商务标评审模板 - 360文档中心

商务、综合标评分表

水利枢纽、水库类工程施工招标评审用表（综合评分法~技术部分）评委签字:评委签字:水利枢纽、水库类工程施工招标评审用表（综合评分法~技术部分）续表评委签字:水利枢纽、水库类工程施工招标评审用表（综合评分法~商务部分）表二:、单价及总价承包项目的偏差得分的计算方法，选择控制总报价70%以上项目的单价（包括总价承包项目），进行权重计算将偏差分13分分解到选出的每个单价，以最优评标价（不设标底时以符合条件投标单价的算术平均值）为基准，每低于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20分，每高于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20X1.5分，扣完为止不保留基本分评委签字：渠道及高新节水类工程施工招标评审用表（综合评分法~技术部分）表三:评委签字:渠道及高新节水类工程施工招标评审用表（综合评分法~技术部分）续表三:评委签字:渠道及高新节水类工程施工招标评审用表（综合评分法~商务部分）表四:3.银行信用等级（3A、2A、1A、0）3A为1分、2A为0.6分、1A为0.3分、没有为0分一、得分的计算方法，以最优评标价为基准，每低于最优评标价一个百分点扣2分，基本分4分，每高于最优评标价一个百分点扣3分，基本分1分，处于整数点之间的以内插法计算。

二、单价及总价承包项目的偏差得分的计算方法，选择控制总报价70 %以上项目的单价（包括总价承包项目），进行权重计算将偏差分13分分解到选出的每个单价。

以最优评标价（不设标底时以符合条件投标单价的算术平均值）为基准，每低于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20 X2分，每高于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20 X3分，扣完为止不保留基本分。

评委签字：渠道及高新节水类工程施工招标评审用表（合理低价法~技术部分）表五:评委签字:渠道及高新节水类工程施工招标评审用表（合理低价法~商务部分）表六:、综合评定结果合格的投标文件为有效投标文件，可以参加合理低价的定标程序。

商务评审模板分享

商务评审模板分享在商业活动中，商务评审是一项至关重要的工作，它有助于评估合作的可行性、风险和潜在收益。

为了使商务评审工作更加规范和高效，以下为大家分享一个商务评审模板。

一、项目背景在这一部分，需要清晰地阐述项目的来源、目的和预期成果。

包括项目发起的原因，是为了满足市场需求、提升企业竞争力，还是响应政策法规等。

同时，要说明项目预期达成的目标，如增加销售额、提高市场份额、降低成本等。

例如：本项目是由于市场对产品名称的需求不断增长，为了抢占市场先机，公司决定推出一款新型的产品名称。

项目预期在未来一年内，实现销售额增长X%，市场份额提升X个百分点。

二、供应商/合作伙伴信息详细介绍供应商或合作伙伴的基本情况，包括公司名称、注册地址、成立时间、经营范围、行业地位等。

同时，要评估其财务状况、信誉度和过往业绩。

比如：供应商_____成立于成立时间，总部位于注册地址，是一家专注于业务领域的企业。

其在行业内具有较高的知名度和良好的信誉，过去三年的财务状况稳定，净利润持续增长。

过往曾与多家知名企业合作，成功完成了多个类似项目，具有丰富的经验和专业的团队。

三、项目需求分析对项目的具体需求进行深入剖析，包括产品或服务的规格、质量标准、数量、交付时间等方面的要求。

这部分要确保需求明确、具体、可衡量。

例如：本项目所需的产品为产品名称，规格为具体规格，质量标准符合相关标准。

数量为具体数量，要求在交付时间前交付完毕。

四、商务条款评审1、价格对供应商或合作伙伴提供的报价进行评估，分析其合理性和竞争力。

同时，要考虑价格的构成因素，如原材料成本、人工成本、运输费用等。

比如：供应商_____的报价为具体价格，经过对比分析，该价格在市场上处于中等水平。

但考虑到其提供的产品质量和服务，以及长期合作的潜力，价格具有一定的合理性。

2、付款方式审查付款方式是否符合公司的财务政策和风险承受能力。

常见的付款方式有预付款、货到付款、月结等。

例如：供应商_____提出的付款方式为预付款X%，货到验收合格后支付X%，剩余X%作为质保金在质保期结束后支付。

华润置地武汉公司商务标评审报告

华润置地(武汉)有限公司商务标评审报告报告编号：项目名称：分项名称：底层商业门窗及栏杆工程合同撰写人：撰写日期：商务标评审报告一、投标报价概述1、商务标评审过程××底层商业门窗工程于1月15日深化图纸完毕，1月18日发标，第一轮商务及技术标于2010年1月22日回复，在经过技术标评定后，并经过商务约谈，投标单位于2月4日回复了第二轮商务报价。

本工程定标时间2010年2月14日前。

2、投标报价范围本工程投标报价范围：底层商业门窗、底商及多层小高层栏杆、铝合金百叶窗制作及安装工程，门窗总面积约734平方米、栏杆面积464平方米、百叶窗面积135平方米。

由于此次分判的范围较小，因此采取与橡树湾项目联合招标的模式进行招标。

3、投标人基本情况本次招标分别邀请了单位1岗科技有限公司、单位2德开发有限公司、单位3原门窗制作有限责任公司、单位4隆铝塑门窗有限公司四家单位投标，上述四家单位均与我司有过合作，且均经过我司考察入围。

二、报价过程分析1、首轮报价比较第一轮报价：本工程的招标图纸由单位1进行深化设计，各投标单位根据统一的图纸进行报价。

根据首轮回标情况来看，单位1报价的工程范围、工程数量与招标图纸偏差较大，因此要求对方予以澄清。

并根据澄清结果进行了新一轮的对比分析。

结果见下表2、首轮报价分析针对首轮报价成果，总价顺序由低到高为：单位3、单位2、单位4、单位1.而实际上由于单位3栏杆工程未进行报价，因此实际上总价报价水平由低到高为：单位2、单位4、单位1、单位3。

针对本轮回标成果，合约初步分析如下：报价范围存在多算或漏算等与招标图纸范围不相符的主要是单位1及单位3两家。

其中单位1工程数量有误且多报雨蓬，单位3未进行栏杆报价。

2月2日，在技术标评定后，单位4技术标评定不合格，被淘汰，因此，合约部约谈了剩余三家投标单位，约谈重点内容如下：①针对工程数量及工程范围理解有误的投标单位，要求投标单位进行复核；②针对报价范围不全的投标单位，我司重点澄清本次的招标的门窗及栏杆工程为整体招标；③澄清了各投标人在首轮报价过程中高于市场价格的单价；④澄清了现场施工条件。

商务综合标评分表(含公式)

商务综合标评分表(含公式)(一)技术标的评标标准：(25分)(二)综合标的评标标准：(15分)(三)商务标的评标标准：(60分)含公式自动计算各项得分及总分评标标准和方法一、根据《政府采购法》、《招标投标法》及相关法律法规的有关规定与本工程特点，本着公开、公平、公正的原则，特制定本评标办法。

二、评标工作在评委会内独立进行，评委会将遵照评标原则，公正、平等地对待所有投标人。

三、投标文件的评审分初步评审和详细评审两个阶段。

1、初步评审是指评标委员会对所有投标文件的符合性、响应性和重大偏差按招标文件的要求逐一审查的评审。

审核投标人的资格，投标人投标报价超过业主预算控制金额（拦标价）的视为无效投标。

1.1如初审合格的投标人少于或等于11家时，评标委员会则对实际通过初审合格的投标人进入详细评审。

（进入详细评审的投标人应高于或等于3家，如低于3家时该标段应重新招标）。

1.2如初审合格的投标人超过11家（不含）时，评标委员会则对初审合格的投标人按照投标报价从低到高的顺序确定11家进入详细评审的投标人。

2、详细评审是对初步评审合格投标文件的技术标、商务标、综合标按照招标文件中明确的评标办法以列表、抽量的方式进行分析、比较和评审。

四、评标委员会不对无效投标文件或废标的投标人进行评审或打分。

五、本工程详细评审采用综合打分法，具体计分标准如下：（一）技术标的评标标准：（25分）1、主要施工办法（5分）（1）施工准备1分；（2）确定各施工过程的施工顺序1分；（3）分部、分项尤其是主要施工过程的施工方法2分；（4）分冬、雨季施工措施1分。

(一)技术标的评标标准：(25分)(二)综合标的评标标准：(15分)(三)商务标的评标标准：(60分)含公式自动计算各项得分及总分2、拟投入的主要物资计划（1.5分）（1）满足工程施工所需的材料数量0.8分;(2)满足工程施工所需的材料供应计划0.7分。

3、拟投入的主要施工机械及检测设备（1.5分）（1）满足工程施工所需的机械数量及供应计划1分;(2)测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划0.5分。

商务标技术标评分表

中化金茂物业管理（北京）有限公司上海金茂逸墅日常园林绿化养护委托服务管理项目商务标评分表被评审单位评审日期评分类别序号评审因素评审标准分值现场评分商务部分（100分）1企业经营规模实力1.企业机构设置健全得1分；2.组织管理标准规范得1分；3.企业实体经营规模良好得1分；4.具有专业技术员工队伍实力得1分；5.具有独立承担经济能力和民事责任的能力的管理企业的1分；5 2 经营资质1.企业经营资质符合、合法、有效、齐全得2分；2.经营服务范围符合得2分；4 3专业资质等级1.专业资质符合、合法、有效、齐全得5分； 5 4 企业信誉1.企业信用等级被评为AAA的得2分；2.具有银行信誉证明良好得1分；3 5 财务状况1.提供本单位近三个月的财务状况证明或财务报表，利润实现和分配情况良好2分；2.资产负债符合行业标准1分3 6 投标报价1.投标总报价表和分项报价明细表及构成分析说明的合理性、科学性、规范性基础得分40分；2.各投标报价与评标基准价相比较：低于评标基准价1％，加0.5分；高于评标基准价1%，扣1分；3.最高得分50分, 最低得分0分。

注：A具有公司批复的预算定额报价招标项目评标基准价=预算定额报价；B未提供预算定额报价，评标基准价=（有效投标报价之和÷有效投标报价供应商数量）×97%）。

50 7商务文件响应1.投标文件对招标文件规定项响应程度，完全响应得5分；2.描述详尽、清楚、合理，并满足招标任务需求加5分；3.不响应缺项且不合理超过3项以上(含3项)得0分10 8 经营业绩1.投标单位近三年来管理服务业绩情况，真实且无不良记录的得2分；42.具有承接过类似项目有3个以上项目得1分；3.在管项目获得过荣誉证书证明的得1分9 增值项目1.完全招标文件规定服务范围基础上，每增加一项增值服务项目得1分；2.增值服务项目符合招标项目需求，并采纳的得2分；3.满分6分610 综合评定对本项目整体委托服务实施方案及质量技术指标清晰明确的得10分10评分合计100权重70%综合得分计算公式：商务综合得分=商务评分合计×70% 分数：现场商务谈判结论1.最终现场投标人最终优惠报价为：元。

评标报告(标准范本)

建设单位：建设地点：质量标准：招标范围：招标方式：1、评标委员会产生过程本次评标，评标委员会成员人数为(人数)人以上单数。

其中技术、经济等方面专家不少于成员总数的三分之二，由建设单位代表出任业主评标代表。

专家评委在开标时间前 24 小时内，在业主、代理公司、招标监督及专家库管理人员共同监督下，将应回避的专家录入计算机进行屏蔽，由抽取专家语音通知系统联系各专家，产生专家评委。

在开标前 30 分钟打印此结果。

如专家评委由于特殊原因，无法参加评标工作，应提前通知专家库管理人员。

(见附表：评标委员会成员签到表，评标委员会成员回避确认表)2、评标委员会纪律依据《评标委员会和评标方法暂行规定》 (七部委 12 号令)、《评标专家和评标专家库管理暂行办法》，评标委员会在整个评标过程中，应严格遵守七部委12 号令及其他评标过程有关的法律法规，遵循公平、公正、科学、择优的原则，维护招投标活动当事人的合法权益。

作为评标委员会的成员之一，廉洁自律，排除一切干涉自己评标活动的行为，并且不干涉其他评委的评标打分工作，独立自主完成评标工作。

作为整个评标活动的主体，负责依法组织整个评标活动。

并且承诺，在评标工作开始之前，已充分阅读招标文件，理解其中的评标办法，依据招标文件中规定的评标办法独立完成评标打分工作。

(见附表：评标专家告知书)3、评标委员会组织结构经所有评标委员会成员合议表决通过，现推荐 (评委姓名) 为本次评标工作的组长，负责依法组织整个评标活动的具体工作，协调在评标过程中产生的问题，对整个评标委员会负责。

(见附表：评标委员会负责人推荐书)投标截止时间前，招标人对密封合格的有效投标予以接收。

各投标单位将招标文件中要求提交的有效证件同时提交给招标人，以备核查。

(见附表：投标文件签收凭证、资质证件提交表)工程项目开标会于年月日：时准时在(开标地点)召开。

共有(家数)家投标单位参加了投标，分别为： (投标单位名称) 。

商务标评审表

商务标评审表
公司名称项目
备注
投标总报价（元）
各投标单位报价与最低报价高出的百分比%
各投标单位投标报价得分（见注1评分方法）
付款条件全部响应招标人的不扣分，完全不响应扣5分，部分响应扣应2分
得分小计（5=3+4）
按招标文件评分标准
（商务标占30%）
排名评审合格的最低一家的投标报价为基准价（100分），高于基准价的投标报价总价得分按阶段式线性插值计算；计算公式：1、高出至10%扣5分，高出0%-10%线性插值扣减；2、高出至20%扣10分，高出10%-20%线性插值扣减；3、高出至30%扣15分，高出20%-30%线性插值扣减；4、高出至40%扣20分，高出30%-40%线性插值扣减；5、高出至50%扣25分，高出40%-50%线性插值扣减；6、高出至60%扣30分，高出50%-60%线性插值扣减；7、高出至70%扣35分，高出60%-70%线性插值扣减；8、高出至80%扣40分，高出70%-80%线性插值扣减。

评标报告(模板)

*************(项目名称)评标报告招标编号：*********招标人：************招标代理机构：************日期：2014年*月********(项目名称)评标报告一、工程概况项目名称：*********建设地址：************项目规模：**********服务期：****日历天质量目标：合格招标范围：工程施工图纸及招标工程量清单所包括的全数内容二、评标委员会的组成2014年6月*日上午*时*分，由招标人代表***从****公司专家库中随机抽取***、***、***、***、***5位专家组本钱工程的评标委员会,详见《开标会议签到表（专家评委）》。

三、开、评标进程本工程于2014年*月*日-2014年*月*日（节假日除外）在********公司同意报名，在规定的时刻内，共有以下*家单位报名投标：上述*家投标人均在规按时刻内领取了招标文件。

本工程按《招标文件》的规定于2014年6月*4日上午*时*分整在***公司开标。

本工程采纳邀请/公布招标方式选定施工单位。

（一）投标人提交投标文件及到会情形至提交投标文件截止时刻2014年6月*日上午*时*分止，*家投标人均按时提交投标文件并参加开标会议，详见《投标文件交接表》、《开标会议签到表（投标人）》。

（二）开标情形开标工作按《招标文件》中的“开、评标会议程序”逐项进行，招标代理机构代表**负责主持和唱标，***负责记录，由*****对开标、评标全进程实施监督。

详见《开标会议签到表（招标人、招标代理机构、监督人）》经查验，*家投标人证件齐全、文件密封符合要求、按时交纳了投标保证金并出示了收据原件，投标文件均有效，详见《开标会情形记录表（一）》。

（三）评标情形一、资格审查评审情形在详评之前评标委员会第一对投标人进行资格审查,评审情形如下。

详见：《资格审查表》依照《招标文件》确信的评标、定标方式，评委对商务标进行评审。

总承包商务标评标报告标准模板

文件编号：XXXXXXX市项目期总承包工程商务标评标报告编制人：XX造价咨询有限公司编制日期：XX年XX月XX日一、工程概况本工程分为X个标段，详见下图：（此处插入招标项目平面图，带标段划分线及各个楼栋编号，JPG格式）二、差异化分析1、招标范围（需要描述本次招标界面划分与标准合约界面划分差异说明）1.1、简单描述本次招标的承包范围1.2、本次招标总包承包范围与标准合约界面存在差异，差异如下：a、土方工程：本项目土方工程量较小，为便于现场协调管理，顺利推进项目进展，经项目公司研究决定纳入总包承包范围；b、灯具：消防的灯具要求灯罩为防火玻璃灯罩，战略采购单位无符合验收要求的灯具，涉及消防的灯具由甲供（战略采购）改为乙供；c、………..2、结构指标分析2.1、与结构限额指标对比经对比，本工程结构指标全部都在集团要求的结构指标限额范围之内。

2.2、与类似工程指标分析本工程与XX项目类似，故选择与之比较。

从整个项目的含量指标可以看出，主要项目含量指标与以往相似物业类型指标基本接近。

…三、最终回标价格一览表3.1、Ⅰ标段3.2、Ⅱ标段…..四、有效最低标合理性分析4.1、Ⅰ标段（XX单位）备注：综合单方为各单位总报价单方，包含措施费、税金、实体、总包服务费等本次主要清单项目为对总价影响超过1%以上金额的主要关键清单项目（二）Ⅱ标段（XX单位）…五、具体清标对比分析详见各清标附表六、商务标评标意见Ⅰ标段XX单位最终报价XX元，Ⅱ标段XX单位最终报价XX元，报价均比较合理。

七、附件附录‘一’–投标单位历次回标金额对比表；附录‘二’–投标金额汇总及分部分项对比表；附录‘三’–措施项目对比表；附录‘四’–主要项目单价差异对比表；附录‘五’–主要设备材料单价产地规格对比表；附录‘六’–计日工单价对比表；附录‘七’–费率对比表；。

设计招标商务标评分(3篇)

第1篇一、概述为了确保设计招标工作的公平、公正、公开，提高设计质量，根据国家相关法律法规和招标投标管理要求，特制定本商务标评分标准。

本标准适用于各类设计招标项目，包括但不限于建筑设计、景观设计、室内设计、城市规划等。

二、评分原则1. 公平原则：对所有投标单位一视同仁，确保评分的公平性。

2. 透明原则：评分标准公开，评分过程公开，确保评标过程的透明性。

3. 科学原则：评分标准合理，评分方法科学，确保评标结果的科学性。

4. 实用原则：评分标准紧密结合项目实际，确保评标结果的实用性。

三、评分内容1. 投标单位资质（30分）（1）营业执照、资质证书齐全（10分）（2）项目负责人资质证书（10分）（3）项目组成员资质证书（10分）2. 投标文件完整性（20分）（1）投标文件按照招标文件要求编制（10分）（2）投标文件内容完整，无遗漏（10分）3. 投标报价合理性（30分）（1）投标报价符合招标文件要求（15分）（2）投标报价与市场行情相符（15分）4. 项目管理能力（20分）（1）项目管理经验丰富（10分）（2）项目管理团队专业能力强（10分）5. 业绩与信誉（20分）（1）近三年内完成类似项目业绩（10分）（2）良好的信誉和口碑（10分）6. 服务承诺（10分）（1）项目实施过程中提供优质服务（5分）（2）项目完成后提供售后服务（5分）四、评分方法1. 评分采用百分制，满分为100分。

2. 各项评分内容按照上述标准进行评分，总分即为投标单位的商务标得分。

3. 评分过程中，如有特殊情况，评标委员会可对评分标准进行适当调整。

五、评分结果运用1. 评标委员会根据商务标得分，结合技术标得分，综合评定投标单位的综合得分。

2. 综合得分排名前三位（或招标文件规定的数量）的投标单位进入下一轮评审。

3. 如有特殊情况，评标委员会可对进入下一轮评审的投标单位进行调整。

六、附则1. 本评分标准由招标人负责解释。

2. 本评分标准自发布之日起实施。

商务评分表模板

5 是否已列入公司按照《关于开展军民融合产业利益输送情况专项检查的通知》（船产〔2017〕15号）自查后公布的企业名单；
6 投标文件是否按要求密封；
7 投标人法人代表或经法人代表正式授权的代表人是否在《招标采购需求信息》要求的地方签字和加盖公章；
8 卖方是否转让或分包其应履行的全部或部分合同义务（适用不允许转让或分包的项目）；
9 是否为联合体投标（适用不接受联合体投标的项目）；
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3逾期交付的，每迟延一日，按照合同总价的1%支付违约金，违约金总额不超过合同总金额的30%。
商务评分
50
商务文件评委（签字）：日期：年月日
注：1.投标文件的有效性填写“有效（√）”或“无效（×）”，无效的投标人无中标资格；2.评分按对应分值保留二位小数。
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商务文件完整性
每项扣0.5分
文件构成内容是否完整，资料是否齐备（包括投标函、法定代表人身份证明或法定代表人授权书、报价表、分项报价表、资质证明文件、工程方案、商务条款偏离表、技术条件偏离计算步骤及方法：①投标人报价＞（∑满足要求的各投标人报价÷满足要求的家数）×120%的，无中标资格（评标专家一致认为方案质量性能好的可以保留）；②投标人报价＜（∑满足要求的各投标人报价÷满足要求的家数）×60%的，无中标资格；③排除前述①、②后满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评分基准价；④各投标人的价格得分计算公式：价格得分＝评分基准价÷该单位报价×价格分值

商务标评分规则范文

商务标评分规则范文一、前言二、评分原则1.公平公正原则：评分过程中，评标委员会应当遵循公平、公正的原则，确保各投标人的权益得到保障。

2.客观公正原则：评分应当基于客观、公正的标准，避免个人主观意见对评分结果的影响。

3.一视同仁原则：对所有投标人进行一视同仁的评分，不得歧视或偏袒任何一方。

三、评分方法1.总分制：商务标评分采用总分制，总分为100分。

2.初评：评标委员会首先对各商务标进行初评，根据商务要求和技术要求，初步筛选出符合要求的标书。

3.详细评审：对初评合格的商务标进行详细评审，根据评分项目逐项评分。

四、评分项目1.商务方案（40分）：评审商务方案的合理性、可行性、创新性、科学性、实施方案、操作流程等。

2.商务经验（30分）：评审投标人的商务经验、过往项目执行情况、资质证书、管理层和核心人员的经验等。

3.商务合作条件（20分）：评审投标人的商务合作条件，包括合作团队、配合情况、资源保障等。

4.商务报价（10分）：根据商务报价大小和合理性进行评分。

五、评分标准1.优秀（90-100分）：商务方案合理创新，商务经验丰富，商务合作条件完善，商务报价合理，能够满足招标文件中的商务要求。

2.良好（80-89分）：商务方案合理，商务经验较丰富，商务合作条件较完善，商务报价基本合理，能够满足招标文件中的商务要求。

3.合格（70-79分）：商务方案基本合理，商务经验一般，商务合作条件一般，商务报价较合理，可以基本满足招标文件中的商务要求。

4.不合格（0-69分）：商务方案不合理，商务经验不足，商务合作条件不完善，商务报价过高或过低，无法满足招标文件中的商务要求。

六、评分过程1.评标委员会按照招标文件规定的时间和流程进行商务标的评审。

2.评标委员会成员独立进行评分，根据评分项目和评分标准，分别对每个投标人的商务标进行评分。

3.评分结果由评标委员会统一汇总，并在指定时间内向招标人提交评分报告。

七、附则1.如发现评标委员会成员存在利益冲突或其他违反评标规则的行为，应当立即终止其参与评标。

商务部分评审评分标准表

近三年财务状况一般、财务报表完整性差、短期资金流动性一般、盈利能力一般者得5（含）-8分。
15
4
资金情况
10
4.1
资金情况
按照最近（上月度）“银行对账单”或“相关财务证明”（本单位财务盖章的近三个月月度“现金流量表”），或其他能够证明贵公司目前资金情况的相关文件进行分析。
资金良好、充足得（4-5分）；资金情况一般，得（3分）；资金情况较差，得（1-2分）。
如是非银行机构出具的信用证明不得分。
3
2.2
审计结论
年度财务报表审计结论无保留问题和整改项，得（2分）
年度财务报表审计结论有保留问题和整改项，每处扣（0.5分），扣完为止。
2
3
财务状况
近三年财务状况良好、财务报表完整、短期资金流动性强、盈利能力强者得12（含）-15分；
近三年财务状况较好、财务报表较完整、短期资金流动性较强、盈利能力较强者得8（含）-12分；
5
9.4
《信用中国》查询情况
近3年（2021年1月1日起），符合资格审查条件，并且:
1)在该网站无不良记录，得5分；
2)在该网站仅是一般性警告，且无罚款记录，涉及质量、安全、环保问题得4.5分，其它问题得4.8分;
3)在该网站仅是一般性处罚，且有罚款记录，1万元以内，涉及质量、安全、环保问题得4分，其它问题得4.5分;
4)在该网站仅是一般性处罚，且有罚款记录，1～5万元之间，涉及质量、安全、环保问题得3.5分，其它问题得4分;
5)在该网站仅是一般性处罚，且有罚款记录，5～10万元之间，涉及质量、安全、环保问题得2分，其它问题得3分;
6)在该网站仅是一般性处罚，且有罚款记录，10万元以上，涉及质量、安全、环保问题得0分，其它问题得2分。如果同一性质问题连续被处罚三次以上，最高得3分。

【精选推荐】商务标评审记录表(实用模板)

投标报价得分：以经评审的合理低价为最高分100（70）分，采用内插法计算，投标人投标报价每高于经评审的合理低价1％的扣2分，每低于经评审的合理低价1％的扣1分。商务标得分=投标报价得分-不合理报价偏差扣分（如有），或者商务标得分=投标报价得分+清单项目得分（如有）
【精选推荐】商务标评审记录表（实用模板）项目名称：Βιβλιοθήκη 目编号：时间：年月日
项目
投标人名称
投标报价
投标报价是否有效
已标价工程量清单评审是否合格
1、投标报价得分（满分）
2、不合理报价偏差扣分（如有）（满分）或者2、清单项目得分（如有）（满分）
3、商务标得分（1＋2或者1－2）
招标控制价（如有）
经评审的合理低价：

评标报告范本

×××施工招标评标报告招标编号：招标人：招标代理机构：×××招标代理有限公司日期：二〇××年×月×××（项目名称）评标报告一、工程概况项目名称：建设地点：项目规模：服务期：×××日历天质量目标：合格招标范围：工程施工图纸及招标工程量清单所包含的全部内容二、评标委员会的组成20××年×月×日上午×时×分，由招标人代表×××从×××公司专家库中随机抽取×××、×××、×××、×××、×××5位专家组成本工程的评标委员会，详见《开标会议签到表（专家评委）》。

三、开标本工程于20××年×月×日-20××年×月×日（节假日除外）在×××公司接受报名，在规定的时间内，共有以下×家单位报告投标：上述×家投标人均在规定时间内领取了招标文件。

本工程按《招标文件》的规定于20××年×月×日上午×时×分整在×××公司开标。

本工程采取邀请/公开招标方式选定施工单位。

（一）投标人提交投标文件及到会情况至提交投标文件截止时间20××年×月×日上午×时×分止，×家投标人均按时提交投标文件并参加开标会议，详见《投标文件交接表》、《开标会议签到表（投标人）》。

XX-ZC-15-商务标评审报告(模板2021)

商务标分析报告（模板）
工程名称：
一、投标报价排序（按投标报价由低到高排列）：
（分析要点：1、报价范围及内容变化导致价格变化的说明；2、报价中链接错误、漏项、价格异常等计算错误导致的价格变化的说明。

3、增补清单工程量差异导致价格变化的说明。

）
二、评标分析
1、与参考价的对比及分析：
（分析内容）
2、投标总价组成内容的价格对比及分析：
（分析内容）
3、主要综合单价的合理性分析（重点分析最低价单位）：
（分析内容）
4、价格约谈：（若需要）
（价格约谈情况及拟中标价情况）
5、拟中标价与公司内、外部数据的对比分析（主要子项、单方指标）：
（分析内容）
6、拟中标价与目标成本的对比分析：
（分析内容）
三、风险提示及定标建议
成本管理部
经办人：
负责人：
年月日（单位推荐人员须回避）。