品牌公司组织架构规划方案
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品牌管理公司组织架构规划方案
前述:本组织结构规划的主要内容:
1.品牌管理公司人事岗位结构;
2.品牌管理公司部门职责;
3.品牌管理公司各岗位职责;
4.品牌管理公司人员编制;
5.品牌管理公司薪资构成;
6.品牌管理公司各岗位人员招聘计划。
品牌管理公司的目标:
根据推广策略的不同而不同
如:提高知名度、改变态度、介绍产品、促进销售、对抗竞争对手的产品、建立以客户为导向的市场推广管理体系与工作流程、优化重点产品、重点区域、重点推广方式的评估指标、建立客户知识与推广经验的数据库等等。推广策略来源于公司的经营目标、产品策略、销售策略。
品牌管理公司的任务:
是有效的信息传递,而非直接的销售
市场推广通过有效的信息传递,改善客户的认知和态度,说服并刺激产生业务消费行为
一、品牌管理公司人事岗位架构图:
二、品牌管理公司主要职责:
1.根据总部战略规划要求和品牌策划推广项目的发展目标,在整体的管理框架下,执行总经办发出的各项工作指令,以积极达成战略规划要求、实现品牌策划
推广目标为结构组建、工作执行的总原则。
2.根据品牌策划推广目标,负责品牌策划推广部的体系构建,主导搭建内部策划推广平台并确保流畅运转,持续为公司提供强大业务推广支持,不断提升品牌价值和店面盈利能力。
3.负责品牌项目策划推广、公司产品推广、公司优势资源推介等品牌商务推广工作,完成客户资格评估和资料备档,完善推广合作细节,确保业务可创收性。4.负责公司对外广告、销售、促销活动文案拟定,监督、执行。
5.负责直营店及加盟店终端活动策划和市场政策制定,定期组织筹划新品发布、市场策划等推广活动,关注销售动态,提升盈利能力。
6.针对特定的目标客户,通过特定的渠道和方式,在特定时间,传递特定的信息。
三、品牌管理公司各岗位职责:
(一)总经理岗位职责:
(1)执行公司的战略规划要求,担负品牌管理公司的发展目标,在公司的整体管理框架下,发出各项工作指令;
(2)负责品牌策划部核心管理体系的构建,确保部门体系的流畅运转,基于总部平台不断发展壮大品牌策划推广团队,拓展营销网络和品牌覆盖区域;
(3)负责品牌策划推广团队、日常营运和管理工作,统筹内部成员的各项职能的同步执行,充分调动团队主观能动性,不断优化品牌策划推广项目操作和内部管理流程,提升部门效率和营运管理能力;
(4)根据战略规划和销售目标要求,分解制定部门年度规划、季度计划、月度计划,实现各项销售目标;
(二)营运部主管岗位职责:
(1)在品牌策划推广部的整体管理框架下,执行总经理发出的各项工作指令;(2)全面主导品牌策划推广部营运指导、市场推广、市场策划和执行等工作,不断优化和完善外部管理和内部营运流程,制定部门规范手册、巡查部门制度和培训体系,不定期对推广专员展开巡查督导;
(3)负责品牌的市场推广工作,定期制定市场推广计划和促销政策,协助展开商圈开发、客户维护和销售促进等工作;
(4)负责公司品牌规划及方案制订实施;
(5)及时了解上游资源信息,定期汇总分析推广专员销售数据,制定各种动态市场促销方案,营造销售气氛,充分应用公司总部资源拉升销售业绩;
(6)负责总部优势资源收集,不断更新丰富加盟推广资料,整体包装品牌推广;(7)完成上级领导安排的一切临时事务。
(四)营运部助理岗位职责:
(1)在品牌策划推广部的整体管理框架下,执行营运主管发出的各项工作指令;(2)负责意向客户收集、市场拓展、意向客户资料库建立,协助商务业务谈判、跟进;
(3)负责客户来访接待、优势项目介绍,陪同参观;
(4)协助执行各项政策,商圈分析、投资测算和综合评估等工作;
(5)负责加盟信息组合推广、推广渠道评估、网站发布和维护等具体推广事宜;(6)负责总部优势资源收集,不断更新丰富加盟推广资料,整体包装品牌推广;(7)负责客户档案管理、合同管理、客户资料更新、协助应收账款管理;(8)完成上级领导安排的一切临时事务。
(五)专员岗位职责:
(1)在品牌策划推广部的整体管理框架下,执行营运主管发出的各项工作指令;(2)负责活动策划,产品政策和市场政策的执行;
(3)全面负责公司产品、品牌推广,协助客户展开商圈开发、客户维护和销售促进等工作;
(4)通过拜访客户,分销、助销和促销等,加强客户渗透,协助业务专员发展良好客户关系;
(5)按要求准确、及时填写客户情况报告、竞争对手活动报告等,并按时上交;(6)制定高效的拜访路线,实现有效拜访数量目标及推广;
(7)协助营运主管完成外场推广点的联系与场地布置;
(8)完成上级领导安排的一切临时事务;
(9)服从工作安排,服从公司的考勤制度;
(10)对推广过程中遇到的各方面的问题,进行及时的反馈;
(11)每天清晰自己的业绩,并不断地改进自己的推广能力;
(12)掌握公司的业务服务范围,在推广过程中及时对客户的问题进行正确解答;
任命条件:具有强烈的服务意识良好的人际交往能力、公关能力和沟通能力良好的谈判能力和协调能力;强烈的进取心和责任感工作严谨,原则性强,勇于负责,不徇私情有健康的体魄,充沛的体力。
四、品牌管理公司人员编制:
五、品牌管理公司薪资构成:
备注:
1、上述岗位薪金为薪资参考值,实际薪资可视任职能力在10%的范围调整
2、上述薪资设定(含AB部分)基本考虑岗位贡献值和工作属性、当前薪酬水平;
3、上述合计薪资暂不包含部门经理、主管薪金。
六、品牌管理公司各岗位人员招聘计划:
招聘渠道(针对岗位):
1.营运助理岗位:外聘(现场招聘+网络招聘)为主,可考虑内聘;
2.市场推广专员岗位:外聘(现场招聘+网络招聘)。