况(中高层管理人员),邀请综合部经理或相关部门负责人共同参加。

1、规范化开场白

➢欢迎参加今天的面谈。我们会问你一些问题,有些和你过去的经历有关,有些要求你发表自己的见解。对我们的问题,希望你能认真和实事求是地回答,尽量反映自己的实际情况、真实想法。

➢在后面的考核阶段,我们会核实你所谈的情况。对你所谈的个人信息,我们会为你保密。面谈的时间为30分钟左右。回答每个问题前,你可以先考虑一下,不必紧张。回答时,请注意语言要简洁明了。

➢好,现在就让我们开始。(稍停顿一下) :

2、初试常规提问

1)了解面试者个人基本信息;

2)了解面试者教育经历;

3)了解面试者工作经历(重点),特别是同岗位的工作经验,需要重点了解;技术人员面试,多在之前项目经验上进行了解;

4)了解面试者之前薪资待遇情况及目前薪资待遇要求;

5)了解面试者个人特长情况。如:驾驶、酒量(询问要含蓄)、艺术、主持演讲等。

3、综合能力面试提问

1)招聘岗位专业知识提问;

2)结合瑞斯用人标准及企业文化的素质提问。(具体参见面试题库)

3、判定初试结果

人资专员将面试者初试的综合情况汇报给部门经理或用人部门领导,给出是否复试建议。经公司内部沟通后,在三个工作日内通知可复试人员。初试淘汰者,人资专员可不做通知,若考虑到后期的人才储备,可与面试者保持联络。

四、复试程序

1、复试时间及参与人员

人资专员需要先协调好复试面试官、复试时间及复试方式,并以电话或短信方式与面试者确认。

2、复试

a:基层员工复试:由用人部门经理参与,综合部经理根据岗位定薪标准确认该岗位试用期及转正薪资。

b:中高层管理岗位复试:由综合部经理及用人中心最高领导参与复试,若复试人员不能最终判定可邀请总经理参加面试。

c:技术人员复试:由研发中心部门经理、技术总监或技术副总参与复试。若为技术中心中高层管理人员,可邀请总经理参加面试。

五、录用

面试者通过复试后,由综合部人资专员正式发录用通知给录用人员,告知对方入职时间及需要提供的相关资料。

相关文档
最新文档