第5章 物流运输系统设计与分析

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物流行业多式联运方案设计及实施计划

物流行业多式联运方案设计及实施计划

物流行业多式联运方案设计及实施计划第一章:项目背景与目标 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (2)第二章:市场分析与需求预测 (3)2.1 市场现状 (3)2.1.1 行业规模 (3)2.1.2 市场竞争格局 (3)2.1.3 政策环境 (3)2.2 需求预测 (3)2.2.1 经济发展带动需求增长 (3)2.2.2 产业结构调整促进需求多样化 (4)2.2.3 政策推动需求释放 (4)2.2.4 市场竞争加剧需求创新 (4)第三章:多式联运模式选择 (4)3.1 模式比较 (4)3.1.1 公路运输模式 (4)3.1.2 铁路运输模式 (4)3.1.3 水运模式 (5)3.1.4 航空运输模式 (5)3.2 模式选择 (5)第四章:物流网络设计与优化 (5)4.1 物流网络布局 (5)4.2 优化策略 (6)第五章:运输资源配置 (6)5.1 运输工具配置 (6)5.2 人员配置 (7)第六章:信息管理系统构建 (7)6.1 系统设计 (7)6.1.1 设计原则 (7)6.1.2 系统架构 (8)6.1.3 功能模块 (8)6.2 系统实施 (8)6.2.1 技术选型 (8)6.2.2 系统开发 (8)6.2.3 系统部署 (9)6.2.4 系统维护与升级 (9)第七章:风险管理及应对措施 (9)7.1 风险识别 (9)7.1.1 运输环节风险 (9)7.1.2 信息环节风险 (9)7.1.3 合作环节风险 (10)7.2 应对措施 (10)7.2.1 运输环节应对措施 (10)7.2.2 信息环节应对措施 (10)7.2.3 合作环节应对措施 (10)第八章:成本控制与效益分析 (11)8.1 成本控制 (11)8.1.1 成本控制概述 (11)8.1.2 成本构成分析 (11)8.1.3 成本控制措施 (11)8.2 效益分析 (11)8.2.1 效益概述 (11)8.2.2 经济效益分析 (12)8.2.3 社会效益分析 (12)8.2.4 环境效益分析 (12)第九章:项目实施计划 (12)9.1 实施步骤 (12)9.2 时间安排 (13)第十章:项目监测与评估 (13)10.1 监测指标 (13)10.2 评估方法 (14)第一章:项目背景与目标1.1 项目背景我国经济的快速发展,物流行业作为国民经济的重要组成部分,其发展速度和效率日益受到广泛关注。

物流公司多式联运物流方案设计

物流公司多式联运物流方案设计

物流公司多式联运物流方案设计第一章:项目背景与目标 (2)1.1 项目概述 (2)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (3)第二章:市场分析 (3)2.1 市场需求分析 (3)2.2 竞争对手分析 (4)2.3 市场趋势分析 (4)第三章:多式联运概述 (5)3.1 多式联运定义 (5)3.2 多式联运优势 (5)3.2.1 降低运输成本 (5)3.2.2 提高运输效率 (5)3.2.3 提高运输安全性 (5)3.2.4 适应性强 (5)3.3 多式联运模式 (5)3.3.1 直达式多式联运 (5)3.3.2 中转式多式联运 (5)3.3.3 网络式多式联运 (6)3.3.4 定制式多式联运 (6)第四章:物流网络规划 (6)4.1 物流节点布局 (6)4.2 运输线路规划 (6)4.3 仓储设施规划 (7)第五章:运输方式选择 (8)5.1 公路运输 (8)5.2 铁路运输 (8)5.3 水上运输 (8)5.4 航空运输 (9)第六章:货物集散与中转 (9)6.1 集散中心规划 (9)6.1.1 地理位置选择 (9)6.1.2 规模与能力 (9)6.1.3 设施布局 (9)6.2 中转站设置 (9)6.2.1 地理位置选择 (10)6.2.2 设施配置 (10)6.2.3 信息管理系统 (10)6.3 集散与中转流程 (10)6.3.1 货物接收与验收 (10)6.3.2 货物分类与存储 (10)6.3.3 货物装卸与运输 (10)6.3.4 中转站作业 (10)6.3.5 货物跟踪与调度 (10)6.3.6 货物交付与售后服务 (10)第七章:信息技术应用 (10)7.1 物流信息系统 (11)7.1.1 系统架构 (11)7.1.2 功能模块 (11)7.2 数据分析与优化 (11)7.2.1 数据挖掘与分析 (11)7.2.2 优化算法 (12)7.3 物流跟踪与监控 (12)7.3.1 运输跟踪 (12)7.3.2 仓储监控 (12)7.3.3 客户服务监控 (12)第八章:风险管理 (12)8.1 风险识别 (12)8.2 风险评估 (13)8.3 风险应对 (13)第九章:成本控制与效益分析 (14)9.1 成本构成分析 (14)9.2 成本控制措施 (14)9.3 效益评估 (15)第十章:实施方案与推广 (15)10.1 实施步骤 (15)10.1.1 前期准备 (15)10.1.2 方案设计 (15)10.1.3 实施阶段 (15)10.2 推广策略 (16)10.2.1 市场调研 (16)10.2.2 宣传推广 (16)10.2.3 政策支持 (16)10.3 后期评估与调整 (16)10.3.1 评估指标 (16)10.3.2 调整策略 (16)第一章:项目背景与目标1.1 项目概述我国经济的快速发展,物流行业已成为国民经济的重要组成部分。

物流技术与实务第5章

物流技术与实务第5章
5.1 运输方式
单一运输方式的选择
1.影响运输方式选择的因素 (1)物品种类方面。在考虑运输物品的种类时,应以物品的形状、单件体积、物品的危险性和易腐性,尤其要从物品对运费的负担能力等方面考虑。 (2)运量方面。有些运输方式不适用于批量非常小的货物运输,而有的则只适用于小批量货物运输。 (3)远距方面。运输距离的长短也直接影响到运输方式的选择,通常中短距离运输比较适合于选择公路运输或铁路运输。
物流技术与实务
物流技术与实务
调度基本工作制度 5.3 运输调度 值班制度 会议制度
第五章 物流运输
第五章 物流运输
5.3 运输调度
调度基本工作制度
在铁路调度中,为检查、落实当日运输生产情况,布置、审批次日计划,各铁路局每日召开两次电话会议: (1)第一次电话会议——每日10:00前召开,由调度所主任汇报第一班计划任务完成情况,以及保证完成全日计划的措施;根据铁道部不知的次日轮廓计划,向铁路分局下达次日计划任务;布置重点工作要求 (2)第二次电话会议——每日16:00前召开,由调度所主任报告当日运输工作完成情况及次日日(班)计划安排。
物流技术与实务
第五章 物流运输
5.3 运输调度
调度工作的特点、原则与要求
3.调度工作的基本要求 (1)政策性 (5)集中性 (2)预见性 (6)及时性 (3)计划性 (7)经常性 (4)机动性 (8)全面性
物流技术与实务
第五章 物流运输
物流技术与实务 5.1 运输方式 运输方式的种类 3.水路运输的特点及适用范围 公路运输
第五章 物流运输
5.1 运输方式
运输方式的种类
4.航空运输的特点及适用范围 特点:运输速度快、包装简单、适于较贵重的小批量物品几生鲜食品的运输。 缺点:运费高,不适合于低价商品的运输;有重量限制;只限于机场周围的城市利用。 因此,航空运输比较适宜500公里以上的长途客运,以及时间性强的鲜活易腐和价值高的中长途运输。

(完整)物流系统规划及其分析设计重点

(完整)物流系统规划及其分析设计重点

第一章概论第一节物流系统概述一、物流系统的含义:是指按照计划为达成物流目的而设计的相互作用的的要素的统一体.二、物流系统的构成要素1、系统资源要素:人、财、物、设备、信息、任务2、物流功能要素:运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理3、节点路线要素(网络要素):工厂、商店、码头、物流中心、车站等4、支撑手段要素:体制、法律规章、行政命令、标准化系统5、物质基础要素:物流设备、物流装备、物流工具、信息技术、组织管理6、系统的流动要素:流体、载体、流向、流量、流程、流速第二节、物流系统化推进一、物流系统化物流系统化含义:为提高物流系统的效率和效益,把物流各个环节联系起来看成一个大的物流系统,并进行整体设计和管理,以最佳的的结构、最好的配合,充分发挥其系统功效、效率,实现整体物流合理化。

物流系统化目标:(5s)是物流系统具有良好的服务性、快捷性、库存合理、设施规模适当、面积和空间利用率高。

物流系统化的原则: 1大量化 2计划化 3短距离化 4共同化 5标准化 6信息化三、需要首先掌握的物流系统设计的基本要素:1商品种类item 2商品数量quantity3商品流向route 4服务水平service 5需求时间time 6物流成本第三节物流系统的规划设计物流系统规划设计含义物流系统规划一般含义:对拟建的物流系统做出长远的、总体的发展计划与蓝图.物流系统规划与物流系统设计(1):相同之处:a都属于物流项目的高级阶段内容上不包括项目图纸设计b、理论依据相同、基本方法相同(2):不同之处:a、目的不同 b、内容不同四、物流系统规划与设计的类型及其内容物流系统规划设计可以分为两类:一是新建物流系统规划与设计、一是原有物流系统向新型物流系统转变的改造规划与设计.物流系统规划与设计的主要内容:1物流战略规划 2物流系统模式设计 3物流功能要素规划与设计 4作业流程规划与设计 5物流设施规划与设计 6物流系统的规划与设计(课本16页图了解)第四节物流系统的诊断与分析物流系统诊断分析的要求1以整体为目标 2以特定问题为目标 3运用定量方法 4凭借价值判断四、物流系统诊断分析的要素(p18)对物流系统分析,一般要考虑以下目标:1物流系统目标2替代方案3模型4费用和效益5评价标准五、物流系统诊断分析的原则(p18)1系统内部和外部的各个因素综合考虑2当前利益和长远利益结合3子系统和整个系统相结合4定量分析和定性分析相结合第二章物流战略规划第一节物流战略概述一物流战略概念物流战略:是企业充分了解市场和物流环境以及自身物流条件的基础上,为适应未来环境的变化,以求得长期生存和不断发展,对企业发展目标、对实现物流发展目标的途径和手段进行的总体谋划。

第五章 企业物流方案设计 《物流方案设计》PPT课件

第五章  企业物流方案设计  《物流方案设计》PPT课件
根据销售计划自动生成配送时间与组织计划,根 据具体情况加以调整。 按需求对商品进行简单加工,提高配送质量、增 加配送效益。
根据实际需求进行必要的包装,实现包装的价值。
按配送计划,以规模经济和距离经济的原则选择 运送方式。
大型连锁 商业物流
大型综合商业 专业连锁商业 小型连锁商业
物流
物流
物流
电子商务 物流
广泛应用信息技术,既提高作业效率, 又融入社会流通体系中
8
商业物流方案设计内容
⑤企业物流方案设计
9
物流方案设计⑤
企业物流方案设计
1
企业物流方案设计主要内容
⑤企业物流方案设计
2
制造企业物流环节与合理化
⑤企业物流方案设计
主要物流活动与特点
供应物流
采购运输;仓储与库存管 理;组织厂内配送
物流运作要求
准确的需求预测;库存合理化;供应模式 符合企业物流目标;组织管理结构扁平化、 人员精干化
生产物流计划;在制品管 生产物流 理;生产物流的控制
配送是商业物流的主业 具有功能完备的配送中心 具有功能强大的物流信息网络 具有特殊作业功能 具有现代技术装备
6
商业物流业务流程特点
准确的订单处理
商业物流业 务流程特点
详细的配送计划 配送中心的加工 配送中心的包装
商品的运送
商业物流的分类
⑤企业物流方案设计
尽量缩短订单周期,提供准确的商品,兼顾成本 与效率。
配送专门设施;末端物流过程; 配送系统的核心;通过配货和送 货完成物流最终过程。
⑤企业物流方案设计
商业需求多层次、多样化,新业态物流 渠道多渠道,推动配送中心现代化发展
商品需求多样化的必然结果,各种物 流活动的一体化 各环节互相配合,使物流全过程成为均 衡协调的系统

第5章物流信息系统的总体结构

第5章物流信息系统的总体结构

5.2.2 物流信息系统层次结构设计原理
(1)可得性 (2)精确性 (3)及时性 (4)异常情况的识别 (5)灵活性 (6)适当形式化的报告
5.2.3 物流信息系统的功能结构
图5-2 物流信息系统的功能结构
5.2.4 物流信息系统的体系结构
物流信息系统体系结构主要由仓储、运 输、配送、企业供应链系统等专业物流 信息系统,海关、商检、交通等为物流 业提供保障和服务的共享性信息服务系 统,以及口岸、专业市场等重要物流集 散地的信息系统几部分组成。如表5-2所 示。
第5章 物流信息系统的总体结构
学习目标: 重点掌握物流信息系统的层次结构、功
能结构和体系结构。 重点掌握公共物流信息平台的结构及主
要功能。 一般掌握物流信息系统的组成。 学会根据企业的实际需求,选择最佳的
物流信息系统建设实施方案。
5.1 物流信息系统的组成
从系统的观点,构成物流信息系统的主 要组成要素有硬件、软件、信息资源、 相关人员及企业管理制度与规范等。如 表5-1所示。
文字处理软件用于输入、存储、修改、编辑、 打印文字材料等,如WORD、WPS等。
(2)信息管理软件
(3)辅助设计软件
辅助设计软件用于高效地绘制、修改物流工程 图纸,进行设计中的常规计算,帮助人寻求好 的设计方案。
(4)实时控制软件
实时控制软件用于随时收集生产装置、物流工 具等的运行状态信息,以此为依据按预定的方 案实施自动或半自动控制,保证安全、准确地 完成任务。
5.1.5 物流管理思想、观念、制度与规范
在物流系统中,涉及的管理思想很多,比如,供应链 管理环境下的物流管理思想和策略就包括有效资源配 送、全球后勤系统、第三方物流系统、推迟化策略、 战略渠道设计等。

《物流系统规划与设计》课后习题参考答案

《物流系统规划与设计》课后习题参考答案

善物流战略规划方案。
.什么样的物流系统战略规划才算是好的物流系统战略规划?参考答案:自选答案。
第4章复习思考题
1、请简述客户服务的概念及其要素。
答案:客户服务可以定义为发生在购买方、销售方和第三方之间的一个过程。这个过导致交易的产品服务的价 值增值。与客户服务相关的要素很多,不同的学者总结的也不尽相同。本书采用伯纳德(L。ndS)和保 罗(PaUlZinszer)将客户服务要素划分为三组:交易前、交易、交易后。物流系统运作的目标位可得性、降低总成本 以及创造物流价值,这个目标分布在交易前、交易以及交易后三个阶段中
(3)物流战略态势,是指物流系统的服务能力、营销能力、市场规模在当前的有效方位及沿战略逻辑过程的不断 演变过程和推进趋势。它反应了道路运输企业(集团)参与社会物流系统运作时,在客观上的物资、人力资源表现的竞 争能力积聚与实力,以及在主观上智慧谋略表现的动态组合运作状况。
(4)物流战略类型,是指依据不同的标准对物流战略作的划分,以更深刻的认识物流战略的基本特点,进一步完
在制定客户服务政策时可以根据以上原则对客户、物品或事件进行ABC分类,在此基础上确定产品、客户或事 件的优先级,并制定出有针对性的客户服务政策。这样就能合理使用企业的资源,将企业的资金、和其他资源优先 分配给对企业更有用的客户或产品。从而给企业带来最大的利润。
3、某公司的客户服务水平如果从95%提高到98%,成本和收益将会发生如下变化:
.强生公司生产和销售全系列的工业空调产品,产品通过独立的分销商在全国进行销售。公司从四部的一家制造 商采购用于空调产品的继电器。公司大约每次订购300箱,每箱24个单位,一年订购54次,年采购量大约16000箱。 采购价格为8美元,订货成本为每份10美元,库存持有成本为25%。继电器每箱的重量为25磅;强生公司支付运输 成本。运输量低于15000磅时,每100磅的运输费率为4美元,运输量在15000和39000之间时,每100磅的运输费率 为3.9美元,运输量大于39000磅时,每100磅的运输费率为3.64美元。继电器以20箱为一托盘进行运输。求这种情 况下的强生公司的最佳订货批量。

物流运输系统规划与设计

物流运输系统规划与设计
同理求解: 对于第二个城市,若第二个城市以公路方式到达,则第二个城市与第三个城市之间选取各种运输方式的费用如下:
01
由计算可得最小费用为P2(公,航)=127。若第二个城市以公路运输方式到达,则第二个城市与第三个城市之间选取航空运输最佳。
01
同理可得,第二个城市以铁路或航空运输到达,则第二个城市和第三个城市之间,均选取航空运输最佳。P2(铁,航)=128; P2(航,航)=126。
01
由计算可得,第一个城市应选用铁路运输,各城市之间的最佳组合运输方式如下表所示,运输总费用为178。
城市对
1-2
2-3
3-4
运输方式
铁路
航空
公路
点点间运输
第三节 运输路线优化模型
1
2
在一个交通网络中,寻找由出发点到目的地的最短路问题。
01
交通网络,求V1到V8的最短路
02
Dijkstra个人介绍
第2步:① v2是刚得到P标号的点。因为(v2,v3),(v2,v6)∈E,而且v3, v6是T标号,故修改v3和v6的T标号为
② 在所有的T标号中,T(v4)=3最小,于是令P(v4)=3。
第3步:① v4是刚得到P标号的点。因为(v4,v5)∈E,而且v5是T标号,故修改v5的T标号为 T(v5)=min[T(v5),P(v4)+w45]=min[+∞,3+5]=8 ② 在所有的T标号中,T(v3)=4最小,故令P(v3)=4。
航空
公路
铁路
航空
中转费用
0
2
1
2
0
2
1
2
0
逆序求解:
*
第5章 物流运输系统规划与设计
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三、物流系统运输方式选择
运输是生产过程在流通过程阶段的继续,运输使
投入流通领域的产品发生位置移动,从而将生产 和消费联结起来,使产品的使用价值得以实现。 根据客户的要求以及承运商所承运的货物种类, 选择合适的运输方式,在预定的时间内高效率、 低成本的要求以及承运商所承运的货物种类,选 择合适的运输方式,在预定的时间内高效率、低 成本地将货物运达目的地,是运输管理的基本内 容。运输有五种基本方式,分别是公路运输、铁 路运输、水路运输、航空运输和管道运输。在实 际中,公司可通过对货物的种类、运输量、运输 距离、运输时间、运输成本等几个方面的综合考 虑,来选择合适的运输方式。
供应商A和物流企业C协商将运输方式从铁路运
输改为卡车运输或航空运输以缩短货物的运达 时间。各种方式的运输率和运达时间如下表所 示。该物流企业应采取那种运输方式,又如何 向供应商收取费用?
表6-2 各种运输方式的运费率和运达时间 运输方式 运费率(元/件) 运达时间(天)
铁路
2.50
7
卡车
6.00
4
航空
10.35
2
显然就本例来说,物流企业C需要根据供应商S
可能获得的利润来对运输方式进行选择决策, 以求达到和客户的一致。表6-3所示是供应商A 使用不同的运输方式可能获得的预期利润。
表6-3 使用不同运输方式时供应商A的利润比较表 运输方式 配件销售量(件) 毛利(元) 运输成本核算(元) 净利润(元)
又如,一些由运输工具改作它用的特 种移动设备(包括特种车辆、船舶、飞机) 的行驶所引起的人与物的位移,虽然利用 了公共运输线,但它们本身安装了许多为 完成特种任务所需的设备,因而也不属于 运输的范围。此外,在工作单位、家庭周 围、建筑工地由运输工具所完成的人与物 的位移,由某种工作性质引起的位移,在 娱乐场所人的位移,这些位移也都不属于 运输的范围。
(三)简化作业流程原则
减少或消除不必要的作业流程,是提高 企业生产率和减少消耗最有效的方法之一。 这一点反映在设计运输线路时,应以直达 运输、尽量减少中间的换装环节为准则。
(四)适度原则 合理规划运输线路还应考虑物流费用的 构成,如商品由工厂到物流中心的输送费、 物流中心的营运费、配送费、在库维持费、 收发货处理费等。在运输线路的布局与选 址问题上,我们可以将总投资限额、总投 资最低、营运成本最低、配送费用最低作 为求解目标,建立数学模型或利用线性规 划方法求得最优解。在设置方案上,应设 计多种方案,采用决策最优化的原则,经 过分析比较,选出最佳方案。
第二节 物流运输线路选择
一、物流运输线路影响因素分析 物流运输网络设计的核心内容是线路选 择。物流运输线路选择是一个复杂的过程, 需要经过多次反复迭代,才能得到满意的 结果。一条运输线路的建立,不仅会对当 地的经济产生直接影响,还会对当地的交 通环境和生活环境产生影响。总的来说, 影响运输线路选择的因素可分为两类:成 本因素和非成本因素。成本因素是指与直 接成本相关的、可用货币单位衡量的因素。 非成本因素是指与成本无直接关系,但能 够影响成本和企业未来发展的因素。
第六章 物流运输系统设计与分析
随着专门化物质传输系统的形成,以及对
运输这一概念认识的深化,人们不仅已经 不把输电、输水、供暖、供气等形式的物 质位移列入运输的范围,而且也已不再把 语言、文学、符号、图像等形式的信息传 输列入运输的范围。据此,从专业角度出 发,一般可以认为交通是指“运输工具的 运输网络上的流动”。
二、物流运输线路设计原则
在综合考虑了影响物流运输线路选择的因
素后,要依据一定的准则对各个地区进行 比较,从而得出可能的地点。要用系统的 观点,从各个方面进行综合比较。当然, 也可以根据企业的战略目标选定某一种或 几种原则作为评价标准。选择运输线路一 般应遵循以下几个原则:
(一)费用最小原则 运输成本最低一般是企业首先追求的目标。运输线路的 规模越大,数目越多,产品的在途量就越大,相应的运输 成本费用就越高。运输营运费、在库维持费、收发货处理 费与运输线路选择的据点数成正相关,一般而言据点数目 越多,费用越多。 而末端配送费用会随着运输线路据点数目的增多而减少。 这时因为配送距离缩短,使配送费用下降。 总之,物流的总费用曲线是一个凹性函数,即在一定的 据点数目范围内,物流总费用会随着运输量的增多而下降。 但是在经过一定的均衡点后,物流的总费用反而会随着运 输时间的延长而上升。
(二)中转运输优化模型
1.问题的提出 前面讨论的运输问题,都是假定任意产地和销地之间都有直达路 线,可直接运输物资,并且产地只输出货物,销地只输入货物, 但实际情况可能更复杂一些。例如,可考虑下列更一般的情况。 产地与销地之间没有直达路线,货物由产地到销地必须通过某中 间站转运。 某些产地既输出货物,也吸收一部分货物;某销地既吸收货物, 又输出部分货物,即产地或销地也可以起中转站的作用,或者既 是产地又是销地。

(三)运输方式选择举例 某制造商分别从供应商A和供应商B处买了共 3000个配 件,每个配件单价100元。目前这 3000个配件是由两个供应商平均提供的,其中, 供应商A的配件发送是由第三方物流企业C提供 的,采用铁路运输方式。如供应商缩短运达时 间,则可以通过和该制造商协商争取到更多交 易份额。假定运达时间每缩短一天,可从交易 量中多得5%的份额,即150个配件。供应商从每 个配件可赚得占配件价格(不包括运输费用) 20%的利润。
产地与销地之间虽然有直达路线,但直达运输的费用或运输距离 分别比经过某些中转站还要高或远。
存在以上情况的运输问题,统称为转运问题。
2.约束分析与数学模型 解决中转运输问题的思路是先把它化为无转运 的平衡运输问题。为此,作如下假设: 首先根据具体问题求出最大可能中转量Q 纯中转站可视为输出量和输入量均为Q的一个产 地和销地 兼中转站的产地可视为一个输入量为Q的一个产 地和销地。 兼中转站的可视为一个输出量为Q的产地及一个 bj 销量为 +Q的销地。 在此假设的基础上,列出各产地的输出量、各 销地的输入量及各产销地之间的运价表,最后用 表上作业法求解。
事实上,随着社会的进步、经济的发展、
物质的位移、人员的流动、运输工具也越 来越多地被使用,因此交通的含义习惯于 特指运输工具在运输网络上的流动。作为 物流的基本功能环节,运输的地位是非常 重要的。特别是运输网络直接影响着物流 网络的构成,物流节点往往与交通运输节 点相一致,因此研究物流系统必然把运输 系统放到首要位置。
(三)运输线路建设成本和土地成本
运输线路选择后,基于交通线路的建设 费用,由于不同的方案,在对土地的征用、 道路建设要求等方面有不同的要求,从而 可能导致不同的成本开支,而且各个国家 和地区对运输线路建设的征用土地有不同 的规定。
(四)固定成本 固定成本主要指运输线路进行运作所需 的设备支出,包括软硬件费用,主要有运 输工具、线路维护、装卸机械、信息管理 系统。
一般而言,运输具有两大功能:产品转 移和产品存储。
(一)产品转移 (二)产品存储
二、物流运输系统构成要素
现代化的物流运输都必须要有运载工具、 通路、场站、动力、通信、经营机构等要 素与之配合,且运输经营的成功与否,服 务质量能否令人满意,也取决于构成要素 能否发挥其应用的功能,以及彼此能否密 切配合。
三、物流运输线路优化模型
(一)直达运输线路优化模型 1.直达运输线路优化问题 在物流系统的设计中,如何根据已有的 运输网络,制订调研方案,将货物运到各 需求地,而使总运费最小,是非常典型的 运输决策优化问题。
2.直达运输优化模型
直达运输线路优化是一个产销平衡的运 输模型,即m个供应点的总供应量等于n个 需求点的总需求量,运输问题满足供需平 衡。这时,由各供应点调出的物资总量应 等于它的供应量,而每一个需求点调入的 物资总量应等于它的需求量。
铁路
1500
30000
3750
26250
卡车
1950
39000
11700
27300
航空
2250
45000
23287.5
21712.5
根据上表可知,如果制造商对能提供更好
运输服务的供应商A给予更多交易份额的 承诺实现,则供应商A应当选择卡车运输, 而卡车运输与铁路运输之间的利润差额就 是物流企业可以向供应商A争取的利润空 间。
除了上述的成本因素外,下面的非成本因素也 构成了对运输线路选择的影响。 交通因素。在运输线路选择时,一方面要考虑 现有交通条件,比如运输线路是否靠近现有的交 通枢纽或不久的将来会在运输线路附件兴建运输 中心;另一方面,交通也要同时作为布局的内容, 只布局运输线路而不布局综合交通网络,有可能 会使运输线路的布局失败。 环保因素。随着人们环保意识的加强,运输线 路的选择要充分考虑运输车辆对环境的污染。 政策法规因素。在选择运输线路之前,一定要 到相关部门进行咨询,查清所选地区在未来是否 会作为他用。交通管制与环境保护也是重要的法 律因素。
(一)运输方式的衡量指标
不同的运输方式有不同的特征和适用范围,在 选择时,可按以下几个技术经济指标来衡量:
1.货物运输量 2.货物周转量 3.货物平均运程 4.货车周转时间 5.货物装卸量
6.运送速度
(二)影响运输方式选择的因素 一般来说,运输方式的选择受运输物流的种 类、运输量、运输距离、运输时间和运输成本5 个方面因素的影响。显然这些条件不是相互独 立,而是紧密联系、相互影响的。对运输方式 选择条件进行具体分析,可以分成两种类型: 可变因素与不可变因素。
运输物品的种类、运输量和运输距离3个条件是
由货物自身的性质和库存地点决定的,因而不 属于不可变因素。事实上,即使对这几个条件 进行大幅度变更,改变运输方式选择的可能性 也不大。与此相反,运输时间和运输成本是不 同运输方式相互竞争的重要条件,运输时间与 成本的变化必然带来所选择的运输方式的改变, 是可变因素。
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