让自主成为一种生活方式

让自主成为一种生活方式

教育园圃

01-06 0921

宜川中学的自主课堂，保障了学生在课堂上主体地位的落实。变“教”中心为“学”中心，一切的“教”必须服务于“学”，这种从观念到行动的变革，已沉淀为一种文化。然而，宜川中学并没有就此原地踏步。当多数课改人依然把目光聚焦在课堂，止步于自主学习模式钻研时，宜川中学已把视野放大到了学生的整个校际生活，在一个更为广阔的空间里给学生以人的发展与尊严。宜中人认为，学生仅仅在课堂上自主学习还不够，还必须在学校生活中实现自主管理。课堂改革把课堂还给了学生，自主管理就要把班级甚至学校还给学生！

李德祥是宜川中学政教处主任。他从事学生管理工作多年，一直在思考这样一个问题：宜川在黄土高原、黄河之滨，从这里走出去的学生应该具备黄土文明特征和壶口精神——豪爽、坚韧，知难而进，富有创造力。但他总觉得培养出的学生不是这么回事。老实、胆小是外人对宜川人的印象和评价。自从课堂改革以后，李德祥发现，学生在新课堂上大胆地、争先恐后地展示自我，无拘无束地表达思想，而在课下依然“不敢高声语”，两相对比，判若两人。百思不得其解后，他突然顿悟：自主课堂上张扬了学生，解放了学生。但是课下还是领导、教师说了算，学生又成了唯命是从者。课上放手、课下控制，两套管理体制导致了学生的“变脸”。李德祥把这种思考与学校领导交流，达成共识，提出了学生自主管理的理念。

学生推波助澜

校级自主管理委员会成立

令人难以置信的是，当初是学校领导提出了实现学生自主管理的思路，然而将其变成现实的却是学生！宜川中学本没有校级学生自主管理委员会，只有以年级为单位的学生会。政教处宣布要在学生会的基础上，组建年级学生自主管理委员会之后，3个年级的学生会负责人袁明、张倩和崔文博就找到李德祥和政教处副主任袁景林，表达了想把3个年级的学生会合并，成立宜川中学自主管理委员会的愿望。

李德祥虽然主张实行学生自主管理，但是如此大的改革力度却是他想都没敢想的。依靠学生组织管理六七千人的学校，不行！他婉言拒绝了。不想，3个学生又找到主管德育的副校长李志强。李志强想到了许多现实问题，比如学生给出的评价是否准确，各年级是不是认可、配合，学生进班检查，会不会引

起师生的反感，等等，也没有给出明确答复。晚上10点多了，李德祥和袁景林发现3个学生站在孙明贤校长门口，他们把这件事和李志强讲了，李志强开玩笑地说：“感觉到没有，这3个人要管理宜川中学了。”

第二天，孙明贤把两位政教处主任和李志强请到他的办公室。原来，昨天晚上3个学生和孙明贤谈了一个多小时，力争要建立校级学生自主管理委员会，真正实现自主管理。孙明贤把学生的建言书拿出来给他们看，上写——

尊敬的孙校长：

您好！我们是高一、二、三年级的学生会主席。首先，我们代表宜川中学全体学生向您问好！

咱们宜川中学是以自主管理为特色的，今天我们来与您交流的目的就是，促进学校的自主管理工作再上新台阶。

以前，咱们学校的学生会是以年级为单位开展自主管理工作的，在年级组的自主管理过程中，我们学生会起到了很大的作用。但是，经过交流，我们发现年级各自为战有一定局限性。所以，我们大胆提出合并3个年级学生会，成立宜川中学学生自主管理委员会组织……

待3人看完建言书，孙明贤说：“学生既然敢有这样的想法和行动，也是课堂改革给他们带来的胆识和魄力，我同意。搞一段时间，试试再说！”

过去一到课间操，各年级主任、班主任、值周教师就要各就各位，从学生下楼到站位、进场，中间跑步到退场，全程跟踪。学生自主管理委员会成立后，袁明他们几个负责人说：“从下周开始，自主管理委员会负责课间跑操，领导、老师们都休息，想看看可以，不要管。”领导们就这样糊里糊涂地被“赶下台”。现在课间跑操，一直都是学生自主管理委员会负责。

自主管理委员会接管跑操后，秩序非但没乱而且有条不紊，李德祥开始放心大胆地给学生压担子。学校将每天的课间会操组织和考核、学生行为习惯检查、校园环境卫生检查、学生就餐秩序检查以及学生公寓检查等交给学生管理委员会相关机构。领导来校视察、兄弟学校来校考察，课间休息，由青年志愿者负责引导解说。每周星期一全校性的升国旗仪式由年级组自主管理委员会组织。每月各种文艺，体育书画和其他兴趣活动，由文体部和社团部负责。班级的各类检查，主题班会、文化布置、素质量化考核等同样由学生完成。他们的工作延伸到了学校生活的方方面面。

学生自主管理委员会，不但直接参与学校管理，而且还经常在学校决策上提一些合理化建议。比如，学校严格规定学生不可带手机。但自主管理委员会反馈来的信息说，学校外县学生多，不让带手机，不够人性化，他们就此提出了特别详细的可行性建议，学校采纳了，学生们特别得意。比如，上学期管委会主席反映，学生的行为习惯、卫生习惯，现在都已经很好了，再用这个衡量班主任的业绩，会增加他们的负担。他建议，根据学校现状，修订班主任考核细则，考核要侧重于学生的课堂表现和小组建设。另外，许多班主任不支持班里学生参加学校自主管理委员会，认为是“管闲事”，为了变班主任的这一看法，支持学生工作，要把班里参加管委员人数的多少，作为考核班主任的业绩之一。再比如，开学典礼有一个发奖仪式，是为优秀学生干部颁奖。学生建议将其改成奖励优秀学生自主管理干部，突出“自主”的分量。

两三个月的时间，学生用实际行动征服了学校领导和老师们。

为了给自主管理提供有力保障，政教处还出台了一系列制度。《学生行为

习惯要求》、《学生行为习惯奖惩条例》、《学校自主管理工作方案》等，对自主管理的内涵、模式、实施细则、教育引导、民主监督、考核评价等都有明确规定，便于协助自主管理委员会更加有序地治理学校。青年志愿者、爱心社团、活动协会、班级自主管理委员会等组织也相继成立，学校的自主管理体系日渐完善。

“反思当初我们这些人的顾虑，还是思想比较僵化，还是不够相信学生。自主管理是学校倡导的，但真正将其落到实处，是学生推着我们前进的。和学生相比，我们还是很保守，不敢真放权，不敢给实权。事实证明，当学校把权力给学生后，学生爆发出的热情不可低估，工作能力更是不可小觑。我们要做的就是加强对学生的培训和指导，彻底改变自己的老思想。如果不是学生推着我们往前走，宜川中学的自主管理走不到今天。”李德祥深有感触地说。

各领风骚

班级自主管理委员会有声有色

学生自主管理委员会的工作开展得如火如荼，班级的自主管理同样风生水起。今年刚刚入职的大学毕业生李丹，带初一年级语文课兼初一（2）班班主任。走进初一（2）班教室，不用问自主管理做得怎么样，墙壁上的分工表已经明明白白地告诉你了：刘斌，管理教室内窗台卫生；马梦格，管理成长档案；王卓，语文学科长；刘伟博，管理开关灯……每个人都有自己的一份事做；学习、纪律、卫生、文化……件件事情都有人操心，真可谓步步为营。

李丹说：“这些孩子和刚入学时相比进步太大了。真的能做到心中有他人，心中有集体。有一天，学生李轩讲了一个故事——在树林里发生火灾，你们知道蚂蚁是怎么逃生的吗？如果蚂蚁单个逃走，肯定都会被烧死。于是，蚂蚁们抱成一团，轱辘辘往外滚，外层的蚂蚁被烧死了，里面的蚂蚁却幸免于难。一个集体必须有人甘愿牺牲，才能是一个坚强的集体。谁愿意做最外层的蚂蚁？大家都举手。这个故事把我给感动了，这么小的孩子竟然有这样的境界。”

自主管理，最大限度地激发了学生的创造性。你能想到吗？“宜中课改，八荣八耻”竟然出自初一学生之手：

课改八荣八耻

什么是荣，什么是耻，自主管理，人人须知。

新管理，新举措，我的班级我作主。

以扬我校誉为荣，以辱我校誉为耻。

以震撼跑操为荣，以松散懈怠为耻。

以多彩文化为荣，以单调乏味为耻。

以激情宣誓为荣，以沉闷无声为耻。

什么是荣，什么是耻，自主课堂，人人须知。

新课改，新方法，我的课堂我作主。

以自主预习为荣，以左顾右盼为耻。

以博采众长为荣，以自以为是为耻。

以踊跃展示为荣，以沉默寡言为耻。

以点评质疑为荣，以不懂装懂为耻。