定期工作管理制度..
定期工作制度管理制度
#### 引言为了规范公司内部工作流程，提高工作效率，确保各项工作有序进行，特制定本定期工作制度管理制度。
本制度旨在明确各部门、各岗位的职责，规范工作流程，提高工作质量，促进公司健康发展。
#### 第一章总则第一条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于各部门、各岗位。
第二条本制度旨在通过建立定期工作制度，确保公司各项工作按照既定目标和计划有序推进，提高工作效率，提升公司整体竞争力。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，保障员工合法权益。
#### 第二章工作计划与目标第四条各部门应于每月初制定月度工作计划，明确工作目标、任务分工、完成时间等。
第五条各岗位员工应于每周初制定周工作计划，明确本周工作重点、任务分配、预期成果等。
第六条月度工作计划与周工作计划应报送上级主管审批，经批准后执行。
第七条工作计划应包括以下内容：1. 工作目标：明确本月或本周的工作重点和预期成果。
2. 任务分工：明确各岗位员工的具体工作任务。
3. 完成时间：明确各项任务的完成时间节点。
4. 质量要求：明确各项任务的质量标准。
5. 考核指标：明确各项任务的考核指标。
#### 第三章工作执行与监督第八条各部门应按照工作计划，组织员工认真执行工作任务。
第九条各岗位员工应按照工作计划，按时完成工作任务。
第十条上级主管应定期检查工作执行情况，确保工作计划按期完成。
第十一条工作执行过程中，如遇特殊情况，应及时向上级主管汇报，并寻求解决方案。
第十二条各部门应定期召开工作例会，总结工作经验，分析问题，改进工作方法。
#### 第四章工作汇报与反馈第十三条各部门应于每月末提交月度工作总结报告，包括工作完成情况、存在问题、改进措施等。
第十四条各岗位员工应于每周末提交周工作总结报告，包括工作完成情况、存在问题、改进措施等。
第十五条上级主管应认真审阅工作总结报告，对工作完成情况进行评价，对存在问题提出改进意见。
第十六条各部门应针对上级主管的反馈意见，制定改进措施，并跟踪落实。
设备定期工作管理制度
第一章总则第一条为确保设备正常运行，提高设备使用效率，保障生产安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备，包括生产设备、辅助设备、办公设备等。
第三条本制度旨在规范设备管理工作，明确设备维护、保养、检查、维修等环节的责任，确保设备处于良好状态。
第二章设备分类及编号第四条设备分类：根据设备的功能、使用性质、价值等因素，将设备分为主要设备、一般设备、辅助设备三类。
第五条设备编号：设备编号采用统一编号规则，便于设备管理、统计和查询。
第三章设备维护保养第六条设备维护保养分为日常保养、定期保养和特殊保养。
第七条日常保养：由设备操作人员负责，每天对设备进行清洁、润滑、紧固等保养工作。
第八条定期保养：根据设备说明书和实际情况，制定定期保养计划，包括清洗、更换易损件、调整参数等。
第九条特殊保养：针对特殊环境、特殊工艺要求或设备运行状况，进行专项保养。
第四章设备检查第十条设备检查分为日常检查、定期检查和专项检查。
第十一条日常检查：由设备操作人员负责，每天对设备进行检查，发现问题及时上报。
第十二条定期检查：由设备管理部门组织，每月对设备进行全面检查，发现问题及时整改。
第十三条专项检查：针对设备运行中的安全隐患或异常情况，进行专项检查。
第五章设备维修第十四条设备维修分为日常维修、定期维修和紧急维修。
第十五条日常维修：由设备操作人员负责，对设备进行简单的故障排除和保养。
第十六条定期维修：根据设备说明书和实际情况，制定定期维修计划，对设备进行全面的检查和维修。
第十七条紧急维修：针对设备突然发生的故障，立即组织人员进行抢修。
第六章设备管理责任第十八条设备管理部门负责设备的日常管理、维护保养、检查维修等工作。
第十九条设备操作人员负责设备的日常操作、保养和检查。
第二十条各部门负责人对本部门设备的管理负直接责任。
第七章设备档案管理第二十一条设备管理部门建立设备档案，包括设备清单、技术资料、维护保养记录、维修记录等。
定期工作管理制度
定期工作管理制度发电管理系统运行管理子系统定期工作管理制度GHFD-04-TB-05/ZD-012021-10-22发布2021-10-22实施神华国华舟山发电有限责任公司管理制度控制表版本编号 01 签发日期 2021.10.22 下次复核日期 2021.10.21 编写人杨震力初审人徐全红复审人李东方批准人朱江涛有否修订新此次修订内容：本制度首次发布增加部分：删除部分：本细则负责人：徐全红职务：设备管理部主任签字：徐全红本细则编写人：杨震力职务：设备部主任工程师签字：杨震力注：控制表中的初审人为所在部门经理，复审人为公司主管领导，批准人为公司总经理。
定期工作管理制度第一章总则第一条为了加强设备管理基础工作，不断提高神华国华(舟山)发电有限责任公司(以下简称舟山公司)设备的运行和维护管理水平，将定期工作标准化，实现统一的管理标准并不断完善和提高，特制定本制度。
本制度引用文件：《火力发电企业设备点检定修管理导则》（ DL/T 870 -2004 ）第二条本制度对舟山公司定期工作进行规范，确保定期工作能够规范正常开展。
第三条本制度所称“定期试验”指生产系统和设备在运行、备用和检修期间实施的各种试验工作。
包括具体项目、周期、试验内容和方法。
本制度所称“定期测试”指生产系统和设备在运行或备用时使用仪器对设备进行的各种测试工作。
包括具体项目、周期、内容和方法。
本制度所称“定期检验”规定了生产系统和设备退出运行或检修期间使用试验仪器对设备进行全面测试工作。
包括具体项目、周期、内容和方法。
本制度所称“定期校验”指生产系统和设备退出运行或检修期间使用校验设备对设备进行全面校验工作。
包括具体项目、周期、内容和方法。
本制度所称“定期维护”指生产系统和设备在运行或备用期间使用常规的工具和仪器进行的检查、调整、简单修理、清扫、各种滤网的更换等工作，保持设备处于良好状态和清洁。
包括具体项目、周期、内容和方法。
本制度所称“定期检修”指生产系统和设备在运行规定的时间后，退出运行进行的计划检修工作。
安全管理定期例行工作制度
安全管理定期例行工作制度1. 介绍安全管理定期例行工作制度是为了确保组织内部各项安全管理工作的有序开展，提高安全管理水平和效能，保障员工和设施的安全而建立的一套规范化制度和程序。
本制度旨在规范安全管理工作的内容、流程和责任，并确保其按照一定的周期进行例行检查和改进。
2. 工作内容2.1 巡视检查定期进行区域巡视检查，包括对设备设施的安全状况、工作环境的安全隐患、员工行为的安全意识等方面进行全面评估。
根据巡视检查的结果，及时采取措施消除各类安全风险。
2.2 安全培训每季度进行安全培训，包括安全意识教育、事故案例分析、应急预案及逃生演练等。
培训内容要针对员工的实际需求和工作特点进行有针对性的设计，提高员工的安全意识和技能。
2.3 安全演练定期组织全员参加各类安全演练，包括火灾演练、危险品事故应急演练等。
通过演练，检验应急响应机制的有效性，并及时修订和完善预案。
2.4 安全考核按照一定的考核指标和标准，对各部门或个人的安全管理工作进行评估。
将安全考核结果作为考核绩效的重要依据，促进各级组织和个人重视安全工作，提高安全管理水平。
2.5 事故调查分析对每起安全事故进行详细调查，分析事故原因和责任，并提出改进措施。
确保事故不再发生，把教训转化为推动安全管理的有力措施。
3. 工作流程3.1 制定年度工作计划在每年年初，由安全管理部门与各相关部门共同制定年度安全管理工作计划，明确各项工作任务、时间计划和责任人。
3.2 实施工作计划各项安全管理工作按计划进行实施，由相关人员负责具体的任务落实和过程管理。
3.3 定期检查与评估按照规定的周期和频次，对各项安全管理工作进行定期例行检查与评估，发现问题及时整改，并督促各部门加强安全管理。
3.4 汇报与改进定期向上级汇报安全管理工作的进展和存在的问题，并根据汇报反馈及时修订和完善安全管理制度，不断提高管理水平和效能。
4. 责任与监督4.1 责任划分各级管理人员应明确安全管理工作的责任，落实“谁主管、谁负责”的原则，确保安全管理工作能够得到有效落实。
定期工作管理制度
定期工作管理制度一、制定目的为了规范企业员工的工作行为和提高工作效率，同时确保企业的正常运转，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有正式员工，包括管理层、行政人员和一线工人。
三、管理原则1. 严格遵守国家法律法规和企业规章制度。
2. 严格按照上级领导的工作安排和任务要求进行定期工作管理。
3. 严格按照工作计划、目标和时间节点，按期完成本职工作任务。
4. 主动沟通协调，及时报告工作进展、遇到的问题及处理进展情况，确保工作质量和进度。
5. 严格保守企业机密，保障企业利益和形象。
四、具体内容1. 制定年度、季度、月度和周度工作计划和目标，并会同上级领导审核并批准。
2. 按照工作计划及目标进行组织、分配和推进工作，确保按期完成工作任务。
3. 根据实际工作情况，制定详细的工作进度表，明确每一项工作的具体步骤和时间节点，及时发现和解决问题。
4. 定期召开工作会议，对工作进展情况进行总结和分析，提出改进措施并实施。
5. 利用科技手段进行工作备忘和提醒，切实加强工作的紧密性和系统性。
6. 尽量避免出现非计划性的、影响工作进度的突发事件，并对出现的事件及时处理和跟进。
7. 对工作中涉及的各种数据、信息进行分类管理和保管，保证数据的完整、准确和安全。
8. 对于采取紧急、临时的工作措施，需在制度和规定内进行，并及时报告和汇报上级领导。
五、工作考核和奖惩措施1. 根据工作计划和进展情况，制定合理的工作考核制度，公正、客观地对各项工作进行评估，并根据考核结果采取相应的奖惩措施。
2. 对于工作进展滞缓或未能按时完成的人员，应当认真分析原因并提出整改措施；对于恶意拖延工作、泄露保密信息等问题，应当依法依规予以纪律处分。
六、制度解释本制度解释权属于本企业的领导层，任何人员若对本制度有异议或需要加以解释，应当及时向企业领导进行汇报和咨询，以便及时处理和解决问题。
同时，企业领导也应当适时地对本制度进行修改和更新，以符合实际工作需要和制度完善的需要。
安全管理定期例行工作制度
安全管理定期例行工作制度安全管理是企业最基本的管理之一，保障了员工的生命财产安全，同时也维护了企业的正常稳定运行。
订立有效的安全管理定期例行工作制度，能够在肯定程度上防备和避开意外事故的发生，保证企业的长期进展和员工的生命财产安全。
本文将从安全教育、安全技术管理、不安全源识别评估、安全采购管理、应急救援等方面订立一份安全管理定期例行工作制度。
一、安全教育1.每个员工入职前，管理部门必需对其进行安全教育。
该培训内容包括：公司安全管理规定，员工安全责任，安全设施和防护用品的使用方法，紧急情况的处理流程等2.每月对全体员工进行一次安全教育，涉及公司业务和工作内容的安全风险，以及如何有效规避风险。
3.针对新项目开展安全教育，明确工作功能和工作重点，依据项目实际情况定制安全培训方案。
4.针对员工常见不安全行为，开展安全学问竞赛，提高员工的自我保护意识和安全观念。
二、安全技术管理1.针对生产流程中的不安全点，订立明确的工序程序和操作标准，确保员工在生产过程中具备所需的安全技能。
2.定期检查和排出生产设备中的安全隐患，订立机械设备年度维护计划，适时完成设备维护和修理和替换。
3.订立并执行废弃物和污染物的排放标准和处理方法，保证生产过程中的环境安全。
三、不安全源识别评估1.针对生产过程中可能引起事故的不安全点，开展安全风险评估，确定安全措施和安全预案。
2.将不安全源分为人为因素和物理因素两类，分析产生事故的因素和可能显现的交互影响。
3.建立一套不安全源通报和管理机制，规定员工在发觉不安全源时应适时上报，由领导布置相应的处理措施。
四、安全采购管理1.对采购的设施和产品进行严格的安全检查；2.设立安全管理人员对设施和产品进行监管，订立进货标准和安全检测标准，并在运输途中保障货物安全；3.与供应商建立长期合作关系，规定供应商的安全质量标准和要求，以保障所采购产品的安全性。
五、应急救援1.定期组织员工参加应急救援演练，确保员工把握应急处理技能。
定期工作管理制度
定期工作管理制度第一章总则第一条为了规范和管理定期工作，提高工作效率，促进工作顺利完成，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有员工的定期工作管理。
第三条定期工作是指公司内各部门的相关工作，包括但不限于日常巡检、清洁、维护等工作。
第四条公司制定本制度的目的是为了提高工作效率，确保工作质量，营造良好的工作环境。
第二章定期工作管理的责任第五条公司领导层负责制定公司的定期工作管理策略和目标，并组织实施。
第六条各部门负责人负责组织和管理本部门的定期工作，确保按时、按质完成工作。
第七条各员工必须认真履行自己的岗位职责，按时、按质完成定期工作。
第三章定期工作的内容和要求第八条定期工作的内容包括但不限于设备、设施的巡检维护，办公场所的清洁和卫生管理。
第九条定期工作要求每位员工必须严格按照工作计划和标准进行，不得擅自变更。
第十条定期工作必须按时完成，不得迟到早退，否则将受到相应的处罚。
第四章定期工作的管理流程第十一条每个部门根据本部门的实际情况，制定相应的定期工作计划和流程，并报领导层审批确认后执行。
第十二条定期工作执行过程中，部门负责人负责监督检查工作的完成情况，必要时进行适当的调整和补充。
第十三条定期工作完成后，部门负责人应当及时上报工作成果，领导层负责对工作成果进行评定。
第五章定期工作管理的奖惩制度第十四条对于定期工作完成良好的部门或个人，公司将给予一定的奖励，如奖金、奖品等。
第十五条对于定期工作完成不达标的部门或个人，将给予相应的处罚，如扣减奖金、责任追究等。
第六章定期工作管理的监督和督促第十六条公司领导层负责定期工作管理的监督和督促，对工作中的问题及时进行整改和改进。
第十七条公司将建立定期工作管理的考核机制，对各部门和员工的工作进行定期评估，确保其持续改进。
第七章附则第十八条本制度自颁布之日起正式生效，公司内一切与本制度相违背的规定均作废。
第十九条本制度的解释权属于公司领导层。
以上就是本公司的定期工作管理制度，希望各位员工认真遵守，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。
定期工作管理制度
定期工作管理制度一、制度背景公司为了保证日常工作运营的顺利，规范每个岗位的工作职责、周期、内容，制定了本《定期工作管理制度》。
二、适用范围本制度适用于公司内各部门、子公司、分支机构，以及相关合作伙伴。
三、工作职责1. 部门经理•负责审核下属部门的工作计划和工作报告；•指导各部门依据公司的年度工作计划安排工作，并实施监督和评估；•审核各部门制定的月度计划和周计划，并对工作落实情况进行评估和汇报。
2. 部门员工•按照部门经理的要求制定本人的工作计划和工作报告；•根据部门经理的要求及时完成各阶段的工作任务，并完成相应的工作报告和绩效考核。
四、工作周期1. 年度工作计划公司每年会制定相应的年度工作计划，各部门应该在年初根据年度工作计划制定相应的部门工作计划，包括部门的整体工作目标、年度工作计划表和绩效目标等。
2. 月度计划根据部门年度工作计划，各部门应每月制定相应的月度计划，明确本月的工作重点、计划完成时间和工作责任人等。
3. 周计划为了更好地监督和指导员工的工作进度，各部门还应该分别制定周计划，明确每位员工每周的具体工作任务。
五、工作报告和评估1. 工作报告各部门应该及时完成月度工作报告和年度工作报告，向上级部门进行汇报，工作报告内容应该包括上一工作周期的完成情况、问题反馈和下一工作周期的计划。
2. 工作评估公司会对各部门的年度工作进行绩效考核，主要按照绩效目标完成情况、工作效率和工作质量等方面进行评估。
六、违规处理若有违反本制度的员工或部门，应严格按照公司相关制度进行处理，并及时纠正、完善，以确保公司的正常运营。
七、制度宣传和培训公司应该将本制度宣传给全体员工，并定期开展培训，以确保每个员工都能清楚了解制度内容并按照制度要求履行工作职责。
八、制度修订本制度的具体内容和操作方法可以根据实际情况进行修订，修订前须经过充分研究和讨论，并报经公司领导批准后生效。
九、附件•工作计划表•工作报告模板•绩效考核表十、生效日期本制度自颁布之日起生效。
事业单位定期管理制度
一、制度背景为加强事业单位内部管理，提高工作效率，确保各项工作的顺利进行，特制定本制度。
二、制度目的1. 规范事业单位各项工作流程，提高工作质量；2. 增强事业单位工作人员的责任意识，提高工作积极性；3. 促进事业单位各项制度的落实，确保事业单位健康发展。
三、制度内容1. 定期学习制度（1）事业单位全体工作人员应积极参加各类学习活动，提高自身业务水平和综合素质。
（2）每月至少组织一次集中学习，学习内容为党的方针政策、业务知识、法律法规等。
（3）学习结束后，各单位应组织考核，对学习情况进行评价。
2. 定期工作汇报制度（1）各部门负责人每月底向单位领导汇报本月工作完成情况，包括工作进度、存在问题及下一步工作计划。
（2）单位领导每月底对各部门工作进行综合评价，并提出改进意见。
3. 定期检查制度（1）单位领导每月对各部门工作进行不定期的检查，确保各项工作按计划推进。
（2）各部门应配合检查工作，及时发现问题，采取措施予以解决。
4. 定期考核制度（1）对事业单位工作人员实行年度考核和月度考核，考核内容包括德、能、勤、绩等方面。
（2）考核结果作为工作人员晋升、奖惩的依据。
5. 定期会议制度（1）单位每月召开一次全体工作人员大会，传达上级精神，布置工作任务。
（2）各部门每月召开一次部门会议，研究部门工作，解决实际问题。
6. 定期培训制度（1）单位定期组织各类培训，提高工作人员的业务水平和综合素质。
（2）各部门应积极组织工作人员参加培训，提高部门整体实力。
四、制度实施与监督1. 本制度由单位办公室负责解释和监督。
2. 各部门应严格执行本制度，确保各项工作有序进行。
3. 对违反本制度的行为，单位将视情节轻重给予通报批评、警告、记过等处分。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度如与本单位其他规定有抵触之处，以本制度为准。
3. 本制度由单位办公室负责修订和完善。
事业单位定期管理制度旨在提高工作效率，确保各项工作顺利进行。
安全管理定期例行工作制度
安全管理定期例行工作制度一、目的和意义安全管理定期例行工作制度是为了加强企业的安全管理，预防和减少事故的发生，保障员工的生命财产安全，确保企业正常生产经营而制定的。
通过定期开展安全管理例行工作，对企业的安全生产进行全面检查、评估和改进，形成一种持续、稳定的安全管理机制。
二、制度内容1. 定期安全生产会议制度（1）每月至少召开一次安全生产例会，由企业安全生产负责人主持，各部门负责人、安全生产管理人员、班组长等参加。
（2）会议主要内容：听取各部门安全生产情况汇报，分析存在的问题，研究解决措施；传达上级有关安全生产的文件和指示；布置下一步安全生产任务。
（3）会议结束后，要将会议内容和精神及时传达到每一位员工，确保每位员工了解并执行。
2. 定期安全检查制度（1）每月进行一次全面安全检查，对企业生产场所、设备设施、安全防护设施、消防设施等进行检查。
（2）检查结束后，要形成检查报告，对发现的问题进行整改，并对整改情况进行跟踪。
（3）特殊时期（如节日、重大活动等），要加大安全检查力度，确保安全生产。
3. 定期安全培训和教育制度（1）每年对新入职员工进行至少一次安全生产培训，对在岗员工进行定期安全再培训。
（2）培训内容：安全生产法律法规、企业安全生产规章制度、安全生产知识和技能、事故案例等。
（3）培训方式：可以是集中授课、研讨会、现场教学等形式。
4. 定期应急预案演练制度（1）每年至少组织一次综合应急预案演练，对火灾、爆炸、中毒、泄漏等突发事件进行模拟演练。
（2）演练结束后，要对演练情况进行总结和评估，发现问题及时整改。
（3）各部门、各岗位要定期组织本部门、本岗位的应急预案演练，提高员工的应急处理能力。
5. 定期安全考核制度（1）每年对安全生产负责人、安全生产管理人员、班组长等进行一次安全考核。
（2）考核内容：安全生产知识、安全管理能力、安全生产业绩等。
（3）考核结果作为评价安全生产绩效的重要依据，对考核不合格者要进行培训、调整岗位或处罚。
定期工作管理制度
定期工作管理制度一、引言本制度旨在规范企业职能部门的定期工作管理，确保工作高效有序进行，提高工作质量和效率。
本制度适用于全部职能部门的工作人员，全部相关人员均应遵守本制度。
二、管理标准1. 工作目标的订立和分解1.1 每个周期开始时，各职能部门应依据公司年度计划和本部门职责，订立本周期的工作目标和计划。
1.2 工作目标应依据公司整体战略和职责来确定，并前期事先与上级部门沟通确认。
1.3 工作目标应明确、实在、可量化，并依据工作的紧要性和紧急程度进行优先级排序。
2. 工作计划的订立和执行2.1 每个周期开始前，各职能部门应依据工作目标和计划订立本周期的工作计划，并上报到上级部门审核和确认。
2.2 工作计划应包含任务分解、责任人、计划完成时间以及必需的资源和协作需求等。
2.3 工作计划应合理布置工作量，充分考虑员工的工作负荷和本领，避开过度调配。
2.4 工作计划一经确认，责任人应按计划执行，并及时记录工作进展和问题。
3. 工作报告的提交和反馈3.1 每个周期结束时，各职能部门负责人应依据工作计划和实际完成情况编写工作报告，并提交给上级部门审核。
3.2 工作报告应包含工作目标的达成情况、工作过程中遇到的问题及解决措施、工作成绩的总结等内容。
3.3 上级部门应及时对工作报告进行审查，并予以反馈看法或建议。
3.4 工作报告的审查结果应及时通知相关部门和人员，并记录在工作报告反馈看法中。
4. 工作评估和改进4.1 定期进行工作评估，对职能部门的工作进行绩效评估。
4.2 工作评估应综合考虑工作目标的达成情况、工作质量和效率、团队协作以及员工表现等方面。
4.3 工作评估结果应作为改进工作的依据，并与相关部门负责人进行有效沟通，确定改进措施。
4.4 通过工作评估结果和改进措施，连续提高职能部门的工作质量和效率。
三、考核标准1. 工作目标的达成情况1.1 目标达成情况评估标准：•A级：完成工作目标，且超出预期。
•B级：完成工作目标。
定期工作管理制度
设备定期工作管理制度第一章总则第一条为了使店塔发电公司（以下简称发电公司）系统内发电设备运行管理工作的科学化、制度化和规范化，特制定本制度。
第二条本制度适用于店塔发电公司的设备定期工作管理。
第三条定期轮换是指运行设备与备用设备之间轮换运行；定期试验是指运行设备与备用设备进行动态或静态启动、保护传动，以检测运行或备用设备的健康水平。
定期轮换与定期试验统称为定期工作。
第四条设备的定期轮换内容包括电气设备定期试验与轮换工作、水机设备的定期试验与轮换工作、安全工器具的定期试验工作、公用系统的定期试验与轮换工作、消防系统设备及压力容器设备等设施的定期试验与轮换工作。
第五条定期工作包括每值、每日、每轮换值、每月、每季、每年定期工作，以及不同季节、不同负荷和运行方式的定期工作。
第二章组织与职责第六条生产技术部是本制度的职能管理部门，负责本制度的修订和完善第七条设备维护部、运行部是本制度的执行部门，全面负责定期轮换与试验管理的标准化工作。
第八条专业主管是定期工作的技术负责人，对定期工作的制度、标准的起草、制定和完善等技术管理工作负责。
第九条各班组是定期工作的组织、管理、实施部门，负责日常期工作的日常管理工作，并且对定期工作标准作业质量负责。
第三章管理内容及要求第十条定期工作必须定时间、定设备、定方法、定标准。
第十一条设备维护部各专业点检要制定设备的定期工作项目，制定定期工作管理的方案经公司总工程师批准后印发到各部门。
第十二条设备维护部要对定期工作管理方案进行备案。
第十三条定期工作标准（见附件1—5）。
第十三条定期工作必须按照规定的时间进行，在做定期工作时，不得做与工作无关的工作，不得从事检修维护工作。
第十四条定期工作必须严格执行操作票管理制度，每项工作必须都有标准的操作票。
第十五条定期工作开始前，要认真开展危险点分析和采取预控措施，做好事故预想，确保操作安全。
第十六条各专业要建立《设备定期轮换与试验台帐》，完整、准确的记录设备定期工作的执行情况。
定期工作汇报管理制度
一、总则为加强公司内部管理，提高工作效率，确保各部门、各岗位员工工作目标的实现，特制定本制度。
本制度适用于公司全体员工，旨在规范工作汇报流程，明确汇报内容、时间及要求，促进公司内部信息流通和业务协调。
二、汇报范围1. 部门汇报：各部门负责人需定期向上级领导汇报本部门工作进展、存在问题及下一步工作计划。
2. 岗位汇报：各岗位员工需定期向直接上级汇报个人工作进展、完成情况及需要协助的事项。
3. 专项汇报：针对特定项目或活动，需定期进行专项汇报，包括项目进展、成果、存在问题及解决方案。
三、汇报时间1. 月度汇报：各部门、各岗位员工每月底前完成上月工作总结和下月工作计划。
2. 季度汇报：各部门每季度末前完成本季度工作总结和下季度工作计划。
3. 年度汇报：各部门每年底前完成全年工作总结和下一年度工作计划。
四、汇报内容1. 工作进展：详细汇报已完成的工作任务、工作成果及工作质量。
2. 存在问题：分析工作中遇到的问题、困难及原因。
3. 解决方案：针对存在的问题提出解决方案和改进措施。
4. 工作计划：明确下阶段的工作目标、任务和措施。
5. 其他事项：汇报与工作相关的其他重要事项。
五、汇报形式1. 书面汇报：以书面形式提交工作汇报材料，内容包括文字、图表、图片等。
2. 口头汇报：根据需要，可进行口头汇报，但需提前预约并做好记录。
3. 电子汇报：鼓励使用电子邮件、企业内部平台等方式进行电子汇报。
六、汇报要求1. 及时性：按时完成工作汇报，不得拖延。
2. 准确性：汇报内容真实、准确，不得夸大或隐瞒。
3. 完整性：汇报内容全面，涵盖工作进展、问题、解决方案及计划等方面。
4. 简洁性：汇报语言简洁明了，避免冗长和重复。
七、考核与奖惩1. 考核：公司将根据工作汇报的质量、及时性、准确性等方面对员工进行考核。
2. 奖惩：对工作汇报表现优秀的员工给予表彰和奖励；对工作汇报不认真、不及时、不准确者进行批评教育，情节严重的给予相应处罚。
电气班定期工作管理制度
一、总则为加强电气班的管理，提高工作效率，确保电气设备正常运行，保障生产安全，特制定本制度。
二、组织机构1. 电气班设班长一名，负责全面工作，组织实施本制度。
2. 电气班设副班长一名，协助班长工作，负责日常管理。
3. 电气班设技术员一名，负责技术指导、设备维护、安全检查等工作。
4. 电气班设安全员一名，负责安全监督、事故处理等工作。
三、工作职责1. 班长职责：（1）负责电气班全面工作，组织实施本制度；（2）协调各部门关系，确保生产顺利进行；（3）定期召开班务会议，研究解决工作中存在的问题；（4）向上级领导汇报工作情况，接受上级领导的工作指示。
2. 副班长职责：（1）协助班长工作，负责日常管理；（2）监督班组成员执行工作职责；（3）组织班组成员参加培训，提高业务技能；（4）负责班组的考勤、考核工作。
3. 技术员职责：（1）负责电气设备的技术指导、维护保养；（2）负责编制电气设备的操作规程、维护保养计划；（3）负责对电气设备进行定期检查，确保设备正常运行；（4）负责对设备故障进行分析，提出改进措施。
4. 安全员职责：（1）负责电气设备的安全监督，确保生产安全；（2）负责对电气设备进行安全检查，发现安全隐患及时整改；（3）负责对班组成员进行安全教育培训，提高安全意识；（4）负责事故处理，总结事故原因，提出防范措施。
四、工作制度1. 电气设备操作规程：（1）操作人员必须熟悉电气设备的操作规程，遵守各项安全操作规程；（2）操作前必须检查设备状态，确保设备完好；（3）操作过程中严禁无关人员进入操作区域；（4）操作结束后，应将设备恢复至正常状态，关闭电源。
2. 电气设备维护保养：（1）定期对电气设备进行检查、清洁、润滑，确保设备正常运行；（2）对设备进行定期试验，检测设备性能，发现问题及时处理；（3）建立健全设备维护保养档案，记录设备运行状况；（4）对设备故障进行统计分析，提出改进措施。
3. 安全生产管理：（1）严格执行安全生产法律法规，加强安全生产教育；（2）定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改；（3）加强班组成员的安全意识，提高安全操作技能；（4）做好事故处理和应急管理工作。
定期工作管理制度
定期工作管理制度一、目的为了提高员工的工作效率、优化工作流程、促进团队协作和保证工作质量，特制定本定期工作管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时员工。
三、工作安排1. 每月工作计划每月初，领导部门将制定当月的工作计划，并将之通知全体员工。
工作计划应明确任务的具体内容、要求和完成期限，并做好难易程度和工作量的评估。
2. 每周例会每周一上午9点，各部门负责人将召开例会，对上周工作进行总结，对本周工作进行安排。
会议期间，员工可以提出问题并讨论解决方案。
3. 日常任务清单每位员工每天开始工作前，应绘制当天的任务清单，包括必须完成的事项、优先事项以及其他可延后的事项。
任务清单应结合工作计划和个人实际情况进行合理安排。
4. 工作报告每位员工每周五下午5点前，应向直属领导提交工作报告，详细记录本周完成的任务、存在的问题和下周的工作计划。
工作报告应清晰、准确，并附上必要的数据和支持材料。
四、工作效果评估1. KPI考核每月底，公司将对员工的工作效果进行KPI考核。
KPI考核将依据员工的工作计划、工作报告和实际完成情况进行评估，并列出具体的绩效指标。
员工将根据KPI考核结果进行奖惩。
2. 绩效面谈KPI考核后，公司将安排绩效面谈，与员工就工作情况进行深入交流。
面谈内容包括员工工作的优点和不足、对工作环境和流程的改进建议等。
五、工作纪律1. 准时上下班员工应严格遵守公司的上下班制度，准时到岗、离岗。
如需加班，应提前向上级申请并获得批准。
2. 会议守时员工应准时参加例会和其他工作会议，如有特殊情况不能参加，应提前通知相关人员并说明理由。
3. 任务完成质量员工应保证任务的完成质量，严格按照要求进行执行，确保工作结果合乎规范和标准。
六、奖惩措施1. 奖励对于表现优秀的员工，公司将给予适当的奖励，包括但不限于嘉奖、奖金或晋升机会。
2. 处罚对于工作不达标的员工，公司将采取适当的处罚措施，包括但不限于警告、罚款或降职。
定期工作汇报管理制度
定期工作汇报管理制度一、目的和适用范围为了加强企业内部沟通和协调，提高工作效率，规范工作流程，订立本《定期工作汇报管理制度》。
本制度适用于全体员工，包含管理层和各部门员工。
二、汇报时间和频率1.汇报时间：每周五下午15:00—17:00进行汇报。
2.汇报频率：依据工作性质和要求，不同部门设置不同频率的汇报，一般为周报、月报和季度报。
三、汇报内容要求1.汇报内容应包含以下方面：–本周（或本月、本季度）工作总结：总结本周期内完成的工作内容、进展情况和达成的目标。
–下周（或下月、下季度）工作计划：明确下周期内计划要完成的工作任务、目标和计划布置。
–遇到的问题和困难：汇报存在的问题、困难和挑战，并提出解决方案或寻求帮忙。
–建议和改进建议：依据工作实际情况，提出对工作流程、制度或工作环境的改进建议，并供应具体实施方案。
2.汇报内容应实事求是，并供应详实的数据支持和案例说明。
四、汇报方式1.面对面汇报：每周五下午的汇报会上，各部门负责人和员工依照汇报时间次序进行面对面的汇报，汇报者应准备好相关资料和数据，简明扼要地进行叙述。
2.书面汇报：每周五的汇报会结束后，各部门负责人和员工需要将汇报内容整理成书面汇报，以电子文档或纸质报告的形式提交给公司管理层。
五、汇报会议组织和流程1.会议组织：由公司管理层组织汇报会议，确定汇报时间和频率，并通知相关部门和人员。
2.汇报流程：–汇报人员依照提前确定的汇报次序进行汇报。
–汇报内容应简明扼要，不超出10分钟。
–汇报过程中，其他与会人员有权提出问题、供应建议和看法。
–汇报结束后，公司管理层对汇报内容进行总结、评估和反馈。
六、督导和考核1.公司管理层负责对各部门的汇报内容进行督导和考核，评估汇报的质量和工作完成情况。
2.建立考核和奖惩制度，对优秀汇报和工作成绩进行表扬和嘉奖，对汇报不符合要求且工作任务未完成的，进行批判和惩罚。
七、保密及知识产权1.涉及公司机密和商业机密的汇报内容，应严格保密，遵守公司的保密制度。
电厂定期工作管理制度
电厂定期工作管理制度第一章总则第一条本制度规定了电厂（以下简称分公司）实验室、运行各岗位对所管辖设备进行的定期实验、试验及切换工作的内容和要求。
第二条本制度适用于分公司生产管理部、发电部对实验室、运行各岗位管辖设备进行的定期实验、试验、切换工作的管理。
第二章职责第三条定期试验、切换工作及实验室工作由生产管理部归口管理。
第四条发电部负责本部门管辖设备定期试验及切换工作的组织实施和管理工作；生产管理部负责实验室定期工作的组织实施和管理工作。
第三章管理内容和要求第五条设备的定期工作是确保备用设备和保护装置、信号能正确发挥作用的一项重要措施，运行人员、实验室必须按照集控、辅控专业、实验室定期工作表规定的要求，进行设备定期实验、维护、试验、切换，并做详细记录。
第六条发电部必须制订定期工作的具体操作规范，作为运行人员执行定期工作的操作依据；生产管理部必须制订实验室定期工作的具体操作规范，作为化验人员执行定期工作的操作依据。
第七条设备定期维护、试验、切换及实验的分类（一）备用设备的定期切换；（二）保护装置、信号装置的定期试验；（三）设备的经常和定期试验；（四）根据季节、气候条件必须完成的切换试验工作。
（五）设备（物质）的定期实验工作。
第八条设备定期实验、试验和切换工作由班长（单元长）许可，重要辅机、主要辅机的定期试验与切换工作必须经值长批准，除有操作人、监护人外，部门分管领导、专工应到现场指导，相关检修人员应到位。
第九条对机组运行影响较大的实验、试验和切换工作，应经发电部、生产管理部主任同意，值长批准考虑安排在低负荷时进行，并做好事故预想，制定安全措施。
第十条在做定期实验、试验和切换工作中，如发现问题应立即停止操作，分析原因，必要时恢复原运行方式，找出原因提出对策后，经班长（单元长）、值长同意方可继续实验、试验和切换工作。
第十一条因故不能进行的实验、切换、试验工作，应经发电部、生产管理部主任同意，值长批准、签字，并应在定期工作登记本和值班记录本上写明原因，并签名。
安全管理定期例行工作制度
安全管理定期例行工作制度1.引言安全管理是保障企业员工和财产安全的重要环节，通过建立定期例行工作制度，可以规范安全管理工作，提高安全保障效果。
本文将介绍安全管理定期例行工作制度的内容和要点。
2.目的和适用范围2.1 目的安全管理定期例行工作制度的目的是确保企业内部的各项安全工作能够有序进行，及时发现和排除各类安全隐患，提高员工的安全意识和应急处置能力，保障人员和财产的安全。
2.2 适用范围本制度适用于企业内部所有员工，包括管理人员、行政人员、生产人员等。
3.工作内容3.1 安全隐患排查定期进行安全隐患排查，包括对场所、设备、工具、安防措施等进行全面检查，针对隐患进行记录和整改，确保安全隐患得到及时解决。
3.2 安全培训定期开展安全培训活动，包括法律法规知识、安全操作规程、应急逃生等方面的培训，提高员工的安全意识和应急处置能力，增加遇到安全事故时的自救和互救能力。
3.3 事故统计和分析对发生的事故进行统计和分析，总结事故的原因和处理方式，形成经验教训，并在制度中进行记录，为今后的安全工作提供参考。
3.4 安全巡查定期进行安全巡查，对各个区域进行检查，包括消防器材、疏散通道、安全标识等方面，及时发现问题并进行处理，确保各项安全措施的有效性。
3.5 安全奖惩建立安全奖惩制度，对安全工作出色的员工予以表彰和奖励，倡导安全文化，鼓励员工自觉遵守安全规定，减少安全事故的发生。
4.执行机制4.1 负责人指定专人负责安全管理定期例行工作制度的执行和监督。
4.2 时间安排根据需要，制定合理的时间表，明确安排各项工作的时间和频次，确保工作的顺利进行。
4.3 协调配合各部门之间要相互配合，进行有效沟通，协同推进安全工作的实施，确保安全管理例行工作的连贯性和高效性。
4.4 监督检查建立监督检查制度，对安全管理定期例行工作进行检查和评估，及时发现问题并提出改进意见，确保工作的规范和有效。
5.附则5.1 本制度自颁布之日起生效，如有修订需求，应经相关部门批准后执行。
安全管理定期例行工作制度
安全管理定期例行工作制度一、制定背景及目的为了贯彻落实公司的安全管理制度，提高公司员工安全意识，加强安全管理工作，保障员工身心安全及公司产业安全，特制定本定期例行工作制度。
二、适用范围本例行工作制度适用于公司全体员工，特别是从事生产、劳动等高风险工作的员工。
三、工作内容1. 日常巡查安全管理人员每天在公司内部进行巡查，重点检查以下区域：•生产车间及附属设施；•办公区及公共区域；•安全出口和应急通道；•仓库、库房、储藏室等。
2. 安全检查每周进行一次安全检查，由安全管理人员牵头，相关部门配合，重点检查以下内容：（1）设备安全检查公司生产设备、办公设备等安全状况，防止设备故障导致工伤事故。
（2）用电检查检查公司的用电情况，排查火灾隐患。
（3）防火检查检查公司各区域的防火措施是否到位，并进行完善。
（4）应急预案演练定期开展应急预案演练，以应对突发事件的发生。
3. 安全培训定期对公司的员工开展安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
具体培训内容包括：•安全意识教育；•灭火技能培训；•急救知识学习；•安全生产法规宣传；4. 安全资料管理定期进行安全资料的整理、归档和存档，并进行分类管理。
具体内容包括：•安全生产法规、规章制度；•参加应急演练相关资料；•安全检查、巡查报告及整改文件等。
5. 安全宣传定期开展安全宣传活动，从根本上提高公司员工的安全意识。
具体内容包括：•安全画展；•安全知识讲座；•安全电子屏幕展示；•安全公告栏发布。
6. 安全奖励根据员工的参与情况，公司将选择合适的方式对员工进行优秀安全员工的表彰和奖励。
四、各单位职责1. 安全管理部门负责制定安全管理定期例行工作制度，并组织开展相关教育培训和安全巡查、检查等活动。
2. 各部门配合安全管理部门，做好本部门的巡查、整改、应急演练等工作，并在其业务范围内进行相关教育培训。
3. 公司员工积极参与公司的各项安全管理活动，严格遵守公司安全规定，发现安全隐患及时报告并做好防范措施。
安全管理定期例行工作制度模板
安全管理定期例行工作制度模板一、制度目的为了加强企业内部安全管理工作，确保员工的人身安全和资产安全，提高管理效率和工作质量，订立本安全管理定期例行工作制度。
该制度旨在规范企业安全管理的相关流程和责任，确保各项安全工作有序进行。
二、适用范围本制度适用于企业内全部职能部门，包含但不限于生产、人力资源、财务等各个职能部门。
三、工作内容1. 安全检查与隐患排查1.1 每月初一进行一次全面的安全检查，重点检查人员、设备和环境的安全情况。
1.2 检查内容包含但不限于消防设备是否正常使用、安全通道是否畅通、电气设备是否符合安全要求等。
1.3 检查结果需要记录在安全检查表中，并及时进行整改。
2. 安全教育与培训2.1 每季度组织一次安全教育与培训活动，确保员工掌握基本的安全知识和操作技能。
2.2 安全教育与培训内容包含但不限于消防知识、急救知识、安全操作规程等。
2.3 员工参加培训后，需进行考核，考核内容由安全管理部门订立。
3. 事故报告与处理3.1 任何发生的事故，无论是人员伤亡还是设备损坏，均需及时报告给安全管理部门。
3.2 安全管理部门收到报告后，需立刻组织相关人员进行调查，并订立应对措施。
3.3 每月末需提交一份事故报告总结，包含各类事故的发生情况、原因分析和改进措施。
4. 安全巡查记录4.1 设立安全巡查记录表，每班设一名专人进行巡查，发现问题及时整改。
4.2 安全巡查内容包含但不限于消防设备、疏散通道、安全警示标识等的检查。
4.3 每周五将安全巡查记录整理汇总，并提交给安全管理部门。
5. 安全隐患整改5.1 安全隐患发现后，相关部门需立刻订立整改方案，并报告给安全管理部门。
5.2 安全管理部门审核整改方案后，由相关部门进行整改，并在规定时间内完成。
5.3 安全隐患整改完成后，相关部门需向安全管理部门报告整改情况，并进行后续的随机检查。
6. 安全考核与奖惩6.1 安全管理部门定期对各职能部门的安全工作进行考核，考核周期为每季度一次。
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设备定期工作管理制度
编制：*****
审核：***
批准：**********
设备定期工作管理制度
第一章总则
第一条为了使系统内发、输、变电设备运行管理工作的科学化、制度化和规范化，特制定本制度。
第二条本制度适用于***的设备定期工作管理。
第三条定期轮换是指运行设备与备用设备之间轮换运行；定期试验是指运行设备与备用设备进行动态或静态启动、保护传动，以检测运行或备用设备的健康水平。
定期轮换与定期试验统称为定期工作。
第四条设备的定期轮换内容包括电气设备定期试验与轮换工作、辅机设备的定期试验与轮换工作、安全工器具的定期试验工作、公用系统的定期试验与轮换工作、消防系统设备及压力容器设备等设施的定期试验与轮换工作。
第五条定期工作包括每日、每月、每季、每年定期工作，以及不同季节、不同负荷和不同运行方式的定期工作。
第二章组织与职责
第六条生产运行处是本制度的职能管理部门，负责本制度的修订和完善
第七条*************是本制度的执行部门，全面负责定期轮换与试验管理的标准化工作。
第八条车间专工是定期工作的技术负责人，对定期工作的制度、标准的起草、制定和完善等技术管理工作负责。
第九条各班组是定期工作的组织、管理、实施部门，负责日常期工作的日常管理工作，并且对定期工作标准作业质量负责。
第三章管理内容及要求
第十条定期工作必须定时间、定设备、定方法、定标准。
第十一条***************各专业要制定设备的定期工作项目，制定定期工作管理的方案经热电厂主管生产的领导批准后印发到各部门。
第十二条********要对定期工作管理方案进行备案。
第十三条定期工作标准（见附件1—4）。
第十三条定期工作必须按照规定的时间进行，在做定期工作时，不得做与工作无关的工作，不得从事检修维护工作。
第十四条定期工作必须严格执行两票管理制度，每项工作必须都有标准的操作票和工作票。
第十五条定期工作开始前，要认真开展危险点分析和采取预控措施，做好事故预想，确保操作安全。
第十六条各专业要完整、准确的记录设备定期工作的执行情况，并按照定期工作流程图每月将定期工作汇总交至生产运行处对口专业专工（见附件5）。
第十七条在执行定期工作过程中发现的问题和缺陷时要认真分析，记录在台帐上，同时填写缺陷通知单。
第十八条定期工作结束后，如无特殊的要求，应根据现场的实际情况，将被试设备及系统恢复到原来的状态。
第十九条在调度管辖的设备上进行定期工作时，要严格按照《调度运行管理协议》必要时填写申请并报生产运行处，在征得调度值班员的许可后才能进行定期工作。
第二十条进行重要设备定期工作时，应有相关管理人
员现场监督。
第二十一条定期工作过程中，应严格遵循安全规则，不得随意拆除安全措施及防护遮拦，严禁乱碰、乱动按钮及自动保护装置。
第二十二条由于某些原因，不能进行或未执行的，应在定期工作汇报表内注明原因。
第二十三条遇有下列情况之一时，应增加定期工作次数：
设备存在重大缺陷和异常；
（一）大修后的设备或技术改造后的设备；
（二）当天气严重恶劣变化；
（三）长时间满载、空载或限出力运行。
第二十四条符合下列情况下，并经过热电厂领导或生产运行处处长批准后可不进行定期工作，但必须将原因记录清楚。
（一）设备有明显的缺陷，如经试验将引起缺陷发展或导致运行工况恶化，影响机组安全、经济运行；
（二）设备或系统运行方式处于不稳定状态或不具备试验条件，若试验或轮换，可能造成设备异常或者事故；
（三）备用设备失去备用；
（四）执行单机保安全措施，涉及主机安全及重要辅机安全的定期工作；
第二十五条由于各种原因未能执行定期工作的，在条件具备时相应的班组要及时补做。
第四章检查与考核
第二十六条生产运行处对本制度的执行情况进行经常性的检查与考核，每半年组织一次综合性的检查和考核。
第二十七条对违反本制度的情况，根据《**能源热电厂生产运行管理考核标准》考核。
第五章附则
第二十八条本制度由生产运行处负责解释。
第二十九条本制度自下发日起执行。
附件：1.锅炉专业定期工作标准；
2.汽机专业定期工作标准；
3.电气专业定期工作标准；
4.热工专业定期工作标准；
5、定期工作反馈表；
附件1：锅炉专业定期工作标准
锅炉本体设备的定期工作
1.1.1定期试验
1.1.2定期检查与维护
1.2燃烧、燃油设备的定期工作1.
2.1定期试验
1.2.2定期检查与维护
1.3吹灰器的定期工作1.3.1定期试验
1.3.2定期检查与维护
1.4磨煤机的定期工作（注：此标准只适合直吹式制粉系统中速磨煤机）1.4.1定期试验
1.4.2定期检查与维护
1.5给煤机的定期工作（注：此标准只适合皮带称重式给煤机）1.5.1定期试验
1.5.2定期检查与维护
1.6暖风器设备的定期工作
1.6.1定期试验
1.6.2定期轮换
1.7锅炉吸（引）风机定期工作1.7.1定期试验
1.7.2定期轮换
1.7.3定期检查与维护
1.8锅炉密封风机的定期工作1.8.1定期试验
1.8.2定期检查与维护
1.9锅炉送风机的定期工作1.9.1定期试验
1.9.2定期检查与维护
1.10锅炉一次风机的定期工作1.10.1定期试验
1.10.2定期检查与维护
1.11探头冷却风机定期工作1.11.1定期轮换
1.11.2定期检查与维护
1.12锅炉房电梯定期工作1.1
2.1定期试验
1.1
2.2定期检查与维护
1.13支吊架的定期工作1.13.1定期试验
1.13.2定期检查与维护
1.14安全门的定期工作
1.14.1定期试验
1.14.2定期检查与维护
1.15减温水调整阀的定期工作1.15.1定期试验：
1.15.2定期检查与维护
1.16截止阀的定期工作
1.16.1定期试验
1.16.2定期检查与维护
电除尘设备的定期工作
1.1.1定期试验
1.1.2定期检查与维护
1.2干灰输送系统的定期工作1.
2.1定期设备轮换
1.2.2定期检查与维护
1.3干灰库系统的定期工作1.3.1定期轮换设备
1.3.2定期检查与维护
脱硫系统定期工作1.3.3定期试验
1.3.4定期轮换设备
1.3.5定期检查与维护
1.4脱水渣仓的定期工作1.4.1脱水渣仓的试验项目
1.4.2定期轮换项目
1.4.3定期检查与维护项目
1.5除渣浓缩池的定期工作
1.5.1定期试验项目
1.5.2定期轮换项目
1.5.3定期检查维护项目
1.6除渣系统的定期工作1.6.1定期实验项目
1.6.2定期轮换项目
1.6.3定期检查维护项目
1.7除渣回水泵的定期工作1.7.1定期试验项目
1.7.2定期轮换
1.7.3定期检查与维护
1.8排浆泵的定期工作
1.8.1定期试验
1.8.2定期轮换
1.8.3定期检查与维护
1.9排浆泵房内设备系统的定期工作1.9.1定期试验
1.9.2定期轮换
1.9.3定期检查与维护
附件2：汽机专业定期工作标准定期试验、设备切换及设备定期检查和维护：
1、汽轮机本体
1.1定期试验
无
1.2定期轮换
无
1.3定期检查与维护
1.4盘车
1.4.1定期试验
1.4.2定期轮换
无
1.4.3定期检查与维护
1.5调速系统
1.5.1调速执行机构1.5.1.1定期试验
1.5.1.2定期轮换
无
1.5.1.3定期检查与维护
1.6危急保安系统
1.6.1定期试验
1.6.2定期轮换
无
1.6.3定期检查维护
2、汽机辅助系统2.1主再热蒸汽系统
2.1.1定期试验
无
2.1.2定期轮换
无
2.1.3定期检查维护
3、汽轮机润滑油系统3.1定期试验
3.2定期轮换
3.3定期检查与维护
4、EH油系统
4.1定期试验
无
4.2定期轮换
4.3定期检查与维护
5、抽汽系统5.1定期试验
5.2定期轮换
无
5.3定期检查与维护
6、电动给水泵6.1定期试验
无
6.2定期轮换
无
6.3定期检查与维护
前置泵
定期试验
无
定期轮换
无
定期检查与维护。