浅谈电力工程建设电气专业项目的施工管理

浅谈电力工程建设电气专业项目的施工管理

发表时间：2017-06-15T12:06:28.923Z 来源：《基层建设》2017年5期作者：邓锐田[导读] 本文从影响电气专业项目施工质量的因素入手，对电力工程建设电气专业项目的施工管理进行分析和研究。

佛山市南海区里水镇国土城建和水务局广东省佛山市 528000 摘要：为了避免电气专业项目施工中发生安全事故，在实际项目施工过程中，应该分别从施工进度、施工安全以及施工质量等方面开展完善的管理工作。本文从影响电气专业项目施工质量的因素入手，对电力工程建设电气专业项目的施工管理进行分析和研究。

关键词：电力工程；电气专业项目；施工管理前言：随着我国经济的不断发展，人们的电力需求发生了显著增加。这种变化对电力工程建设提出了较高的要求。电气专业项目作为电力工程的重要组成部分，其施工管理质量直接影响项目施工质量和安全水平。因此，电气专业项目施工应该加强对施工管理的重视。

一、影响电气专业项目施工质量的因素

从本质角度来讲，能够对电气专业项目施工质量产生影响的因素主要包含以下几种：（一）施工人员施工能力因素施工人员施工能力与电气专业项目施工质量之间呈正相关关系。

（二）安全管理因素

与其他工程项目相比，电气专业项目对安全管理的要求相对较高[1]。如果施工单位应用的安全管理计划不够完善，则电气专业项目施工过程中很容易出现一些安全问题，例如电气设备调试环节出现漏电事故等，进而对项目的整体施工质量产生不良影响。

二、电力工程建设电气专业项目的施工管理

这里主要从以下几方面入手，对电力工程建设电气专业项目的施工管理进行分析和研究：（一）施工进度管理方面就电气专业项目而言，施工进度管理质量的提升需要以下几种策略进行辅助：第一，项目施工进度计划优化策略。电气专业项目施工进度计划是施工单位管控项目实际施工进度的主要依据。结合我国电气专业项目以往的进度管理经验可知，当所编制项目施工进度计划存在问题时，项目施工进度管理也会出现一些问题。对此，应该严格要求相关人员利用相关规范标准完成电气专业项目施工进度计划的编

制，使其更好地发挥参考对照功能，提升项目施工进度的管理质量。第二，目标管理策略。为了提高施工人员参与电气专业项目施工的积极性，可以将目标管理制度应用在施工人员的管理工作中。根据施工人员的实际工作能力（电气设备安装能力、调试能力都能够）制定合理的目标计划[2]。当施工人员达到目标的要求时，能够获得对应的物质奖励或精神奖励。在目标的激励之下，电气专业项目的施工效率会发生相应提高，且电气设备安装及调试等环节出现问题的概率相对较小，间接提升施工进度管理质量。

（二）施工质量管理方面就该方面而言，电气专业项目施工质量的管理应该利用以下几种管理措施完成：第一，质量责任制措施。就电气专业项目的施工质量而言，影响因素主要包含电气设备、施工安装操作等。为了避免项目施工质量的不合格为企业带来较大的经济损失，在实际的电气专业项目施工过程中，施工单位应该根据每个施工人员的任务分配相应的质量管控职责。当某施工人员管辖范围内的部分出现质量问题时，应该由该施工人员全权负责。实践经验表明，这种管理制度的应用可以有效提高施工人员施工操作的规范性和参与质量管理的积极性。因此，基于质量责任制模式的电气专业项目质量问题数量相对较少[3]。第二，质量自检措施。无论是对于施工单位还是电气专业项目使用者而言，提升项目施工质量的作用都很重要。为了保证电气专业项目的施工质量符合验收标准要求，施工单位在对相关电气专业项目进行施工的过程中，应该加强施工部分的质量自检。当专业的质量管理人员指出电气专业项目某部分存在问题时，施工人员应该严格按照质量管理人员提出的要求，进行返工或弥补，以此促进电力工程建设目的的顺利实现。

（三）施工安全管理方面安全管理是电力工程建设电气专业项目施工管理的关键。与普通项目不同，电力因素的掺杂显著提升了电气专业项目施工的危险性。为了避免工程出现问题，在电力工程建设工作中，应该利用以下几种方式开展电气专业项目的安全施工管理：第一，安全培训方式。在正式开展电气专业项目施工之前，电力工程施工单位应该对全体施工人员开展有关电力安全知识的培训。某施工单位的电气设备实操安全培训工作如图1所示。培训工作应该以具体的电气工程项目为分析对象，通过电气专业项目施工过程中可能出现的安全问题的精确分析，提高施工人员的安全意识和安全处理能力，保障电气专业项目施工的顺利进行[4]。第二，危险点分析方式。在电气专业项目的施工准备环节，电气方面的专业人员应该组织施工人员找出整个电气工程中的所有危险点。判断电气工程各个部分可能出现漏电事故的概率，提升电气专业项目施工的安全水平。

结论：为了促进电力工程建设进程的加快，在开展电气专业项目施工的过程中，应该分别从安全管理、进度管理以及质量管理等方面，应用安全培训、质量责任制等策略，提高电气专业项目的施工质量。

参考文献：

[1]杨光华. 浅谈如何加强电力建设工程项目的施工管理[A]. 《建筑科技与管理》组委会.2013年7月建筑科技与管理学术交流会论文集

[C].《建筑科技与管理》组委会:,2013:2.

[2]王硕松. 沈阳电业局电气安装公司工程施工业务流程优化研究[D].吉林大学,2015.

[3]姚洪文. 国网宁波供电公司变电站土建工程质量管控研究[D].华北电力大学,2015.

[4]林远洋. 试论电力建设工程中电气专业与土建专业施工配合的建议措施[J]. 通讯世界,2015,10:136-137.