专科《物流与供应链管理》试卷答案
(完整版)物流与供应链管理答案
第一章1.物流管理与供应链管理的基本概念是什么？答：物流是指物料或商品在空间与世界上的位移，而现代物流管理就是将在这一过程中发生的信息、运输、库存、搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理。
供应链管理是指在由原材料加工为成品并送到用户手中这一过程中涉及的合作企业和部门所组成的网络。
2.物流管理与供应链管理有何区别与联系？答：共同处：它们都是由供应商、制造商、分销商以及零售商组成的，都是以先进的电子信息技术作为自我实现的前提、基础和保证，都是跨越企业、部门甚至是国别的，等等。
不同处：①供应链管理是把供应链商的各个企业作为一个不可分割的整体，使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售等职能成为一个协调发展的有机体。
②供应链管理关心的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动。
③供应链管理强调的是把主要精力放在企业的关键业务（核心竞争力）上，充分发挥其优势，同时，与全球范围内的合适企业建立战略合作关系，把企业中非核心业务交给合作企业来完成。
④供应链管理是基于战略伙伴关系的企业模型，因此，它可以利用信息共享（透明性）、服务支持（协作性）、并行工程（同步性）、群体决策（集智性）、柔性与敏捷性等先进的技术和手段来进行企业的流程再造。
⑤供应链管理不仅仅具有自己的合作机制、决策机制、激励机制和自律机制，还有自己的理论模型、设计原则以及绩效评价指标体系。
⑥两者目标不一致。
3.供应链管理与传统管理模式的区别何在？答：①传统的管理模式仅仅局限于一个企业内部采购、生产、销售等部门的管理。
供应链管理则涵盖整个物流的，从供应商到最终用户采购、生产、分销、零售等职能领域的全部过程。
②在传统的管理模式下，各企业的目标是自身利益最大化，而很少考虑其他企业和最终用户的利益和要求；而在供应链管理模式下，遵循的原则是个体利益服从集体利益，即供应链中所参与者的首要目标是整个供应链的总成本最小，效率最高，共同以使最终消费者满意为己任，这是所有参与者制定决策的首要标准。
专科《物流与供应链管理》_试卷_答案
专科《物流与供应链管理》一、（共75题,共150分）1. 供应链下采购的组织，与物料匹配的采购策略，集中与分散采购策略，准时化采购策略，订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于（）. （2分）A.供应链运作管理 B。
供应链采购管理C。
供应链分销管理 D.供应链库存控制。
标准答案:B2. ( ）决策是以分析企业现有的供应链技能和专业知识为起点：企业真正擅长什么，哪些专业领域有可能创造战略差异优势？（2分）A.运营策略 B。
渠道策略 C。
外包策略 D.物流战略。
标准答案：C3. 创新战略的竞争优势来源是（ )。
（2分)A.品牌与独特技术 B。
低成本运营C.超级服务 D。
最安全可靠的产品。
标准答案：A4。
（）是向生产商。
分销商.零售商和顾客提供服务的组织（2分）A。
服务商 B.消费者 C.分销商 D。
生产商.标准答案:A5. 钢铁联合企业需要提前数月安排生产计划，缺少变化,因此其在供应链的能力图谱中属于( ) （2分）A。
高盈利水平 B。
一定盈利水平C.一定反应能力 D。
高反应能力.标准答案:A6。
( ）是按顾客定单的特殊要求重新设计与制造能满足特殊需求的新零部件或整个产品，定制化发生在产品设计环节。
（2分）A。
按订单销售 B.按订单装配 C。
按订单制造 D。
按订单设计。
标准答案：D7. ( ）采用可附加大量不同构件的标准结构，允许在可插入该结构的模块类型。
数量和位置等方面有所变化。
(2分）A。
总线模块化 B。
可组合模块化C。
变更-装配式模块化 D。
混合模块化.标准答案:A8。
（）是近十余年形成的一种全新的管理理念，它有别于传统管理思想的关键之处，在于将已被公认了的重要资源—客户纳入企业资产，并以客户资产为核心，优化配置企业资源，创造企业价值最大化。
(2分）A。
客户资产管理 B。
客户价值的度量C。
产品的定价策略 D。
客户关系管理。
标准答案:A9. 下列关于ABC分类法中A类商品管理策略阐述正确的是：(）（2分）A.按经营方针调节库存水平B。
物流与供应链管理作业及答案
单选题1.在供应链系统的合作伙伴企业选择和关系建立过程中,应根据需求不同采取不同策略.如企业的增值能力高且竞争能力强,从长期或中期需求应选择（）的为合作伙伴.正确答案：DA 关键性伙伴企业B 一般性伙伴企业C 竞争性伙伴企业D 战略核心伙伴企业单选题2.物流渠道的设计是指在战略性考虑的基础上，通过网络分析、优化供应链个节点企业的位置和数量，使物流系统优化.从而获得较低的( ）成本。
正确答案：BA 采购与供应B 运输和仓储C 运输与服务D 运输与库存单选题3。
建立共同数据库对整个供应链的效益主要由于（）.正确答案：AA 制造商与供应商的帮助B 采购商与批发中间商的帮助C 批发商与零售商的帮助D 零售商与顾客的帮助单选题4.下列哪种运输可以及时地提供“门到门”的联合运输服务（）。
正确答案:AA 公路运输B 铁路运输C 水路运输D 航空运输单选题5。
库存管理部分常用的特征值的质量指标有（）。
X:供应计划实现率；1：物品完好率;Z：物流中断率；H:销售合同完成率。
正确答案：CA X+1+ZB 1+Z+HC Z+H+XD X+1+H单选题6.（）不属于配送中心所要追求的主要目标.正确答案:DA 功能的集约化B 成本最小C 完善的服务D 完美的订货单选题7。
戴尔公司的顾客在订货后5分钟内会收到订单的确认通知，随后不超过36小时,顾客自己设计的电脑就能从生产线上推下来，装上送货载货汽车送往顾客手中。
戴尔公司大部分时间不是花费在装配电脑上,而是花在检验机器和转载软件上。
因此，戴尔电脑公司的取得成功的关键是（）。
X:个性化的物流客户服务；1：直销模式；Z：物流成本的控制；H：订货周期的控制.正确答案:DA X+1B 1+ZC H+XD 1+H单选题8。
当物流对企业的重要程度高，并且企业具备很强的经营物流的能力时，企业选择的物流模式是( ）。
正确答案:BA 寻求强有力的合作伙伴B 自营物流C 第三方物流D 主导物流合作单选题9.不影响订货决策的不确定性的因素（)。
物流管理专科【供应链管理】形成性考核册答案(附题目)
电大天堂【供应链管理】形考作业一答案：（第一---三章）一、名词解释：1、管理模式答：是一种系统化的指导与控制方法，它把企业中的人、财、物和信息等资源，高质量、低成本、快速及时地转换为市场所需要的产品和服务。
2、供应链设计答：供应链设计是企业规模的设计，是从企业整体的角度勾画企业蓝图，是扩展的企业模型3、供应链合作伙伴关系答：一般是指在供应链内部两个或以上独立的成员之间形成的一种协调关系，以保证实现某个特定的目标或效益，也就是供应商-制造商关系，或者称为卖主/供应商-买主关系、供应商关系。
二、单项选择题1、供应链的概念是在（C）提出来的。
A. 20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代2、供应链管理是一种（ A ）的管理思想和方法。
A.集成B.松散C.积极D.消极3、供应链的管理目标呈现出（C）特征。
A．一体化 B．集成化C．多元化 D．一元化4、供应链管理是通过企业之间共享库存信息和通过( D )传递信息。
A．条形码 B．全球定位系统C. 地理信息系统 D．电子数据交换5、一个企业应尽可能考虑( D )供应商或分销商，这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。
A．一级 B．二级C．三级 D．多级6、( A )的产品能满足基本需要，不会有太大的变化，因而需求稳定且可以预测，并且生命周期长。
A．功能型 B．革新型C．复合型 D．单一型7、从核心企业战略发展的角度设计供应链，有助于建立稳定的( B )。
A．供应链规划 B．供应链体系模型C．供应链 D．供应链原则8、对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择（A）A．战略性合作伙伴关系 B．普通合作伙伴C. 竞争性合作伙伴 D．技术性合作伙伴9、( A )伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。
A．纵向 B. 横向C．侧向 D. 外向10、供应链是围绕（C）建立起来的。
A．一般企业 B. 中间企业C．核心企业 D. 物流企业三、多项选择题1、供应链管理与物流管理的区别主要有( ABC )A．供应链管理是物流运作管理的扩展B．供应链管理是物流一体化管理的延伸C. 供应链管理是物流管理的新战略D．供应链管理是物流管理的改头换面2、供应链是一个网络系统，由（ABCD）组成。
国家开放大学电大专科《供应链管理》问答题题库及答案(试卷号：2302)
国家开放大学电大专科《供应链管理》问答题题库及答案（试卷号：2302）盗传必究问答题1.供应链管理环境下生产系统的协调控制模式有哪几种？你认为哪一种更好？（6分）答：供应链的协调控制模式分为中心化协调、非中心化协调和混合式协调三种。
（2分）中心化协调控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统，采用集中方式决策，因而忽视了代理的自主性，也容易导致“组合约束爆炸”，对不确定性的反应比较迟缓，很难适应市场需求的变化。
（1分）非中性化协调控制过分强调代理模块的独立性，对资源的共享程度低，缺乏通信与交流，很难做到供应链的同步化。
（1分）比较好的控制模式是分散与集中相结合的混合模式。
各个代理一方面保持各自的独立性运作，另一方面参与整个供应链的同步化运作体系，保持了独立性与协调性的统一。
（2分）2.传统的生产计划与控制模式和供应链管理模式的差距有哪些体现？（6分）答：(1)决策信息来源的差距（多源信息）；（1分）(2)决策模式的差距（决策群体性、分布性）；（1分）(3)信息反馈机制的差距（递阶、链式反馈与并行、网络反馈）；(2分)(4)计划运行环境的差异（不确定性、动态性）。
（2分）3．请结合实际论述供应链绩效评价的内容和现实意义？答：(1)内部绩效的衡量内部绩效的衡量主要是对供应链上的企业内部绩效进行评价，常见的评价指标有：成本、顾客服务、生产率、资产的衡量、质量。
(2)外部绩效的衡量外部绩效的衡量主要是对供应链上的企业之间运行状况的评价。
外部绩效衡量的主要指标有：用户满意程度，最佳实施基准等。
(3)综合供应链绩效的衡量综合供应链绩效的衡量主要从以下几个方面展开的。
1、客户角度企业为了获得长远的财务业绩，就必须创造出客户满意的产品和服务。
平衡记分法给出了两套绩效评价方法，一是企业为客户服务所期望达到绩效而采用的评价指标，主要包括市场份额、客户保有率、客户获得率、客户满意等。
二是针对第一套各项指标进行逐层细分，制定出评分表。
物流与供应链管理A卷及答案
物流与供应链管理A卷及答案Revised on November 25, 2020s sms s . <。
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王喋(<•rl景卿活灶鑒•QH S S •U卿雲厢塀・g瘀届•<^s s s s (a)- 一5 O S■氽z la w )廨澈蝦骨<•1c商流与物流同时发生D .商流迂回，物流直达6 -物流活动产生于（A）°A.古代 B . 20世纪初C-二战期间D . 20世纪80年代8.物流过程中运输、仓储、包装、装卸、搬运等各环节的改善，不能仅从单方面考虑，应将各环节作为一个系统来看待，考虑综合效益。
这在物料搬运中体现了（D）°A.集装化原则B.提高搬运活性原则C.减少无效搬运原则D.系统化原则9.第三方物流服务的成功因素中最主要的是（D）。
A .可靠性B .准时性C.快捷性D.为客户服务10.目前的供应链系统正在朝着（A）的方向进行改革。
A.拉式市场B.推式市场C.产品中心D.推拉式市场11 •由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式是（C）。
A.内部物流B.第一方物流C第三方物流D .军事物流12世纪的竞争将是（B）。
A.企业和企业的竞争B.供应链和供应链的竞争C .企业和供应链的竞争D .以上都不是13供应链管理强调和依赖（C）,它决定和影响了整个供应链的成本和市场占有份额：。
物流与供应链管理试题及答案
物流与供应链管理试题及答案【篇一：专科《物流与供应链管理》_试卷_答案】txt>一、（共75题,共150分）1. 供应链下采购的组织，与物料匹配的采购策略，集中与分散采购策略，准时化采购策略，订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于（）。
（2分） a.供应链运作管理 b.供应链采购管理c.供应链分销管理 d.供应链库存控制.标准答案：b2. （）决策是以分析企业现有的供应链技能和专业知识为起点:企业真正擅长什么，哪些专业领域有可能创造战略差异优势？（2分）a.运营策略b.渠道策略c.外包策略d.物流战略 .标准答案：c3. 创新战略的竞争优势来源是（）。
（2分） a.品牌与独特技术b.低成本运营c.超级服务d.最安全可靠的产品 .标准答案：a4. （）是向生产商.分销商.零售商和顾客提供服务的组织（2分） a.服务商 b.消费者 c.分销商 d.生产商.标准答案：a5. 钢铁联合企业需要提前数月安排生产计划，缺少变化，因此其在供应链的能力图谱中属于（）（2分）a.高盈利水平b.一定盈利水平c.一定反应能力d.高反应能力 .标准答案：a6. （）是按顾客定单的特殊要求重新设计与制造能满足特殊需求的新零部件或整个产品，定制化发生在产品设计环节。
（2分）a.按订单销售b.按订单装配c.按订单制造d.按订单设计 .标准答案：d7. （）采用可附加大量不同构件的标准结构，允许在可插入该结构的模块类型.数量和位置等方面有所变化。
（2分）a.总线模块化b.可组合模块化c.变更-装配式模块化d.混合模块化 .标准答案：a8. （）是近十余年形成的一种全新的管理理念，它有别于传统管理思想的关键之处，在于将已被公认了的重要资源—客户纳入企业资产，并以客户资产为核心，优化配置企业资源，创造企业价值最大化。
（2分） a.客户资产管理 b.客户价值的度量c.产品的定价策略d.客户关系管理 .标准答案：a9. 下列关于abc分类法中a类商品管理策略阐述正确的是:（）（2分） a.按经营方针调节库存水平b.采用定量订货方式，当库存降到最低点时发出订货，订货为经济批量c.采用双堆法，用两个库位储存，一个库位货发完了，用另一个库位发，并补充第一个库位的存货d.投入较大力量精心管理，将库存压缩到最低水平 .标准答案：d10. （）是指在研究的新产品数.储备的新产品数和已投产的新产品数之和与现有的产品总数的比值。
《物流与供应链管理》A试卷含答案
《物流与供应链管理》 试卷（A ）1．（ ）是物流的主要功能 。
A ．包装 B ．装卸搬运 C ．流通加工 D .储存或运输2．物流概念最先由（ ）提出。
A ．美国 B ．日本 C ．德国 D ．英国3．生产季节性商品的企业，为了协调旺季和淡季需求的不均匀性，通常采用在生产储备一定数量的商品以调节旺季 的巨大需求，这种储备克服了（ ）淡季。
A ．所有权间隔 B ．场所间隔 C ．时间间隔 D ．使用权间隔4．有关物流与商流关系的论述中不正确 的是（ ）。
A ．社会发展初期，商流与物流是统一的，随着社会生产力水平的发展，商流与物流逐渐分离B ．在当今高度发达的市场经济环境中，物流发生的同时，物品所有权也随之转让了C ．在一定条件下，商流与物流分离可以降低物流成本，加快货物的交货速度D ．采取赊销购物方式，会引起物流在前，商流在后的物流、商流分离形式 5．当供应商采用货到付款的方式与其他企业交易商品，则会引起（ ）。
A ．物流在前，商流在后 B ．商流在前，物流在后 C ．商流与物流同时发生 D ．商流迂回，物流直达 6．物流活动产生于（ ）。
A ．古代 B ．20 世纪初 C ．二战期间D ．20 世纪 80 年代7． 1954 年，提出物流是“市场营销的另一半”是（ ）。
A ．美国经济学家鲍尔·康柏斯一、单选题（每题2分，共 40分）B ．日本早稻田大学西泽修教授C．中国经济学家樊刚D．英国著名经济学家克里斯多夫8．物流过程中运输、仓储、包装、装卸、搬运等各环节的改善，不能仅从单方面考虑，应将各环节作为一个系统来看待，考虑综合效益。
这在物料搬运中体现了（）。
A ．集装化原则B ．提高搬运活性原则C．减少无效搬运原则D ．系统化原则9．物流质量具体包含以下内容：商品的质量保证及改善；物流（）质量；物流工作质量；物流工程质量。
A．管理B．服务C．综合D ．技术10．第三方物流服务的成功因素中最主要的是（）。
物流与供应链管理B卷(含答案)
《物流与供应链管理》B卷一、单选题（共40 分，每题2分）1、供应链管理把资源的范围扩展到( )A、供应商B、分销商C、整个供应链D、其他节点企业2、信息的多源化使供应链环境下生产计划和控制模式与传统生产计划和控制模式相比在（）上有了差距。
A、决策信息来源B、决策模式C、信息反馈机制D、计划运行环境3、推动式的供应链运作方式是以（）为核心的，对需求变动的响应能能力较差。
A、供应商B、制造商C、分销商D、零售商4、供应链环境下企业的生产计划决策，企业不但要考虑企业本身的能力和利益，同时要考虑合作企业的需求与利益。
这体现了供应链管理环境下生产计划信息组织与决策过程的特点是（）A、开放性B、动态性C、集成性D、群体性5、.人们设置库存的目的，不包括( )A、增加固定资产B、防止缺货C、保持生产连续性D、快速满足订货需求6、传统的企业库存管理侧重于( )A、从成本出发确定经济订货量和订货点 B 、注重生产进度信息的收集C 、关心顾客需求D 、注重与下游企业的合作和协调7、"需求变异加速放大原理"是美国著名的供应链管理专家Hau L. Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。
其基本思想是：当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时( )A、需求信息的不真实性随着供应商对零配件的需求不确定性沿供应链向下顺流逐级放大B、需求信息的不真实性随着制造商对零配件的需求不确定性沿供应链向下顺流逐级放大C、需求信息的不真实性随着分销商对商品的需求不确定性沿供应链向上逆流逐级放大D、需求信息的不真实性随着顾客对商品的需求不确定性沿供应链向上逆流逐级放大8、在供应商管理库存法中，仓库的所有权属于（）A、制造商B、供应商C、供应商和采购商共有D、零售商9、当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可采用（）A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法10、（）的主要思想是供应商在用户允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权。
物流与供应链管理B卷及答案
一．单项选择题（每题2分,共30分)1．从理论上说，企业将物流业务外包的基本前提是（ D ）。
A．外包后能够分担风险B．企业能够进行业务重组C．外包方具备相应条件 D．企业能够确定核心业务2．（ B ）中，会导致“牛鞭效应"。
A．拉式市场 B．推式市场 C．产品中心 D．推拉式市场3．物流系统的设计应以（ D )为中心。
A．库存战略B．运输战略C．设施分布 D．顾客服务4．商品检验是国际贸易和物流活动的重要环节，也是国际货物买卖合同中的一个重要内容。
按通行原则,对于装运粮油食品、冷冻品等易腐烂变质食品出口的船舱由（ D ）实施检验。
A．买方向检验检疫机构提出申请B．卖方向检验检疫机构提出申请C．承运人向检验检疫机构提出申请D．检验检疫机构强制5．物流是由（ C ）两个基本元素组成的。
A．货物和火车B．货物和汽车C．物和流D．商品和运输工具6．物流系统一般要素包括（ A ）。
A．劳动者要素、资金和物的要素 B．货和火车C．仓库和运输工具D．买方与卖方7．第三利润源泉是指( C ）。
A．降低原材料成本B．提高劳动生产率C．降低物流费用D．降低交易费用8．第三方物流提供的是（ B ）。
A．物流服务B．全方位的物流服务C．货物速递D．仓储9．第二次世界大战时期，美军为了有效提供物资保障能力，采用托盘、叉车等后勤设备，贯穿了军事物资从单元组合（集装）的装卸活动到高效连贯的搬运搬运、运输、储存，直到按军事目标到达目的地为止的整个过程，为战争提供了有效的后勤支持。
这体现了物流的( A）价值A．系统价值B．经济活动价值C．成本价值D．环境价值10．近年来，海尔集团大约两年半的时间进行了物流的整合和改造。
当企业界充分利用物流系统技术和物流管理方式后，缓解了原材料、能源和人力资本上涨的压力，这体现了物流价值中的（A）A．系统价值B．经济活动价值C．成本价值D．环境价值11．现在物流系统功能的核心和本质是（ A ）A．整合和优化B．运输C．包装D．储存12．大型零售店、24小时店为了消减物流成本、扩大销售,大多已连接了POS和EDI系统,这体现物流的什么机能（D）A．输运B．保管C．包装D．信息.13．现代物流的管理的目的是(A )A．企业整体最优。
物流与供应链管理期末试卷答案
物流与供应链管理期末试卷答案一、简答题（6%×7=42%）1．简述供应链及供应链管理的含义。
答：供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
供应链管理是指对供应商、制造商、物流者和分销商等各种经济活动，有效开展集成管理，以正确的数量和质量，正确的地点，正确的时间，进行产品制造和分销，提高系统效率，促使系统成本最小化，并提高消费者的满意度和服务水平。
2．简述获取供应链战略匹配的基本步骤。
答：获取供应链战略匹配的3个基本步骤如下：(1) 理解顾客。
首先，公司必须理解每一个目标顾客群的顾客需要，它能帮助公司确定预期成本和服务要求。
(2) 理解供应链。
供应链有很多种类型，每一种都设计用来完成不同的任务。
公司必须明确其供应链设计用来做什么。
(3) 获取战略匹配。
如果一条供应链运营良好，但与预期顾客需要之间不相匹配，那么，公司或者重新构建供应链以支持其竞争战略，或者改变其竞争战略，以适应供应链。
3．总体计划的制定应权衡哪些因素？相应的总体计划战略内涵是什么？答：通常来说，计划者要进行的基本权衡有如下几个：w 生产能力（规定时间、加班时间和转包生产时间）w 库存w 库存积压或失去的销售额在三种成本之间权衡，可以得到以下三种总体计划战略：(1) 追逐战略——当需求变动时，通过改变机器的生产能力或雇用或解雇劳动力，使生产率和需求率保持一致。
适用于库存成本高而改变生产能力和工人人数的成本低的情形。
(2) 工人人数或生产能力的弹性时间战略——将利用率作为杠杆。
劳动力和生产能力不变，通过运用不同的加班量或弹性时间表来达到生产与需求的一致。
适用于库存成本很高或改变生产能力的代价较小的情形。
(3) 水平战略——将库存作为杠杆。
在这种战略中，机器生产能力和劳动力人数保持着一个稳定的产出率，通过保持相应的库存量来应对需求的变化。
2021国家开放大学电大专科《供应链管理》期末试题及答案(试卷号：2302)
2021国家开放大学电大专科《供应链管理》期末试题及答案（试卷号：2302）2021国家开放大学电大专科《供应链管理》期末试题及答案（试卷号：2302）盗传必究一、单项选择题（每小题2分，共20分，将正确答案填入括号内） 1．信息( )是供应链管理环境下的主要特征。
A．多源化 B．-元化 C．多样化 D．多元化2．企业一般利用( )来缓解自己对市场和上、下游企业信息缺失所造成的反应脱节状况。
A.运输 B．库存 C．配送 D．信息 3．传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下的决策模式是( )的群体决策过程。
A.集中式 B．分层式 C．分布式 D．集成式4．为了应付不确定性，供应链上各个节点企业都设有一定的( )这是企业采取的一种应急措施。
A.在库库存 B．在途库存 C．已分配量 D．安全库存 5．需求放大效应是需求( )扭曲的结果。
A．信息 B．数量 C．技术 D．反映 6．快速反应(QR)是零售商及其( )密切合作的策略。
A．分销商 B．供应商 C．用户 D．制造商7．( )是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。
A．现有存货 B．中转存货 C．再订货点 D．周期存货 8．供应商关系管理是用来改善与供应链( )的关系的。
A．上游供应商 B．下游供应商 C．上游经销商D．下游经销商 9．在供应链环境下，个体的客户和组织的客户都统称为( )。
A．用户 B．客户 C．买家 D．顾客 10.在供应链管理模式下，需求和供应信息不是逐级传递的，而是( )传递的。
A．阶梯式 B．链条式 C．网络式 D．发散式二、多项选择题（每小题3分，共15分，将正确答案填入括号内，多选少选不得分） 11．供应链管理与物流管理的区别主要有( )。
A．供应链管理是物流运作管理的扩展 B．供应链管理是物流一体化管理的延伸 C．供应链管理是物流管理的新战略D．供应链管理是物流管理的改头换面 E．供应链管理与物流管理一样 12．( )是企业间传递需求信息的接口。
《供应链管理》习题和答案
《供应链管理》习题和答案专科物流专业《供应链管理》练习题姓名学号班级练习题⼀1. 供应链运⾏绩效的评估（）A．涉及到的是供应链上的部分企业 B．涉及到了供应链上所有的企业；C．只涉及到核⼼企业 D．只与上下游企业之间有关系。
2.下列不属于供应链环境管理下的库存问题的是（）A、侧重于优化单⼀的库存成本B、供应链的战略与规划问题C、供应链的运作问题D、信息类问题3.不属于产品⽣命周期的是哪个（）A.计划期B.成长期C.成熟期D.衰退期4.供应链合作伙伴关系的主要⽬的是（）A.缩短采购提前期，提⾼供货的柔性B.加快资⾦周转C.通过缩短供应链总周期，达到降低成本和提⾼质量的⽬的D.减少供应商数⽬5．（）指超越⼀家⼀户的以⼀个社会为范畴⾯向社会为⽬的的物流。
A. 宏观物流B.社会物流C. 微观物流A. 更好的为顾客服务B. 降低了费⽤C. ⽣产计划准确D.增加了收⼊7、下列不是供应链特性的是（）A.供应链是交错链状的⽹络结构。
B.供应链是企业的主体部分。
C.供应链是⼀条增值链。
D.供应链的⽹络结构是由顾客需求拉动的。
8、属于多级库存优化与控制的⽅法有（）A.减少成本B.中⼼化（集中式）策略C.改进服务质量D.获得更多的市场信息9．TOC理论对供应链的启迪是企业的经营业绩应该是加强链条中（）。
A．最强的⼀环 B.最薄弱的⼀环C.所有环节D.部分环节10. 建⽴战略合作关系的第⼀步必须明确战略关系对于企业的必要性，企业必须评估潜在的（）A、利益与风险B、成本与风险C、资⾦与风险D、投资与风险11. 下列不属于供应链环境管理下的库存问题的是（）A、侧重于优化单⼀的库存成本B、供应链的战略与规划问题C、供应链的运作问题D、信息类问题12.供应链管理中提到的客户主要是指（）A、只是指最终的消费者B、与企业内部的部门⽆关C、可以指代供应链上的每个相关企业和部门D、只指代渠道分销员13.对于供应链下库存管理的⽅法，以下说法正确的是（）C、联合库存管理体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系D、⾃动库存补充⽅法体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系14.在⼤多数的跨国公司中，选择供应商的基本准则“Q.C.D.S.”是（）A、质量、成本、交付与服务并重的原则B、数量、成本、交付与服务并重的原则C、价格、质量、成本与服务并重的原则D、质量、价格、成本与服务并重的原则15.供应链管理的初级阶段，典型的供应链策略主要是指（）A、企业资源计划与准是制B、⾼效客户响应和准是制；C、⾼效客户响应和快速响应D、企业资源计划与快速响应。
物流与供应链管理考试试题,DOC
物流及供应链管理考试试题及答案一、判断题（每题1分，共计20分）1、在物流的大系统中，系统的目的往往也不同，所以，具体的输入、输出及转化有不同的内容。
2、流通加工主要为货主商品进行改包装、贴标签、组装处理等，它是第三方物流的重要利润来源之一。
3、企业与供应商建立双赢的合作策略是因为不同行业、产品、地域以及不同营销渠道和不同层次的顾客有可能对产品及服务产生相似的需求。
4、供应链管理的模式的先决条件是由于网络的普及和信息技术的发展并在企业中的运用。
5、利用供应商进行创新的目的是通过加强供需之间的合作关系，共同为顾客提供满意的产品。
6、在现代物流系统中，物流节点是物流网络的中枢和纽带，它不仅具有一般的物流功能，而且越来越多地发挥着指挥调度、信息处理等神经中枢的功能。
7、供给推动模式供应链的驱动力产生于最终用户的需求，整个供应链的集成度较高，信息交换迅速，可以根据用户的需求实现定制化服务。
8、制造业应该吸收供应商参与采购团队，有利与互相交流信息，合理选择采购物品，降低采购成本。
9、库存的商品进行A、B、C分类管理后，对B类和C类商品可以采取再订货点法和最小—最大库存法的连续性检查策略。
10、作业成本法是以作业为核心，以成本发生的过程为主线展开成本计算和作业管理的方法。
注重因果的分配观解决了物流企业准确分配高额间接费用的需求，注重过程的分析观解决了物流企业串联分散的网点活动成本为某一成本对象成本的需求。
?11、采购是物流管理的内容之一，其重点放在如何与供应商进行商业交易的活动上，特点是比较重视交易过程中供应商的价格比较，来选择供应商。
12、配送中心具有集货功能、储存保管功能、流通加工功能、分拣功能、配送功能和信息处理功能。
13、一个良好运行的物流系统必须同时满足：快速响应、最小变异、采购成本最低、最低库存、整合运输、质量改善、回路配送的管理目标。
14、“牛鞭效应”是产生供应链中的需求变异加速放大的主要因素。
物流与供应链管理A卷及答案
物流与供应链管理A卷及答案Revised on November 25, 2020一•单项选择题（每题2分，共30分）1• （D）是物流的主要功能。
A •包装B .装卸搬运C .流通加工D .储存或运输2-物流概念最先由（A）提出。
A •美国B •日本C .德国D .英国3-生产季节性商品的企业，为了协调旺季和淡季需求的不均匀性，通常采用在淡季生产储备一定数量的商品以调节旺季的巨大需求，这种储备克服了（C）。
A .所有权间隔B .场所间隔C.时间间隔D.使用权间隔4.有关物流与商流关系的论述中不正确的是（B） oA •社会发展初期，商流与物流是统一的，随着社会生产力水平的发展，商流与物流逐渐分离。
B .在当今高度发达的市场经济环境中，物流发生的同时，物品所有权也随之转让了。
C .在一定条件下，商流与物流分离可以降低物流成本，加快货物的交货速度D •采取赊销购物方式，会引起物流在前，商流在后的物流、商流分离形式5.当供应商采用货到付款的方式与其他企业交易商品，则会引起（A）。
A .物流在前，商流在后B .商流在前，物流在后c .商流与物流同时发生D .商流迂回，物流直达6.物流活动产生于(A)。
A •古代B . 20世纪初C.二战期间D . 20世纪80年代8-物流过程中运输、仓储、包装、装卸、搬运等各环节的改善，不能仅从单方面考虑，应将各环节作为一个系统来看待，考虑综合效益。
这在物料搬运中体现了(D)。
A•集装化原则B.提高搬运活性原则C .减少无效搬运原则D .系统化原则9 .第三方物流服务的成功因素中最主要的是(D)。
A .可靠性B .准时性C•快捷性D.为客户服务10.目前的供应链系统正在朝着(A)的方向进行改革。
A.拉式市场B.推式市场C.产品中心D.推拉式市场11 -由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式是(C)。
A.内部物流B.第一方物流C.第三方物流D.军事物流12世纪的竞争将是(B)。
国家开放大学电大专科《供应链管理》判断题题库及答案(试卷号：2302)
国家开放大学电大专科《供应链管理》判断题题库及答案（试卷号：2302）盗传必究判断题(×)1.供应链中的不同成员存在着不同的相互冲突的目标，因此无法达到供应链整体的最优。
(×)2.原则上，在对商品进行分类时，要以是否方便企业来进行。
(√)3．当一个企业的生产计划发生改变时，需要其他企业的计划也作出相应的改变，这样供应链才能获得同步的响应。
(√)4．在集成的供应链系统中，每个供应链企业都能够共享顾客的需求信息，信息不再是线性的传递过程而是网络的传递过程和多信息源的反馈过程。
(×)5.随着互联网(Internet)网络技术的发展，使得企业与企业之间的竞争与合作的界限、时间和地点的界限、信息的界限变得越来越清晰。
(×)6．供应链合作就意味着只能使用单一供应源。
(√)7．BPR与TQM在实施方式二者是不同的，BPR是自上而下，TQM则是自下而上的实施过程。
(√)8.由于需求放大效应的影响，上游供应商往往维持比下游供应商更高的库存水平。
(×)9.业务流程重组以传统的劳动分工理论的思想体系为基本出发点。
(×)10．供应链绩效评价只有定量指标，没有定性指标。
(√)11．缺货成本是指发生缺货时所带来的销售额损失及顾客的良好愿望损失，它是在一个订货完成周期内的预期缺货量与单位缺货成本与年订货次数的乘积。
(×)12.目前对企业绩效评价的研究相对比较完整和系统，因此可以把企业的绩效评价指标体系直接移植到供应链的绩效评价中。
(×)13.供应链管理是物流一体化的另外一种说法。
(×)14．在供应链管理模式下，需求和供应信息是逐级传递的。
(√)15.供应链管理强调的不只是供应环节，而是产品整个生命周期的所有环节。
(√)16.供应链不仅是一条联接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条增值链。
(×)17．不同的行业、不同的企业，其供应链形态一般相同。
物流与供应链管理考试试题
物流与供应链管理考试试题一、单选题（本大题30小题．每题1.0分，共30.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
）第1题______是物料搬运自动化的重要标志，它不仅使装运时间大为缩短，还减轻搬运工人的劳动强度，提高装运效率和搬运质量，也有利于提高现场管理水平。
A 技术集约化B 集装单元化C 技术多样化D 信息标准化【正确答案】：B【本题分数】：1.0分第2题为了降低最终产品的成本，提高竞争力，上游供应商同下游销售商或代理商结成战略联盟，通过信息技术的手段，实现______。
A 供应链管理B 第三方物流C 后勤管理D 电子商务【正确答案】：A【本题分数】：1.0分第3题一般来说，制造系统中的物流方向是从坯料到零件加工到组装再到总装。
而JIT 方式却主张从反方向来看物流。
这就是JIT的基本思想——______生产。
A 零库存B 零准备时间模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！C 适时、适量、适度D 零废品【正确答案】：C【本题分数】：1.0分第4题线性规划方法被归类为最优化技巧，是一种广泛使用的战略、战术物流计划工具。
对于物流问题，最为广泛使用的线性规划形式是______。
A 成本最优化B 资源配置最优化C 整体效益最优化D 网络最优化【正确答案】：D【本题分数】：1.0分第5题以JIT思想为宗旨的生产物流运作方式，不仅是对一个企业的生产物流______的要求，它同样涉及与之有关的物料供应企业的生产物流能否及时到位。
A 信息化B 集约化C 整合性D 及时性【正确答案】：D【本题分数】：1.0分第6题______为供应链改进提供一个集成的、启发式的业务流程参考模型，是一个跨行业的标准供应链参考模型。
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专科《物流与供应链管理》一、（共75题,共150分）1. 供应链下采购的组织，与物料匹配的采购策略，集中与分散采购策略，准时化采购策略，订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于（）。
（2分）A.供应链运作管理B.供应链采购管理C.供应链分销管理D.供应链库存控制.标准答案：B2. （）决策是以分析企业现有的供应链技能和专业知识为起点:企业真正擅长什么，哪些专业领域有可能创造战略差异优势？（2分）A.运营策略B.渠道策略C.外包策略D.物流战略.标准答案：C3. 创新战略的竞争优势来源是（）。
（2分）A.品牌与独特技术B.低成本运营C.超级服务D.最安全可靠的产.标准答案：A4. （）是向生产商.分销商.零售商和顾客提供服务A.服务商B.消费者C.分销商.标准答案：A5. 钢铁联合企业需要提前数月安排生产计划，缺少变化，因此其在供应链的能力图谱中属于（）（2分）A.高盈利水平B.一定盈利水平C.一定反应能力D.高反应能力.标准答案：A6. （）是按顾客定单的特殊要求重新设计与制造能满足特殊需求的新零部件或整个产品，定制化发生在产品设计环节。
（2分）A.按订单销售B.按订单装配C.按订单制造D.按订单设计.标准答案：D 7. （）采用可附加大量不同构件的标准结构，允许数量和位置等方面有所变化。
（2分）A.总线模块化B.可组合模块化C.变更-装配式模块化D.混合模块化.标准答案：A8. （）是近十余年形成的一种全新的管理理念，它处，在于将已被公认了的重要资源—客户纳入企业资化配置企业资源，创造企业价值最大化。
（2分）A.客户资产管理B.客户价值的度量C.产品的定价策略D.客户关系管理.标准答案：A9. 下列关于ABC分类法中A类商品管理策略阐述正确的是:（）（2分）A.按经营方针调节库存水平B.采用定量订货方式，当库存降到最低点时发出订货，订货为经济批量C.采用双堆法，用两个库位储存，一个库位货发完了，用另一个库位发，并补充第一个库位的存货D.投入较大力量精心管理，将库存压缩到最低水平.标准答案：D 10. （）是指在研究的新产品数.储备的新产品数和的产品总数的比值。
（2分）A.有效增值率B.库存闲置率C.新品开发率.标准答案：C11. 传统的企业库存管理侧重于( ) （2分）A.从存储成本和订货成本出发确定经济订货量和订货B.注重生产进度信息的收集C.关心顾客需求D.注重与下游企业的合作和协调.标准答案：A12. 延迟化策略（Postponement）是一种为适应大规模定制生产而采用的策略，通过这种策略使企业能够实现产品多样化，适应顾客化的需求。
实现延迟化策略的关键技术是（）（2分）A.EDIB.ECRC.QRD.模块化.标准答案：D13. 合作伙伴综合评价的第一步是（）（2分）A.分析市场竞争环境B.确立合作伙伴选择目标C.制定合作伙伴评价标准D.评价合作伙伴.标准答案：A14. 人们设置库存的目的，不包括( ) （2分）A.增加固定资产B.防止缺货C.保持生产连续性D.快速满足订货需.标准答案：A15. BRP的核心思想是打破（）的管理方式（2分A.以职能设置部门B.以业务流程为中C.以产品设置部门D.以地区设置部门.标准答案：A16. 以下属于合作伙伴关系优点的有( )。
（2分）A.缩短产品上市时间B.降低生产成本C.提高信息共享程度D.增加用户满意程度.标准答案：A,B,C,D17. 影响建立合作伙伴的因素有( )。
（2分）A.先前的变革经验B.有效的沟通和信息共享C.经验学习的重要性D.购买方和供应商在行业和技术上的相似性.标准答案：A,B,C,D18. 供应链管理操作层面的主要内容有:（）（2分A.供应链采购管理B.供应链运作管理C.供应链分销管理D.供应链库存控制E.供应链运输决策.标准答案：A,B,C,D19. 采购部门的管理范围可以概括为以下几个方面:（）（2分）A.评选潜在合格供应商B.审查物料的规格质量C.与供应商沟通与洽谈D.评价供应商的信誉E.决定采购合同的方式.标准答案：A,B,C,E20. 根据资料调查，通过实行JIT采购，公司可以在以下几个方面取得令人满意的成果:（）（2分）A.减少库存B.提高质量C.节约时间D.降低价格E.提高效率.标准答案：A,B,D21. 下列关于直接运输配送的优点阐述正确的是:（A.节省了物流中心的运营成本B.交货提前期缩短C.分销渠道中的产品库存小D.货物集聚，利用E.无仓库保管成本.标准答案：A,B,C22. 供应链管理系统层次可以分为:（）（2分）A.战略网络规划B.战术资源规划C.作业计划系统D.作业执行系统E.操作规划系统.标准答案：A,B,C,D23. 供应链绩效评价的作用包括:（）（2分）A.效果比较B.决策支持C.问题诊断D.全面测度E.持续改善.标准答案：A,B,C,D,E24. 以CPFR理念为基础建立的面向供应链的CPFR体系结构具体的职责层可以分为:（）（2分）A.规划层 B.决策层 C.运作层E.系统管理层.标准答案：B,C,D,E25. 基于供应链管理的分销渠道的特征包括:（）A.高层次的整合B.合作范围扩大C.信任程度高D.交易成本低E.沟通便利.标准答案：A,B,C26. 供应链绩效评价的内容除了内部绩效的衡量，外部绩效的衡量外，还包括（）（2分）A.竞争者绩效的衡量B.供应商绩效的衡量C.销售部门绩效的衡量D.供应链综合绩效的衡量.标准答案：D27. 有效顾客响应（ECR）的主要目标是（）（2分）A.降低供应链各环节的成本，提高效率B.对客户的需求做出快速反应，并快速补货C.销售额的大幅度增加D.提高顾客服务水平.标准答案：B28. 基于Internet的经济平台与供应链集成在一起分）A.虚拟供应链B.电子供应链C.绿色供应链.标准答案：B29. ABC方法是把企业的（）联系起来，帮助管理者（2分）A.不同产品B.作业和产品C.不同资源.标准答案：B30. 下列哪一项不是企业采用第三方物流系统能获得的好处（）（2分）A.集中主业B.节省费用C.提供综合性供应链解决方法D.减少库存.标准答案：C31. 对于供应链一般可采取很多激励方式，以下哪个不属于此范围（）（2分）A.价格激励B.订单激励C.商誉激励D.折扣激励.标准答案：D 32. "需求变异加速放大原理"是美国着名的供应链管信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。
其基本思A.需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求级放大B.需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求级放大C.需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不放大D.需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确大.标准答案：D33. 零售商将自己的物流中心或仓库的管理权由制造商代为实施，但所有权仍为零售商，这样零售商可大大缩短商品的订货、进货、检验等业务流程的时间，这种库存管理的方法是（）（2分）A.自动库存补给法B.共同库存管理法C.供应商管理库存法D.制造商管理库存法.标准答案：D34. 与传统的采购方式相比较下列哪一不是准时化采购的特点（）（2分）A.采用较少的供应商，甚至单源供应B.选择距离更近的供应商C.对供应商的选择标准不同D.对交货准时性的要求不同.标准答案：B35. 下列关于分散配送阐述正确的是:（）（2分）A.关于决策中心的数量:集中指挥，可能只有一个决B.关于决策效果有效度:分销链网络系统的局部最优C.关于多组织实施难度:多组织下共同决策，较难实D.信息共享的难度:容易实现信息的集成与共享.标准答案：B36. （）即最大最小系统，又称为非强制补充供货系统，是固定量系统和固定间隔期系统的混合物。
（2分）A.定期库存控制B.定量库存控制C.混合库存控制D.ABC分类法.标准答案：C37. 下列关于ABC分类法中C类商品管理策略阐述正确的是:（）（2分）A.投入较大力量精心管理，将库存压缩到最低水平B.采用定量订货方式，当库存降到最低点时发出订货，订货为经济批量C.计算每种商品的订货量，按最优批量订货批量，采D.采用双堆法，用两个库位储存，一个库位货发完了一个库位的存货.标准答案：D38. 下列关于集中配送阐述正确的是:（）（2分）A.关于决策中心的数量:集中指挥，可能只有一个决B.关于决策效果有效度:分销链网络系统的局部最优C.关于多组织实施难度:多组织下自行决策，容易实D.信息共享的难度:信息的集成与共享比较困难.标准答案：A39. 供应链管理环境下企业业务流程再造的基本原则不包括（）（2分）A.采用合适的工具和方法设计业务流程B.应用持续改进的技术促进企业提高业绩水平C.注重生产部门的独立性D.正确应用信息技术.标准答案：C40. 在供应链管理环境下，生产计划的制定过程中主要面临的问题是:生产进度、生产能力和（）（2分）A.生产负荷 B.柔性约束 C.生产计划.标准答案：B41. 合作伙伴关系存在的风险有( )。
（2分）A.过分依赖某个合作伙伴的结果可能是灾难性的B.合作伙伴关系可能受到团队中强势群体的控制C.由于合作伙伴的过分专业化，企业暴露的风险使竞D.弱势伙伴的潜能得不到充分的发挥.标准答案：A,B,C,D42. 最常见的供应链管理方法有( )。
（2分）A.快速反应B.有效客户反应C.商品分类管理D.企业资源计划管理.标准答案：A,B,C,D43. 供应链战略基本配置要素包括（）（2分）A.运营战略B.渠道战略C.外包战略D.物流战略E.客户服务战略和资产战略.标准答案：A,B,C,D,E44. 实施集中采购的优势包括:（）（2分）A.成本优势B.运营优势C.战略优势E.效率优势.标准答案：A,B,C45. 电子采购从根本上改变了商务活动的模式，它给（）（2分）A.便捷的信息交换与沟通B.降低采购流程运C.改进与供应商合作关系D.降低采购流程复E.提高价格透明度.标准答案：A,B,C46. 下列关于直接转运配送的优点阐述正确的是:（）（2分）A.交货提前期缩短B.无仓库保管成本C.多产品组合一起并单配送D.运输整车性好且交货提前期短E.无仓库保管成本.标准答案：B,C,D,E47. 供应链绩效度量指标的特点包括:（）（2分）A.资源主导性B.物流闭环性C.时间外延性E.学科集合性.标准答案：A,B,C,D,E48. 虽然全球化供应链与传统供应链没有本质上的区范围更广，其供应链结构和运作模式仍有一些自己的A.物流的国际性B.关系的复杂性C.运营高风险性D.标准化要求高E.服务水平高.标准答案：A,B,C,D49. 供应商评价方法主要有:（）（2分）A.经验判断法B.招标投标法C.成本比较法D.多指标排序E.体操打分法.标准答案：A,B,C,D50. 实施分散采购的劣势包括下列几点:（）（2分）A.缺乏规模经济B.缺乏对供应商统一的态度C.分散的市场调查D.在采购和物料方面形成专业技能的可能性有限E.对不同的经营单位可能存在不同的采购条件.标准答案：A,B,C,D,E51. 供应链管理目的（）（2分）A.既提高服务水平又降低物流总成本B.在于提高服务水平C.在于降低物流总成本D.以上答案都不是.标准答案：A52. 有效顾客响应（ECR）的主要目标是（）（2分）A.降低供应链各环节的成本，提高效率B.对客户的需求做出快速反应，并快速补货C.销售额的大幅度增加D.提高顾客服务水平.标准答案：B53. 在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库能在最优状态下运作，此时的供应链是:（）（2分A.稳定供应链B.反应供应链C.平衡供应链.标准答案：D54. 下列不是产品生命周期成熟期供应链策略的是（A.建立配送中心B.建立网络式销售通路C.确定主要顾客并提供高水平服务D.较少成品库存.标准答案：C55. 基于产品的供应链设计在分析了市场竞争环境后，紧接着的一步是（）。