钻完井持续改进DIP方法胡伟杰
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建井过程
DIP如何体现持续改进轮盘
阶段
设计准备
基本设计 计划阶段
作业程序
阶段目标 制定目标
完成设计
详细工程 方案
改进过程 目标
找出可改进的方面并评定风险
执行 执行阶段
完成高质 量井
监控 详细评定
风险
总结回顾
评估阶段
评估、总 结、提出 优化计划
总结 成功经验 失败教训
改进阶段目标侧重点变化
钻完井持续改进DIP方法
使参与作业的所有承包商和服务商都能够了解 作业者的管理措施,从而促进管理措施的落实。
团队的体现是靠workshops及meeting来实现 Operational Workshop EOW Reviews
技术极限(Technical Limit)
3、广泛的团队工作
总体 Workshop
审查 Workshop
二、技术极限时间
实际的作业时间
显现的生产时间
NPT
不 可 见损失时间
有效的生产时间
NPT
技术极限
PC PC : Plan/Procedure Changes TEC TEC : Technology & Equipment Changes/Development
Gream Well
移除的时间
技术极限(Technical Limit)
设计准备
参考临 井资料
基本设计
施工程序
设定预测 目标
建立预设 数据库
作业实施
对比预设 数据库
钻后评价
经验及 教训
LESSONS LEARNT REGISTER
ACTION PLAN
技术极限(Technical Limit)
3、广泛的团队工作
作业者要有统一的、固定的、程序化的、可操 作的管理措施,最大化的发挥团队的力量。
目的:利用这些精细化的方法来最终实现“提高
钻井及完井效率”
理念的基础:Technical Limit(优、快)
什么是DIP?
背景
经验的价值 持续改进轮盘
计划
改进
执行
评估
DIP如何体现持续改进轮盘
建井过程分解为三个阶段
设计阶段 执行阶段 钻后评价阶段
DIP如何体现持续改进轮盘
设计准备 基本设计 作业程序 执 行
GDCP 井型 井段 作业项目 不涉及具体井
通用钻完井程序 (General D&C Program)
Drilling Program 单口井 非一次完成 依据—GDCP
钻井设计管理介绍
GDCP
GDCP-36”CP Jetting GDCP-26” Section Drilling GDCP-Crushable Foams GDCP-Well Conditioning Prior to Running Screens GDCP-Run UC - Water Injector GDCP-Run XMT
钻井设计管理介绍 DIP概念 技术极限(Technical Limit) DIP现场应用 DIP实例
技术极限(Technical Limit)
技术极限:通过一系列的技术措施和工具设备的改 进、优化后提供一个相对定形的方案,能够达到以 下的4个目标: 进一步改进需要大的技术进步或强制性的要求 详细的风险分析完成了方案的最优化 作业成功 确保从失败中汲取了教训
技术极限(Technical Limit)
一、技术极限基于三个关键要素
作业数据库(Performance Data Base) 认知管理系统( Knowledge Management
System) 广泛的团队工作(固定的、程序化的过程控制)
技术极限(Technical Limit)
1、作业数据库
钻完井持续改进DIP方法
单钻击完此井处技编术辑管副理部标题
胡伟杰 2019年9月1日
钻完井持续改进DIP方法
钻井设计管理介绍 DIP概念 技术极限(Technical Limit) DIP现场应用 DIP实例
钻井设计管理介绍
油田开发方案 (FDP)
基本设计 (WLR)
施工程序
(Drilling Program)
作业 Workshop
Pre-Spud Meeting
设计准备
基本设计
施工程序
作业实施
EOW Reviews SQM
钻后评价
参考临 井资料
设定预测 目标
建立预设 数据库
对比预设 数据库
经验及 教训
LESSONS LEARNT REGISTER
ACTION PLFra Baidu bibliotekN
技术极限(Technical Limit)
设计阶段:建立钻井的预测作业数据(基于邻 井资料),建立作业的目标;
作业阶段:对比实际与设计的作业情况; 钻后阶段:更新数据库,选出每个单项作业的
最好记录,为下一步所钻井设定新的作业目标。
技术极限(Technical Limit)
1、作业数据库
设计准备
参考临 井资料
基本设计
施工程序
设定预测 目标
钻完井持续改进DIP方法
钻井设计管理介绍 DIP概念 技术极限(Technical Limit) DIP现场应用 DIP实例
什么是DIP?
DIP:DRILLING IMPROVEMENT PROCESS
团队的方法 分析的方法 经验及教训共享的方法 技术积累及总结的方法 有效管理及评价服务商的方法
建立预设 数据库
作业实施
对比预设 数据库
钻后评价
技术极限(Technical Limit)
2、认知管理系统
目的:
找出最好的作业经验; 针对单项作业进行更全面详细的风险分析并
针对风险提出应对方案; 更新和完善程序、设计、方案、手册、规范、
标准
技术极限(Technical Limit)
2、认知管理系统
二、技术极限时间
PC
TEC
简化井身结构
方钻杆改为顶驱
非钻机时间作业 普通马达改为旋转导向工具
欠平衡钻井
增加泥浆泵的能力
随钻测压
钻完井持续改进DIP方法
钻井设计管理介绍 DIP概念 技术极限(Technical Limit) DIP现场应用 DIP实例
阶段
计划阶段
执行阶段
总结回顾
评估阶段
里程碑
陈述
审批
开钻
交井
阶段目标 制定目标
完成设计
详细工程 方案
完成高质 量井
评估、总 结、提出 优化计划
主要任
提出多种可 能的方案
评估选出最 优方案
启动合同、 采办程序
详细的施工 方案和程序
完成合同、 采办及材料
严格执行方案 总 结
汇报
完井报告 提出改进计划
作业监控