EXCEL进行薪酬分析技巧大全(很直观)课件

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《Excel 2010典型应用案例教程》教学课件 项目一 企业员工薪酬管理

《Excel 2010典型应用案例教程》教学课件 项目一  企业员工薪酬管理

任务一 制作员工薪资统
计表
任务实施1
步骤7:
翻开“数据有效性〞对话框--“设置〞--“允 许〞--“序列〞--“来源〞中输入内容。
创立员工薪资统计表格
步骤8: 在“输入信息〞选项卡的“输入 信息〞编辑框。
在编辑框中输 入部门名称,各部 门间用英文逗号隔 开。
输入“请在下 拉列表中选择部 门类别!〞。
北京金企鹅文化开展中心 h
Excel 2021 典型应案用例教程
7/7/2021
引文 第1页
项目一 企业员工薪酬管理
传统手工方式:
利用Excel办公:
每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。
目录 第2页
项目一 企业员工薪酬管理
任务一 制作员工薪资统计表 任务二 制作员工出勤统计表 任务三 制作员工业绩统计表 任务四 制作员工福利统计表 任务五 制作员工性质管理表 任务六 制作工资条
步骤1: 在F3单元格输入公式“=E3*0.1”,
确定后即可得到计算结果。
步骤2: 双击F3单元格的填充柄,可复制公
式计算其他员工的提成额。
每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。
正文 第 29 页
任务三 制作员工业绩统 计表
任务实施2
步骤3:
设置业绩额和提成额所在列的数字格 式为“会计专用〞,员工业绩统计表 制作完成。
假设不给自己设限,那么人生中就没有限制你发挥的藩
正文 第3页
任务一 制作员工薪资统 计表
任务分析
员工薪资统计表可以看作是员工工资统计表, 用来记录员工入职后的根本工资及调薪后的工资情 况。员工薪资统计表主要包括员工的工号、姓名、 职务、部门、调薪后的根本工资、工龄工资和岗位 工资等内容。

人事行政excel使用技巧-薪酬奖金核算技巧篇

人事行政excel使用技巧-薪酬奖金核算技巧篇

三茅人力资源网9:30打卡学习奖励资料人事行政excel使用技巧(三)薪酬奖金核算技巧篇目录第1 部分 ( 星期一)考勤统计提醒功能篇 (3)第2 部分 ( 星期二)员工信息管理公式篇 (3)第3 部分 ( 星期三)薪酬奖金核算技巧篇 (3)第4 部分 ( 星期四)入职离职分析图表篇 (3)第5 部分 ( 星期五)人事年度报表组合篇 (3)1、输入方式(1) 分数的输入如果直接输入“1/5”,系统会将其变为“1月5日”,解决办法是:先输入“0”,然后输入空格,再输入分数“1/5”。

(2) 序列“001”的输入如果直接输入“001”,系统会自动判断001为数据1,解决办法是:首先输入“‘”(西文单引号),然后输入“001”。

(3) 日期的输入如果要输入“4月5日”,直接输入“4/5”,再敲回车就行了。

如果要输入当前日期,按一下“Ctrl+;”键。

(4) 填充条纹如果想在工作簿中加入漂亮的横条纹,可以利用对齐方式中的填充功能。

先在一单元格内填入“*”或“~”等符号,然后单击此单元格,向右拖动鼠标,选中横向若干单元格,单击“格式”菜单,选中“单元格”命令,在弹出的“单元格格式”菜单中,选择“对齐”选项卡,在水平对齐下拉列表中选择“填充”,单击“确定”按钮(如图1)。

图1(5) 多张工作表中输入相同的内容几个工作表中同一位置填入同一数据时,可以选中一张工作表,然后按住Ctrl键,再单击窗口左下角的Sheet1、Sheet2......来直接选择需要输入相同内容的多个工作表,接着在其中的任意一个工作表中输入这些相同的数据,此时这些数据会自动出现在选中的其它工作表之中。

输入完毕之后,再次按下键盘上的Ctrl键,然后使用鼠标左键单击所选择的多个工作表,解除这些工作表的联系,否则在一张表单中输入的数据会接着出现在选中的其它工作表内。

(6) 不连续单元格填充同一数据选中一个单元格,按住Ctrl键,用鼠标单击其他单元格,就将这些单元格全部都选中了。

excel数据处理—员工工资表数据处理(办公软件培训课件)

excel数据处理—员工工资表数据处理(办公软件培训课件)

2 逻辑函数介绍
(1)函数and
用于判断我们给出的所有条件都为真的时候, 也就是都符合我们指定的要求。正常情况下 我们一般用于检测数据是否一致。
当AND的参数全部满足某一条件时,返回结 果为TRUE,否则为FALSE。
2 逻辑函数介绍
(2)函数or
用于判断我们给出的所有条件有一个为真的 时候,也就是符合我们指定的要求。
——excel逻辑函数
教学目标
知识目标
了解并掌握excel中逻辑函数的结构
技能目标
能运用excel的逻辑函数完成相应的数据运算
1 逻辑函数的概念
C
O

T
S
1 逻辑函数的概念
用来判断真假值,或者进行复合检验的 Excel函数,我们称为逻辑函数。
在Excel中提供了六种逻辑函数。即AND、 OR、NOT、FALSE、IF、TRUE函数。
2 逻辑函数介绍
(4)函数not
用于对参数值求反。 当要确保一个值不等于某一特定值时,可以
使用 NOT 函数。简言之,就是当参数值为 TRUE时,NOT函数返回的结果恰与之相反, 结果为FALSE.
任何一个参数逻辑值为 TRUE,即返回 TRUE
2 逻辑函数介绍
(3)函数if
根据我们指定的条件进行判断,是否符合,如果不符合则返 回我们指定的答案
它的语法为IF(logical_test,value_if_true,value_if_false)。 其中Logical_test表示计算结果为 TRUE或 FALSE 的 任意值或表达式。

Excel在财务中的应用教学课件ch10Excel在工资核算中的应用

Excel在财务中的应用教学课件ch10Excel在工资核算中的应用

10.3 工资工资
数据的查询
1.利用VLOOKUP函数,依据员工的姓名 查询个人工资情况 2.计算每一部门每一员工类别“应发工资” 汇总数和“实发合计”的汇总数。
依据部门和员工类别的统计分析
10.4 打印工资发放条
生成工资发放条 打印工资发放条
第10章 Excel在工资核算中的应用
本章的学习目标
掌握如何制作工资表 掌握工资项目的设置 掌握工资数据的查询与汇总分析 掌握如何打印工资发放条

10.1 制作员工工资表
背景资料
圣大股份有限公司是一家小型工业企 业,主要有---管理部,生产部,销售部, 主要有五种职务类别----公司管理、生产 管理、生产工人、销售管理、销售人员。 每个员工的工资项目有几本工资、岗位 工资、住房补贴、奖金、事假扣款、病 假扣款、养老保险扣款、医疗保险扣款 等。
10.2 工资项目的设置
“扣款合计”项目的设置 “养老保险”、“医疗保险”项
目的设置 “应扣社保合计”项目的设置 “应发工资”项目的设置 “代扣税”项目的设置 “实发合计”项目的设置
10.3 工资数据的查询与汇总分析
利用筛选功能进行工资数据的查询 1.以员工姓名为依据进行查询 2.以部门为依据进行查询 3.以员工类别和基本工资为依据进行查询
10.1 制作员工工资表
基本工资项目和数据的输入 1.建立工资项目 2.进行有效性控制 3.输入员工编号 4.依次输入“员工姓名”、“部门”、 “性别”、“员工类别”、“基本工 资”、“事假天数”、“病假天数”各 项信息 5.利用记录单输入
10.2 工资项目的设置
“岗位工资”项目的设置 “住房补贴”项目的设置 “奖金”项目的设置 “应发合计”项目的设置 “事假扣款”项目的设置 “病假扣款”项目的设置

用EXCEL进行薪酬分析课程分享

用EXCEL进行薪酬分析课程分享

什么是统计?
统计学是介于理性思维和艺术思维之间的一个科学。它告诉人们如何在现实世界中收集 信息或收集数据,组成有限的资料;如何使用这些有限的资料,兼顾理性思维与艺术思 维的平衡,采取合适的行动。目的是让我们更好的掌握环绕我们周围的不确定性。
统计学的目的,不单单是给出人们解决问题的可操作性方法,重要的是能够比较所有方 法的好坏。
外部竞争力分析着眼于:
○ √ 基本工资和现金总收入的 回归分析
○ √ 基本工资和现金总收入的 实际分析
○ √ 公司竞争力、地域竞争力、 职能部门竞争力和岗
○ 位竞争力
外部竞争力分析
分析方法:
√ 公司
部门数据与市场薪酬数据进 行比较
个人数据与市场薪酬数据进 行比较
公司的政策线(或实际情况) 与外部市场数据进行比较
0 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65
使这些截距(垂直距离)之和最小
回归得到的薪酬曲线
y = a*bc Pay= a*bjob size
小结
01 统计是帮助我们从纷繁复杂的数据世界当 中寻找规律的方法之一
支付能力
业务一致性分析
01 课程回顾
02 了解能用EXCEL做哪些 分析
薪酬分析中常用的函数 和公式
数据处理与整理 使用图表和展示数据
ONE
问&答
点击此处添加正文,文字是您 思想的提炼,为了演示发布的 良好效果,请言简意赅地阐述 您的观点。
THANKS FOR WATCHING
谢谢参与!
如何做薪酬结构 图?
分析什么?
内部公平性分析

《Excel 2010财务应用案例教程》教学课件 第1章 员工工资管理

《Excel 2010财务应用案例教程》教学课件 第1章  员工工资管理
其中:
lookup_value表示要查找的值,它可以为数值、引用或文字 串。
table_array用于指示要查找的区域,查找值必须位于这个区 域的最左列。
col_index_num为相对列号。最左列为1,其右边一列为2, 依次类推。
range_lookup为一逻辑值,指明函数VLOOKUP查找时是精 确匹配〔FALSE〕,还是近似匹配〔TRUE〕。
在C3单元格输入员工编 号,然后按【Enter】 键,即可查询出此员工 编号的工资情况
美化工作表后将单元 格C8:C9、C12: C1制作完毕
五、分析员工工资数据
〔一〕排序员工工资数据 〔二〕筛选员工工资数据
〔一〕排序员工工资数据
四、查询员工 工资数据
为方便公司财务人员查看每个员工的工资详情, 可以建立一个员工工资查询表,只要在工资查询表中 输入员工编号即可查询员工的工资信息。
将公式中的第二个参数“1〞 依次修改为2~11,即可引用 “工资表〞中的列标题内容
INDEX函数用于返回表格或区域中的数值或对数值的引用。 INDEX函数有两种形式:数组和引用。数组形式通常返回数 值或数值数组;引用形式通常返回引用。此处介绍引用形式。
输入加班 时数
应用前面的 方法引用其 他工作表中 的数据
复制公式
根据规定计 算加班费
〔五〕创立工资表
工资表是对上述工作表中的数据进行汇总,计算 员工本月的各项扣款、应发工资和实发工资。
1.引用各工作表中的数据
下面我们将员工档案、根本工资、奖金、考勤、 社保和补助,及加班费工作表中的数据引用到“工资 表〞的相应列中。
设置绘图区 填充颜色
〔二〕筛选员工工资数据
下面我们筛选出社保为1档,即社保扣款为40且考勤为全勤〔即 考勤扣款为0〕的员工。

Excel财务管理实验教程课件-工资管理 (二)

Excel财务管理实验教程课件-工资管理 (二)

Excel财务管理实验教程课件-工资管理 (二) Excel财务管理实验教程课件-工资管理1. 工资表的制作制作工资表是每个企业必须要做的事情。

Excel可以帮助我们快速、准确地完成这项任务。

首先,我们需要输入员工的姓名、工号、基本工资、津贴、奖金等信息,并计算出每个员工的实际工资。

然后,我们可以使用Excel的排序功能,按照员工的工资大小进行排序,方便我们进行管理和分析。

2. 工资单的打印制作好工资表后,我们需要将每个员工的工资单打印出来。

Excel提供了多种打印选项,包括打印预览、调整页面大小、设置打印区域等。

我们可以根据自己的需要,选择不同的打印选项,确保工资单的打印质量。

3. 工资统计分析除了制作工资表和打印工资单之外,Excel还可以帮助我们进行工资统计分析。

我们可以使用Excel的图表功能,将员工的工资情况进行可视化展示,方便我们进行比较和分析。

例如,我们可以制作柱状图,比较不同员工的工资水平;也可以制作折线图,分析员工的工资变化趋势。

4. 工资计算公式的优化在制作工资表的过程中,我们需要使用一些公式来计算员工的实际工资。

为了提高计算的准确性和效率,我们可以对这些公式进行优化。

例如,我们可以使用绝对引用,确保公式在复制和粘贴时不会发生错误;也可以使用条件函数,根据不同的情况计算不同的工资。

5. 工资管理的自动化随着企业规模的不断扩大,工资管理的工作量也会越来越大。

为了提高工作效率,我们可以使用Excel的自动化功能,将一些重复性的工作自动化处理。

例如,我们可以使用宏来自动计算员工的工资,或者使用数据透视表来对员工的工资情况进行分析和汇总。

6. 工资管理的安全性工资管理涉及到员工的个人信息和财务信息,安全性非常重要。

为了保护这些信息不被泄露,我们可以使用Excel的密码保护功能,对工资表进行加密保护。

同时,我们还可以设置权限,控制不同用户对工资表的访问和修改权限,确保工资管理的安全性。

用EXCEL进行薪酬分析讲解

用EXCEL进行薪酬分析讲解

50,000
0 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65
内部公平性分析
400000
结构离散度
350000
300000
250000
200000
150000
100000
50000
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
• 日常的人力资源管理当中,利用EXCEL我们可以 实现基本的统计分析计算
薪酬分析——分析什么
薪酬分析
• 内部公平性 • 外部竞争性 • 绩效与报酬的关系 • 支付能力(政策) • 战略一致性分析
常用EXCEL八大功能
HR人员要掌握的Excel
• 数据准备——分类、筛选、数据表 • 分析数据——查找、条件格式化、常用函数 • 展示数据——表格与图表
《薪酬从业人员基本的数理统 计和分析技巧》课程分享
课程提纲
• 统计学的基本知识 • 薪酬分析——分析什么 • 薪酬从业者常用EXCEL八大功能 • 利用EXCEL做相关薪酬数据分析
统计学的基本知识
什么是统计?
• 统计学是介于理性思维和艺术思维之间的一个科学。它 告诉人们如何在现实世界中收集信息或收集数据,组成 有限的资料;如何使用这些有限的资料,兼顾理性思维 与艺术思维的平衡,采取合适的行动。目的是让我们更 好的掌握环绕我们周围的不确定性。
薪酬的竞争 职业发展的机会
员工关系 绩效管理
可能的关系



纵坐标为离职率,横坐标为员工的薪酬数据。

薪酬EXCEL进行薪酬分析技巧大全很直观

薪酬EXCEL进行薪酬分析技巧大全很直观

提高分析效率的方法
使用公式和函数
熟练掌握Excel的公式和函数,简化数据处 理和分析过程。
自动化分析流程
利用Excel的宏功能,实现分析流程的自动 化,提高工作效率。
THANKS
, 如柱形图、折线图、饼图等。
可视化优化
通过调整图表颜色、线条粗细、数据 标签等,提高图表的可读性和美观度 。
02
薪酬数据的处理与分析
数据筛选与排序
筛选数据
通过Excel的筛选功能,快速筛选出需要的数据,如按照部门 、职位、薪资范围等筛选。
排序数据
对数据进行排序,如按照薪资高低、入职时间等进行排序, 便于查看和分析。
移动平均预测
总结词
移动平均预测是一种基于时间序列数据的预测方法,通过计算一定时间窗口内的数据平均值来预测未来的数据值。
详细描述
在薪酬数据分析中,移动平均预测可以用来预测未来一段时间内的薪酬水平。通过Excel的“数据分析”工具中 的“移动平均”功能,可以快速实现移动平均预测,并得到未来一段时间内的薪酬预测值。这种方法适用于薪酬 数据随时间变化的情况,可以帮助决策者了解未来一段时间内的薪酬趋势。
薪酬Excel分析技巧大全
• Excel在薪酬分析中的应用 • 薪酬数据的处理与分析 • 薪酬数据的预测与决策 • Excel与其他软件的集成 • 薪酬分析的注意事项与建议
01
Excel在薪酬分析中的应用
数据输入与整理
数据输入
确保数据准确无误,使用数据验 证功能防止错误输入,如文本长 度、数字范围等。
情况,可以帮助决策者了解未来一段时间内的薪酬趋势。
04
Excel与其他软件的集成
与Access的集成
总结词

运用Excel函数、数据透视表和图表灵活分析薪酬数据

运用Excel函数、数据透视表和图表灵活分析薪酬数据

运用Excel函数、数据透视表和图表灵活分析薪酬数据1、月薪酬数据的多维度分析对于这个问题,很多人会觉得是多余的,觉得没什么分析的必要。

但是,假如领导给你要这个月,每个部门的社保合计是多少?加班费是多少?哪些部门的加班费出现了异常?每个部门的人数是多少?最低工资如何、最高工资如何?人均工资如何?等等,你会如何在5分钟内作出相应的报告出来?这样的问题,如果使用数据透视表来解决,将是非常方便和迅速的。

下面举例说明。

下图是某个月薪酬数据,现在要求制作各种维度的分析报表。

首先以原始数据制作一个基本的透视表,然后进行基本布局,就得到每个部门的社保汇总表,如下将数据透视表进行重新布局,就得到如下的考勤汇总表格:重新布局透视表,并对应发合计进行不同的汇总计算,就得到如下的报表,然后绘制薪浮图,可以更加清楚的揭示每个部门的工资情况:利用透视表组合功能,还可以对工资区间进行分析,如下:2、全年12个月工资汇总分析对于这个问题,最简单的方法是先把12个月工资数据复制粘贴到一个工作表,然后再进行透视分析。

此外,还有一个更加科学和灵活的方法,就是使用现有连接SQL语句的方法制作动态汇总分析报表,但是这种方法对每个工资表的要求是极其严格的,并且要编写相应的SQL语句,此处就不再介绍了。

3、月度薪酬滚动分析模版前面的分析方法,都是对已有数据的静态分析。

假如要对每个月、每个部门、每个岗位、每个人、每个工资项目进行跟踪分析,并对预算和实际实现情况进行差异分析,及时发现异动数据,又该如何做呢?此时,需要使用函数建立滚动跟踪分析模版了。

下面是一个薪酬滚动分析模版的示意图,供大家参考借鉴。

04 EXCEL数据有效性——行政人事必备。

用EXCEL进行薪酬分析课程分享

用EXCEL进行薪酬分析课程分享

+2.5% +7.2% +9.8% +6.1% +5.3%
+9.9% +10.9% +7.6% +8.4% +4.2%
来源:2001 Mercer 总体薪资调研——全行业
香港
+2.7% +9.2% +4.9% +0.2% +2.1%
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相关分析和回归分析
相关分析和回归分析试验现象之间相关的两种基本 方法。 相关分析是用一个指标来表明现象之间相互依存关系 的密切程度; 回归分析是根据相关关系的具体形态,选择一个合适 的数学模型,来近似的表达变量间的平均变化关系。
用EXCEL进行薪酬分析课程分享
平均值与中位数
• 平均值与中位数的关系:
•中位数
•平均值
中位数一般小于平均值
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平均值与中位数
平均值比中位数高多少个百分点?
北京 马来西亚 新加坡
一般员工 专业人员 管理层 高级管理层 合计/加权
-9.3% +6.3% +4.6% +5.5% +3.7%
回归线、整体与政策线的比率 回归线、整体与政策线的比率 个人与政策线比较
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内部公平性分析
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内部公平性分析
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外部竞争力分析
• 外部竞争力是针对外部市场与公司报酬政策和操作的分 析。基本工资和现金总收入是两个标准的分析类别
问&答
用EXCEL进行薪酬分析课程分享
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平均值与中位数
• 平均值与中位数的关系:
300,000 250,000
200,000
150,000
平均值 中位数
100,000
50,000
0 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65
中位数一般小于平均值
次序变量
定距变量
定比变量
根据变量的特点选择分析方法 集中趋势 名义变量 次序变量 定距变量 定比变量
众数
离散趋势
(可变比率)
中位值、百分 位、四分位
范围、四分位 范围
平均值、加权
标准偏差
所有以上
所有以上
分布频率与集中趋势
• 众数 • 平均值 • 中位值
• 百分位 • 四分位
• 范围 • 四分位距 • 标准偏差 • 正态分布
平均值与中位数
平均值比中位数高多少个百分点?
北京 一般员工 -9.3%
马来西亚 +2.5%
新加坡 +9.9%
香港 +2.7%
专业人员
管理层 高级管理层 合计/加权
+6.3%
+4.6% +5..2%
+9.8% +6.1% +5.3%
+10.9%
+7.6% +8.4% +4.2%
+9.2%
薪酬结构与薪酬政策
• 什么是薪酬结构?什么是薪酬政策? • 如何做薪酬结构图? • 分析什么?
内部公平性分析
• 内部公平性是按绝对和相对标准对内部薪 酬关系合适性的分析
• 内部公平性分析着眼于: √ 公司岗位价值的关系 √ 薪酬操作VS政策 √ 薪酬离散度 √ 按薪资比率分配薪酬
内部公平性分析
+4.9% +0.2% +2.1%
来源:2001 Mercer 总体薪资调研——全行业
相关分析和回归分析
相关分析和回归分析试验现象之间相关的两种基本 方法。 相关分析是用一个指标来表明现象之间相互依存关系 的密切程度; 回归分析是根据相关关系的具体形态,选择一个合适 的数学模型,来近似的表达变量间的平均变化关系。
——《统计学的起源》
• •
数据分析的五大步骤
• • • • •
数据收集 数据处理 数据分析 数据解读 数据演示
根据变量的特点选择分析方法
名义变量
是与非的判断、概念分 球衣号码/存折帐号 类、不能计算
大小的判断、顺序分 奥运奖牌、评估级别 类、间隔不能计算 间距相同、没有真正的 温度、海拔 零、加减有意义 间距有意义、有真正意义 财富、距离 的零、四则运算有意义
薪酬分析——分析什么
薪酬分析
• • • • •
内部公平性 外部竞争性 绩效与报酬的关系 支付能力(政策) 战略一致性分析
常用EXCEL八大功能
HR人员要掌握的Excel
• 数据准备——分类、筛选、数据表 • 分析数据——查找、条件格式化、常用函数 • 展示数据——表格与图表
利用EXCEL进行相关薪酬数据分析
y = 86.936e 0.1268x R 2 = 0.9459
内部公平性分析
结构离散度
400000 350000 300000 250000 200000 150000 100000 50000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
外部竞争力分析
外部竞争力分析
基本工资/总现金收入回归分析图
300000 250000 200000 150000 100000 50000 0 40 45 50 55 60 65 25分位 50分位 75分位 实际 指数 (实际)
有效的模型
薪酬的竞争
职业发展的机会
员工离职
员工关系
绩效管理
可能的关系



纵坐标为离职率,横坐标为员工的薪酬数据。



相关性
正相关
负相关
无相关
错误值
最简单的回归模型
一元线性回归
16 14 12 10 8 6 4 2 0 20 40 60 80 100
300,000 250,000
指数回归
200,000
• 分析方法:
√ 公司 √ 部门 √ 个人
回归线、整体与政策线的比率 回归线、整体与政策线的比率 个人与政策线比较
内部公平性分析
薪酬方案和政策比较
350,000 300,000 250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 0 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65
• 外部竞争力是针对外部市场与公司报酬政策和操作的分 析。基本工资和现金总收入是两个标准的分析类别
• 外部竞争力分析着眼于: √ 基本工资和现金总收入的回归分析 √ 基本工资和现金总收入的实际分析 √ 公司竞争力、地域竞争力、职能部门竞争力和岗 位竞争力
外部竞争力分析
• 分析方法: √ 公司 公司的政策线(或实际情况)与外部市场数据进行比较 √ 部门 部门数据与市场薪酬数据进行比较 部门数据与市场上相同部门进行比较 √ 个人 个人数据与市场薪酬数据进行比较 个人数据与市场相同岗位进行比较
150,000
100,000
50,000
0 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65
使这些截距(垂直距离)之和最小
回归得到的薪酬曲线
y = a*bc
Pay= a*bjob
size
小结
• 统计是帮助我们从纷繁复杂的数据世界当中寻找 规律的方法之一 • 统计分析的目的是对数据进行解读从而发掘其内 在的规律,并对未来趋势进行预测 • 日常的人力资源管理当中,利用EXCEL我们可以 实现基本的统计分析计算
薪酬专员EXCEL薪酬分析 和统计技巧大全
课程提纲
• 统计学的基本知识 • 薪酬分析——分析什么 • 薪酬从业者常用EXCEL八大功能
• 利用EXCEL做相关薪酬数据分析
统计学的基本知识
什么是统计?

统计学是介于理性思维和艺术思维之间的一个科学。它 告诉人们如何在现实世界中收集信息或收集数据,组成 有限的资料;如何使用这些有限的资料,兼顾理性思维 与艺术思维的平衡,采取合适的行动。目的是让我们更 好的掌握环绕我们周围的不确定性。 统计学的目的,不单单是给出人们解决问题的可操作性 方法,重要的是能够比较所有方法的好坏。 统计推断的结论,不保证其结论是百分之百的自然规律, 但它能证明他们的行为是现有资料下的可以采取的最佳 行为。
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